精選公司員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫 【篇1】1700字
——《成功——從優(yōu)秀員工做起》
公司安排我本月3號培訓(xùn)，我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會，雖然只有短短的一天時間，但是我覺得在這一天我得到了一
個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。
成功——從優(yōu)秀員工做起。
主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是能力、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。
二、優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則。
1、凡是負(fù)責(zé)任，關(guān)于凡是負(fù)責(zé)任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負(fù)起基層的責(zé)
任，這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升，這樣老板才會放心。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個角色，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個好的
結(jié)果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究。”也可
以這樣去說，就是嚴(yán)格要求自己，從小事做起，每日必問，今天我那里做的很好，今天我那里還可以做的更好。這樣慢慢我們就
能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。
4、凡事要主動積極，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)
，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時間上來說是很放心的。如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵
是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。所以不過是在什么時候，我們做事都要積極主動
去對待，這樣我想我們會工作的很輕松，很快樂的。
5、凡事團(tuán)隊(duì)第一，團(tuán)隊(duì)在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的，首先我們要在這個團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用，必須要學(xué)會溝通， 學(xué)會
團(tuán)結(jié)，只有所有人團(tuán)結(jié)起來，才能把事做好，要取長補(bǔ)短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成
員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成
共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)
隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。要這樣去想我
們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
優(yōu)秀員工的五大心態(tài)。
1、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對待，踏踏實(shí)實(shí)，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來做，上一天班，拿一
天工資，只會一世平庸，碌碌無為。
2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學(xué)習(xí)心，學(xué)習(xí)決定成長，學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度?，F(xiàn)在的學(xué)習(xí)，會很快有回報，俗話說活到老學(xué)到老。
4、有長遠(yuǎn)心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠(yuǎn)，不計劃眼前的利益得失。
5、有感恩的心，對我來說這個特別重要，人只要學(xué)會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他
們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養(yǎng)家糊口，
實(shí)現(xiàn)人生價值的工作。太多太多的感恩，是用語言表達(dá)不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去面對所有的一切，去做
所有的事。
在培訓(xùn)過程當(dāng)中，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出積極、樂觀、向上的心態(tài)，我認(rèn)為，保持這種心態(tài)對每個人的工作、生活都
是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì)，不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個人的事，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個人積極
參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效
的團(tuán)隊(duì)。
以上就是我這一天所學(xué)到的東西，和我自己的一些體會和想法。非常感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會，對我們基層員工來說，受益
匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學(xué)的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工，一
個優(yōu)秀的人。
篇1寫作要點(diǎn)247人覺得有用
做總結(jié)的時候，很多人會感到頭疼，特別是那些剛接觸這項(xiàng)工作的人。其實(shí)，總結(jié)不是一蹴而就的事情，它需要平時的積累和整理。要是平時沒有留心記錄，到寫總結(jié)的時候就會覺得無從下手。比如，公司組織了一次大型培訓(xùn)活動，要是事先沒有做好筆記，事后想寫總結(jié)的話，就只能憑記憶去拼湊，這樣很容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。
