安全事件管理制度7篇

包括哪些

我們的安全事件管理制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：預(yù)防措施、事件報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、責(zé)任分配、事后分析與改進(jìn)。這一制度旨在確保公司運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性，保護(hù)員工安全，以及維護(hù)公司的資產(chǎn)和聲譽(yù)。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全意識(shí)：所有員工都應(yīng)接受定期的安全培訓(xùn)，了解潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，如網(wǎng)絡(luò)威脅、物理安全問題和工作場(chǎng)所事故。

2. 應(yīng)急程序：每個(gè)部門需熟悉特定的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、自然災(zāi)害、數(shù)據(jù)泄露等情況下的疏散和應(yīng)對(duì)策略。

3. 報(bào)告流程：?jiǎn)T工需知道如何及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事件，無論是小到丟失設(shè)備，大到重大安全事故。

4. 角色與職責(zé)：明確管理層和各部門在安全事件處理中的角色和責(zé)任，確?？焖佟⒂行虻捻憫?yīng)。

應(yīng)急預(yù)案

1. 預(yù)案制定：建立全面的應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)各類可能的安全事件，包括預(yù)防措施、初期響應(yīng)、緊急處理和后期恢復(fù)。

2. 演練與評(píng)估：定期進(jìn)行模擬演練，檢查預(yù)案的有效性，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和完善。

3. 資源準(zhǔn)備：確保必要的設(shè)備、物資和人力資源在緊急情況下可迅速調(diào)動(dòng)，如急救設(shè)備、備用系統(tǒng)和專業(yè)救援團(tuán)隊(duì)。

重要性

安全事件管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠降低安全事故的發(fā)生率，通過預(yù)防措施和培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)，減少因人為疏忽導(dǎo)致的問題。另一方面，當(dāng)不可避免的事件發(fā)生時(shí)，有效的應(yīng)急預(yù)案能快速控制局面，減少損失。此外，通過事后分析，我們可以不斷優(yōu)化安全措施，提升組織的適應(yīng)能力和韌性。安全事件管理制度不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的保障，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展不可或缺的一部分。

安全事件管理制度范文

第1篇 涉險(xiǎn)未遂安全事件管理制度

1、為進(jìn)一步分析、研究安全事故發(fā)生的原因和規(guī)律,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),有效預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指可能導(dǎo)致健康損害、人員傷(亡)、財(cái)產(chǎn)損失,但低于單位事故等級(jí)的安全事件。

3、涉險(xiǎn)、未遂安全事件報(bào)告以鼓勵(lì)為主,有利于員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理事件,共享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照事件主要致因分為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷三類。

5、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照潛在后果的嚴(yán)重性分為一般、較大、重大三級(jí)。一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致小型事故的事件,較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致中事故的事件,重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致大型及以上事故的事件。

6、各單位按照一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件班組處理,較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件車間處理,重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件分廠處理的原則,對(duì)涉險(xiǎn)、未遂安全事件進(jìn)行分析、分級(jí),建立臺(tái)賬、檔案,制定預(yù)防措施。

7、發(fā)現(xiàn)涉險(xiǎn)、未遂安全事件后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)按等級(jí)上報(bào)班組、車間、分廠,時(shí)間間隔不能超過2小時(shí).一般事件12小時(shí)內(nèi)處理好,填寫事件報(bào)告卡。較大、重大事件24小時(shí)內(nèi)處理好,填寫事件報(bào)告卡。

8、事件分析因由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,應(yīng)分析找出事件發(fā)生的原因和潛在后果,提出防范措施,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。

第2篇 生產(chǎn)安全事件管理制度

1.目的

為規(guī)范事件報(bào)告、調(diào)查和處理管理的各項(xiàng)工作程序,使公司安全事件管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)生產(chǎn)安全事件按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、制定糾正措施、總結(jié)反饋經(jīng)驗(yàn),防止類似事件重復(fù)發(fā)生。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司的安全事件管理。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部

3.1.1負(fù)責(zé)組織對(duì)障礙及以上事件調(diào)查分析。

3.1.2負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)及公司相關(guān)規(guī)定對(duì)事件的定性,責(zé)任認(rèn)定。

3.1.3負(fù)責(zé)根據(jù)責(zé)任認(rèn)定,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定或安全管理協(xié)議條款對(duì)事件責(zé)任單位進(jìn)行考核。

3.1.4負(fù)責(zé)組織編制“生產(chǎn)事故報(bào)告單”,并上報(bào)上級(jí)單位。

3.1.5檢查、督促糾正措施的落實(shí),跟蹤驗(yàn)證、總結(jié)實(shí)施效果,實(shí)行閉環(huán)管理。

3.2 生產(chǎn)車間

3.2.1負(fù)責(zé)障礙以下事件的分析,引用本規(guī)定或本部門制定的事件管理規(guī)定組織事件調(diào)查。

3.2.2積極參與和配合公司事故調(diào)查,不得隱瞞事實(shí)或推諉。

3.2.3對(duì)本部門的生產(chǎn)安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),并報(bào)生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部。

4.規(guī)定和程序

4.1事件分類與認(rèn)定

事件發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)按《中電投集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及公司《生產(chǎn)安全事件調(diào)查管理制度》進(jìn)行初步認(rèn)定,事件分為未遂事件、設(shè)備異常、管理異常、二類障礙、一類障礙、一般事故、重大事故和特大事故等。

4.2事件報(bào)告

4.2.1事件發(fā)生后,事件發(fā)生單位或部門應(yīng)按公司《安全事件報(bào)告管理制度》規(guī)定程序及時(shí)報(bào)告。

4.2.6發(fā)生人身死亡事故、重大及以上火災(zāi)事故、重大及以上設(shè)備事故,除按要求填報(bào)《生產(chǎn)事件報(bào)告單》外,事故處理完畢后,還應(yīng)按照《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求填報(bào)有關(guān)事故報(bào)告表。

