重要性和意義
企業(yè)的穩(wěn)健運行離不開健全的安全管理制度。它如同一盞指路燈，照亮前行的道路，預防潛在風險，確保員工的生命安全與企業(yè)資產的完好無損。一個完善的安全管理體系能提升企業(yè)的運營效率，增強員工的工作信心，同時降低事故發(fā)生的可能性，維護公司的聲譽和社會責任。
安全制度有哪些
1. 安全管理架構設立：明確設立安全管理機構，如安全管理部門，負責全面統(tǒng)籌企業(yè)安全工作。
2. 安全管理人員配置：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務性質，配備相應數(shù)量和專業(yè)背景的安全管理人員，他們需具備專業(yè)知識，負責日常安全檢查和隱患排查。
3. 安全規(guī)程制定：制定詳細的操作規(guī)程，涵蓋生產、設備維護、應急預案等多個方面，確保員工了解并遵守。
4. 培訓與教育：定期進行安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。
5. 監(jiān)控與評估：建立安全績效考核機制，定期評估安全制度的執(zhí)行效果，以便及時調整和完善。
注意事項
1. 制度應具體、清晰，避免模糊不清的條款，以免引起誤解。
2. 貫徹全員參與原則，鼓勵員工提出安全建議，形成良好的安全文化氛圍。
3. 定期更新制度，隨著業(yè)務變化和技術進步，確保制度的時效性和適用性。
4. 制度執(zhí)行需嚴格，對于違規(guī)行為應有相應的處罰措施，以示警示。
通過上述步驟，企業(yè)可以構建起一套有效且實用的安全管理制度，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。
設置安全管理機構和配備安全管理人員制度范文
第1篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備,保障公司安全生產,制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產法》 (中華人民共和國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經理、主管安全的副總經理擔任副主任,成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備:當公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.2.2各生產車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔任。
知)。
4.1.3會議內容
1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負責人和專職安全員必須在內部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生
的原因、經過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2)各設備(電器設備、機械設備)和內部車輛(生產專用),如果在一周內連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領導必須在內部安全例會上說清楚,同時責任人應在部內進行安全教育學習。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4) 崗位人員對部門安全生產工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結,如本月度的安全考核及處理和生產部部長對部內月度安全工作的總結。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2)遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。
4)請假人員,經批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員:安全委會全體人員。
4.2.3會議內容:協(xié)調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內容
1)傳達公司安全會議和相關要求;
2)學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產部負責記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬:___公司。
第2篇 公司安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度
公司安全管理機構設置及安全管理人員配備管理制度
1目的
規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構設置和人員配備
3.1公司成立安全生產委員會,作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統(tǒng)籌、協(xié)調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任,常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監(jiān)等高管任副主任,各部門負責人為成員。
3.2安委會下設安全環(huán)保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務副總經理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的全面安全管理。
3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。
3.3.1企業(yè)主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格,具備5年以上管理經驗,較高的業(yè)務管理素質,熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格,具備3年以上管理經驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認,出現(xiàn)變動要及時更新。
4工作要求
4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。
4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會領導下開展下列工作:
4.2.1制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織實施;
4.2.2經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。
4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,
4.2.5定期進行安全生產考核。
4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。
4.2.7開展應急管理工作。
4.2.8開展職責范圍內的其他工作。
5記錄與文件
安委會成立或調整的文件
設置安全管理機構和配備安全管理人員文件
安全會議記錄
第3篇 工業(yè)貿易建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術語與定義
3.1 安全生產領導小組是企業(yè)安全生產的領導機構，協(xié)調解決安全管理部門因權限無法解決的事項。
3.2 安全管理人員是指負責安全管理的人員。
3.3 安全管理機構是指企業(yè)內部設立的專門負責安全管理事務的獨立機構。
四、機構職責與管理內容
根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關規(guī)定，結合本公司實際情況配備安全生產管理人員，并建立安全生產領導小組協(xié)調組織其安全生產工作。
4.1 安全生產領導小組主要職責
為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產領導小組作為公司安全生產領導機構。
4.1.1 安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作；
4.1.2 安全生產領導小組設組長1名，由企業(yè)一把手擔任；
4.1.3 安全生產領導小組設副組長1名或多名；
