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評(píng)優(yōu)管理制度(7篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):84

評(píng)優(yōu)管理制度

評(píng)優(yōu)管理制度是一種系統(tǒng)性的企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,旨在通過(guò)公正、公平的評(píng)價(jià),表彰和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工,提升團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)潛能,推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

評(píng)優(yōu)管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分:

1. 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):明確各項(xiàng)工作的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpis),如工作質(zhì)量、效率、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等。

2. 評(píng)選流程:從提名、初選、復(fù)選到最終決定,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的透明度和參與度。

3. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:設(shè)計(jì)多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)方式,如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、表彰證書(shū)等。

4. 審核與監(jiān)督:設(shè)立獨(dú)立的評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督評(píng)選過(guò)程,保證公正性。

5. 反饋與改進(jìn):為員工提供個(gè)人發(fā)展建議,幫助他們理解評(píng)價(jià)結(jié)果,提升未來(lái)表現(xiàn)。

重要性

評(píng)優(yōu)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 激勵(lì)員工:通過(guò)表彰優(yōu)秀,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

2. 提升績(jī)效:明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有助于員工了解期望,從而提高工作效率。

3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:公平的評(píng)優(yōu)過(guò)程能增強(qiáng)員工的歸屬感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

4. 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu):通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)員工向關(guān)鍵崗位或高價(jià)值工作方向發(fā)展。

方案

1. 設(shè)立多元化評(píng)價(jià)體系:結(jié)合定量與定性指標(biāo),如工作成果、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力等,全面評(píng)估員工表現(xiàn)。

2. 定期評(píng)審:每年至少進(jìn)行一次全面的評(píng)優(yōu)活動(dòng),同時(shí)設(shè)置季度或月度小范圍評(píng)選,保持激勵(lì)的連續(xù)性。

3. 建立匿名提名制度:鼓勵(lì)員工相互提名,增加評(píng)選的公正性。

4. 實(shí)行公開(kāi)透明:公布評(píng)選過(guò)程和結(jié)果,接受員工監(jiān)督,消除疑慮。

5. 結(jié)合個(gè)人發(fā)展目標(biāo):評(píng)優(yōu)結(jié)果應(yīng)與員工的職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合,提供個(gè)性化的發(fā)展建議。

通過(guò)實(shí)施上述方案,我們的評(píng)優(yōu)管理制度將能更好地發(fā)揮其功能,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)員工的成長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

評(píng)優(yōu)管理制度范文

第1篇 公司先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)管理辦法

公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)管理辦法

二00四年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人

評(píng) 選 辦 法

二00四年是沈陽(yáng)文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過(guò)去的一年里,公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。為此,公司決定,表彰一年來(lái)為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。具體評(píng)選辦法如下:

一、評(píng)選目的及原則

1、客觀、公正,實(shí)事求是;

2、弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神;

3、評(píng)選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來(lái)的社會(huì)榮譽(yù)緊密聯(lián)系;

4、通過(guò)表彰先進(jìn),激勵(lì)廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評(píng)優(yōu)委員會(huì)

公司成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)。

組長(zhǎng):

組員:

日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

(一)集體獎(jiǎng)項(xiàng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工

四、評(píng)選范圍及條件

(一)集體獎(jiǎng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司業(yè)務(wù)部門

評(píng)選條件:

(1) 出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2) 為樹(shù)立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)部門具有較強(qiáng)的具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有一個(gè)良好的溝通渠道;

(5)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神,能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評(píng);

(6)能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司職能部門

評(píng)選條件:

(1)出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2)具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)有良好的主動(dòng)協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表?yè)P(yáng)。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部

評(píng)選范圍:公司中層干部。

評(píng)選條件:

(l)較好地完成公司下達(dá)的二00四年工作計(jì)劃;

(2)通過(guò)完善管理制度,或采取激勵(lì)手段,提高整個(gè)部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

(3)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;

(4)部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有較好的協(xié)作精神;

(5)認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強(qiáng)的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評(píng)選范圍:主管及所有員工。

評(píng)選條件:

(l)為完成本部門二00四年工作計(jì)劃做出突出貢獻(xiàn);