4.2.7安全事件報(bào)告必須準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,杜絕以任何理由瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告。

4.2.8在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身安全事件,要上報(bào)江西公司安全環(huán)保部。

4.2.9發(fā)生檢修責(zé)任的設(shè)備事故、火災(zāi)事故等時(shí),公司填寫相應(yīng)安全事件報(bào)告,審核后上報(bào)江西公司安全環(huán)保部。

4.3事件調(diào)查

4.3.1事件發(fā)生后,初步認(rèn)定為障礙及以上事件或涉及多個(gè)部門的異常事件由分公司立項(xiàng)調(diào)查,組建事件分析調(diào)查組;障礙以下事件由發(fā)生部門按本分公司規(guī)定立項(xiàng)調(diào)查,組建事件分析調(diào)查組。

4.3.2對(duì)特大、重大事故,組建內(nèi)部事件分析調(diào)查組,組長(zhǎng)由公司安全第一責(zé)任人擔(dān)任;對(duì)一般事故,組長(zhǎng)由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任;其他安全事件,組長(zhǎng)由生安部經(jīng)理擔(dān)任。

4.3.3調(diào)查組成員由事件相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安監(jiān)人員組成,必要時(shí)邀請(qǐng)外部專家參加。

4.4 調(diào)查分析程序

4.4.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

4.4.1.1保護(hù)事件發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng),收集現(xiàn)場(chǎng)第一手資料和當(dāng)時(shí)的運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、故障錄波圖、dcs記錄數(shù)據(jù)等。

4.4.1.2向相關(guān)部門收集運(yùn)行歷史記錄和檢修試驗(yàn)記錄。

4.4.1.3指導(dǎo)策劃調(diào)查試驗(yàn)方案,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),收集試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

4.4.1.4 事件分析調(diào)查組人員應(yīng)始終在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng),識(shí)別并制止弄虛作假的行為。

4.4.2召開事件分析會(huì)

4.4.2.1當(dāng)發(fā)生二類障礙及以上生產(chǎn)安全事件或上級(jí)單位要求提交事件報(bào)告單的事件時(shí),設(shè)備生產(chǎn)事件由本區(qū)域發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部組織,本區(qū)域檢修分公司專業(yè)技術(shù)人員參加;人身事件由分公司生安部組織,生產(chǎn)技術(shù)人員及相關(guān)人員參加。

4.4.2.2當(dāng)發(fā)生異常及以下生產(chǎn)安全事件時(shí),由事件發(fā)生部門安全監(jiān)督人員組織事件分析,事件發(fā)生部門相關(guān)專業(yè)主管或?qū)９ぁ⑾嚓P(guān)工作人員參加。

4.4.2.3事件分析會(huì)上由事件當(dāng)事人或有關(guān)人員介紹事件發(fā)生前的設(shè)備運(yùn)行情況,事件發(fā)生的經(jīng)過及處理過程。

4.4.2.4技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查收集到的資料、信息和試驗(yàn)數(shù)據(jù),從管理、人員技能、責(zé)任心、環(huán)境和其他方面詳細(xì)分析造成事件的原因。

4.4.2.5如果原因不明顯,則研究制定下一步應(yīng)收集的資料和應(yīng)做的試驗(yàn)項(xiàng)目,直至事件發(fā)生的原因明確,落實(shí)責(zé)任部門。

4.4.2.6針對(duì)事件發(fā)生的原因,制定糾正措施,并提出相應(yīng)處理意見。

4.4.3生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部組織編寫《生產(chǎn)事件報(bào)告單》(格式見附件),發(fā)至有關(guān)單位、部門,同時(shí)報(bào)上級(jí)單位。

4.5整改

4.5.1 各責(zé)任部門應(yīng)按《生產(chǎn)事件報(bào)告單》中制定的糾正措施,認(rèn)真落實(shí)整改,對(duì)于重大整改項(xiàng)目,要研究策劃實(shí)施方案,報(bào)公司審批后實(shí)施。

4.5.2糾正措施整改完成后,事件分析調(diào)查組或公司相關(guān)部門應(yīng)對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收,當(dāng)效果達(dá)不到預(yù)期目的時(shí),重新制定糾正措施,組織實(shí)施,跟蹤驗(yàn)證,直至效果達(dá)到預(yù)期目的,隨后將整改情況及時(shí)反饋安全環(huán)保部。

4.6處罰

4.6.1事件分析明確,分清責(zé)任后,及時(shí)按《中電投集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及公司《生產(chǎn)安全事件調(diào)查管理制度》進(jìn)行認(rèn)定,按照集團(tuán)公司、江西分公司和公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》及安全協(xié)議條款進(jìn)行處罰。

4.7 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及反饋

4.7.1各分公司每年應(yīng)對(duì)年度發(fā)生的事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),制定防范措施,報(bào)公司。

4.7.2公司生安部每年對(duì)所有的事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,分析事件發(fā)生的根本原因和規(guī)律,制定和落實(shí)防范措施,總結(jié)事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防類似事件發(fā)生。

4.7.3 公司生安部及時(shí)將《生產(chǎn)事件報(bào)告單》及分析總結(jié)下發(fā)至各相關(guān)人員和部門,開展教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

5.引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

5.1《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第493號(hào)令)

5.2《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》(國(guó)家電監(jiān)委4號(hào)令)

5.3《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全事件管理辦法》

5.5《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》

5.6《華中區(qū)域電力生產(chǎn)安全事件信息報(bào)告暫行規(guī)定》

6. 附件

6.1安全事件報(bào)告單

第3篇 某火力發(fā)電廠安全事件管理制度

第一章 總則

第一條為了規(guī)范安全事件的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握相關(guān)安全信息,總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律,制定針對(duì)性措施,預(yù)防和減少安全事件的發(fā)生,制定本制度。

