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區(qū)委管理制度是規(guī)范區(qū)委工作秩序、提升工作效率和質(zhì)量的重要保障，旨在確保區(qū)委決策的科學(xué)性、民主性和執(zhí)行的有效性。它涵蓋了決策制定、組織運(yùn)行、干部管理、監(jiān)督考核等多個方面。
包括哪些方面
1. 決策制度：包括決策程序、集體討論機(jī)制、重大事項報告制度等，確保決策的公正透明。
2. 組織管理制度：規(guī)定區(qū)委各部門的職能分工、人員配置及日常工作流程，保證組織高效運(yùn)作。
3. 干部選拔任用制度：明確干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序和任期，激勵干部積極作為。
4. 監(jiān)督審計制度：設(shè)立內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行審計，防范廉政風(fēng)險。
5. 信息公開與輿論引導(dǎo)制度：規(guī)范信息的發(fā)布與傳播，維護(hù)區(qū)委形象。
6. 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度：推動干部學(xué)習(xí)提升，增強(qiáng)隊伍綜合素質(zhì)。
7. 考核評價制度：建立科學(xué)的績效考核體系，促進(jìn)工作效果的提升。
重要性
區(qū)委管理制度的重要性不言而喻，它是保證區(qū)委工作有序、公正、高效進(jìn)行的基礎(chǔ)。良好的管理制度可以：
1. 強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)：確保黨的路線、方針、政策得到有效貫徹執(zhí)行。
2. 提高治理效能：通過規(guī)范化的流程和制度，提高決策質(zhì)量和行政效率。
3. 維護(hù)隊伍穩(wěn)定：為干部提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
4. 保障廉政建設(shè)：通過監(jiān)督機(jī)制，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
5. 增強(qiáng)公信力：公開透明的管理方式，增加公眾對區(qū)委的信任和支持。
方案
制定和完善區(qū)委管理制度，應(yīng)采取以下措施：
1. 廣泛調(diào)研：深入基層，了解實際情況，確保制度接地氣、實用性強(qiáng)。
2. 專家咨詢：請教法律專家、管理專家，確保制度的合法性、科學(xué)性。
3. 征求意見：廣泛征求區(qū)內(nèi)各部門、群眾的意見，增強(qiáng)制度的認(rèn)同感。
4. 試點實施：選取部分單位試行新制度，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
5. 持續(xù)優(yōu)化：定期評估制度效果，根據(jù)反饋進(jìn)行修訂完善。
6. 強(qiáng)化培訓(xùn)：對全區(qū)干部進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保人人知曉、遵守制度。
7. 嚴(yán)格執(zhí)行：對違反制度的行為，要嚴(yán)肅處理，樹立制度權(quán)威。
通過上述步驟，我們可以構(gòu)建一套符合區(qū)委實際、適應(yīng)時代需求的管理制度，推動區(qū)委工作不斷向前發(fā)展。
區(qū)委管理制度范文
第1篇 _區(qū)委黨校教學(xué)管理制度
下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為了認(rèn)真落實《中國**黨黨校工作暫行條例》,貫徹以“教學(xué)為中心,教師為主體”的方針,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)水平,培養(yǎng)具有共產(chǎn)主義覺悟、黨性強(qiáng)、作風(fēng)好,同時又具有現(xiàn)代化建設(shè)知識的高素質(zhì)干部隊伍,為我區(qū)兩個文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。根據(jù)形勢發(fā)展的需要,經(jīng)校委研究決定,特制定如下教學(xué)管理制度。
一、集體備課制度
1、由教務(wù)科定期組織教師開展集體備課活動,每學(xué)期組織2-3次。
2、每個學(xué)期確定2-3個專題,主要是國際國內(nèi)熱點問題,中央全會的有關(guān)精神和重大理論問題。
3、集體備課活動要求每個教師都參加,每缺席一次扣崗位責(zé)任制五分,一年中有三次以上不參加者年終考核為不合格。
4、通過集體備課活動,要確定相應(yīng)專題,誰備得最好,由誰上該專題最合適,在青干班、科干班安排課程時予以體現(xiàn)。