(2)具有較豐富的專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;

(3)工作效率高,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);

(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn);

(5)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,具有較強(qiáng)協(xié)作精神,群眾威信較高。

五、評(píng)比方法

(一)推薦方式

1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦;

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)確定。

(二)評(píng)比要求

1、各部門在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則,推薦的人選不得超過(guò)本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;

2、推薦人選時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說(shuō)服力;

3、事跡材料的內(nèi)容要實(shí)事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

(三)上報(bào)時(shí)間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報(bào)公司總經(jīng)辦。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方法

(一)對(duì)被授予先進(jìn)集體的部門,公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌,并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);

(二)對(duì)被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。

沈陽(yáng)文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司

二00四年十月二十七日

第2篇 公司先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)管理辦法

公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)管理辦法

二00四年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人

評(píng) 選 辦 法

二00四年是沈陽(yáng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過(guò)去的一年里,公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。為此,公司決定,表彰一年來(lái)為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。具體評(píng)選辦法如下:

一、評(píng)選目的及原則

1、客觀、公正,實(shí)事求是;

2、弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神;

3、評(píng)選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來(lái)的社會(huì)榮譽(yù)緊密聯(lián)系;

4、通過(guò)表彰先進(jìn),激勵(lì)廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評(píng)優(yōu)委員會(huì)

公司成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)。

組長(zhǎng):

組員:

日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

(一)集體獎(jiǎng)項(xiàng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工

四、評(píng)選范圍及條件

(一)集體獎(jiǎng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司業(yè)務(wù)部門

評(píng)選條件:

(1) 出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2) 為樹(shù)立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)部門具有較強(qiáng)的具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有一個(gè)良好的溝通渠道;

(5)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神,能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評(píng);

(6)能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司職能部門

評(píng)選條件:

(1)出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2)具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)有良好的主動(dòng)協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表?yè)P(yáng)。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部

評(píng)選范圍:公司中層干部。

評(píng)選條件:

(l)較好地完成公司下達(dá)的二00四年工作計(jì)劃;

(2)通過(guò)完善管理制度,或采取激勵(lì)手段,提高整個(gè)部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

(3)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;

(4)部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有較好的協(xié)作精神;

(5)認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強(qiáng)的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評(píng)選范圍:主管及所有員工。

評(píng)選條件:

(l)為完成本部門二00四年工作計(jì)劃做出突出貢獻(xiàn);

(2)具有較豐富的專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;

(3)工作效率高,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);

(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn);

(5)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,具有較強(qiáng)協(xié)作精神,群眾威信較高。

五、評(píng)比方法

(一)推薦方式

1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦;

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)確定。

(二)評(píng)比要求

1、各部門在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則,推薦的人選不得超過(guò)本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;

2、推薦人選時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說(shuō)服力;

3、事跡材料的內(nèi)容要實(shí)事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

(三)上報(bào)時(shí)間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報(bào)公司總經(jīng)辦。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方法

(一)對(duì)被授予先進(jìn)集體的部門,公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌,并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);

(二)對(duì)被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。

沈陽(yáng)置業(yè)有限公司

二00四年十月二十七日

第3篇 社團(tuán)評(píng)優(yōu)管理制度

一總綱

第一條為了實(shí)現(xiàn)對(duì)社團(tuán)的科學(xué)管理,保證社團(tuán)高效、有序運(yùn)行,提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量,更好的發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在建設(shè)學(xué)校特色校園文化中的重要作用,特制定本制度。

第二條社團(tuán)評(píng)優(yōu)切實(shí)遵循“公平、公開(kāi)、公正、客觀”的原則。

第三條凡在學(xué)校團(tuán)委注冊(cè)的社團(tuán)均有資格參加評(píng)選。

第四條凡符合評(píng)比條件的社團(tuán)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交年度評(píng)優(yōu)材料,沒(méi)有按時(shí)上交的社團(tuán)評(píng)優(yōu)分?jǐn)?shù)一律以0分計(jì)。

