評審考核管理制度7篇

評審考核管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保員工的工作績效得以公正、準確地評估，同時激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。

包括哪些方面

1. 考核標準設定：明確各職位的職責和期望成果，制定具體、可量化的業(yè)績指標。

2. 考核周期設定：確定定期或不定期的考核時間，如季度、半年或年度考核。

3. 考核流程：從考核啟動、數(shù)據(jù)收集、評估分析到反饋溝通的完整流程。

4. 評價體系：設立客觀評價與主觀評價相結(jié)合的方式，如360度反饋、自我評估等。

5. 結(jié)果應用：將考核結(jié)果與晉升、薪酬、培訓等人力資源政策掛鉤。

6. 申訴機制：設立公平的申訴渠道，處理員工對考核結(jié)果的異議。

重要性

1. 激勵員工：公正的評審可以提高員工的工作滿意度，激發(fā)他們的潛能和動力。

2. 提升效率：通過考核，企業(yè)能識別出工作中的問題，及時調(diào)整策略，提升整體運營效率。

3. 人才培養(yǎng)：考核結(jié)果可作為培養(yǎng)和發(fā)展的依據(jù)，幫助員工提升技能，滿足企業(yè)需求。

4. 文化塑造：良好的考核制度能塑造公平競爭的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。

方案

1. 制定個性化考核指標：根據(jù)不同部門和職位的特性，定制個性化的考核標準。

2. 引入多元評價主體：除了上級評價，還應包括同事、下屬和自我評價，以全面了解員工表現(xiàn)。

3. 實時反饋：鼓勵管理者定期與員工進行一對一溝通，提供實時的工作反饋。

4. 透明化過程：公開考核標準和流程，保證公正性和透明度。

5. 培訓與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果，為員工提供必要的培訓和發(fā)展機會。

6. 定期修訂：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化，定期審視并調(diào)整考核制度，保持其有效性。

實施這一評審考核管理制度，需要管理層的全力支持和全體員工的積極參與。只有這樣，我們才能建立起一個公平、公正、激勵人心的評價環(huán)境，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

評審考核管理制度范文

第1篇 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核管理制度

1? 目的

本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2? 范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

3? 職責

燒結(jié)廠安委會負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4? 安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。

4.2? 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領導干部、各個部門、各類人員。

5? 安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1? 制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關(guān)至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4? 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6? 培訓

6.1? 安全監(jiān)督科負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

5.2? 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。

5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。

6? 評審

6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。

7? 修訂

7.1根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。

8? 周期

8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核；

8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。

8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結(jié)果報燒結(jié)廠安委會第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。

第2篇 安全管理績效考核與管理評審制度

1 目的

為了不斷完善公司的安全標準化工作，提高安全管理績效水平，保持安全標準化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司安全標準化體系的績效考核、管理評審。

3 職責與分工

主管部門：安全環(huán)保部。負責組織編制績效考核和管理評審計劃，并負責組織進行績效考核，匯總管理評審意見及對改進措施進行跟蹤驗收。

相關(guān)部門：管理部，負責配合安全環(huán)保部完成管理評審工作，并及時對各部門工作完成情況進行考核。

各部門、車間；準備與本部門有關(guān)的績效考核資料，并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。

4 內(nèi)容與要求

4.1 績效考核的組織實施

4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績效考核小組，對公司各部門安全標準化工作進行績效考核。

4.1.2 正常情況下，每年進行一次安全標準化績效考核。遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指：

企業(yè)組織機構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時；

發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計劃，于每年年底進行本年度的安全標準化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負責編制年度績效考核方案，匯報安全標準化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。

績效考核包括以下內(nèi)容：

考核各單位安全標準化活動的符合性，包括是否符合：公司安全生產(chǎn)方針、安全目標、運行標準、安全法律法規(guī)和其他要求等。

考核各單位安全目標的完成情況。

調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。

根據(jù)安全標準化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進行量化考核。

4.1.4 績效考核的實施

安全環(huán)保部提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關(guān)部門，各部門負責準備有關(guān)考核資料，管理部做好績效考核記錄。