4.1.4 安全生產領導小組成員由各部門經理和主管組成；
4.1.5 安全生產領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會， 協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題，并計劃本季度了安全生產工作；
4.1.6 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全生產領導小組組織協(xié)調；
4.1.7 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，
則由安全生產領導小組組織相關責任部門制定執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，落實情況在下一次安全專題會報告；
4.1.8貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施，編制生產安全事故應急救援預案并組織演練，保證安全生產費用的有效使用，定期組織召開安全生產例會，開展安全教育培訓，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產管理檔案。
4.2 安全管理機構主要職責
4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結安全生產工作，監(jiān)督完成年度安全生產指標。
4.2.3組織編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督安全措施經費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。
4.2.4編制各項安全生產勞動保護規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
4.2.5有計劃地組織員工學習勞動防護措施和安全技術，定期向工人進行安全教育。
4.2.6推廣安全生產先進經驗，組織公司經常性開展安全活動。
4.2.7發(fā)生事故應按“四不放過”的原則及時組織調查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。
4.2.8負責公司安全員培訓，提高其業(yè)務水平。
4.3安全生產管理人員主要職責
4.3.1 負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.3.3 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向總經理或安全生產領導小組報告；
4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向總經理或安全生產領導小組報告；
4.3.6 按照程序報告生產安全事故情況。
第4篇 建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，根據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于本公司。
2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1、公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2、各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1、安全生產領導小組的主要職責：
1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產費用的有效使用；
1.5定期組織召開安全生產例會；
1.6開展安全教育培訓；
1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
1.8建立安全生產管理檔案；
1.9及時、如實報告安全生產事故。
2、專職安全生產管理人員主要職責
2.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
2.3對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產管理機構報告；
2.5對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告；
2.6按照程序報告生產安全事故情況。
3、車間兼職安全生產管理人員主要職責
3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄；
3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處；
3.3對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調整改；
3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向安環(huán)科報告；
3.6按照程序報告生產安全事故情況；
3.7組織建立本車間安全管理檔案資料；
3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
第5篇 設置安全管理機構的管理制度
依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《天津市安全生產條例》規(guī)定制定本管理制度。
一、根據(jù)本公司的生產經營規(guī)模應成立安全生產委員會（簡稱“安委會”），設置安全生產管理部門并配備專職安全生產管理人員兩名，其中至少應當有一名注冊安全工程師或安全工程師。
二、以公司正式文件的形式明確安委會成員、安全生產管理部門以及專職安全生產管理人員，如發(fā)生變化時及時行文。
三、公司應建立健全從安委會到基層班組的安全生產管理網(wǎng)絡。
四、安全生產委員會成員：
組長：總經理
副組長：安全主管經理、生產主管經理
成員：其他副總經理及安全保衛(wèi)部、行政管理部、人力資源部、計劃財務部、工會、生產管理部的負責人
五、安委會的職責
1、建立健全本公司安全責任制(包括：安全生產、消防、保衛(wèi)、社會治安綜合治理、交通安全等)，并監(jiān)督落實。
2、制定公司年度安全生產計劃。
3、保證公司安全生產方面資金投入的有效實施。
4、定期對全體員工及各級領導的安全工作進行考核。
5、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，負責對員工進行安全培訓和教育。
6、每季度組織召開安全專題會議。督促、檢查安全生產工作，跟蹤上次會議工作要求的落實情況，并制訂新的工作要求。
7、協(xié)調解決安全生產問題，及時消除各類事故隱患。
8、監(jiān)督企業(yè)落實勞動保護和勞動安全措施。
9、組織、制定并實施各類事故應急預案。
10、負責對各類事故進行調查并嚴格堅持“四不放過”原則進行處理。對事故相關責任者進行責任追究，對預防各類事故有功人員進行獎勵。
第6篇 設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 總部社長
3.1.1 授權任命主要負責人(安委會主任)。
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會副主任)。
3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全主任
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構設置和安全管理人員配置
4.1.1 為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據(jù)安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產管理機構。
4.1.2 安委會是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作。
4.1.3 安委會設主任1 名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由總部社長發(fā)布授權書,任命公司總經理擔任。
4.1.4 安委會設副主任1 名,由安委會主任發(fā)布授權書,任命生產部課長擔任。
4.1.5 安委會成員由各部門經理和主管組成。