寫總結(jié)的時候，得先搞清楚總結(jié)的目的。是為了匯報工作成果，還是為了梳理工作流程？如果目標(biāo)模糊，寫出來的總結(jié)就會顯得雜亂無章。比如，這次培訓(xùn)主要是提升員工的專業(yè)技能，那總結(jié)的重點(diǎn)就應(yīng)該放在技能提升的效果上，而不是把注意力放在培訓(xùn)場地布置得好不好看這類無關(guān)緊要的事上。
收集資料也是個關(guān)鍵步驟。平時養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣很重要，不然到了總結(jié)的時候，腦子里空空如也。當(dāng)然，除了自己的記錄，還可以找同事幫忙補(bǔ)充，大家一起討論，能挖掘出更多細(xì)節(jié)。不過有時候，因?yàn)闀r間久了，記憶難免會有偏差，這時候就得靠一些原始材料來驗(yàn)證了。
整理資料時，要注意分類。把同類的事情歸在一起，這樣不僅方便查看，還能讓整個總結(jié)看起來?xiàng)l理清晰。例如，培訓(xùn)內(nèi)容可以分為理論部分和技術(shù)實(shí)操兩塊，每一部分都列出具體的成果和不足之處。但是有時候分類不當(dāng)，比如把理論和實(shí)操混在一起，就會顯得混亂，影響閱讀體驗(yàn)。
寫總結(jié)的時候，語言要簡練明了，避免啰嗦。畢竟大家的時間都很寶貴，沒人愿意花太多時間去看冗長的文字。要是總結(jié)寫得太復(fù)雜，反而會讓讀者抓不住重點(diǎn)。比如，直接說“本次培訓(xùn)提升了員工的專業(yè)水平”，比“通過這次培訓(xùn)，我們公司的員工在專業(yè)技能方面有了顯著的進(jìn)步，這對我們未來的發(fā)展具有重要的意義”這樣的表達(dá)要好得多。
小編友情提醒：
檢查也很重要。寫完之后，最好多讀幾遍，看看有沒有明顯的錯誤。有時候，一個小小的標(biāo)點(diǎn)符號用錯了，都會影響整句話的意思。還有就是，確保所有的數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確的，不然一旦被發(fā)現(xiàn)錯誤，就會影響總結(jié)的可信度。
上半年公司員工培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1600字
近期為一個公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計劃，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高。
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下：
一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系
一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時。
二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。
三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)；每周一次，每次不少于一小時。
三、各部門（如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)的考核和評估，培訓(xùn)計劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。
六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo)；培訓(xùn)計劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。
篇2寫作要點(diǎn)201人覺得有用
上半年公司員工培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵是得知道從哪兒下手，尤其是公司員工培訓(xùn)這塊，涉及的東西不少，既要反映實(shí)際情況，又要突出重點(diǎn)。先別急著下筆，先把材料整理好，培訓(xùn)計劃、實(shí)施過程、效果反饋這些都得列出來，心里有個底。
培訓(xùn)工作不是一蹴而就的，得一步步來。年初定的目標(biāo)是什么？是不是按部就班完成了？要是中途遇到什么突發(fā)情況，比如場地臨時變更，或者講師檔期沖突，這都是正?，F(xiàn)象。處理這些問題的過程也得提一下，畢竟反映了應(yīng)對能力。還有，培訓(xùn)的效果到底怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這部分很重要，最好能拿出具體數(shù)據(jù)，像參與人數(shù)、滿意度調(diào)查結(jié)果之類的，這樣更有說服力。
培訓(xùn)形式挺多的，線上也好，線下也罷，各有優(yōu)劣。線上的好處是覆蓋面廣，不受地域限制，但互動性可能稍差；線下的面對面交流雖然成本高些，但氛圍更好，學(xué)員之間的討論也能擦出火花。所以總結(jié)的時候，得結(jié)合實(shí)際選擇合適的表達(dá)方式，把每種形式的優(yōu)點(diǎn)都說出來，不能厚此薄彼。
給員工做培訓(xùn)，內(nèi)容設(shè)計很關(guān)鍵。如果是新入職員工，基礎(chǔ)技能培訓(xùn)少不了，像辦公軟件操作、公司規(guī)章制度這些。要是針對老員工，那就得偏向于專業(yè)技能提升，比如業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、市場趨勢分析啥的?？偨Y(jié)的時候，要把培訓(xùn)內(nèi)容和員工需求對接起來講，這樣才能體現(xiàn)針對性。當(dāng)然，內(nèi)容好不好，最終還得看執(zhí)行情況，培訓(xùn)師水平如何，課堂紀(jì)律怎么樣，這些都是考量因素。
反饋環(huán)節(jié)也不能忽略。培訓(xùn)結(jié)束后，搞個問卷調(diào)查或者座談會，聽聽大家的意見。有些人可能會說“這次培訓(xùn)對我?guī)椭淮蟆?，也可能有人說“收獲滿滿”。不管怎么說，這些聲音都得收集起來，作為改進(jìn)工作的參考。如果反饋意見特別集中，比如很多人都提到某個環(huán)節(jié)沒聽明白，這就得引起重視了，下次培訓(xùn)就得調(diào)整策略。
小編友情提醒：
總結(jié)不是單純羅列事實(shí)，還得有點(diǎn)深度?？梢栽囍治鲆幌?，培訓(xùn)對員工個人成長和企業(yè)發(fā)展的影響有多大。比如，通過這次培訓(xùn)，員工的工作效率提升了多少個百分點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有沒有增強(qiáng)。把這些量化的東西寫進(jìn)去，能讓總結(jié)更有分量。
公司員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫【篇3】 900字
畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時，我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個工作機(jī)會，我倍感珍惜!