4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報告，內(nèi)容包括：

1）本年度安全標準化管理體系運行總體評價結(jié)論；

2）安全方針、目標和指標適宜性評價結(jié)論；

3）進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施。

4.1.4.2 績效考核報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)至有關(guān)部門，并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。

4.1.4.3 安全環(huán)保部負責保存安全標準化績效考核的有關(guān)記錄。

4.1.5 安全標準化績效考核改進措施的實施

安全環(huán)保部負責組織責任部門制訂改進措施計劃，責任部門負責實施，管理部進行跟蹤驗證并總結(jié)措施的完成情況。

4.2 管理評審的組織實施

安全環(huán)保部負責編制管理評審計劃，并提前一周下發(fā)至各車間、部門。

4.2.1 管理評審輸入

管理評審的輸入一般應包括

（1）績效考核結(jié)果,行業(yè)安全考核、績效的結(jié)果；

（2）方針目標實現(xiàn)情況；

（3）管理制度的落實情況；

（4）相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等；

（5）對符合法律法規(guī)情況的評價；

（6）管理體系運行狀況，包括方針和目標的適宜性和有效性；

（7）過程運行控制及危害辨識、風險評價和風險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況；

（8）上次管理評審提出問題的改進措施實施及有效性；

（9）糾正和預防措施的實施及效果；

（10）資源的配置、需求和管理情況；

（11）體系策劃變更情況；

（12）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性；

（13）其它應進行評審的情況及改進建議。

4.2.2 管理評審輸出

管理評審輸出形式是評審報告、糾正預防和/或改進措施，一般應包括

（1）方針目標、管理體系及其過程有效性的改進措施；

（2）滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進；

（3）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂；

（4）組織機構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。

4.2.3管理評審的有關(guān)結(jié)果應傳達、通報到各相關(guān)部門、單位和員工，以便能采取適當措施，落實評審報告要求。

4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進行。

5 相關(guān)制度

《安全檢查和隱患整改管理制度》

《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

《安全檢查和隱患整改管理制度》

6 相關(guān)記錄

《績效考核計劃》

《績效考核檢查表》

《管理評審計劃》

《管理評審報告》

第3篇 安全管理績效考核管理評審制度

1 目的

為了不斷完善公司的安全標準化工作,提高安全管理績效水平,保持安全標準化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司安全標準化體系的績效考核、管理評審。

3 職責與分工

主管部門:安全環(huán)保部。負責組織編制績效考核和管理評審計劃,并負責組織進行績效考核,匯總管理評審意見及對改進措施進行跟蹤驗收。

相關(guān)部門:管理部,負責配合安全環(huán)保部完成管理評審工作,并及時對各部門工作完成情況進行考核。

各部門、車間;準備與本部門有關(guān)的績效考核資料,并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。

4 內(nèi)容與要求

4.1 績效考核的組織實施

4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績效考核小組,對公司各部門安全標準化工作進行績效考核。

4.1.2 正常情況下,每年進行一次安全標準化績效考核。遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指:

企業(yè)組織機構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時;

發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計劃,于每年年底進行本年度的安全標準化績效考核,主管安全生產(chǎn)的副總負責編制年度績效考核方案,匯報安全標準化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。

績效考核包括以下內(nèi)容:

考核各單位安全標準化活動的符合性,包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標、運行標準、安全法律法規(guī)和其他要求等。

考核各單位安全目標的完成情況。

調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。

根據(jù)安全標準化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進行量化考核。

4.1.4 績效考核的實施

安全環(huán)保部提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關(guān)部門,各部門負責準備有關(guān)考核資料,管理部做好績效考核記錄。

4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報告,內(nèi)容包括:

1)本年度安全標準化管理體系運行總體評價結(jié)論;

2)安全方針、目標和指標適宜性評價結(jié)論;

3)進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施。

4.1.4.2 績效考核報告,經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)至有關(guān)部門,并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。