第二條本制度所指安全事件:是指人身未遂及以上人身事故、設(shè)備異常及以上事故、交通事故、火災(zāi)事故。

第三條本制度適用于______有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)和與公司有合同約定的承包方。

第二章 職責(zé)

第四條安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定公司安全事件管理制度。

(一)落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于安全事件管理制度的要求。

(二)組織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設(shè)備事故、一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析,參加設(shè)備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析,并對(duì)上述事故、事件進(jìn)行處理或監(jiān)督處理。

(三)配合上級(jí)部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

(四)負(fù)責(zé)公司安全信息統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作,對(duì)公司各單位的安全事件管理進(jìn)行指導(dǎo)和考核。

(五)安全事件發(fā)生后,及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行應(yīng)急處理,防止事件擴(kuò)大和蔓延。

(六)安全事件實(shí)行閉環(huán)管理,事件關(guān)閉后,填報(bào)一份最終的、詳實(shí)的安全事件報(bào)告單。

(七)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位安全事件報(bào)告單,并結(jié)合實(shí)際提出針對(duì)性地糾正措施,并且對(duì)安全事件進(jìn)行收集、分類整理和印發(fā)報(bào)告單。

(八)負(fù)責(zé)公司各級(jí)人員的安全責(zé)任追究事項(xiàng)的調(diào)查、核實(shí)、認(rèn)定工作,并提出行政處分或組織處理建議。

(九)根據(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點(diǎn),完善公司的事故應(yīng)急預(yù)案。

(十)嚴(yán)格按照程序和要求,及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)送安全事件報(bào)告單,通報(bào)安全事件情況。

(十一)負(fù)責(zé)人身安全事件防范措施的制定及落實(shí)。

第五條生產(chǎn)技術(shù)部

(一)參加設(shè)備異常、障礙、一般及以上設(shè)備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。

(二)配合上級(jí)部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

(三)負(fù)責(zé)設(shè)備事故報(bào)告、措施的審核,督促事故措施的落實(shí)。

第六條安全保衛(wèi)中心

(一)參加輕微及以上交通事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。

(二)配合上級(jí)部門進(jìn)行一般及以上交通、火災(zāi)事故調(diào)查工作。

(三)負(fù)責(zé)交通及火災(zāi)事故報(bào)告、措施的審核,督促事故措施的落實(shí)。

第七條公司其他各單位

(一)依據(jù)公司及上級(jí)安全事件管理要求,協(xié)助有關(guān)的事件調(diào)查分析處理,落實(shí)不符合項(xiàng)糾正措施,直至不符合項(xiàng)關(guān)閉。

(二)組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全事件報(bào)告單,并結(jié)合實(shí)際落實(shí)有針對(duì)性的糾正措施,完善危險(xiǎn)預(yù)控措施。

第三章 工作內(nèi)容、要求與程序

第八條報(bào)告原則

(一)安全事件的報(bào)告采取自下而上逐級(jí)報(bào)告和從上到下逐級(jí)調(diào)查了解的方式,必要時(shí)可直接向有關(guān)班組或個(gè)人對(duì)事件細(xì)節(jié)做進(jìn)一步的了解。

(二)屬于輕傷及以上人身事故;一類障礙及以上設(shè)備事故;一般及以上火災(zāi)事故;一般及以上交通事故;或者發(fā)生以上同等級(jí)別的未遂事故,必須及時(shí)向上級(jí)公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報(bào)告及相關(guān)部門報(bào)告。

(三)發(fā)生重特大安全事件,應(yīng)同時(shí)向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局(電話:024--)、上級(jí)公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報(bào)告,并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)政府部門及上級(jí)公司其他相關(guān)部門報(bào)告。

第九條報(bào)告方式、時(shí)間和內(nèi)容

事件的報(bào)告采取初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告、分析報(bào)告三種方式。跟蹤報(bào)告和分析報(bào)告均應(yīng)填寫書面的事件報(bào)告單。

(一)初步報(bào)告

1.當(dāng)發(fā)生一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后,當(dāng)班值長(zhǎng)應(yīng)立即把事件的簡(jiǎn)要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在1小時(shí)內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)上報(bào)中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話:024—,報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及主要經(jīng)過。

2.安全事件發(fā)生后5小時(shí)內(nèi),相關(guān)管理部門應(yīng)將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報(bào)告送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時(shí)內(nèi),報(bào)上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門,初步報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);限制事件發(fā)展采取的措施;發(fā)生原因的初步判斷。

4.當(dāng)發(fā)生設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時(shí),責(zé)任單位應(yīng)立即向相應(yīng)管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(二)跟蹤報(bào)告

1.在發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后的20小時(shí)內(nèi),安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門在事件發(fā)生后18小時(shí)內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的較為詳細(xì)的《安全事件報(bào)告單》,上報(bào)上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

2.根據(jù)事件的進(jìn)展,將事件的階段情況填寫《安全事件報(bào)告單》。不同的《安全事件報(bào)告單》,按時(shí)間順序填寫不同的序列號(hào)。

3.相關(guān)管理部門要制定事故(障礙、異常、未遂)防范措施,由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責(zé)任單位并監(jiān)督落實(shí)情況,并對(duì)防范措施落實(shí)情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

4.對(duì)于人身重傷以上人身事故、較大及以上設(shè)備事故,每日8:00前,相關(guān)管理部門以電子文檔形式將事件進(jìn)展情況及采取的措施、進(jìn)度安排等報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部向上級(jí)公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門報(bào)告。

