崗位職責(zé)是什么
維修班長是設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和高效維護(hù)，以保障公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的機(jī)械設(shè)備知識(shí)，熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的維修流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效調(diào)度維修人員和資源。
3. 熟悉安全操作規(guī)程，確保維修作業(yè)的安全性。
4. 具備一定的技術(shù)指導(dǎo)能力，能解決復(fù)雜的技術(shù)問題。
5. 具備良好的溝通技巧，能與各部門有效協(xié)作。
6. 能夠制定和執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。
崗位職責(zé)描述
維修班長的角色不僅限于日常的故障修理，更在于預(yù)防性維護(hù)和團(tuán)隊(duì)管理。他們需密切關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，預(yù)見可能的問題，提前采取措施防止設(shè)備故障。此外，他們需要培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和工作效率。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備維護(hù)：監(jiān)督和參與設(shè)備的定期檢查，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
2. 團(tuán)隊(duì)管理：分配工作任務(wù)，評估員工表現(xiàn)，提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
3. 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃：制定和更新預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備得到適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)。
4. 安全監(jiān)控：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，確保維修過程的安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生。
5. 技術(shù)支持：解決維修過程中遇到的技術(shù)難題，為團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持和解決方案。
6. 協(xié)調(diào)溝通：與生產(chǎn)部門、采購部門等保持良好溝通，確保維修需求得到滿足。
7. 成本控制：合理安排維修資源，控制維修成本，提高維修工作的經(jīng)濟(jì)效益。
8. 記錄與報(bào)告：維護(hù)維修記錄，定期提交工作匯報(bào)，以便管理層了解設(shè)備狀況和維修活動(dòng)。
維修班長的工作是對設(shè)備健康狀況的持續(xù)關(guān)注，是團(tuán)隊(duì)合作的催化劑，也是保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵角色。他們的專業(yè)技能和管理能力直接影響到公司的生產(chǎn)效率和設(shè)備壽命，是企業(yè)不可或缺的一環(huán)。
維修班長崗位職責(zé)范文
第1篇 s學(xué)生公寓維修班長崗位職責(zé)
一、按時(shí)上下班。上班時(shí)間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡,精神飽滿,舉止得體。
二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理,監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;對維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé);對新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。
三、每天接到各公寓樓的報(bào)修單或報(bào)修電話后,根據(jù)工作情況及時(shí)安排維修,做到“水不過天,電不過夜”,不得以任何理由推諉、拖延。
四、服從中心主任安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修及其它臨時(shí)性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。
五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況,包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等;每周必須定期對所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況,特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。
六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具,杜絕假公濟(jì)私、浪費(fèi)等現(xiàn)象。
七、及時(shí)并如實(shí)向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計(jì)劃,并對使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查,提出合理建議。
八、負(fù)責(zé)對維修人員進(jìn)行安全教育,防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督,督促維修人員及時(shí)改進(jìn)工作,杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。
十、定時(shí)關(guān)注“網(wǎng)上報(bào)修”,及時(shí)解決并答復(fù)學(xué)生要求。
十一、服從中心安排,完成中心交給的其它工作。
第2篇 物業(yè)維修班長崗位職責(zé)（5）
物業(yè)維修班長崗位職責(zé)(五)
1、直接上級:客戶服務(wù)中心主任
2、直接下級:維修工
3、崗位職責(zé):
3.1主持全班工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全班人員依據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真做好管理區(qū)域的維修服務(wù)工作。
3.2處事公正廉明,言行文明,虛心接受別人的意見和建議。
3.3熟悉和掌握維修各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn),掌握管理區(qū)域內(nèi)的基本情況和維修工作規(guī)律。
3.4做好維修班的月工作安排(包括夏季檢修和大中修管理)。
3.5根據(jù)住戶報(bào)修情況,作好工作分配,保證維修及時(shí),協(xié)助處理重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
3.6負(fù)責(zé)外委維修施工計(jì)劃立項(xiàng)準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場跟蹤工作。
3.7負(fù)責(zé)夏季檢修計(jì)劃的編排制定,根據(jù)審批后的夏檢計(jì)劃,適時(shí)組織開展夏檢工作。
3.8負(fù)責(zé)做好維修工的崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)管理。