4.1.6 公司安委員會下設經營支援組,也是安委會的辦事機構,地點設在生產辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產管理人員2 名,由威海惠達安全技術服務公司提供。兼職安全員由各生產車間設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔任。
4.2.安全管理機構和安全管理人員職責
4.2.1.安委會的主要職責:
4.2.1.1 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
4.2.1.2 組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;
4.2.1.3 編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;
4.2.1.4 保證安全生產費用的有效使用;
4.2.1.5 定期組織召開安全生產例會;
4.2.1.6 開展安全教育培訓;
4.2.1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
4.2.1.8 建立安全生產管理檔案;
4.2.1.9 及時、如實報告安全生產事故。
4.2.2.專職安全生產管理人員主要職責
4.2.2.1 負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
4.2.2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.2.3 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.2.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;
4.2.2.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;
4.2.2.6 按照程序報告生產安全事故情況。
4.2.3.車間兼職安全生產管理人員主要職責
4.2.3.1 負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄;
4.2.3.2 對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
4.2.3.3 對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改;
4.2.3.5 對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環(huán)部報告;
4.2.3.6 按照程序報告生產安全事故情況;
4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;
4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經營支援組書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
4.3 安全專題會
4.3.1 安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題,并計劃本季度的安全生產工作。
4.3.2 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調。
4.3.3 安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.3.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全專題會報告。
第7篇 設置安全生產組織機構管理制度
1. 目的:
為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理,全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產,根據(jù)《安全生產法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
2.適用范圍:
本制度適用于圣歐芳綸(淮安)有限公司。
3.定義:
3.1安全管理領導小組:由公司安全生產管理主要責任人、安全生產管理人、各職能部門最高管理者等組成(見安全生產組織機構網(wǎng)絡圖)。
3.2安全生產管理成員:指從事公司安全生產管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。
3.3配備要求:嚴格按照《安全生產法》和國家相關法律法規(guī)要求配備。
4.職責:
4.1 安全生產領導小組的主要職責
4.1.1 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
4.1.2 組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;
4.1.3 組織編制生產安全事故應急救援預案,并組織演練;
4.1.4 保證安全生產費用的有效投入和使用;
4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;
4.1.6 定期組織召開安全生產例會;
4.1.7 開展安全教育培訓;
4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查,并監(jiān)督整改;
4.1.9 組織建立安全生產管理檔案;
4.1.10 及時、如實報告安全生產事故。
4.2 安全生產管理人員(專職)主要職責
4.2.1 制定安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.2.2 具體負責公司所有區(qū)域的安全生產和安全檢查工作,并做好檢查記錄
4.2.3 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
4.2.4 具體建立公司安全生產管理檔案;
4.2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.6 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.7 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產領導小組報告;
4.2.8 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即上級和安全生領導小組報告,并提出建議措施和計劃;
4.2.9 按照程序報告生產安全事故情況;
4.2.10 協(xié)助編制各項應急預案,并組織應急預案的演練;
4.2.11 組織公司員工進行安全教育培訓;
4.2.12 管理生產設施設備和特種設備等,工作;
4.2.13 負責公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。
4.3 安全生產管理各成員主要職責
4.3.1 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產管理的工作;
4.3.2 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常管理和檢查,并做好檢查記錄;
4.3.3 制定相關安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.3.4 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;
4.3.5 建立部門安全生產管理檔案,包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓記錄等;
4.3.6 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.3.7 對本車部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.3.8 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向組長和專職安全員報告,并協(xié)調整改;
4.3.9 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應立即向組長和專職安全員報告
4.3.10 按照程序報告生產安全事故情況;
4.3.11 協(xié)助專職安全員做好應急預案的編制及演練;同時做好本部門安全培訓工作;
