歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

信號(hào)管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):34

信號(hào)管理制度

信號(hào)管理制度是一項(xiàng)關(guān)鍵的企業(yè)管理策略,旨在確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)和高效傳遞。它涵蓋了從日常溝通到重大決策的所有層面,旨在減少誤解,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作,保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順暢進(jìn)行。

包括哪些方面

1. 信號(hào)定義與分類:明確各類信號(hào),如生產(chǎn)警告信號(hào)、市場(chǎng)變化信號(hào)、內(nèi)部管理信號(hào)等,并進(jìn)行詳細(xì)分類。

2. 信號(hào)傳遞機(jī)制:設(shè)定信息傳遞的渠道和流程,確保信息能夠迅速、準(zhǔn)確地到達(dá)相關(guān)人員。

3. 信號(hào)處理程序:建立對(duì)收到信號(hào)的響應(yīng)機(jī)制,包括評(píng)估、決策和行動(dòng)步驟。

4. 信號(hào)反饋與評(píng)估:定期對(duì)信號(hào)系統(tǒng)的有效性進(jìn)行反饋和評(píng)估,以便持續(xù)優(yōu)化。

5. 培訓(xùn)與教育:為員工提供信號(hào)識(shí)別和處理的培訓(xùn),提升全員對(duì)信號(hào)制度的理解和執(zhí)行能力。

6. 監(jiān)控與審計(jì):設(shè)置監(jiān)控機(jī)制,確保信號(hào)管理制度的合規(guī)執(zhí)行,并定期進(jìn)行審計(jì)。

重要性

信號(hào)管理制度的重要性在于:

1. 提高決策效率:通過有效的信號(hào)傳遞,管理層可以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,做出及時(shí)決策。

2. 防止信息延誤:減少信息在傳遞過程中的延誤,防止因溝通不暢導(dǎo)致的問題。

3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:清晰的信號(hào)制度有助于團(tuán)隊(duì)成員理解各自的角色和責(zé)任,增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn):及早識(shí)別潛在問題,采取預(yù)防措施,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 提升企業(yè)敏捷性:良好的信號(hào)管理制度能提升企業(yè)的應(yīng)變能力和敏捷性,適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。

方案

1. 制定詳細(xì)的信號(hào)規(guī)范:詳細(xì)列出各類信號(hào)的具體表現(xiàn)形式和應(yīng)對(duì)策略,確保所有員工都清楚了解。

2. 強(qiáng)化技術(shù)支撐:利用信息技術(shù),構(gòu)建自動(dòng)化信號(hào)管理系統(tǒng),提高信息處理速度和準(zhǔn)確性。

3. 設(shè)立信號(hào)協(xié)調(diào)人:指定專人負(fù)責(zé)信號(hào)的收集、分析和傳遞,確保信息的連貫性和一致性。

4. 定期審查和更新:定期對(duì)信號(hào)管理制度進(jìn)行審查,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,保持其適用性。

5. 激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與信號(hào)的識(shí)別和報(bào)告,形成積極的信息文化。

6. 建立反饋渠道:鼓勵(lì)員工提供關(guān)于信號(hào)制度的改進(jìn)建議,促進(jìn)制度的持續(xù)改進(jìn)。

通過上述方案的實(shí)施,我們將構(gòu)建一個(gè)高效、靈活的信號(hào)管理制度,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有力的支持,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

信號(hào)管理制度范文

第1篇 鐵路信號(hào)施工項(xiàng)目安全管理制度

一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全制度

1、全體參建施工人員要積極參加各項(xiàng)安全教育活動(dòng),提高自身安全意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)“一次傷害,一片血淚”,熟悉掌握安全操作技能,提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害:我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律,做到“一章不違,一事不出,一心工作”。堅(jiān)決服從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求,克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì),及時(shí)糾正違章行為,同時(shí)有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工整頓及罰款。

3、參建員工及施工隊(duì)必須遵守安全守則:

十做到:

⑴做到上班前充分休息,工作任務(wù)清楚,安全防范重點(diǎn)及防范措施明白,準(zhǔn)備工作全部就緒;

⑵做到上班時(shí)精力集中,嚴(yán)肅認(rèn)真;

⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè);

⑷做到按規(guī)定正確使用防護(hù)用品;

⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過;

⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴小黃帽,防護(hù)服,高空作業(yè)必須系安全帶

⑺防護(hù)員收工前必須檢查清點(diǎn)工器具、材料是否侵線,檢查無誤后請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人收工;

⑻做到施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域,做到施工不留尾巴和隱患;

⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時(shí)間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

十五個(gè)不準(zhǔn):