5、每次集體備課活動之前,由教務(wù)科確定專題,由每個教師分頭備課,主要講觀點,然后集中大家的智慧,確定該專題應(yīng)當(dāng)怎樣講,講些什么,由誰講最好。
二、新課試講制度
1、每開設(shè)一個新專題,教務(wù)科要組織相關(guān)專業(yè)教師討論,如何上好該課程,并確定授課教師。
2、新備專題的教師教案,要經(jīng)備課小組集體審查討論,通過后方可上課。
3、由備課小組組織相關(guān)專業(yè)教師定期對新備專題的教師新課試講,在試講中指出存在的問題和改進(jìn)的措施。
4、新課第一次講完后,教務(wù)科要根據(jù)學(xué)員對教師的測評及座談情況,將授課中成功的地方與存在的問題及時反饋給授課教師,授課教師要結(jié)合反饋的情況及自己的體會進(jìn)行小結(jié)。
三、課前調(diào)研制度
為了認(rèn)真貫徹“理論聯(lián)系實際”的教學(xué)方針,緊密結(jié)合本區(qū)實際進(jìn)行授課,特制定本制度。
1、按照《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》,盡量安排教師去鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)進(jìn)行社會調(diào)查或掛職鍛煉,每個教師每年至少有15天社會調(diào)查。
2、在社會調(diào)查活動中,要加強(qiáng)針對性,圍繞社區(qū)群眾關(guān)心的熱點問題進(jìn)行。
3、調(diào)查活動結(jié)束后,要寫出社會調(diào)查報告。
4、在授課中,要結(jié)合本區(qū)實際進(jìn)行講解。
5、對于未完成調(diào)查研究的教師,或未按要求完成調(diào)查報告的教師,年終考核中不得評為優(yōu)秀。
四、講稿檢查評比制度
1、由教務(wù)科定期對教師備課,上課進(jìn)行檢查評比,并將評比結(jié)果通報全校。
2、對于按時完成備課的或者是備課不符合要求的要給予相應(yīng)的處罰,并限期完成或完善。
3、對于完成較好的要給予通報表揚(yáng),并在年終評選中予以體現(xiàn)。
五、課后分析總結(jié)制度
1、每個教師在上完一個專題后,教務(wù)科要對教師授課情況予以公開測評,并將測評效果反饋給教師。
2、每個教師上完課后,要結(jié)合學(xué)員的測評及時總結(jié)。
3、對于學(xué)員反應(yīng)較大,存在問題較多的課題要召開專題備課會議進(jìn)行分析總結(jié)。
六、教學(xué)督導(dǎo)制度
1、教務(wù)科要定期召開教師會議,一般每舉辦大型主體班前召開一次,重點解決課前安排、備課、上課等問題。
2、在辦班過程中,教務(wù)干事要對教師上課情況隨時督查,了解學(xué)員對教師授課情況的反應(yīng)。
3、每一個主體班結(jié)束后,要對教師上課情況測評,測評結(jié)果要公布,作為年終評比的依據(jù)。
4、教師的備課、課件,每學(xué)期由教務(wù)科組織檢查一次,檢查結(jié)果通報全體教師。
5、對于備課、課件及課后小結(jié)不符合有關(guān)制度規(guī)定的,要限期予以整改。
七、課題招標(biāo)制度
1、對于新開設(shè)的專題,由教務(wù)科先通知相關(guān)教師分頭備課。
2、每個教師分頭備課完成后,由教務(wù)科安排以備課組為單位進(jìn)行集體備課和新課試講。
3、通過集體備課,充實、完善授課內(nèi)容,通過試講確定最佳授課人選。
4、對于有些專題,本校教師不能勝任的,實行對外招標(biāo),由外聘教師來承擔(dān)。
八、教學(xué)觀摩制度
1、結(jié)合市委黨校教學(xué)比賽活動,由教務(wù)科定期組織教學(xué)觀摩活動,一般一學(xué)期一次。
2、觀摩活動可以是教務(wù)科組織全體教師去市、省級參加教師教學(xué)觀摩,亦可以組織學(xué)員觀摩本校優(yōu)秀教師授課。
3、教務(wù)科要精心做好觀摩活動的準(zhǔn)備,選好觀摩的地點,確定好課程內(nèi)容和觀摩對象,使觀摩活動收到實效。
九、教學(xué)評獎制度
1、每學(xué)年結(jié)束后,由教務(wù)科將每次教師授課的情況、學(xué)員對教師測評情況、聽課情況、備課情況、任務(wù)完成情況匯總。
2、按照《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》規(guī)定,對每年教師進(jìn)行排名,評選出優(yōu)秀教師1-2名。
3、對于優(yōu)秀教師給予適當(dāng)獎勵。
___區(qū)委黨校教務(wù)科
第2篇 區(qū)委政策研究室管理制度
區(qū)委政策研究室室負(fù)責(zé)區(qū)委、區(qū)委辦公室文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型材料、總結(jié)報告等文字的起草;負(fù)責(zé)區(qū)直部門代擬的區(qū)委文件、領(lǐng)導(dǎo)講話文稿和大型會議發(fā)言材料的把關(guān)定稿;積極開展調(diào)查研究，及時反映情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，發(fā)揮參謀作用;～完成市委和區(qū)委統(tǒng)一部署的調(diào)研活動的組織、協(xié)調(diào)任務(wù);搞好區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)及其他會議、活動服務(wù)工作。
