歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

思想管理制度7篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):99

思想管理制度

思想管理制度是一種旨在塑造企業(yè)文化、引導(dǎo)員工行為和思維模式的管理體系。它涵蓋了企業(yè)價值觀的傳播、員工思維教育、激勵機制設(shè)計等多個方面,旨在通過統(tǒng)一的思想導(dǎo)向,提升團隊協(xié)作效率,促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 企業(yè)價值觀的確定與傳播:定義企業(yè)核心價值觀,通過各種渠道如內(nèi)部培訓(xùn)、會議、公告等進(jìn)行傳達(dá)。

2. 員工思維教育:定期舉辦培訓(xùn)課程,提高員工對企業(yè)戰(zhàn)略的理解,培養(yǎng)創(chuàng)新和解決問題的能力。

3. 思想評價與反饋:建立評價體系,定期評估員工的思想狀態(tài),給予建設(shè)性的反饋。

4. 激勵機制設(shè)計:設(shè)計與思想導(dǎo)向相匹配的獎勵制度,鼓勵符合企業(yè)價值觀的行為。

5. 問題解決與沖突調(diào)解:建立有效的機制,解決因思想差異導(dǎo)致的問題,維護和諧的工作環(huán)境。

重要性

思想管理制度的重要性在于:

1. 提升團隊凝聚力:共同的價值觀可以增強員工的歸屬感,提升團隊合作精神。

2. 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展:一致的思想導(dǎo)向有助于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。

3. 塑造企業(yè)形象:對外展現(xiàn)的企業(yè)文化,影響著公眾對企業(yè)的認(rèn)知和信任度。

4. 保障員工成長:通過教育和激勵,幫助員工個人發(fā)展,提高整體人力資源素質(zhì)。

方案

1. 制定企業(yè)價值宣言:明確企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀,確保所有員工都理解和接受。

2. 設(shè)立培訓(xùn)計劃:定期舉辦專題講座,邀請內(nèi)外部專家分享,提升員工的思維方式和知識水平。

3. 實施思想評估:通過匿名問卷、面談等方式,了解員工的思想動態(tài),及時調(diào)整管理策略。

4. 建立激勵機制:將思想導(dǎo)向納入績效考核,表彰那些在工作中體現(xiàn)企業(yè)價值觀的員工。

5. 建立溝通平臺:鼓勵員工表達(dá)觀點,設(shè)立意見箱或在線論壇,促進(jìn)開放交流和問題解決。

在實施過程中,應(yīng)注重靈活性,根據(jù)企業(yè)的實際情況和員工的需求進(jìn)行調(diào)整。管理層應(yīng)以身作則,成為企業(yè)價值觀的模范,引領(lǐng)整個組織形成積極向上的思想氛圍。

思想管理制度范文

第1篇 z發(fā)電廠職工思想動態(tài)分析管理制度

1范圍本制度規(guī)定了廠職工思想動態(tài)分析工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。本制度適用于廠職工思想動態(tài)分析工作的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文,在制度出版時均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本制度的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。3管理職能3.1管理職責(zé)與分工3.1.1黨委負(fù)責(zé)對全廠職工思想動態(tài)分析的領(lǐng)導(dǎo)和管理,政治工作部是全廠職工思想動態(tài)分析的歸口管理部門,對全廠職工思想動態(tài)負(fù)有調(diào)查、監(jiān)督、分析、反應(yīng)的職能,負(fù)責(zé)對全廠職工思想動態(tài)情況的匯總,并上報廠黨委。協(xié)助黨委根據(jù)職工思想動態(tài)分析情況,制定有關(guān)對策并組織貫徹實施。及時正確的引導(dǎo)廣大職工隊伍,穩(wěn)定職工隊伍。3.1.2各黨支部是本支部范圍內(nèi)職工思想動態(tài)分析的具體管理部門,對本支部范圍內(nèi)的職工思想動態(tài)負(fù)有調(diào)查、監(jiān)督、分析、反應(yīng)的職能,負(fù)責(zé)對本單位職工思想動態(tài)情況進(jìn)行匯總、報政治工作部或向廠黨委匯報。根據(jù)本支部范圍內(nèi)職工的思想動態(tài),制定有關(guān)對策并組織貫徹實施。及時正確的引導(dǎo)、穩(wěn)定本支部范圍的職工隊伍。3.1.3各行政部門負(fù)有本部門職工思想動態(tài)的調(diào)查、監(jiān)督、分析、反應(yīng)的職能,對本單位職工思想動態(tài)情況進(jìn)行匯總并向所在黨支部匯報。協(xié)助黨支部根據(jù)本部門職工的思想動態(tài),制定有關(guān)對策并組織貫徹實施。及時正確的引導(dǎo)、穩(wěn)定本部門的職工隊伍。3.2管理權(quán)限3.2.1政治工作部有權(quán)對全廠職工思想動態(tài)分析工作的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,有權(quán)對全廠職工思想動態(tài)情況進(jìn)行調(diào)查分析,并組織對職工思想狀況中的不正?,F(xiàn)象進(jìn)行

