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第1篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責說明書
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責說明書
崗位編號:0114
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:工程部經(jīng)理
直接上級:主管副總經(jīng)理
直接下級:各專業(yè)工程師、內(nèi)部勤務員
職責與工作任務:
本職:負責公司開發(fā)項目施工管理全面工作
一、職責表述
組織制定公司開發(fā)項目施工進度計劃、年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后,負責組織實施并 檢查督促
工作任務:
編制本部門年度計劃,報上級批準后執(zhí)行
編制項目施工方案、分解進度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標準,報辦公室并 接受監(jiān)督檢查和考核
二、職責表述
主持公司開發(fā)項目工程全面管理工作
工作任務:
參與項目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設計工作
主持設計招標工作
負責接收策劃部的規(guī)劃設計,并主持結(jié)構(gòu)及施工圖紙設計,控制設計階段對項目的成本管理
參與預算部、材料部的預決算方案審核、材料選用及價格審查
協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務工作進展
負責施工招標工作
參與施工合同談判
作好資金使用計劃,按合同要求進行工程撥款管理
三、職責表述
主持項目工程管理全面工作
工作任務:
主持土建、安裝、強弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作
主持地基、主體、內(nèi)外網(wǎng)工程管理全面工作
負責制訂工程質(zhì)量及技術(shù)保障方案,并進行監(jiān)督等有效管理
負責工程量清單的審核、簽字、存檔、結(jié)算過程管理
負責工程現(xiàn)場的技術(shù)、安全管理工作并負第一責任
負責檢查工程材料進場到使用全過程,保質(zhì)保量
負責控制施工成本的工作并對上級提出降低施工成本的合理性建議
對工程進行中發(fā)生的緊急事項,及時匯報并作出解決方案
做好施工現(xiàn)場的形象管理工作
接受總工程師、辦公室相關職能的監(jiān)督審查,配合好竣工審計工作
負責公司所有工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)事件
工作任務:
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權(quán)
事后對解決過程進行總結(jié),向主管副總進行匯報
五、職責表述
由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項
權(quán)力:
本部總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)
本部門具體工作開展的決策權(quán)
對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
對階段性工程費用使用有決策權(quán)
對項目公司工程工作有垂直組織管理工作權(quán)利
對公司內(nèi)部驗收項目產(chǎn)品有組織驗收權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關系:
內(nèi)部:公司內(nèi)預算、材料、銷售、策劃、總工辦等所有部門
外部:政府及其他相關部門,設計院、施工等單位
任職資格:
教育水平:大學以上學歷
專業(yè):工民建、項目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經(jīng)歷:項目管理培訓、房地產(chǎn)業(yè)務培訓及其他
經(jīng)驗:5年以上相關工作經(jīng)歷
知識:具備相應的企業(yè)管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識,掌握項目全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cad軟件
具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設備:網(wǎng)絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場
工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班
備注:工程部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負責
第2篇 工程部主任崗位職責說明書
崗位名稱:
工程部主任
崗位編號:
直屬上級:
后勤服務中心總監(jiān)
所屬部門:
集團
工資級別:
直接管理人數(shù):
崗位目的:
主持工程部日常工作,部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)、工作督辦,溝通管理及分析統(tǒng)計
工作內(nèi)容:1、負責工程管理制度的適時修訂和必要時負責對外解釋;2、擬定部門工作計劃和目標;主持工程部日常工作;3、定期組織對合格供應商的質(zhì)量、服務進行考核;4、考核部門員工工作績效并進行內(nèi)部監(jiān)督;5、適時改善工作流程,加強對工程質(zhì)量、進度、價格等方面的監(jiān)督,在加強過程提高工作效率。6、負責工程的成本分析和質(zhì)量審核。7、根據(jù)工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,及時向集團領導和其它部門反饋信息。8、負責指導、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務工作,改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度。工程部主任的權(quán)限與責任:權(quán)限:1、部門工作制度、工作流程的制定及改善2、部門年度、月度工作計劃的編制3、部門員工的組織和分工安排4、部門增員的申請與人員甄選5、工程項目的審核及簽批工程部主任崗位職責:1、對部門決議的正確和順利執(zhí)行負責2、對本部門工作目標和工作計劃的完成負責。3、對本部門負責檢查的規(guī)定的施行情況負責。
與上級的溝通方式:工作中存在的問題和困難及時與上級口頭或書面溝通,并提出建設性的意見
同級溝通:與集團各部門負責人進行工作協(xié)調(diào)與交流
所予下級的指導:直接對下屬給予業(yè)務指導和培訓
崗位資格要求:教育背景:本科以上學歷、中級以上職稱工作經(jīng)驗:5年以上相關崗位工作經(jīng)驗,2年以上相關部門管理職位經(jīng)歷
崗位技能要求:專業(yè)知識: 能力與技巧:工作責任性強,盡職盡責;有較強的人際溝通能力;服務意識強。
第3篇 工程部文員崗位職責說明書
崗位名稱:
集團(工程部)文員
崗位編號:
直屬上級:
工程部主任
所屬部門:
集團(工程部)
工資級別:
直接管理人數(shù):
崗位目的:
負責工程項目文件資料整理工作。
工作內(nèi)容:1、負責工程部文秘及資料歸檔工作,歸檔包括電子板的存檔,并進行分類編目。2、負責基建工程流程資料歸檔,,內(nèi)容包括合同、詢價、議價、論證、需求部門報告等?;椖咳粘P纬傻奈募硗Y料整理后移交資料員歸檔。基建工程視情況可以保留復印件。3、供應商資料管理,產(chǎn)品質(zhì)量資料、商務資料(含資質(zhì)、代理證等有關證件);4、行政管理方面的文件歸檔及編目裝訂工作;5、過程審批程序的有關審批手續(xù)辦理(合同、詢價、比價、論證等);6、報帳的相關手續(xù)及辦理;7、組織整理基建項目資料歸檔,保證基建資料的延續(xù)性和安全性;8、根據(jù)評估要求整理相關資料;9、根據(jù)集團學年目標要求整理文檔;10、完成交辦的其它工作。權(quán)限與責任:權(quán)限:1、對工程部文件有管理權(quán)責任:1、協(xié)助部門工作制度、工作流程的制定和修改工作2、協(xié)助完成部門年度、月度工作計劃的擬定3、對機密文件內(nèi)容保密負責。4、對所保管的材料、證件等負責。
與上級的溝通方式:工作中存在的問題和困難及時與上級口頭或書面溝通,并提出建設性的意見
同級溝通:與各部門員工進行工作協(xié)調(diào)與交流
所予下級的指導:
崗位資格要求:教育背景: 大專以上學歷工作經(jīng)驗:2年以上相關崗位工作經(jīng)驗
崗位技能要求:專業(yè)知識: 能力與技巧:工作責任性強,盡職盡責;有較強的人際溝通能力;服務意識強。
第4篇 項目公司工程部經(jīng)理崗位職責說明書
項目公司工程部經(jīng)理崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部崗位職等
