獎(jiǎng)金制度范本

獎(jiǎng)金制度是企業(yè)激勵(lì)員工、提升工作效率和業(yè)績(jī)的重要手段。它旨在通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，并促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。獎(jiǎng)金制度能夠明確員工的工作目標(biāo)，為他們的努力提供明確的回報(bào)，同時(shí)也能引導(dǎo)員工的行為與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

包括哪些方面

一套完整的獎(jiǎng)金制度通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：

1. 考核標(biāo)準(zhǔn)：明確的業(yè)績(jī)指標(biāo)，如銷售額、項(xiàng)目完成情況、客戶滿意度等。

2. 計(jì)算方法：設(shè)定獎(jiǎng)金計(jì)算公式，確保公正透明。

3. 發(fā)放周期：年度、季度或月度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定。

4. 獎(jiǎng)金池：設(shè)定總獎(jiǎng)金預(yù)算，保證獎(jiǎng)金發(fā)放的可持續(xù)性。

5. 等級(jí)劃分：設(shè)立不同級(jí)別的獎(jiǎng)金，以區(qū)別員工的貢獻(xiàn)程度。

6. 績(jī)效評(píng)估：定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以決定獎(jiǎng)金分配。

7. 激勵(lì)機(jī)制：如晉升機(jī)會(huì)、額外福利等，以增加制度吸引力。

重要性

獎(jiǎng)金制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 激勵(lì)員工：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)能直接提升員工的工作動(dòng)力，促進(jìn)其投入更多精力。

2. 吸引人才：良好的獎(jiǎng)金制度是吸引和留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。

3. 提高效率：明確的獎(jiǎng)金目標(biāo)有助于員工集中精力完成關(guān)鍵任務(wù)，提高工作效率。

4. 公平公正：通過(guò)制度化管理，避免人為偏見(jiàn)，確保每個(gè)員工都有公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

5. 企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

方案

設(shè)計(jì)一個(gè)有效的獎(jiǎng)金制度，需遵循以下原則：

1. 明確目標(biāo)：確保獎(jiǎng)金與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)。

2. 多元化評(píng)價(jià)：除了業(yè)績(jī)，還應(yīng)考慮員工的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等因素。

3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展適時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)金制度。

4. 反饋機(jī)制：定期收集員工反饋，不斷優(yōu)化制度，提高滿意度。

5. 透明公開：公布獎(jiǎng)金計(jì)算方式和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，增加制度公信力。

例如，可以設(shè)立一個(gè)基于銷售額的獎(jiǎng)金制度，其中70%的獎(jiǎng)金依據(jù)個(gè)人銷售額達(dá)成比例計(jì)算，剩余30%根據(jù)團(tuán)隊(duì)總體業(yè)績(jī)和員工的協(xié)作表現(xiàn)分配。對(duì)于超額完成目標(biāo)的員工，可設(shè)立額外的激勵(lì)獎(jiǎng)金，以表彰其卓越貢獻(xiàn)。

獎(jiǎng)金制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它的設(shè)計(jì)需要兼顧公平、激勵(lì)和效率，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。只有這樣，才能充分發(fā)揮獎(jiǎng)金制度的積極作用，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

獎(jiǎng)金制度范本

目錄

• 第一篇：獎(jiǎng)金制度
• 第二篇：獎(jiǎng)金制度
• 第三篇：獎(jiǎng)金制度
• 第四篇：獎(jiǎng)金制度
• 第五篇：獎(jiǎng)金制度

獎(jiǎng)金制度.t_tcopy（復(fù)制）別人的個(gè)性簽名，不叫抄襲，不叫沒(méi)主見(jiàn)，只不過(guò)是感覺(jué)對(duì)了。遇到過(guò)的事一樣罷了。

1.金路游戲世界推廣員獎(jiǎng)勵(lì)制度是首創(chuàng)的網(wǎng)游推廣模式，它是在傳統(tǒng)銷售理念之外，獨(dú)辟蹊徑并成功運(yùn)作的專兼職創(chuàng)業(yè)方法，無(wú)論您身在何處，都可以申請(qǐng)加盟為金路游戲世界的網(wǎng)絡(luò)推廣工作人員，

享受邊玩游戲邊賺錢的樂(lè)趣。它結(jié)合預(yù)存回贈(zèng)和網(wǎng)絡(luò)倍增原理設(shè)計(jì)，讓您以最小的投資，最低的風(fēng)險(xiǎn)，獲得最大的回報(bào)，并且達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的豐厚收入，從而實(shí)現(xiàn)您的財(cái)富自由。

2.推廣員（游戲玩家）可以選擇180元，360元，540元，900元，1800元，2700元，3600元七個(gè)不同級(jí)別的套餐。

3.每一位預(yù)存套餐的游戲玩家，將獲得一個(gè)游戲賬號(hào)，并將自動(dòng)成為金路游戲推廣員，獲得游戲推廣資格。也就是說(shuō)我們既是游戲的參與者，也是游戲的運(yùn)營(yíng)者。

4.都知道游戲產(chǎn)業(yè)是個(gè)暴利性產(chǎn)業(yè)。雖然如此，對(duì)于大多數(shù)人而言，想進(jìn)入到游戲產(chǎn)業(yè)中，并不容易。

因?yàn)?，最起碼要有一個(gè)上千萬(wàn)的資本，還要具備抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，你才有可能進(jìn)入游戲產(chǎn)業(yè)，所以說(shuō)很多人并沒(méi)有機(jī)會(huì)參與網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)財(cái)富的分配。