4.3.12 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產實際情況;
第8篇 建立設置安全管理機構配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產主體責任,根據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于本公司。
2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職(兼職)人員。
三、配備要求
1、公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2、各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1、安全生產領導小組的主要職責:
1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;
1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;
1.4保證安全生產費用的有效使用;
1.5定期組織召開安全生產例會;
1.6開展安全教育培訓;
1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
1.8建立安全生產管理檔案;
1.9及時、如實報告安全生產事故。
2、專職安全生產管理人員主要職責
2.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
2.3對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;
2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;
2.6按照程序報告生產安全事故情況。
3、車間兼職安全生產管理人員主要職責
3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄;
3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
3.3對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改;
3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環(huán)科報告;
3.6按照程序報告生產安全事故情況;
3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;
3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
第9篇 安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 董事長
3.1.1授權任命主要負責人(安委會主任)。
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會副主任)。
3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全主任
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構
4.1.1 為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據(jù)安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產管理機構。
4.1.2 安委會是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作。
4.1.3 安委會設主席1名,安委會主席同時也是公司的主要負責人,由公司董事長發(fā)布授權書,任命公司廠長擔任。
4.1.4 安委會設副主席1名,由安委會主席發(fā)布授權書,任命安全主任擔任。
4.1.5 安委會成員由各部門經理和主管組成。
4.1.6 公司安委員會下設作安全生產管理辦公室,也是安委員會的辦事機構,地點設在安全生產領導小組,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產管理人員2名,其中安全主任1名,文控文員1名,負責日常安全生產監(jiān)督管理工作。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產領導機構每季度第一個月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題,并計劃本季度了安全生產工作。
4.2.2 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調。
4.2.3 安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全專題會報告。
5. 相關/支持文件
5.1 《安全生產領導機構》
5.2 《授權書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產會議記錄》
6.2 《安全生產會議要求整改計劃》
第10篇 設置安全管理機構和配置安全管理人員制度
（一）目的
規(guī)范本公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備，確保任命合格的安全生產管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
（二）適用范圍
適用于本公司內各部門。
（三）設置原則
3.1 相應原則：符合《安全生產法》與本公司行政機構相匹配，根據(jù)年度機構調整情況對安全機構作相應調整。
3.2設立常務管理機構的原則：設立生產技術處作為公司的日常安全管理機構。
（四）設置級別
4.1 公司成立由總經理任主任的公司級安委會。成立由總經理任主任的公司安全生產委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產技術處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產管理需要，配備兼職安全員。
（五）工作內容和要求
5.1 安全管理機構
5.1.1 公司設生產技術處為安全管理部門生產技術處設置兩名專職安全管理人員，負責公司安全管理工作；各部門設置兼職安全員，兼職安全員3名；以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構設置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設立安委會，并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括：
1主任：總經理
2副主任：副總經理、專職安全管理人員、工會代表
3委員：各部門負責人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會，協(xié)調解決安全生產問題，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，以及新的工作要求。
5.2 安全生產管理網(wǎng)絡
公司安全管理網(wǎng)絡見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關的培訓，具備必需的安全管理知識和能力，或者相應的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產管理網(wǎng)絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產技術處按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人員的公司內培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調整文件》
2、《設置安全管理機構和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
第11篇 設置安全管理機構制度
第一章總則
第一條為了保障煉鋼廠安全管理機構合理設置,安全管理人員依法配備,根據(jù)安全生產法等法律、行政法規(guī)和《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)要求,結合公司有關規(guī)定和煉鋼廠工作實際,制定本制度。