一、文字材料的組織與起草
(一)文字材料起草必須學(xué)好有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，收集有關(guān)資料，由集體或指定專人擬出寫作提綱，經(jīng)區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或分管副主任、室主任審定。
(二)集體起草材料由分管副主任定稿，個人起草的材料由室主任或分管副主任定稿，然后送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。重要材料初稿完成后，要集體討論修改，做到觀點正確，實事求是，層次清晰，語言簡煉，表達(dá)準(zhǔn)確，符合領(lǐng)導(dǎo)要求，符合工作實際。
(三)文字材料需要登《薛辦通報》或上報的，由分管副主任或辦公室主任審簽，重要內(nèi)容需經(jīng)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
(四)材料校對要明確責(zé)任人，確保校對質(zhì)量，關(guān)鍵詞語和重要數(shù)據(jù)要把握準(zhǔn)確，不準(zhǔn)出現(xiàn)差錯。
二、調(diào)查研究
(一)調(diào)查研究必須有計劃、有重點、有專題。根據(jù)區(qū)委全年工作計劃、各階段的工作重點，制定調(diào)研計劃，明確調(diào)研題目、完成時間、方法步驟和質(zhì)量要求。上級和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性調(diào)研任務(wù)，由分管主任具體安排。科室每季度至少要形成一篇調(diào)研文章，每人每年至少有一篇調(diào)研文章在市級以上刊物上刊登。
(二)調(diào)查研究必須做好充分準(zhǔn)備。調(diào)查前，由調(diào)查人員擬出調(diào)查提綱，確定調(diào)查范圍和方法步驟。調(diào)查中，必須深入實際，多方面聽取意見，摸清實情。調(diào)查后，對材料要去粗取精，去偽存真，由表及里地分析研究，總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題，提出對策和建議，形成高質(zhì)量的調(diào)研材料，能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
(三)在專題調(diào)查中，對發(fā)現(xiàn)的其它帶有傾向性的重大問題也要調(diào)查清楚，及時向領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面匯報;對干部群眾在政策方面存在的疑慮和誤解要及時做好宣傳解釋工作;對基層干部和群眾提出的正當(dāng)要求和反映出來的問題，要及時與基層領(lǐng)導(dǎo)通氣，必要時要向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(四)對上級黨委統(tǒng)一部署的調(diào)研任務(wù)，要積極做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，并根據(jù)需要組織調(diào)查報告的撰寫工作。上級調(diào)研部門來我區(qū)調(diào)研，由分管副主任指定專人配合。配合人員負(fù)責(zé)上下聯(lián)系，搞好生活服務(wù)，做好調(diào)研記錄，事后及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況。
三、會議記錄及領(lǐng)導(dǎo)講話整理
(一)區(qū)委召開常委會，要提前做好會議記錄準(zhǔn)備。對會議時間、地點、主持人、參加人員、列席、缺席人員及會議內(nèi)容要認(rèn)真記錄在常委會議記錄專用簿上，會后2天內(nèi)完成對會議記錄的整理任務(wù)，并形成會議紀(jì)要，年終立卷歸檔。
(二)其他重要會議的領(lǐng)導(dǎo)即席講話，要及時整理，一般整理不過夜。
四、會議和領(lǐng)導(dǎo)活動服務(wù)
(一)對區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)以科室集體服務(wù)為主，文字材料和會議、活動服務(wù)，由室主任統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)外出需要的隨員，由分管副主任或室主任負(fù)責(zé)指定。