教育和糾正。3.2.2各黨支部有權(quán)對本支部范圍內(nèi)職工思想動態(tài)情況進(jìn)行調(diào)查、分析和上報,并對職工思想狀況中的不正?,F(xiàn)象進(jìn)行教育和糾正。3.2.3各行政部門有權(quán)對本部門職工思想動態(tài)進(jìn)行調(diào)查、分析,并向所在黨支部進(jìn)行匯總匯報,有權(quán)對職工思想狀況中的不正?,F(xiàn)象進(jìn)行教育和糾正。4管理內(nèi)容與要求4.1各級領(lǐng)導(dǎo)要及時的深入基層,同廣大職工群眾打成一片,及時的了解和掌握職工的思想動態(tài)。4.2黨委每季召開一次職工思想動態(tài)分析會議,黨委書記主持,廠長參加,政治工作部負(fù)責(zé)人、宣傳干事和各黨支部負(fù)責(zé)人參加;遇有企業(yè)重大改革及發(fā)生重大事件時應(yīng)及時召開。4.3黨支部每月召開一次職工思想動態(tài)分析會,黨支部書記主持,各行政領(lǐng)導(dǎo)、分會主席、團支部書記參加,分析情況并及時向政治工作部匯總,向廠黨委匯報。4.4各行政部門隨時了解分析職工思想動態(tài),及時向所在黨支部匯報情況。4.5各級組織主要分析當(dāng)前職工隊伍的主要思想傾向和存在的問題,廣大職工關(guān)注的焦點和熱點問題,黨委各項政策落實情況,以及可能影響職工積極性的因素,研究提出措施,落實責(zé)任,認(rèn)真解決。4.6各黨支部每月25日前將本支部的思想動態(tài)報告以電子版的形式報政治工作部;政治工作部每月負(fù)責(zé)匯總各支部的思想動態(tài)報告,形成書面材料報黨委。遇有異常職工思想動態(tài)應(yīng)立即向黨委報告,及時采取措施進(jìn)行幫教。政治工作部每季匯總月度職工思想動態(tài)情況,寫出季度職工思想動態(tài)報告,向廠黨委匯報,同時上報集團公司政治工作部。5檢查與考核5.1檢查5.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效,有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)和被授權(quán)有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5.1.2各黨支部、各部門都必須按本制度的規(guī)定,對分管和歸口管理的內(nèi)容實行制度化管理,達(dá)到制度的要求,并接受有關(guān)部門的檢查。5.2考核5.2.1政治工作部負(fù)責(zé)對各黨支部執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行考核,據(jù)實提出考核意見報廠

經(jīng)濟責(zé)任制考核委員會。5.2.2各黨支部負(fù)責(zé)對本支部內(nèi)部執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行考核,據(jù)實提出考核意見報廠經(jīng)濟責(zé)任制考評委員會。5.2.3不能按時完成職工思想動態(tài)分析,每次考核責(zé)任支部50元。5.2.4對應(yīng)付工作,責(zé)任心不強,由于思想動態(tài)分析不深刻,造成全廠工作被動的支部考核100-500元,同時給予全廠通報。我絕對支持您,今日強帖湖南衛(wèi)視.

