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基建維修管理制度是對基礎設施建設和維護工作進行有效管理的一套規(guī)則和程序，旨在確保設施的安全、高效運行，延長其使用壽命，并優(yōu)化資源利用。
包括哪些方面
1. 維修計劃制定：定期評估設施狀態(tài)，制定預防性和糾正性維修計劃。
2. 資源分配：合理分配人力、物力和財力資源，確保維修工作的順利進行。
3. 維修流程管理：規(guī)定從問題識別到修復完成的整個維修流程。
4. 維修質量控制：設立標準和檢查機制，保證維修工作的質量和效果。
5. 應急處理：建立應急響應機制，快速處理突發(fā)設施故障。
6. 培訓與教育：對維修人員進行專業(yè)技能培訓和安全教育。
7. 維修記錄與報告：詳細記錄維修過程，定期提交維修報告。
重要性
基建維修管理制度的重要性不言而喻，它能夠：
1. 保障設施安全：及時發(fā)現(xiàn)和修復潛在風險，防止設施損壞引發(fā)安全事故。
2. 提升運行效率：減少因設施故障導致的停機時間，確保業(yè)務正常運行。
3. 控制成本：通過預防性維修減少大修頻率，降低維修成本。
4. 延長設施壽命：定期保養(yǎng)和維修，有效延長設施的使用壽命。
5. 提高服務質量：良好的設施狀態(tài)有助于提升服務質量和客戶滿意度。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：明確各項維修任務的具體步驟、工具和材料需求，確保工作人員按規(guī)操作。
2. 實施定期巡檢：設定周期性的設施檢查，早期發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3. 建立維修團隊：培養(yǎng)專業(yè)維修隊伍，提供持續(xù)的技術支持和培訓。
4. 引入信息化管理：運用設施管理系統(tǒng)，跟蹤維修進度，提高工作效率。
5. 設立維修預算：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預測維修成本，合理規(guī)劃財務資源。
6. 定期評估與調整：根據(jù)維修效果反饋，不斷優(yōu)化制度，確保其適應性。
基建維修管理制度的實施需要全員參與，管理層應持續(xù)關注其執(zhí)行情況，及時解決執(zhí)行中遇到的問題，確保制度的有效落地。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)基建設施的高效管理和可持續(xù)運營。
基建維修管理制度范文
第1篇 某基建維修工程安全管理制度
一、學?；ňS修工程安全管理工作在主管校長的領導下由總務處具體負責,另設安全員兩名,負責對施工工地進行監(jiān)督。
二、基建維修工程嚴格按國家規(guī)定進行報建或審批,待各種手續(xù)齊全后方可開工,手續(xù)不全的項目不得開工。
三、基建維修施工工地必須與學校教學區(qū)、師生活動區(qū)隔離,并設置相應的防護設備和警示標志,不得在隔離區(qū)以外的地方堆放建筑材料、雜物等。
四、施工車輛進出校門或在校園內行駛時必須慢行,上課期間不得鳴號,不得在校園內隨意停放。
五、基建、維修工程竣工后報請有關部門進行驗收,未通過驗收的工程禁止使用。
第2篇 學校基建維修管理制度
一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經(jīng)費、兼顧美觀,確保經(jīng)費的原則和先預算審核,后組織施工的程序。
二、根據(jù)學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要,總務處及時擬定基建維修項目、計劃,做好工程預算,預算應詳細、清楚,明確工料及施工方式,報校長審批。5000元以上項目須經(jīng)校長同意簽字,并組織招投標?？們r超過10000元,由校領導集體研究決定是否立項?？們r超過50000元,按規(guī)定報教育局計財科和鎮(zhèn)政府審批。
三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的單位,報分管校長審核、校長審批。5000元以上項目由校領導集體研究確定施工單位。