(二)認(rèn)真辦理區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委辦公室主任、副主任安排的其他有關(guān)事項。
五、專項督查和信息上報
(一)認(rèn)真執(zhí)行全員搞督查、辦信息制度，每月按照辦公室主任、分管副主任的安排，抓好組織落實。
(二)每一位工作人員都要積極撰寫調(diào)研報告、信息材料或理論文章。其中，每人每月上報信息不少于2條，每年被市以上采用不少于4條。
(二)加強(qiáng)與上級和外地政策研究部門的聯(lián)系，及時搞好本地、本科室經(jīng)驗、信息的對上報送，搞好文字材料和工作經(jīng)驗的對外交流。
六、印章和文印管理
(一)印章要實行專人保管，嚴(yán)格審批和登記程序。使用區(qū)“四強(qiáng)”競賽組委會印章，要經(jīng)分管副書記同意，由辦公室主任或分管副主任安排使用;使用區(qū)委政策研究室印章要經(jīng)分管副主任或室主任安排。
(二)區(qū)委文件要經(jīng)分管文字的辦公室副主任審稿后，由區(qū)委書記或副書記簽發(fā);區(qū)委辦公室文件要經(jīng)分管文字副主任審稿好，由辦公室主任簽發(fā);以區(qū)委辦公室名義發(fā)文、發(fā)函、發(fā)通知，由辦公室主任批準(zhǔn)。
(三)材料打印由分管文字副主任統(tǒng)一安排。凡需到打字室或商業(yè)打印社印制材料，要填寫《區(qū)委辦公室材料打印簽批單》。
(四)全體人員要加強(qiáng)對微機(jī)知識的學(xué)習(xí)，掌握辦公自動化技術(shù);每人申請一個免費(fèi)郵箱，并公開郵箱地址。日常工作所需文字材料原則上在本科室打印，也可自行打好后拷貝或發(fā)郵件至打字室輸出。時間要求緊、文字輸入量較大的材料，經(jīng)分管文字副主任同意后，到打字室打印。
七、例會和學(xué)習(xí)制度
(一)每月召開一次全體人員會議，學(xué)習(xí)文件，相互談心，交流體會，部署工作。每年組織兩次集中交流談心活動，開展積極健康的批評和自我批評，消除隔閡，化解矛盾，營造和諧的工作氛圍。
(二)充分利用周六、周日或晚上的時間，集中組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，每周開展1次學(xué)習(xí)討論活動，系統(tǒng)學(xué)__理論和“__”重要思想，學(xué)習(xí)中央和省、市委文件，重要會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、重要報刊文章，同時結(jié)合文字起草實踐，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高寫作技巧。每人都要建立學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)體會。
(三)個人要加強(qiáng)經(jīng)常性學(xué)習(xí)，掌握上級政策，熟悉本區(qū)情況，了解外地經(jīng)驗，深入思考，多提建議，當(dāng)好參謀。特別是對全區(qū)人口、自然、政治、經(jīng)濟(jì)基本狀況和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要切實掌握;對全區(qū)各系統(tǒng)、各行業(yè)典型單位的基本情況、主要經(jīng)驗要經(jīng)常了解、基本掌握;對各項工作中的新典型要注意發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;對各自分工的工作，要熟悉基本情況和工作進(jìn)展情況，熟悉典型的情況和基本經(jīng)驗。
八、內(nèi)務(wù)工作
(一)文件管理和資料收集。對發(fā)來的各級文件要及時登記，嚴(yán)格按照傳閱手續(xù)送分管主任和全室人員傳閱，傳閱后要妥善保管。對重要報刊做好收集、保存、歸檔工作;對基層單位上報的各種統(tǒng)計數(shù)字、簡報、材料要分類、歸檔，做到隨用隨取。每人都要建立工作檔案，保存區(qū)委和辦公室文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型總結(jié)等各種文字材料。
(二)嚴(yán)格首問
責(zé)任制和限時辦結(jié)制。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)或基層單位請求辦理的事項，凡有時限要求的，必須在時限內(nèi)辦結(jié)。沒有明確時限要求的，要立足于早辦、快辦，向前趕，爭主動。努力提高工作效率，按照完成工作任務(wù)，做到事事有著落，件件有回音。
(三)內(nèi)勤工作制度。工作日要提前10分鐘到辦公室，在上班時間前完成打水、打掃衛(wèi)生等工作。辦公室內(nèi)要做到窗明幾凈，物品擺放有序;辦公樓內(nèi)分工公共區(qū)域要清潔衛(wèi)生。每天認(rèn)真做好迎往接待、電話記錄、文件資料的寄發(fā)等其他工作。除公務(wù)活動外，工作時間一般不在辦公室內(nèi)會客，嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入辦公場所。
