演練管理制度8篇

演練管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，旨在確保組織在面臨突發(fā)事件時能迅速、有效地響應(yīng)。它涵蓋了演練計劃制定、執(zhí)行、評估和改進等多個環(huán)節(jié)，以提升團隊的協(xié)作能力和應(yīng)對危機的能力。

包括哪些方面

1. 演練目標設(shè)定：明確演練的目的，如檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，提升員工的安全意識，或是測試設(shè)備和系統(tǒng)的可靠性。

2. 演練計劃編制：詳細規(guī)劃演練的時間、地點、參與人員、模擬場景及預(yù)期結(jié)果。

3. 演練執(zhí)行：確保所有參與者了解自己的角色和職責，按照計劃進行實戰(zhàn)模擬。

4. 現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)：設(shè)立現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)各部門行動，確保演練過程的安全與有序。

5. 數(shù)據(jù)記錄與觀察：收集演練過程中的數(shù)據(jù)和觀察結(jié)果，以便后期分析。

6. 演練評估：對演練效果進行客觀評價，找出優(yōu)點和不足。

7. 改進措施：基于評估結(jié)果，提出改進預(yù)案和培訓(xùn)計劃的建議。

8. 演練反饋與分享：組織討論會，讓參與者分享經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高整體認知。

重要性

演練管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升應(yīng)急反應(yīng)能力：通過模擬真實情況，員工可以熟悉應(yīng)對流程，提高應(yīng)對速度和效率。

2. 發(fā)現(xiàn)潛在問題：演練過程中可能出現(xiàn)的問題是應(yīng)急預(yù)案的盲點，及時發(fā)現(xiàn)并修正，降低實際風險。

3. 增強團隊協(xié)作：演練增進部門間的溝通與配合，強化團隊精神。

4. 安全保障：有效預(yù)防和減少因突發(fā)事件導(dǎo)致的損失，保障人員和財產(chǎn)安全。

方案

1. 設(shè)立專門的演練管理小組，負責制度的制定、實施和監(jiān)督。

2. 定期組織各類演練，涵蓋自然災(zāi)害、技術(shù)故障、人為事故等多種可能情況。

3. 制定詳細的演練手冊，指導(dǎo)各層級員工理解和執(zhí)行演練程序。

4. 引入外部專家進行評估和指導(dǎo)，提高演練的專業(yè)性和針對性。

5. 鼓勵員工參與反饋，建立持續(xù)改進的機制。

6. 結(jié)合實際案例，定期更新和完善應(yīng)急預(yù)案，保持其時效性和有效性。

通過以上方案，企業(yè)可以構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)的演練管理制度，從而在面對不確定性時展現(xiàn)出更強的韌性與適應(yīng)性。

演練管理制度范文

第1篇 物業(yè)保安管理部制定預(yù)案演練制度

物業(yè)(保安)管理部制定預(yù)案與演練

1.制定預(yù)案

物業(yè)管理部在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定出要害部位的滅火應(yīng)急方案預(yù)案,內(nèi)容包括:

(1)報警的召集訊號;

(2)滅火組分工;

(3)滅火方法與消防器材;

(4)疏散搶救人員、物資的地點和方法;

(5)防爆炸、防毒措施、安全措施。

為了使應(yīng)急方案在實踐中得到正確運用,各管理處應(yīng)安排時間按照應(yīng)急預(yù)案要求進行演練。

2.審批

消防應(yīng)急方案預(yù)案先經(jīng)管理處負責人審核,再報公司消防主任批準后方可實施。

3.演練

(1)要求

實地演練的次數(shù)應(yīng)根據(jù)單位的具體情況而定。一般要求每年應(yīng)不少于兩次,開展演練的時間,可根據(jù)季節(jié)變化情況來確定,通?？砂才旁诙?、夏季到來之前;

(2)演練形式

a. 模擬操場訓(xùn)練:按接警、出動、指揮、分工配合及臨時處理等綜合動作演練,檢驗是否符合應(yīng)急預(yù)案;

b. 模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練,即按接警出動到現(xiàn)場按照實戰(zhàn)要求出水、泡沫、1211滅火,同時進行搶救和疏散物資的訓(xùn)練;

c. 演練的范圍可分整個單位綜合性演練或分部位、分段(片)開展演練。

(3)演練注意事項

a. 演練前必須做到有計劃、有步驟、有組織,做到參練人員明確演練任務(wù)、方法和要求;

b. 要選擇適當時間,盡量不要影響本單位的正常工作;

c. 要點火演練的,必須做好安全保護工作。

附:

消防演習方案范例

一.演習地點

會所__房

二.演練時間

20__年8月25日

三.演習內(nèi)容

1.__客人因抽煙不慎而引起辦公室火災(zāi);

2.煙感報警,消防中心報告會所當值領(lǐng)班及機動消防03火災(zāi)報警的位置;

3.當值人員2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,向當值主管報告現(xiàn)場情況,請求支援;

4.消防主管接報后2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向上級報告現(xiàn)場情況;

5.物業(yè)部經(jīng)理接報后3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向管理處總經(jīng)理報告現(xiàn)場情況,根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否報119火警;

6.人員組織:

(1)巡樓人員為第一梯隊;

(2)當值領(lǐng)班為第二梯隊;

(3)當值主管帶領(lǐng)后援人員為第三梯隊;

(4)物業(yè)管理部經(jīng)理下令由宿舍全體員工組成第四梯隊;

(5)各班主管、領(lǐng)班有組織的帶領(lǐng)本班員工趕赴現(xiàn)場向物業(yè)部經(jīng)理報到;

(6)醫(yī)療救護隊進入現(xiàn)場搶救人員并用擔架疏散;

(7)客戶助理由屋村副經(jīng)理帶隊向屋村總經(jīng)理報到,進行員工疏散工作;

(8)水電維修部由水電主管帶隊想屋村總經(jīng)理報到,保障設(shè)備在搶救工作中的順利運作;

(9)人事部主管組織后勤工作,并接待來訪新聞界人士。

4.演習結(jié)束總結(jié)大會

(1)zz作演習工作匯報總結(jié);

(2)屋村經(jīng)理zz作工作總結(jié)并提出今后工作部標;

(3)留影,演習會議結(jié)束。

第2篇 應(yīng)急救援演練管理制度

1 目的

針對突發(fā)事件和緊急情況,制訂應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃,確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施,將事故損失減至最低。通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習演練,提高反事故能力。

2 職責

2.1保衛(wèi)部負責組織對存在重大危險的火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案的編制,報公司審批呈報當?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

2.2事故應(yīng)急預(yù)案演練由保衛(wèi)部牽頭,其他相關(guān)部門共同組織進行。

3 應(yīng)急響應(yīng)

3.1公司生產(chǎn)裝置內(nèi)凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.2裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.3裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災(zāi)事故,在報火警后,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.4生產(chǎn)過程中,凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放,造成較大環(huán)境污染的,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

4 應(yīng)急預(yù)案演練

4.1保衛(wèi)部會同行政人事部、設(shè)備動力部等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

4.2演練每半年進行一次,由保衛(wèi)部根據(jù)當前生產(chǎn)實際落實演練的具體科目及特殊要求。

4.3由保衛(wèi)部負責與對口上級、外協(xié)部門進行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。

4.4由保衛(wèi)部對應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的情況進行記錄、考核和總結(jié)評價。

4.5參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴肅認真對待此項工作。

4.6根據(jù)公司獎罰規(guī)定,對演練工作成績突出的班組和個人實施獎勵,同時對不合格的實施處罰。

4.7每次演練工作結(jié)束后,由保衛(wèi)部寫出書面的評價總結(jié),隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

4.8參加考評的評委打分要合理、公正,要能真正體現(xiàn)班組的水平。

5 演練程序

5.1組織成立公司應(yīng)急預(yù)案演練考評小組。

組長:李勇強

成員:部門主管、班組長

5.2演練執(zhí)行程序:

桌面演練要求:口述實際操作內(nèi)容;

現(xiàn)場演練要求:操作人員到達要求部位、器材場位置后,手觸摸器材口述操作內(nèi)容。

消氣防器材的使用與報警演練,根據(jù)評委當時的實際要求執(zhí)行。

6 獎罰方式

6.1以部門、班組為單位,對評委打分并統(tǒng)計后平均值為最終評分獎罰依據(jù)。

6.2考評以部門、班組為單位獎優(yōu)罰劣。對考核評分職工個人低于80分者,由班組自己申報重新演練至合格為止。

第3篇 滅火疏散應(yīng)急預(yù)案演練管理制度

為了及時滅火和疏散人員,避免造成人員的傷亡和財產(chǎn)損失,本店特制定此滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度:

一、本店應(yīng)加強滅火,應(yīng)急疏散預(yù)案的制度工作,每年應(yīng)對本店有關(guān)變更情況進行全面修訂。

二、本店應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進行演練,每年演練不得少于二次。

三、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案包括:組織機構(gòu)(滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全保護救護組);報警和接警處置程序,應(yīng)急疏散的組織程度和措施,撲救初起火災(zāi)的程序和措施。