⑴不準(zhǔn)飲酒上崗;

⑵不準(zhǔn)擅離崗位;

⑶不準(zhǔn)工作時(shí)間打鬧;

⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車;

⑸不準(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝,使用紅、綠顏色物品及亂對(duì)軌道車輛揮手;

⑹不準(zhǔn)搶越線路;

⑺不準(zhǔn)在車輛下休息;

⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界;

⑼不準(zhǔn)搶點(diǎn)作業(yè);

⑽不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺;

⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心;

⑿不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋;

⒁不準(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

⒂不準(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話;以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé),在工作中要做到:說要說全,聽要聽清,走要走到,看要看準(zhǔn),干要干實(shí),這樣做的目的是為了確保安全,堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場(chǎng)工作單位范圍內(nèi),加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒,提高自身安全素質(zhì)。堅(jiān)持文明施工,按要求擺放工具、材料,嚴(yán)禁侵入鐵路限界,做好工前、工中、工后三工檢查。

施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防護(hù)制度

駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé):

工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后,應(yīng)加強(qiáng)警戒,監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道,待列車過去后由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員通知施工方可施工。

在任何情況下,如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí),防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào),使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點(diǎn)。

駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個(gè)小時(shí)到運(yùn)轉(zhuǎn)室(信號(hào)樓),負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記手續(xù),及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時(shí)變更情況,確認(rèn)后,立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。(預(yù)報(bào):當(dāng)車站對(duì)施工區(qū)間閉塞時(shí),應(yīng)即發(fā)出預(yù)報(bào)。如系通過列車,則應(yīng)提前一個(gè)車站(鄰站向本站發(fā)車時(shí))發(fā)出預(yù)報(bào)。確報(bào):當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時(shí),應(yīng)即發(fā)出確報(bào)。如因施工地點(diǎn)與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜,而需要提前預(yù)報(bào)、確報(bào)時(shí),施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確,并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知:前次通知有變更時(shí),應(yīng)立即發(fā)出變更通知。)。

防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管,經(jīng)常檢查試用,保證在使用時(shí)性能良好。

工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度,防止錯(cuò)聽,并及時(shí)記錄通話內(nèi)容。

防護(hù)工作要點(diǎn):

在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名,在每個(gè)施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員,每個(gè)咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

工地防護(hù)員接到預(yù)報(bào)、確報(bào)信號(hào)后,應(yīng)加強(qiáng)警戒,監(jiān)視來車(兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視)。如施工地點(diǎn)待避工作尚未完成而列車臨近時(shí),防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號(hào),并用喇叭吹連續(xù)短聲,使列車在作業(yè)地點(diǎn)前停車。

工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)有妨礙行車安全的異常情況時(shí),應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員,開工和收工時(shí)間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方。

施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報(bào)信號(hào)后,應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時(shí),應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物,并迅速到安全地點(diǎn)待避。

三、安全檢查制度

在施工中,為使工程施工順利進(jìn)行,將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)糾正施工中的不安全行為,使安全工作落到實(shí)處。

檢查工作由分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員參加,定期檢查具體實(shí)施規(guī)定:分項(xiàng)目部每周組織三次安全大檢查。

經(jīng)常性安全檢查:

安全員要堅(jiān)持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度;各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查,并按照要求做好檢查記錄;各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時(shí),必須檢查安全工作。

專業(yè)性安全檢查:防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個(gè)施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實(shí)施.。

現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患,要逐項(xiàng)登記,整改通知。并責(zé)令停工,限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人復(fù)查,合格后方準(zhǔn)許施工。

四、例會(huì)制度

每天晚上7:00碰頭會(huì),施工隊(duì)以書面形式上報(bào)當(dāng)日工作匯報(bào)和次日工作計(jì)劃(

五、事故報(bào)告及處理制度

嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。

第2篇 鐵路信號(hào)工程施工項(xiàng)目安全管理制度

一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全制度

1、全體參建施工人員要積極參加各項(xiàng)安全教育活動(dòng),提高自身安全意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)“一次傷害,一片血淚”,熟悉掌握安全操作技能,提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害:我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律,做到“一章不違,一事不出,一心工作”。堅(jiān)決服從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求,克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì),及時(shí)糾正違章行為,同時(shí)有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工整頓及罰款。

3、參建員工及施工隊(duì)必須遵守安全守則:

十做到:

⑴做到上班前充分休息,工作任務(wù)清楚,安全防范重點(diǎn)及防范措施明白,準(zhǔn)備工作全部就緒;

⑵做到上班時(shí)精力集中,嚴(yán)肅認(rèn)真;

⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè);

⑷做到按規(guī)定正確使用防護(hù)用品;

⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過;

⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴小黃帽,防護(hù)服,高空作業(yè)必須系安全帶

⑺防護(hù)員收工前必須檢查清點(diǎn)工器具、材料是否侵線,檢查無誤后請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人收工;

⑻做到施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域,做到施工不留尾巴和隱患;

⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時(shí)間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

十五個(gè)不準(zhǔn):

⑴不準(zhǔn)飲酒上崗;

⑵不準(zhǔn)擅離崗位;

⑶不準(zhǔn)工作時(shí)間打鬧;

⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車;

⑸不準(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝,使用紅、綠顏色物品及亂對(duì)軌道車輛揮手;

⑹不準(zhǔn)搶越線路;

⑺不準(zhǔn)在車輛下休息;

⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界;

⑼不準(zhǔn)搶點(diǎn)作業(yè);

⑽不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺;

⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心;

⑿不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋;

⒁不準(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

⒂不準(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話;以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé),在工作中要做到:說要說全,聽要聽清,走要走到,看要看準(zhǔn),干要干實(shí),這樣做的目的是為了確保安全,堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場(chǎng)工作單位范圍內(nèi),加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒,提高自身安全素質(zhì)。堅(jiān)持文明施工,按要求擺放工具、材料,嚴(yán)禁侵入鐵路限界,做好工前、工中、工后三工檢查。

施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防護(hù)制度

駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé):

工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后,應(yīng)加強(qiáng)警戒,監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道,待列車過去后由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員通知施工方可施工。

在任何情況下,如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí),防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào),使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點(diǎn)。

駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個(gè)小時(shí)到運(yùn)轉(zhuǎn)室(信號(hào)樓),負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記手續(xù),及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時(shí)變更情況,確認(rèn)后,立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。(預(yù)報(bào):當(dāng)車站對(duì)施工區(qū)間閉塞時(shí),應(yīng)即發(fā)出預(yù)報(bào)。如系通過列車,則應(yīng)提前一個(gè)車站(鄰站向本站發(fā)車時(shí))發(fā)出預(yù)報(bào)。確報(bào):當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時(shí),應(yīng)即發(fā)出確報(bào)。如因施工地點(diǎn)與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜,而需要提前預(yù)報(bào)、確報(bào)時(shí),施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確,并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知:前次通知有變更時(shí),應(yīng)立即發(fā)出變更通知。)。

防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管,經(jīng)常檢查試用,保證在使用時(shí)性能良好。

工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度,防止錯(cuò)聽,并及時(shí)記錄通話內(nèi)容。

防護(hù)工作要點(diǎn):

在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名,在每個(gè)施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員,每個(gè)咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

工地防護(hù)員接到預(yù)報(bào)、確報(bào)信號(hào)后,應(yīng)加強(qiáng)警戒,監(jiān)視來車(兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視)。如施工地點(diǎn)待避工作尚未完成而列車臨近時(shí),防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號(hào),并用喇叭吹連續(xù)短聲,使列車在作業(yè)地點(diǎn)前停車。

工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)有妨礙行車安全的異常情況時(shí),應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員,開工和收工時(shí)間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方。

施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報(bào)信號(hào)后,應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時(shí),應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物,并迅速到安全地點(diǎn)待避。

三、安全檢查制度

在施工中,為使工程施工順利進(jìn)行,將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)糾正施工中的不安全行為,使安全工作落到實(shí)處。

檢查工作由分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員參加,定期檢查具體實(shí)施規(guī)定:分項(xiàng)目部每周組織三次安全大檢查。

經(jīng)常性安全檢查:

安全員要堅(jiān)持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度;各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查,并按照要求做好檢查記錄;各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時(shí),必須檢查安全工作。

專業(yè)性安全檢查:防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個(gè)施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實(shí)施.。

現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患,要逐項(xiàng)登記,整改通知。并責(zé)令停工,限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人復(fù)查,合格后方準(zhǔn)許施工。

四、例會(huì)制度

每天晚上7:00碰頭會(huì),施工隊(duì)以書面形式上報(bào)當(dāng)日工作匯報(bào)和次日工作計(jì)劃(

五、事故報(bào)告及處理制度

嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。

第3篇 井上下提升運(yùn)輸信號(hào)工管理制度

為了確保礦井上下提升運(yùn)輸信號(hào)的安全操作,特制定以下操作管理規(guī)定:

一、井上、下各崗位信號(hào)工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班制度,接班后首先檢查本崗位信號(hào)裝置的完好情況,查出存在問的題如信號(hào)按鈕、電鈴、接線盒、線路等必須馬上通知電工及時(shí)進(jìn)行處理,不得拖延或隔班;經(jīng)常保持信號(hào)裝置完好,信號(hào)暢通。

二、根據(jù)目前井上、下提升信號(hào)安裝使用的實(shí)際情況,對(duì)0.8米以上的絞車執(zhí)行信號(hào)分級(jí)發(fā)送制度,不準(zhǔn)越級(jí)發(fā)送信號(hào)。即井底信號(hào)→井口信號(hào)→絞車房。

三、信號(hào)操作規(guī)定:

停車:打1個(gè)長(zhǎng)點(diǎn);上:打2個(gè)點(diǎn);下:打3個(gè)點(diǎn);事故:打亂點(diǎn)。信號(hào)長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)間為2秒鐘以上,其它信號(hào)點(diǎn)時(shí)間隔為1秒鐘,并且均勻、清晰、準(zhǔn)確。特殊情況下制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

第4篇 豎井信號(hào)發(fā)送管理制度

1、信號(hào)工應(yīng)主動(dòng)與把罐工(把鉤工)密切配合,當(dāng)把鉤工向信號(hào)工發(fā)出發(fā)送信號(hào)指令,信號(hào)工確認(rèn)一切正常后,方可發(fā)送信號(hào)。

2、信號(hào)工發(fā)出信號(hào)后,不得離崗,并密切監(jiān)視提升容器、鉤頭及信號(hào)顯示系統(tǒng)的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)運(yùn)行與發(fā)送信號(hào)不符等異常情況,應(yīng)立即發(fā)出停車信號(hào),待查明原因處理后,方可重新發(fā)送信號(hào),對(duì)事故隱患情況,應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查處。

3、信號(hào)工必須嚴(yán)格按礦統(tǒng)一規(guī)定的信號(hào)種類標(biāo)志發(fā)送信號(hào);嚴(yán)禁用口令、敲管子等非標(biāo)信號(hào)。

4、在運(yùn)送爆破材料時(shí),信號(hào)工必須事先通知提升司機(jī)按相應(yīng)的升降速度提升運(yùn)行。嚴(yán)禁在交接班和人員上下井時(shí)間內(nèi)發(fā)送運(yùn)送爆破材料的信號(hào)。

5、多層罐籠或多水平提升時(shí),下井口總信號(hào)工在收齊井下各崗位信號(hào)工發(fā)來的信號(hào)后,方能向井上總信號(hào)工發(fā)送信號(hào),上井口總信號(hào)工在收齊井下各崗位信號(hào)工發(fā)來的信號(hào)后,方可向提升機(jī)房司機(jī)發(fā)送信號(hào);發(fā)送信號(hào)應(yīng)準(zhǔn)確無誤,信號(hào)不明,不得發(fā)出開車信號(hào)。

6、信號(hào)把鉤工發(fā)出開車信號(hào)后,特殊情況需改變時(shí),須先發(fā)送停車信號(hào)后再發(fā)送其它種類信號(hào)。

7、正常情況下只準(zhǔn)使用主用信號(hào)系統(tǒng),只有當(dāng)發(fā)生故障時(shí),才準(zhǔn)使用備用信號(hào)。故障排出后,恢復(fù)使用主用信號(hào)系統(tǒng)。

8、當(dāng)班信號(hào)工不得擅離工作崗位,確實(shí)需離開時(shí),應(yīng)先打好定點(diǎn)閉鎖信號(hào),并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

9、提升機(jī)連續(xù)停運(yùn)6小時(shí)以上,信號(hào)工必須對(duì)所屬信號(hào)通訊系統(tǒng)全面檢查試運(yùn),確認(rèn)一切正常后,方能發(fā)送提升信號(hào)。

10、信號(hào)工當(dāng)班期間,應(yīng)認(rèn)真填寫好必要的信號(hào)發(fā)送故障等記錄,以備檢查維修和事故追查處理。

信號(hào)管理制度4篇

信號(hào)管理制度是一項(xiàng)關(guān)鍵的企業(yè)管理策略,旨在確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)和高效傳遞。它涵蓋了從日常溝通到重大決策的所有層面,旨在減少誤解,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作,保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順暢進(jìn)行。包
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)信號(hào)信息

  • 信號(hào)管理制度4篇
  • 信號(hào)管理制度4篇34人關(guān)注

    信號(hào)管理制度是一項(xiàng)關(guān)鍵的企業(yè)管理策略,旨在確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)和高效傳遞。它涵蓋了從日常溝通到重大決策的所有層面,旨在減少誤解,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作,保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息