動力管理制度15篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：42

目錄
1.動力管理制度包括哪些方面 2.動力管理制度重要性 3.動力管理制度方案 4.動力管理制度15篇

動力管理制度

動力管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它旨在激發(fā)員工的積極性、提高團隊效率，以實現(xiàn)企業(yè)目標。這種制度涵蓋了激勵機制、績效評估、職業(yè)發(fā)展路徑等多個方面，旨在構(gòu)建一個公正、公平、透明的工作環(huán)境，使員工能夠充分發(fā)揮潛力，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的動力。

包括哪些方面

1. 激勵政策：包括薪酬福利、獎金制度、股票期權(quán)等，旨在通過物質(zhì)獎勵激發(fā)員工的工作熱情。

2. 績效管理：制定明確的績效指標，定期進行評估，以此作為晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等決策的依據(jù)。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工職業(yè)發(fā)展機會，如內(nèi)部培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)、崗位輪換等，幫助員工提升能力。

4. 工作環(huán)境：營造積極向上的工作氛圍，確保員工在舒適、安全的環(huán)境中工作。

5. 溝通機制：建立有效的上下級溝通渠道，鼓勵員工參與決策，提出建議和問題。

6. 職業(yè)規(guī)劃：為員工設(shè)定清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，提供晉升機會，讓他們看到未來的發(fā)展空間。

重要性

動力管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升員工滿意度：合理的激勵機制和公平的評價體系能增強員工的歸屬感，提高工作滿意度。

2. 提高工作效率：良好的工作環(huán)境和有效的溝通機制能減少誤解，提高團隊協(xié)作效率。

3. 保持人才穩(wěn)定：通過職業(yè)發(fā)展路徑，員工能看到自己的成長空間，減少人才流失。

4. 創(chuàng)新驅(qū)動：激發(fā)員工創(chuàng)新思維，推動企業(yè)技術(shù)進步和業(yè)務(wù)發(fā)展。

5. 實現(xiàn)企業(yè)目標：通過調(diào)動員工積極性，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。

方案

1. 設(shè)計多元化的激勵方案：結(jié)合員工個人需求和企業(yè)目標，設(shè)計多樣化的激勵措施，如設(shè)立項目獎金、設(shè)立優(yōu)秀員工獎項等。

2. 定期進行績效評估：每季度或半年進行一次績效考核，及時反饋員工表現(xiàn)，提供改進意見。

3. 強化培訓(xùn)：定期舉辦技能培訓(xùn)，邀請內(nèi)外部專家授課，提升員工專業(yè)技能。

4. 建立開放的溝通平臺：定期舉行部門會議，鼓勵員工分享想法，促進信息流通。

5. 設(shè)立職業(yè)發(fā)展顧問：為員工提供職業(yè)咨詢服務(wù)，協(xié)助他們規(guī)劃職業(yè)道路。

6. 定期審查制度：每年至少進行一次動力管理制度的全面審查，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工反饋進行調(diào)整優(yōu)化。

通過上述方案的實施，動力管理制度將更好地服務(wù)于企業(yè)的長期發(fā)展，激發(fā)員工的內(nèi)在動力，形成良性循環(huán)，推動企業(yè)不斷向前。

動力管理制度范文

第1篇動力車間管理制度

1、目的

為加強管理,規(guī)范大東坡公司動力車間管理工作,更好的為公司安全生產(chǎn)提供服務(wù),使車間管理更上一個臺階,特制定本管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于大東坡公司動力車間管理工作。

3、依據(jù)性法律法規(guī)及集團公司文件

3.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》2022年8月31日國家主席令第13號

3.2《中華人民共和國國勞動法》中華人民共和國國主席令第28號

3.3《河南省安全生產(chǎn)條例》2004年5月28日河南省十屆人大第九次會議通過

3.4《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》中華人民共和國國主席令第52號

3.5《中華人民共和國國固體廢棄物污染防治法》中華人民共和國國主席令第77號

3.6《中華人民共和國國環(huán)境保護法》自2022年1月1日起施行

3.7《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》2006年4月21日國家安監(jiān)總局第6號令

3.8洛鉬集團《安全行為十大準則》

4、職責(zé)

4.1車間主任職責(zé)

4.1.1負責(zé)車間供水、設(shè)備、供電、尾礦庫、安全、環(huán)保、行政、能源、人力資源、績效考核及現(xiàn)場管理等全面工作;

4.1.2保證生產(chǎn)供水100%,設(shè)備運轉(zhuǎn)率≥98%;

4.1.3負責(zé)公司正常用電供給,保障本車間電器設(shè)備安全可靠運行;

4.1.4負責(zé)尾礦庫安全運行及全面工作;

4.1.5安全要求:0死亡,負傷率≤0.3‰,隱患整改率100%,火災(zāi)發(fā)生率0,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備定檢率100%;

4.1.6環(huán)保要求:零污染,污染物綜合排放合格率達100%,環(huán)保設(shè)施運行率100%;

4.1.7抓好現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn),督促落實各種生產(chǎn)記錄、報表、臺賬整理、歸檔工作;

4.1.8搞好本車間用電安全和節(jié)能降耗工作;

4.1.9車間的考勤、績效考核和工資核算工作;

4.1.10負責(zé)管理車間材料的領(lǐng)用及設(shè)備材料計劃的編制工作;

4.1.11負責(zé)本車間全面一體化管理體系業(yè)務(wù)的正常運行;

4.2車間尾礦庫副主任職責(zé)

4.2.1協(xié)助車間主任搞好尾礦庫安全生產(chǎn)、職工的日常生活管理,搞好勞動紀律;

4.2.2負責(zé)尾礦庫壩面堆積,確保100%按設(shè)計圖紙標準堆積;

4.2.3負責(zé)尾礦庫安全運行;

4.2.4負責(zé)庫尾生產(chǎn)循環(huán)水的正常供給,確保零污染;

4.2.5負責(zé)車間材料的領(lǐng)用、使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作及設(shè)備材料計劃的編制工作;

4.2.6積極組織解決生產(chǎn)中遇到的實際問題,收集合理化建議,為車間管理決策提供有效依據(jù);

4.2.7完成主任安排的其它臨時性工作;

4.3班長職責(zé)

4.3.1負責(zé)帶領(lǐng)本班人員完成車間下達的設(shè)備巡查、維修、維護、現(xiàn)場管理及安全環(huán)保工作 ;

4.3.2負責(zé)本班人員崗位調(diào)配、考核監(jiān)督、嚴格勞動紀律等班組管理工作;

4.3.3負責(zé)組織班前會,開展班前教育;

4.3.4負責(zé)班中巡視,協(xié)調(diào)處理班中情況,做好交接班;

4.4操作工職責(zé)

負責(zé)本人人身安全,按照操作規(guī)程或者工作要求完成本崗位工作,清理區(qū)域衛(wèi)生,遵守勞動紀律。

4.5維修工職責(zé)

負責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對各種機械設(shè)備巡檢、維護、保養(yǎng)、潤滑、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動紀律。

4.6變電運行電工職責(zé)

負責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對變電站各類電氣設(shè)備、儀器、儀表、繼電保護等的巡檢、維護、保養(yǎng)、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動紀律。

5、工作流程

本制度主要工作事項:日常管控、技術(shù)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理、危險廢物管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、全面一體化體系管理、績效考核管理、應(yīng)急管理等。

5.1日常管控

5.1.1車間管控

動力車間負責(zé)尾礦庫、引洪洞、溢流塔、生產(chǎn)用水、變電站、尾礦庫在線監(jiān)控的日常管理工作。有車間主任1名,維修班長1名配合車間主任負責(zé)車間的各項工作。尾礦庫設(shè)專職副主任2名,班長 2名,負責(zé)尾礦庫日常管理工作,認真填寫好各項記錄。

5.1.2班組管控

(1)動力車間有員工36人(含班長3人),其中尾礦庫15人(含班長2人),負責(zé)對尾礦庫的日常巡查、排水渠及壩面雜物清理、堆壩及壩面平整、尾礦管道拆裝延伸等各項工作,負責(zé)安全防汛工作。壩面值班人員嚴格按照《動力車間尾礦庫護壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14、《動力車間護壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22不定期進行壩面巡查,巡查后填寫好<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02;

(2)溢流塔(排水工)必須嚴格按《動力車間溢流塔排水工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16,負責(zé)庫尾安全及防汛工作,負責(zé)生產(chǎn)用水排水工作,負責(zé)庫內(nèi)水位觀察工作,并認真填好<大東坡公司溢流塔排水操作記錄>lm-ddp-r/dl-02-03;

(3)供水操作必修嚴格按《動力車間看礦工和看水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13、《動力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07、《動力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12、《動力車間料倉看護和供水危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21,負責(zé)車間的生產(chǎn)用水控制、ph值,負責(zé)所管轄區(qū)的衛(wèi)生,監(jiān)護運礦車安全卸礦。工作認真填寫好<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02;

(4)維修工操作必須嚴格按《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03、《動力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10、《動力車間md450水泵維護保養(yǎng)細則》lm-ddp-s/dl-01-11、《動力車間潤滑細則》lm-ddp-s/dl-01-05《危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02、《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08、《檢修型班組危險預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02中的細則執(zhí)行,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、隔離作業(yè)的需辦理<動火作業(yè)安全許可證>、<隔離作業(yè)安全許可證>、<高處作業(yè)安全許可證>、<吊裝安全作業(yè)許可證>、<受限空間作業(yè)安全許可證>后方可進行等規(guī)程實施,負責(zé)供水管道的維護,負責(zé)尾礦庫礦漿管道的架設(shè),負責(zé)md450水泵的日常維護保養(yǎng)和維修工作,工作中認真填寫好<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;

