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11月質(zhì)量工作總結(jié) 十五篇

發(fā)布時間:2023-11-23 10:00:02 查看人數(shù):69

11月質(zhì)量工作總結(jié)

第1篇 11月質(zhì)量工作總結(jié) 1250字

時間流逝,歲月如梭,十一月份已悄然走過。在這一個月中,本人在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各位同事的協(xié)助下,基本完成了月初崗位書中所的各項工作。回想這一個月來,本人服從領(lǐng)導(dǎo),努力工作,嚴格要求自己,不斷提高,自我加壓,保證工作質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),主要做了以下一些工作:

一、在現(xiàn)場檢驗工作期間

1、做好公司和車間的工藝紀律檢查與實物質(zhì)量抽查工作。協(xié)助做好外協(xié)曲軸箱的檢驗驗收工作。協(xié)助有關(guān)人員做好壓縮機的開殼分析工作。

2、對在加工過程中的不合格項及趨勢,與車間一起進行原因分析,研究采取的糾正措施和預(yù)防措施。

3、做好工藝排查和實物質(zhì)量排查工作,及時發(fā)現(xiàn)各種工藝漏洞和實物質(zhì)量隱患,盡力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

4、.選定生產(chǎn)過程中關(guān)鍵工序,在檢驗中推行控制圖和minitab軟件的應(yīng)用,及時反饋質(zhì)量控制情況,把事后檢驗工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防工作。

5、對上、下車間做好質(zhì)量信息反饋溝通工作,及時對質(zhì)量問題提出改進和改正的建議。

二、在試驗室工作的期間

1、配合技術(shù)部做好新品,新工藝的驗證。及壓縮機零件的試驗測量工作。

2、及時對生產(chǎn)車間和外協(xié)廠家的不合格品進行分析測量,查找不合格的原因,協(xié)助做好糾正和預(yù)防措施工作。

3、及時做好各種外購?fù)鈪f(xié)件的檢測工作。

4、配合爭創(chuàng)西門子a級供應(yīng)商活動,做好主要測量設(shè)備的msa分析工作,協(xié)助車間做好零件主要檢測項目的cpk分析工作。

5、為提高外協(xié)單位的實物質(zhì)量,協(xié)助檢定外協(xié)單位的一些量檢具。

6、為做好連桿和曲軸箱的msa分析工作,設(shè)計了測量連桿兩孔平行度的專用夾具和測量曲軸箱兩孔垂直度的專用夾具。

7、參與監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳的管理工作,開發(fā)了一個監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳管理系統(tǒng),提高了臺帳管理的效率和正確性。

三、其他方面

1、積極參加各種群眾性質(zhì)量管理活動(如:勞動競賽活動、合理化建議活動等)。

2、認真學(xué)習(xí)質(zhì)量理論知識,學(xué)習(xí)各種檢驗和試驗方法技巧,參加各種專業(yè)培訓(xùn),如:參加質(zhì)量工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)等??炭嚆@研業(yè)務(wù)技能,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

3、在物理試驗室學(xué)習(xí)了各種材料的物理性能測試方法和技巧,基本掌握了物理性能測試設(shè)備的操作要領(lǐng)和技能。

4、在精測定學(xué)習(xí)了各種精密測量設(shè)備的操作技巧,掌握了用精密測量設(shè)備測量各種尺寸數(shù)據(jù)的方法,能保證測量數(shù)據(jù)的正確可靠。

5、配合長虹公司測量空調(diào)壓縮機的零件尺寸。

四、幾點感想和體會

在試驗室工作的這段時間,同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。使我感到:

1、工作要一絲不茍

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能出錯,平時要經(jīng)常反思一下自己的工作,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率。在試驗室工作的這段時間里,同事們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、工作要勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,而且比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、工作要不斷學(xué)習(xí)

第2篇 教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié) 1600字

教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)

教學(xué)質(zhì)量月活動,是學(xué)校為了推動教學(xué)模式、方法、手段改革,激發(fā)廣大老師認真研究中職教育特點,精心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),提升課堂教學(xué)和實踐教學(xué)水平,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動。從20xx年10月27日至11月26日,教務(wù)科組織在我校有計劃、有步驟地全面開展了本次活動,歷時1個月。通過開展說課/微課大賽、加強教學(xué)督導(dǎo)巡課、召開學(xué)生座談會、制定教師課堂紀律管理指引、實驗課規(guī)范管理等一系列組合拳,有效推進了我校教師課堂教學(xué),實踐教學(xué)質(zhì)量的提高,取得了良好的效果?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

1、20xx年10月22日,教務(wù)科林幗秀科長組織全校教師召開“教學(xué)質(zhì)量月”動員大會,陳秀珠副校長作了重要講話,對本次活動全面動員,統(tǒng)一認識,并對活動的內(nèi)容詳細進行布置。

2、20xx年11月xx日,全體教師在501教室進行教研活動,請上次參加榮獲20xx年廣東省中等職業(yè)學(xué)校“創(chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計和說課大賽一等獎的喻镎老師和全體教師分享了此次說課大賽的經(jīng)驗和心得體會,以及三等獎獲得者劉紅昌老師對微課的應(yīng)用與制作和全體老師進行降解與現(xiàn)場演示,此次教研活動對教學(xué)技術(shù)方面的新情況,新發(fā)展,以及其他學(xué)校優(yōu)秀作品進行詳細介紹,為學(xué)校舉辦第三屆教師說課比賽做了較好的鋪墊。

3、20xx年11月26日,我校成功舉辦第三屆教師說課大賽。比賽中,各位參選手從教學(xué)教法、學(xué)情學(xué)法、內(nèi)容評價、教學(xué)反饋等方面對自己所教的課程進行說課。最終,數(shù)學(xué)學(xué)科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài),淺顯易懂的“游戲教學(xué)法”,采取圖、文、音、動畫等先進的教學(xué)手段,斬獲比賽冠軍;陳敏敏、周麗娟兩位教師榮獲二等獎;秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位教師分獲三等獎。此次比賽對教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進作用。

4、自20xx年10月27日,教學(xué)督導(dǎo)開展了課堂教學(xué)質(zhì)量巡查、聽課等工作。各教學(xué)督導(dǎo)盡職盡責(zé),提出許多寶貴建議,教務(wù)科及時將建議反饋至相關(guān)的部門與教師本人。全體教師也認真?zhèn)湔n,嚴抓課堂紀律,初步形成良好的教風(fēng)。在此期間學(xué)生科也大力配合,開展“養(yǎng)成好習(xí)慣,踐行價值觀,共筑中國夢”的主題教育活動,嚴抓學(xué)生紀律,初步形成良好的學(xué)風(fēng)。

5、召學(xué)生座談會。課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,老師是關(guān)鍵,學(xué)生是主體。教師教得好不好,應(yīng)由學(xué)生來裁定。因此我們通過召開學(xué)生代表座談會,了解學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中遇到的各種問題,搭建師生教學(xué)溝通的橋梁。教務(wù)科及時把學(xué)生反映出來的各種情況反饋至各個教研組,老師們根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整,有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

6、嚴抓課堂紀律,開展手機專用袋試點管理。針對學(xué)生課堂中的睡覺、玩手機等“老大難”問題,根據(jù)課堂教學(xué)紀律管理的需要,教務(wù)科擬制定了“教師課堂紀律管理指引”,規(guī)范課堂師生教學(xué)管理行為。