(四)請銷假和公休日值班制度。一般工作人員請假，臨時性外出由室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假兩天以內(nèi)由分管副主任批準(zhǔn)，超過兩天由主任批準(zhǔn);室負(fù)責(zé)人請假一天以內(nèi)由分管副主任批準(zhǔn)，超過一天由主任批準(zhǔn);副主任請假由主任批準(zhǔn)。請假時要說明事由，假期結(jié)束后要及時銷假。杜絕無故遲到早退，不打招呼擅自離崗。節(jié)假日、公休日輪流值班，并隨時保持聯(lián)絡(luò)暢通。
(五)要嚴(yán)守保密紀(jì)律，對接觸到的重要文件、情況，領(lǐng)導(dǎo)批示信件和常委會決議等有關(guān)機(jī)密，要守口如瓶，不得擴(kuò)散，不得攜帶回家，杜絕失泄密現(xiàn)象。
(六)增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，任何時候、任何情況下都不能打著領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事，利用在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的影響謀私利。堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，對集體作出的決定和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，要不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保政令暢通。
科室全體人員都要強(qiáng)化政治意識、創(chuàng)優(yōu)意識、窗口意識、服務(wù)意識、服從意識、協(xié)作意識，嚴(yán)格自我教育、自我約束、自我管理，以一流的形象、一流的作風(fēng)、一流的紀(jì)律爭創(chuàng)一流業(yè)績。違反紀(jì)律、制度以及其他失職瀆職現(xiàn)象的，要視情節(jié)輕重分別給予批評教育、誡勉談話、紀(jì)律處分。
第3篇 q區(qū)委政策研究室工作管理制度
區(qū)委政策研究室室負(fù)責(zé)區(qū)委、區(qū)委辦公室文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型材料、總結(jié)報告等文字的起草;負(fù)責(zé)區(qū)直部門代擬的區(qū)委文件、領(lǐng)導(dǎo)講話文稿和大型會議發(fā)言材料的把關(guān)定稿;積極開展調(diào)查研究,及時反映情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),發(fā)揮參謀作用;圓滿完成市委和區(qū)委統(tǒng)一部署的調(diào)研活動的組織、協(xié)調(diào)任務(wù);搞好區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)及其他會議、活動服務(wù)工作。
一、文字材料的組織與起草
(一)文字材料起草必須學(xué)好有關(guān)文件,領(lǐng)會精神,了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,收集有關(guān)資料,由集體或指定專人擬出寫作提綱,經(jīng)區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或分管副主任、室主任審定。
(二)集體起草材料由分管副主任定稿,個人起草的材料由室主任或分管副主任定稿,然后送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。重要材料初稿完成后,要集體討論修改,做到觀點正確,實事求是,層次清晰,語言簡煉,表達(dá)準(zhǔn)確,符合領(lǐng)導(dǎo)要求,符合工作實際。
(三)文字材料需要登《薛辦通報》或上報的,由分管副主任或辦公室主任審簽,重要內(nèi)容需經(jīng)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
(四)材料校對要明確責(zé)任人,確保校對質(zhì)量,關(guān)鍵詞語和重要數(shù)據(jù)要把握準(zhǔn)確,不準(zhǔn)出現(xiàn)差錯。
二、調(diào)查研究
(一)調(diào)查研究必須有計劃、有重點、有專題。根據(jù)區(qū)委全年工作計劃、各階段的工作重點,制定調(diào)研計劃,明確調(diào)研題目、完成時間、方法步驟和質(zhì)量要求。上級和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性調(diào)研任務(wù),由分管主任具體安排。科室每季度至少要形成一篇調(diào)研文章,每人每年至少有一篇調(diào)研文章在市級以上刊物上刊登。