四、10000元以上50000元以下的項目采用簡易招標法。全體校領導、總務主任、各部門負責人等組成招標小組。總務處負責擬定招標書并報校招標小組,召集招標單位(有效競標單位不得少于三家),發(fā)放招標書,收齊投標書(投標書必須封存好),提交招標小組開標、評標和定標。參與招標的單位可以由校內教職工推薦,但必須具備相關的施工資質。中標單位應與學校簽訂施工合同。
五、總務處應加強施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理,并做好督工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設計方案等)應與校方協(xié)商,并有書面同意意見,否則視作違約,應追究其相應的違約責任。
六、總務處應會同學校其他部門加強對施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。
七、基建維修項目完工后,施工單位應向校方提交完工決算單?？倓仗幇才?人以上對完工項目進行復核驗收,復核必須公平公正,認真負責,做好詳細記錄,復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領導審批。
八、學校一般安排在暑期對校舍、設備進行集中維修?？倓仗幵?月份以前安排好維修計劃及預算,報校領導審批;平時至少每月對校舍、構筑物、水電、通信系統(tǒng)等進行一次檢查,做好臺帳記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報校領導,并采取果斷措施,確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設施、設備,影響正常使用或有礙觀瞻的,及時維修。
九、施工項目完成后,總務處負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
十、學校高檔儀器設備的維修參照本制度執(zhí)行。
2008.2
第3篇 基建維修工程安全管理制度
一、學校基建維修工程安全管理工作在主管校長的領導下由總務處具體負責，另設安全員兩名，負責對施工工地進行監(jiān)督。
二、基建維修工程嚴格按國家規(guī)定進行報建或審批，待各種手續(xù)齊全后方可開工，手續(xù)不全的項目不得開工。
三、基建維修施工工地必須與學校教學區(qū)、師生活動區(qū)隔離，并設置相應的防護設備和警示標志，不得在隔離區(qū)以外的地方堆放建筑材料、雜物等。
四、施工車輛進出校門或在校園內行駛時必須慢行，上課期間不得鳴號，不得在校園內隨意停放。
五、基建、維修工程竣工后報請有關部門進行驗收，未通過驗收的工程禁止使用。
第4篇 學院基建維修管理制度
學院(校)基建維修管理制度根據(jù)國家建設部頒布的《城市房屋修繕管理規(guī)定》和我院《后勤服務管理規(guī)范》,為使教學科研和生活用房及附屬建筑設施保持完好地使用狀態(tài),創(chuàng)造優(yōu)美文明的育人環(huán)境,確?；ňS修優(yōu)質安全管理規(guī)范,特制定基建維修管理制度如下:
一、后勤基建處基建科和物管科必須每月對全院建筑的防水滲漏、房瓦倒垅、天棚檐溝、內外墻壁、天花地面、道路場地、下水道化糞池等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。
二、 基建維修工程按修繕的程度和投資多少分為小修、維修、大修三類。小修(3000元以內)一般由使用部門報修或物業(yè)管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,由物管科上報后勤基建處領導審批后組織實施。維修(3000- 0元)是指按照有關規(guī)定和維修計劃進行的常規(guī)性、周期性維修(含養(yǎng)護),由基建科立項,報學院領導核準后由基建科組織實施,按維修審批單或施工協(xié)議驗收審核進行結算。大修( 0元以上)是指損壞嚴重或存在安全隱患及根據(jù)學校使用要求的調整而必須進行的改造項目。大修工程由后勤基建處申請立項,也可由學校直接下達維修任務,由國資辦按規(guī)定程序招標后組織施工。后勤基建處和審計處必須對大修工程進行全過程施工監(jiān)管,并組織進行工程驗收。