7、加強實驗課規(guī)范管理,要求實驗課嚴格考勤、師生上實驗課統(tǒng)一穿著實驗服上課,上好每一節(jié)實驗課,提高學(xué)生的專業(yè)實操技能與職業(yè)素養(yǎng)。

8、加強學(xué)生實習(xí)管理。20xx年11月7日,在陳秀珠副校長的帶領(lǐng)下,學(xué)校實習(xí)指導(dǎo)老師一行五人到達東莞看望20xx級頂崗實習(xí)學(xué)生,通過與企業(yè)座談、與學(xué)生交流,以及參觀學(xué)生宿舍與工作車間,全面了解學(xué)生的實習(xí)概況、適應(yīng)情況和工作狀態(tài),了解企業(yè)對學(xué)生的評價及對學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)的建議。另外,教務(wù)科擬制定我校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定,規(guī)范我校畢業(yè)生實習(xí)管理工作;實習(xí)指導(dǎo)老師及時把企業(yè)與學(xué)生反映出來的各種情況反饋至各個教研組,教研組根據(jù)具體企業(yè)的需求適當(dāng)調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容,為今后學(xué)校推動“零距離”頂崗的培養(yǎng)模式奠定基礎(chǔ)。

總之,這次為期一個月的教學(xué)質(zhì)量月活動,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)科的指導(dǎo)下,開展得有聲有色,取得了一定的效果,有效的促進課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法,好的經(jīng)驗,貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子,不斷的促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

第3篇 郵件快件辦2023年質(zhì)量月活動總結(jié) 750字

根據(jù)《__檢驗檢疫局2024年“質(zhì)量月”活動實施方案》要求,郵件快件辦結(jié)合實際,認真開展各項活動。

一、高度重視,精心組織各項活動。

郵件快件辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求綜合業(yè)務(wù)科負責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“質(zhì)量月”活動,并督促檢查各項工作的落實。

二、 營造氛圍,開展質(zhì)量宣傳活動。

在報檢大廳張貼“質(zhì)量月”宣傳畫冊、有機產(chǎn)品認證宣傳海報,利用led顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號,并向進出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產(chǎn)品名錄》等質(zhì)量月宣傳材料,向廣大民眾宣傳普及質(zhì)量法律知識。

三、 多措并舉,開展質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)活動。

(一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議,開展質(zhì)量提升活動。

為有效應(yīng)對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢,構(gòu)筑__口岸疫情應(yīng)對的堅強防線, 9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。海關(guān)、國安、ems、dhl、ups等12家單位共30余人參加會議。會議邀請__局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。一是疫情防控?zé)o小事。檢疫無豁免權(quán)。郵快件運營商要強化責(zé)任主體意識,配合做好現(xiàn)場檢疫和處理工作,從源頭上做好物流信息的登記和申報工作,確保信息的準確、可追溯性。二是完善聯(lián)防聯(lián)控機制。加強與海關(guān)、郵政等相關(guān)單位的聯(lián)防聯(lián)控,密切合作,及時通報最新疫情情況,確保防控工作有力有效。三是內(nèi)緊外松做好疫情防控和個人防護,并開展專業(yè)知識培訓(xùn),提高一線工作人員應(yīng)急處置能力。9月3日下午,再次對全辦人員進行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓(xùn),從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開,為科學(xué)有效處置疫情奠定了堅實基礎(chǔ)。

第4篇 工程質(zhì)量月活動總結(jié) 1050字

由于×××工程施工條件的限制,現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據(jù)×××項目部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署,和《×××項目部關(guān)于開展__年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神,×××項目部結(jié)合工程實際、因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。9月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題,對質(zhì)量“活動月”的工作進行了調(diào)整安排,有針對性的做了以下主要工作:

1.對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責(zé);對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。

2.對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。

3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。

4.對作業(yè)層進行調(diào)整:①調(diào)整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項目需要。

5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。

×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標的困難和艱巨性認識不足。對9月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。

5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

回顧9月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議:

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。

3.加強培訓(xùn),不斷提高。

4.加大宣傳,好壞皆提。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

第5篇 大學(xué)教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié) 4050字

大學(xué)教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)

根據(jù)學(xué)?!瓣P(guān)于開展20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動安排通知”,根據(jù)軌道交通學(xué)院將于20xx年迎來第一屆近240名畢業(yè)生的歷史任務(wù),適應(yīng)鐵路和城市軌道交通發(fā)展,認真研討企業(yè)對軌道通號工程、軌道工程、機輛工程等專業(yè)人才的需求和要求,進一步規(guī)范軌道交通學(xué)院教學(xué)各環(huán)節(jié)、結(jié)合本科教學(xué)評估、全面提高我院教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合軌道交通學(xué)院教師目前的理論教學(xué)、實踐教學(xué)等狀況,軌道交通學(xué)院決定在全院師生中開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。

按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在20xx-20xx學(xué)年在全校干部大會上講話的精神,在20xx年xx月1日—xx月xx日期間,結(jié)合軌道交通學(xué)院將迎來第一屆大規(guī)模畢業(yè)生的新情況,以“本科評估為契機,創(chuàng)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式、全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”的活動主題,有針對性的開展特色就業(yè)專場宣講會、師生座談會、教學(xué)工作檢查,認真分析教學(xué)運行情況,落實教學(xué)環(huán)節(jié)的各項活動,推進實驗室建設(shè)和“085”工程建設(shè),積極參加學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月各項活動,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

一、學(xué)院活動內(nèi)容

1.宣傳動員

20xx年10月25日召開軌道交通學(xué)院全體教師會議,要求在全院師生中大力宣傳教學(xué)質(zhì)量月的意義及要求。

2.規(guī)范教學(xué)要求

在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,軌道交通學(xué)院通過檢查教師聽課、評課、抽查作業(yè)、試卷及試卷分析、課堂教學(xué)情況、召開師生座談會、建立并充實教師個人業(yè)務(wù)檔案等形式,配合期中教學(xué)檢查工作,并取得了良好的檢查效果。

從檢查情況來看,全體教師能盡職盡責(zé),認真?zhèn)湔n,教案內(nèi)容較系統(tǒng)、詳細;教學(xué)日歷比較規(guī)范,教師授課基本能按照授課計劃安排的內(nèi)容和時間來進行。據(jù)學(xué)生提交的匿名反饋意見來看,大部分教師對教學(xué)工作有熱情,上課精神飽滿,能做到言傳身教,認真做好本職工作,體現(xiàn)了良好的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心;能嚴格遵守教學(xué)紀律,準時上課、下課。大部分教師授課內(nèi)容充實,信息量大,教學(xué)方法靈活;對教學(xué)內(nèi)容掌握嫻熟,運用自如;講課思路清晰、闡述清楚,簡練準確。大部分教師都采用多媒體課件等現(xiàn)代化教學(xué)手段實施教學(xué)。作業(yè)批改和輔導(dǎo)答疑情況良好。由于第一批學(xué)生進入大四,對于教學(xué)秩序,畢業(yè)生就業(yè)和畢業(yè)設(shè)計(論文)環(huán)節(jié),廣大教師尚缺乏經(jīng)驗。

軌道交通學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)質(zhì)量月活動,認為是提高教學(xué)質(zhì)量的有利舉措,不僅自覺將其視為規(guī)范和加強教學(xué)管理不可或缺的工作環(huán)節(jié)。檢查過程中既注重定性的調(diào)查研究,又注重定量的分析,檢查內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳實、分析透徹。