第2篇 職工思想教育管理制度(范例)

一、對職工進(jìn)行比較系統(tǒng)的馬克思主義、_思想、_理論和____重要思想為主要內(nèi)容的教育,進(jìn)行愛國主義、集體主義、法制和職業(yè)道德教育。

二、圍繞各個時期的重點工作,切實抓好員工的思想教育和宣傳工作,積極組織開展員工理論學(xué)習(xí)和思想教育活動。通過一些扎實有效形式對員工進(jìn)行思想教育,不斷提高員工的政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),使他們成為有理想,有道德、有文化、有紀(jì)律、的勞動者。

三、充分發(fā)揮工會思想政治工作的優(yōu)勢,從車間工會一直延伸到班組,為開展各種形式的思想政治工作提供強有力的保證。堅持以自我教育為主的原則,依靠骨干力量,建立健全骨干隊伍,根據(jù)單位的實際情況,帶動廣大員工學(xué)習(xí)理論。

四、及時宣傳時事政治

第3篇 某電廠職工思想動態(tài)分析管理制度

電廠職工思想動態(tài)分析管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了廠職工思想動態(tài)分析工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。

本制度適用于廠職工思想動態(tài)分析工作的管理。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文,在制度出版時均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本制度的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

3、管理職能

3.1 管理職責(zé)與分工

3.1.1 黨委負(fù)責(zé)對全廠職工思想動態(tài)分析的領(lǐng)導(dǎo)和管理,政治工作部是全廠職工思想動態(tài)分析的歸口管理部門,對全廠職工思想動態(tài)負(fù)有調(diào)查、監(jiān)督、分析、反應(yīng)的職能,負(fù)責(zé)對全廠職工思想動態(tài)情況的匯總,并上報廠黨委。協(xié)助黨委根據(jù)職工思想動態(tài)分析情況,制定有關(guān)對策并組織貫徹實施。及時正確的引導(dǎo)廣大職工隊伍,穩(wěn)定職工隊伍。

3.1.2 各黨支部是本支部范圍內(nèi)職工思想動態(tài)分析的具體管理部門,對本支部范圍內(nèi)的職工思想動態(tài)負(fù)有調(diào)查、監(jiān)督、分析、反應(yīng)的職能,負(fù)責(zé)對本單位職工思想動態(tài)情況進(jìn)行匯總、報政治工作部或向廠黨委匯報。根據(jù)本支部范圍內(nèi)職工的思想動態(tài),制定有關(guān)對策并組織貫徹實施。及時正確的引導(dǎo)、穩(wěn)定本支部范圍的職工隊伍。

3.1.3 各行政部門負(fù)有本部門職工思想動態(tài)的調(diào)查、監(jiān)督、分析、反應(yīng)的職能,對本單位職工思想動態(tài)情況進(jìn)行匯總并向所在黨支部匯報。協(xié)助黨支部根據(jù)本部門職工的思想動態(tài),制定有關(guān)對策并組織貫徹實施。及時正確的引導(dǎo)、穩(wěn)定本部門的職工隊伍。

3.2 管理權(quán)限

3.2.1 政治工作部有權(quán)對全廠職工思想動態(tài)分析工作的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,有權(quán)對全廠職工思想動態(tài)情況進(jìn)行調(diào)查分析,并組織對職工思想狀況中的不正?,F(xiàn)象進(jìn)行教育和糾正。

3.2.2 各黨支部有權(quán)對本支部范圍內(nèi)職工思想動態(tài)情況進(jìn)行調(diào)查、分析和上報,并對職工思想狀況中的不正?,F(xiàn)象進(jìn)行教育和糾正。

3.2.3 各行政部門有權(quán)對本部門職工思想動態(tài)進(jìn)行調(diào)查、分析,并向所在黨支部進(jìn)行匯總匯報,有權(quán)對職工思想狀況中的不正常現(xiàn)象進(jìn)行教育和糾正。

4、管理內(nèi)容與要求

4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)要及時的深入基層,同廣大職工群眾打成一片,及時的了解和掌握職工的思想動態(tài)。

4.2 黨委每季召開一次職工思想動態(tài)分析會議,黨委書記主持,廠長參加,政治工作部負(fù)責(zé)人、宣傳干事和各黨支部負(fù)責(zé)人參加;遇有企業(yè)重大改革及發(fā)生重大事件時應(yīng)及時召開。

4.3 黨支部每月召開一次職工思想動態(tài)分析會,黨支部書記主持,各行政領(lǐng)導(dǎo)、分會主席、團支部書記參加,分析情況并及時向政治工作部匯總,向廠黨委匯報。

4.4 各行政部門隨時了解分析職工思想動態(tài),及時向所在黨支部匯報情況。

4.5 各級組織主要分析當(dāng)前職工隊伍的主要思想傾向和存在的問題,廣大職工關(guān)注的焦點和熱點問題,黨委各項政策落實情況,以及可能影響職工積極性的因素,研究提出措施,落實責(zé)任,認(rèn)真解決。

