- 目錄
鋁合金管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范鋁合金產(chǎn)品的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 原材料采購(gòu)與檢驗(yàn)
2. 生產(chǎn)過(guò)程控制
3. 質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè)
4. 存儲(chǔ)與運(yùn)輸管理
5. 廢料處理與回收
6. 員工培訓(xùn)與責(zé)任分配
7. 安全與環(huán)保規(guī)定
包括哪些方面
1. 原材料采購(gòu)與檢驗(yàn):詳細(xì)規(guī)定鋁合金原材料的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),以及進(jìn)廠(chǎng)后的質(zhì)量檢驗(yàn)流程,確保原材料的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。
2. 生產(chǎn)過(guò)程控制:涵蓋從熔煉到成型的整個(gè)生產(chǎn)流程,明確各工序的操作規(guī)范,防止生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量偏差。
3. 質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè):設(shè)立嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行產(chǎn)品抽查,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)。
4. 存儲(chǔ)與運(yùn)輸管理:規(guī)定存儲(chǔ)條件和運(yùn)輸方式,防止產(chǎn)品在存儲(chǔ)和運(yùn)輸過(guò)程中受損。
5. 廢料處理與回收:制定廢料分類(lèi)、回收和再利用政策,提高資源利用率。
6. 員工培訓(xùn)與責(zé)任分配:定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),并明確各部門(mén)和個(gè)人的工作職責(zé)。
7. 安全與環(huán)保規(guī)定:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),遵守環(huán)保法規(guī),減少生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染。
重要性
鋁合金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范操作流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2. 保障生產(chǎn)效率:明確職責(zé)分工,減少生產(chǎn)過(guò)程中的混亂和延誤,提高生產(chǎn)效率。
3. 控制成本:合理管理原材料和廢料,降低生產(chǎn)成本,提高利潤(rùn)空間。
4. 遵守法規(guī):確保企業(yè)在環(huán)保和安全方面的合規(guī)性,避免因違規(guī)行為帶來(lái)的罰款和聲譽(yù)損失。
5. 培養(yǎng)員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng):通過(guò)培訓(xùn)提升員工技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
方案
1. 建立完善的鋁合金管理制度文件,明確各項(xiàng)規(guī)定,并定期更新以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
2. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,確保各項(xiàng)規(guī)定得到執(zhí)行。
3. 對(duì)新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),確保他們了解并能遵守規(guī)章制度。
4. 定期進(jìn)行內(nèi)部審核,評(píng)估制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
5. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,共同提升原材料質(zhì)量,形成良好的供應(yīng)鏈管理。
6. 實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)員工遵守制度,提高工作積極性。
7. 定期邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,提升企業(yè)的公信力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)以上方案的實(shí)施,鋁合金管理制度將在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮關(guān)鍵作用,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
鋁合金管理制度范文
第1篇 鋁合金廠(chǎng)班組安全管理制度
1 目的和依據(jù)
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各種事故隱患,有效地控制各種事故的發(fā)生。
2 范圍
適用于對(duì)鋁合金廠(chǎng)的生產(chǎn)班組和輔助班組的安全管理。
3 引用文件
《安全檢查與不符合整改管理程序》 文件編號(hào):q/tsgd/hac_-45-2009
《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制程序》 文件編號(hào):q/tsgd/hac_-08-2007
《環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施管理程序》
文件編號(hào):q/tsgd/hac_-11-2007