第二條煉鋼廠各級安全管理機構設置及人員配備、任職,適用本制度。
第二章 機構設置和人員配置
第三條安委會設置及人員配置
煉鋼廠成立安全生產管理委員會(以下簡稱“安委會”),安委會是煉鋼廠安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護等管理工作的最高權力機構。
安委會設主任一名,由煉鋼廠安全生產第一負責人擔任;設副主任三至五名,由廠內副處級以上(或等同于此級的專家、助理)任職資格擔任;設成員若干名,由各職能管理科長、生產車間主任組成。
第四條廠級專業(yè)安全監(jiān)督管理單位設置及人員配置
一、安委會下設辦公室,協(xié)調解決全廠安全監(jiān)督管理方面工作的有關事宜。
辦公室主任由分管安全副廠長兼任,副主任由安全科科長兼任,成員由安全科科員兼任。
二、安全科為煉鋼廠安全生產監(jiān)督管理單位,依據(jù)國家有關規(guī)定,按照全廠人數(shù)的3‰以上配置安全管理專業(yè)人員。
第五條廠屬各單位安全管理機構設置及人員配備
一、各生產車間成立安全管理組,管理組設組長一名,由車間主任擔任;副組長二至三名,由車間副主任擔任,成員若干,由車間技術員、各工段(班組)長。
生產車間配置專職安全員一名。車間下設工段、班組級,設置兼職安全員,由工段長、班組長兼任。
二、職能管理科室配置兼職安全員一名。
第三章職責
第六條安委會主任是全廠安全生產工作的第一負責人。
第七條安委會副主任是分工管理系統(tǒng)范圍內安全生產工作第一負責人。
第八條安委會成員是本單位安全生產工作第一負責人。
第九條工段級或班組級兼職安全員,是基層工段(班組)安全生產工作第一負責人。
第十條安委會主要職責:
一、認真貫徹落實國家安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及以上部門的安全生產管理規(guī)定。
二、研究、解決煉鋼廠有關安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的重大隱患和問題。
三、聽取各職能科室和生產車間執(zhí)行安全工作情況的匯報,審定階段安全工作計劃和總結。
四、按照《安全生產費用管理(暫行)辦法》,審定安全生產保障基金的投入和使用計劃。
五、審定對安全工作做出突出貢獻的先進集體和先進個人的獎勵,審定對重大事故責任者和事故單位領導的處理意見。
第十一條安委會辦公室主要職責:
一、貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,傳達安委會有關安全生產決策。
二、組織開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改。
三、綜合分析企業(yè)安全生產中的突出問題,及時向領導匯報,并會同有關部門提出改進意見。
第十二條安全管理組主要職責
一、在廠安委會和上級部門的領導下,認真貫徹落實國家安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范以及相關要求。
二、組織部署本單位的安全生產工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全管理,實現(xiàn)本單位安全生產目標。
第四章附則
第十三條安委會主任、副主任人員和安全管理專業(yè)人員必須取得相應安全管理資格證。
第十四條廠安委會成員變更時,要及時以文件形式下發(fā)安委會調整后的組成。
第十五條廠屬各單位必須按規(guī)定及時配置足夠數(shù)量的專兼職安全生產管理人員。
第十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,本制度由安全科負責解釋。
第12篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員的制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備，保障公司安全生產，制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產法》 （中華人民共和國主席令第70號）
２.２《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第５２號）
2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產委員會（簡稱安委會），安委會由董事長任主任，總經理、主管安全的副總經理擔任副主任，成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.２安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備：當公司職工人員超過３００人時，按職工人數(shù)的２‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當企業(yè)職工人數(shù)不到３００人時，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.２.2各生產車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔任。
知）。
4.1.3會議內容
1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要
負責人和專職安全員必須在內部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生
的原因、經過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2）各設備（電器設備、機械設備）和內部車輛（生產專用），如果在一周內連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領導必須在內部安全例會上說清楚，同時責任人應在部內進行安全教育學習。
3）本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4） 崗位人員對部門安全生產工作的意見和建議反饋。
5）在安全生產例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6）月度安全工作的總結，如本月度的安全考核及處理和生產部部長對部內月度安全工作的總結。
7）安排布置下月安全工作的計劃。
8）有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1）無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2）遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3）確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。
4）請假人員，經批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員：安全委會全體人員。
4.2.3會議內容：協(xié)調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議，具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內容
1）傳達公司安全會議和相關要求；
2）學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等；
3）總結本車間或班組的安全管理工作。
4）事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產部負責記錄和整理；
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬：___公司。
第13篇 設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備，全面落實安全生產主體責任，根據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1．本制度適用于本公司。
2．本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1．公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2．各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1．安全生產領導小組的主要職責：