4.6 各黨支部每月25日前將本支部的思想動態(tài)報告以電子版的形式報政治工作部;政治工作部每月負(fù)責(zé)匯總各支部的思想動態(tài)報告,形成書面材料報黨委。遇有異常職工思想動態(tài)應(yīng)立即向黨委報告,及時采取措施進(jìn)行幫教。政治工作部每季匯總月度職工思想動態(tài)情況,寫出季度職工思想動態(tài)報告,向廠黨委匯報,同時上報集團公司政治工作部。

5、檢查與考核

5.1檢查

5.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效,有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)和被授權(quán)有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

5.1.2各黨支部、各部門都必須按本制度的規(guī)定,對分管和歸口管理的內(nèi)容實行制度化管理,達(dá)到制度的要求,并接受有關(guān)部門的檢查。

5.2考核

5.2.1 政治工作部負(fù)責(zé)對各黨支部執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行考核,據(jù)實提出考核意見報廠經(jīng)濟責(zé)任制考核委員會。

5.2.2各黨支部負(fù)責(zé)對本支部內(nèi)部執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行考核,據(jù)實提出考核意見報廠經(jīng)濟責(zé)任制考評委員會。

5.2.3不能按時完成職工思想動態(tài)分析,每次考核責(zé)任支部50元。

5.2.4對應(yīng)付工作,責(zé)任心不強,由于思想動態(tài)分析不深刻,造成全廠工作被動的支部考核100-500元,同時給予全廠通報。

第4篇 企業(yè)思想政治工作管理制度

1為適應(yīng)我司生產(chǎn)、經(jīng)營管理和深化改革的需要,切實加強職工思想政治工作,增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2思想政治工作以_理論為指導(dǎo),堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,圍繞企業(yè)的中心工作,抓好職工隊伍的思想建設(shè),促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

3思想政治工作的基本任務(wù),是圍繞公司的中心工作,黨委、支部和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行思想政治工作職責(zé),組織實施對職工的政治教育,做好日常的思想政治工作,充分調(diào)動職工的積極性,不斷提高職工的思想政治素質(zhì)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

4思想政治工作的主要職責(zé)

4.1認(rèn)真宣傳、貫徹黨的方針、政策,廣泛進(jìn)行黨的基本路線教育和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神教育。

4.2經(jīng)常開展有針對性的思想教育工作,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策和時事政治。

4.3進(jìn)行社會公德職業(yè)道德和家庭倫理道德教育,建立團結(jié)、和諧、負(fù)責(zé)、相互支持和信任的新型人際關(guān)系。

5思想政治工作的基本制度

5.1職工政治學(xué)習(xí)制度,每月各部門至少組織職工學(xué)習(xí)一次。

5.2職工思想調(diào)查分析制度,每年進(jìn)行一次,遇有重大時事政策變化或企業(yè)整體性重要決策時,隨機進(jìn)行。

6思想政治工作必須堅持疏導(dǎo)的方針,在實際工作中應(yīng)遵循下列基本原則

6.1理論聯(lián)系實際的原則。

6.2發(fā)揚民主與正確指導(dǎo)相結(jié)合的原則。

6.3結(jié)合生產(chǎn)、管理工作一道去做的原則。

6.4尊重人、關(guān)心人、理解人的原則。

6.5表揚與批評相結(jié)合的原則。

6.6物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則。

6.7言教與身教相結(jié)合,身教重于言教的原則。

6.8提高思想認(rèn)識與解決實際問題相結(jié)合的原則。

6.9說服教育與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合的原則。

7思想政治工作的基本方法

7.1真誠相待,以情感人,用事實說話,靠道理服人。

7.2注意觀察,掌握規(guī)律,預(yù)防工作在前,增強主動性,發(fā)現(xiàn)問題及時做好工作。

7.3明確重點,發(fā)動骨干,因人施教。

7.4骨干帶頭,開展競賽,學(xué)習(xí)先進(jìn),激勵上進(jìn)心。

7.5關(guān)心同志,談心家訪,堅持五必做:職工遇到天災(zāi)人禍時;發(fā)生家庭、鄰里、職工之間糾紛時;工

作受挫時;遇到晉級、分房、調(diào)動等切身利益時;違規(guī)違紀(jì)時、均要做好個別人的思想政治工作。

7.6形式多樣,注重吸引,寓教于樂,講求實效。

8**黨員、共青團員、班組長及其它積極分子是思想政治工作的基本隊伍,必須共同努力,做好職工的思想政治工作。

9黨委書記主管公司思想政治工作和精神文明,對思想政治工作負(fù)責(zé),主要職責(zé)是:

9.1組織職工學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的路線、方針、政策,提高職工政治思想素質(zhì)。

9.2指導(dǎo)基層黨支部、工會、共青團、女工委根據(jù)自身特點,充分發(fā)揮職能作用,做好職工的思想政治工作。并為他們的工作提供方便和支持。

9.3深入基層、班組調(diào)查、了解職工思想情況,掌握思想動態(tài),研究、探索企業(yè)思想政治工作的新方法、新途徑。

10思想政治工作效果評估的標(biāo)準(zhǔn)

10.1 是否機制健全,職責(zé)明確,運行有序。

10.2 職工思想、道德水平是否有較大提高。

10.3 是否樹立了團結(jié)協(xié)作、文明禮貌的良好風(fēng)氣。

10.4 職工是否模范遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和國家政策法令。

第5篇 職工思想教育管理制度

一、對職工進(jìn)行比較系統(tǒng)的馬克思主義、_思想、_理論和____重要思想為主要內(nèi)容的教育,進(jìn)行愛國主義、集體主義、法制和職業(yè)道德教育。

二、圍繞各個時期的重點工作,切實抓好員工的思想教育和宣傳工作,積極組織開展員工理論學(xué)習(xí)和思想教育活動。通過一些扎實有效形式對員工進(jìn)行思想教育,不斷提高員工的政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),使他們成為有理想,有道德、有文化、有紀(jì)律、的勞動者。

三、充分發(fā)揮工會思想政治工作的優(yōu)勢,從車間工會一直延伸到班組,為開展各種形式的思想政治工作提供強有力的保證。堅持以自我教育為主的原則,依靠骨干力量,建立健全骨干隊伍,根據(jù)單位的實際情況,帶動廣大員工學(xué)習(xí)理論。

四、及時宣傳時事政治?安全生產(chǎn)形勢,表揚好人好事,啟發(fā)員工的上進(jìn)心,增強責(zé)任感。發(fā)揮文化場館的作用,舉辦豐富多彩的文化體育活動,寓思想政治教育活動中,使員工在參與中受到潛移默化的教育。提高自身素質(zhì),增長知識。造就一支精干,高效,具有良好整體素質(zhì)的干部員工群眾隊伍。

五、從實際情況出發(fā),努力創(chuàng)造、提供條件,鼓勵支持職工參加讀書自學(xué)活動,提高員工素質(zhì),造就人才。隨著形勢的發(fā)展積極做好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會組織,爭當(dāng)知識型員工活動。”

六、用榜樣的力量引導(dǎo)職工,向員工宣傳當(dāng)代工人階級的楷模等先進(jìn)典型外,結(jié)合本單位的實際,宣傳本單位的安全標(biāo)兵,技術(shù)能手,和先進(jìn)集體,宣傳新事新風(fēng)尚,用榜樣的力量,啟發(fā)疏導(dǎo),開展學(xué)習(xí)先進(jìn),幫后進(jìn)活動。

七、建立家訪,送溫暖制度,關(guān)心員工生活,幫組解決他們工作生活中的實際問題,消除職工的后顧之憂。使思想政治教育工作更具有說服力。

八、經(jīng)常組織工會工作人員深入基層深入群眾調(diào)查摸底,充分掌握第一手資料對各車間工會的工作進(jìn)行督促和指導(dǎo),及時掌握員工群眾的思想動態(tài)。通過召開座談會、參加車間職工會議和思想教育專題會議、到現(xiàn)場等形式,對我礦職工思想動態(tài)進(jìn)行深入的調(diào)研。對癥下藥,增強礦工會抓好職工思想教育工作的針對性和有效性。

九、在做好員工思政教育和開展形勢任務(wù)教育的同時,切實抓好員工職業(yè)道德建設(shè),把正確的思想觀念、道德情操滲透到企業(yè)管理制度中,融入到員工的思想行為中,使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束、硬約束與軟約束有機結(jié)合,營造有利于我礦改革發(fā)展的思想道德環(huán)境。