但是今天我們選擇加入金路游戲世界，就給了我們這樣的一個(gè)分蛋糕的機(jī)會(huì)。

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一、 預(yù)存回贈(zèng)計(jì)劃

二、直接推薦獎(jiǎng)—日薪制，獎(jiǎng)金不封頂

三，銷售提成獎(jiǎng)—日薪制，和套餐的最高日薪掛鉤

四，代理商服務(wù)獎(jiǎng)----秒薪制，上不封頂

五、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)—月薪制，有封頂限制

六、全球分紅獎(jiǎng)勵(lì)---半年分紅和年度總分紅

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那么我們成為金路游戲推廣員后，是通過(guò)什么樣的制度來(lái)賺錢的呢？

一、 預(yù)存回贈(zèng)計(jì)劃

推廣員（玩家）選擇不同的預(yù)存套餐，參與游戲積分返還計(jì)劃。

我們以預(yù)存2700元套餐舉例：推廣員（玩家）選擇預(yù)存2700元套餐，公司將總計(jì)返還3860元的游戲金幣到你的游戲賬號(hào)內(nèi)

（首次返還390元的游戲金幣，剩余的3470元的游戲金幣將通過(guò)您玩游戲的時(shí)間長(zhǎng)短返還）

通過(guò)預(yù)存回贈(zèng)計(jì)劃，我們就有1160元的收入了，并贈(zèng)送價(jià)值360元的36個(gè)月（每月10元）的會(huì)員時(shí)間和價(jià)值270元的15套（每套18元）游戲禮包。2700元套餐總價(jià)值達(dá)到4490元。

二、直接推薦獎(jiǎng)—日薪制，獎(jiǎng)金不封頂（見(jiàn)表二）

公司給每個(gè)推廣員分配了兩個(gè)推廣區(qū)域（a市場(chǎng)和b市場(chǎng)）。就如同你開了兩個(gè)游戲超市，假如今天有人在你的b超市預(yù)存選擇了3600的級(jí)別套餐，這樣你就可以拿到直接推薦獎(jiǎng)金。

因?yàn)楣緵](méi)有做廣告宣傳，是你向朋友介紹產(chǎn)品，相當(dāng)于給公司做了宣傳，公司就會(huì)把省下的廣告費(fèi)以直接推薦獎(jiǎng)的形式發(fā)放給你，這項(xiàng)獎(jiǎng)金實(shí)行日薪制，而且上不封頂。

如果您當(dāng)時(shí)加盟時(shí)預(yù)存的是1800元的套餐級(jí)別，您就可以拿到5%的直接推薦獎(jiǎng)，但如果您當(dāng)時(shí)選擇的是2700元或者是3600元的套餐級(jí)別，就可以拿到10%的直接推薦獎(jiǎng)（也就是360元）。

選擇不同的預(yù)存套餐級(jí)別，收入一下差了一倍，所以在選擇預(yù)存套餐級(jí)別時(shí)一定要定位準(zhǔn)確，因?yàn)槟A(yù)存一個(gè)什么樣的套餐級(jí)別，公司就會(huì)給您一個(gè)不同收益的平臺(tái)。

三，銷售提成獎(jiǎng)—日薪制，和套餐的最高日薪掛鉤（表三）

您成為公司的運(yùn)營(yíng)人員之后，按照市場(chǎng)利潤(rùn)的分配規(guī)則，也就是我們所說(shuō)的績(jī)效考核進(jìn)行分配。這項(xiàng)獎(jiǎng)金也是日薪制，但是是有封頂?shù)?，和您選擇預(yù)存套餐的級(jí)別最高日薪掛鉤。

因?yàn)槊咳硕加袃蓚€(gè)推廣區(qū)域，當(dāng)a市場(chǎng)和b市場(chǎng)的比例構(gòu)成1：1時(shí)（1積分等于180元），我們就可以拿到30元的獎(jiǎng)金；構(gòu)成10：10時(shí)，我們可以拿到300元的獎(jiǎng)金，而且是無(wú)限代計(jì)算獎(jiǎng)金。

只要ab區(qū)構(gòu)成比例就可以拿到獎(jiǎng)金；永不歸零，長(zhǎng)久發(fā)展下去，就會(huì)形成一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，大家都會(huì)去做宣傳，所以做起來(lái)非常簡(jiǎn)單，也很快，當(dāng)然賺錢也快！

假如在一天之內(nèi)，您的a區(qū)新增100積分，b區(qū)新增100積分，那么可以拿多少錢，a：b=100：100=3000元，當(dāng)然公司不可能讓你無(wú)限制拿下去，所以設(shè)定了最高日薪，

假如您今天可以領(lǐng)到3000元，但如果您當(dāng)時(shí)預(yù)存的是180元的套餐，您就只能領(lǐng)到最高日薪

180元，一下?lián)p失了2820元，如果真有那天，那么你一定非常后悔當(dāng)初沒(méi)有購(gòu)買3600元級(jí)別的套餐了，

一天損失的錢預(yù)存3600套餐也差不了多少了！所以選擇套餐級(jí)別時(shí)一定要定位準(zhǔn)確，因?yàn)槟?gòu)買一個(gè)什么樣的套餐級(jí)別，公司就會(huì)給您一個(gè)不同收益的平臺(tái)。

這項(xiàng)獎(jiǎng)金的特點(diǎn)：因?yàn)槲覀兠總€(gè)推廣員都只有兩個(gè)推廣區(qū)域，長(zhǎng)久發(fā)展下去，就會(huì)形成一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，如果您開發(fā)了第三個(gè)市場(chǎng)，也只能放到a市場(chǎng)體系或b市場(chǎng)體系中，不允許重新開新的市場(chǎng)，【這樣一來(lái)既擴(kuò)大了你的薄弱市場(chǎng)；同時(shí)又幫助了該市場(chǎng)中相關(guān)聯(lián)的人；電腦自動(dòng)排入，無(wú)限代計(jì)算獎(jiǎng)金;業(yè)績(jī)永不歸零,無(wú)限代累積對(duì)碰，團(tuán)隊(duì)合作，互惠互利，上下互動(dòng)，永不脫鉤。擺脫過(guò)去以自我為中心的銷售模式。