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓(xùn)課程，通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無縫植入王牌節(jié)目，結(jié)合線下活動推廣，憑借強(qiáng)勁的整合營銷平臺，幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們 公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!
通過培訓(xùn)，我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學(xué)校，我們應(yīng)該主動承當(dāng)起為服務(wù)社會的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問大家：有誰認(rèn)為自己是在打工的?請舉手時，我反觀自己，不是這種心態(tài)。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應(yīng)該是我們回報社會，感恩社會，并實(shí)現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當(dāng)我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運(yùn)!
這次培訓(xùn)之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會!
半年過去，在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠?qū)I(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選擇留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍，我堅(jiān)信努力就有機(jī)會成功!
篇3寫作要點(diǎn)144人覺得有用
公司員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫
寫員工培訓(xùn)總結(jié)這事挺重要，不少人都覺得難，其實(shí)只要掌握幾個關(guān)鍵點(diǎn)就行。頭一樁，得把培訓(xùn)的目標(biāo)先搞清楚，這就好比蓋房子打地基，要是目標(biāo)都不明確，后面的總結(jié)就會亂套。培訓(xùn)的目的無外乎提升技能、增強(qiáng)意識啥的，把這些弄明白后，就能順著思路往下寫了。
接著說說內(nèi)容方面，別光顧著羅列培訓(xùn)的過程，那些具體的細(xì)節(jié)可以簡略帶過。重點(diǎn)放在效果上，比如說員工在哪些方面進(jìn)步了，哪些地方還存在不足。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體例子來說，這樣更有說服力。像某位同事在培訓(xùn)后工作態(tài)度明顯改善，或者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有所提高啥的，都是不錯的素材。
還有一個要注意的地方，就是培訓(xùn)過程中遇到的問題。這些問題可能是培訓(xùn)方式上的，也可能是組織上的。把這些問題寫出來不是為了抱怨，而是為了讓下次培訓(xùn)做得更好。比如這次培訓(xùn)場地有點(diǎn)小，導(dǎo)致大家坐得不舒服，下次就可以提前選個更大的地方。
還有哦，總結(jié)里邊最好加上一些自己的看法，這樣顯得更有深度。比如你覺得這次培訓(xùn)哪部分最有價值，為什么覺得它好。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，容易把一些無關(guān)緊要的東西也寫進(jìn)去，這就需要多檢查幾遍，把那些冗余的部分刪掉。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時要注意語言表達(dá)，別太死板。可以適當(dāng)加入一些生動的例子，讓文章看起來不那么枯燥。當(dāng)然，語言要得體，不能太過隨意。比如，有些同事可能覺得培訓(xùn)時間太長，這就可以用比較委婉的方式說出來，比如說“考慮到大家的工作量，培訓(xùn)時間是否可以調(diào)整一下”。
再一個，培訓(xùn)總結(jié)不能只寫表面的東西，還得反思一下整個培訓(xùn)的過程。比如培訓(xùn)前有沒有充分準(zhǔn)備，培訓(xùn)期間有沒有及時跟進(jìn)，培訓(xùn)結(jié)束后有沒有做好后續(xù)工作。這些都需要好好梳理一下，找出其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
小編友情提醒：
記得把總結(jié)交給領(lǐng)導(dǎo)前多看幾遍。有時候?qū)懼鴮懼涂赡苈┑粢恍┲匾臇|西，或者是寫錯了某個地方，這類小問題雖然不影響大局，但還是盡量避免的好。
公司員工培訓(xùn)總結(jié)2000字怎么寫【篇4】 1650字