(5)變電站值班人員操作必須嚴格按《動力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04、《大東坡公司變壓器維護作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01、《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03、《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08、《大東坡公司變配電室管理細則》lm-ddp-s/dl-01-02、《動力車間配電室操作危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19等規(guī)程實施,負責(zé)站內(nèi)的設(shè)備巡視、抄表和計算,負責(zé)站內(nèi)的設(shè)備維護保養(yǎng),負責(zé)站內(nèi)的衛(wèi)生和填寫好<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05、<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01、<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09、<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04。遇到檢修或停送電時嚴格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(6)尾礦庫在線監(jiān)控操作必修嚴格按照《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15、《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24執(zhí)行,負責(zé)尾礦庫在線安全監(jiān)控和生產(chǎn)廠區(qū)的監(jiān)控,負責(zé)事故池水位高低的看管,負責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生和填好<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11,負責(zé)對浸潤線高度、安全超高、干灘長度等數(shù)據(jù)的動態(tài)自動監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時通知尾礦庫值班主任并上報大東坡公司安全環(huán)?？?所有檢測數(shù)據(jù)報大東坡公司安全環(huán)保科并留存電子版記錄。

5.2技術(shù)管理

5.2.1工藝流程圖(見附錄1和附錄2)

5.2.2工藝指標管理

(1)設(shè)備運作率:變電站操作電工加強變電設(shè)備的巡檢工作確保電器設(shè)備在良好的工作狀態(tài),保證運轉(zhuǎn)率達到98%;

(2)生產(chǎn)用水:保證生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì);

a)水量的要求必須滿足生產(chǎn)用水需求,看礦開水工發(fā)現(xiàn)水量不夠,及時聯(lián)系庫尾排水工加大放水量,不能因為水量不夠?qū)е逻x礦車間停車;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時聯(lián)系車間主任,車間主任及時聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;

b)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實時報告的ph值,合理調(diào)整ph值保障生產(chǎn)用水的水質(zhì)。

5.3設(shè)備管理

5.3.1設(shè)備選型、安裝調(diào)試、驗收、閑置、報廢

(1)設(shè)備選型參照生產(chǎn)技術(shù)科《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9條款執(zhí)行。

5.3.2建立健全設(shè)備臺帳

車間主任負責(zé)建立健全設(shè)備臺賬,根據(jù)設(shè)備更新狀況及時進行臺賬更新。

5.3.3變電站停送電程序

(1)變電站停電時操作前,值班人員要充分考慮本站運行方式,做好分析和事故預(yù)想,做好操作準備。停送電時嚴格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(2)變電站停35kv高壓電時應(yīng)依次為400v負荷側(cè)→400v總短路器→10kv出線側(cè)斷路器→35kv進線側(cè)短路器→35kv湖坡1甲→35kv湖坡2甲,送電合閘操作應(yīng)按與上述相反的順序進行操作。

5.3.4變電站設(shè)備檢修程序

(1)小修程序

變電站操作人員發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備故障后填寫<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04,啟用應(yīng)急措施后通知車間主任,當班操作人員根據(jù)具體情況,可以直接修理的,采取有效安全措施后,直接進行修理并填寫<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09,如果需要上報車間辦理相關(guān)手續(xù)停機維修的,上報車間主任,辦理手續(xù)停機維修。

(2)大修程序

根據(jù)變電站設(shè)備使用情況制定檢修計劃填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備檢修計劃表>lm-ddp-r/sc-01-05報請生產(chǎn)技術(shù)科批準后,生產(chǎn)技術(shù)科報主管副經(jīng)理批準,由主管副經(jīng)理安排聯(lián)系欒川電業(yè)局進行大修。車間并做好<大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02。

5.3.5設(shè)備保養(yǎng)程序

維修工或者變電站值班電工每天對各自負責(zé)的設(shè)備進行巡查,按照<大東坡公司變壓器維護作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-01、<大東坡公司變配電室管理細則>lm-ddp-s/dl-01-02、<動力車間潤滑細則>lm-ddp-s/dl-01-05、<動力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-10、<動力車間md450水泵維護保養(yǎng)細則>lm-ddp-s/dl-01-11巡檢結(jié)果填寫在<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;并根據(jù)需要進行潤滑保養(yǎng),填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09。

5.4能源管理能源管理包括:用電管理、用水管理

5.4.1用電管理

(1)車間變電站電氣必須努力保障全公司正常電力供應(yīng),并督促各車間經(jīng)濟合理用電;

(2)車間變電站400v低壓總補償cosφ控制在0.93-0.95之間,變電站4臺10kv/400v配電變壓器根據(jù)設(shè)備開啟負荷大小,合理投運;

(b)車間對公司大功率耗電設(shè)備,加裝電力電容補償柜,降低無功功率,提高用電效率,保障公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,降低損耗;

(4)車間對公司辦公部門、職工宿舍、食堂、的白熾燈換成節(jié)能燈工作,對車間照明、運礦路燈照明金屬鹵化物燈換節(jié)能燈工作。起到節(jié)能降耗工作;

(5)各用電部門應(yīng)努力開動腦筋,改革完善工藝流程,減少能源消耗環(huán)節(jié),并積極配合生產(chǎn)科搞好節(jié)能減排工作;

(6)禁止職工冬季使用電爐、電暖器等高耗電取暖;

(7)變電站空調(diào)夏季溫度不得低于26℃,冬季不得高于20℃;

(8)相關(guān)部門在采購用能設(shè)備要考慮節(jié)能方案,依據(jù)實際出發(fā),禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象;

5.4.2用水管理

(1)車間要按公司要求保證各車間生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì)的ph值,要求全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水自覺性;

(2)車間要求看礦供水工,根據(jù)生產(chǎn)用水的水量多少,及時調(diào)整供水閥門,保證生產(chǎn)用水的水量,不能過多流出高壓回水池做到零污染;

(3)車間要求看礦供水工,及時根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實時反應(yīng)的水質(zhì)ph值,及時調(diào)整生產(chǎn)用水ph值在正常范圍內(nèi),如有異常按指標考核執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時聯(lián)系車間主任,車間主任及時聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;

(4)定期檢查中轉(zhuǎn)池至壓力池供水管道,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏時立即修復(fù),以免造成污染;

(5)各能源使用單位必須設(shè)專人對所屬區(qū)域自來水管道、水龍頭進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題和故障及時反映給生產(chǎn)科維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。杜絕長流水現(xiàn)象,做到人去水停。

5.5安全管理

5.5.1人身安全

做好每月2次職工安全培訓(xùn)工作,填寫<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02,做好每周一次安全隱患日常排查工作,填寫<大東坡公司_____車間隱患排查記錄>lm-ddp-r/aq-08-01發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,無法整改的,要及時上報。

5.5.2設(shè)備安全

變電站操作電工和維修工認真對設(shè)備進行巡檢,做好保養(yǎng)維護記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理及時上報,細則按照《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中規(guī)定執(zhí)行。

5.5.3設(shè)施安全

車間人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在安全隱患及時上報,經(jīng)主任核實后上報安全生產(chǎn)科,經(jīng)批準后,組織整改。車間設(shè)備副主任每月檢查車間設(shè)施安全,對存在的隱患及時按程序整改。

5.5.4財產(chǎn)安全

各崗位人員負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)財產(chǎn)安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究現(xiàn)場人員責(zé)任,維修工負責(zé)維修機械和工具安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當事人個人責(zé)任。變電站操作電工負責(zé)電氣設(shè)備和**等的安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當事人個人責(zé)任,主任負責(zé)本車間所有財產(chǎn)安全,不定期對車間財產(chǎn)進行抽查。

5.5.5尾礦庫安全

尾礦庫安全包括:尾礦排放與筑壩管理、水位控制管理、防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理、滲流控制和排滲設(shè)施管理具體內(nèi)容。

(1)尾礦排放與筑壩管理

a)尾礦壩灘頂高程必須滿足生產(chǎn)、防汛、放尾礦和回水要求;

b)尾礦庫筑壩必須有足夠的安全超高、沉積干灘長度和下游壩面坡度;

c)上游式尾礦筑壩法,應(yīng)于壩前均勻分散放尾礦,修子壩或移動放尾礦管道時除外,不得任意從庫后或庫側(cè)放尾礦。同時滿足一下要求:粗顆粒尾礦沉積于壩前,細顆粒排至庫內(nèi),在沉積灘范圍內(nèi)不允許有大面積礦泥沉積、沉積灘頂應(yīng)均勻平整、沉積灘坡度及長度等應(yīng)符合設(shè)計要求、嚴禁礦漿沿子壩內(nèi)破橫向流動沖刷壩體、放尾礦礦漿不得沖刷壩坡、放尾礦應(yīng)有專人管理;

d)壩體較長時應(yīng)采取分段交替放礦作業(yè),使壩體均勻上升,應(yīng)避免灘面出現(xiàn)測破、扇形坡或細顆粒尾礦大量集中沉積于一端或一側(cè);

e)尾礦灘面及下游壩坡面上不得有積水;

f)定期對新筑子壩進行培土植草,及時填平壩面上的小水溝,經(jīng)常清理壩面上的排水溝,以防壩體受到風(fēng)和暴雨的侵蝕;

g)必須嚴格按照設(shè)計要求筑壩。要求平均外坡比1:5,子壩高4米,子壩壩坡比為1:2.5。

(2)水位控制管理

a)詳細檢查排洪系統(tǒng)及壩體的安全情況,清除排洪口前水面漂浮物,確保排洪設(shè)施暢通,庫內(nèi)設(shè)清晰醒目的水位觀測標尺,標明正常水位、警戒水位和緊急水位;

b)子壩的排水溝、壩肩截水溝應(yīng)經(jīng)常進行檢查,確保暢通,如有雜物應(yīng)及時清除,以免堵塞。雨季等特殊情況應(yīng)加強檢查,密切注意水位上升速度;

c)應(yīng)經(jīng)常檢查庫內(nèi)水位及水質(zhì)情況;監(jiān)測子壩壩面、浸潤線及初期壩的情況,發(fā)現(xiàn)跑渾等異常情況要及時上報車間主任處理;

d)及時了解和掌握汛期水情和氣象預(yù)報,確保尾礦庫道路、通訊、供電及照明線路的可靠和暢通;

e)洪水過后應(yīng)對壩體和排洪構(gòu)筑物進行全面認真的檢查與清理,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù),同時采取措施降低庫內(nèi)水位或停產(chǎn),防止連續(xù)降雨后發(fā)生潰壩事故;

f)控制尾礦庫水位應(yīng)遵循的原則:在滿足回水水質(zhì)和水量要求前提下,盡量降低庫內(nèi)水位、在汛期必須滿足設(shè)計對庫內(nèi)水位控制的要求、當尾礦庫實際情況與設(shè)計不符時,應(yīng)在汛前進行調(diào)洪演算、當回水與尾礦庫安全干灘長和超高的要求有矛盾時,必須保證尾礦庫安全、水邊線應(yīng)與壩軸線基本保持平行。