3.9負(fù)責(zé)全體維修工的考核工作。
3.10每周組織維修工開一次例會(huì),總結(jié)一周的維修管理工作情況;每月以書面形式向客服主任匯報(bào)維修工作情況。
3.12做好突發(fā)性事件的處理;不能獨(dú)立解決的問題,及時(shí)請示客服中心主任協(xié)助解決。
3.13服從安排,及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
4、維修班長權(quán)限
4.1有權(quán)檢查各崗位維修情況,對玩忽職守,違紀(jì)、違規(guī)人員有權(quán)進(jìn)行處罰
4.2每月對考核不合格的維修工有權(quán)進(jìn)行處罰。
4.3對不稱職的維修工有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出辭退建議。
4.4有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要,在報(bào)請主任批準(zhǔn)后,對各崗位維修工進(jìn)行調(diào)整。
5、執(zhí)業(yè)要求
5.1教育:初中以上學(xué)歷 維修工作執(zhí)業(yè)資格
5.2工作經(jīng)驗(yàn):三年以上維修工作經(jīng)驗(yàn)
5.3執(zhí)業(yè)素質(zhì)
具有一定的管理能力;富有正義感、愛心、耐心、熱心,禮貌待人;對小區(qū)水暖電維修經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平過硬;語言的組織、表達(dá)能力較強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通、說服力;團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng);能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第3篇 z物業(yè)管理處維修班長崗位職責(zé)
物業(yè)管理處維修班長崗位職責(zé)
所在部門:__管理處
直屬上級:維修主管
職責(zé)概要:維修班長在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)備及房屋的各項(xiàng)維修維保工作;
基本任務(wù)和職責(zé):
1、協(xié)助主管開展工作,貫徹執(zhí)行主管下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);
2、熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施、設(shè)備的分布以及管線走向情況;
3、組織貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,按規(guī)定做好各項(xiàng)維修服務(wù)工作;
4、維修派工,處理有關(guān)維修事務(wù),安排各種報(bào)修工作的具體落實(shí),及時(shí)派出維修人員完成各項(xiàng)報(bào)修任務(wù),保證維修的及時(shí)率;
5、負(fù)責(zé)不合格維修服務(wù)的處理并跟蹤檢查;
6、定期對下屬員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核;
7、負(fù)責(zé)向工程主管匯報(bào)每日工作完成情況
8、協(xié)助完成二次裝修工程的監(jiān)管工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 維修班長崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:維修班長崗位職責(zé)
一、按時(shí)上下班。上班時(shí)間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡,精神飽滿,舉止得體。
二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理,監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;對維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé);對新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。
三、每天接到各公寓樓的報(bào)修單或報(bào)修電話后,根據(jù)工作情況及時(shí)安排維修,做到“水不過天,電不過夜”,不得以任何理由推諉、拖延。
四、服從中心主任安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修及其它臨時(shí)性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。
五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況,包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等;每周必須定期對所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況,特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。
六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具,杜絕假公濟(jì)私、浪費(fèi)等現(xiàn)象。
七、及時(shí)并如實(shí)向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計(jì)劃,并對使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查,提出合理建議。
八、負(fù)責(zé)對維修人員進(jìn)行安全教育,防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督,督促維修人員及時(shí)改進(jìn)工作,杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。
職責(zé)二:維修班長崗位職責(zé)
一、在總務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)維修班的行政、業(yè)務(wù)管理工作。
二、掌握全院各主要管線、設(shè)施的情況,定期維修、保養(yǎng),保證管線 的暢通及設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、科學(xué)調(diào)度、合理分工,迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。
四、協(xié)助主任做好全院水、汽的節(jié)約工作和外包工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
五、教育維修工嚴(yán)格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程,保證安全生 產(chǎn)和維修質(zhì)量。
六、抓好修舊利廢,節(jié)約用料、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
七、緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,開展技術(shù)革新,確保醫(yī)院工作 的順利進(jìn)行。
八、及時(shí)完成主任布置的臨時(shí)任務(wù)。
職責(zé)三:維修班長崗位職責(zé)
一、模范帶頭,以身作則,積極、主動(dòng)、有效地開展維修、保養(yǎng)工作。
二、負(fù)責(zé)上崗維修人員實(shí)際操作的訓(xùn)練和指導(dǎo)。
三、熟悉辦公區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施,水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。