公司安排我本月3號培訓(xùn)，我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會，雖然只有短短的一天時間，但是我覺得在這一天我得到了一
個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。
成功——從優(yōu)秀員工做起。
主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是能力、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。
二、優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則。
1、凡是負(fù)責(zé)任，關(guān)于凡是負(fù)責(zé)任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負(fù)起基層的責(zé)
任，這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升，這樣老板才會放心。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個角色，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個好的
結(jié)果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究?！币部?/p>
以這樣去說，就是嚴(yán)格要求自己，從小事做起，每日必問，今天我那里做的很好，今天我那里還可以做的更好。這樣慢慢我們就
能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。
4、凡事要主動積極，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)
，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時間上來說是很放心的。如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵
是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。所以不過是在什么時候，我們做事都要積極主動
去對待，這樣我想我們會工作的很輕松，很快樂的。
5、凡事團(tuán)隊(duì)第一，團(tuán)隊(duì)在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的，首先我們要在這個團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用，必須要學(xué)會溝通， 學(xué)會
團(tuán)結(jié)，只有所有人團(tuán)結(jié)起來，才能把事做好，要取長補(bǔ)短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成
員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成
共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)
隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。要這樣去想我
們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
優(yōu)秀員工的五大心態(tài)。
1、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對待，踏踏實(shí)實(shí)，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來做，上一天班，拿一
天工資，只會一世平庸，碌碌無為。
2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學(xué)習(xí)心，學(xué)習(xí)決定成長，學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度。現(xiàn)在的學(xué)習(xí)，會很快有回報，俗話說活到老學(xué)到老。
4、有長遠(yuǎn)心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠(yuǎn)，不計劃眼前的利益得失。
5、有感恩的心，對我來說這個特別重要，人只要學(xué)會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他
們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養(yǎng)家糊口，
實(shí)現(xiàn)人生價值的工作。太多太多的感恩，是用語言表達(dá)不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去面對所有的一切，去做
所有的事。