(3)防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理

a)排洪設(shè)施是尾礦庫必須設(shè)置的安全設(shè)施,其功能在于將匯水面積內(nèi)洪水安全排出尾礦庫外,它的安全性和可靠性直接關(guān)系到尾礦庫的防洪安全;

b)排洪設(shè)施由排水構(gòu)筑物和輸送構(gòu)筑物組成;

c)汛期前要對排洪系統(tǒng)進行檢查、維護、和疏通,確保排洪設(shè)施暢通。汛期及時掀開蓋板;

d)經(jīng)常對排洪設(shè)施進行檢查、對檢查情況及處理情況做好備案記錄;

e)大幅度降低庫內(nèi)水位時、應(yīng)注意控制流量、非緊急情況不宜驟降,以防損壞排洪設(shè)施;

f)排洪構(gòu)筑物停用后,要嚴格按設(shè)計要求進行封堵,并確保工程質(zhì)量。

(4)滲流控制和排滲設(shè)施管理

a)滲流控制

1)尾礦庫運行期間加強觀測,特別是汛期,注意壩體浸潤線埋深及其溢出點的變化情況和分布狀態(tài),嚴格按照設(shè)計要求進行控制;

2)當壩體浸潤線超過控制線,應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)更新排滲設(shè)施;

3)當壩面或壩間出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲流量增大或滲流水渾濁等現(xiàn)象時,采取在滲漏水部位增設(shè)排滲設(shè)施,降低浸潤線;

b)排滲設(shè)施管理

1)尾礦壩的排滲設(shè)施包括排滲席墊和各種排滲井等。在尾礦壩運行過程中如需增設(shè)或更新排滲設(shè)施,應(yīng)經(jīng)技術(shù)論證,并報經(jīng)安全管理科批準;

2)壩肩清基等應(yīng)嚴格按設(shè)計要求施工,防止發(fā)生集中滲流;

3)尾礦庫運行期間應(yīng)加強觀測,注意壩體浸潤線出溢點的變化情況和分布狀態(tài),嚴格按設(shè)計要求控制;

4)當發(fā)現(xiàn)壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水量增大或滲水變渾等異常情況時,應(yīng)立即采取措施進行處理并加強觀察,同時報告公司安全環(huán)?？?情況嚴重的,應(yīng)報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門;

尾礦庫安全管理由尾礦庫副主任和護壩工實施24小時值班制度,負責(zé)尾礦庫日常管理工作,認真填寫好<大東坡公司尾礦庫安全運行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01、<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02。

5.5.6安全檢查

(1)內(nèi)部檢查

a)動力車間每月一次安全檢查,查出問題車間內(nèi)部安排處理。動力車間尾礦庫專職值班主任及班組長組織日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,處理不了的問題立即上報車間和公司安全環(huán)?？萍爸鞴芨苯?jīng)理協(xié)調(diào)處理。具體執(zhí)行《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08,整改項目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

b)公司安全環(huán)?？茖Ω鬈囬g不定期檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.3條款執(zhí)行,整改項目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

c)公司安全環(huán)保科對各車間專項檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.1條款執(zhí)行,整改項目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01。

(2)外部檢查

積極配合上級安全部門及集團公司和大東公司安全環(huán)保部的各項安全檢查工作,對提出的各類安全隱患及時整改落實。暫不能及時整改的,及時書面形式上報大東坡公司安全環(huán)保部。

5.6危險廢物回收管理

車間產(chǎn)生的危險廢物包括各類廢油和維修使用過的廢手套和擦拭機器的廢棉紗等,其管理辦法嚴格按以下要求執(zhí)行:

5.6.1各類廢油由維修工分類回收,用油桶定點存放,不可以混在一起,可以二次使用的按規(guī)定合理使用,存放廢油的桶應(yīng)加蓋,防止灰沙進入,存放周邊加設(shè)危險標識,填寫<危險廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個月月底交到倉庫;

5.6.2維修使用過的廢手套和擦拭機器的廢棉紗等由車間回收,用桶定點存放,周邊加設(shè)危險標識,填寫<危險廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個月月底交到倉庫。

5.7環(huán)保

5.7.1環(huán)保目標的分解

主任根據(jù)與公司簽訂的環(huán)保目標責(zé)任書→尾礦庫副主任簽訂車間環(huán)保目標責(zé)任書。車間主任→維修班長簽訂環(huán)保責(zé)任書;尾礦庫副主任→尾礦庫班長簽訂環(huán)保責(zé)任書。

5.7.2環(huán)境因素的識別

車間影響環(huán)境因素有廢水、污染物(廢機油、廢手套、廢棉紗)。

5.7.3環(huán)境保護措施

廢水:公司選礦過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水自流到鎢業(yè)二公司,經(jīng)鎢業(yè)二公司選鎢后廢水由往復(fù)泵輸送至尾礦庫,在尾礦庫匯水區(qū)稀釋、澄清后經(jīng)庫尾排洪斜槽→引洪洞→中轉(zhuǎn)池→閉路回水管道→高位水池→生產(chǎn)車間→鎢業(yè)二公司→尾礦庫→匯水區(qū)→庫內(nèi)水100%循環(huán)使用。

污染物:具體按大東坡公司《污染物控制管理制度》lm-ddp-z/aq-14中5.5條款執(zhí)行。

5.8職業(yè)健康安全

5.8.1危害因素識別及控制措施

(1)電氣傷害:工作前穿戴好絕緣鞋、絕緣手套勞動保護用品,做好電器隔離工作,作業(yè)前做好停電驗電工作,作業(yè)時必須保證一人監(jiān)護一人操作;

(2)跌落摔傷等:工作前穿戴好勞動保護用品和安全帶,登高時梯子要靠好并有專人扶梯,到達作業(yè)地點固定好安全帶。

5.8.2職業(yè)防護用品的佩戴

勞保穿戴按照集團公司《安全行為十大準則》中要求執(zhí)行。

5.8.3其他條款

執(zhí)行安全環(huán)?？啤堵殬I(yè)健康安全管理制度》lm-ddp-z/aq-09中條款規(guī)定。

5.9人力資源管理

5.9.1人員調(diào)配

主任可以安排車間整體人員分配,班長可以安排本班人員崗位分配,如對分配有異議可以向車間提出,班長、主任應(yīng)對提出的合理建議采納執(zhí)行。

5.9.2培訓(xùn)

(1)安全學(xué)習(xí)

每月組織兩次本車間全體人員進行安全教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“集團公司安全行為十大準則”、各崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度等,要求有考核、有記錄;

(2)班前會學(xué)習(xí)

及時傳達公司的各項生產(chǎn)技術(shù)指標、文件精神和車間的各項生產(chǎn)任務(wù),進行崗位風(fēng)險識別、預(yù)知預(yù)控。強調(diào)遵守勞動紀律、工藝控制要求。做好<大東坡公司____車間班前會記錄>lm-ddp-r/sc-06-01,并要求各個崗位職工的填寫好各項記錄;

(3)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)

不定期組織各個崗位進行相關(guān)技能的培訓(xùn),并組織技能考試。加強職工的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各自的技術(shù)水平,增強工作效率,促使職工的操作水平更上一個臺階,做好<大東坡公司____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02。

5.9.3請銷假

(1)職工請假:班長根據(jù)生產(chǎn)具體情況,職工寫出書面假條,由班長簽字后存放于車間值班室;

(2)班長請假:班長請假需寫請假條,由主任簽字后存放于車間辦公室;

(3)超出權(quán)限請假:超出車間權(quán)限請銷假按《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02 中的5.2條款執(zhí)行。

5.10全面一體化體系管理

5.10.1積極配合大東坡公司及集團公司組織的內(nèi)外部審核工作;

5.10.2認真落實在內(nèi)外部審核中提出的建議項或者不符合項的整改和關(guān)閉工作;

5.10.3為公司的年度管理評審會議提供管理評審輸入。

5.11績效考核

5.11.1指標考核:

(1)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,生產(chǎn)技術(shù)科接到取樣工報ph值超標時,及時聯(lián)系車間主任和供水崗位,崗位操作人員根據(jù)情況及時調(diào)整酸量,保證生產(chǎn)用水的水質(zhì)要求。如果發(fā)現(xiàn)ph檢測值在5以下(含5)的,每個罰當班操作工20元;ph檢測值在11以上(含11)的,每個罰當班操作工20元,當月累計出現(xiàn)20個以上ph值6或10的,每超一個罰當班操作工10元,當月ph值6以下(含6),10以上(含10)次數(shù)控制不超過10(含10個)的,獎200元。操作工接班后(零、捌、四),三個整點時間段所測得超標ph值,計為上一班操作工考核;