四、全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)強(qiáng)弱電系統(tǒng)、上下水管網(wǎng)、采暖系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作安排,保證各類設(shè)備正常運(yùn)行。定期檢查各類設(shè)備,制定維修方案并經(jīng)客戶方批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)維修材料的購買、使用統(tǒng)計(jì)工作,并做好詳細(xì)記錄,及時(shí)有效做好辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障,必須全力以赴投入搶修,直至恢復(fù)運(yùn)行和正常使用。
六、每日利用員工下班時(shí)間至少在辦公區(qū)域內(nèi)巡視一次,對關(guān)鍵設(shè)施、部位要掌握一手資料。對各部門辦公室用電設(shè)備方面存在安全隱患的行為,要堅(jiān)決及時(shí)制止糾正,并給以熱情、正確指導(dǎo)。
七、管理好維修工具,不得私自外借,不得將維修材料私自送人或拿回家中。
八、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程,把住維修作業(yè)過程中的安全關(guān),防止發(fā)生安全事故。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職責(zé)四:維修班長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修管理工作,及時(shí)做好問題診斷與維修。
二、負(fù)責(zé)車間設(shè)備日常檢查巡視工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。
三、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制定各設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。
四、根據(jù)庫存情況提交備品備件申購,負(fù)責(zé)備件驗(yàn)收與急購備件提交驗(yàn)收。
五、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。
六、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交消耗建議,并逐步降低備件消耗。
七、根據(jù)設(shè)備的使用,定出相應(yīng)的年度,月的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施。
八、完成上級委派的其他任務(wù)。
職責(zé)五:維修班長崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員工作安排及臨時(shí)調(diào)配,督促執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真搞好全班的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真組織全班人員按時(shí)參加全科職工政治學(xué)習(xí)和館校召開的職工大會(huì)和開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
3、教育全班人員并遵守和執(zhí)行法紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、認(rèn)真擬定綜合班組工作計(jì)劃,積極主動(dòng)帶領(lǐng)全班人員完成設(shè)備檢修。
5、認(rèn)真安排日常工作任務(wù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,確保各項(xiàng)維修設(shè)備合格,杜絕返工和出現(xiàn)事故。
7、服從領(lǐng)導(dǎo),接受并完成科長交給的工作。
第5篇 物業(yè)機(jī)電主管維修班長崗位職責(zé)
物業(yè)機(jī)電主管(維修班長)崗位職責(zé)
一、帶領(lǐng)設(shè)備運(yùn)行維修人員,負(fù)責(zé)安排與落實(shí)本管理處設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及安全檢查工作。
二、負(fù)責(zé)運(yùn)行維修組員工技術(shù)指導(dǎo),組織參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高機(jī)電人員的職業(yè)道德、專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。
三、負(fù)責(zé)擬制機(jī)電設(shè)備的備用品配件采購計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)運(yùn)行維修人員的考評,及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的日檢和周檢。
五、參與設(shè)備的大檢修,負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的突發(fā)事故(故障)的組織搶修工作。
七、督促每位機(jī)電人員做好各項(xiàng)記錄,收集整理設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,做好設(shè)備臺(tái)帳工作。
八、督促抄表人員作好水電平衡,完成水電統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,查找虧損原因,迅速解決。
九、協(xié)助工程部處理好與供電、供水公司的有關(guān)業(yè)務(wù)。
十、負(fù)責(zé)用戶對機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤檢查。
第6篇 物業(yè)小區(qū)維修班長崗位職責(zé)范例-4
物業(yè)小區(qū)維修班長崗位職責(zé)范例4
1.0目的
明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于___物業(yè)服務(wù)中心
3.0內(nèi)容
3.1、維修班長的工作向工程主管負(fù)責(zé);
3.2、熱愛本職工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握工作中的基本技能,熟悉小區(qū)的各種電氣設(shè)備、線路、給排水管道的走向、線路及負(fù)荷情況,掌握系統(tǒng)工作原理和運(yùn)行規(guī)范。
3.3、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳及管理卡。
3.4、負(fù)責(zé)日常用戶報(bào)修處理及日常維修工作的統(tǒng)籌安排;對能源消耗及維修材料進(jìn)行有效控制。
3.5、協(xié)助管理員對小區(qū)房屋裝飾、裝修方案和圖紙進(jìn)行審核,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管及竣工驗(yàn)收。
3.6、組織執(zhí)行各類設(shè)備的安全操作規(guī)程和各類作業(yè)的操作規(guī)程,確保小區(qū)設(shè)備設(shè)施安全,有效運(yùn)行。
3.7、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備檢修、技術(shù)改造計(jì)劃的編制。
3.8、協(xié)助管理處主任每月對維修工進(jìn)行考核。
3.9、負(fù)責(zé)班組所需材料的請購及庫存材料的管理工作。
3.10、負(fù)責(zé)班組建設(shè)及公司質(zhì)量管理體系在班組的正常運(yùn)行.