3.教學(xué)常規(guī)檢查

為促使青年教師提高教學(xué)水平、提高課堂的掌控能力、存進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,自20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期開學(xué)以來,現(xiàn)有專業(yè)教師、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)展開了大規(guī)模聽課計劃,共聽課40門次,并進行了座談和交流,解除了青年教師上講臺中遇到的共性問題,對青年教師起到了極大的幫助作用。參與聽課的教師認為聽課與看課在一定程度上促進了青年教師在理論與實踐環(huán)節(jié)教學(xué)水平的提高。組織了3門院級期中考試科目。

通過互相聽課與觀摩看課,邀請校級在職督導(dǎo)老師講述授課經(jīng)驗,使年輕教師進一步加強了對“教師是課堂第一責(zé)任人”的理解;

青年教師了解了課堂教學(xué)和實踐教學(xué)過程中經(jīng)常碰到的問題和常規(guī)的解決辦法;

了解理論教學(xué)過程中知識點的組織與講授方法,認識到理論教學(xué)水平提高與工程實踐內(nèi)在的關(guān)聯(lián),在青年教師中提高了進一步參與工程實踐的積極性;

認識到教學(xué)資源(理論、實踐)的積累對提高課堂教學(xué)質(zhì)量的促進作用;

對我院學(xué)生的整體層次有了初步的認識,有助于在未來的教學(xué)過程中深入貫徹因材施教。

4.教研活動

(1)“畢業(yè)設(shè)計題目”研討

針對軌道學(xué)院教師少,畢業(yè)學(xué)生多的情況,三個專業(yè)提前布置畢業(yè)設(shè)計,經(jīng)過教研室研討每位在崗教師指導(dǎo)學(xué)生8人,其余不足的指導(dǎo)教師數(shù)全部從企業(yè)聘請,保證學(xué)生一人一題。經(jīng)過學(xué)院層次的協(xié)調(diào),制定了20xx春季畢業(yè)設(shè)計時間表,統(tǒng)一了三個專業(yè)的任務(wù)指導(dǎo)書、開題報告、外文翻譯、圖紙規(guī)范等模板,各教研室認真研讀學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)規(guī)范和模板,現(xiàn)階段已經(jīng)完成指導(dǎo)教師聘任、師生互選環(huán)節(jié),有利保證第一屆大規(guī)模畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。

(2)“教學(xué)管理文件宣貫”研討

召開專題座談會,就上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理文件2023中的教學(xué)事故認定、教師監(jiān)考職責(zé)、試卷批閱、畢業(yè)設(shè)計、調(diào)換課制度等,組織全體教師學(xué)習(xí),將相關(guān)文件掃描,制成pdf格式的文件,分發(fā)給各位教師,尤其是新進教師,保證教學(xué)質(zhì)量。

(3)“提高課堂教學(xué)質(zhì)量”教師研討

任課教師根據(jù)平時上課的情況,對教學(xué)情況進行自我剖析,同時重審教學(xué)使命,提高責(zé)任和使命認識,增強責(zé)任感和使命感,組織好課堂教學(xué),考試紀律掌控,尤其是大四學(xué)生面臨的考研、就業(yè)和見習(xí)問題,需要請假的特殊情況,專業(yè)教師和學(xué)辦一同商討,出臺了“免聽不免考”,“教學(xué)實習(xí)與專業(yè)見習(xí)同步” 等措施,既保證了教學(xué)秩序,又注重學(xué)生的人性化訴求。

(4)“迎接本科教學(xué)評估”專業(yè)研討

針對上海市教委下發(fā)的本科教學(xué)評估文件,組織三個教研室(交通工程和通信工程為新專業(yè))進行評估指標解讀和學(xué)習(xí),還參加了學(xué)校組織的教學(xué)評估專家講座,未雨綢繆,查缺補漏,提早做好評估準備。

交通工程為20xx年新辦專業(yè),預(yù)計評估時間為20xx年;通信工程為20xx年新辦專業(yè),預(yù)計評估時間為20xx年。

5.學(xué)生座談會

以學(xué)院教學(xué)工作負責(zé)人為代表,組織四個年級的學(xué)生召開了座談會,主要意見分年級反饋如下:

20xx級

1、上課時有些老師講課太快,希望可以控制語速;

2、學(xué)院實習(xí)資源有限,希望多點實習(xí)機會,增加動手機會,培養(yǎng)學(xué)生動手能力;

3、學(xué)生自己學(xué)習(xí)比較被動,需要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;

4、希望多開些講座,培養(yǎng)學(xué)生將來就業(yè)擇業(yè)的方向感。

20xx級

1、有的老師整堂課只講ppt,希望老師可以多點板書,多和學(xué)生互動;

2、科技創(chuàng)新的活動太少,希望多增加些科創(chuàng)方面的培養(yǎng);

3、希望大學(xué)不要那么辛苦,可以寓教于樂;

4、排課不合理,大二課很多。

20xx級

1、剛從高考壓力出來,不習(xí)慣學(xué)校生活;

2、有的學(xué)生想自己創(chuàng)業(yè),有的學(xué)生想將來考研;

3、希望有學(xué)長、老師帶動。

二、其他方面

1、希望學(xué)??梢蕴峁┮恍┛佳?、考證的輔導(dǎo)班;

2、希望可以多增加一些社團活動,豐富學(xué)生文化生活。

6.校企產(chǎn)學(xué)研合作

20xx年xx月5日,邀請申通地鐵第四運營中心負責(zé)人,主要圍繞本年度工程實踐教育的探索實施和實習(xí)教學(xué)的改革與管理,學(xué)校、企業(yè)人員共同探討校企聯(lián)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的有關(guān)工作,主要議題有:

1總結(jié)本年度實習(xí)教學(xué)情況,落實下年度實習(xí)教學(xué)計劃;

2探討如何構(gòu)建“卓越一線工程師”的校企聯(lián)合培養(yǎng)平臺;

3總結(jié)校企聯(lián)合教育團隊的建設(shè)情況,探討如何加強校企聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計(論文)的指導(dǎo)及畢業(yè)實習(xí)帶教;

4探討如何構(gòu)建多模式實習(xí)教學(xué)體系,加大頂崗實習(xí),職業(yè)見習(xí)的比重,切實提高學(xué)生的創(chuàng)新、實踐能力。

二、參與校級活動

組織教學(xué)院長、三個教研室主任、實驗室主任聽取了上海海洋大學(xué)副校長程裕東“以專業(yè)評估為突破口,促進本科教學(xué)的定型化”的演講,對學(xué)院進行本科專業(yè)評估具有很好的參考意義;組織專業(yè)教師聽取了上海市機械類教指委主任陳關(guān)龍教授關(guān)于機械類專業(yè)規(guī)范及評估指標體系解讀,推選青年教師趙嵐參加學(xué)校第五屆青年教師講課比賽,推薦沙泉老師為教壇新秀候選人,姬楊蓓蓓老師為“我心目中的好老師”候選人,組織近三年新進校老師進行觀摩聽課,具有一定的推廣意義。

通過材料報送和專家評審,我院青年教師展現(xiàn)了良好的精神面貌,趙嵐獲得青年教師講課比賽優(yōu)勝獎。沙泉老師《鐵路信號運營基礎(chǔ)》、趙嵐老師《結(jié)構(gòu)試驗與量測技術(shù)》入選?!拔易钕矏鄣恼n程”。

三、教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)