(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)率考核:以當月電器影響選礦車間球磨機運轉(zhuǎn)時間為準,每月核定影響時間為5個臺時(5號機每影響一小時為一臺時,1-4號機每影響4小時為一臺時),電盤、電機、用電設(shè)施均在考核范圍。每少(或多)影響一個臺時,當月人均工資獎(罰)3元。

5.11.2環(huán)保考核

車間負責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作,由安全環(huán)?？泼吭聦囬g環(huán)保工作進行考核,按照《環(huán)保檢查與監(jiān)測管理制度》lm-ddp-z/ao-15中5.1條款執(zhí)行。

5.11.3安全考核

(1)安全考核:由安全環(huán)?？瓢凑铡栋踩珯z查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中條款執(zhí)行;

(2)安全培訓(xùn)考核:按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全培訓(xùn)工作,做好記錄,每缺1次罰款30元;

(3)按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全隱患排查工作,每缺1次罰款50元,罰班長30元;

(4)各項記錄填寫不完整,不準確,不及時,發(fā)現(xiàn)一次罰當班人員20元;

(5)違章指揮,違規(guī)操作按洛鉬集團《安全行為十大準則》相應(yīng)條款處理;

5.11.4能源考核:

(1)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)變電站400v低壓總補償cosφ低于0.93,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(2)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(3)冬季日常巡查中,發(fā)現(xiàn)職工用電爐、電暖器取暖,發(fā)現(xiàn)一次罰款按功

率大小,每瓦2元;

5.11.5勞動紀律考核

(1)車間人員簽銷到根據(jù)簽到機和主任記錄為準,遲到或者早退一次罰款30元,無故缺勤一次罰款100元;

(2)車間人員上班違反勞動紀律,睡覺、玩手機、脫崗等情況,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次下通報的車間加罰50元;

(3)車間人員勞保穿戴不規(guī)范的,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,安全環(huán)?？茩z查發(fā)現(xiàn)一次下通報的車間加罰50元。

5.11.5其他考核:

(1)車間各班組各崗位記錄缺失或者填寫不完整,不準確的一次罰款10元;

(2)違章指揮,違規(guī)操作按照洛鉬集團《安全行為十大準則》相應(yīng)條款處理。

5.12應(yīng)急管理

執(zhí)行《大東坡生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《大東坡尾礦庫專項應(yīng)急預(yù)案》、《硫酸泄漏應(yīng)急救援預(yù)案》、《大東坡鎢鉬礦業(yè)有限公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。

6、相關(guān)/支持性文件

6.1大東坡公司變壓器維護作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01

6.2《大東坡公司變配電室管理細則》lm-ddp-s/dl-01-02

6.3《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03

6.4《動力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04

6.5《動力車間潤滑細則》lm-ddp-s/dl-01-05

6.6《動力車間班長崗位職責(zé)》lm-ddp-s/dl-01-06

6.7《動力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07

6.8《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08

6.9《大東坡公司電動機作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-09

6.10《動力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10

6.11《動力車間md450水泵維護保養(yǎng)細則》lm-ddp-s/dl-01-11

6.12《動力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12

6.13《動力車間看礦工和供水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13

6.14《動力車間尾礦庫護壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14

6.15《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15

6.16《動力車間溢流塔排水工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16

6.17《動力車間洞內(nèi)作業(yè)安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-17

6.18《動力車間下井工作要求》lm-ddp-s/dl-01-18

6.19《動力車間配電室操作危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19

6.20《動力車間電器設(shè)備維修危險預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》 lm-ddp-s/dl-01-20

6.21《動力車間料倉看護和供水危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21

6.22《動力車間護壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22

6.23《動力車間清理檢查尾礦庫泄洪涵洞安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-23

6.24《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24

6.25《動力車間中轉(zhuǎn)池、壓力池安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-25

6.26 《動力車間供水設(shè)備維修危險預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/dl-01-26

6.27《動力車間尾礦庫凈水處理管理細則》lm-ddp-s/dl-01-27

6.28《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03

6.29《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-s/aq-08

6.30《危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02

6.31《生產(chǎn)型班組危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/aq-12-01

6.32《檢修型班組危險預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02

6.33《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02

7、記錄表單

7.1<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01

7.2<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02

7.3<大東坡公司變電站設(shè)備巡檢記錄>lm-ddp-r/dl-01-03

7.4<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04

7.5<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05

7.6<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06

7.7<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07

7.8<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08

7.9<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09

7.10<大東坡公司絕緣安全工具檢驗記錄>lm-ddp-r/dl-01-10

7.11<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11

7.12<大東坡公司尾礦庫安全運行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01

7.13<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02

7.14<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01

7.15 <大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02

7.16 <大東坡公司_____車間設(shè)備管理臺賬>lm-ddp-r/sc-01-03

7.17<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04

7.18 <大東坡公司_____車間班前會記錄>lm-ddp-r/sc-06-01

7.19<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02

7.20<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02

7.21<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01

7.22<動火作業(yè)安全許可證>

7.23<隔離作業(yè)安全許可證>

7.24<高處作業(yè)安全許可證>

7.25<吊裝安全作業(yè)許可證>

7.26<受限空間作業(yè)安全許可證>

7.27<工前危險預(yù)知預(yù)控記錄表>lm-ddp-r/aq-12-05

7.28<危險廢物回收記錄>lm-ddp-r/aq-14-02

8、流程圖

無

第2篇動力管線管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。

本標準適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2 動力管線的維修管理

2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行。

2.2受壓的容器和管道不得冒然進行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進行拆卸或修理。

2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。

3 動力管線和運行狀態(tài)的日常管理

3.1對各動力管線要定期巡檢?！霸聶z”(含日常檢查)由各崗位人員進行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進行。確保各動力管線正常的運行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2任何人有責(zé)任對各動力管路、管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標準。

3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。

第3篇 400v及以上動力電纜防火管理制度

1范圍

1.1 本制度適用于公司電纜防火管理。

2規(guī)范性引用文件

2.1 《電力典型消防規(guī)程》((dl5027-2022))

2.2 《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》》(國能安全[2022]161號)

3一般規(guī)定

3.1 在電纜敷設(shè)設(shè)計時,為防止因電纜本體或由外界火源造成電纜引燃而使火災(zāi)事故擴大,應(yīng)對電纜、電纜構(gòu)筑物采取有效的防火封堵、分隔措施。

3.2 對電纜的中間接頭和終端部位,電纜通過易燃、易爆、危險品倉庫、油箱、油管道以及其它等易引發(fā)電纜火災(zāi)的區(qū)域,應(yīng)重點采取各種電纜防火阻燃措施,以保證電纜安全運行。

3.3 電纜防火阻燃措施,應(yīng)按部位的重要性,根據(jù)電纜類型、數(shù)量和重要程度,區(qū)別不同情況和經(jīng)濟上的合理性采取相應(yīng)的電纜防火阻燃措施。

3.4 中央控制室、主機室、配電室的電纜層、電纜通道進出口、布置有電纜的通風(fēng)廊道等場所,應(yīng)采取有效的防火分隔和封堵措施,限制火災(zāi)事故的擴大。

3.5 在采用阻燃電纜的工程中,雖可免涂防火涂料,但仍應(yīng)采取其他電纜防火阻燃措施。

3.6 電纜防火阻燃措施除應(yīng)滿足防火要求外,還應(yīng)考慮檢修方便,外形整潔、美觀的要求。

4電纜防火阻燃措施

4.1 所有電纜貫穿的孔洞必須進行防火封堵。

4.2 在電纜隧(廊)道或斜井的進出口處;交叉、分支處;長距離每隔60m-100m處,應(yīng)進行防火分隔處理。隧(廊)道或斜井的防火分隔應(yīng)采用阻火墻分隔。

4.3 在電纜溝的進出口處;交叉、分支處;長距離每隔約200m處,應(yīng)進行防火分隔處理。電纜溝防火分隔應(yīng)采用阻火墻分隔。

4.4 在電纜夾層、電纜隧(廊)道或多層電纜架(橋架)上的動力電纜上下電纜層之間、動力電纜層與控制電纜層之間宜用防火隔板或防火槽盒作層間分隔。當隧(廊)道同側(cè)敷設(shè)有110kv及以上電纜時,不同回路之間應(yīng)用防火隔板進行分割。

4.5 敷設(shè)在電纜架(橋架)上的電纜在分支處和每隔60m~100m處,應(yīng)進行防火分隔處理。電纜架(橋架)上防火分隔應(yīng)采用阻火段分隔,阻火段若用長度不小于2m的防火槽盒構(gòu)成時,槽盒兩端頭應(yīng)用防火包和有機防火堵料封堵嚴密。槽盒兩端1m區(qū)段電纜應(yīng)涂刷防火涂料或纏繞阻燃包帶。

4.6 電纜豎井的上、下兩端口及進出電纜的孔洞應(yīng)進行防火封堵。

4.7 電纜穿樓板孔洞應(yīng)采用防火封堵材料、防火隔板等防火材料組合封堵,封堵厚度應(yīng)與樓板厚度齊。

4.8 電纜穿墻孔洞應(yīng)采用防火封堵材料組合封堵,封堵厚度應(yīng)與墻體相同。

4.9 電纜進入盤、柜、屏、臺的孔洞應(yīng)采用防火封堵材料、防火隔板和防火涂料等防火材料組合封堵,洞口一側(cè)電纜宜涂刷防火涂料或纏繞阻燃包帶,長度不小于1m。