5.對(duì)于設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件,相關(guān)單位(部門)在事件原因分析后,將安全事件報(bào)告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實(shí)情況及其效果評(píng)價(jià)表以電子文檔形式報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部監(jiān)督整改并對(duì)整改情況進(jìn)行評(píng)價(jià),其中:二類障礙、直接損失在3千-7千元的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件報(bào)告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報(bào)送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,設(shè)備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關(guān)管理門對(duì)口主管審核。

(三)分析報(bào)告

1.在發(fā)生設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi),安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門報(bào)送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報(bào)告單》報(bào)送上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)管理部門。

2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后,要及時(shí)印發(fā)事故情況通報(bào)和對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人員的處理決定。

(四)報(bào)告要求

1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報(bào)告管理工作的第一責(zé)任人,對(duì)安全事件報(bào)告工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是安全事件報(bào)告歸口管理部門,對(duì)安全事件報(bào)告管理工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.安全事件報(bào)告必須按規(guī)定報(bào)告,要求準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,杜絕以任何理由隱瞞、謊報(bào)、拖延報(bào)告。

3.人身輕傷及以上安全事件報(bào)告單由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)填寫,生產(chǎn)副總經(jīng)理審核;人身未遂安全事件報(bào)告單由人員所在單位負(fù)責(zé)填寫后報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部審核。

4.設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故安全事件報(bào)告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由生產(chǎn)技術(shù)部填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部;設(shè)備異常安全事件報(bào)告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責(zé)任單位填寫, 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)審核后,由責(zé)任單位報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

5.一般及以交通事故、直接損失達(dá)3千元以上的火災(zāi)事故安全事件報(bào)告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由安全保衛(wèi)中心報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部;輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災(zāi)事故安全事件報(bào)告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責(zé)任單位填寫,經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后,由責(zé)任單位報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

6.報(bào)送上級(jí)公司人身、設(shè)備事件報(bào)告單,由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部各生產(chǎn)技術(shù)部主任相應(yīng)審核后,報(bào)送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準(zhǔn),并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報(bào)上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

7.初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告及分析報(bào)告均按以上流程辦理。

8.安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報(bào)告(最終報(bào)告)發(fā)送到責(zé)任單位,由責(zé)任單位錄入本單位月安全情況分析中。

9.填寫安全事件報(bào)告單、事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實(shí)情況及其效果評(píng)價(jià)表必須按報(bào)告格式的規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自改變報(bào)告格式及結(jié)構(gòu),應(yīng)由責(zé)任單位、有關(guān)部門填寫的內(nèi)容不得空白。

第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報(bào)告規(guī)定

(一)若承包方在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身安全事件,委托方和承包方均要上報(bào)主管單位。

(二)發(fā)生承包方責(zé)任的設(shè)備、火災(zāi)事故由設(shè)備責(zé)任單位填寫相應(yīng)安全事件報(bào)告單,按設(shè)備事故安全事件流程辦理。

第十一條設(shè)備事故分類

(一)設(shè)備事故等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行上級(jí)公司安全事件管理辦法中的分類原則。

(二)設(shè)備障礙、異常劃分的標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行中電投上級(jí)公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則中的分類原則。

第十二條人身傷亡事故

人身傷亡事故等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行上級(jí)公司安全事件管理辦法中的分類原則。

第十三條火災(zāi)事故

火災(zāi)事故的定義、等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第十四條交通事故

交通事故的定義、等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第五章 附則

第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋

第十六條本制度自發(fā)布之日起施行

第六章 支持性文件

1.中國(guó)電力集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程

2.中國(guó)電力集團(tuán)公司安全事件管理辦法

3.中電投上級(jí)公司集團(tuán)有限責(zé)任公司安全事件管理辦法

4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定(國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)令第4 號(hào))

5.中電投上級(jí)公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則

第七章 附件

1.安全事件報(bào)告單

2. 事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實(shí)情況及其效果評(píng)價(jià)表

3.安全事件管理流程

第4篇 安全事件報(bào)告處置管理制度

一、目的

提高處置網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的能力,形成科學(xué)、有效、反應(yīng)迅速的應(yīng)急工作機(jī)制,確保重要計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全,最大限度地減輕網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的危害,保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)公眾利益,維護(hù)正常的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于本單位發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件和可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作。

本預(yù)案啟動(dòng)后,本單位其它網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案與本預(yù)案相沖突的,按照本預(yù)案執(zhí)行;法律、法規(guī)和規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定。

三、管理規(guī)定

1. 工作原則

預(yù)防為主:立足安全防護(hù),加強(qiáng)預(yù)警,重點(diǎn)保護(hù)基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)命脈、社會(huì)穩(wěn)定的重要信息系統(tǒng),從預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障和打擊犯罪等環(huán)節(jié),在法律、管理、技術(shù)、人才等方面,采取多種措施,充分發(fā)揮各方面的作用,共同構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系。

快速反應(yīng):在網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí),按照快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)獲取充分而準(zhǔn)確的信息,跟蹤研判,果斷決策,迅速處置,最大程度地減少危害和影響。

以人為本:把保障公共利益以及公民、法人和其他組織的合法權(quán)益的安全作為首要任務(wù),及時(shí)采取措施,最大限度地避免公民財(cái)產(chǎn)遭受損失。

分級(jí)負(fù)責(zé):按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)營(yíng)誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”以及“條塊結(jié)合,以條為主”的原則,建立和完善安全責(zé)任制及聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。根據(jù)部門職能,各司其職,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合,形成合力,共同履行應(yīng)急處置工作的管理職責(zé)。

常備不懈:加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備,規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程,定期進(jìn)行預(yù)案演練,確保應(yīng)急預(yù)案切實(shí)有效,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。

2 組織指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)

發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件后,應(yīng)成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急協(xié)調(diào)小組(以下簡(jiǎn)稱協(xié)調(diào)小組),為本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安全協(xié)調(diào)小組辦公室),負(fù)責(zé)日常工作和綜合協(xié)調(diào),并與公安網(wǎng)監(jiān)部門進(jìn)行聯(lián)系。

