協(xié)會(huì)管理制度方案（9篇）

方案1

1. 會(huì)議籌備：提前一周發(fā)布會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題，并附帶背景資料。由秘書(shū)負(fù)責(zé)議程編排，確保議題相關(guān)性與緊迫性。

2. 會(huì)議進(jìn)行：主持人應(yīng)確保會(huì)議按議程進(jìn)行，鼓勵(lì)開(kāi)放討論但避免偏離主題。記錄員需準(zhǔn)確記錄討論要點(diǎn)，重要決策須經(jīng)多數(shù)成員同意。

3. 會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)，記錄員整理會(huì)議紀(jì)要，提交給主持人審核。審核通過(guò)后，紀(jì)要應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)發(fā)送給所有參會(huì)人員。

4. 后續(xù)跟進(jìn)：設(shè)立專門的跟進(jìn)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督?jīng)Q議執(zhí)行情況，定期向協(xié)會(huì)報(bào)告進(jìn)度。對(duì)于未完成的任務(wù)，需查明原因，提出解決方案。

5. 行為規(guī)范：參會(huì)者應(yīng)尊重他人意見(jiàn)，保持專業(yè)態(tài)度，手機(jī)靜音，不打斷他人發(fā)言。違規(guī)行為將視情況給予提醒或警告。

6. 責(zé)任分工：明確各角色職責(zé)，如主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)討論，秘書(shū)負(fù)責(zé)記錄，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門議題的提出與跟進(jìn)。

通過(guò)實(shí)施上述方案，協(xié)會(huì)會(huì)議管理制度將得以完善，從而提升協(xié)會(huì)的工作效率和凝聚力，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

方案2

1. 制度建設(shè)：由協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層主導(dǎo)，結(jié)合老年人的實(shí)際需求，制定詳細(xì)、實(shí)用的管理制度，并定期進(jìn)行修訂和完善。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期組織會(huì)員和志愿者學(xué)習(xí)管理制度，確保大家了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 監(jiān)督與評(píng)估：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。

4. 反饋機(jī)制：建立會(huì)員反饋渠道，鼓勵(lì)會(huì)員提出建議和意見(jiàn)，促進(jìn)管理制度的持續(xù)優(yōu)化。

5. 合作與交流：與其他老年協(xié)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀做法，不斷提升自身管理水平。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)有序、公正、和諧的老年協(xié)會(huì)環(huán)境，使每一位老年人都能在其中找到歸屬感和幸福感。

方案3

1. 制定會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)會(huì)員類型和需求，制定出公正、合理的會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保費(fèi)用與服務(wù)相匹配。

2. 明確繳納流程：公布清晰的會(huì)費(fèi)繳納指南，包括繳費(fèi)方式、時(shí)間、地點(diǎn)等，確保會(huì)員能方便快捷地完成繳費(fèi)。

3. 建立財(cái)務(wù)管理機(jī)制：設(shè)立專門的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)的收取、保管和支出，確保資金安全。

4. 實(shí)施會(huì)費(fèi)減免制度：設(shè)立申請(qǐng)流程，對(duì)符合減免條件的會(huì)員進(jìn)行審核，確保制度的公正執(zhí)行。

5. 加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督：定期邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，公開(kāi)審計(jì)結(jié)果，接受會(huì)員和社會(huì)的監(jiān)督。

6. 建立違規(guī)處理規(guī)則：對(duì)未按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)或違反其他規(guī)定的會(huì)員，按照制度規(guī)定進(jìn)行處理，維護(hù)制度的權(quán)威性。

通過(guò)以上方案的實(shí)施，我們期望構(gòu)建一個(gè)公正、透明、有效的會(huì)費(fèi)管理制度，為協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

方案4

1. 制定詳盡的印章管理規(guī)程，包括印章制作、使用、保管、借用、廢止和銷毀的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保無(wú)遺漏。

2. 設(shè)立印章管理部門，由專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行印章管理的培訓(xùn)和考核，提升管理意識(shí)。

3. 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)置印章使用審計(jì)機(jī)制，定期檢查印章使用記錄，確保合規(guī)。

4. 對(duì)外公布印章管理制度，讓會(huì)員和社會(huì)公眾了解，增強(qiáng)透明度。

5. 定期評(píng)估和修訂制度，適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展變化，保持管理制度的時(shí)效性和適用性。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的協(xié)會(huì)印章管理制度，為協(xié)會(huì)的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

方案5

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：根據(jù)上述各環(huán)節(jié)，細(xì)化每一步的操作流程，確保制度的可執(zhí)行性。