《班組安全管理程序》 文件編號(hào):q/tsgd/hac_-52-2007
4 職責(zé)
4.1各崗位操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
4.2班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組日常安全管理。
4.3單位的第一管理者負(fù)責(zé)對(duì)班組安全管理進(jìn)行考核。
4.4單位的安全員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的各班組進(jìn)行日常檢查。
5 管理工作程序
5.1安全員組織對(duì)班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,根據(jù)識(shí)別結(jié)果擬定相應(yīng)的控制措施文本,并將危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單和班組長(zhǎng)、班組安全員、崗位員工的安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程等文本傳遞給相應(yīng)的崗位人員;對(duì)重大(重要)危險(xiǎn)源或重要環(huán)境因素的相應(yīng)人員同時(shí)傳遞相應(yīng)的控制措施(應(yīng)急預(yù)案)文本。并隨時(shí)按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》檢查班組開(kāi)展的安全布置、安全教育、安全檢查的開(kāi)展情況和記錄文本的保存情況。
5.2班長(zhǎng)對(duì)本班組所使用的設(shè)備、設(shè)施、工裝等硬件設(shè)施及本班組人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行巡視檢查,將檢查結(jié)果記入《班組安全管理檔案》中,對(duì)班組能夠整改的問(wèn)題立即組織整改;對(duì)班組不能夠整改的問(wèn)題反饋給鋁合金廠(chǎng)的相應(yīng)主管大員,由主管大員按《鋁合金廠(chǎng)安全檢查與不符合整改制度》(鋁合金廠(chǎng)發(fā)〔2010〕32號(hào))進(jìn)行整改;對(duì)班組檢查的問(wèn)題記錄中要寫(xiě)清問(wèn)題的內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間和驗(yàn)證的記錄。
5.3班長(zhǎng)利用班前會(huì)時(shí)間,結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn)每天進(jìn)行安全布置和安全喊話(huà);及時(shí)傳達(dá)鋁合金廠(chǎng)布置的安全環(huán)保工作,分析本班組存在的安全問(wèn)題提出整改要求,將活動(dòng)的情況記入《班組安全管理檔案》中。
5.4班組崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,并將工作前、工作中及工作后檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)告給班組安全員記錄在《班組安全管理檔案》中,并對(duì)班組解決不了問(wèn)題報(bào)單位主管大員,按《安全檢查與不符合整改管理程序》組織進(jìn)行整改。
5.5對(duì)變換工種、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新員工按《鋁合金廠(chǎng)職業(yè)健康安全教育制度》(鋁合金廠(chǎng)發(fā)〔2010〕72號(hào))進(jìn)行培訓(xùn)并將記錄填寫(xiě)到《班組安全管理檔案》中。
5.6安全員對(duì)班組活動(dòng)記錄進(jìn)行確認(rèn)批閱,并采取改進(jìn)措施,每周一次;同時(shí)對(duì)各崗位人員掌握本崗位安全知識(shí)進(jìn)行抽查詢(xún)問(wèn),每月不少于10人次,將詢(xún)問(wèn)結(jié)果記錄在《安全教育記錄》中。
5.7安全員根據(jù)每月對(duì)班組活動(dòng)記錄及對(duì)班組人員按章操作的檢查記錄結(jié)果,按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》確定安全合格班組,每月進(jìn)行一次評(píng)定、考核。
5.8每月由安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、管片人員,根據(jù)《安全合格班組評(píng)定檢查表》規(guī)定,隨機(jī)對(duì)鋁合金廠(chǎng)按生產(chǎn)班組和輔助班組總數(shù)的30%進(jìn)行抽查評(píng)定一次,當(dāng)抽查判定的合格班組數(shù)占被抽查班組數(shù)的80%(含80%)時(shí),則視為班組安全管理達(dá)標(biāo)單位。
6 考核
6.1班組未及時(shí)按照要求組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無(wú)培訓(xùn)記錄或記錄不符合規(guī)范要求的責(zé)任人績(jī)效考核減0.5分/次。
6.2班組各種安全控制文本缺失,除由安全員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊外,對(duì)造成缺失的責(zé)任人績(jī)效考核減0.1分/份。
6.3對(duì)當(dāng)月評(píng)定為安全不合格班組的班長(zhǎng)績(jī)效考核減0.5分,班組成員減0.2分。
6.4對(duì)連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為安全合格的班組,給予班長(zhǎng)績(jī)效考核加1分,班組成員加0.5分。
6.5安全員未按照本制度規(guī)定對(duì)班組安全管理進(jìn)行檢查的績(jī)效考核減0.5分。
7 附錄
7.1安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
7.2安全合格班組評(píng)定檢查表
