學校財務管理制度范本

學校財務管理制度是規(guī)范學校經濟活動、保障資金安全、提高資金使用效率的重要手段。它旨在建立一套科學、合理的財務管理機制，確保學校財務工作的透明度，防止財務風險，促進教育資源的合理配置，為學校的教育教學活動提供堅實的財務支撐。

包括哪些方面

1. 預算管理：制定年度預算計劃，明確收入和支出目標，控制開支在預算范圍內。

2. 資金管理：規(guī)范資金的收支流程，確保資金的安全與合規(guī)使用。

3. 賬務核算：建立健全會計核算體系，準確記錄和報告財務信息。

4. 審計監(jiān)督：定期進行內部審計，檢查財務活動的合法性和合規(guī)性。

5. 資產管理：對學校固定資產、流動資產等進行有效管理和保護。

6. 經費審批：設定經費審批權限，規(guī)范審批流程，防止財務濫用。

7. 收支報表：定期編制和提交財務報表，反映學校財務狀況。

8. 風險防控：識別和評估財務風險，制定預防和應對措施。

重要性

1. 保證資金安全：通過嚴格的財務制度，可以防止財務舞弊，確保學校資金的安全。

2. 提高資金效益：規(guī)范的財務管理能優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率。

3. 促進教育公平：公正、透明的財務制度有助于資源的公平分配，支持教育公平。

4. 遵守法規(guī)：遵守國家財經法規(guī)，避免因財務管理不善引發(fā)的法律風險。

5. 提升管理水平：良好的財務管理制度有助于提升學校整體管理水平，增強社會信任度。

方案

1. 制定和完善財務規(guī)章制度：結合學校實際情況，制定詳細的財務管理辦法，定期修訂更新。

2. 建立財務信息系統(tǒng)：利用現代信息技術，實現財務數據的電子化管理，提高工作效率。

3. 加強財務人員培訓：定期組織財務人員進行業(yè)務培訓，提升其專業(yè)素養(yǎng)和法制觀念。

4. 實施財務公開：定期向教職工和社會公開財務信息，接受監(jiān)督。

5. 建立審計機制：設立內部審計部門，定期對財務活動進行審計，發(fā)現問題及時整改。

6. 強化預算執(zhí)行：嚴格執(zhí)行預算，對超預算項目進行嚴格審批，控制財務風險。

7. 建立獎懲制度：對財務管理工作中表現優(yōu)秀的個人或團隊給予獎勵，對違規(guī)行為進行處罰。

以上方案旨在構建一個健全、高效的學校財務管理體系，以實現學校財務的規(guī)范化、透明化管理，為學校的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

學校財務管理制度范本

目錄

• 第一篇：學校財務管理制度
• 第二篇：學校財務管理制度
• 第三篇：學校財務管理制度
• 第四篇：學校財務管理制度
• 第五篇：學校的財務管理制度

學校財務管理制度

在校長的領導下，與各職能部門緊密配合，于學期初認真做好學校財經收支預算。與根據預算情況，制定本年度切實可行的《財經管理細則》。與相關部門群策群力，有指導性的幫助轄區(qū)學校制定有關財經管理和使用方面的制度。杜絕盲目的隨意性的開支，如先開支后立項；實際開支與報批發(fā)票名稱不符等。要最大限度的壓縮開支，要將有限

為了管好用好學校資金，充分發(fā)揮資金效益，更好地為教學為師生服務，特制定財務管理制度。

1、學校對預算內外資金支出做到事前有計劃，量入而出，嚴格執(zhí)行收支兩條線，審批一支筆。每一張原始單據要有“三人”（經辦人、分管領導、主管財務領導）簽字后方可報銷。嚴禁白條入帳。

2、學校的財務人員必須堅持財務工作制度，堅持會計原則，履行會計義務。做到科目齊全，帳目清楚，明細分類，日清月結。財務人員要做好會計檔案的管理。正確行使會計職權，不徇私情，拒收拒付亂收亂付的條據。

3、學校勤工儉學財務人員負責做好商店、食堂的核算記帳，把每天的商店、食堂的收入交到學校財務室，納入學校統(tǒng)一管理，由學校財務室給勤工儉學撥一定的周轉金，商店和食堂需要購物時，由勤工儉學財務人員把條據分類整理好，每張原始票據有“三人”（經辦人、分管領導、主管領導）簽字后方可開財政內部票據，再由主管領導簽字后到財務室劃撥款。勤工儉學財務人員做到科目齊全，帳目清楚，明細分類，日清月結。做好商店和食堂票據檔案的管理。