四，代理商服務(wù)獎(jiǎng)----秒薪制，上不封頂（見(jiàn)表四）

這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是秒薪制，而且上不封頂，只有預(yù)存900元以上套餐才享受，因?yàn)?00元以下套餐公司定位為游戲推廣員，只有推廣資格，不具備代理資格，也不能幫客戶開通套餐。

而900元以上套餐，既是推廣員，同時(shí)也是代理商，可以幫客戶直接開通套餐。（2700元和3600元套餐為區(qū)域代理）。代理開通套餐享受每積分（1積分等于180元）5個(gè)電子貨幣的代理商服務(wù)獎(jiǎng);

區(qū)域代理開通套享受每積分7個(gè)電子貨幣的報(bào)單獎(jiǎng)勵(lì)，代理商服務(wù)獎(jiǎng)為一次性獎(jiǎng)勵(lì)，開通套餐時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)以貨幣的形式將貨幣返到代理平臺(tái)賬號(hào)。

五、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)—月薪制，有封頂限制（見(jiàn)表五）

這項(xiàng)獎(jiǎng)金是月薪制，也是有封頂?shù)?。您可以拿到你的推廣區(qū)域垂直壓縮20代伙伴的重復(fù)消費(fèi)金額8?的獎(jiǎng)勵(lì)，第21代就和您沒(méi)有關(guān)系了。只能拿到前20代，而且只有8?，是不是覺(jué)得太少了呢？

我們看著錢不多，那讓我們來(lái)計(jì)算一下，第一代是2個(gè)人，第二代4個(gè)人，第三代8個(gè)人??..那么到20代就是104萬(wàn)人，是不是非常驚人！這就是被愛(ài)因斯坦稱為世界第八大奇跡的市場(chǎng)倍增學(xué)。

當(dāng)然這只是理論上的數(shù)字，我們不可能把架構(gòu)建得如此完美，假設(shè)我們做到十分之一，還有10萬(wàn)人，每人一個(gè)月在游戲中重復(fù)消費(fèi)50元（一個(gè)游戲玩家一個(gè)月在游戲中消費(fèi)50元，是最保守的估計(jì)）

就是500萬(wàn)！那么我們的重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)金就是4萬(wàn)，而且在您領(lǐng)這份獎(jiǎng)金時(shí)，只需要您在建架構(gòu)時(shí)付出點(diǎn)辛苦。就好比您建一條高速公路，一旦把公路建好，只需要在出站口設(shè)個(gè)收費(fèi)站，

每輛車都必須向你繳費(fèi)，這樣一個(gè)月有4萬(wàn)元的收入.，而且收費(fèi)站還不需要你自己看。這才是一條真真正正的財(cái)富管道！當(dāng)然這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是有封頂?shù)?，所以預(yù)存套餐時(shí)一定要定位準(zhǔn)確，

因?yàn)槟x擇預(yù)存一個(gè)什么樣的套餐級(jí)別，公司就會(huì)給您一個(gè)不同收益的平臺(tái)。

六、全球分紅獎(jiǎng)勵(lì)---半年分紅和年度總分紅（見(jiàn)表六）

公司的分紅獎(jiǎng)勵(lì)有半年度分紅和年度分紅，只有預(yù)存2700元套餐和3600套餐才能享受全球分紅獎(jiǎng)勵(lì)。

如果您是預(yù)存的2700套餐，可享受半年度分紅，要求推廣區(qū)域分別達(dá)到10000單，可以拿到您的總獎(jiǎng)金的2%的半年分紅獎(jiǎng)金，也就是10000：10000=30萬(wàn)_2%=6000元。

如果您預(yù)存的是3600元的套餐，推廣區(qū)域分別達(dá)到10000單時(shí)，您的半年度分紅就是3%，9000元也就是；如果您的推廣區(qū)域在一年達(dá)到20140單，可以享受年度分紅，總獎(jiǎng)金的5%，也是30000元。

當(dāng)您在預(yù)存套餐時(shí)，您就成了公司游戲平臺(tái)的vip玩家，而當(dāng)您向朋友介紹公司的產(chǎn)品時(shí)就成了游戲的推廣員，而當(dāng)業(yè)績(jī)做到相關(guān)級(jí)別，您就成了公司的股東，

可以參與公司的分紅，所以說(shuō)這是套集游戲玩家、游戲推廣、游戲擁有者于一身的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

以上就是集載體、主體、保障點(diǎn)和制高點(diǎn)于一體的金路游戲世界推廣員獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓我們來(lái)總結(jié)一下：

首先是預(yù)存回贈(zèng)計(jì)劃：預(yù)存180元套餐，返還200元，返還比例111% ，預(yù)存3600套餐，返還5500元，返還比例達(dá)153%。

再來(lái)看直接推薦獎(jiǎng)：1800元以下套餐5%，2700套餐和3600套餐10%

銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)：180元套餐，日封頂獎(jiǎng)金180元，3600元套餐，日封頂獎(jiǎng)金3600元。

代理商服務(wù)獎(jiǎng)：900元以下套餐沒(méi)有，900元和1800元套餐每單5元，2700元3600元套餐每單7元，全球分紅獎(jiǎng)勵(lì)：1800元以下套餐沒(méi)有，2700元享受2%的分紅，3600元套餐享受3%+5%的分紅獎(jiǎng)勵(lì)。