教學(xué)質(zhì)量月活動是一件需要常抓不懈的工作,應(yīng)在以下幾個方面著手進行總結(jié):

1、加強新教師帶教制度建設(shè),鼓勵新教師到企業(yè)、到國內(nèi)外高校相關(guān)專業(yè)進修,鼓勵新教師到外系部聽課,加強教學(xué)環(huán)節(jié)的掌控,過好教學(xué)關(guān),攀登基本授課、課程建設(shè)、教學(xué)團隊組建三個臺階。

1、大力度推行工程能力培養(yǎng)

根據(jù)教學(xué)需求,有針對性的派出教師脫產(chǎn)參與工程實踐,有計劃的引進企業(yè)人員和其他高??蒲腥藛T,為專業(yè)教師開展系列講座,為教師提高工程實踐廣開門路。結(jié)合畢業(yè)設(shè)計的校企聯(lián)合指導(dǎo)課題,以“卓越工程師”培養(yǎng)為目標,與企業(yè)共同完成學(xué)生培養(yǎng)。

2、以教學(xué)為主,以科研發(fā)展目標

結(jié)合軌道交通學(xué)院的特點,在管理工作中加強教學(xué)與科研工作的結(jié)合,深化“以教學(xué)為主,以科研為發(fā)展目標”的發(fā)展體系,引導(dǎo)教師正確對待教學(xué)與科研的關(guān)系。

3、學(xué)生管理

繼續(xù)完善教學(xué)管理與學(xué)生管理部門的協(xié)同工作,“關(guān)注先進學(xué)生,關(guān)心一般學(xué)生,關(guān)懷后進學(xué)生”,營造人人成長,人人成才的全員育人氛圍。

4、教學(xué)管理簡化

繼續(xù)深入貫徹二級管理,在政策允許的范圍內(nèi)大幅度縮減教師提交紙質(zhì)文檔的數(shù)量,做到“以電子化為主,紙質(zhì)內(nèi)容為輔”的文檔收集與存儲機制。

同時鼓勵學(xué)生在以下幾方面認識自我、發(fā)展自我:

1、針對教學(xué)模式問題,首先從自身查找原因,再次強調(diào)大學(xué)學(xué)習(xí)與中學(xué)學(xué)期不同,教師不可能適應(yīng)每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,相反大學(xué)階段同學(xué)可以面對各種不同性格、不同授課習(xí)慣的教師,這對于素質(zhì)的全面提高有極大地幫助,學(xué)生應(yīng)通過自身能力的提升主動適應(yīng)教師的授課方式,如高數(shù)、毛概、英語可以采用的方式有預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、大規(guī)模訓(xùn)練等。

2、針對課程學(xué)習(xí)的深度,鼓勵學(xué)生為自己加壓,充分利用圖書館資源,加深課程的學(xué)習(xí)深度,主動向教師提出問題。以教師座談會的形式以及oa系統(tǒng)向任課教師反映客觀存在的情況,懇請任課教師酌情考慮。

3、學(xué)風(fēng)問題:學(xué)風(fēng)是當(dāng)今大學(xué)教育過程中影響本科培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)實情況下高等教育學(xué)風(fēng)較差是普遍存在的問題,軌道交通學(xué)院計劃在制度和人性化管理兩方面入手,對目前普遍存在曠課情況開始大力度的整治,如建議教師對缺課的學(xué)生取消平時成績,缺課次數(shù)過多的嚴格按照學(xué)院的管理條例進行整治。

4、專業(yè)開拓問題:三個專業(yè)應(yīng)結(jié)合《軌道工程概論》課程和認識實習(xí)和課程實習(xí),向?qū)W生介紹專業(yè)發(fā)展動態(tài),主要行業(yè)與企業(yè),軌道交通學(xué)院各專業(yè)畢業(yè)生所需具備的基本素質(zhì),使同學(xué)能夠逐步掌握專業(yè)的基本概況,樹立為軌道交通發(fā)展做貢獻的志向。

5、就業(yè)問題:針對三個專業(yè)的大規(guī)模畢業(yè)生,結(jié)合就業(yè)組織畢業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)等教學(xué)任務(wù)。做好因材施教工作。

第6篇 開展質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 900字

開展質(zhì)量月的活動總結(jié)模板

為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、作業(yè)人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設(shè)”,項目部開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2、教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

3、質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。

4、開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。

5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。

第7篇 學(xué)校質(zhì)量月活動總結(jié)

學(xué)校質(zhì)量月活動總結(jié)

一、提高思想統(tǒng)一認識

在學(xué)校進行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

二、交流經(jīng)驗,共同提高

在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動期間,“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進,這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。

三、認真教學(xué),勇于創(chuàng)新

如在教學(xué)上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說,讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學(xué)習(xí)理念,使他們既知道該做學(xué)習(xí),又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)方法,心得交流。

第8篇 項目部質(zhì)量月活動總結(jié) 1200字

為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[2023]215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設(shè)”,項目部于2024年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1。領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2。教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

3。質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標語50副,宣傳標語見附件一。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。

4。開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。

5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。

6。以質(zhì)量月為契機,加強質(zhì)量管理實際效果

雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細節(jié)有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。

第9篇 2023年公司質(zhì)量月活動總結(jié) 11850字

年公司機械廠質(zhì)量月總結(jié)報告

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力,2024年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

3、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

2024年上海永繼電氣有限公司質(zhì)量月活動總結(jié)

經(jīng)過2個多月的質(zhì)量月活動,在一定程度上提升了公司全員質(zhì)量管理意識; 同時推廣了質(zhì)量工具的使用,傳播了質(zhì)量管理的企業(yè)文化,具體表現(xiàn)在如下四個方面:

1. 通過質(zhì)量知識競賽,使員工了解到現(xiàn)場品質(zhì)控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品; 并且傳播了公司品質(zhì)目標、品質(zhì)方針、產(chǎn)品標準以及品質(zhì)來源設(shè)計。

2. 通過崗位技能大比武使員工了解到產(chǎn)品質(zhì)量來源于制造 ,只有首次合格率高,劣質(zhì)報廢率低,效率才能高的道理。

3. 通過6s檢查活動使員工了解到現(xiàn)場目視管理對品質(zhì)的重要性;期望傳播文明生產(chǎn),消除外部品質(zhì)隱患。

4.通過2個月的qcc活動降低了公司劣質(zhì)品質(zhì)成本,如:

欣洲的mt組裝線不良率從: 10981dppm降到: 6240dppm,下降43.2%;

-mt打印不良:從3269dppm下降到137dppm,下降了95.8%;

-mt加油不良:從1341dppm下降到82dppm,下降了;93.6%

此次質(zhì)量月的活動,其最終的目的,是以客戶為焦點,鼓勵全體員工積極參與品質(zhì)活動;倡導(dǎo)tqm,即:全公司,全員,全過程參與的品質(zhì)管理理念; 鼓勵品質(zhì)改良創(chuàng)新;以降低品質(zhì)劣質(zhì)成本,提升產(chǎn)品市場競爭力;打造同行業(yè)世界一流的品質(zhì),超越客戶的期望,提身產(chǎn)品的市場占有率. 篇六:工廠質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質(zhì)量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:

一、圍繞中心,明確目標努力奮斗

一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標開展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長;在運轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。

五、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。

六、強化一專多能培訓(xùn),提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關(guān)車時間,進行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求;四是,有效的解決了關(guān)車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

七、大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識

質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!