第五條社團(tuán)評(píng)優(yōu)工作由團(tuán)委負(fù)責(zé),最后結(jié)果上報(bào)學(xué)校審批通過(guò)。

第六條社團(tuán)評(píng)優(yōu)每學(xué)年舉行一次,具體操作分兩個(gè)階段,第一學(xué)期期末進(jìn)行第一次評(píng)比,第二學(xué)期的六月進(jìn)行第二次評(píng)比,綜合兩次的情況得出最后結(jié)果。

第七條社團(tuán)評(píng)優(yōu)實(shí)行量化計(jì)分,總分100分,每個(gè)社團(tuán)設(shè)起評(píng)分60分,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)社團(tuán)一年來(lái)的具體表現(xiàn),進(jìn)行獎(jiǎng)扣分。

第八條本考核共分六部分:(獎(jiǎng)扣分最高為100分,括號(hào)內(nèi)為最高加分)

1.配合度評(píng)分(25分)

2.社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)評(píng)分(20分)

3.社團(tuán)活動(dòng)評(píng)分(35分)

4.社團(tuán)活動(dòng)成果評(píng)分(20分)

5.社團(tuán)處分扣分(100分)

第九條計(jì)算公式:總分=60+(獎(jiǎng)扣分之和)_40%

二評(píng)優(yōu)細(xì)則

第十條配合度考核(最高加25分)

㈠各社團(tuán)必須出席的會(huì)議、活動(dòng)等的考勤評(píng)分;(最高加8分)

㈡其他配合情況:(最高加20分)

⒈主動(dòng)提供有關(guān)改進(jìn)社團(tuán)工作建議的,有具體實(shí)施方案,可根據(jù)其操作可行性的大小,加1~4分/次;

⒉積極配合團(tuán)委及各部門完成各種工作任務(wù)的,根據(jù)其工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小,加1~5分/次;

⒊其他配合,加1~3分/次;

第十一條社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)評(píng)分(最高加20分)

㈠針對(duì)社團(tuán)實(shí)際情況制定出各種促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度的,加1~4分/學(xué)年;

㈡資料齊備,管理規(guī)范,沒(méi)有出現(xiàn)資料不全的,加2分/學(xué)年;

㈢社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)完善,加2分/學(xué)年;

㈣社團(tuán)有其他出色舉措,對(duì)全校社團(tuán)的建設(shè)具有重要借鑒意義的,加1~5分/次

第十二條社團(tuán)活動(dòng)評(píng)分(最高加35分)

㈠每學(xué)期初按規(guī)定時(shí)間上交學(xué)期工作計(jì)劃書(shū),加2分/學(xué)期

㈡社團(tuán)每舉行一次活動(dòng),都加基本分1分,在此基礎(chǔ)上,依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在加分:

⒈每次活動(dòng)總結(jié):

⑴活動(dòng)結(jié)束后四日內(nèi)及時(shí)向團(tuán)委上交工作總結(jié),總結(jié)內(nèi)容詳細(xì),客觀真實(shí),對(duì)活動(dòng)方案有合理補(bǔ)充的,加1分/次;

⑵在規(guī)定時(shí)間上交,總結(jié)內(nèi)容基本清楚的,加0.5分/次;

⑶沒(méi)有上交的,不加分。

⒉每次活動(dòng)的意義:

⑴思想健康,緊扣社團(tuán)宗旨,富有時(shí)代感,符合當(dāng)前主流意識(shí)的,加1.5分/次;

⑵思想健康,基本符合社團(tuán)宗旨,創(chuàng)意一般的,加1分/次;

⑶活動(dòng)與社團(tuán)宗旨無(wú)關(guān)的,不加分。

⒊每次活動(dòng)的組織工作:

⑴活動(dòng)任務(wù)落實(shí),部門協(xié)調(diào),分工明確的,加1分/次;

⑵活動(dòng)任務(wù)基本落實(shí),部門基本協(xié)調(diào),分工基本明確的,加0.5分/次;

⑶活動(dòng)任務(wù)未能完成,部門間缺乏合作,無(wú)分工的,不加分。

⒋依據(jù)每次活動(dòng)開(kāi)展及效果:

⑴秩序良好,活動(dòng)流程銜接有序,無(wú)明顯冷場(chǎng)或錯(cuò)漏的,加1分/次;