(二)調(diào)查研究必須做好充分準(zhǔn)備。調(diào)查前,由調(diào)查人員擬出調(diào)查提綱,確定調(diào)查范圍和方法步驟。調(diào)查中,必須深入實際,多方面聽取意見,摸清實情。調(diào)查后,對材料要去粗取精,去偽存真,由表及里地分析研究,總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)問題,提出對策和建議,形成高質(zhì)量的調(diào)研材料,能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
(三)在專題調(diào)查中,對發(fā)現(xiàn)的其它帶有傾向性的重大問題也要調(diào)查清楚,及時向領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面匯報;對干部群眾在政策方面存在的疑慮和誤解要及時做好宣傳解釋工作;對基層干部和群眾提出的正當(dāng)要求和反映出來的問題,要及時與基層領(lǐng)導(dǎo)通氣,必要時要向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(四)對上級黨委統(tǒng)一部署的調(diào)研任務(wù),要積極做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,并根據(jù)需要組織調(diào)查報告的撰寫工作。上級調(diào)研部門來我區(qū)調(diào)研,由分管副主任指定專人配合。配合人員負(fù)責(zé)上下聯(lián)系,搞好生活服務(wù),做好調(diào)研記錄,事后及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況。
三、會議記錄及領(lǐng)導(dǎo)講話整理
(一)區(qū)委召開常委會,要提前做好會議記錄準(zhǔn)備。對會議時間、地點、主持人、參加人員、列席、缺席人員及會議內(nèi)容要認(rèn)真記錄在常委會議記錄專用簿上,會后2天內(nèi)完成對會議記錄的整理任務(wù),并形成會議紀(jì)要,年終立卷歸檔。
(二)其他重要會議的領(lǐng)導(dǎo)即席講話,要及時整理,一般整理不過夜。
四、會議和領(lǐng)導(dǎo)活動服務(wù)
(一)對區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)以科室集體服務(wù)為主,文字材料和會議、活動服務(wù),由室主任統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導(dǎo)外出需要的隨員,由分管副主任或室主任負(fù)責(zé)指定。
(二)認(rèn)真辦理區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委辦公室主任、副主任安排的其他有關(guān)事項。
五、專項督查和信息上報
(一)認(rèn)真執(zhí)行全員搞督查、辦信息制度,每月按照辦公室主任、分管副主任的安排,抓好組織落實。
(二)每一位工作人員都要積極撰寫調(diào)研報告、信息材料或理論文章。其中,每人每月上報信息不少于2條,每年被市以上采用不少于4條。
(二)加強(qiáng)與上級和外地政策研究部門的聯(lián)系,及時搞好本地、本科室經(jīng)驗、信息的對上報送,搞好文字材料和工作經(jīng)驗的對外交流。
六、印章和文印管理
(一)印章要實行專人保管,嚴(yán)格審批和登記程序。使用區(qū)“四強(qiáng)”競賽組委會印章,要經(jīng)分管副書記同意,由辦公室主任或分管副主任安排使用;使用區(qū)委政策研究室印章要經(jīng)分管副主任或室主任安排。
(二)區(qū)委文件要經(jīng)分管文字的辦公室副主任審稿后,由區(qū)委書記或副書記簽發(fā);區(qū)委辦公室文件要經(jīng)分管文字副主任審稿好,由辦公室主任簽發(fā);以區(qū)委辦公室名義發(fā)文、發(fā)函、發(fā)通知,由辦公室主任批準(zhǔn)。
(三)材料打印由分管文字副主任統(tǒng)一安排。凡需到打字室或商業(yè)打印社印制材料,要填寫《區(qū)委辦公室材料打印簽批單》。
(四)全體人員要加強(qiáng)對微機(jī)知識的學(xué)習(xí),掌握辦公自動化技術(shù);每人申請一個免費(fèi)郵箱,并公開郵箱地址。日常工作所需文字材料原則上在本科室打印,也可自行打好后拷貝或發(fā)郵件至打字室輸出。時間要求緊、文字輸入量較大的材料,經(jīng)分管文字副主任同意后,到打字室打印。
七、例會和學(xué)習(xí)制度
(一)每月召開一次全體人員會議,學(xué)習(xí)文件,相互談心,交流體會,部署工作。每年組織兩次集中交流談心活動,開展積極健康的批評和自我批評,消除隔閡,化解矛盾,營造和諧的工作氛圍。