五、以精細化管理和5s管理的標準推動質(zhì)量的提升

精細化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。

以上是我對質(zhì)量月工作實踐的一些體會,談不上經(jīng)驗。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標準是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學(xué)習(xí),向先進企業(yè)學(xué)習(xí),與時俱進,奮力開拓,為項紡的騰飛再立新功,再做貢獻!

篇七:承德供電公司2023“質(zhì)量月”活動總結(jié)

根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展2023 年“質(zhì)量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[2023]26號)要求,承德供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司2023 年“質(zhì)量月”活動方案,在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為認真開展質(zhì)量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu),并指定專人負責(zé)活動計劃,認真開展“質(zhì)量月”活動。

二、充分認識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義

為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,公司認真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的質(zhì)量意識。

三、采取多種形式,營造活動氛圍

承德供電公司結(jié)合本單位實際情況,以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ),認真開展豐富多彩的活動,廣泛發(fā)動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質(zhì)量管理方法,加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管,全面提升公司質(zhì)量管理水平。

1、強化活動宣傳,提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動,承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”,以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認識到質(zhì)量的重要性,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題,在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動

在開展質(zhì)量月活動期間,承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升””,引導(dǎo)全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,通過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認識知識的認識,達到科學(xué)用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

3、加強技術(shù)培訓(xùn),強化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平

(1)9月9日,承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,經(jīng)過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略,提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

(2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,積極選派業(yè)務(wù)骨干參加,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。

(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,強化員工素質(zhì),達到以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了2024年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。

(4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經(jīng)過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。

4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動

為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,進一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動,大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務(wù)有了進一步的認識,對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到了客戶的認可和支持。

5、強化課題研究,加強質(zhì)量管理

多年以來,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動,通過廣泛發(fā)動、積極引導(dǎo)、努力實踐,質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中,承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動,動員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲2024年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。

6、加強基建工程質(zhì)量專項管理

為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》要求,落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,全過程、全方位落實質(zhì)量管理責(zé)任,承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,成立了活動組織機構(gòu),確定工作目標,設(shè)立專項活動工作小組,制定質(zhì)量專項活動實施計劃,并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動。

此項活動是加強基建標準化建設(shè),推進基建精益化管理,認真開展加強工程質(zhì)量管理專項活動,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。落實基建質(zhì)量責(zé)任,加強設(shè)計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調(diào)試、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強工程質(zhì)量監(jiān)督,提升施工工藝標準,全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行。

承德供電公司

二○一四年九月二十八日

公司質(zhì)量活動月總結(jié)

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓(xùn),突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)

質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。 五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

進入“質(zhì)量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進入“質(zhì)量月”, 電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí),使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

打出了自己的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

聯(lián)發(fā)公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強員工質(zhì)量意識,加強管理層人員責(zé)任心,7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質(zhì)量培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字20232號文件內(nèi)容,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

1、洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn)。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

4、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解,同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具模式,每生產(chǎn)一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具,設(shè)備進行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標準,也提高了機械使用壽命。36u支架修復(fù)車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗,堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

2、制網(wǎng)廠四車間加強了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調(diào)整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復(fù)或更換,保證了焊接點的平整牢固。

3、洗選設(shè)備廠加強了工序質(zhì)量控制點控制,焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量,堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴禁進入下道工序。

4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術(shù)標準執(zhí)行,堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

四、加強質(zhì)量整治排查

在質(zhì)量月活動期間,質(zhì)量科對基層單位進行了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查,發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠,部分員工責(zé)任心不強,造成了外觀質(zhì)量差等問題,機械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。

1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質(zhì)量責(zé)任。

2、洗選設(shè)備廠加強了現(xiàn)場管理,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作情況,督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導(dǎo),改進了自動風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。

3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應(yīng)不及時,滿足不了生產(chǎn),加工質(zhì)量也不是很理想,自從在天成機電廠調(diào)配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘?shù)某杀?,同時也提高了鉚接質(zhì)量,通過引進新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。

五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化

質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,杜絕次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。

通過本次質(zhì)理月活動,大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

第10篇 2023年11月會計信息質(zhì)量檢查工作總結(jié) 1650字

為了切實加強會計監(jiān)督檢查力度,進一步整頓和規(guī)范會計秩序,抵制和制止會計造假行為,努力提高會計信息質(zhì)量。按照市財政局的總體部署和要求,根據(jù)《______會計法》的有關(guān)規(guī)定和市財政局《關(guān)于開展__年會計信息質(zhì)量檢查和會計事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的通知》(普財監(jiān)__年第6號)的文件精神,從__年7月中旬至8月30日,我局積極組織開展了全縣會計信息質(zhì)量檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

為了認真做好會計信息質(zhì)量檢查工作,在接到市財政局文件后,我局立即進行了研究部署,并成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管財政監(jiān)督檢查工作的副局長牽頭負責(zé),從監(jiān)督檢查法制股、會計股、農(nóng)業(yè)股、行財股、企業(yè)股、國庫股、社保股、國資股等相關(guān)股室抽調(diào)了10名業(yè)務(wù)骨干,共組成了三個檢查組,對縣移民局、婦幼保健站、威遠供水有限責(zé)任公司三個單位實施了檢查。為了充分認識到本次檢查的重要性,全面提高每位參檢人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,7月14日集中全體參檢人員強調(diào)了檢查紀律,并就具體的檢查方法、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進行了輔導(dǎo)培訓(xùn)。

二、認真檢查,不走過場

每位參檢人員都以高度的責(zé)任心,全身心的投入到本次檢查中去,對被檢查單位的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表和其他會計資料的真實性、完整性進行了全面的檢查,包括會計核算是否真實、合法,會計信息披露是否充分、完整,是否存在會計造假行為等。在檢查過程中,檢查人員嚴格按照財政部《財政檢查工作規(guī)則》的要求,以《中華人民會計法》、《國務(wù)院違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《行政事業(yè)單位會計制度》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》、《現(xiàn)金管理暫行條例》、《關(guān)于全省規(guī)范機關(guān)津補貼實施工作有關(guān)問題的緊急通知》等法律法規(guī)為依據(jù),嚴格監(jiān)督檢查程序,切實履行監(jiān)督職責(zé)。一是按規(guī)定下發(fā)檢查通知書。二是制定檢查實施方案。檢查方案包括被檢查單位名稱,檢查組成員名單及分工,檢查步驟,檢查的主要內(nèi)容及檢查紀律和檢查中的注意事項等內(nèi)容。三是召開被檢查單位相關(guān)人員見面會。首先由被檢查單位負責(zé)人或財務(wù)人員介紹單位的財務(wù)收支狀況,其次是由檢查組長布置相關(guān)事宜。四是認真填寫工作低稿,搜集證據(jù)資料,被檢查單位對每筆檢查事項簽字認可。五是如實撰寫檢查報告。根據(jù)檢查工作底稿等檢查資料,由檢查組長在規(guī)定的時間內(nèi)撰寫檢查報告和財政檢查征求意見函,并將函件送交被查單位,被查單位收到后,在規(guī)定時間內(nèi)及時將意見反饋回來,作為研究處理處罰的參考依據(jù),確保處理處罰質(zhì)量。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