⑵秩序一般,有一定的同學(xué)參加的,加0.5分/次;

⑶秩序混亂,現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)冷淡的,參與性差的,不加分。

⒌社團(tuán)組織全校性的活動(dòng),加5分/次

⒍社團(tuán)聯(lián)合組織活動(dòng)的,加3分/次

第十三條活動(dòng)成果評(píng)分(最高加20分)

㈠以社團(tuán)名義或社團(tuán)派出選手,在各類比賽中獲獎(jiǎng)的給予鼓勵(lì)加分

⒈國(guó)家級(jí)的加5分/次;

⒉省級(jí)的加3分/次;

⒊其他校級(jí)的加2分/次;

㈡創(chuàng)辦報(bào)紙,刊物,參照其內(nèi)容質(zhì)量,出版次數(shù)和影響力等,加1~3/份

㈢在研究方面取得成果并發(fā)表論文的,由團(tuán)委根據(jù)其成果大小,加1~6分/篇

㈣其他成果,根據(jù)其影響力和貢獻(xiàn)程度,加1~4分/次

第十四條社團(tuán)扣分

㈠校級(jí)警告,嚴(yán)重警告,暫?;顒?dòng)的,分別扣除10分/次,15分/次,20分/次

㈡其他處分,根據(jù)具體情況,扣除5~10分/次

三獎(jiǎng)勵(lì)懲處規(guī)定

第十五條每學(xué)年根據(jù)評(píng)優(yōu)結(jié)果,排前三名的社團(tuán)將被授予“優(yōu)秀社團(tuán)”榮譽(yù)稱號(hào);

第十六條被評(píng)為“優(yōu)秀社團(tuán)”的社團(tuán)自動(dòng)獲得3個(gè)“優(yōu)秀社團(tuán)干部”的名額。該名額的產(chǎn)生方式:社長(zhǎng)自動(dòng)當(dāng)選,另外2名在社團(tuán)內(nèi)部投票產(chǎn)生。(團(tuán)委有權(quán)根據(jù)社長(zhǎng)的表現(xiàn)否決其作為“優(yōu)干”的資格,在此時(shí)該名額自動(dòng)傳給社團(tuán)其他干部)

第十七條為鼓勵(lì)社團(tuán)創(chuàng)辦品牌活動(dòng),將根據(jù)各社團(tuán)呈報(bào)的資料,評(píng)出“坪山高級(jí)中學(xué)五大精品社團(tuán)活動(dòng)”

第十八條發(fā)現(xiàn)有虛假材料的社團(tuán),其評(píng)比最后得分,一律為0分

第十九條排名在最后的社團(tuán),將責(zé)令其在新學(xué)期進(jìn)行整頓

第二十條名次初次確定后,有異議的社團(tuán)應(yīng)在3天內(nèi),提出確鑿的證據(jù)和充分材料,向團(tuán)委申請(qǐng)復(fù)議,復(fù)議期過(guò)后,團(tuán)委將上報(bào)結(jié)果,并全校公示。

第二十一條本規(guī)定由團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 s公司評(píng)優(yōu)管理辦法

第一條為表彰優(yōu)秀員工,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使公司評(píng)優(yōu)工作民主、公開(kāi)、透明,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法。

第二條公司評(píng)優(yōu)對(duì)象為在本公司工作滿6個(gè)月以上的合同制員工,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及供電公司合同制員工、農(nóng)電工不參加公司內(nèi)部評(píng)優(yōu)。

第三條凡有下列情形之一者,不得作為候選人:

1、發(fā)生公司認(rèn)定的安全生產(chǎn)事故責(zé)任者。

2、發(fā)生公司認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政問(wèn)題責(zé)任者。

第四條評(píng)優(yōu)按如下程序進(jìn)行:

1、公司各部門按照各自部門總?cè)藬?shù)的20%推選出優(yōu)秀員工,以無(wú)記名投票方式上報(bào)綜合管理部。

2、綜合管理部對(duì)上述選票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子按照員工選舉結(jié)果確定優(yōu)秀員工。