(二)充分利用周六、周日或晚上的時間,集中組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論,每周開展1次學(xué)習(xí)討論活動,系統(tǒng)學(xué)__理論和“____”重要思想,學(xué)習(xí)中央和省、市委文件,重要會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、重要報刊文章,同時結(jié)合文字起草實踐,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高寫作技巧。每人都要建立學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)體會。
(三)個人要加強(qiáng)經(jīng)常性學(xué)習(xí),掌握上級政策,熟悉本區(qū)情況,了解外地經(jīng)驗,深入思考,多提建議,當(dāng)好參謀。特別是對全區(qū)人口、自然、政治、經(jīng)濟(jì)基本狀況和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要切實掌握;對全區(qū)各系統(tǒng)、各行業(yè)典型單位的基本情況、主要經(jīng)驗要經(jīng)常了解、基本掌握;對各項工作中的新典型要注意發(fā)現(xiàn),認(rèn)真總結(jié),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;對各自分工的工作,要熟悉基本情況和工作進(jìn)展情況,熟悉典型的情況和基本經(jīng)驗。
八、內(nèi)務(wù)工作
(一)文件管理和資料收集。對發(fā)來的各級文件要及時登記,嚴(yán)格按照傳閱手續(xù)送分管主任和全室人員傳閱,傳閱后要妥善保管。對重要報刊做好收集、保存、歸檔工作;對基層單位上報的各種統(tǒng)計數(shù)字、簡報、材料要分類、歸檔,做到隨用隨取。每人都要建立工作檔案,保存區(qū)委和辦公室文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型總結(jié)等各種文字材料。
(二)嚴(yán)格首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)或基層單位請求辦理的事項,凡有時限要求的,必須在時限內(nèi)辦結(jié)。沒有明確時限要求的,要立足于早辦、快辦,向前趕,爭主動。努力提高工作效率,按照完成工作任務(wù),做到事事有著落,件件有回音。
(三)內(nèi)勤工作制度。工作日要提前10分鐘到辦公室,在上班時間前完成打水、打掃衛(wèi)生等工作。辦公室內(nèi)要做到窗明幾凈,物品擺放有序;辦公樓內(nèi)分工公共區(qū)域要清潔衛(wèi)生。每天認(rèn)真做好迎往接待、電話記錄、文件資料的寄發(fā)等其他工作。除公務(wù)活動外,工作時間一般不在辦公室內(nèi)會客,嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入辦公場所。
(四)請銷假和公休日值班制度。一般工作人員請假,臨時性外出由室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假兩天以內(nèi)由分管副主任批準(zhǔn),超過兩天由主任批準(zhǔn);室負(fù)責(zé)人請假一天以內(nèi)由分管副主任批準(zhǔn),超過一天由主任批準(zhǔn);副主任請假由主任批準(zhǔn)。請假時要說明事由,假期結(jié)束后要及時銷假。杜絕無故遲到早退,不打招呼擅自離崗。節(jié)假日、公休日輪流值班,并隨時保持聯(lián)絡(luò)暢通。
(五)要嚴(yán)守保密紀(jì)律,對接觸到的重要文件、情況,領(lǐng)導(dǎo)批示信件和常委會決議等有關(guān)機(jī)密,要守口如瓶,不得擴(kuò)散,不得攜帶回家,杜絕失泄密現(xiàn)象。
(六)增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,任何時候、任何情況下都不能打著領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事,利用在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的影響謀私利。堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,對集體作出的決定和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),要不折不扣地貫徹執(zhí)行,確保政令暢通。
科室全體人員都要強(qiáng)化政治意識、創(chuàng)優(yōu)意識、窗口意識、服務(wù)意識、服從意識、協(xié)作意識,嚴(yán)格自我教育、自我約束、自我管理,以一流的形象、一流的作風(fēng)、一流的紀(jì)律爭創(chuàng)一流業(yè)績。違反紀(jì)律、制度以及其他失職瀆職現(xiàn)象的,要視情節(jié)輕重分別給予批評教育、誡勉談話、紀(jì)律處分。