這樣我們就一目了然了，預(yù)存180元套餐，可能剛開始感覺(jué)便宜，但到后期各項(xiàng)收入都較微，2700元和3600元級(jí)別的套餐呢，相對(duì)來(lái)說(shuō)投入比180元較多一點(diǎn)，但看它的價(jià)值呢，

一天封頂?shù)氖杖刖涂梢园殉杀臼栈貋?lái)，還可以享受分紅獎(jiǎng)勵(lì)。而且這是金路游戲世界首創(chuàng)的網(wǎng)游推廣模式，市場(chǎng)空白，前景之大，相信你我的選擇都一樣，

預(yù)存3600元級(jí)別的套餐——因?yàn)樽鲆粋€(gè)百萬(wàn)收入的生意，只投入3600元，這簡(jiǎn)直不敢相信，但這就是真的！“這就是網(wǎng)絡(luò)游戲的奇跡”--------史玉柱如是說(shuō)！

_____醫(yī)院職工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

一：夜班補(bǔ)助

醫(yī)生：每班次補(bǔ)助20元；

護(hù)士：每班次補(bǔ)助15元；

二樓護(hù)士夜班補(bǔ)助：

（1）住院病人在1——20人內(nèi)，每班次補(bǔ)助15元。

（2）住院病人在21——34人內(nèi)，每班次補(bǔ)助20元。

（3）住院病人在35——45人內(nèi)，每班次補(bǔ)助25元。

（4）住院病人在46人以上，每班次補(bǔ)助30元。

二：獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金范圍：病人在30人以下不發(fā)放獎(jiǎng)金。

病人在41——50人發(fā)放獎(jiǎng)金50元。

病人在51——60人發(fā)放獎(jiǎng)金150元。

病人在60人以上時(shí)每增加10人加發(fā)獎(jiǎng)金50元。

病人在100人以上時(shí)每增加10人加發(fā)獎(jiǎng)金30元。

月工作日不足20天者本月沒(méi)有獎(jiǎng)金。

三：周日補(bǔ)助

發(fā)放辦法：發(fā)放日基本工資（（基本工資+工齡工資）/26）。

四：請(qǐng)假

扣發(fā)制度：（1）每月請(qǐng)假在5-6天（含5天），扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%；（2）每月請(qǐng)假

在7天以上（含7天）扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。除扣獎(jiǎng)金外，請(qǐng)假部分按實(shí)際請(qǐng)假日工資扣除，請(qǐng)假在一個(gè)月以上的停發(fā)工資及工齡工資。

扣發(fā)辦法：扣發(fā)當(dāng)天日總工資（在原基礎(chǔ)上減去加班補(bǔ)助和夜班補(bǔ)助）。

五：加班補(bǔ)助：

1小時(shí)——2.5小時(shí)發(fā)放加班費(fèi)5元。

3小時(shí)以上發(fā)放加班費(fèi)10元。

六：新聘用人員工資待遇

（1）新參加工作的各類學(xué)校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：初中畢業(yè)生570元，

高中、中專畢業(yè)生590元，大學(xué)?？飘厴I(yè)生655元，大學(xué)本科畢業(yè)生685元，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生（含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)生和未獲得碩士學(xué)位的研究生710元。

（2）見(jiàn)習(xí)期工資執(zhí)行期滿后，上述人員按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應(yīng)

的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級(jí)工資按以下辦法確定：初中畢業(yè)生執(zhí)行1級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，高中、中專畢業(yè)生執(zhí)行2級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)?？飘厴I(yè)生執(zhí)行5級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)本科畢業(yè)生

執(zhí)行7級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生（含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生執(zhí)行9級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

（3）獲得碩士學(xué)位的研究生初期工資標(biāo)準(zhǔn)為770元，獲得博士學(xué)位的研究生初期

工資標(biāo)準(zhǔn)為845元。明確崗位后，按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級(jí)工資分別執(zhí)行11級(jí)和14級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

（4） 到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)或愛(ài)國(guó)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)工作的大中專及以上畢業(yè)生，可

提前轉(zhuǎn)正定級(jí)，轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)薪級(jí)工資高定1至2級(jí)。

八：崗位工資的實(shí)施

1．專業(yè)技術(shù)人員。

專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦

法是：聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的人員，需經(jīng)人事部批準(zhǔn)；聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在助理級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

在事業(yè)單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員

崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2．管理人員。

管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位（任命的職務(wù)）執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦

法是：聘用在部級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在部級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在局級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行三級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在處級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在處級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

1三生公司這套獎(jiǎng)金制度是目前直銷行業(yè)里最為流行的第四波制度-雙軌多線復(fù)合制，研究了所有拿牌公司的制度之后設(shè)計(jì)的制度，市場(chǎng)整合優(yōu)勢(shì)非常明顯

2第一項(xiàng)獎(jiǎng)金：零售獎(jiǎng)，只要您是三生公司會(huì)員，你要想做零售，再購(gòu)買三生公司產(chǎn)品時(shí)就能享受pv值35%利潤(rùn)，也就是相當(dāng)于再次購(gòu)買三生產(chǎn)品時(shí)就能享受6.5---7折左右，另外公司還會(huì)將pv的26%作為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，結(jié)算團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。（三生的產(chǎn)品本身性價(jià)比就很高，成為會(huì)員后，pv值的6.5折，就更加便宜了，消費(fèi)省錢！這個(gè)是消費(fèi)者非常希望看到的，最主要是三生未來(lái)產(chǎn)品非常豐富，幾乎涉足到生活的各個(gè)方面，那將會(huì)非常受消費(fèi)者喜愛(ài)。）