第6篇 物業(yè)安全管理指導(dǎo)思想與原則制度

一、指導(dǎo)思想

物業(yè)安全管理的指導(dǎo)思想是:建立最健全、完備的組織機構(gòu),用盡可能先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施,選派最具責(zé)任心的專業(yè)人才,堅決貫徹“預(yù)防為主”的原則,千方百計地作好預(yù)防工作,最大可能的杜絕或減少安全事故的發(fā)生。同時,對于萬一出現(xiàn)的安全事故,要根據(jù)具體情況,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織,及時報警,并采取一切有效的手段和措施,進(jìn)行處理,力爭將人員傷亡和經(jīng)濟損失減少到最低點。

二、“五落實”原則

1、思想落實

即要把安全管理放在第一位,要真正從思想上重視起物業(yè)的安全管理。物業(yè)管理公司要大力進(jìn)行安全的宣傳教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)和規(guī)定,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和內(nèi)部制訂的各項安全制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等。通過宣傳和不斷學(xué)習(xí),使廣大員工和業(yè)主、使用人重視安全,懂得規(guī)定和要求,自覺遵守,主動配合,共同搞好安全管理工作。

2、組織落實

物業(yè)管理公司要有主要的領(lǐng)導(dǎo)掛帥,成立安全委員會,負(fù)責(zé)安全管理的工作。同時還要建立具體的物業(yè)安全管理機構(gòu),如保安部或委托專業(yè)的保安公司,由專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)安全管理的具體領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),而不能把它作為一個附屬的機構(gòu)放在某一個其他部門里。

3、人員落實

物業(yè)管理公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要兼任安全委員會的主任,而且要把安全管理提到日常的議事日程,并選派得力的干部出任保安部的經(jīng)理,配備必要的安全保衛(wèi)人員。安全保衛(wèi)人員必須經(jīng)過專業(yè)崗位培訓(xùn),要有較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想品德素質(zhì)。要把安全管理的任務(wù)落實到具體的安全管理人員中去,由專人負(fù)責(zé)。

4、制度落實

物業(yè)管理公司要根據(jù)國家的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)定和要求,結(jié)合自己所管物業(yè)的實際情況,制定出切實可行的安全管理的制度和辦法,如安全管理崗位責(zé)任制、安全管理操作規(guī)程等,并要堅決組織貫徹執(zhí)行。

5、裝備落實

要配備專門的、現(xiàn)代化的安全管理的設(shè)備設(shè)施,如中央監(jiān)控系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)以及其他安全管理器材設(shè)備(如交通通訊和防衛(wèi)設(shè)備),以增強安全管理的安全系數(shù) 與效率,保證人身和財產(chǎn)的安全。

第7篇 安全思想教育管理制度

1、目的

安全生產(chǎn)教育,是企業(yè)為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作,是搞好安全生產(chǎn)和安全思想建設(shè)的一項重要工作。

安全教育能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,使廣大職工了解生產(chǎn)過程中存在危害因素,提高安全技術(shù)操作水平,了解預(yù)防事故的基本要求,增強自我保護意識,有利于安全生產(chǎn)的開展。

2、思想政治教育

提高領(lǐng)導(dǎo)和職工對勞動保護和安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,從思想認(rèn)識上加強勞動保護,搞好安全生產(chǎn)與促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系,奠定安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。

3、勞動紀(jì)律教育

使干部和職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,是提高企業(yè)管理水平和搞好安全生產(chǎn)的重要條件,也是貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策,減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的必要前提。

4、勞動保護方針政策教育

對各級領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)制度的教育,是企業(yè)搞好勞動保護和安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針。提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的政策水平和法制觀念,全面地理解國家的安全生產(chǎn)方針和勞動保護政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

5、安全技術(shù)知識教育

(1)企業(yè)的生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)過程;

(2)作業(yè)相適應(yīng)的各種機械設(shè)備的性能和有關(guān)知識;

(3)在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作技能和經(jīng)驗。

6、一般安全技術(shù)知識教育內(nèi)容

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護知識和注意事項;

(2)有關(guān)電器設(shè)備、起重機械的安全知識;

(3)防火、防爆、防毒等方面的知識;

(4)防護用品正確使用的有關(guān)常識。

7、專業(yè)性安全技術(shù)知識教育

特殊工種、少數(shù)工種必須具備的專業(yè)安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程教育。