在培訓(xùn)過程當(dāng)中，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出積極、樂觀、向上的心態(tài)，我認(rèn)為，保持這種心態(tài)對每個人的工作、生活都
是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì)，不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個人的事，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個人積極
參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效
的團(tuán)隊(duì)。
以上就是我這一天所學(xué)到的東西，和我自己的一些體會和想法。非常感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會，對我們基層員工來說，受益
匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學(xué)的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工，一個優(yōu)秀的人。
篇4寫作要點(diǎn)232人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的公司員工培訓(xùn)總結(jié)并不復(fù)雜，關(guān)鍵在于抓住幾個核心要點(diǎn)。開頭部分需要點(diǎn)明背景，比如這次培訓(xùn)的主題是什么，目的是什么，參與人員規(guī)模如何。這一步很關(guān)鍵，能讓讀者迅速了解整個事情的來龍去脈。
接著就要進(jìn)入正題了，詳細(xì)描述培訓(xùn)的過程。這里要注意，不要只是簡單羅列日程表，而是要融入一些細(xì)節(jié)，比如培訓(xùn)過程中遇到的問題，當(dāng)時是怎么解決的，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都值得記錄下來。這部分最好能結(jié)合實(shí)際案例，這樣更有說服力。記得要把培訓(xùn)的方式也說清楚，是線上還是線下，有沒有使用什么特別的教學(xué)工具，這些都會影響最終的效果。
然后就是培訓(xùn)成果的部分，這是總結(jié)的核心。要具體說明通過這次培訓(xùn)，員工們學(xué)到了哪些新技能，工作態(tài)度是否有變化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是否有所提升。這一塊如果能有一些數(shù)據(jù)支撐就更好了，比如考試成績的平均分提升了多少，或者客戶滿意度調(diào)查結(jié)果有了怎樣的改善。
結(jié)尾怎么寫？
可以展望一下未來，比如希望后續(xù)還能開展類似的培訓(xùn)活動，或者建議管理層根據(jù)這次的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整未來的培訓(xùn)計劃。當(dāng)然，也可以提出一些建議，比如針對某些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，或者加強(qiáng)某個方面的實(shí)踐操作。
寫總結(jié)的時候，語言要樸實(shí)無華，避免堆砌華麗辭藻。同時，要注意條理清晰，避免跳躍式的敘述。如果實(shí)在想不出更好的表達(dá)方式，就按照事情發(fā)展的順序慢慢寫，先把框架搭好，再往里面填充具體內(nèi)容。還有，寫完之后最好找同事幫忙看看，有時候自己寫的東西可能有些地方不太通順，別人一眼就能看出來。
另外還要提醒一點(diǎn)，時間管理很重要。培訓(xùn)期間要做好筆記，不然等到要寫總結(jié)的時候再去回憶，很容易遺漏重要的細(xì)節(jié)。而且，平時養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，對于后期整理資料也會省不少力氣。要是覺得手寫太麻煩，可以用手機(jī)錄音，事后轉(zhuǎn)錄成文字，既高效又準(zhǔn)確。
公司員工拓展培訓(xùn)總結(jié)怎么寫【篇5】 1150字
公司員工拓展培訓(xùn)總結(jié)
3月25日，有幸成為公司組織的第一批參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練人員之一，經(jīng)過兩天一夜的訓(xùn)練，除了身體上的疲憊外，在精神上也頗有收獲，但更重要的是對自己、對團(tuán)隊(duì)有了一個全新的認(rèn)識，那就是一個人要發(fā)展，自信心是必不可少的，而一個公司要發(fā)展，一支富有激情的團(tuán)隊(duì)也是必不可少的。