2第二項(xiàng)獎(jiǎng)金：重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng),（圖2）三生公司的產(chǎn)品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一個(gè)月在三生公司消費(fèi)夠40pv（大概350元左右)的產(chǎn)品，公司就會(huì)給您獎(jiǎng)金，怎么給呢？就是見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)8.4元/人/月，如果是普卡就獎(jiǎng)12層，鉆卡獎(jiǎng)16層，何為12層、16層呢？我們一起來(lái)分析下，假設(shè)我是三生公司的會(huì)員， a、b是排在我后面的，公司的規(guī)則就是每個(gè)人后面只能排兩個(gè)會(huì)員，不管a、b是不是我介紹的，都是我的第一層，假如再有a1、a2、a3、a4來(lái)辦會(huì)員卡呢？也只能跟在a、b后面，那么這四個(gè)就是我的第二層。由此類推...第一層兩個(gè)人，第二層四個(gè)人，第三層8人，第四層16人…直到十二層4000人，如果是普卡1-12層加起來(lái)一共有8000人，無(wú)論這些人是不是我介紹的，只要是排在我后面公司都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7萬(wàn)/月。 “起死回生”的功能……假設(shè)我成為會(huì)員后，介紹了a朋友，當(dāng)時(shí)她也需要用產(chǎn)品，于是成了會(huì)員，但由于平時(shí)生意很忙沒(méi)時(shí)間做，我再介紹了一個(gè)b朋友，或許是給我面子也成為三生會(huì)員了，這時(shí)我再介紹一個(gè)c朋友，而c朋友呢？非常看好三生事業(yè)，而且像我一樣把三生當(dāng)做一個(gè)大事業(yè)并全力以赴去做三生事業(yè)，這時(shí)她有沒(méi)可能帶出50人團(tuán)隊(duì)來(lái)，50人乘以

8.4元/人/月等于420元/月，不但c有，b有、a有、我也有。因?yàn)槿菊f(shuō)不管是不是你介紹的只要是跟在你后面排隊(duì)的都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人的8.4元/人/月給你。這個(gè)時(shí)候，我回頭給a、b朋友打電話，a朋友只要你這個(gè)月來(lái)三生公司消費(fèi)350 元！公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)420元給你，這個(gè)時(shí)候a朋友會(huì)不會(huì)來(lái)消費(fèi)呢？過(guò)一個(gè)月后c朋友有沒(méi)可能帶出100人的團(tuán)隊(duì)來(lái)呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回頭給a、b朋友打電話，ab朋友只要你這個(gè)月來(lái)三生公司消費(fèi)350元，三生公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)840元給你，你說(shuō)他們會(huì)來(lái)消費(fèi)嗎？假設(shè)再過(guò)半年，c的團(tuán)隊(duì)倍增到1000人，這時(shí)c朋友、b朋友、a朋友和我都有8400元。我再給ab再打電話，只要你來(lái)三生消費(fèi)350元，公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)8400元給你，我想今天就算是你在北京，你都會(huì)飛回來(lái)消費(fèi)。是嗎？請(qǐng)問(wèn)這時(shí)候，ab朋友做了什么？只是當(dāng)時(shí)成了三生公司的會(huì)員，然后每個(gè)月自我消費(fèi)350元而已。試問(wèn)ab有介紹人嗎？有去推銷產(chǎn)品嗎？（沒(méi)有）！今天，在27家合法的直銷公司當(dāng)中，只有三生公司做消費(fèi)者就能賺錢，而其它公司我們必定要去拉人、去推銷產(chǎn)品才有錢賺。今天我們不去沃爾瑪、不去家樂(lè)福，只是來(lái)三生公司消費(fèi)而已；今天我們不用飄柔、而改用三生洗發(fā)水，今天我們不用高露潔牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今天我們僅僅就是換個(gè)品牌！換個(gè)場(chǎng)所消費(fèi)就能賺錢！大家說(shuō)簡(jiǎn)單嗎？（這個(gè)時(shí)候大家可以列舉幾個(gè)目前三生團(tuán)隊(duì)）

給你分享一個(gè)咱們團(tuán)隊(duì)的故事，咱們團(tuán)隊(duì)有位老師，2014年開始做三生，當(dāng)時(shí)順便幫他外婆也辦了一張會(huì)員卡。今年5月份他外婆光是重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)的收入每月將近3000元，這好比林總幫他外婆在深圳買了一套房子在收房租，對(duì)嗎？我們要在深圳投資一套房收3000元租

金，至少要投資多少錢？100萬(wàn)？200萬(wàn)？而在三生林總幫辦個(gè)16500元的鉆卡會(huì)員，今年93歲的外婆，話都講不清楚，她會(huì)不會(huì)跟別人銷售產(chǎn)品、會(huì)不會(huì)講制度？可是每個(gè)月這些錢進(jìn)入她的賬戶，他就給林總打電話：“阿斌啊，你怎么每個(gè)月給我匯這么多錢呢？”其實(shí)這是我們黃金寶董事長(zhǎng)給她的。（這個(gè)獎(jiǎng)叫做消費(fèi)都能致富）今天，我們只是換個(gè)品牌用一用、今天我們只是換個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所而已，僅僅就是換個(gè)品牌、換個(gè)場(chǎng)所就能賺錢了，當(dāng)然，我們使用純天然、好產(chǎn)品的同時(shí)又能賺錢，一定會(huì)忍不住分享給身邊的親朋好友，只要你去分享，公司又會(huì)給您另外一個(gè)獎(jiǎng)金。