8、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育

(1)典型經(jīng)驗教育:安全生產(chǎn)教育中結(jié)合典型經(jīng)驗進(jìn)行教育,有影響力、說服力的特點,安全生產(chǎn)工作隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展,積累了不少實現(xiàn)生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好辦法、好措施和新工藝、新技術(shù)等成果,可以對照先進(jìn)找差距,具有指導(dǎo)意義;

(2)事故教訓(xùn)教育:安全生產(chǎn)教育中結(jié)合事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工從中吸取教訓(xùn),檢查各自崗位上的隱患,及時采取措施,避免類似事故發(fā)生。

9、三級安全教育

對新職工由安全部門對其進(jìn)行初步安全教育,主要內(nèi)容有:

(1)安全生產(chǎn)的重大意義、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和指示等;

(2)企業(yè)的生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn);

(3)企業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)定及防火、防爆、防機械傷害常識等。

三級教育后,由安全部門將各級教育的考核記入職工安全教育卡片,并存檔備查。

10、現(xiàn)場崗位教育

主要內(nèi)容有:

(1)本崗位的安全生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍;

(2)本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項;

(3)本崗位各種工具、器具及安全裝置的性能及使用方法;

(4)本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn);

(5)本崗位勞動保護用品的使用和保管方法。

11、經(jīng)常性安全教育

使企業(yè)廣大職工真正重視和實現(xiàn)安全生產(chǎn),還必須結(jié)合生產(chǎn)實際,進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

(1)安全部門召開安全例會;

(2)生產(chǎn)或檢修作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底;

(3)組織專題安全技術(shù)知識講座;

(4)安全部門、安全員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,督促安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;

(5)利用班前班后會議進(jìn)行一兩條安全知識教育;

(6)安全部門可利用黑板報、事故現(xiàn)場會、安全教育展覽、放映安全生產(chǎn)錄像等進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

12、特種作業(yè)人員安全教育

(1)特種作業(yè)是指對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè),因此,對特種作業(yè)人員在安全技術(shù)知識方面的要求十分嚴(yán)格,需進(jìn)行專門的培訓(xùn)教育;

(2)其教學(xué)大綱、教材和考試題應(yīng)由勞動部門組織編寫,安全教育結(jié)束后,應(yīng)對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)理論和實際操作的考核,考核合格后,發(fā)給操作證書,已取得操作證書的人員,每隔二年復(fù)審一次。復(fù)審內(nèi)容:安全技術(shù)理論,近兩年有關(guān)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用的安全技術(shù)要求;是否有安全操作或違章作業(yè)的典型經(jīng)驗教訓(xùn)。

思想管理制度7篇

思想管理制度是一種旨在塑造企業(yè)文化、引導(dǎo)員工行為和思維模式的管理體系。它涵蓋了企業(yè)價值觀的傳播、員工思維教育、激勵機制設(shè)計等多個方面,旨在通過統(tǒng)一的思想導(dǎo)向,提升團
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)思想信息

  • 思想管理制度7篇
  • 思想管理制度7篇99人關(guān)注

    思想管理制度是一種旨在塑造企業(yè)文化、引導(dǎo)員工行為和思維模式的管理體系。它涵蓋了企業(yè)價值觀的傳播、員工思維教育、激勵機制設(shè)計等多個方面,旨在通過統(tǒng)一的思想 ...[更多]

  • 職工思想管理制度4篇
  • 職工思想管理制度4篇41人關(guān)注

    職工思想管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,旨在規(guī)范員工的思想行為,提升團隊凝聚力,推動企業(yè)文化的建設(shè),確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。包括哪些方面1.思想教育:定期進(jìn)行職 ...[更多]

  • 思想教育管理制度3篇
  • 思想教育管理制度3篇41人關(guān)注

    思想教育管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在塑造員工的價值觀、提升團隊凝聚力,并促進(jìn)企業(yè)文化的有效傳播。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.理念體系的構(gòu)建:明 ...[更多]

  • 思想管理制度執(zhí)行分析(15篇)
  • 思想管理制度執(zhí)行分析(15篇)27人關(guān)注

    思想管理制度執(zhí)行分析主要探討的是如何在企業(yè)內(nèi)部建立一套有效的思想管理機制,以確保員工的思想行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,從而提升組織效率和凝聚力。包括哪些方 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息