有感一：團(tuán)隊(duì)建設(shè)所謂團(tuán)隊(duì)，就是由某些人為了達(dá)到一定的目標(biāo)而組成的一個隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)中的人可以是固定的，也可以是臨時的，可能是認(rèn)識的，也可能是不認(rèn)識的，他們來自四面八方，男女老少，而我們就是這樣的團(tuán)隊(duì)，大家來自不同的所、隊(duì)，差不多每個崗位都有，各方面的能力也參差不齊。很快在教官的指引下，我們推選了隊(duì)長，挑選了隊(duì)名，唱出了我們的隊(duì)歌，一個團(tuán)隊(duì)建設(shè)由此開始，歌還是一樣的歌，而歌聲從到開始之初到后來的豪情滿懷，是不是標(biāo)志著我們的團(tuán)隊(duì)拓展已經(jīng)邁出了小小的一步。
有感二：凝聚力沒有人知道接下來會發(fā)生什么，直至教官宣布下一個任務(wù)，下達(dá)的任務(wù)往往帶有規(guī)則，為的是在條件限制下如何讓我們完成任務(wù)，規(guī)則有好幾個，由易到難，也代表著多變的環(huán)境。每次任務(wù)開始之前，教官總會三番五次地讓我們確定完成任務(wù)的時間或是完成任務(wù)的方式方法，此時就需要很好的凝聚力，能夠把大多數(shù)人的各方面的特性凝聚起來，而我們也真正做到了，我看到的是我們在積極討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡管也有爭論，有分歧，但我們的目標(biāo)只有一個，那就是百折不撓的完成任務(wù)，我們做到了，我們都高舉雙手，發(fā)出勝利的喝彩。
有感三：嘗試與執(zhí)行力“摸著石頭過河”是一種嘗試，這一嘗試帶給了我們改革開放三十年來翻天覆地的變化，而踩著梅花樁過河也是一種嘗試，這一嘗試讓我們每個人都體會到了團(tuán)隊(duì)的力量，集體的力量，當(dāng)一個辦法不行時，馬上有另一個辦法付諸行動，當(dāng)所有的辦法都用了以后，我們找到了一個最可行的辦法，這是嘗試與執(zhí)行力最佳結(jié)合的最好體現(xiàn)，我們看到的是每一個人都按照既定的不折不扣的執(zhí)行，在執(zhí)行的同時，每一個行之有效的方法，每一個善意的提醒都被及時的傳達(dá)下去，直到任務(wù)的.完成，大家都為了一個共同的目標(biāo)在努力著，努力著。
參加完這次拓展，可能每個人聽得最多的是，說得最多的也是總結(jié)，因?yàn)槊客瓿梢粋€任務(wù)時，教官會不厭其煩地讓我們作一個小小的總結(jié)，有些人說沒什么意思，不適合已工作多年的我們，但更多的人是意猶未盡，期待著有更多更難的任務(wù)在等待著我們，其實(shí)，細(xì)想下來，總結(jié)未嘗不可，由小見大，由微見著，我們捫心自問一下，你是否對你走過的人生作過一次小小的總結(jié)，在我們的工作中，生活中需要總結(jié)的地方太多了，有總結(jié)才有提高，有提高才會進(jìn)步?？偨Y(jié)可以讓你點(diǎn)評過去，正視現(xiàn)在，看清未來，也只有這樣，你的人生才會沿著你既定的目標(biāo)，穩(wěn)妥的前行。
篇5寫作要點(diǎn)248人覺得有用
說到寫總結(jié)，很多人會覺得這是一件挺麻煩的事。尤其是像公司組織的拓展培訓(xùn)這種活動，涉及的內(nèi)容多，時間跨度也大，整理起來頭緒繁雜。但其實(shí)只要掌握方法，也不是那么難。
記得有一次我們部門組織了一次戶外拓展，當(dāng)時大家參與得很積極?；貋砗箢I(lǐng)導(dǎo)讓我們每人寫一份總結(jié)，我一開始有點(diǎn)摸不著頭腦，不知道從哪里下手。后來請教了有經(jīng)驗(yàn)的老同事，才知道寫總結(jié)并不是單純地羅列事情，而是要把重點(diǎn)放在收獲和感悟上。
開始動筆前，得先把活動期間拍的照片、記錄的筆記拿出來翻一翻。這一步很重要，因?yàn)楹芏鄷r候活動結(jié)束之后，細(xì)節(jié)就容易忘掉。我當(dāng)時就是這么做的，把照片里的場景和筆記本上的文字結(jié)合起來看，這樣思路就清晰多了。不過要注意的是，照片不能光用來湊數(shù)，最好能結(jié)合自己的感受去描述。
接下來就是提煉關(guān)鍵點(diǎn)的時候了。比如那次拓展活動中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一個核心內(nèi)容。我在總結(jié)里提到，通過一些小游戲，大家逐漸意識到單打獨(dú)斗很難完成任務(wù)，只有齊心協(xié)力才能達(dá)到目標(biāo)。這部分寫得稍微詳細(xì)一點(diǎn)，既能讓別人了解活動的具體情況，也能突出這次培訓(xùn)的意義所在。
另外還有一點(diǎn)容易忽略，就是對自身表現(xiàn)的反思。畢竟參加這樣的活動，不只是為了看看別人的表現(xiàn)，更重要的是看看自己有哪些不足。比如說我在活動中發(fā)現(xiàn)自己在溝通方面存在短板，平時說話比較直白，有時候會讓隊(duì)友感到困惑。所以后來我就特意在這方面做了改進(jìn)。
寫總結(jié)的時候也要注意語言的表達(dá)方式。有些人喜歡用特別正式的詞匯，但我覺得這樣反而顯得生硬。像我的總結(jié)就用了不少日常交流中的口語化表達(dá)，比如“感覺怎么樣”、“當(dāng)時心里想的是啥”。這樣做不僅讓自己寫起來輕松，也讓閱讀的人更容易理解。
最后一點(diǎn)提醒一下，總結(jié)不是越長越好。有些同事可能覺得寫得越多越認(rèn)真，結(jié)果洋洋灑灑寫了好幾頁紙，但真正有用的信息卻不多。我覺得總結(jié)最好控制在一頁紙左右，把最重要的內(nèi)容挑出來講清楚就行。