3.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第7篇 維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容
1、對本班組的安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。
2、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)計(jì)劃、政策、制度,嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的“確認(rèn)制”、“互保制”、“三不傷害”、“四不放過”等安全制度和技術(shù)操作規(guī)程。
3、堅(jiān)持班前會(huì)議制度,做到安全工作班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)并做好記錄。
4、認(rèn)真做好巡點(diǎn)檢,對設(shè)備、工具及勞保用品檢查,及時(shí)糾正。
5、按時(shí)完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作任務(wù)。
6、堅(jiān)持定置定位管理,做到文明生產(chǎn)。
7、經(jīng)常對班員進(jìn)行安全教育,培訓(xùn)新員工的技術(shù)水平。如遇有突發(fā)事故時(shí)及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào)給車間主任,以防事故擴(kuò)大化。
8、有權(quán)拒絕違章指揮,在危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí),有權(quán)疏散人員,確保人身安全。
第8篇 維修班長崗位職責(zé)
機(jī)械維修總班長 谷城集團(tuán) 廣州谷城集團(tuán)有限公司,谷城集團(tuán),谷城集團(tuán)有限公司 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組成員做到安全生產(chǎn),并要按時(shí)保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù),要指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排各小組成員的工作;行使管理 權(quán)力,承擔(dān)管理責(zé)任;
2、對生產(chǎn)線各種設(shè)備的易損件,要有充分規(guī)劃 ,報(bào)采購采買,應(yīng)檢查備用件的規(guī)格質(zhì)量,確保正常生產(chǎn);
3、遇到搶修情況,須積極行動(dòng),以最快速度恢復(fù)生產(chǎn);
4 、 要認(rèn)真檢查生產(chǎn)線各部位的使用狀況,做好日常各小組人員的調(diào)配 及維修,保養(yǎng)好生產(chǎn)的所有機(jī)械設(shè)備;
5、時(shí)時(shí)注意機(jī)械運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,快速解決;
任職要求:
1、學(xué)歷:高中或中專以上;機(jī)械維修相關(guān)專業(yè);
2、年齡:45歲以下;
3、經(jīng)驗(yàn):要有對采石場的圓錐破碎機(jī)、皮帶輸送機(jī)、篩分機(jī)等的維修經(jīng)驗(yàn);懂電焊、氧割;
4、要有較強(qiáng)的組織生產(chǎn)管理能力,能吃苦耐勞,勤奮工作,
第9篇 _z小區(qū)物業(yè)維修班長崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)維修班長崗位職責(zé)
1.貫徹敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新的精神,做到內(nèi)部管理規(guī)范化、程序化、高效化。
2.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電供應(yīng),房屋的門窗、外墻面、屋面防水層和隔熱層、樓梯欄桿和房屋周圍道路的維修、保養(yǎng)。
3.負(fù)責(zé)給排水設(shè)施、智能設(shè)施及機(jī)電設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)。
4.負(fù)責(zé)小區(qū)配套、改造工程的電氣、管道、機(jī)電設(shè)備的施工組織及審核驗(yàn)收工作。
1.按計(jì)劃執(zhí)行年度維修保養(yǎng),日常維修工作隨叫隨到,讓住戶滿意,及時(shí)處理住戶投訴記錄完整。
6.配合公司工程部,做好本部員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
7.完成管理處、技術(shù)部交辦的其它工作。
第10篇 設(shè)備維修班長崗位職責(zé)
設(shè)備維修班長(沖壓) 車和家 北京車和家信息技術(shù)有限公司,車和家,車和家 1. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常點(diǎn)檢、潤滑等工作;
2. 負(fù)責(zé)車間突發(fā)設(shè)備故障的應(yīng)急維修、原因分析、制定防止再發(fā)生對策;
3. 負(fù)責(zé)設(shè)備維修班的人員管理,工作指導(dǎo),人員考核及5s管理;
4. 協(xié)助設(shè)備工程師開展車間設(shè)備功能改善的實(shí)施。
任職資格:
1.大專及以上,電氣及機(jī)械相關(guān)專業(yè);
2.5年及以上沖壓設(shè)備方面從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3. 具備機(jī)械、電氣、設(shè)備等專業(yè)知識(shí);
4.了解汽車沖壓設(shè)備工作原理,能熟練運(yùn)用相關(guān)設(shè)備檢測工具協(xié)助分析設(shè)備問題;
5.具有解決處理設(shè)備故障能力,組織搶修能力;
6.具備班組管理能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力;