第五條生產(chǎn)類先進(jìn)員工條件

1、努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),勤勤懇懇地做好本職工作,是公司生產(chǎn)技術(shù)骨干;

2、安全意識(shí)強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程,在工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有習(xí)慣性違章行為,安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

3、在工作中發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患的、組織或參與生產(chǎn)工藝改進(jìn)的、在工作中有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)先評(píng)選。

第六條管理類先進(jìn)個(gè)人條件

1、具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,積極參加公司和公司組織的各種活動(dòng);

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,熱心為員工解決困難,在員工中有較高威信;

3、講文明、講禮貌、待人熱情;倡導(dǎo)健康文明的生活方式,助人為樂(lè),愛(ài)護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源;

4、家庭和睦,尊老愛(ài)幼,勤儉持家,鄰里團(tuán)結(jié),有突出事跡的優(yōu)先評(píng)選。

第七條獎(jiǎng)勵(lì)辦法:被評(píng)為優(yōu)秀的員工從下一年度開(kāi)始,基本工資永久上調(diào)100元。

第八條本辦法由____有限公司負(fù)責(zé)解釋

第5篇 公司先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)管理辦法

二00四年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人

評(píng) 選 辦 法

二00四年是沈陽(yáng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過(guò)去的一年里,公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。為此,公司決定,表彰一年來(lái)為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。具體評(píng)選辦法如下:

一、評(píng)選目的及原則

1、客觀、公正,實(shí)事求是;

2、弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神;

3、評(píng)選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來(lái)的社會(huì)榮譽(yù)緊密聯(lián)系;

4、通過(guò)表彰先進(jìn),激勵(lì)廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評(píng)優(yōu)委員會(huì)

公司成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)。

組長(zhǎng):

組員:

日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

(一)集體獎(jiǎng)項(xiàng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工

四、評(píng)選范圍及條件

(一)集體獎(jiǎng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司業(yè)務(wù)部門

評(píng)選條件:

(1) 出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2) 為樹(shù)立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)部門具有較強(qiáng)的具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有一個(gè)良好的溝通渠道;

(5)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神,能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評(píng);

(6)能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司職能部門

評(píng)選條件:

(1)出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2)具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)有良好的主動(dòng)協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表?yè)P(yáng)。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部

評(píng)選范圍:公司中層干部。

評(píng)選條件:

(l)較好地完成公司下達(dá)的二00四年工作計(jì)劃;

(2)通過(guò)完善管理制度,或采取激勵(lì)手段,提高整個(gè)部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

(3)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;

(4)部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有較好的協(xié)作精神;

(5)認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強(qiáng)的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評(píng)選范圍:主管及所有員工。

評(píng)選條件:

(l)為完成本部門二00四年工作計(jì)劃做出突出貢獻(xiàn);

(2)具有較豐富的專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;

(3)工作效率高,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);

(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn);

(5)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,具有較強(qiáng)協(xié)作精神,群眾威信較高。

五、評(píng)比方法

(一)推薦方式

1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦;

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)確定。

(二)評(píng)比要求

1、各部門在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則,推薦的人選不得超過(guò)本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;

2、推薦人選時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說(shuō)服力;

3、事跡材料的內(nèi)容要實(shí)事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

(三)上報(bào)時(shí)間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報(bào)公司總經(jīng)辦。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方法

(一)對(duì)被授予先進(jìn)集體的部門,公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌,并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);

(二)對(duì)被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。

沈陽(yáng)置業(yè)有限公司

二00四年十月二十七日

第6篇 a公司評(píng)優(yōu)管理實(shí)施條例

第一條為表彰優(yōu)秀員工,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使公司評(píng)優(yōu)工作民主、公開(kāi)、透明,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法。

第二條公司評(píng)優(yōu)對(duì)象為在本公司工作滿6個(gè)月以上的合同制員工,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及供電公司合同制員工、農(nóng)電工不參加公司內(nèi)部評(píng)優(yōu)。

第三條凡有下列情形之一者,不得作為候選人:

1、發(fā)生公司認(rèn)定的安全生產(chǎn)事故責(zé)任者。

2、發(fā)生公司認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政問(wèn)題責(zé)任者。

第四條評(píng)優(yōu)按如下程序進(jìn)行:

1、公司各部門按照各自部門總?cè)藬?shù)的20%推選出優(yōu)秀員工,以無(wú)記名投票方式上報(bào)綜合管理部。

2、綜合管理部對(duì)上述選票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子按照員工選舉結(jié)果確定優(yōu)秀員工。

第五條生產(chǎn)類先進(jìn)員工條件

1、努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),勤勤懇懇地做好本職工作,是公司生產(chǎn)技術(shù)骨干;

2、安全意識(shí)強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程,在工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有習(xí)慣性違章行為,安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

3、在工作中發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患的、組織或參與生產(chǎn)工藝改進(jìn)的、在工作中有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)先評(píng)眩

第六條管理類先進(jìn)個(gè)人條件

1、具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,積極參加公司和公司組織的各種活動(dòng);

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,熱心為員工解決困難,在員工中有較高威信;

3、講文明、講禮貌、待人熱情;倡導(dǎo)健康文明的生活方式,助人為樂(lè),愛(ài)護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源;

4、家庭和睦,尊老愛(ài)幼,勤儉持家,鄰里團(tuán)結(jié),有突出事跡的優(yōu)先評(píng)眩

第七條獎(jiǎng)勵(lì)辦法:被評(píng)為優(yōu)秀的員工從下一年度開(kāi)始,基本工資永久上調(diào)100元。

第八條本辦法由____有限公司負(fù)責(zé)解釋

第7篇 a公司先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)管理辦法

二00四年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人

評(píng) 選 辦 法

二00四年是沈陽(yáng)文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過(guò)去的一年里,公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。為此,公司決定,表彰一年來(lái)為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。具體評(píng)選辦法如下:

一、評(píng)選目的及原則

1、客觀、公正,實(shí)事求是;

2、弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神;

3、評(píng)選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來(lái)的社會(huì)榮譽(yù)緊密聯(lián)系;

4、通過(guò)表彰先進(jìn),激勵(lì)廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評(píng)優(yōu)委員會(huì)

公司成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)。

組長(zhǎng):

組員:

日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

(一)集體獎(jiǎng)項(xiàng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工

四、評(píng)選范圍及條件

(一)集體獎(jiǎng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司業(yè)務(wù)部門

評(píng)選條件:

(1) 出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2) 為樹(shù)立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)部門具有較強(qiáng)的具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有一個(gè)良好的溝通渠道;

(5)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神,能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評(píng);

(6)能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司職能部門

評(píng)選條件:

(1)出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2)具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)有良好的主動(dòng)協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表?yè)P(yáng)。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部

評(píng)選范圍:公司中層干部。

評(píng)選條件:

(l)較好地完成公司下達(dá)的二00四年工作計(jì)劃;

(2)通過(guò)完善管理制度,或采取激勵(lì)手段,提高整個(gè)部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

(3)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;

(4)部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有較好的協(xié)作精神;

(5)認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強(qiáng)的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評(píng)選范圍:主管及所有員工。

評(píng)選條件:

(l)為完成本部門二00四年工作計(jì)劃做出突出貢獻(xiàn);

(2)具有較豐富的專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;

(3)工作效率高,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);

(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn);

(5)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,具有較強(qiáng)協(xié)作精神,群眾威信較高。

五、評(píng)比方法

(一)推薦方式

1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦;

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)確定。

(二)評(píng)比要求

1、各部門在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則,推薦的人選不得超過(guò)本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;

2、推薦人選時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說(shuō)服力;

3、事跡材料的內(nèi)容要實(shí)事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

(三)上報(bào)時(shí)間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報(bào)公司總經(jīng)辦。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方法

(一)對(duì)被授予先進(jìn)集體的部門,公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌,并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);

(二)對(duì)被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。

沈陽(yáng)文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司

二00四年十月二十七日

評(píng)優(yōu)管理制度(7篇)

評(píng)優(yōu)管理制度是一種系統(tǒng)性的企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,旨在通過(guò)公正、公平的評(píng)價(jià),表彰和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工,提升團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)潛能,推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展。包括哪些方面評(píng)優(yōu)管理制度主要包括
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