直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員
崗位概要:負責公司指定項目現(xiàn)場工程施工管理監(jiān)督
職責描述
重點工作
1.計劃管理:根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案,組織擬訂開發(fā)項目的具體建設實施方案和資金需求計劃,提出工程施工管理人員需求計劃;審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負責本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討;
2.組織領導:根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;
3.溝通協(xié)調(diào):建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關系,及時處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題;
4.進度控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目具體實施方案,根據(jù)施工進度計劃,掌握施工進度的節(jié)點,對進度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時解決施工進度問題;
5.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,嚴格把關;按設計要求,規(guī)范要求進行檢查、審核;針對施工過程中的質(zhì)量問題上,及時采取措施,解決問題;重大質(zhì)量問題按程序及時匯報,并提出解決方案的建議;
6.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對照合同,做好合同實施監(jiān)管,配合做好預決算工作;
7.工程支持:在項目開工前,參與由集團技術(shù)中心組織的設計交底和圖紙會審工作;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;及時處理和上報工程建設過程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,歸檔整理竣工驗收后的相關技術(shù)資料并移交技術(shù)中心;
一般工作
1.營銷配合:協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務工作;協(xié)助做好物管招標和前期介入工作;
2.檔案管理:根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,組織做好項目實施過程中相關資料的收集整理、歸檔保管工作;
3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務;
主要責任
1.保證工程項目施工進度如期達成;
2.保證工程質(zhì)量符合標準;
3.保證工程建設控制在預算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;
6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性;
7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門的工作需要,提出本部門崗位設置、人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權(quán)力;
2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關人員和及時配合的權(quán)力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權(quán)力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;
5.根據(jù)人力資源管理制度,對本部門進行考核和提出獎懲的建議權(quán);
6.根據(jù)公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審核預算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;
7.在項目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:房地產(chǎn)、建筑、項目管理類相關專業(yè),大專及以上學歷,具有五年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗;
能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強,具有保密意識;
知識結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗;
關鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
第5篇 酒店工程部主管崗位的職責(職務說明書)
酒店工程部主管崗位的職責(職務的說明書)
(1)制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。
(2)總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
(3)制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓,努力把工程建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。
(4)全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
(5)根據(jù)營業(yè)情況的氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
(6)負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。
(7)主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
(8)分析工程項目報價單,重大項目應組織有關人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
(9)配合安全部搞好消防、安全工作。
(10)直接和間接地考核值班長、領班及員工,并對其工作做出指導和評估。
(11)建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
(12)隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。
第6篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責與職位說明書
2.5 工程部經(jīng)理
2.5.1 崗位職責
a)制定貫徹執(zhí)行有關設備設施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
b)負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
c)在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下,及時供給各設備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。
d)組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。
e)組織收集、編制各種設備的技術(shù)資料、圖紙,做好設備的技術(shù)管理工作。
f)組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
g)負責工程技術(shù)人員的業(yè)務培訓和考核工作。
h)協(xié)助經(jīng)營部負責物業(yè)投標方案工程管理部分的編寫工作。
i)負責下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導和考核,對不合格項提出整改意見。
j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
k)負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執(zhí)行。
l)負責主管領導交辦的其他工作。
2.5.2職位說明
a)年齡30歲以上,身體健康;
b)大專以上學歷,工程類專業(yè),從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)相似職位三年以上;
c)對工程類精通某一技術(shù)工種,并對其他技術(shù)工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;
d)工作認真、負責,原則性強、廉潔奉公;
e)工作負責范圍:負責下屬單位工程技工的培訓考核,負責工程設備的維護保養(yǎng),負責工程中、大修工程的業(yè)務指導工作。