7.能熟練運(yùn)用e_cel等辦公軟件。
第11篇 z學(xué)生公寓維修班長崗位職責(zé)獎(jiǎng)罰細(xì)則
學(xué)生公寓維修班長崗位職責(zé)獎(jiǎng)罰細(xì)則
一、執(zhí)行《職責(zé)》不力,中心將及時(shí)對其進(jìn)行告誡和教育;對不能勝任者予以解聘。
二、對于因執(zhí)行《職責(zé)》不力造成工作上的嚴(yán)重失誤或給中心造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益的,給予相應(yīng)處罰:
1.因?qū)T工管理不力,維修組員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者,維修班長應(yīng)連同罰款;發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭斗,員工中有違章用電、偷摸行為及其它有惡劣行為的,除對當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外,維修班長亦應(yīng)予以每人次罰款20元;損失、影響尤為嚴(yán)重者,每人次罰款50元。
2.因?qū)T工要求、管理不嚴(yán),造成員工中有干私活、私拿、浪費(fèi)維修材料、嚴(yán)重怠工并因此產(chǎn)生較大損失的,每人次罰款20元。
3.因管理不力,造成員工因違章操作引起的維修工具、水電等設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞的,每人次罰款50元。
4.因消防意識(shí)不強(qiáng)、管理不力,造成較大損失者,罰款200元,中心主任責(zé)任亦不可推卸,連帶罰款200元;造成嚴(yán)重?fù)p失者,除罰款外,對維修班長、中心主任依據(jù)學(xué)校規(guī)定給予相應(yīng)處分。
三、因調(diào)度、安排不力,不能及時(shí)、保質(zhì)保量完成維修任務(wù),被各公寓樓長或?qū)W生投訴,經(jīng)查屬實(shí),每人次罰款20元,被投訴2次以上者,罰款50元,并限期整改。
四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、遇事敷衍推諉、搞小團(tuán)體、小幫派、因個(gè)人恩怨影響中心工作,給中心工作造成重大損失或影響的,每人次罰款50元,并限期改正。
一、執(zhí)行《職責(zé)》得力,主動(dòng)、有效開展工作、成績突出的,中心將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第12篇 維修班長崗位職責(zé)任職要求
維修班長崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的保養(yǎng)，維修工作。
2.根據(jù)車間設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，對車間設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和周期保養(yǎng)。
3.對設(shè)備保養(yǎng)工作提出改善，建議性方案。
4.工作主動(dòng)積極，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，工作效率高。
5.服從工作安排，同事之間能相互團(tuán)結(jié)，協(xié)作上進(jìn)。
6.持有有效電工證件。
7、有兩年以上中大型制造業(yè)工廠經(jīng)驗(yàn)，做過橡膠廠或注塑廠電工機(jī)修者優(yōu)先錄用。
8、年齡:20-40
第13篇 _小區(qū)物業(yè)公共維修班長崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)公共維修班長崗位職責(zé)
公共維修班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)工作的開展,其職責(zé)如下:
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)備的分布情況。
2.協(xié)助維修技術(shù)主管制訂設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和更新計(jì)劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計(jì)劃,組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓(xùn),不斷提高本組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.安排公共設(shè)備維護(hù)人員的日常工作,調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員,明確各項(xiàng)工作的要求,跟蹤檢查工作進(jìn)展情況,并對本組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織實(shí)施日常的設(shè)備保養(yǎng)工作,確認(rèn)相關(guān)的質(zhì)量記錄。
7.組織人員處理設(shè)備的突發(fā)故障,聯(lián)系相應(yīng)的設(shè)備供應(yīng)商。
8.協(xié)助維修技術(shù)主管進(jìn)行工程設(shè)備的移交查驗(yàn)工作。
9.搜集整理各項(xiàng)設(shè)備資料,統(tǒng)計(jì)各種計(jì)量數(shù)據(jù),為管理提供參考。
10.將每日的工作完成情況匯報(bào)給維修技術(shù)主管。
11.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項(xiàng),跟進(jìn)改善情況。
12.協(xié)助安全管理主管處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
13.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