2. 建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)：采用信息化手段，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的動(dòng)態(tài)管理，提高工作效率。

3. 定期培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行資產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高其遵守制度的自覺(jué)性。

4. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。

5. 激勵(lì)與約束并重：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀管理行為，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰，形成良好的管理氛圍。

以上方案旨在建立一套全面、有效的協(xié)會(huì)固定資產(chǎn)管理制度，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理配置和高效利用，為協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

方案6

1. 制定詳細(xì)的操作指南：每個(gè)管理制度應(yīng)配有具體的操作指南，以指導(dǎo)實(shí)際工作。

2. 定期評(píng)估與修訂：根據(jù)協(xié)會(huì)發(fā)展和外部環(huán)境變化，定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和修訂。

3. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)會(huì)員參與制度建設(shè)，通過(guò)收集意見(jiàn)和建議，持續(xù)改進(jìn)管理制度。

4. 加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳：定期組織制度培訓(xùn)，確保會(huì)員和工作人員了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

5. 強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保制度的有效實(shí)施。

通過(guò)以上措施，協(xié)會(huì)管理制度將更好地服務(wù)于協(xié)會(huì)的目標(biāo)，推動(dòng)協(xié)會(huì)健康、有序發(fā)展。

方案7

1. 招聘與選拔：制定詳細(xì)崗位描述，通過(guò)多輪面試和評(píng)估，選拔最合適人選。

2. 員工任用：入職前進(jìn)行背景調(diào)查，簽訂書(shū)面合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

3. 考核評(píng)價(jià)：設(shè)立kpi指標(biāo)，每季度進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，與晉升、調(diào)薪掛鉤。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期舉辦技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參加專業(yè)課程，提供進(jìn)修機(jī)會(huì)。

5. 福利待遇：制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提供醫(yī)療保險(xiǎn)、年假等福利。

6. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立月度、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行警告或罰款。

7. 勞動(dòng)關(guān)系：尊重員工意見(jiàn)，定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，及時(shí)解決勞動(dòng)糾紛。

以上方案需結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，并在執(zhí)行過(guò)程中不斷優(yōu)化，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的環(huán)境和需求。

方案8

1. 制定細(xì)則：由管理層與員工共同參與，根據(jù)協(xié)會(huì)實(shí)際情況制定詳細(xì)的管理制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，使員工了解并熟悉各項(xiàng)規(guī)定。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專人或小組負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保制度落地。

4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，定期評(píng)估制度的執(zhí)行效果，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：建立激勵(lì)和懲罰機(jī)制，鼓勵(lì)遵守制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

通過(guò)以上措施，協(xié)會(huì)辦公室管理制度將為我們的工作提供清晰的指導(dǎo)，推動(dòng)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展。

方案9

1. 組織架構(gòu)：設(shè)立理事會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)和監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)負(fù)責(zé)重大決策，執(zhí)行委員會(huì)執(zhí)行決策，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。各職位選舉產(chǎn)生，任期一年，可連選連任。

2. 會(huì)員管理：會(huì)員需提交申請(qǐng)，經(jīng)審核后成為正式會(huì)員。會(huì)員有權(quán)參與協(xié)會(huì)活動(dòng)，有義務(wù)遵守協(xié)會(huì)規(guī)定。設(shè)立積分制度，根據(jù)會(huì)員參與度和貢獻(xiàn)度給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 活動(dòng)策劃：活動(dòng)提案需提前一周提交，經(jīng)執(zhí)行委員會(huì)審批后實(shí)施?；顒?dòng)結(jié)束后進(jìn)行評(píng)估，收集反饋，用于改進(jìn)未來(lái)活動(dòng)。

4. 財(cái)務(wù)管理：每年初制定預(yù)算，所有開(kāi)支需提交詳細(xì)報(bào)告，由監(jiān)事會(huì)審計(jì)。定期發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告，公開(kāi)透明。

5. 內(nèi)部溝通：每月至少召開(kāi)一次全體大會(huì)，重要信息通過(guò)郵件或微信群通知。鼓勵(lì)會(huì)員提出建議和問(wèn)題，構(gòu)建開(kāi)放的溝通環(huán)境。

本方案將自公布之日起實(shí)施，所有成員需嚴(yán)格遵守。在實(shí)施過(guò)程中，如遇到問(wèn)題或有改進(jìn)建議，歡迎提出，共同完善我們的管理制度，推動(dòng)協(xié)會(huì)繁榮發(fā)展。