3 先期處置

(1)當(dāng)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件時(shí),事發(fā)部門應(yīng)做好先期應(yīng)急處置工作,立即采取措施控制事態(tài),同時(shí)向相關(guān)安全主管部門通報(bào)。

(2) 網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件分為四級(jí):特別重大(ⅰ級(jí))、重大(ⅱ級(jí))、較大(ⅲ級(jí))、一般(ⅳ級(jí))。

(3)安全主管部門在接到網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件發(fā)生或可能發(fā)生的信息后,應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)方面的聯(lián)系,掌握最新發(fā)展態(tài)勢(shì)。對(duì)ⅲ級(jí)或ⅳ級(jí)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件,由安全主管部門自行負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作。對(duì)有可能演變?yōu)棰⒓?jí)或ⅰ級(jí)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件,要為安全協(xié)調(diào)小組處置工作提出建議方案,并作好啟動(dòng)本預(yù)案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。安全主管部門要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件發(fā)展態(tài)勢(shì),視情況決定趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急支援力量,支持事發(fā)部門做好應(yīng)急處置工作。

4 應(yīng)急處置

4.1 應(yīng)急指揮

本預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)安全協(xié)調(diào)小組會(huì)議的部署,擔(dān)任總指揮的領(lǐng)導(dǎo)和參與指揮的領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴相應(yīng)的指揮平臺(tái),進(jìn)入指揮崗位,啟動(dòng)指揮系統(tǒng)。相關(guān)聯(lián)動(dòng)部門按照本預(yù)案確定的有關(guān)職責(zé)立即開展工作。

需要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部的,事發(fā)部門立即在現(xiàn)場(chǎng)開設(shè)指揮部,并提供現(xiàn)場(chǎng)指揮運(yùn)作的相關(guān)保障?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部要根據(jù)事件性質(zhì)迅速組建各類應(yīng)急工作組,開展應(yīng)急處置工作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部在安全協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急援救工作。安全主管部門負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

4.2 應(yīng)急支援

本預(yù)案啟動(dòng)后,安全協(xié)調(diào)小組的應(yīng)急響應(yīng)先遣小組,趕赴事發(fā)地,督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)處置工作。安全協(xié)調(diào)小組辦公室根據(jù)事態(tài)的發(fā)展和處置工作需要,及時(shí)增派專家小組和應(yīng)急支援單位,調(diào)動(dòng)必需的物資、設(shè)備,支援應(yīng)急工作。

參加現(xiàn)場(chǎng)處置工作的安全各有關(guān)部門和單位要在現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下,協(xié)助開展處置行動(dòng)。

4.3 信息處理

(1)現(xiàn)場(chǎng)信息收集、分析和上報(bào)。事發(fā)部門應(yīng)對(duì)事件進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),評(píng)估,及時(shí)將事件的性質(zhì)、危害程度和損失情況及處置工作等情況按緊急信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)安全協(xié)調(diào)小組辦公室,不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。

(2)安全信息處理。安全協(xié)調(diào)小組辦公室要明確信息采集、編輯、分析、審核、簽發(fā)的責(zé)任人,做好信息分析、報(bào)告和發(fā)布工作。

(3)信息發(fā)布和咨詢。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí),安全協(xié)調(diào)小組辦公室要及時(shí)做好信息發(fā)布工作,通過安全新聞單位發(fā)布網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件預(yù)警及應(yīng)急處置的相關(guān)信息,通知社會(huì)各界做好應(yīng)急準(zhǔn)備及預(yù)防措施,增強(qiáng)公眾的信心。信息發(fā)布與新聞報(bào)道要按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行。

4.4 應(yīng)急結(jié)束

網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件經(jīng)應(yīng)急處置后,得到有效控制,經(jīng)各監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)安全協(xié)調(diào)小組辦公室,由安全協(xié)調(diào)小組辦公室向安全協(xié)調(diào)小組提出應(yīng)急結(jié)束的建議,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5 后期處置

5.1 善后處置

在應(yīng)急處置工作結(jié)束后,事發(fā)單位要迅速采取措施,抓緊組織搶修受損的基礎(chǔ)設(shè)施,減少損失,盡快恢復(fù)正常工作,統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),查明原因,對(duì)事件造成的損失和影響以及恢復(fù)重建能力進(jìn)行分析評(píng)估,認(rèn)真制定恢復(fù)重建計(jì)劃,迅速組織實(shí)施。有關(guān)主管部門要提供必要的人員和技術(shù)、物資和裝備以及資金等的支持,并將善后處置的有關(guān)情況報(bào)安全協(xié)調(diào)小組辦公室。

5.2 調(diào)查和評(píng)估

在應(yīng)急處置工作結(jié)束后,安全主管部門應(yīng)立即組織有關(guān)人員和專家組成事件調(diào)查組,在當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門的配合下,對(duì)事件發(fā)生及其處置過程進(jìn)行全面的調(diào)查,查清事件發(fā)生的原因及財(cái)產(chǎn)損失狀況和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并根據(jù)問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員做出處理。

第5篇 安全事件報(bào)告和處置管理制度

一、目的

提高處置網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的能力，形成科學(xué)、有效、反應(yīng)迅速的應(yīng)急工作機(jī)制，確保重要計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全，最大限度地減輕網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的危害，保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)公眾利益，維護(hù)正常的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于本單位發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件和可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作。

本預(yù)案啟動(dòng)后，本單位其它網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案與本預(yù)案相沖突的，按照本預(yù)案執(zhí)行；法律、法規(guī)和規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定。