4.10 6kv~35kv電力電纜中間接頭可安裝在專用電纜接頭保護盒內(nèi)進行保護,也可在接頭兩側(cè)電纜各3m區(qū)段和該范圍并列的其它電纜上涂刷防火涂料或纏繞阻燃包帶。

4.11 直流電源、報警、事故照明、雙重化保護等重要回路,若采用非耐火型電纜,應(yīng)敷設(shè)在防火槽盒或防火橋架內(nèi)保護。

4.12 電纜通過易燃、易爆及其有火災(zāi)危險的區(qū)域,電纜較密集時可敷設(shè)在防火槽盒或防火橋架內(nèi)保護,對少量電纜可采用涂刷防火涂料或纏繞阻燃包帶或穿金屬管敷設(shè)保護。

5電纜標志的規(guī)定

電纜室(層)內(nèi)、外終端頭要有與母線一致的黃、綠、紅三色相序標志。電纜溝、井、隧道及變電所、配電室的出入口電纜,需要明顯的標志。直埋電纜線路在拐彎點,中間接頭等處,需埋設(shè)標樁或標志牌。電纜通過墻壁、建筑物等應(yīng)涂刷紅色標記,電纜房應(yīng)有明顯的標志牌。

電纜標志牌一般應(yīng)注明以下內(nèi)容:

5.1 電纜線路的名稱、號碼。

5.2 電纜的根數(shù)、型號、長度。

5.3 穿越障礙物用的紅色“電纜”標志牌。

6電纜缺陷的管理

運行與維護人員在檢查完電纜設(shè)備以后,要填寫檢查記錄和缺陷報告單,并根據(jù)缺陷的輕、重、緩、急情況,分別匯交檢修部或生技部,以備安排計劃或配合停電處理。

比較重大的電纜設(shè)備缺陷消除以后,應(yīng)將發(fā)生缺陷的時間、地點、處理措施和施工負責(zé)人等記錄在電纜履歷卡內(nèi)。

無須停電即可處理的電纜設(shè)備缺陷,由檢查維護人員與管理或檢修部門的有關(guān)技術(shù)人員具體研究處理方案。以便隨時安排檢修處理。需要停電處理的電纜缺陷,應(yīng)由檢修部統(tǒng)一計劃,申請臨時停電或配合檢修計劃處理。

7電纜線路的運行維護

7.1 電纜井、溝、隧道的檢查內(nèi)容

7.1.1 電纜井、溝蓋是否丟失或損壞,電纜井是否被雜物壓上。

7.1.2 電纜井、溝、隧道是否有積水或其它異常變化。

7.1.3 電纜井、溝、隧道內(nèi)的中間接頭是否有損傷或變形。

7.1.4 電纜本身的標志是否脫落損失。

7.1.5 電纜井、溝、隧道里的空氣及電纜本身的溫度是否有異常。

7.1.6 電纜及電纜頭是否有損傷,鉛套或鋼帶是否松弛、受拉力或懸浮擺動。

7.1.7 電纜井、溝、隧道內(nèi)電纜支架是否牢固。

7.1.8 清潔狀態(tài)如何。

7.2 電纜線路的檢查周期

電纜線路檢查周期表

電纜線路類型

檢查周期

廠內(nèi)直埋電纜線路

每日最少一次

施工地點電纜線路

每日最少一次

電纜溝、井、隧道內(nèi)電纜

每月最少一次

7.3 電纜及三頭的檢查內(nèi)容

7.3.1 裸露電纜的外護套、裸鋼帶、中間頭、戶外頭有無損傷或銹蝕。

7.3.2 戶外頭密封性能是否良好。

7.3.3 戶外頭的接線端子、地線的連接是否牢固。

7.3.4 終端頭的引線有無爬電痕跡,對地距離是否充足。

7.3.5 對并列運行的電纜,在驗電確認安全的情況下,應(yīng)用手分別觸摸電纜檢查溫度,當差別較大時,應(yīng)用卡流表測量電流分布情況。

7.4 汛期每周測量一次電纜接頭溫度,非汛期每月測量一次電纜接頭溫度。

8電纜初起著火撲救措施和滅火方法

8.1 電纜著火未停電時,嚴禁使用能導(dǎo)電的滅火劑進行滅火,如泡沫滅火器、二氧化碳滅火器或用水滅火;應(yīng)使用干粉滅火器進行滅火。

8.2 撲救電纜著火時要立即切斷電源,在撲滅電纜夾層、隧道、豎井及通風(fēng)不良的場所的電纜著火時,應(yīng)戴上正式式呼吸器;未停電滅火時應(yīng)戴絕緣手套,并穿絕緣靴。

8.3 當充油電氣設(shè)備著火并威脅到電纜,或當煙灰、油脂飛落到正在運行的電纜架上時,必須立即斷開該設(shè)備電源。

8.4 著火電纜停電后,應(yīng)立即打開消火栓,將水龍帶、消防水槍取出進行滅火;電纜溝、夾層、隧道著火時,應(yīng)迅速關(guān)閉防火門;并組織滅火力量采取有效措施,封堵通往電纜夾層、主電纜溝,防止電纜著火蔓延擴大事故。

8.5 電纜著火后現(xiàn)場人員無法控制時,要立即向消防部門報火警,同時匯報公司主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門啟動應(yīng)急措施滅火。

第4篇動力廠煤氣安全管理制度

第一節(jié) 總則

煤氣設(shè)施的設(shè)計、施工、運行、維護、檢修以及煤氣作業(yè)防護、煤氣安全管理等均必須遵守gb6222-86《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》、有關(guān)單位同時遵守相應(yīng)的《煉鐵安全規(guī)程》、《煉鋼安全規(guī)程》《轉(zhuǎn)爐煤氣凈化回收技術(shù)規(guī)程》《軋鋼安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

第二節(jié) 煤氣系統(tǒng)管理安全要求

1、公司所有工業(yè)煤氣設(shè)施必須以文字形式明確劃分管理區(qū)域,明確管理單位。

2、各主要的煤氣設(shè)備、管道的閥門、吹掃點、放散管、人孔、脫水器、管道支架等附屬裝置,應(yīng)進行編號,并將號碼標在現(xiàn)場明顯部位。

3、在所屬單位的調(diào)度室應(yīng)有煤氣工藝流程指示模擬圖板,圖板上標明各主要的煤氣設(shè)備及管道附屬裝置的編號。

4、凡有煤氣的單位均必須劃定煤氣危險區(qū),在煤氣危險區(qū)進出口或邊界設(shè)立明顯的“煤氣危險區(qū)”標志。

5、任何情況下都嚴禁單人進入煤氣危險區(qū)。

6、在煤氣危險區(qū)內(nèi)經(jīng)常有人停留或作業(yè)的部位,應(yīng)設(shè)置固定式co檢測報警裝置。

7、煤氣危險區(qū)的co濃度必須定期檢測,在易泄露或易積聚煤氣的位置設(shè)立比較固定的檢測點,煤氣防護站每班至少巡檢2次。

8、煤氣防護員巡檢和作業(yè)監(jiān)護時,應(yīng)記錄檢測數(shù)據(jù)。

9、生活用蒸汽與煤氣系統(tǒng)用蒸汽必須可靠斷開,吹掃置換用連接管應(yīng)使用膠管,不用時應(yīng)處于斷開狀態(tài)。

第三節(jié) 煤氣作業(yè)安全要求

一、煤氣作業(yè)分類

1.一類煤氣作業(yè):在正常情況下,作業(yè)場所有煤氣長時間存在或連續(xù)出現(xiàn)、或短時間頻繁出現(xiàn)。

2.二類煤氣作業(yè):在正常情況下,作業(yè)場所有可能短時間偶爾出現(xiàn)煤氣。

3.三類煤氣作業(yè):在正常情況下,作業(yè)場所不會出現(xiàn)煤氣,僅在不正常情況下偶爾短時出現(xiàn)。

二、一、二類煤氣作業(yè)必須辦理《煤氣作業(yè)動火許可證》;一類煤氣作業(yè)的《煤氣作業(yè)動火許可證》經(jīng)煤氣防護站和本單位安全部門審查批準;二類煤氣作業(yè)的《煤氣作業(yè)動火許可證》經(jīng)煤氣防護站審查批準;《煤氣作業(yè)動火許可證》,是煤氣防護站保存三個月。

三、一類煤氣作業(yè):作業(yè)者必須佩戴氧氣(或空氣)呼吸器,至少2名煤氣防護員在現(xiàn)場監(jiān)護,準備好備用救護器具;二類煤氣作業(yè):煤氣防護員在現(xiàn)場監(jiān)護,作業(yè)過程中現(xiàn)場有便攜式co報警儀連續(xù)檢測,準備好備用氧氣呼吸器;三類煤氣作業(yè):作業(yè)過程中現(xiàn)場有便攜式co檢測儀報警儀連續(xù)檢測,現(xiàn)場設(shè)人監(jiān)護。

四、煤氣設(shè)施上動火必須辦理“動火許可證”,帶煤氣動火作業(yè)必須經(jīng)公司安環(huán)處、保衛(wèi)處批準。

五、進入煤氣設(shè)備內(nèi)部作業(yè)時,必須有效切斷煤氣來源,打開放散閥和上下人孔;必要時要進行吹掃置換,經(jīng)監(jiān)測合格后方可進行作業(yè),監(jiān)護人不得少于2人。

六、煤氣危險區(qū)作業(yè)必須檢測確認co濃度≤30mg/m3,氧氣含量在19%—21%之間,否則要按gb6222規(guī)定時間作業(yè)。

七、停送煤氣作業(yè)

1.停煤氣作業(yè)