注：重復(fù)消費(fèi)，前3個(gè)月不用完成復(fù)銷，要拿第四個(gè)月獎(jiǎng)金，需要在3月底結(jié)算前最后一周完成，這個(gè)是按照自然月計(jì)算。比如：你在1月份的1號(hào)和31號(hào)加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次復(fù)銷，以便獲得4月份的獎(jiǎng)金。

無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

只需交上你的身份證和銀行帳號(hào)復(fù)印件（工行、中行、建行）,消費(fèi)或銷售498元的產(chǎn)品即可取得一個(gè)價(jià)值80.8億的著名品牌的代理權(quán)，可以免費(fèi)獲得一張優(yōu)惠卡，可在全國(guó)4000多家專賣店、50家自營(yíng)店購(gòu)買無(wú)限極產(chǎn)品，可以獲得優(yōu)惠積分，憑積分可以兌換無(wú)限極產(chǎn)品，體現(xiàn)了直銷“越用越便宜”的精神。如果你看懂了無(wú)限極極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景，看懂了公司充滿生命力的獎(jiǎng)金制度的內(nèi)涵，通過(guò)自己的努力，你就可以獲得更多的收入，且不受任何限制。

一、零售利潤(rùn) 20%：當(dāng)然這個(gè)看自已的銷售能力了，和傳統(tǒng)生意一樣，賣的多賺的多。

二、銷售折扣（市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)）2％--10％∶

銷售業(yè)績(jī)和折扣比例對(duì)照：500元２％；1000元４％；2014元５％；4000元６％；6000元８％；8000元10％ 。

舉個(gè)例子：如果本月你和你推薦的四個(gè)朋友各銷售及消費(fèi)2014元，那么你的市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)是多少呢？2014元對(duì)應(yīng)５％，４個(gè)朋友各拿100元。你的總業(yè)績(jī)是１萬(wàn)元，超過(guò)8000拿１０％是1000元，減去４個(gè)朋友的400元是600元，這就是你這個(gè)月的市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)。

市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策：

一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí)：體現(xiàn)人性設(shè)計(jì)；

二是業(yè)績(jī)比例只升不降：

例：第一個(gè)月你銷售500元，對(duì)應(yīng)2％是10元；

第二個(gè)月你銷售3500元，本來(lái)對(duì)應(yīng)5％，但因相鄰相加可拿到6％即210元；

第三個(gè)月你銷售4500元，本來(lái)只能拿到6％，但因相鄰相加可拿到10％即450元；

第四個(gè)月你沒(méi)有銷售，比例為10%收入為0；

第五個(gè)月你銷售200元，因?yàn)楸壤唤禐?0%收入為20元。

總結(jié)這項(xiàng)制度的特色：起步低，500元開始有回報(bào)，很容易留住新人，市場(chǎng)可以最大化，體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念；級(jí)差小，不用很辛苦地爬坡；終點(diǎn)近，8000元即可以穩(wěn)定拿到上千元；業(yè)績(jī)相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理！

銷售折扣鼓勵(lì)你把事業(yè)做的更大，它代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下：

1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店，生意再好，收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣漢堡、飲料，但全世界已超過(guò)二萬(wàn)三千家分店，如果每家店月賺十萬(wàn)，每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上，這當(dāng)然是大事業(yè)。 銷售折扣就是鼓勵(lì)你開分店，當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí)，有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn)，你要不斷去“分享”，每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛(ài)者到經(jīng)營(yíng)者，你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會(huì)自動(dòng)再開分店，因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司，一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。

無(wú)限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易，象麥當(dāng)勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用，還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無(wú)限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備，更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員，公司的

電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚，再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。 所以無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)充滿生命力又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。

2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店：當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn)，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會(huì)教到會(huì)，他們?cè)谀愕膸椭?，?%做到10%以上，表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個(gè)事業(yè)充滿了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè)，也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)??你只要學(xué)會(huì)一種能力，即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會(huì)生生不息的擴(kuò)大，分店也會(huì)越開越多，通常事業(yè)越做越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒(méi)有任何大資本的投入，當(dāng)然也就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)可言。

3、助人的事業(yè)：當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí)，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個(gè)沒(méi)有金錢投資，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識(shí)，帶給他溝通、表達(dá)的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境；讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。 因此，無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè)，即利人又利已。

三、超額獎(jiǎng)（世襲花紅；培訓(xùn)獎(jiǎng)；領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)）12.5% ：

如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無(wú)差額，因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)，把他從不會(huì)教到會(huì)，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”?？赡軙?huì)要求他只做到8%即可，留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng)，那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”這個(gè)事業(yè)就沒(méi)有前途遠(yuǎn)景可言。 公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn)，因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎(jiǎng)金——“超額”獎(jiǎng)金，又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。

條件：超過(guò)8000元部分。第一個(gè)例子即五個(gè)人各兩千，可以拿到市場(chǎng)培育獎(jiǎng)2014_12.5%=250元。本例子除了能拿到前兩項(xiàng)，還可以拿到第三項(xiàng)：市場(chǎng)深度獎(jiǎng)：1.25-6%。條件是：8000元1.25%，2萬(wàn)1.5%??450萬(wàn)6%，一共分為20個(gè)等級(jí)，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律從8000到450萬(wàn)元，第一個(gè)例子總業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)，超過(guò)8千沒(méi)有達(dá)到2萬(wàn)，因此可以拿到1萬(wàn)元的1.25%為125元。 因此，本例子1萬(wàn)元業(yè)績(jī)的總收入為975元， 可以一直延伸繼續(xù)做。

1、獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)：當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí)，公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色，由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性，獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。