三、管理規(guī)定

1.? 工作原則

預(yù)防為主：立足安全防護(hù)，加強(qiáng)預(yù)警，重點(diǎn)保護(hù)基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)命脈、社會(huì)穩(wěn)定的重要信息系統(tǒng)，從預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障和打擊犯罪等環(huán)節(jié)，在法律、管理、技術(shù)、人才等方面，采取多種措施，充分發(fā)揮各方面的作用，共同構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系。

快速反應(yīng)：在網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)，按照快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)獲取充分而準(zhǔn)確的信息，跟蹤研判，果斷決策，迅速處置，最大程度地減少危害和影響。

以人為本：把保障公共利益以及公民、法人和其他組織的合法權(quán)益的安全作為首要任務(wù)，及時(shí)采取措施，最大限度地避免公民財(cái)產(chǎn)遭受損失。

分級(jí)負(fù)責(zé)：按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)營(yíng)誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”以及“條塊結(jié)合，以條為主”的原則，建立和完善安全責(zé)任制及聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。根據(jù)部門職能，各司其職，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合，形成合力，共同履行應(yīng)急處置工作的管理職責(zé)。

常備不懈：加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程，定期進(jìn)行預(yù)案演練，確保應(yīng)急預(yù)案切實(shí)有效，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。

2? 組織指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)

發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件后，應(yīng)成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急協(xié)調(diào)小組(以下簡(jiǎn)稱協(xié)調(diào)小組)，為本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安全協(xié)調(diào)小組辦公室)，負(fù)責(zé)日常工作和綜合協(xié)調(diào)，并與公安網(wǎng)監(jiān)部門進(jìn)行聯(lián)系。

3? 先期處置

（1）當(dāng)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件時(shí)，事發(fā)部門應(yīng)做好先期應(yīng)急處置工作，立即采取措施控制事態(tài)，同時(shí)向相關(guān)安全主管部門通報(bào)。

（2） 網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件分為四級(jí):特別重大(ⅰ級(jí))、重大(ⅱ級(jí))、較大(ⅲ級(jí))、一般(ⅳ級(jí))。

（3）安全主管部門在接到網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件發(fā)生或可能發(fā)生的信息后，應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)方面的聯(lián)系，掌握最新發(fā)展態(tài)勢(shì)。對(duì)ⅲ級(jí)或ⅳ級(jí)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件，由安全主管部門自行負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作。對(duì)有可能演變?yōu)棰⒓?jí)或ⅰ級(jí)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件，要為安全協(xié)調(diào)小組處置工作提出建議方案，并作好啟動(dòng)本預(yù)案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。安全主管部門要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，視情況決定趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急支援力量，支持事發(fā)部門做好應(yīng)急處置工作。

4? 應(yīng)急處置

4.1? 應(yīng)急指揮

本預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)安全協(xié)調(diào)小組會(huì)議的部署，擔(dān)任總指揮的領(lǐng)導(dǎo)和參與指揮的領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴相應(yīng)的指揮平臺(tái)，進(jìn)入指揮崗位，啟動(dòng)指揮系統(tǒng)。相關(guān)聯(lián)動(dòng)部門按照本預(yù)案確定的有關(guān)職責(zé)立即開展工作。

需要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部的，事發(fā)部門立即在現(xiàn)場(chǎng)開設(shè)指揮部，并提供現(xiàn)場(chǎng)指揮運(yùn)作的相關(guān)保障?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部要根據(jù)事件性質(zhì)迅速組建各類應(yīng)急工作組，開展應(yīng)急處置工作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部在安全協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急援救工作。安全主管部門負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

4.2? 應(yīng)急支援

本預(yù)案啟動(dòng)后，安全協(xié)調(diào)小組的應(yīng)急響應(yīng)先遣小組，趕赴事發(fā)地，督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)處置工作。安全協(xié)調(diào)小組辦公室根據(jù)事態(tài)的發(fā)展和處置工作需要，及時(shí)增派專家小組和應(yīng)急支援單位，調(diào)動(dòng)必需的物資、設(shè)備，支援應(yīng)急工作。

參加現(xiàn)場(chǎng)處置工作的安全各有關(guān)部門和單位要在現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下，協(xié)助開展處置行動(dòng)。

4.3? 信息處理

（1）現(xiàn)場(chǎng)信息收集、分析和上報(bào)。事發(fā)部門應(yīng)對(duì)事件進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，評(píng)估，及時(shí)將事件的性質(zhì)、危害程度和損失情況及處置工作等情況按緊急信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)安全協(xié)調(diào)小組辦公室，不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。

（2）安全信息處理。安全協(xié)調(diào)小組辦公室要明確信息采集、編輯、分析、審核、簽發(fā)的責(zé)任人，做好信息分析、報(bào)告和發(fā)布工作。

（3）信息發(fā)布和咨詢。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)，安全協(xié)調(diào)小組辦公室要及時(shí)做好信息發(fā)布工作，通過安全新聞單位發(fā)布網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件預(yù)警及應(yīng)急處置的相關(guān)信息，通知社會(huì)各界做好應(yīng)急準(zhǔn)備及預(yù)防措施，增強(qiáng)公眾的信心。信息發(fā)布與新聞報(bào)道要按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行。

4.4? 應(yīng)急結(jié)束

網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件經(jīng)應(yīng)急處置后，得到有效控制，經(jīng)各監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)安全協(xié)調(diào)小組辦公室，由安全協(xié)調(diào)小組辦公室向安全協(xié)調(diào)小組提出應(yīng)急結(jié)束的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5? 后期處置

5.1? 善后處置

在應(yīng)急處置工作結(jié)束后，事發(fā)單位要迅速采取措施，抓緊組織搶修受損的基礎(chǔ)設(shè)施，減少損失，盡快恢復(fù)正常工作，統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，查明原因，對(duì)事件造成的損失和影響以及恢復(fù)重建能力進(jìn)行分析評(píng)估，認(rèn)真制定恢復(fù)重建計(jì)劃，迅速組織實(shí)施。有關(guān)主管部門要提供必要的人員和技術(shù)、物資和裝備以及資金等的支持，并將善后處置的有關(guān)情況報(bào)安全協(xié)調(diào)小組辦公室。