停送煤氣時要嚴格執(zhí)行煤氣傳遞卡制度,并提前通知煤氣用戶做好停送煤氣準備。

(1)、可靠切斷煤氣來源,指派專人巡視,嚴禁在煤氣設(shè)施上拴拉電焊線。

(2)、打開末端放散,并指派兩人(或兩人以上)對放散點周圍40米(有風(fēng)時為下風(fēng)側(cè)45°夾角、半徑40米的扇形面)內(nèi)的范圍進行監(jiān)視,防止有人中毒,嚴禁各種火源出現(xiàn)。

(3)、通入蒸汽或氮氣吹掃設(shè)備內(nèi)部煤氣(有計量器時先關(guān)閉計量器導(dǎo)管)。

(4)、在末端取樣測定:爆炸下限大于4%的煤氣,濃度小于0.5%時;爆炸下限小于等于4%的煤氣,濃度小于0.2%時,可以接通風(fēng)機鼓風(fēng)或打開人孔自然通風(fēng)。

(5)、在末端取氣樣分析,其氧含量接近21%為全格。

2.送煤氣操作

(1)、檢查確認煤氣設(shè)施及所有附屬裝置具備送煤氣條件。

(2)、打開末端放散管。

(3)、從始端通入氮氣(或蒸汽)置換內(nèi)部空氣(有計量器時先關(guān)閉計量器導(dǎo)管)。

(4)、在末端放散管處取樣檢測至含量低于2%為置換合格(如用蒸汽轉(zhuǎn)換,末端放散見到白色蒸汽逸出即為合格)。

(5)、關(guān)閉氮氣后通入煤氣,指派兩人(或兩人以上)對放散點周圍40米(有風(fēng)時為下風(fēng)側(cè)45°夾角、半徑40米的扇形面)內(nèi)的范圍進行監(jiān)視,防止有人中毒,嚴禁各種火源出現(xiàn)。(如用蒸汽置換,在通入煤氣之前不得關(guān)閉蒸汽,防止出現(xiàn)真空吸癟事故)。

(6)、在末端放散管處取樣做爆發(fā)實驗,連續(xù)三次全部合格后,關(guān)閉放散管。

八、停煤氣動火

1、按七條1點規(guī)定停煤氣。

2、最后一次分析測定不得早于動火前半小時,動火超過2小時必須重新測定。

3、在煤氣管道上焊割,必須在通氮氣(或蒸汽)的條件下進行,動火過程中氮氣或蒸汽不間斷。

4、進入管道內(nèi)部動火時,將動火處兩側(cè)1.5—2米范圍內(nèi)的焦油等沉積的易燃物清理干凈,并噴灑滅火泡沫液后方可動火。

九、帶煤氣動火

1、保持設(shè)備內(nèi)煤氣平穩(wěn)的微正壓(50—300mmh2o),煤氣含氧量小于1%。

2、所使用工具應(yīng)為銅制工具,鋼制工具上要涂抹黃甘油,避免碰撞時產(chǎn)生火花,引起著火爆炸。

3、在動火部位附近煤氣來源方向裝設(shè)壓力表,設(shè)專人監(jiān)視煤氣壓力,或與附近儀表室保持聯(lián)系。

4、動火部位必須可靠接地,接地電阻不大于10ω。

5、不許使用氣焊,只能使用電焊。電焊機的電源開關(guān)要在煤氣壓力表附近,由壓力表監(jiān)視人員看管,如發(fā)現(xiàn)煤氣壓力低于規(guī)定標準,必須立即切斷電源。

6、作業(yè)前確認作業(yè)點附近有無煤氣泄漏,清除周圍易燃物品。

7、動火現(xiàn)場要備有必要的滅火器材和工具。

8、操作者應(yīng)佩戴防毒面具,動火現(xiàn)場必須有煤氣防護人員監(jiān)護,禁止與作業(yè)無關(guān)的人員進入作業(yè)區(qū)域。

9、禁止在雷雨天進行此類作業(yè)。

十、煤氣中毒事故的搶救

1、第一發(fā)現(xiàn)者必須立即用快速方法通知煤氣防護站、公司醫(yī)務(wù)室。

2、防護站接到報告必須立即帶氧氣呼吸器、co檢測儀器、擔(dān)架、蘇生器等快速奔赴現(xiàn)場。

3、搶救現(xiàn)場必須設(shè)一人統(tǒng)一指揮,設(shè)立警戒線,禁止非救護人員進入,指揮者負責(zé)清點參加搶救人員的人數(shù),對搶救人員的安全負責(zé)。

4、搶救者要佩戴防護器具,嚴禁在無防護措施的情況下進行搶救,直接的救護者必須佩戴氧氣呼吸器等防護器具,搶救活動有兩人以上在一起,多人時2人為一組,指定一人負責(zé)指揮,氧氣呼吸器等防護器具發(fā)生故障或搶救人員過度疲勞必須立即撤離危險區(qū),當搶救人員發(fā)生中毒時,必須先行救出。

5、先搶后救。必須先將中毒者運出煤氣危險區(qū),安置在上風(fēng)側(cè)空氣新鮮處,使中毒者平躺。

6、判斷中毒程度,區(qū)別情況施救:對于輕度中毒者,在空氣新鮮處靜放或直接送公司醫(yī)務(wù)室;中毒程度較重者,立即進行人工呼吸或用蘇生器強制呼吸,同時解開中毒者領(lǐng)扣、衣扣、腰帶等,便于自主呼吸,心臟停跳時進行胸外擠壓,氣候寒冷時注意保暖,在恢復(fù)知覺前,不得用救護車送往較遠醫(yī)院,送往附近醫(yī)院時,途中應(yīng)采取有效的急救措施,并有醫(yī)護人員護送。在醫(yī)生確定中毒者已經(jīng)死亡之前,不能停止搶救。

十一、煤氣事故的處理

1、發(fā)生煤氣事故時應(yīng)立即報告生產(chǎn)處和安環(huán)處及煤氣防護站;發(fā)生煤氣火災(zāi)時應(yīng)立即報告生產(chǎn)處、安環(huán)處和保衛(wèi)處;發(fā)生煤氣中毒事故時應(yīng)報告煤氣防護站和醫(yī)務(wù)室來現(xiàn)場搶救。

2、發(fā)生煤氣事故時,應(yīng)由事故單位的廠長、或當班負責(zé)人為總指揮及時處理事故,煤氣事故現(xiàn)場視事故性質(zhì)和波及的范圍劃定危險區(qū)域,布置崗哨,阻止非搶救人員進入。

3、對火焰不大的初起火情,立即用滅火器、黃沙、濕泥等撲滅。

4、直徑≤100mm的煤氣管道著火,可以直接關(guān)閉煤氣閥門滅火。

5、直徑>100mm的煤氣管道著火時,立即停止有關(guān)單位的使用,根據(jù)壓力(或火焰長短)逐漸關(guān)閥門降低煤氣壓力,但煤氣壓力不得低于100pa,向管道內(nèi)通入大量蒸汽滅火,嚴禁突然關(guān)閉閥門或封水封,防止回火爆炸。

6、煤氣設(shè)施已經(jīng)燒紅時,嚴禁用水驟然冷卻,防止管道開裂。

7、發(fā)生煤氣著火后,煤氣閥門,壓力表、蒸汽、氮氣接頭應(yīng)指派專人看管或操作。

8、發(fā)生煤氣爆炸事故,應(yīng)立即切斷煤氣來源,迅速處理凈煤氣;引起著火,按1—5款處理。

9、煤氣著火、爆炸事故處理,應(yīng)采取有效措施,防止衍生其它事故。

第5篇工業(yè)企業(yè)動力管線管理制度

工業(yè)公司動力管線管理制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。

本標準適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2、動力管線的維修管理

2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行。

2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。

3、動力管線和運行狀態(tài)的日常管理

3.2任何人有責(zé)任對各動力管路、管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標準。

3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。

第6篇動力管線安全管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。

本標準適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2動力管線的維修管理

2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行。

2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。

3動力管線和運行狀態(tài)的日常管理

3.1對各動力管線要定期巡檢。“月檢”(含日常檢查)由各崗位人員進行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進行。確保各動力管線正常的運行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2任何人有責(zé)任對各動力管路、管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標準。

3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。

第7篇能源動力介質(zhì)使用管理制度

為了加強我廠能源動力介質(zhì)的安全管理，確保能源動力介質(zhì)的安全使用，保證能源動力介質(zhì)設(shè)備設(shè)施的安全運行，保證現(xiàn)場人員的安全，特制訂我廠能源動力介質(zhì)使用管理制度。

一、能源動力介質(zhì)的審批管理

1、廠內(nèi)部用能部門在新上用能設(shè)施，增加或減少用能容量，改變用能方式，暫停用能等，均應(yīng)事先向機電科、企管科、調(diào)度室提出用能申請，由機電科負責(zé)審批。

2、廠內(nèi)各用能部門申請新裝或增加用能設(shè)施時，應(yīng)向機電科提供用能地點、用能參數(shù)、用能性質(zhì)、用能設(shè)備清單等相關(guān)資料。

3、廠機電科負責(zé)供能方案，提供設(shè)計技術(shù)資料，未經(jīng)申請批準的不準隨意增容。

4、在新裝、增裝或技改工程竣工后，用能部門應(yīng)在申請送能前七天提供竣工驗收報告一式四份。

5、機電科負責(zé)組織對用能部門新上用能設(shè)備的投運工作。

二、能源介質(zhì)的運行調(diào)度管理

1、當能源動力介質(zhì)出現(xiàn)嚴重不平衡時，調(diào)度室要及時向總工程師匯報，并同時報機電科，機電科根據(jù)總工的安排，及時進行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)后方案通知調(diào)度室。