4、學校財務人員嚴格執(zhí)行上級有關管理規(guī)定，及時準確地做好經費入戶，杜絕坐收坐支，違者按有關規(guī)定給予責任人經濟制裁。

5、學校財務人員嚴格執(zhí)行教委下發(fā)的《代收代辦資金暫行管理辦法》，管好用好代辦資金，嚴格禁止亂收亂支。

學校財務管理制度

1、堅持勤儉辦學的方針，執(zhí)行黨的方針政策和財務制度，遵守國家的財經紀律，做好學校的財務工作。

2、建立和健全收費管理辦法，一切收入要入帳，未經批準，任何個人和集體不得向學校借款。

3、執(zhí)行預、決算，有計劃地使用經費，專款專用，做好月報年報工作。

4、嚴格審批報銷手續(xù)，報銷單據應手續(xù)齊全，票據合法，專人審批。

5、嚴格執(zhí)行銀行結算紀律和現金開支使用范圍。外出購物預領現金，必須履行批報手續(xù)，購物后要及時結算賬目，不得拖欠和挪用公款。

6、遵照上級規(guī)定向學生收取雜費、代辦費，并嚴格執(zhí)行代辦費結算制度，學期末要逐項核算到人，列出清單，向學生公布，堅持多退少補。

7、堅持民主理財，定期審查財務帳目，做到經濟民主，帳目公開，合理安剩，支出，努力提高資金使用效益。

民權縣褚廟鄉(xiāng)第一初級中學

2014.02

學校財務管理制度

一、總 則

為規(guī)范我校的財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，根據《事業(yè)單位財務規(guī)則》、《國家學校財務管理制度》和國家有關法規(guī)，結合我校特點，制定本制度。

學校財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針；學校財務管理的主要任務是：合理編制學校預算；加強核算，提高資金使用效益；加強資產管理，防止國家資產損失；建立健全財務規(guī)章制度；對學校經濟活動進行財務控制和監(jiān)督；定期進行財務分析，如實反映學校財務狀況。

二、財務收支管理

（一）、收入管理

1、收入是指學校開展教學活動及其他活動依法取得非償還性資金。包括：財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、附屬單位上繳收入、勤工儉學收入和其他收入。

2、學校必須嚴格按照國家有關規(guī)定依法組織收入；各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據；各項收入必須全部納入學校預算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。

3、學校要自覺執(zhí)行“收支兩條線管理”的原則，各項經費必須及時足額上繳中心學校，做到票款同步。

（二）、支出管理

1、支出是指學校為開展教學活動及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。包括：事業(yè)支出、建設性支出、經營性支出、對附屬單位補助支出。

2、學校的支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準，精打細算，厲行節(jié)約，使各項支出發(fā)揮出最大的經濟效益。

3、學校要加強對支出的管理，各項支出應按實際發(fā)生數列支，不得虛列虛報，不得以計劃數和預算數代替，中小學校支出須使用合法票據。

（三）、財會人員職責

1、會計人員具體負責本單位的財務會計工作，進行會計核算，實行會計監(jiān)督。做到憑證合法、手續(xù)完備、帳目清楚、數字準確、及時記帳、按時結帳、如期報帳、經常分析、如實反映情況。做好學校的收費管理，制止亂收費。

2、出納人員應熟悉、掌握財務制度和收支標準，認真把關，嚴格審查原始憑證，以合法、完整的原始憑證為收入和支付的依據，對不符合制度和規(guī)定的經濟業(yè)務，不予辦理和報銷或要求退還補正。嚴格遵守現金管理制度，控制庫存現金限額。及時辦理現金、銀行收支業(yè)務，及時登記現金及銀行日記帳，做到日清月結。妥善保管現金、有價證券及應收票據，嚴格掌握庫存現金限額和現金使用范圍，不得以白條子抵充現金，也不得坐支現金。嚴格空白支票和票據管理，銀行印鑒分人保管，確保資金安全。出納人員不得兼管稽核、會計檔案和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

4、財會人員應認真做好會計核算工作。記帳憑證每月應連續(xù)編號、認真復核、及時打印、妥然粘貼，發(fā)現有錯及時更正，確保會計核算資料的準確性。

5、報表是進行會計信息綜合的重要手段，是反映學校一定時期財務狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書面文件。會計報表必須實行全市統(tǒng)一格式，不得隨意修改報表格式和確定報表文件名稱，并按規(guī)定要求報送。做到內容完整，數據準確，報送及時。

三、收費管理

嚴格收費管理，加強行風建設，各學校要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，常抓不懈，嚴格要求，規(guī)范學校收費行為，樹立教育的良好形象和聲譽。

健全收費許可證制度。各學校必須在收費前依據有關文件及時向物價部門辦理《收費許可證》的申領和變更手續(xù)；實行收費公示制度，嚴格按規(guī)定亮證收費，公開學校收費項目和收費標準，自覺接受社會的監(jiān)督；規(guī)范學校收費票據，嚴禁自制或代用其他票據，票據的結報實行“向誰購領向誰結報”的辦法。