（1）貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
（2）組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
（3）編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；
（4）保證安全生產費用的有效使用；
（5）定期組織召開安全生產例會；
（6）開展安全教育培訓；
（7）組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
（8）建立安全生產管理檔案；
（9）及時、如實報告安全生產事故。
2．專職安全生產管理人員主要職責
（1）負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
（2）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
（3）對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產管理機構報告；
（5）對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告；
（6）按照程序報告生產安全事故情況。
3．車間兼職安全生產管理人員主要職責
（1）負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄；
（2）對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處；
（3）對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調整改；
（5）對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向技術部報告；
（6）按照程序報告生產安全事故情況；
（7）組織建立本車間安全管理檔案資料；
（8）車間兼職安全員每月定期向技術部書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
五、附則
本制度自頒布之日起施行。
第14篇 設置安全管理機構管理制度
依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《天津市安全生產條例》規(guī)定制定本管理制度。
一、根據(jù)本公司的生產經營規(guī)模應成立安全生產委員會(簡稱“安委會”),設置安全生產管理部門并配備專職安全生產管理人員兩名,其中至少應當有一名注冊安全工程師或安全工程師。
二、以公司正式文件的形式明確安委會成員、安全生產管理部門以及專職安全生產管理人員,如發(fā)生變化時及時行文。
三、公司應建立健全從安委會到基層班組的安全生產管理網(wǎng)絡。
四、安全生產委員會成員:
組長:總經理
副組長:安全主管經理、生產主管經理
成員:其他副總經理及安全保衛(wèi)部、行政管理部、人力資源部、計劃財務部、工會、生產管理部的負責人
五、安委會的職責
1、建立健全本公司安全責任制(包括:安全生產、消防、保衛(wèi)、社會治安綜合治理、交通安全等),并監(jiān)督落實。
2、制定公司年度安全生產計劃。
3、保證公司安全生產方面資金投入的有效實施。
4、定期對全體員工及各級領導的安全工作進行考核。
5、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,負責對員工進行安全培訓和教育。
6、每季度組織召開安全專題會議。督促、檢查安全生產工作,跟蹤上次會議工作要求的落實情況,并制訂新的工作要求。
7、協(xié)調解決安全生產問題,及時消除各類事故隱患。
8、監(jiān)督企業(yè)落實勞動保護和勞動安全措施。
9、組織、制定并實施各類事故應急預案。
10、負責對各類事故進行調查并嚴格堅持“四不放過”原則進行處理。對事故相關責任者進行責任追究,對預防各類事故有功人員進行獎勵。
第15篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員的管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 董事長
3.1.1授權任命主要負責人
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構，授權任命安全管理人員
3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全處負責人
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構
4.1.1 為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產委員會（簡稱“安委會”）作為公司安全生產管理機構。
4.1.2 安委會是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作。
4.1.3 安委會設主任1名，安委會主任同時也是公司的主要負責人，由公司董事長發(fā)布授權書，任命公司總經理擔任。
4.1.4 由安委會主任發(fā)布授權書，任命1名副主任。
4.1.5 安委會成員由各部門經理和主管組成。
4.1.6 公司安委會下設安全生產管理辦公室，也是安委會的辦事機構，地點設在安全辦公室，由安全主管任辦公室主任。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產領導機構每季度至少召開一次安全專題會，協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題，并計劃本季度安全生產工作。
4.2.2 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全主管組織協(xié)調。
4.2.3 安全主管負責記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全專題會報告。
5. 相關/支持文件
5.1 《安全生產領導機構》
5.2 《授權書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產會議記錄》
6.2 《安全生產會議要求整改計劃》
第16篇 設置安全生產組織機構的管理制度
1. 目的：
為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理，全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產，根據(jù)《安全生產法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
2.適用范圍：
本制度適用于圣歐芳綸（淮安）有限公司。
3.定義：
3.1安全管理領導小組：由公司安全生產管理主要責任人、安全生產管理人、各職能部門最高管理者等組成（見安全生產組織機構網(wǎng)絡圖）。
3.2安全生產管理成員：指從事公司安全生產管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。
3.3配備要求：嚴格按照《安全生產法》和國家相關法律法規(guī)要求配備。
4.職責：
4.1? 安全生產領導小組的主要職責
4.1.1? 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
4.1.2? 組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；
4.1.3? 組織編制生產安全事故應急救援預案，并組織演練；
4.1.4? 保證安全生產費用的有效投入和使用；
4.1.5? 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案；
4.1.6? 定期組織召開安全生產例會；
4.1.7? 開展安全教育培訓；
4.1.8? 組織實施安全檢查和隱患排查，并監(jiān)督整改；
4.1.9? 組織建立安全生產管理檔案；
4.1.10 及時、如實報告安全生產事故。
4.2? 安全生產管理人員（專職）主要職責
4.2.1? 制定安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；
4.2.2? 具體負責公司所有區(qū)域的安全生產和安全檢查工作，并做好檢查記錄
4.2.3? 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