2、各用能部門要嚴格執(zhí)行調(diào)度發(fā)出的用能、限能指令，不得延誤。

3、機電科要制定相應(yīng)的用能管理辦法，操作規(guī)程，保證安全、經(jīng)濟、合理的使用各類能源介質(zhì)。

三、能源動力介質(zhì)的日常管理

1、各車間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要經(jīng)常檢查所屬車間管道的安全設(shè)施，及時排查各類安全隱患，儲氣罐要定期進行排水處理。

2、各部門不得私拉亂接臨時電源，要統(tǒng)一報調(diào)度室，進行統(tǒng)一處理，同時報機電科備案，

3、各部門不得隨意亂接循環(huán)水，確保循環(huán)水管道的壓力和流量，以滿足各車間設(shè)備正常的冷卻用水。

4、各車間不得私自制作用電型土暖氣，確保供電安全。

5、冬季采暖期間，各部門不得私自排用供暖管道內(nèi)的熱水，不得在正常的管道上亂接排水閥。

6、安監(jiān)科要加強對全廠能源動力管道、線路的安全檢查，確保能源動力介質(zhì)的安全運行。

第8篇動力分廠液氨儲存使用管理制度

為加強安全管理,確保液氨儲罐安全,根據(jù)分廠生產(chǎn)實際,制定如下液氨儲存使用管理制度:

一、雙人巡檢、雙人操作制度

1、對制氫車間液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。

2、設(shè)備巡檢間隔為2小時。

3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。

4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設(shè)備操作時必須兩人在場,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)督。

5、操作和液氨有關(guān)的設(shè)備時,必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。

二、進入生產(chǎn)區(qū)消除人體靜電制度

1、制氫車間操作人員進入車間前,必須到三氫廠房中間儲罐處消除人體靜電后,方可進入車間值班。

2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電,再進入車間。

3、檢修人員在對制氫設(shè)備進行檢修作業(yè)時,必須先消除人體靜電,再開始進行檢修作業(yè)。

4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設(shè)備操作前必須先消除人體靜電,再進行有關(guān)設(shè)備操作。

三、液氨卸車時氨車靜電接地制度。

1、氨車到達現(xiàn)場后,必須先進行靜電檢測,檢測合格后方可進行卸車操作。

2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。

3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。

4、靜電接地報警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內(nèi),并關(guān)閉端子箱門。

5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。

6、定期檢查靜電接地報警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量不足時,及時更換電池。

四、防護用品的定期檢查制度

1、防化服每天檢查一次。

2、壓縮空氣罐每天檢查一次。

3、呼吸器每天檢查一次。

4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。

5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號,并進行標識,以便于區(qū)別。

6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。

五、現(xiàn)場設(shè)施定期檢查制度

1、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。

2、每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。

3、每周檢查一次靜電消除球接地情況。

4、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。

5、將檢查情況在設(shè)備巡檢記錄本上進行記錄。

六、液氨泄漏報警系統(tǒng)點檢制度

1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。

2、每周清理一次報警探頭的灰塵,保持其靈敏性。

3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。

4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報警裝置報警情況。若報警,說明探測、報警系統(tǒng)正常。

5、將點檢情況記錄在值班日志上。

七、nh站院內(nèi)施工安全管理制度

1、嚴禁帶煙火進入nh站。

2、 nh站內(nèi)嚴禁吸煙。

3、未經(jīng)允許不得進入除施工現(xiàn)場外的其他生產(chǎn)區(qū)域。

4、動火施工需辦理動火審批手續(xù),經(jīng)審批同意后方可施工。

5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負責(zé)人,負責(zé)現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。

6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項管理規(guī)定。

7、施工人員不得觸碰與施工無關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備。

8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。

9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。

10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。

11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過同意后方可進行,且使用后必須入庫上鎖。

說明:

1、以上各項管理制度從2022年9月1日起執(zhí)行。

2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。

沒動力分廠

2022年9月1日

第9篇電力設(shè)備及動力設(shè)施安全管理制度

1.0目的

加強公司電力、動能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動能管理工作,保證動力、動能設(shè)施安全運行特制定本制度。

2.0使用范圍

本制度適用于公司所有電力、動能設(shè)施。

3.0 電力管理

3.1公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動力照明線路等。其運行維護、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動力科負責(zé),并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。

3.2電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動力科應(yīng)根據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電,調(diào)整各部門的用電負荷。

3.3 安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況,有權(quán)采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報。

3.4 因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準而私自設(shè)置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元,扣減肇事者當月獎勵200元。

3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動,違反規(guī)定者扣減當月獎勵500元;因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。

3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目,安全環(huán)境動力科有權(quán)制止其施工。

3.7一切外來單位的用電,必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動力科根據(jù)供電負荷的情況進行審批。外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時交費。

3.8凡需臨時用電、架設(shè)臨時電纜的部門或外來單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設(shè)。

3.9廣大員工應(yīng)節(jié)約用電,做到“人離關(guān)機、人走熄燈”。

4.0動能管理

4.1高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設(shè)備能否正常運行是保證動能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機房必須指定專人負責(zé)對設(shè)備的運行進行監(jiān)視,并對設(shè)備實行定期檢查、保養(yǎng)。

4.2 電房、機房、空壓站的負責(zé)人員必須堅守崗位,經(jīng)常巡查設(shè)備的運行情況。當設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時,必須及時排除。如出現(xiàn)故障并對設(shè)備安全造成威脅時,負責(zé)人員有權(quán)先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。

4.3 公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運行。

4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實行分級計量,電房工作人員負責(zé)將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計工作。

4.5安全環(huán)境動力科負責(zé)公司廠區(qū)的動力設(shè)備、管線的安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。

4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設(shè)施等須報安全環(huán)境動力科審批,并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。

4.7嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元、肇事者當月獎勵200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應(yīng)根據(jù)事故嚴重性進行相應(yīng)處理。

5.0相關(guān)文件

5.1《臨時用電安全管理制度》

第10篇工廠特種動力設(shè)備管理制度

廠特種動力設(shè)備管理制度

第八十九條根據(jù)《寧勞護字(1988)60號》文規(guī)定,我廠特種設(shè)備包括:

1、鍋爐、壓力容器

2、起重機械

3、廠內(nèi)運輸機械

4、木工機械

5、沖壓機械等

第九十條動力設(shè)備的范圍:

1、空壓機

2、水泵站房設(shè)備

3、輸變電設(shè)備、設(shè)施

4、動力管道等

第九十一條特種動力設(shè)備管理:

1、購置:工廠購置特種和動力設(shè)備時,必須進行可行性分析,購置國家定點廠家產(chǎn)品。

2、安裝:特種、動力設(shè)備危險性大、承壓高,必須遵守市勞動局規(guī)定,請專業(yè)單位安裝,及時辦理“許可證”,自已允許安裝的設(shè)備必須嚴格規(guī)范,仔細驗收,認真試運轉(zhuǎn)方可交付使用。

3、使用筆維修:

(1)特種動力設(shè)備操作工,必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn),經(jīng)騰規(guī)定機關(guān)考試,領(lǐng)取操作證,方可上機操作,操作人員來禁喝酒當班,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

(2)必須做好設(shè)備的維護保養(yǎng),對有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗儀表要定期樣對鉛封。安技、商務(wù)部門每月組織專家巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書,使用單位接到通知應(yīng)停用整改,經(jīng)安技設(shè)備部門驗收后啟封使用。

第11篇電力設(shè)備及動力設(shè)施安全管理制度怎么寫

1.0 目的

加強公司電力、動能管理和節(jié)約能源，規(guī)范電力、動能管理工作，保證動力、動能設(shè)施安全運行特制定本制度。

2. 0 使用范圍

本制度適用于公司所有電力、動能設(shè)施。

3. 0 電力管理3.1 公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動力照明線路等。

其運行維護、安裝和架設(shè)工作，由安全環(huán)境動力科負責(zé)，并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。

3. 2 電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件，為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，安全環(huán)境動力科應(yīng)根據(jù)電容量，按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電，調(diào)整各部門的用電負荷。

3. 3 安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。

如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況，有權(quán)采取緊急措施，切斷電源，然后向主管經(jīng)理匯報。

3. 4 因生產(chǎn)（工作）需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批，非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準而私自設(shè)置的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元，扣減肇事者當月獎勵200元。

3. 5 地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄，任何人不能隨意移動，違反規(guī)定者扣減當月獎勵500元；因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。

3. 6 需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程，需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工，對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目，安全環(huán)境動力科有權(quán)制止其施工。

3. 7 一切外來單位的用電，必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù)，安全環(huán)境動力科根據(jù)供電負荷的情況進行審批。

外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜，并且安裝電表，按時交費。

3. 8 凡需臨時用電、架設(shè)臨時電纜的部門或外來單位，事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù)，經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設(shè)。

3. 9 廣大員工應(yīng)節(jié)約用電，做到“人離關(guān)機、人走熄燈”。

4.0 動能管理

4.1 高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設(shè)備能否正常運行是保證動能正常供給的關(guān)鍵。

配電室及壓縮機房必須指定專人負責(zé)對設(shè)備的運行進行監(jiān)視，并對設(shè)備實行定期檢查、保養(yǎng)。

4.2 電房、機房、空壓站的負責(zé)人員必須堅守崗位，經(jīng)常巡查設(shè)備的運行情況。

當設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時，必須及時排除。

如出現(xiàn)故障并對設(shè)備安全造成威脅時，負責(zé)人員有權(quán)先采取緊急措施，甚至切斷電（氣）源，然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。

4.3 公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視，如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患，應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除，并監(jiān)督維修和整改的情況，確保管線系統(tǒng)的正常運行。

4.4 廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實行分級計量，電房工作人員負責(zé)將公司的用電情況（包括自發(fā)電）做好記錄，做好用電統(tǒng)計工作。