7.3班組安全管理檔案填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)
第2篇 鋁合金公司廠(chǎng)區(qū)道路交通安全管理制度
第一章?? 總則
第一條? 為加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,維護(hù)公司內(nèi)部交通、工作秩序,保障公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)交通安全,保障廠(chǎng)外員工道路交通安全,預(yù)防和減少交通事故,保護(hù)公司員工、外來(lái)施工人員與外包工作人員的人身安全,以及公、私財(cái)產(chǎn)安全和其它合法權(quán)益,制定本制度。
第二條? 根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》、《工業(yè)企業(yè)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》及國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
第三條? 廠(chǎng)區(qū)交通安全管理由公司保衛(wèi)科負(fù)責(zé),有權(quán)檢查車(chē)輛牌證、速度、駕駛?cè)藛T證件,對(duì)違反廠(chǎng)區(qū)交通安全規(guī)定的人員、車(chē)輛進(jìn)行查處,協(xié)助公安交警部門(mén)處理廠(chǎng)區(qū)交通事故。
第四條? 機(jī)修車(chē)間等各使用單位負(fù)責(zé)公司廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛(工藝車(chē)輛)的常規(guī)管理,綜合行政部負(fù)責(zé)公務(wù)車(chē)輛的常規(guī)管理,建立車(chē)輛管理檔案,按照技術(shù)規(guī)范定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、檢測(cè)。
第五條? 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的培訓(xùn),建立廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T資格檔案。
第六條? 各部門(mén)負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍外來(lái)車(chē)輛的廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全管理。
第七條? 保衛(wèi)科對(duì)公司私用車(chē)輛駕駛員在公司區(qū)的交通安全教育、管理,預(yù)防發(fā)生交通事故。
第八條? 綜合行政部負(fù)責(zé)通勤車(chē)輛的各項(xiàng)管理,保衛(wèi)、安全部門(mén)協(xié)助定期核查通勤車(chē)輛的檢驗(yàn)、安全設(shè)施、駕駛員資質(zhì)等,并建立檔案記錄。
第九條? 公司內(nèi)任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)置、移動(dòng)、占用、毀損交通標(biāo)志、交通標(biāo)線(xiàn)。
第十條? 駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須證照齊全,禁止無(wú)證駕駛、酒后駕駛或把機(jī)動(dòng)車(chē)輛交給無(wú)駕駛證的人駕駛。
第十一條? 公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向公司保衛(wèi)科報(bào)告,公司保衛(wèi)負(fù)責(zé)交通事故處理或按有關(guān)規(guī)定上報(bào)公安交警部門(mén),進(jìn)行事故處理。
第十二條? 公司各部門(mén)外出辦事用車(chē),由綜合行政部統(tǒng)一派遣,須到本市以外的必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十三條? 廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用,由調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)配,需外出執(zhí)行任務(wù)、修理等必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二章? 生產(chǎn)區(qū)交通安全管理
第十四條? 凡須在公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)常出入的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,除特種車(chē)輛外,必須到公司保衛(wèi)科辦理相關(guān)出入手續(xù),并取得通行證后,方可出入生產(chǎn)區(qū)。
第十五條? 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,必須自覺(jué)接受門(mén)衛(wèi)登記,并經(jīng)值班人員交代注意事項(xiàng)后方可進(jìn)入,出門(mén)時(shí)應(yīng)自覺(jué)接受門(mén)衛(wèi)值班人員的檢查。
第十六條? 廠(chǎng)區(qū)內(nèi)行駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛,必須按照管理部門(mén)指定的線(xiàn)路和速度(出入廠(chǎng)門(mén)5公里/小時(shí),主支干線(xiàn)20公里/小時(shí),彎道、特殊路段5公里/小時(shí)、倉(cāng)庫(kù)線(xiàn)20公里/小時(shí);消防車(chē)、救護(hù)車(chē)執(zhí)行任務(wù)時(shí),在確保安全的前提下,不受速度限制。嚴(yán)禁車(chē)輛攜帶各類(lèi)危險(xiǎn)品進(jìn)廠(chǎng)。