5.2? 調(diào)查和評(píng)估

在應(yīng)急處置工作結(jié)束后，安全主管部門應(yīng)立即組織有關(guān)人員和專家組成事件調(diào)查組，在當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門的配合下，對(duì)事件發(fā)生及其處置過程進(jìn)行全面的調(diào)查，查清事件發(fā)生的原因及財(cái)產(chǎn)損失狀況和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并根據(jù)問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員做出處理。

第6篇 火力發(fā)電廠安全事件管理制度

第一章 總則

第一條為了規(guī)范安全事件的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握相關(guān)安全信息，總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律,制定針對(duì)性措施，預(yù)防和減少安全事件的發(fā)生，制定本制度。

第二條本制度所指安全事件：是指人身未遂及以上人身事故、設(shè)備異常及以上事故、交通事故、火災(zāi)事故。

第三條本制度適用于______有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）和與公司有合同約定的承包方。

第二章 職責(zé)

第四條安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定公司安全事件管理制度。

（一）落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于安全事件管理制度的要求。

（二）組織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設(shè)備事故、一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析，參加設(shè)備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析，并對(duì)上述事故、事件進(jìn)行處理或監(jiān)督處理。

（三）配合上級(jí)部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

（四）負(fù)責(zé)公司安全信息統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，對(duì)公司各單位的安全事件管理進(jìn)行指導(dǎo)和考核。

（五）安全事件發(fā)生后，及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行應(yīng)急處理，防止事件擴(kuò)大和蔓延。

（六）安全事件實(shí)行閉環(huán)管理，事件關(guān)閉后，填報(bào)一份最終的、詳實(shí)的安全事件報(bào)告單。

（七）及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位安全事件報(bào)告單，并結(jié)合實(shí)際提出針對(duì)性地糾正措施，并且對(duì)安全事件進(jìn)行收集、分類整理和印發(fā)報(bào)告單。

（八）負(fù)責(zé)公司各級(jí)人員的安全責(zé)任追究事項(xiàng)的調(diào)查、核實(shí)、認(rèn)定工作，并提出行政處分或組織處理建議。

（九）根據(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點(diǎn)，完善公司的事故應(yīng)急預(yù)案。

（十）嚴(yán)格按照程序和要求，及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)送安全事件報(bào)告單，通報(bào)安全事件情況。

（十一）負(fù)責(zé)人身安全事件防范措施的制定及落實(shí)。

第五條生產(chǎn)技術(shù)部

（一）參加設(shè)備異常、障礙、一般及以上設(shè)備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。

（二）配合上級(jí)部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

（三）負(fù)責(zé)設(shè)備事故報(bào)告、措施的審核，督促事故措施的落實(shí)。

第六條安全保衛(wèi)中心

（一）參加輕微及以上交通事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。

（二）配合上級(jí)部門進(jìn)行一般及以上交通、火災(zāi)事故調(diào)查工作。

（三）負(fù)責(zé)交通及火災(zāi)事故報(bào)告、措施的審核，督促事故措施的落實(shí)。

第七條公司其他各單位

（一）依據(jù)公司及上級(jí)安全事件管理要求，協(xié)助有關(guān)的事件調(diào)查分析處理，落實(shí)不符合項(xiàng)糾正措施，直至不符合項(xiàng)關(guān)閉。

（二）組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全事件報(bào)告單，并結(jié)合實(shí)際落實(shí)有針對(duì)性的糾正措施，完善危險(xiǎn)預(yù)控措施。

第三章 工作內(nèi)容、要求與程序

第八條報(bào)告原則

（一）安全事件的報(bào)告采取自下而上逐級(jí)報(bào)告和從上到下逐級(jí)調(diào)查了解的方式，必要時(shí)可直接向有關(guān)班組或個(gè)人對(duì)事件細(xì)節(jié)做進(jìn)一步的了解。

（二）屬于輕傷及以上人身事故；一類障礙及以上設(shè)備事故；一般及以上火災(zāi)事故；一般及以上交通事故；或者發(fā)生以上同等級(jí)別的未遂事故，必須及時(shí)向上級(jí)公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報(bào)告及相關(guān)部門報(bào)告。

（三）發(fā)生重特大安全事件，應(yīng)同時(shí)向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局（電話：024--23146450）、上級(jí)公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報(bào)告，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)政府部門及上級(jí)公司其他相關(guān)部門報(bào)告。

第九條報(bào)告方式、時(shí)間和內(nèi)容

事件的報(bào)告采取初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告、分析報(bào)告三種方式。跟蹤報(bào)告和分析報(bào)告均應(yīng)填寫書面的事件報(bào)告單。

（一）初步報(bào)告

1.當(dāng)發(fā)生一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后，當(dāng)班值長(zhǎng)應(yīng)立即把事件的簡(jiǎn)要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在1小時(shí)內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)上報(bào)中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話：024—23146450，報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及主要經(jīng)過。

2.安全事件發(fā)生后5小時(shí)內(nèi)，相關(guān)管理部門應(yīng)將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報(bào)告送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時(shí)內(nèi)，報(bào)上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門，初步報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；限制事件發(fā)展采取的措施；發(fā)生原因的初步判斷。

4.當(dāng)發(fā)生設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時(shí)，責(zé)任單位應(yīng)立即向相應(yīng)管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（二）跟蹤報(bào)告

1.在發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后的20小時(shí)內(nèi)，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門在事件發(fā)生后18小時(shí)內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的較為詳細(xì)的《安全事件報(bào)告單》，上報(bào)上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

