崗位職責(zé)是什么
酒店部門是酒店運(yùn)營的核心組成部分，負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行酒店的各項業(yè)務(wù)活動，以確保為客人提供高質(zhì)量的服務(wù)體驗。這些部門包括但不限于前廳部、客房部、餐飲部、銷售與市場部、財務(wù)部和人力資源部，每個部門都有其特定的職責(zé)和功能。
崗位職責(zé)要求
1. 精準(zhǔn)理解客戶需求，以客戶滿意度為導(dǎo)向制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 實施高效運(yùn)營策略，確保部門間的協(xié)同工作。
3. 管理和培訓(xùn)員工，提升團(tuán)隊專業(yè)技能和服務(wù)水平。
4. 控制成本，實現(xiàn)盈利目標(biāo)，同時保證服務(wù)質(zhì)量。
5. 遵守行業(yè)法規(guī)和酒店政策，確保合規(guī)經(jīng)營。
崗位職責(zé)描述
前廳部負(fù)責(zé)接待客人，辦理入住和退房手續(xù)，處理預(yù)訂和投訴，是酒店的“臉面”?？头坎縿t關(guān)注房間清潔、維護(hù)及設(shè)施供應(yīng)，確?？腿耸孢m度。餐飲部涵蓋餐廳、酒吧和宴會服務(wù)，提供美食體驗。銷售與市場部負(fù)責(zé)推廣酒店，開發(fā)新客戶，維護(hù)現(xiàn)有關(guān)系。財務(wù)部管理酒店的收入、支出和預(yù)算，確保財務(wù)健康。人力資源部則關(guān)注員工招聘、培訓(xùn)、福利和激勵，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
有哪些內(nèi)容
1. 前廳部：管理預(yù)訂系統(tǒng)，提供禮賓服務(wù)，處理客人的特殊需求，確保高效的入住和退房流程。
2. 客房部：進(jìn)行日常清潔，定期維護(hù)客房設(shè)施，補(bǔ)充用品，及時響應(yīng)客人維修請求。
3. 餐飲部：設(shè)計菜單，組織餐飲活動，提供優(yōu)質(zhì)的食品和飲料服務(wù)，確保食品安全衛(wèi)生。
4. 銷售與市場部：制定營銷策略，參加行業(yè)展會，建立合作伙伴關(guān)系，管理酒店網(wǎng)站和社交媒體平臺。
5. 財務(wù)部：編制和監(jiān)控預(yù)算，進(jìn)行賬目審計，管理現(xiàn)金流，確保財務(wù)報告準(zhǔn)確無誤。
6. 人力資源部：招聘合適的員工，提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，處理員工關(guān)系，維護(hù)良好的工作氛圍。
每個部門都需要與酒店管理層保持緊密溝通，共同制定和執(zhí)行戰(zhàn)略計劃，以實現(xiàn)酒店的整體目標(biāo)。各部門需定期評估業(yè)績，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和客戶需求。
酒店部門職責(zé)范文
第1篇 酒店部門經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店公寓部門經(jīng)理 北京卓越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 北京卓越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職責(zé)描述:
(1) 全面負(fù)責(zé)所屬酒店的籌備、建設(shè)工作,組織、指揮各酒店項目籌建小組按照推進(jìn)計劃逐步、有效開展各階段工作;
(2) 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求,組織制定酒店管理公司經(jīng)營理念、營運(yùn)方式及企業(yè)文化建設(shè)基本方向,制定所屬酒店經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,對實施情況進(jìn)行督導(dǎo);
(3) 建立健全酒店管理公司的組織系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制及各項規(guī)章制度,建立完善各部門政策制度、工作流程以及工作表單,保證各職能部門之間、各職能部門與所屬酒店之間的合作、協(xié)調(diào)與溝通的良性運(yùn)轉(zhuǎn);
(4) 審閱并核準(zhǔn)各職能部門與所屬各酒店提報的制度、方案、政策、決議等,檢查貫徹過程及實施結(jié)果;
(5) 全面負(fù)責(zé)酒店管理公司所屬酒店項目的統(tǒng)籌規(guī)劃,并在全國范圍內(nèi)物色潛在合作項目。
任職要求:
1) 本科及以上學(xué)歷;
2) 具有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力,良好的溝通協(xié)調(diào)、管理和團(tuán)隊建設(shè)能力事業(yè)心強(qiáng);
3) 熟悉星級酒店經(jīng)營和管理業(yè)務(wù),熟知酒店日常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范;
4) 具有酒店運(yùn)營管理工作經(jīng)驗,具有兩種以上酒店類型管理經(jīng)驗優(yōu)先;
5) 具有星級酒店賓館項目的前期籌備及后期運(yùn)營管理經(jīng)驗。
第2篇 酒店部門經(jīng)理崗位職責(zé)分析
酒店部門經(jīng)理崗位職責(zé)及分析
部門經(jīng)理:六個部門,分別直屬于總監(jiān)六個板塊
◆崗位職責(zé):
1、執(zhí)行上級的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報告工作。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對日常工作實施、落實,并對屬下人員進(jìn)行考核。
3、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作。
4、定期呈交餐具損耗給上級,以作成本控制之參考依據(jù)。
5、定期做出部內(nèi)季度工作計劃及工作總結(jié)。
6、對企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計,每年度進(jìn)行部門財產(chǎn)審訂,并報財務(wù)部。
7、對企業(yè)各部位物料使用做出精確統(tǒng)計,并定期向上級匯報。
8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。
9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實行規(guī)范服務(wù)。
10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作。
11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時提出更新、添置計劃,并采取切實有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費,嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。
12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。
◆任職條件:
1、大專以上學(xué)歷,性別不限,年齡25-35歲;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
2、具有市場營銷、業(yè)務(wù)開拓和團(tuán)隊管理協(xié)調(diào)能力;
3、熱情敬業(yè),有責(zé)任心,協(xié)作精神佳,執(zhí)行能力強(qiáng)。
第3篇 酒店部門經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
酒店部門經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
(1) 全面負(fù)責(zé)所屬酒店的籌備、建設(shè)工作，組織、指揮各酒店項目籌建小組按照推進(jìn)計劃逐步、有效開展各階段工作;
(2) 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，組織制定酒店管理公司經(jīng)營理念、營運(yùn)方式及企業(yè)文化建設(shè)基本方向，制定所屬酒店經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，對實施情況進(jìn)行督導(dǎo);
(3) 建立健全酒店管理公司的組織系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制及各項規(guī)章制度，建立完善各部門政策制度、工作流程以及工作表單，保證各職能部門之間、各職能部門與所屬酒店之間的合作、協(xié)調(diào)與溝通的良性運(yùn)轉(zhuǎn);
(4) 審閱并核準(zhǔn)各職能部門與所屬各酒店提報的制度、方案、政策、決議等，檢查貫徹過程及實施結(jié)果;
(5) 全面負(fù)責(zé)酒店管理公司所屬酒店項目的統(tǒng)籌規(guī)劃，并在全國范圍內(nèi)物色潛在合作項目。
任職要求:
1) 本科及以上學(xué)歷;
2) 具有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力，良好的溝通協(xié)調(diào)、管理和團(tuán)隊建設(shè)能力事業(yè)心強(qiáng);
3) 熟悉星級酒店經(jīng)營和管理業(yè)務(wù)，熟知酒店日常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范;
4) 具有酒店運(yùn)營管理工作經(jīng)驗，具有兩種以上酒店類型管理經(jīng)驗優(yōu)先;
5) 具有星級酒店賓館項目的前期籌備及后期運(yùn)營管理經(jīng)驗。