第十七條? 機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出門(mén)、經(jīng)過(guò)廠(chǎng)區(qū)高溫高壓路段或過(guò)磅,須按先后順序行駛,禁止強(qiáng)行超車(chē)或插隊(duì),以免影響正常的交通秩序。等候過(guò)磅車(chē)輛必須按順序排隊(duì),禁止插隊(duì)擾亂排隊(duì)秩序。
第十八條? 重型、中型載貨汽車(chē),半掛車(chē)載物,高度從地面起不得超過(guò)4米,載運(yùn)集裝箱的車(chē)輛不得超過(guò)2.5米;其他載貨的機(jī)動(dòng)車(chē)載物,高度從地面起不得超過(guò)1.5米,長(zhǎng)度不得超出車(chē)身0.2米,寬度左右各不得超出車(chē)把0.15米;摩托車(chē)后座不得乘坐未滿(mǎn)12周歲的未成年人,輕便摩托車(chē)不準(zhǔn)載人。
第十九條? 特殊情況下載物超寬、超高、超長(zhǎng)必須有明顯標(biāo)志,過(guò)狹窄地帶、棧橋、框架、高空管架下時(shí),應(yīng)與進(jìn)入該公司生產(chǎn)管理部門(mén)聯(lián)系專(zhuān)人指揮,檢查仔細(xì)、緩行、嚴(yán)禁強(qiáng)行通過(guò)。
第二十條? 嚴(yán)禁在道路上堆放物資,特殊情況應(yīng)經(jīng)主管部門(mén)同意并設(shè)立明顯標(biāo)志;履帶車(chē)在水泥道上行駛,必須鋪設(shè)軟墊;通過(guò)電纜溝、排水溝、管架下的道口必須采取安全措施方能行駛。
第二十一條? 載運(yùn)爆炸物品、易燃易爆化學(xué)物品,以及劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)應(yīng)按照指定的時(shí)間、路線(xiàn)、速度行駛,并懸掛警示標(biāo)志。
第二十二條? 裝載散裝、粉狀和易滴漏的物品,不能散落、飛揚(yáng)或滴漏車(chē)外,必須封蓋嚴(yán)密,否則禁止上路行駛。
第二十三條? 出入生產(chǎn)區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛因特殊情況需要通過(guò)禁止通行的路段時(shí),必須經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,方可通行;廠(chǎng)區(qū)內(nèi)施工安裝單位因施工安裝設(shè)備需要改變道路交通線(xiàn)路或封閉道路的,必須事先到公司辦理有關(guān)手續(xù),并采取有效的安全措施(設(shè)置警告牌、紅色信號(hào)燈、圍欄等),方可進(jìn)行施工和設(shè)備安裝。
第二十四條? 進(jìn)入公司內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的地點(diǎn)停放,禁止亂停亂放,防止影響消防通道。
第二十五條? 外來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,須在門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記,得到同意后方可進(jìn)入,并按指定路線(xiàn)行駛,從原路返回出廠(chǎng)。
第二十六條? 與生產(chǎn)和工作無(wú)關(guān)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,禁止駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。
第二十七條? 禁止出租車(chē)、電三輪、人畜車(chē)進(jìn)行生產(chǎn)區(qū),因工作臨時(shí)需要進(jìn)入的,須經(jīng)公司同意,方可進(jìn)入。
第二十八條? 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)夜間禁止停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛,需停放的,必須以公司同意,并按指定地點(diǎn)停放。
第二十九條? 廠(chǎng)區(qū)內(nèi)拉運(yùn)原材料、產(chǎn)品、物資、廢舊物資出廠(chǎng),必須憑有效出門(mén)憑證方可放行出廠(chǎng)。
第三十條? 拉運(yùn)貨物的機(jī)動(dòng)車(chē)輛從物流門(mén)出入,禁止從人流門(mén)出入;因情況特殊需從人流門(mén)進(jìn)出的,須經(jīng)公司同意方可通行,貨車(chē)嚴(yán)禁人貨混載。
第三十一條? 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,禁止偷運(yùn)、托運(yùn)物資出廠(chǎng)。
第三十二條? 兩輪摩托車(chē)車(chē)況必須良好,證照齊全,禁止超速行駛,按規(guī)定統(tǒng)一停放;駕駛?cè)撕统俗藛T應(yīng)當(dāng)按規(guī)定統(tǒng)一乘載,不得超載(限乘1人),駕駛?cè)撕统俗藛T應(yīng)當(dāng)按規(guī)定戴安全頭盔。
第三十三條? 自行車(chē)和助力車(chē)(電動(dòng)自行車(chē))必須附件齊全,車(chē)況良好,禁止騎飛車(chē)、騎車(chē)載人及違章行駛。
第三十四條? 無(wú)阻火器的機(jī)動(dòng)車(chē)輛禁止進(jìn)入禁火區(qū)。
第3篇 某鋁合金廠(chǎng)班組安全管理制度
1目的和依據(jù)
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各種事故隱患,有效地控制各種事故的發(fā)生。
2范圍
適用于對(duì)鋁合金廠(chǎng)的生產(chǎn)班組和輔助班組的安全管理。
3引用文件
《安全檢查與不符合整改管理程序》文件編號(hào):q/tsgd/hac_-45-2009
《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制程序》文件編號(hào):q/tsgd/hac_-08-2007
《環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施管理程序》
文件編號(hào):q/tsgd/hac_-11-2007
《班組安全管理程序》文件編號(hào):q/tsgd/hac_-52-2007
4職責(zé)