4.2.4? 具體建立公司安全生產管理檔案；
4.2.5? 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.2.6? 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.2.7? 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產領導小組報告；
4.2.8? 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即上級和安全生領導小組報告，并提出建議措施和計劃；
4.2.9? 按照程序報告生產安全事故情況；
4.2.10? 協(xié)助編制各項應急預案，并組織應急預案的演練；
4.2.11? 組織公司員工進行安全教育培訓；
4.2.12? 管理生產設施設備和特種設備等，工作；
4.2.13? 負責公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。
4.3? 安全生產管理各成員主要職責
4.3.1?? 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產管理的工作；
4.3.2?? 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常管理和檢查，并做好檢查記錄；
4.3.3?? 制定相關安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；
4.3.4?? 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；
4.3.5?? 建立部門安全生產管理檔案，包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓記錄等；
4.3.6?? 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.3.7?? 對本車部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.3.8?? 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向組長和專職安全員報告，并協(xié)調整改；
4.3.9?? 對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向組長和專職安全員報告
4.3.10? 按照程序報告生產安全事故情況；
4.3.11? 協(xié)助專職安全員做好應急預案的編制及演練；同時做好本部門安全培訓工作；
4.3.12? 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產實際情況；
第17篇 設置安全管理機構配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實安全生產主體責任,根據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
1.本制度適用于本公司。
2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職(兼職)人員。
三、配備要求
1.公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2.各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1.安全生產領導小組的主要職責:
(1)貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
(2)組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;
(3)編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;
(4)保證安全生產費用的有效使用;
(5)定期組織召開安全生產例會;
(6)開展安全教育培訓;
(7)組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
(8)建立安全生產管理檔案;
(9)及時、如實報告安全生產事故。
2.專職安全生產管理人員主要職責
(1)負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
(3)對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;
(5)對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;
(6)按照程序報告生產安全事故情況。
3.車間兼職安全生產管理人員主要職責
(1)負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄;
(2)對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
(3)對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
(4)對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改;
(5)對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向技術部報告;
(6)按照程序報告生產安全事故情況;
(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;
(8)車間兼職安全員每月定期向技術部書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
五、附則
本制度自頒布之日起施行。
第18篇 設置安全管理機構配置安全管理人員制度
(一)目的
規(guī)范本公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,確保任命合格的安全生產管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
(二)適用范圍
適用于本公司內各部門。
(三)設置原則
3.1 相應原則:符合《安全生產法》與本公司行政機構相匹配,根據(jù)年度機構調整情況對安全機構作相應調整。
3.2設立常務管理機構的原則:設立生產技術處作為公司的日常安全管理機構。
(四)設置級別
4.1 公司成立由總經理任主任的公司級安委會。成立由總經理任主任的公司安全生產委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產技術處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產管理需要,配備兼職安全員。
(五)工作內容和要求
5.1 安全管理機構
5.1.1 公司設生產技術處為安全管理部門生產技術處設置兩名專職安全管理人員,負責公司安全管理工作;各部門設置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構設置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:
1主任:總經理
2副主任:副總經理、專職安全管理人員、工會代表
3委員:各部門負責人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調解決安全生產問題,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。
5.2 安全生產管理網(wǎng)絡
公司安全管理網(wǎng)絡見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關的培訓,具備必需的安全管理知識和能力,或者相應的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產管理網(wǎng)絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產技術處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調整文件》
2、《設置安全管理機構和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
