- 目錄
包括哪些
安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵組成部分,主要涵蓋以下幾個方面:
1. 安全組織架構(gòu):設(shè)立專門的安全管理部門,明確各級安全責(zé)任人的職責(zé),確保安全管理的全面覆蓋。
2. 安全規(guī)章制度:制定詳細(xì)的操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險評估機(jī)制,確保各項活動在安全規(guī)范下進(jìn)行。
3. 培訓(xùn)與教育:定期對員工進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn),提高全員安全意識。
4. 監(jiān)控與檢查:通過定期巡查和不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
5. 應(yīng)急響應(yīng):建立完善的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件,減少損失。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全法規(guī)知識:講解國家及行業(yè)的安全法律法規(guī),確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
2. 危險源識別:教授如何識別和評估工作場所中的潛在危險,提高風(fēng)險防范能力。
3. 應(yīng)急處置:模擬各種緊急情況,訓(xùn)練員工快速、正確地采取應(yīng)急措施。
4. 安全操作規(guī)程:強(qiáng)調(diào)正確操作設(shè)備和執(zhí)行任務(wù)的安全步驟,防止誤操作引發(fā)事故。
5. 個人防護(hù)裝備使用:教授如何正確使用和維護(hù)個人防護(hù)裝備,確保員工在工作中得到充分保護(hù)。
應(yīng)急預(yù)案
1. 緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制:確定各級應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員,確保信息暢通。
2. 現(xiàn)場疏散方案:制定詳細(xì)的疏散路線和集合點,確保在緊急情況下員工能迅速撤離。
3. 救援資源準(zhǔn)備:預(yù)設(shè)救援隊伍,配備必要的救援設(shè)備和物資。
4. 后續(xù)處理程序:明確事故調(diào)查、損失評估、恢復(fù)生產(chǎn)和善后處理的流程。
5. 定期演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的有效性,提升應(yīng)對能力。
重要性
安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的重要性不言而喻,它們對于企業(yè)的穩(wěn)定運行和長遠(yuǎn)發(fā)展起著決定性作用:
1. 保障員工安全:良好的安全管理能夠降低事故率,保護(hù)員工的生命安全,增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
2. 保護(hù)企業(yè)資產(chǎn):預(yù)防事故的發(fā)生,減少財產(chǎn)損失,確保企業(yè)資產(chǎn)的安全。
3. 提升企業(yè)形象:一個注重安全的企業(yè),其社會責(zé)任感和管理水平會得到公眾的認(rèn)可。
4. 遵守法規(guī)要求:符合國家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛和罰款。
5. 維護(hù)生產(chǎn)秩序:通過有效的安全管理,可以保證生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率。
建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)和制度,不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,也是對每一位員工生命安全的尊重和保障。因此,我們必須高度重視,持續(xù)優(yōu)化和完善這一系統(tǒng),使之成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度范文
第1篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號
3. 職責(zé)
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設(shè)置
4.1.2專職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔(dān)任。
知)。
4.1.3會議內(nèi)容
1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報清楚。
2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚,同時責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎罰等
4) 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學(xué)習(xí)
4.1.4會議紀(jì)律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。
4)請假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會議。
4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員:安全委會全體人員。
4.2.3會議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內(nèi)容
1)傳達(dá)公司安全會議和相關(guān)要求;
2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權(quán)屬:___公司。
第2篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員的制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號
3. 職責(zé)
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設(shè)置
4.1.2專職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔(dān)任。
知)。
4.1.3會議內(nèi)容
1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報清楚。
2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚,同時責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎罰等
4) 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學(xué)習(xí)
4.1.4會議紀(jì)律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。
4)請假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會議。
4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員:安全委會全體人員。
4.2.3會議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內(nèi)容
1)傳達(dá)公司安全會議和相關(guān)要求;
2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權(quán)屬:___公司。
第3篇 安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備和管理,特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備及管理。
2.2本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。
3. 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理
3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會主任)。
3.2 主要負(fù)責(zé)人
3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員。
3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。
3.3 安委會主任
3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
3.4安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé):
3.4.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
3.4.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
3.4.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;
3.4.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
3.4.5組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;
3.4.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會;
3.4.7開展安全教育培訓(xùn);
3.4.8組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
3.4.9建立安全生產(chǎn)管理檔案;
3.4.10及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
3.5專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)
3.5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
3.5.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;
3.5.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
3.5.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
3.5.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;
3.5.6對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;
3.5.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3.6車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。
3.6.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
3.6.2現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;
3.6.3對本車間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
3.6.4對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
3.6.5對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;
3.6.6對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安全科報告;
3.6.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3.6.8組織建立本車間安全管理檔案資料。
3.6.9車間兼職安全員每月定期向廠安全科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。
4. 運作程序
4.1 安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司總經(jīng)理發(fā)布授權(quán)書,任命公司常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任。
4.1.4 安委會設(shè)副主任3名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命3位副總經(jīng)理擔(dān)任。
4.1.5 安委會成員由各部門部長和車間主任組成。
4.1.6 公司安委員會下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會的辦事機(jī)構(gòu),地點設(shè)在設(shè)備動力部辦公室,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.1.7各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理員,原則上由本車間管理員兼職擔(dān)任。
第4篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配置安全管理人員制度
(一)目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
(二)適用范圍
適用于本公司內(nèi)各部門。
(三)設(shè)置原則
3.1 相應(yīng)原則:符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機(jī)構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對安全機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3.2設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則:設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機(jī)構(gòu)。
(四)設(shè)置級別
4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,配備兼職安全員。
(五)工作內(nèi)容和要求
5.1 安全管理機(jī)構(gòu)
5.1.1 公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)置兩名專職安全管理人員,負(fù)責(zé)公司安全管理工作;各部門設(shè)置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設(shè)立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:
1主任:總經(jīng)理
2副主任:副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表
3委員:各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。
5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
公司安全管理網(wǎng)絡(luò)見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn),具備必需的安全管理知識和能力,或者相應(yīng)的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)每年以文件形式公布一次。當(dāng)本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調(diào)整文件》
2、《設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
第5篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員的管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)
3.1 董事長
3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人
3.2 主要負(fù)責(zé)人
3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員
3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全處負(fù)責(zé)人
3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司董事長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔(dān)任。
4.1.4 由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命1名副主任。
4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委會下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委會的辦事機(jī)構(gòu),地點設(shè)在安全辦公室,由安全主管任辦公室主任。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主管組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全主管負(fù)責(zé)記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。
5. 相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》
5.2 《授權(quán)書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》