2.根據(jù)事件的進(jìn)展，將事件的階段情況填寫《安全事件報(bào)告單》。不同的《安全事件報(bào)告單》，按時(shí)間順序填寫不同的序列號(hào)。

3.相關(guān)管理部門要制定事故（障礙、異常、未遂）防范措施，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責(zé)任單位并監(jiān)督落實(shí)情況，并對(duì)防范措施落實(shí)情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

4.對(duì)于人身重傷以上人身事故、較大及以上設(shè)備事故，每日8:00前，相關(guān)管理部門以電子文檔形式將事件進(jìn)展情況及采取的措施、進(jìn)度安排等報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部向上級(jí)公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門報(bào)告。

5.對(duì)于設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件，相關(guān)單位（部門）在事件原因分析后，將安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評(píng)價(jià)表以電子文檔形式報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部監(jiān)督整改并對(duì)整改情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中：二類障礙、直接損失在3千－7千元的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件報(bào)告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報(bào)送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，設(shè)備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關(guān)管理門對(duì)口主管審核。

（三）分析報(bào)告

1.在發(fā)生設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi)，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門報(bào)送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報(bào)告單》報(bào)送上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)管理部門。

2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后，要及時(shí)印發(fā)事故情況通報(bào)和對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人員的處理決定。

（四）報(bào)告要求

1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報(bào)告管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全事件報(bào)告工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是安全事件報(bào)告歸口管理部門，對(duì)安全事件報(bào)告管理工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.安全事件報(bào)告必須按規(guī)定報(bào)告，要求準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，杜絕以任何理由隱瞞、謊報(bào)、拖延報(bào)告。

3.人身輕傷及以上安全事件報(bào)告單由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)填寫，生產(chǎn)副總經(jīng)理審核；人身未遂安全事件報(bào)告單由人員所在單位負(fù)責(zé)填寫后報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部審核。

4.設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由生產(chǎn)技術(shù)部填寫，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部；設(shè)備異常安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責(zé)任單位填寫， 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)審核后，由責(zé)任單位報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

5.一般及以交通事故、直接損失達(dá)3千元以上的火災(zāi)事故安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后，由安全保衛(wèi)中心報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部；輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災(zāi)事故安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責(zé)任單位填寫，經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后，由責(zé)任單位報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

6.報(bào)送上級(jí)公司人身、設(shè)備事件報(bào)告單，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部各生產(chǎn)技術(shù)部主任相應(yīng)審核后，報(bào)送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準(zhǔn)，并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報(bào)上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

7.初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告及分析報(bào)告均按以上流程辦理。

8.安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報(bào)告（最終報(bào)告）發(fā)送到責(zé)任單位，由責(zé)任單位錄入本單位月安全情況分析中。

9.填寫安全事件報(bào)告單、事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評(píng)價(jià)表必須按報(bào)告格式的規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自改變報(bào)告格式及結(jié)構(gòu)，應(yīng)由責(zé)任單位、有關(guān)部門填寫的內(nèi)容不得空白。

第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報(bào)告規(guī)定

（一）若承包方在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身安全事件，委托方和承包方均要上報(bào)主管單位。

（二）發(fā)生承包方責(zé)任的設(shè)備、火災(zāi)事故由設(shè)備責(zé)任單位填寫相應(yīng)安全事件報(bào)告單，按設(shè)備事故安全事件流程辦理。

第十一條設(shè)備事故分類

（一）設(shè)備事故等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行上級(jí)公司安全事件管理辦法中的分類原則。

（二）設(shè)備障礙、異常劃分的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行中電投上級(jí)公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則中的分類原則。

第十二條人身傷亡事故

人身傷亡事故等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行上級(jí)公司安全事件管理辦法中的分類原則。

第十三條火災(zāi)事故

火災(zāi)事故的定義、等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第十四條交通事故

交通事故的定義、等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第五章 附則

第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋

第十六條本制度自發(fā)布之日起施行

第六章 支持性文件

1.中國(guó)電力集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程

2.中國(guó)電力集團(tuán)公司安全事件管理辦法

3.中電投上級(jí)公司集團(tuán)有限責(zé)任公司安全事件管理辦法

4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定（國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)令第4 號(hào)）

5.中電投上級(jí)公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則

第七章 附件

1.安全事件報(bào)告單

2. 事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評(píng)價(jià)表

3.安全事件管理流程

第7篇 涉險(xiǎn)、未遂安全事件的管理制度

1、為進(jìn)一步分析、研究安全事故發(fā)生的原因和規(guī)律，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，有效預(yù)防事故的發(fā)生，特制定本制度，本制度適用于臨猗分公司。

2、涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指可能導(dǎo)致健康損害、人員傷（亡）、財(cái)產(chǎn)損失，但低于單位事故等級(jí)的安全事件。

3、涉險(xiǎn)、未遂安全事件報(bào)告以鼓勵(lì)為主，有利于員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理事件，共享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照事件主要致因分為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷三類。

5、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照潛在后果的嚴(yán)重性分為一般、較大、重大三級(jí)。一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致小型事故的事件，較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致中事故的事件，重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致大型及以上事故的事件。

6、各單位按照一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件班組處理，較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件車間處理，重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件分廠處理的原則，對(duì)涉險(xiǎn)、未遂安全事件進(jìn)行分析、分級(jí)，建立臺(tái)賬、檔案，制定預(yù)防措施。

7、發(fā)現(xiàn)涉險(xiǎn)、未遂安全事件后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)按等級(jí)上報(bào)班組、車間、分廠，時(shí)間間隔不能超過2小時(shí).一般事件12小時(shí)內(nèi)處理好，填寫事件報(bào)告卡。較大、重大事件24小時(shí)內(nèi)處理好，填寫事件報(bào)告卡。

8、事件分析因由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，應(yīng)分析找出事件發(fā)生的原因和潛在后果，提出防范措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。