4.5 安全環(huán)境動力科負責(zé)公司廠區(qū)的動力設(shè)備、管線的安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。

4.6 各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設(shè)施等須報安全環(huán)境動力科審批，并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。

4.7 嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元、肇事者當月獎勵200元；由此造成的設(shè)備事故的，除按上述處理外，還應(yīng)根據(jù)事故嚴重性進行相應(yīng)處理。

5.0 相關(guān)文件

5.1 《臨時用電安全管理制度》

第12篇動力部安全生產(chǎn)管理制度

一、安全教育培訓(xùn)制度

車間（班組）安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認真制定切合車間（班組）實際的教育培訓(xùn)計劃，由車間主任（班組長）具體負責(zé)認真組織抓好落實。

1、教育對象。新調(diào)入車間（班組）的職工(包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、代培、實習(xí)生)和變換工種的職工，在經(jīng)廠級安全教育后，必須進行車間（班組）教育并對教育情況進行登記。

2、現(xiàn)場教育。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素，交待本車間（班組）容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。

3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規(guī)程（做到“四懂”、“三會”），不違章作業(yè)；愛護和正確使用機器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時報告，采取措施整改。

4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識。

5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老工人進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴重后果。

6、標志、標識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標志、安全色介紹。

7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點和使用方法；投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護方法；新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

8、遵章守紀的重要性和必要性，

9、其它關(guān)于車間（班組）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

注：車間（班組）安全教育時間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

二、安全檢查制度

動力部安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作現(xiàn)場、崗位，編制符合規(guī)定的檢查表，明確檢查項目、存在問題及處理措施。

1．檢查設(shè)備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。

2．檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否帶“病”運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。

3．檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。

4．檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區(qū)域是否有護欄和明顯標志等。

5、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。

6、檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗、不穿戴工做服；濫用機械設(shè)備或車輛等。

7、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。

8、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如：進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。

9、其它需要檢查的內(nèi)容。

三、安全隱患整改制度

車間（班組）針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素，在上級領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實車間（班組）事故隱患整改制度。

1、班組長對本車間（班組）安全隱患整改工作全面負責(zé)，車間副主任（副班組長）、安全員協(xié)助車間主任（班組長）做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計上報工作，車間（班組）成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。

2、車間（班組）根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險，不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴重程度、解決難易程度逐級上報，在上級領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。

第13篇 a酒店勞動力計劃管理制度

酒店勞動力計劃管理制度

1、確定人員需求量和擁有量,合理地安排補充人員,組織培訓(xùn)或調(diào)整勞動組織和生產(chǎn)組織,都必須有計劃地進行。

2、編制勞動力計劃應(yīng)遵循以下原則:

(1)以編制定員標準為基礎(chǔ),在確定計劃期內(nèi)員工需求量以后,要以崗位責(zé)任為標準,從人員素質(zhì)、技術(shù)要求等各方面進行綜合平衡。

(2)通過勞動資料的統(tǒng)計和分析,及時修訂勞動力計劃的有關(guān)數(shù)據(jù),對現(xiàn)行勞動力安排要切實符合結(jié)構(gòu)合理、平衡協(xié)調(diào)的要求。

(3)制定勞動力計劃時,應(yīng)充分考慮勞動力成本控制,培訓(xùn)福利支出,薪酬等因素。

(4)建立年度人員需求計劃申報制度。各部門人員需求應(yīng)堅持缺多少,補多少的原則;做到申報理由充分,人員補缺合理,計劃安排科學(xué),避免計劃需求數(shù)和實際使用數(shù)不相符的現(xiàn)象。人力資源部應(yīng)制定酒店近中期人員要求計劃,做到用人情況心中有數(shù)。

(5)年度人員增補申請計劃須經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準后實施,并由人力資源部存檔備查。

第14篇動力部資產(chǎn)管理制度

為規(guī)范本部門資產(chǎn)管理，明確本部門資產(chǎn)管理和使用人在資產(chǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限，確保資產(chǎn)的真實、完整、安全和有效利用，根據(jù)集團公司的規(guī)定要求，特制定本制度：

一、資產(chǎn)管理范圍

本規(guī)定所稱資產(chǎn)包括本部門所有固定資產(chǎn)和低值易耗品（如：設(shè)備、儀器、工具、辦公設(shè)施等）。

二、資產(chǎn)管理體系

本部門資產(chǎn)管理實行分類歸級管理：

1、一級管理責(zé)任人為部門負責(zé)人，`其職責(zé)為：

1）建立、健全各項資產(chǎn)管理細則、程序；

2）對資產(chǎn)的申購、調(diào)撥、改造、變賣、報廢等有關(guān)情況進行有效控制和監(jiān)督；

3）隨時檢查資產(chǎn)的保管、使用和維護情況；

4）及時了解本部門資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀：資產(chǎn)有無長期閑置、使用不當?shù)那闆r，有無保管不妥、維護不夠精心的情況；

5）發(fā)現(xiàn)不需用的資產(chǎn)，要做好內(nèi)部調(diào)劑，盡量做到物盡其用；

6）指導(dǎo)做好資產(chǎn)盤點工作，保證資產(chǎn)安全性；

2、二級管理責(zé)任人為部門兼職資產(chǎn)管理員（暫定助理），其職責(zé)為：

1）負責(zé)資產(chǎn)的賬務(wù)管理，建立真實完整的資產(chǎn)明細賬，及時、準確地反映資產(chǎn)類別、數(shù)量、使用年限、原值、折舊和凈值。

2）每月25日前對本月變動的資產(chǎn)進行核對。

3）每年六月二十五日與十二月二十五日與管理部共同進行資產(chǎn)盤點，管理部監(jiān)督資產(chǎn)管理工作，做到資產(chǎn)賬實相符。

4）編制資產(chǎn)增減變動表。

3、三級管理責(zé)任人為資產(chǎn)使用人或指定負責(zé)人，為資產(chǎn)的實物管理人，其職責(zé)為：

1）負責(zé)資產(chǎn)的實物保管。

2）負責(zé)資產(chǎn)的使用與維修的申請、驗收。

3）發(fā)現(xiàn)毀損的資產(chǎn)，提出申請及時修復(fù)，保證資產(chǎn)完好。

部門負責(zé)人對部門內(nèi)的所有設(shè)備、儀器、工具、辦公設(shè)施等資產(chǎn)建立明確的責(zé)任人。資產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)在其負責(zé)的資產(chǎn)明細表上簽字確認并承擔(dān)管理責(zé)任。無責(zé)任人的，由部門主管承擔(dān)直接責(zé)任。

三、資產(chǎn)的檔案管理

1、建立資產(chǎn)卡片，全面反映資產(chǎn)的名稱、規(guī)格（型號）、存放地點、生產(chǎn)廠家、購置日期、原值及資產(chǎn)大修理與流轉(zhuǎn)情況，資產(chǎn)卡片由技術(shù)工程師負責(zé)制定和更新，由部門兼職資產(chǎn)管理員負責(zé)保管?？ㄆ皇饺?，管理部、財務(wù)部和本部門各一份，在資產(chǎn)購置、調(diào)撥、報廢、盤點等過程中，三方須簽字認可。

2、資產(chǎn)在本部門間調(diào)撥時，應(yīng)在卡片上注明調(diào)撥日期，并由調(diào)入實物的責(zé)任人簽字，以明確責(zé)任。

3、同時在資產(chǎn)卡片的基礎(chǔ)上，建立資產(chǎn)管理檔案，保管好資產(chǎn)使用說明書和保修卡，認真做好設(shè)備修理及各種突發(fā)性事故的記錄，由技術(shù)工程師負責(zé)制定和更新，由部門兼職資產(chǎn)管理員負責(zé)保管。

4、部門內(nèi)資產(chǎn)實施編碼管理，由部門兼職資產(chǎn)管理員按照公司的相關(guān)規(guī)則對本部門的資產(chǎn)進行編碼。

四、資產(chǎn)的申購程序

資產(chǎn)的購置實行月度申購制，每月24日由使用人提出申請，交由部門兼職資產(chǎn)管理員于25日按資產(chǎn)類別填寫“物料申購單”，交由部門負責(zé)人審核申購的合理性與必要性，審核后按公司采購程序進行各項審批和采購。采購時，必須要求供應(yīng)商明確其保修或維修責(zé)任。

五、資產(chǎn)的驗收

購置或調(diào)入的資產(chǎn)需經(jīng)申購本部門驗收合格后，方能辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

資產(chǎn)的驗收由技術(shù)工程師負責(zé)組織驗收。

1、產(chǎn)設(shè)備的驗收按照《動力設(shè)備管理制度總則》中的相關(guān)驗收程序進行驗收。

2、工具和儀器的驗收按照《動力部工具管理制度》中的相關(guān)驗收程序進行驗收。

3、其它設(shè)施如：辦公設(shè)施等的驗收參照公司的資產(chǎn)的驗收程序進行驗收。

4、驗收報告交部門兼職資產(chǎn)管理員管理

六、資產(chǎn)的領(lǐng)用

1、驗收入庫的資產(chǎn)和調(diào)入的資產(chǎn)由部門兼職資產(chǎn)管理員按規(guī)定程序辦理申領(lǐng)手續(xù)。

2、部門兼職資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)登記作帳目處理后，使用人可按審批數(shù)量進行領(lǐng)用（或調(diào)入）。領(lǐng)用（或調(diào)入）時必須有簽字確認。嚴禁他人代簽。設(shè)備和公用資產(chǎn)由指定負責(zé)人簽字確認并負管理責(zé)任。

七、資產(chǎn)的移交

移交是指內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整或工作異動等原因，對所管理的責(zé)任資產(chǎn)進行責(zé)任移交。