燃氣和電氣設(shè)備的檢查和制度

一、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進行實施新設(shè)、增設(shè),更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過主管部門,保全機修部門,環(huán)安部檢驗合格后投入使用。

二、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

三、燃氣和電氣設(shè)備的庫房,應(yīng)嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆,防靜電措施。

四、對管理和使用設(shè)備的人員,修理店應(yīng)定期進行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全知識。

氣焊防火制度

一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試后,方準獨立操作。

二、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全措施加以保護。

三、焊割操作不準易油漆,噴漆,木工等易燃操作同部位,同時間,上下交叉作業(yè)。

四、不得使用有故障的焊接工具,電焊導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

五、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源,氣源,并仔細檢查現(xiàn)場,清除火災(zāi)隱患。

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20 年 月 日

第4篇 應(yīng)急預(yù)案管理、演練制度

1、適用范圍

適用于冶金鑄鍛造企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案管理和演練。

2、名詞界定

2.1應(yīng)急預(yù)案:面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等方案。

2.2預(yù)案演練:針對應(yīng)急預(yù)案的行動性、協(xié)調(diào)性、全面性等實施的預(yù)先演練,以便在發(fā)生生產(chǎn)事故時高效的實施救援。

3、管理主體及職責

3.1公司(廠)負責人負責應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂;

3.2應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負責預(yù)案的演練。

4、管理規(guī)定

4.1公司(廠)根據(jù)企業(yè)危險源的分布、關(guān)鍵裝置和重點部位監(jiān)控、風險分析制定應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等必要內(nèi)容。

4.2每項應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練,演練時間根據(jù)生產(chǎn)進度合理安排。

4.3根據(jù)事故發(fā)生的類別,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,每年演練前,組織職工參與應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。

4.4演練內(nèi)容包括演練前的準備,演練現(xiàn)場組織指揮,應(yīng)急預(yù)案的實施和演練結(jié)果的記錄,預(yù)案涉及各部門必須參加,按責分工,協(xié)同作戰(zhàn)。

4.5演練時根據(jù)現(xiàn)有條件,采用活人或假體作為事故受害對象進行搶險、搶救、現(xiàn)場保護等工作。

4.6根據(jù)演練結(jié)果,評審應(yīng)急救援預(yù)案的實施效果、充分性和有效性,能否達到預(yù)期的應(yīng)急救援目標,針對預(yù)案存在的缺陷由公司(廠)負責修訂、完善。

4.7應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審發(fā)布后,應(yīng)當報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并通知應(yīng)急協(xié)作單位,簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

第5篇 應(yīng)急救援預(yù)案管理演練制度

第一章 應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1、 編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2、 編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。

第二章 應(yīng)急救援預(yù)案體系

1、 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案(包含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、供電預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急救護預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。

2、 專項應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標準操作程序,必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。

3、 企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與長壽區(qū)政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動的接口。

第三章 應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1、 廠技安部門牽頭組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案——企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含重大危險源及危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案)。

主要內(nèi)容包括1、總則;2危險性分析;3、組織機構(gòu)及職責;4、預(yù)防與預(yù)警;5、應(yīng)急響應(yīng);6、信息發(fā)布;7、后期處置;8、保障措施;9、培訓(xùn)與演練;10、獎懲;11、附則等。

第七條 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準執(zhí)行。

第八條 廠其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案(如:能計處負責編制《供電預(yù)案》、設(shè)備處負責編制《特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、職工醫(yī)院負責編制《急性職業(yè)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、保衛(wèi)處負責編制《滅火預(yù)案》等)報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準執(zhí)行。

2、部門(處、部門)被確定為重大危險源部位或關(guān)鍵裝置重點部位(危險目標),應(yīng)制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級救援預(yù)案及自救措施。

主要內(nèi)容:1、編制目的和依據(jù);2、風險分析;3、應(yīng)急組織與職責;4、應(yīng)急處置;5、注意事項;6、附件。

3、部門(處、部門)救援預(yù)案及自救措施,應(yīng)由部門責任人負責審核后,交廠技安部門審定,最后報主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)或總工程師批準執(zhí)行。

4、 設(shè)備部門負責提供事故現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的技術(shù)檔案資料的相關(guān)情況,以及應(yīng)采取的安全處置措施方案。

5、技安部門負責提供事故現(xiàn)場危險化學(xué)品的危險特性、資料以及相關(guān)安全處置措施。

6、 供應(yīng)部門負責提供應(yīng)急救援的器材、裝備、物資及運輸車輛。

第四章 應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練

1、 廠部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2、 部門(處、部門)應(yīng)定期組織職工學(xué)習廠級和部門(處、部門)的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