4.1.4.3 安全環(huán)保部負責保存安全標準化績效考核的有關(guān)記錄。

4.1.5 安全標準化績效考核改進措施的實施

安全環(huán)保部負責組織責任部門制訂改進措施計劃,責任部門負責實施,管理部進行跟蹤驗證并總結(jié)措施的完成情況。

4.2 管理評審的組織實施

安全環(huán)保部負責編制管理評審計劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。

4.2.1 管理評審輸入

管理評審的輸入一般應包括

(1)績效考核結(jié)果,行業(yè)安全考核、績效的結(jié)果;

(2)方針目標實現(xiàn)情況;

(3)管理制度的落實情況;

(4)相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等;

(5)對符合法律法規(guī)情況的評價;

(6)管理體系運行狀況,包括方針和目標的適宜性和有效性;

(7)過程運行控制及危害辨識、風險評價和風險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;

(8)上次管理評審提出問題的改進措施實施及有效性;

(9)糾正和預防措施的實施及效果;

(10)資源的配置、需求和管理情況;

(11)體系策劃變更情況;

(12)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;

(13)其它應進行評審的情況及改進建議。

4.2.2 管理評審輸出

管理評審輸出形式是評審報告、糾正預防和/或改進措施,一般應包括

(1)方針目標、管理體系及其過程有效性的改進措施;

(2)滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進;

(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;

(4)組織機構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。

4.2.3管理評審的有關(guān)結(jié)果應傳達、通報到各相關(guān)部門、單位和員工,以便能采取適當措施,落實評審報告要求。

4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進行。

5 相關(guān)制度

《安全檢查和隱患整改管理制度》

《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

《安全檢查和隱患整改管理制度》

6 相關(guān)記錄

《績效考核計劃》

《績效考核檢查表》

《管理評審計劃》

《管理評審報告》

第4篇 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任和職業(yè)病防治責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2? 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。

3? 職責

公司安保部及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。

4? 內(nèi)容與要求

4.1? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的制定

（1）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制由安保部負責起草后交公司安全第一責任人審閱。

（2）公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

（3）安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級領導干部、各個部門、各類人員。

4.2? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的溝通

（1）安保部制定安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制應及時下發(fā)相關(guān)至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

（2）安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

（3）公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任和職業(yè)病防治責任制修訂會。

（4）安保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制定稿。

4.3? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的培訓

（1）安保部負責安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的解釋。

（2）安保部應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制進行學習。

（3）每次培訓學習應有學習記錄。

4.4? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的評審

（1）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組由分管安全的領導及人力資源部、房務部、餐飲部、工程部、財務部等部門負責人組成。

（2）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制進行評審。

（3）經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制，從上至下層層互相簽字實施。

4.5? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的修訂

根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。

4.6? 安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的考核

（1）每年底對安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的執(zhí)行情況進行考核；

（2）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制進行。

（3）安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制的考核結(jié)果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。

5? 表單記錄

（1）《安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制適宜性評審表》

（2）《安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)病防治責任制培訓記錄表》

第5篇 安全生產(chǎn)責任制制定溝通培訓評審考核管理制度

1 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領導、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。

3 職責

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關(guān)事項。

4 安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。

4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5 安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6 培訓

6.1 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

5.2 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。

5.3 每次培訓學習應有學習記錄。

6 評審

6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。

7 考核

7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。

7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責任人認可。

8 周期

8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。

第6篇 安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。

3? 職責

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關(guān)事項。

4? 安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。

4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5? 安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3? 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6? 培訓

6.1? 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。

5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。

6? 評審

6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。

7? 考核

7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。

7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責任人認可。

8? 周期

8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。

第7篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責任制制定溝通培訓評審修訂考核管理制度

1 目的

本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2 范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

3 職責

燒結(jié)廠安委會負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4 安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。

4.2 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領導干部、各個部門、各類人員。

5 安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1 制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關(guān)至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6 培訓

6.1 安全監(jiān)督科負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

5.2 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。

5.3 每次培訓學習應有學習記錄。

6 評審

6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。

7 修訂

7.1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

8 周期

8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核;

8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。

8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結(jié)果報燒結(jié)廠安委會第一責任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。