4.1各崗位操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
4.2班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組日常安全管理。
4.3單位的第一管理者負(fù)責(zé)對(duì)班組安全管理進(jìn)行考核。
4.4單位的安全員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的各班組進(jìn)行日常檢查。
5管理工作程序
5.1安全員組織對(duì)班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,根據(jù)識(shí)別結(jié)果擬定相應(yīng)的控制措施文本,并將危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單和班組長(zhǎng)、班組安全員、崗位員工的安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程等文本傳遞給相應(yīng)的崗位人員;對(duì)重大(重要)危險(xiǎn)源或重要環(huán)境因素的相應(yīng)人員同時(shí)傳遞相應(yīng)的控制措施(應(yīng)急預(yù)案)文本。并隨時(shí)按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》檢查班組開(kāi)展的安全布置、安全教育、安全檢查的開(kāi)展情況和記錄文本的保存情況。
5.2班長(zhǎng)對(duì)本班組所使用的設(shè)備、設(shè)施、工裝等硬件設(shè)施及本班組人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行巡視檢查,將檢查結(jié)果記入《班組安全管理檔案》中,對(duì)班組能夠整改的問(wèn)題立即組織整改;對(duì)班組不能夠整改的問(wèn)題反饋給鋁合金廠(chǎng)的相應(yīng)主管大員,由主管大員按《鋁合金廠(chǎng)安全檢查與不符合整改制度》(鋁合金廠(chǎng)發(fā)〔2010〕32號(hào))進(jìn)行整改;對(duì)班組檢查的問(wèn)題記錄中要寫(xiě)清問(wèn)題的內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間和驗(yàn)證的記錄。
5.3班長(zhǎng)利用班前會(huì)時(shí)間,結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn)每天進(jìn)行安全布置和安全喊話(huà);及時(shí)傳達(dá)鋁合金廠(chǎng)布置的安全環(huán)保工作,分析本班組存在的安全問(wèn)題提出整改要求,將活動(dòng)的情況記入《班組安全管理檔案》中。
5.4班組崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,并將工作前、工作中及工作后檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)告給班組安全員記錄在《班組安全管理檔案》中,并對(duì)班組解決不了問(wèn)題報(bào)單位主管大員,按《安全檢查與不符合整改管理程序》組織進(jìn)行整改。
5.5對(duì)變換工種、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新員工按《鋁合金廠(chǎng)職業(yè)健康安全教育制度》(鋁合金廠(chǎng)發(fā)〔2010〕72號(hào))進(jìn)行培訓(xùn)并將記錄填寫(xiě)到《班組安全管理檔案》中。
5.6安全員對(duì)班組活動(dòng)記錄進(jìn)行確認(rèn)批閱,并采取改進(jìn)措施,每周一次;同時(shí)對(duì)各崗位人員掌握本崗位安全知識(shí)進(jìn)行抽查詢(xún)問(wèn),每月不少于10人次,將詢(xún)問(wèn)結(jié)果記錄在《安全教育記錄》中。
5.7安全員根據(jù)每月對(duì)班組活動(dòng)記錄及對(duì)班組人員按章操作的檢查記錄結(jié)果,按《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》確定安全合格班組,每月進(jìn)行一次評(píng)定、考核。
5.8每月由安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、管片人員,根據(jù)《安全合格班組評(píng)定檢查表》規(guī)定,隨機(jī)對(duì)鋁合金廠(chǎng)按生產(chǎn)班組和輔助班組總數(shù)的30%進(jìn)行抽查評(píng)定一次,當(dāng)抽查判定的合格班組數(shù)占被抽查班組數(shù)的80%(含80%)時(shí),則視為班組安全管理達(dá)標(biāo)單位。
6考核
6.1班組未及時(shí)按照要求組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無(wú)培訓(xùn)記錄或記錄不符合規(guī)范要求的責(zé)任人績(jī)效考核減0.5分/次。
6.2班組各種安全控制文本缺失,除由安全員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊外,對(duì)造成缺失的責(zé)任人績(jī)效考核減0.1分/份。
6.3對(duì)當(dāng)月評(píng)定為安全不合格班組的班長(zhǎng)績(jī)效考核減0.5分,班組成員減0.2分。
6.4對(duì)連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為安全合格的班組,給予班長(zhǎng)績(jī)效考核加1分,班組成員加0.5分。
6.5安全員未按照本制度規(guī)定對(duì)班組安全管理進(jìn)行檢查的績(jī)效考核減0.5分。
7附錄
7.1安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
7.2安全合格班組評(píng)定檢查表
7.3班組安全管理檔案填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)