通過檢查發(fā)現(xiàn)我縣會計工作還存在很多問題和不足,會計基礎(chǔ)工作還比較薄弱,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是取得原始憑證不合規(guī)定,內(nèi)容不完整;有的支出憑證未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批,有白條抵賬的現(xiàn)象。二是記賬憑證的填寫不規(guī)范,個別單位使用會計科目有差錯,造成資產(chǎn)不實,債務(wù)不清。三是賬簿體系不健全、不完善,固定資產(chǎn)明細賬、卡片賬大多數(shù)未建立;個別單位未按會計制度設(shè)置會計賬簿,主要是總賬不全,明細不明,存在賬賬不符,賬證不符,賬表不符等現(xiàn)象,造成賬務(wù)管理混亂。四是內(nèi)部會計管理制度不完善,存在出納員與倉管員混崗的現(xiàn)象。五是有的單位政府非稅收入不按規(guī)定繳存財政專戶,坐收坐支,不實行收支兩條線管理。六是會計報表不能真實、完整的反映單位財務(wù)收支情況,單位負責(zé)人不在財務(wù)報告上簽字蓋章。

四、今后的打算和整改工作

對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我局要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),認真整改,完善單位內(nèi)部控制制度,加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),并要求被檢查單位今后嚴格按照各種法律法規(guī),依法執(zhí)政。同時,財政部門將加強同有關(guān)部門的協(xié)助,形成監(jiān)管合力,綜合治理會計信息失真問題,為會計行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。我們將堅持并不斷完善跟綜訪回制度,進行跟蹤檢查,如再發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,將根據(jù)《會計法》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī),從嚴進行處理;對整改措施得力,效果明顯的予以肯定,總結(jié)宣傳其改進財務(wù)會計管理的經(jīng)驗,以有效鞏固會計信息質(zhì)量檢查成果。

第11篇 教師教學(xué)質(zhì)量月總結(jié) 3200字

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,是高校的生命線,也是一切工作的立足點、出發(fā)點和落腳點。提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題,是每一個教育工作者的責(zé)任和使命,也是高等教育提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本途徑。

基于此精神,____年12月1日至12月29日,學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。為落實“教學(xué)質(zhì)量月”工作,系部召開了專題工作會議,對“教學(xué)質(zhì)量月”進行了周密的安排,制定了詳細的實施方案。目前,我系順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的任務(wù),現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結(jié)如下:

一、活動措施及成效

1.認真學(xué)習(xí) 提高認識

系部非常重視“教學(xué)質(zhì)量月”的組織和落實工作,首先從提高認識,統(tǒng)一思想入手,組織教師和教學(xué)管理人員認真學(xué)習(xí)了學(xué)院關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動的精神,并開展了廣泛討論。通過學(xué)習(xí),全系教職員工對此項工作有了較為全面的認識。全體教職工認識到,只有把提高質(zhì)量放在更加突出的位置,深刻領(lǐng)會并認真貫徹落實學(xué)校關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動的精神,才能更加有效地利用有限的人力、財力和物力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)水平,辦人民滿意的高等教育。

2. 領(lǐng)導(dǎo)重視 機構(gòu)健全

為配合“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展,根據(jù)學(xué)校通知要求,我系先后成立了以下機構(gòu):由系領(lǐng)導(dǎo)范云霞、李珍、陳滄淵等組成的系教學(xué)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由范云霞、李珍等14位教師及李建來、俞曉蘭等22學(xué)生代表共同組成的師生教學(xué)督查小組;成立以劉毓瑾為組長的系教學(xué)質(zhì)量月宣傳小組。各機構(gòu)人員分工明確,責(zé)任落實到人。

3.宣傳到位 信息及時教學(xué)質(zhì)量月期間,本系將充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等方式,由系團總支協(xié)助,加強教學(xué)質(zhì)量月宣傳活動。通過海報、條幅、理論學(xué)習(xí)、主題班會、講座、討論等多種渠道向全系師生宣傳教學(xué)質(zhì)量月活動的重要意義,形成上下互動、師生共識的局面。成立以劉毓瑾為組長的系宣傳小組,全面負責(zé)教學(xué)質(zhì)量月期間的宣傳工作。

4.加強督導(dǎo) 全面監(jiān)控

為加強督導(dǎo),規(guī)范教學(xué)秩序,促進三風(fēng)建設(shè),我系的教學(xué)督導(dǎo)組成員本著“認真負責(zé)、堅持不懈”的精神,堅守督導(dǎo)崗位,扎扎實實地加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),在院系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真做好每天教風(fēng)教紀與學(xué)風(fēng)的督查與記錄,如師生遲到早退現(xiàn)象,課堂點名情況,佩帶?;眨n堂紀律,晚自習(xí)情況等,并及時做好反饋與溝通。經(jīng)過一個月教學(xué)督察組各成員認真、嚴格的教學(xué)督導(dǎo),我系教學(xué)秩序得到明顯的規(guī)范和改善。整個質(zhì)量月沒有出現(xiàn)教師上課遲到現(xiàn)象,學(xué)生上課遲到人數(shù)也大大減少。據(jù)督察組成員抽查班級聽課結(jié)果顯示:各任課教師和學(xué)生管理人員,均對學(xué)生加強考勤,并做出詳細記錄。學(xué)生上課搭話,接、玩手機的現(xiàn)象比上周大大減少。教師講課有熱情,精神飽滿,有感染力,能吸引學(xué)生的注意力,對問題的闡述深入淺出,有啟發(fā)性,對問題的闡述簡練準確,重點突出,運用自如,教學(xué)內(nèi)容能反映或聯(lián)系學(xué)科發(fā)展的新思想、新概念、新成果。且能給予學(xué)生思考、聯(lián)想、創(chuàng)新的啟迪。

5. 加強交流 活躍氣氛

①學(xué)術(shù)講座。“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,為活躍學(xué)術(shù)氛圍,我系舉辦了一系列學(xué)術(shù)講座。12月12日下午外語系范云霞老師在亭江校區(qū)bt1開展了一場題為《語言和文化》的學(xué)術(shù)講座,范老師靈活運用課件,方法新穎,層次分明,受到廣大師生的好評。來自順楓工藝品有限公司董事長、總經(jīng)理、高級商務(wù)師黃小寧女士為全院學(xué)生開展題為《人生意味著奮斗》的學(xué)術(shù)講座,為學(xué)生講述了一名優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)該如何開展工作。我院86級校友中國外貿(mào)中心福建華禧進出口有限公司總經(jīng)理助理,業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳乃敬為我院學(xué)生開展題為《學(xué)業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的論壇—行業(yè)的前景與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》的學(xué)術(shù)講座,受到廣大學(xué)生的熱烈歡迎好評。12月26日下午14:30系副教授梁曉玲老師在大t2面向全院學(xué)生開了一場題為《中西方文化差異第二講——語言交際》的講座。梁曉玲老師從教時間長,教學(xué)經(jīng)驗豐富,有深厚的專業(yè)理論功底和廣博的科學(xué)文化知識,講座深入淺出,針對我校學(xué)生實際,充分激發(fā)了學(xué)生的求知欲,受到廣大學(xué)生的好評。____年12月28日(周五)下午5-6節(jié)課,我系邀請福建閩邁特五礦有限責(zé)任公司董事長、副總經(jīng)理林毅鵬先生開展了題為《外貿(mào)業(yè)務(wù)員必備素質(zhì)和工作技巧》的學(xué)術(shù)講座,林毅鵬先生從用人單位角度,對畢業(yè)生應(yīng)具備的知識、素質(zhì)和能力提出要求,為學(xué)生以后的職業(yè)發(fā)展指明了方向。