只要你個(gè)人小組業(yè)績(jī)達(dá)到8000或有一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，你每培養(yǎng)一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，公司就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你1000元，這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。（如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）

當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì)，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時(shí)，表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn)，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明白呈現(xiàn)。因此，這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大，他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少（當(dāng)然不會(huì)有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過(guò)你，很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)“公平”的地方。

2、培養(yǎng)一個(gè)人勝過(guò)一輩子的退休金：我們?cè)僖赃@個(gè)小組為例，計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金？假設(shè)你可以再活四十年。1000元_ 12月_ 40年 = 48萬(wàn)元。這48萬(wàn)元的

數(shù)字，遠(yuǎn)超過(guò)一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺(jué)。一般人如果只“聽(tīng)過(guò)”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字？而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè)，也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè)，這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí)，因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金，只是我們不知道而已。

這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了，終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人，公司都會(huì)依法配合。

3、超額獎(jiǎng)金可以繼承： 當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的48萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后，這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。

綜上所述，我們?cè)賹⒌谌N收入超額（世襲）獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明：

1、多一份收入少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒(méi)有自動(dòng)生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無(wú)限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎(jiǎng)金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

當(dāng)朋友做到10%以不，表示他在你的幫助之下，從不會(huì)到會(huì)，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務(wù)員），他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立，甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當(dāng)他做10%以上，你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。

2、終生保障：一般人買的保險(xiǎn)所買到的是自己對(duì)“將來(lái)的保障”，但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi)，這份保障才能持續(xù)有效。而無(wú)限極的超額（世襲）獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi)，不必上下班工作，不必再付出什么時(shí)間與精力，又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱的情況，還提供了“終生保險(xiǎn)”，因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。超額（世襲）獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn)，顯現(xiàn)出它“無(wú)懈可擊”的迷人之處。

3、重視人才培養(yǎng)：某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下，從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力，到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒(méi)有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心；從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿夢(mèng)想，且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí)，他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才，他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無(wú)法預(yù)估的。因此，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)，很明顯告訴我們，在無(wú)限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無(wú)窮的希望與保障。

當(dāng)你做到10%之后，你還可以領(lǐng)到業(yè)績(jī)紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、卓越獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)這幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這些獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度、寬度發(fā)展，而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展，它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”，無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為，證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認(rèn)識(shí)，但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒(méi)有的。

四、業(yè)績(jī)紅利 6% ：

要求，必須要有合格市場(chǎng)才可以拿這項(xiàng)獎(jiǎng)金，8000按1.25%,2萬(wàn)按1.5%。

依次類推，450萬(wàn)按百分之六計(jì)算，收入可以拿到多少呢？如果為兩個(gè)市場(chǎng)達(dá)到的，你自己的消費(fèi)額為180元，其中一人250萬(wàn)元對(duì)應(yīng)5%為12.5萬(wàn)元，另一人為200萬(wàn)元為4.75%為9.5萬(wàn)元，450萬(wàn)零180元對(duì)應(yīng)6%為27萬(wàn)多，減去12.5萬(wàn)和9萬(wàn)，剩下5萬(wàn)元為你本月的市場(chǎng)深度. 市場(chǎng)深度獎(jiǎng)的特色為：無(wú)限代計(jì)算總業(yè)績(jī)。只要是通過(guò)你推薦的人發(fā)展下去的，都計(jì)入你的市場(chǎng)總業(yè)績(jī).

業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋果切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋果，你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)的。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。

五、公司分紅 10.5％：

據(jù)市場(chǎng)內(nèi)的達(dá)標(biāo)個(gè)數(shù)（8000為達(dá)標(biāo)）提取達(dá)標(biāo)的百分比, 分別是：1-2個(gè)達(dá)標(biāo)，提取下面3代8000元的

1.5%即120元/個(gè)，3個(gè)達(dá)標(biāo)提取4代1.5%， 4個(gè)達(dá)標(biāo)提取5代1.5%，5個(gè)達(dá)標(biāo)提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1%，6個(gè)達(dá)標(biāo)提取9代，前七代同上，第八代0.9%，第九代0.7%。

備注：從第五代起分別下調(diào)0.2% 。那么大約是多少錢呢？如果完全按六六復(fù)制，即每個(gè)人都推薦六個(gè)人做到8000元，到第九代可拿到超過(guò)4億元的寬度獎(jiǎng)，前九代一共可以拿到5.2億元每月 。

六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5% ：.

條件：有兩個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)超過(guò)10萬(wàn)元

七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%∶

條件：有市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)到450萬(wàn)元，其他市場(chǎng)之和為225萬(wàn)元；或有兩個(gè)450萬(wàn)元的市場(chǎng)

八、卓越獎(jiǎng)0.2% ：的盈利計(jì)劃

ecosway的經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為四個(gè)部分:

第一部分獎(jiǎng)金為：個(gè)人銷售獎(jiǎng)金（從10%到28%)

這部分的獎(jiǎng)金是按照你個(gè)人分支所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算的，也就是你的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)，計(jì)算的依據(jù)是ev值（即電子積分）。我們的每一個(gè)商品都有一個(gè)固定的ev值，比如玫瑰果油標(biāo)價(jià)是10美金，它的ev值是7,計(jì)算獎(jiǎng)金的時(shí)候是按照這個(gè)ev值7來(lái)計(jì)算，一個(gè)ev值等于一個(gè)美金，所以你每銷售一瓶玫瑰果油，你的電子積分就增加7美金。個(gè)人銷售獎(jiǎng)金比例請(qǐng)?jiān)敿?xì)下表：利潤(rùn)圖表