3、廠定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護及自救方法。

4、廠應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。

5、 按應(yīng)急管理體系可把應(yīng)急演練分為二級單位內(nèi)部應(yīng)急演練、廠級應(yīng)急演練及廠地聯(lián)合應(yīng)急演練。其中二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標,每半年組織一次演練,技安處對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

6、 按演練目標(項目)可分為全面演練、部分組合演練和單項(專項)演練。消防專項演練,由保衛(wèi)處消防隊負責組織實施,每季度至少進行一次;其他專項演練,根據(jù)實際情況確定。各二級單位每半年分別針對各自單位危險目標進行一次部分組合演練。企業(yè)每年進行一次部分組合或全面演練。

第五章 應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂

1、 為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期(3~5年)進行評審和修訂。

a.各二級單位預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)由二級單位負責人和對口職能部門組織相關(guān)部位和人員評審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準發(fā)布。

b.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案,由技安處牽頭組織的預(yù)案修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,還應(yīng)通過企業(yè)安全生產(chǎn)委員會評審,由廠長批準發(fā)布。

2、 當發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂:

a、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;

b、企業(yè)管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;

c、關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;

d、應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;

e、年度風險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

第六章 附 則

1、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、 本制度解釋權(quán)屬技安處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。

第6篇 應(yīng)急救援預(yù)案管理和演練制度

第一章? 應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1、? 編制目的：是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全，并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2、? 編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。

第二章? 應(yīng)急救援預(yù)案體系

1、? 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案（包含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、供電預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急救護預(yù)案等）、現(xiàn)場處置方案（即各二級單位應(yīng)急預(yù)案）。

2、 專項應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標準操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。

3、? 企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與長壽區(qū)政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致，做好社會聯(lián)動的接口。

第三章? 應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1、? 廠技安部門牽頭組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案——企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（含重大危險源及危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案）。

主要內(nèi)容包括1、總則；2危險性分析；3、組織機構(gòu)及職責；4、預(yù)防與預(yù)警；5、應(yīng)急響應(yīng)；6、信息發(fā)布；7、后期處置；8、保障措施；9、培訓(xùn)與演練；10、獎懲；11、附則等。

第七條? 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長（廠長助理）審核后，報廠長批準執(zhí)行。

第八條? 廠其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案（如：能計處負責編制《供電預(yù)案》、設(shè)備處負責編制《特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、職工醫(yī)院負責編制《急性職業(yè)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、保衛(wèi)處負責編制《滅火預(yù)案》等）報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長（廠長助理）審核后，報廠長批準執(zhí)行。

2、部門（處、部門）被確定為重大危險源部位或關(guān)鍵裝置重點部位（危險目標），應(yīng)制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級救援預(yù)案及自救措施。

主要內(nèi)容：1、編制目的和依據(jù)；2、風險分析；3、應(yīng)急組織與職責；4、應(yīng)急處置；5、注意事項；6、附件。

3、部門（處、部門）救援預(yù)案及自救措施，應(yīng)由部門責任人負責審核后，交廠技安部門審定，最后報主管生產(chǎn)、安全副廠長（廠長助理）或總工程師批準執(zhí)行。

4、 設(shè)備部門負責提供事故現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的技術(shù)檔案資料的相關(guān)情況，以及應(yīng)采取的安全處置措施方案。

5、技安部門負責提供事故現(xiàn)場危險化學(xué)品的危險特性、資料以及相關(guān)安全處置措施。

6、 供應(yīng)部門負責提供應(yīng)急救援的器材、裝備、物資及運輸車輛。

第四章? 應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練

1、 廠部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2、 部門（處、部門）應(yīng)定期組織職工學(xué)習廠級和部門（處、部門）的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。

3、廠定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育，使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護及自救方法。

4、廠應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點，使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。

5、 按應(yīng)急管理體系可把應(yīng)急演練分為二級單位內(nèi)部應(yīng)急演練、廠級應(yīng)急演練及廠地聯(lián)合應(yīng)急演練。其中二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標，每半年組織一次演練，技安處對其進行監(jiān)督；每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練；廠地聯(lián)合演練，由地方政府確定。

6、 按演練目標（項目）可分為全面演練、部分組合演練和單項（專項）演練。消防專項演練，由保衛(wèi)處消防隊負責組織實施，每季度至少進行一次；其他專項演練，根據(jù)實際情況確定。各二級單位每半年分別針對各自單位危險目標進行一次部分組合演練。企業(yè)每年進行一次部分組合或全面演練。