②觀摩課。根據(jù)教務(wù)處關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的安排,我系共有陳白璧、洪慧玲、洪菁、盧成東四位教師參加系級觀摩課活動。四位教師的課堂教學(xué)表現(xiàn)都相當(dāng)優(yōu)秀,采用的教學(xué)方法和手段靈活多樣、效果顯著,教學(xué)效果良好,受到師生好評,測評平均得分都在90分以上,最后,我系根據(jù)測評平均得分報送洪慧玲、陳白璧兩位教師參加院級觀摩課評比活動。12月19日下午和12月21日下午,我院舉行院級觀摩課活動,我系所有專兼職教師聽課。我系陳白璧老師在at2面向全院師生開了一場題為《paradise lost》的院級觀摩課,洪慧玲老師在bt2開了題為《sports and drugs》的觀摩課。課后,我系全體教師還對兩位教師的觀摩課進行集體評課,以進一步提高教師業(yè)務(wù)水平,兩位教師均選用課件教學(xué),備課充分,方法新穎,教學(xué)結(jié)構(gòu)嚴密,層次分明,與學(xué)生互動好,兩場觀摩課都較為成功。學(xué)院通過一系列的教學(xué)經(jīng)驗交流活動,進一步深化教學(xué)內(nèi)容,提高課堂教學(xué)的整體質(zhì)量。

③串講實踐課。12月14日第3、4節(jié),來自福州香格里拉大飯店的人力資源部經(jīng)理謝蓮秀,為06旅游英語的學(xué)生上了一堂生動的實踐課。課堂生動活潑,內(nèi)容豐富,學(xué)生反響熱烈,尤其是香格里拉對員工的選擇條件及以后的職業(yè)發(fā)展之路,更是引起了學(xué)生的極大興趣,為以后的職業(yè)發(fā)展看清了方向。我系邀請丞心秘書翻譯有限公司總經(jīng)理林梓文為06涉外文秘與翻譯班的學(xué)生串講實踐課;邀請來自星東方貿(mào)易有限公司的吳偉為05涉外文秘、05國際物流1、2班的學(xué)生串講實踐課。

④聽課活動。教學(xué)質(zhì)量月期間,每位專、兼職教師互聽本系部其他教師的課程,并按《聽課記錄本》要求做好聽課測評及反饋工作,以備檢查。所有教師均能按規(guī)定次數(shù)聽課(系主任6次,教研室主任8次,助教10次,講師4次,高級講師、副教授4次,教授2次)。

⑤專業(yè)建設(shè)工作思路研討會。12月26日下午,我系組織中高級職稱教師展開了一場關(guān)于專業(yè)建設(shè)工作思路的熱烈討論,并初步?jīng)Q定,我系商務(wù)英語專業(yè)可嘗試在原進出口業(yè)務(wù)與涉外文秘與翻譯方向的基礎(chǔ)上增加電子商務(wù)、小語種等方向,形成資源共享、多方向的商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式。

6. 加強實踐 提高能力

本月我系組織0__屆畢業(yè)班中商務(wù)英語專業(yè)、商務(wù)日語專業(yè)的學(xué)生于12月份開展單獨實訓(xùn)周教學(xué)活動,組織教師帶班級指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)外貿(mào)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)撰寫單據(jù)、信函,進行模擬談判,并收集相關(guān)單據(jù)、照片存檔。學(xué)生在實訓(xùn)周中了解了外貿(mào)相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程;學(xué)生們都感到能把學(xué)到理論知識與實踐相結(jié)合,在實踐中增強了實際操作能力。

二:存在的主要問題和整改措施

1.存在的問題

①個別教師課堂教學(xué)經(jīng)驗不足,水平有待進一步提高。

②個別班級學(xué)生學(xué)習(xí)積極性差,課堂紀律急需整改。

2.整改措施

①對在教學(xué)質(zhì)量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師,進行新一輪聽課、評課,促使其盡快勝任授課工作。

②教師是課堂教學(xué)的實施者,是加強和改進課堂教學(xué)工作的主體。要繼續(xù)加強教師的課堂教學(xué)責(zé)任心,力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責(zé),以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極按學(xué)校統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動。

③學(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強對學(xué)生課堂紀律教育與管理,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果,另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求,并將之反映到教學(xué)計劃的修訂和教師的引進培養(yǎng)工作中。

④進一步規(guī)范課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動,建立健全課堂教學(xué)監(jiān)控體系,加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果。

⑤要采取積極措施,建立創(chuàng)新機制,努力提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。要根據(jù)學(xué)院整體安排認真做好相關(guān)工作,要把質(zhì)量月活動取得的成果融入今后的日常教學(xué)工作中,并不斷發(fā)揚、完善。

第12篇 安全質(zhì)量月活動總結(jié) 2400字

安全質(zhì)量月活動總結(jié)

安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求,于2024年6月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動?,F(xiàn)將本項目部2024年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

第一部分:質(zhì)量管理方面

1.加強引導(dǎo),精心組織

為了更好地開展質(zhì)量月活動,各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):

①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理;

②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架;

③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;

④線纜標識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;

⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項;

通過普及質(zhì)量知識,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

3.嚴格施工過程質(zhì)量控制

僅僅進行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,項目經(jīng)理跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格落實工序報驗制度;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。

通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題:

1、配管配線

①橋架安裝上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>;30cm)和橫梁(>;5cm)間隙過小。

②橋架與kbg管連接時,橋架不開孔;kbg管之間對接時鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時不用吊筋固定;

③墻面86盒預(yù)埋時標高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠,多點位時不在同一直線上;

④投影機吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時,吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機投影機搖晃;

⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn);

⑥穿線時使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點位的功能實現(xiàn);

⑦布線時不及時做好相應(yīng)標簽,不及時穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失;

⑧不嚴格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對接在一起:比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起;

2、設(shè)備安裝

①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;

②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;

③機柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理;

④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;

3、系統(tǒng)調(diào)試

①接插件焊接水平太差,造成線路調(diào)試的時候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,vga頭、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等

②線纜標簽張冠李戴,造成信號不能夠正確的輸出;

4、資料整理

①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理;

②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理;

③過程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù);

通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

第二部分:安全防范方面

為進一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,現(xiàn)場項目部制定了工作措施,明確了目標,明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。

1、首先召開了動員會,組織現(xiàn)場人員認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀律:

①進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。

②各種施工機具不得帶病運轉(zhuǎn),必須及時保養(yǎng)與維修。

③電力機械與電動工具必須設(shè)漏電保護器。

④嚴禁從高處拋灑任何物料。

⑤嚴格按照各工種和機具的.操作規(guī)程進行作業(yè),禁止違章作業(yè)。

⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設(shè)施。

⑦不得穿高跟鞋,帶釘易滑鞋,拖鞋進行作業(yè)。

⑧臨邊作業(yè)夜間施工時,不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識。

⑨冬季施工時注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。

⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,禁止酒后作業(yè)。

通過安全教育,使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

2、其次,對于現(xiàn)場的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:

①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導(dǎo)線;嚴禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;

②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護裝置必須完好;

③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,任何人不準私拉亂接;

④施工現(xiàn)場不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫

⑤進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;

⑥垃圾每日完工后及時清理。

通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

第13篇 企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)報告 4050字

1.企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)報告

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力,20__年8月我公司開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,20__年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。李總對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高 潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,開總結(jié)會議,對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),利用休息時間對員工進行刀 具修理方面的培訓(xùn),使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務(wù)會的形式,對硫化工進行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),加強修整工的自檢培訓(xùn),堅持開車間會議,對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進行總結(jié),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開質(zhì)量月座談會