三、 小修一般在三個工作日內完成;維修按協(xié)議約定或學校規(guī)定期限內完成;大修按計劃或合同約定期限完成。維修必須分類建立施工臺帳,大修必須在房產(chǎn)建筑檔案資料中作真實記載。
四、 所有基建維修必須嚴把質量關,小修與維修由后勤處物管科、基建科安排專人對施工全過程進行質量監(jiān)督,后勤基建處組織進行抽查。大修工程的質量控制參照基建工程項目管理規(guī)范執(zhí)行,所有基建維修施工單位(人)必須對質保期限作明確承諾并繳納保證金。
五、 基建維修必須堅持安全第一,逐項落實安全責任人,并在施工協(xié)議中明確安全責任,確保施工安全。
六、 基建維修的管理責任部門必須加強對招標、預算、合同、施工、驗收等環(huán)節(jié)的管理,落實廉政工作責任,防止基建腐敗現(xiàn)象和滋長不正之風。
七、 基建維修必須嚴格對施工單位(人)進行資質審查,資質不明、不符的單位(人)不得承擔相應的基建維修工程。
八、 基建維修要堅持按國家定額標準和規(guī)定程序進行決算、審核。3000元以內工程十五天內完成審核,3000元- 0元工程一個月內完成審核, 0元以上二個月內完成審核。
九、 本制度自公布之日起實行。
第5篇 學院（學校）基建維修管理制度
學院(校)基建維修管理制度
根據(jù)國家建設部頒布的《城市房屋修繕管理規(guī)定》和我院《后勤服務管理規(guī)范》,為使教學科研和生活用房及附屬建筑設施保持完好地使用狀態(tài),創(chuàng)造優(yōu)美文明的育人環(huán)境,確保基建維修優(yōu)質安全管理規(guī)范,特制定基建維修管理制度如下:
一、后勤基建處基建科和物管科必須每月對全院建筑的防水滲漏、房瓦倒垅、天棚檐溝、內外墻壁、天花地面、道路場地、下水道化糞池等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。
二、基建維修工程按修繕的程度和投資多少分為小修、維修、大修三類。小修(3000元以內)一般由使用部門報修或物業(yè)管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,由物管科上報后勤基建處領導審批后組織實施。維修(3000-20000元)是指按照有關規(guī)定和維修計劃進行的常規(guī)性、周期性維修(含養(yǎng)護),由基建科立項,報學院領導核準后由基建科組織實施,按維修審批單或施工協(xié)議驗收審核進行結算。大修(20000元以上)是指損壞嚴重或存在安全隱患及根據(jù)學校使用要求的調整而必須進行的改造項目。大修工程由后勤基建處申請立項,也可由學校直接下達維修任務,由國資辦按規(guī)定程序招標后組織施工。后勤基建處和審計處必須對大修工程進行全過程施工監(jiān)管,并組織進行工程驗收。
三、小修一般在三個工作日內完成;維修按協(xié)議約定或學校規(guī)定期限內完成;大修按計劃或合同約定期限完成。維修必須分類建立施工臺帳,大修必須在房產(chǎn)建筑檔案資料中作真實記載。
四、所有基建維修必須嚴把質量關,小修與維修由后勤處物管科、基建科安排專人對施工全過程進行質量監(jiān)督,后勤基建處組織進行抽查。大修工程的質量控制參照基建工程項目管理規(guī)范執(zhí)行,所有基建維修施工單位(人)必須對質保期限作明確承諾并繳納保證金。
五、基建維修必須堅持安全第一,逐項落實安全責任人,并在施工協(xié)議中明確安全責任,確保施工安全。
六、基建維修的管理責任部門必須加強對招標、預算、合同、施工、驗收等環(huán)節(jié)的管理,落實廉政工作責任,防止基建腐敗現(xiàn)象和滋長不正之風。
七、基建維修必須嚴格對施工單位(人)進行資質審查,資質不明、不符的單位(人)不得承擔相應的基建維修工程。
八、基建維修要堅持按國家定額標準和規(guī)定程序進行決算、審核。3000元以內工程十五天內完成審核,3000元-20000元工程一個月內完成審核,20000元以上二個月內完成審核。
九、本制度自公布之日起實行。