第五章? 應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂

1、 為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期（3～5年）進行評審和修訂。

ａ．各二級單位預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)由二級單位負責人和對口職能部門組織相關(guān)部位和人員評審修訂，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準發(fā)布。

ｂ．企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，由技安處牽頭組織的預(yù)案修訂小組內(nèi)部評審和修訂后，還應(yīng)通過企業(yè)安全生產(chǎn)委員會評審，由廠長批準發(fā)布。

2、? 當發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂：

a、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時；

b、企業(yè)管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；

c、關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；

d、應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；

e、年度風險評價（審），發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

第六章 附? 則

1、? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、? 本制度解釋權(quán)屬技安處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。

第7篇 應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度

1、適用范圍

適用于冶金鑄鍛造企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案管理和演練。

2、名詞界定

2.1應(yīng)急預(yù)案：面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等方案。

2.2預(yù)案演練：針對應(yīng)急預(yù)案的行動性、協(xié)調(diào)性、全面性等實施的預(yù)先演練，以便在發(fā)生生產(chǎn)事故時高效的實施救援。

3、管理主體及職責

3.1公司（廠）負責人負責應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂；

3.2應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負責預(yù)案的演練。

4、管理規(guī)定

4.1公司（廠）根據(jù)企業(yè)危險源的分布、關(guān)鍵裝置和重點部位監(jiān)控、風險分析制定應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等必要內(nèi)容。

4.2每項應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練，演練時間根據(jù)生產(chǎn)進度合理安排。

4.3根據(jù)事故發(fā)生的類別，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，每年演練前，組織職工參與應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。

4.4演練內(nèi)容包括演練前的準備，演練現(xiàn)場組織指揮，應(yīng)急預(yù)案的實施和演練結(jié)果的記錄，預(yù)案涉及各部門必須參加，按責分工，協(xié)同作戰(zhàn)。

4.5演練時根據(jù)現(xiàn)有條件，采用活人或假體作為事故受害對象進行搶險、搶救、現(xiàn)場保護等工作。

4.6根據(jù)演練結(jié)果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的實施效果、充分性和有效性，能否達到預(yù)期的應(yīng)急救援目標，針對預(yù)案存在的缺陷由公司（廠）負責修訂、完善。

4.7應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審發(fā)布后，應(yīng)當報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并通知應(yīng)急協(xié)作單位，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

第8篇 應(yīng)急救援與演練管理制度

1 目的

針對突發(fā)事件和緊急情況，制訂應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃，確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施，將事故損失減至最低。通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習演練，提高反事故能力。

2 職責

2.1保衛(wèi)部負責組織對存在重大危險的火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案的編制，報公司審批呈報當?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

2.2事故應(yīng)急預(yù)案演練由保衛(wèi)部牽頭，其他相關(guān)部門共同組織進行。

3 應(yīng)急響應(yīng)

3.1公司生產(chǎn)裝置內(nèi)凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.2裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.3裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災(zāi)事故，在報火警后，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.4生產(chǎn)過程中，凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放，造成較大環(huán)境污染的，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

4 應(yīng)急預(yù)案演練

4.1保衛(wèi)部會同行政人事部、設(shè)備動力部等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

4.2演練每半年進行一次，由保衛(wèi)部根據(jù)當前生產(chǎn)實際落實演練的具體科目及特殊要求。

4.3由保衛(wèi)部負責與對口上級、外協(xié)部門進行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。

4.4由保衛(wèi)部對應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的情況進行記錄、考核和總結(jié)評價。

4.5參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴肅認真對待此項工作。

4.6根據(jù)公司獎罰規(guī)定，對演練工作成績突出的班組和個人實施獎勵，同時對不合格的實施處罰。

4.7每次演練工作結(jié)束后，由保衛(wèi)部寫出書面的評價總結(jié)，隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

4.8參加考評的評委打分要合理、公正，要能真正體現(xiàn)班組的水平。

5 演練程序

5.1組織成立公司應(yīng)急預(yù)案演練考評小組。

組長：李勇強

成員：部門主管、班組長

5.2演練執(zhí)行程序：

桌面演練要求：口述實際操作內(nèi)容；

現(xiàn)場演練要求：操作人員到達要求部位、器材場位置后，手觸摸器材口述操作內(nèi)容。

消氣防器材的使用與報警演練，根據(jù)評委當時的實際要求執(zhí)行。

6 獎罰方式

6.1以部門、班組為單位，對評委打分并統(tǒng)計后平均值為最終評分獎罰依據(jù)。

6.2考評以部門、班組為單位獎優(yōu)罰劣。對考核評分職工個人低于80分者，由班組自己申報重新演練至合格為止。