加強代管費的管理，代管費要按規(guī)定統(tǒng)一收繳，集中管理，單獨核算，?？顚Ｓ茫匆?guī)定項目列支，每學期結束前必須按實結清，列明細向學生公布，余額退還。

實行財務公開、民主理財，增強學校財務工作透明度。公開學校經費收支的項目和內容，加強群眾性的財務監(jiān)督。學校年度收支預、決算應向教工代表大會報告，接受審議。

鐵買克鄉(xiāng)牧業(yè)寄宿制學校

二〇一四年九月

財務管理制度

為了加強財務管理，嚴肅財經紀律，保證財會資料真實、完整，規(guī)范和加強財會工作，提高經濟效益，為保證教育教學工作的正常開展，根據我校實際情況特制定本制度。

一、財務管理和主要任務

基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針，正確處理好資金供給與事業(yè)發(fā)展需要、改善辦學條件和為師生提供服務的關系。它的主要任務是合理編制經費預算；規(guī)范資金核算，提高資金使用效益；實行財政國庫集中支付、政府采購和預算外資金“收支兩條線”管理；建立健全財務規(guī)章制度，規(guī)范經濟秩序；對學校經濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

二、財務管理體制

1、實行“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理”的體制。學校的財務活動在校長的領導下，由財務部門統(tǒng)一管理。

2、學校只設報賬員，在校長領導下，管理學校的財務活動，統(tǒng)一向中心財務機構報賬。

3、學校財會人員的工作職責、工作權限、技術職稱、任免獎罰，應嚴格按照〈會計法〉規(guī)定執(zhí)行。

4、學校校辦產業(yè)、勤工儉學項目的財務活動，由學校財務機構統(tǒng)一領導。

三、單位預算管理

1、預算編制原則

學校預算編制，堅持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，學校應當自求平衡，不得編制赤字預算。

2、預算編制方法

收入預算，應考慮學校維持正常運轉和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執(zhí)行情況，根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。支出預算，根據學校開展教學及其他活動需要和財力可能測算編制。支出預算的編制，應在保證教學和行政管理人員工資的前提下，妥善安排其他各項支出。

3、預算審批程序

學校預算由學校提出預算建議方案，按照國家預算支出分類和管理權限分別

上報各有關主管部門審核匯總報財政部門核定預算控制數。學校根據預算控制數編制預算，由各有關主管部門匯總報財政部門審核批復后執(zhí)行。預算執(zhí)行和調整學校預算在執(zhí)行過程中，財政補助收入和從財政專戶核撥的預算外資金一般不予調整；如果國家有關政策或事業(yè)計劃有較大調整，對預算執(zhí)行影響較大，確需調整時，可以報請主管部門或者財政部門調整預算。其余收入項目需要調增、調減的，由學校自行調整并報主管部門和財政部門備案。收入預算調整后，相應調增或者調減支出預算。

四、收入管理

1、學校收入包括:（1）財政補助收入，包括教育事業(yè)費、教育費附加、地方教育附加費、公費醫(yī)療經費、住房改革經費等。（2）財政補助收入，應當按照國家預算支出分類和不同的管理規(guī)定，進行管理和安排使用。（3）事業(yè)收入，包括義務教育階段學生繳納的雜費；非義務教育階段學生繳納的學費；住宿學生繳納的住宿費；按照有關規(guī)定向學生收取的其他費用等。（4）經營收入，即學校在教學及其輔助活動之外，開展非獨立核算經營活動取得的收入。（5）其他收入，包括社會捐贈，投資收益、利息收入等。

2、學校必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定依法組織收入；各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據；各項收入必須全部納入學校預算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。

五、支出管理

1、學校支出包括:（1）事業(yè)支出，包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、修繕費和其他費用。（二）建設性支出，包括用專項資金和社會捐贈等新建、改擴建建筑設施發(fā)生的支出。（三）經營支出。（四）對附屬單位補助支出。

2、學校開展非獨立核算經營活動，必須以不影響正常教學活動為前提。在開展非獨立核算經營活動中，應當正確歸集實際發(fā)生的各項費用；不能直接歸集的，應當按照規(guī)定的比例合理分攤，經營支出應當與經濟收入配比。

3、學校從有關部門取得的有指定項目和用途并且要求單獨核算的專項資金，應當按照要求定期報送資金使用情況:項目完成后，應當報送資金支出決算和使用效果的書面報告，并接受有關部門的檢查、驗收。

4、學校的支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準；學校規(guī)定違反法律和國家政策的，主管部門和財政部門應當責令改正。

5、學校要加強對支出的管理，各項支出應按實際發(fā)生數列支，不得虛列虛報，不得以計劃數和預算數代替。

中心學校財務管理制度

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