假如你個(gè)人銷售業(yè)績(jī)做到75ev（75ev=75美金=620元人民幣左右）就可以領(lǐng)取個(gè)人銷售獎(jiǎng)金7.5美金相當(dāng)于62元人民幣，個(gè)人銷售業(yè)績(jī)做到750ev，就可以領(lǐng)取個(gè)人銷售獎(jiǎng)金750×19%=142.5美金相當(dāng)于1168元人民幣，當(dāng)然這個(gè)收入沒(méi)有包括你個(gè)人賺取的產(chǎn)品零售利潤(rùn)，比如進(jìn)價(jià)是80元人民幣你可以銷售90元人民幣，一般我們是建議賺取10％的零售利潤(rùn)。因?yàn)槲覀僥科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加價(jià)銷售的直銷公司，一般的直銷公司因?yàn)闁|西又少又貴，要打市場(chǎng)只好折價(jià)銷售，虧的都是經(jīng)銷商。而e科士威因?yàn)樯唐酚趾?，又多，又便宜，讓我們輕松地打開市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩驮谶@么多的商品里面總會(huì)找到他感興趣的東西。

第二部分獎(jiǎng)金為：分支差額獎(jiǎng)金

分支：就是你每發(fā)展一個(gè)業(yè)主（即同你一樣經(jīng)營(yíng)ecosway的人），就是一個(gè)分支，每個(gè)分支還可衍生出來(lái)無(wú)限代的分支。

分支業(yè)績(jī)：是你每直接發(fā)展的一個(gè)業(yè)主，他本人的業(yè)績(jī)和他衍生出的無(wú)限代分支的業(yè)績(jī)總和，業(yè)績(jī)同樣是以商品的ev值來(lái)計(jì)算。

級(jí)差制是很穩(wěn)定很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，例如你的總業(yè)績(jī)達(dá)到21％，你的其中一個(gè)分支業(yè)績(jī)達(dá)到19％，那么你和你的這個(gè)分支就有2％的級(jí)差，那么你可以獲得獎(jiǎng)金是2％×（這個(gè)分支業(yè)績(jī)）。

第三部分獎(jiǎng)金為：分支獎(jiǎng)金

分支獎(jiǎng)金：就是除了最大分支以外的所有分支只要超過(guò)500ev的都可以拿到一個(gè)數(shù)額的獎(jiǎng)金，詳見(jiàn)下表分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表

注意：最大的分支不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)勵(lì)

在這里說(shuō)一下為什么對(duì)最大的分支不支付分支獎(jiǎng)金,請(qǐng)做一個(gè)計(jì)算，如果一個(gè)a分支有

30個(gè)業(yè)主，30個(gè)業(yè)主一字符串下來(lái)，而只有第30個(gè)業(yè)主g 做了500 ev的銷售額,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是無(wú)限代的計(jì)算的，那么對(duì)這上面的29個(gè)業(yè)主來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都有500 ev的業(yè)績(jī)，如果沒(méi)有設(shè)限，那么公司將不得不對(duì)這30位業(yè)主每一位支付分支獎(jiǎng)勵(lì)金20美金，造成500ev的銷售中支出600美金的獎(jiǎng)金，將會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)爆。

第四部分獎(jiǎng)金為：額外分支獎(jiǎng)金

說(shuō)明：就是說(shuō)先看你的最大分支的業(yè)績(jī)是多少，再看其他分支業(yè)績(jī)總和是多少，二者業(yè)績(jī)相比，如果除最大分支外其他分支業(yè)績(jī)總和等于或大于最大分支，才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金，而這個(gè)獎(jiǎng)金是按照最大分支的業(yè)績(jī)按照左表領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)金。比如最大分支達(dá)到1500ev，而其它分支總業(yè)績(jī)是2014ev，那就按1500ev這檔拿獎(jiǎng)金，是200美金。

舉例說(shuō)明

見(jiàn)上圖，您自己的顧客群當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)是1000ev也就是您的個(gè)人分支的業(yè)績(jī)是1000ev，您當(dāng)月三個(gè)部門a b c的業(yè)績(jī)分別是15000ev，12014ev，8000ev，您的總ev =36000ev，在上面的利潤(rùn)圖表中符合27% 一檔，您所得收入如下：

★一、銷售利潤(rùn)：

1000×27%＝270美金

（個(gè)人分支業(yè)績(jī)）×（利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比）

★二、級(jí)差獎(jiǎng)金：

a分支業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev，在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為24%，您的a分支級(jí)差為27%-24%=3%，a分支獎(jiǎng)金為：3%×15000= 450美金

b分支業(yè)績(jī)?yōu)?2014ev，在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為23%，您的b分支級(jí)差為27%-23%=4%，b分支獎(jiǎng)金為：4%×12014= 480美金

c分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev， 在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為22%，您的c分支級(jí)差為27%-22%=5%，c分支獎(jiǎng)金為：5%×8000=400美金

★三、分支獎(jiǎng)金：

a分支業(yè)績(jī)15000ev業(yè)績(jī)最大不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金=0

b分支業(yè)績(jī)?yōu)?2014ev，在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金＝600美金

c分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev， 在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金＝525美金

個(gè)人分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev，在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金＝40美金

★四、額外分支獎(jiǎng)金：

a分支的業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev是最大的分支，其他分支業(yè)績(jī)總和為21000ev，21000ev>15000ev，

按照15000ev這個(gè)業(yè)績(jī)，應(yīng)領(lǐng)取的獎(jiǎng)金為300美金

★獎(jiǎng)金總計(jì)★：270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 詳細(xì)請(qǐng)與我們聯(lián)系,qq:15198643 電話:13533360500

獎(jiǎng)金制度

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