20__年8月29日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強了自檢,提高了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘模現(xiàn)象明顯減少。

6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:

7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5。4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3。5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2。3%,與7月份相比下降了0。7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3。2%,與7月份相比下降了2。2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2。4%,同比下降1。1個百分點。

7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8_14_9。8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然較多

雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

2.企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)報告

“質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的配合下圓滿的結(jié)束了。這個活動的開展大大提高了全員的安全意識,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),促進和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階?,F(xiàn)把質(zhì)量月活動做一個簡單的總結(jié):

回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

1.質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

2.利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的'生命線的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3.通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4.通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。

這次活動的開展,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識。我們會長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

3.企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)報告

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強員工質(zhì)量意識,加強管理層人員責(zé)任心,7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。

2.加強質(zhì)量培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高 潮,深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字20__2號文件內(nèi)容,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

1)、洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn)。

2)、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3)、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

第14篇 運輸公司質(zhì)量月總結(jié) 1250字

1、 豐富活動載體,健全常態(tài)機制

切實落實與執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作程序、服務(wù)標準,是確保工作質(zhì)量的前題;表彰進步,鞭策落后,獎優(yōu)罰劣是促進工作質(zhì)量提高的手段。自9月份開展“質(zhì)量活動月”以來,集好公司開展“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,通過員工自查自報,乘客投訴反映、安全科例行檢查、視頻監(jiān)控記錄等了解掌握我公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。結(jié)合我縣交通運輸系統(tǒng)開展的文明駕駛員、優(yōu)秀駕駛員團隊評選,充分發(fā)揮車隊的管理領(lǐng)導(dǎo)職能,強化了現(xiàn)場管理質(zhì)量,調(diào)動了全體職工的工作積極性。

2、 抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強服務(wù)能力

__汽車站在為旅客注重細節(jié)服務(wù)的同時,安全也是一直沒有忽視的話題。在候車廳內(nèi),所有進站旅客攜帶行李,無論大包小包,全部采用大型安檢儀或手持安檢儀,還有開包檢測等方式,確保不讓違禁物品進站乘車,把安全質(zhì)量與進站旅客的生命質(zhì)量放在了同等位置。所有檢測出的違禁物品,都得到了妥善處置,也確保了工作人員和進站旅客的安全。

3、 延伸服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)品質(zhì)

在候車室內(nèi)推行志愿者服務(wù),引導(dǎo)幫助旅客購票乘車。__站在質(zhì)量月期間,大力弘揚志愿服務(wù)精神,深化志愿服務(wù)行動,傳遞社會正能量,在候車廳內(nèi),志愿者身穿醒目的.紅馬甲,正確恰當(dāng)?shù)厥褂檬治拿饔谜Z,為旅客提供便利服務(wù),扶老攜幼,幫旅客提行李上車。通過一系列志愿服務(wù)活動,營造出濃厚的志愿服務(wù)氛圍,為旅客提供溫馨服務(wù)的同時,也得到了進站旅客的一致贊揚。

2008年以來,每年高考期間,出租車組成愛心車隊為考生送考,吸引了大批志愿者加入,車隊規(guī)模已由起初的6輛出租車發(fā)展為15輛愛心出租車、20輛愛心教練車、4輛愛心公交?!皭坌某鲎廛嚒币呀?jīng)把服務(wù)凝練成一種品牌,全方位為市民提供方便和服務(wù)。

4、 加強輿論宣傳,營造良好氛圍

9月3日和5日,分別召集全公司后勤管理人員和線路駕駛員開展了質(zhì)量月活動動員大會,制定了《開展“質(zhì)量月活動”工作方案》,成立了以總經(jīng)理劉尊平、經(jīng)理朱建峰為組長、副組長,各部門科室負責(zé)人為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)組和活動辦公室,形成了經(jīng)理負總責(zé),各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管部門質(zhì)量月活動的指導(dǎo),使質(zhì)量月活動工作層層有人管,具體有人抓。為使這次質(zhì)量月活動形成影響,利用公司辦公樓和公交車載led顯示屏全天滾動播出有關(guān)質(zhì)量月活動的宣傳口號與標準,在全公司上下形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氛圍。

__汽車站還深入開展特色服務(wù),為旅客提供人性化服務(wù)方式,為旅客提供全方位的候乘方式。我們在候車廳顯著位置,開辟健康教育宣傳欄,并精選通俗易懂、又比較實用的健康知識,對公眾進行宣傳。這樣,旅客在候乘間隙,會從中獲取幾條有效地健康知識。除此,我們在候車廳內(nèi),還進行控?zé)焺駥?dǎo)活動,每位當(dāng)班的站務(wù)人員,都兼職控?zé)焺駥?dǎo)工作。當(dāng)然,控?zé)焺駥?dǎo)的方式,都是溫婉和善,不會引起吸煙旅客的反感,而是通過有效勸導(dǎo),取得他們的配合與支持。

第15篇 質(zhì)量月活動總結(jié)報告范例 1050字

根據(jù)《簡陽市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)<四川省教育廳關(guān)于印發(fā)20__年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案的通知>的通知》的要求,結(jié)合學(xué)區(qū)實際,我校認真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動、質(zhì)量教育實踐活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實黨的__大和__屆二中、__全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用,通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會,努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校成立“質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:嚴照富

副組長:應(yīng)俊莉

成員:魏紅俊張莉王素清各班主任

三、加強宣傳

1、通過教職工大會,向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義、內(nèi)容,公布我?!百|(zhì)量月”活動方案,部署“質(zhì)量月”工作步驟。

2、在學(xué)校led顯示屏,打出標語,向師生、家長進行“質(zhì)量月”活動宣傳。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會,讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識,通過“小手牽大手”活動,向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識。

3、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進行宣傳。

四、深入開展質(zhì)量教育活動。

1、加強學(xué)校教學(xué)教研工作,提高教師教育教學(xué)質(zhì)量

在學(xué)校進行“質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

學(xué)校請成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流,楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,向教師們提供了一些可操作性的方法。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進行聽課,對教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進行監(jiān)督、幫助提高。學(xué)校認真組織教師進行教材培訓(xùn)參加地區(qū)、市的教研活動,提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校通過六認真檢查,督促教師落實課堂、落實批改、落實輔導(dǎo)、落實備課和反思,提高教學(xué)質(zhì)量。

2、開展豐富的課外活動,提高素質(zhì)教育質(zhì)量

學(xué)校結(jié)合少年宮活動,利用每一天的大課間活動、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動?;顒有问接校核囆g(shù)類、游戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等??傊?,學(xué)校根據(jù)文件要求,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)、課外活動實際,認真開展了“質(zhì)量月”活動。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中,樹立質(zhì)量意識、注重質(zhì)量,為建造質(zhì)量強國做出應(yīng)有的貢獻。

11月質(zhì)量工作總結(jié) 十五篇

時間流逝,歲月如梭,十一月份已悄然走過。在這一個月中,本人在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各位同事的協(xié)助下,基本完成了月初崗位書中所的各項工作?;叵脒@一個月來,本人服從領(lǐng)導(dǎo),努力工作,嚴格要求自己,不斷提高,自我加壓,保證工作質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),主要做了以下一些工作:一、在現(xiàn)場檢驗工作期間1、做好公司和車
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