物流公司員工的培訓(xùn)總結(jié)怎么寫【篇6】 2250字
物流公司員工的培訓(xùn)總結(jié)范文
____年11月29日，我很榮幸的參加了由省外運(yùn)公司組織為期三天的“第十期新員工入職集訓(xùn)”。通過本次活動，我不僅鍛煉了自己，考驗(yàn)自己，還更加堅(jiān)定了不拋棄、不放棄的精神及團(tuán)隊(duì)合作的精神，從各個活動項(xiàng)目中受益匪淺，感想頗多。從省公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)老師的口里知道外運(yùn)的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營情況有了總的認(rèn)識，更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展，并對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。
第一天，我們接受了由創(chuàng)睿培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓(xùn)練，由于在不知道都有什么項(xiàng)目，自身有舊傷的情況下，訓(xùn)練未開始我就和培訓(xùn)老師說明了該狀況，但我同時也表述了如果有些項(xiàng)目我能參加，我會200%的投入到項(xiàng)目中，與團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)。尤其記得在空中單杠這個項(xiàng)目時，我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠，看著都害怕別說去做了，在各位隊(duì)友躍躍欲試的時候，而我則選擇了放棄該項(xiàng)目。教官、隊(duì)友們知道后都來做我思想工作，告訴我沒事的，可是我考慮再三最終還是沒能參加。這也是我在一天的所有項(xiàng)目中唯一沒有參與的項(xiàng)目，不過我為隊(duì)友們拍下了縱身一躍，抓住單杠的身影。其余的項(xiàng)目我都盡自己的最大努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一個人跑到角落里疼的偷哭，我都沒有絲毫的不開心，因?yàn)槲覅⑴c了，努力了。痛并快樂的，結(jié)果固然重要，但是我享受了整個過程。其實(shí)，人最大的敵人就是自己，你若戰(zhàn)勝了自己，那你就勝利了、成功了。我參加了并且盡力了，所以結(jié)果如何我都成功了。
通過想隊(duì)名、口號、排隊(duì)形等這樣的訓(xùn)練，使我們團(tuán)隊(duì)中人的心走到了一起，使我們明白了一個企業(yè)的成功需要我們大家的共同努力，我們都是企業(yè)中重要的一員，企業(yè)的成功需要我們每一個成員的共同努力，我們是不可缺少的，我們對企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。由于我所在的隊(duì)是二隊(duì)，要想一個和“二”相關(guān)或者諧音的隊(duì)名，最后我們集思廣益，隊(duì)名：“二鍋頭”口號：“夠勁、夠辣、天下無雙”隊(duì)形：“內(nèi)外雙v”……
在這些游戲中，讓我感覺到，這是一個針對個人也是針對團(tuán)體的一個體驗(yàn)式的訓(xùn)練。在這次的訓(xùn)練中，我對自己有了很多的認(rèn)識，同時我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷，人生沒有重新來過的機(jī)會，一件事情也沒有重新再來一次的機(jī)會，機(jī)會對每個人只有一次，你錯過了，就會一輩子后悔，當(dāng)你在做這件事的時候，假如你沒有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功還是失敗，你的人生當(dāng)中都會留下很多遺憾，在我們付出的同時也應(yīng)該要做到的，不是嗎?當(dāng)成功的時候那種喜悅開心.直到會哭的那種從心里流出的'淚水，才是我們最真摯的情感…一個人的力量是小的，但是把每個小的力量加在一起，眾人拾柴火焰才會高，同時我也想到了企業(yè)，我們游戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。
在介紹公司企業(yè)價值部分，培訓(xùn)老師主要?dú)w納了三點(diǎn)：
1、追求企業(yè)利益最大化；追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對自己的職業(yè)高度熱愛，對服務(wù)的企業(yè)高度忠誠，能立足長遠(yuǎn)追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。
2、為員工提供好的職業(yè)生涯；記得在某個網(wǎng)站上看到有這樣一個比喻：一堵墻高高地矗立著，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對員工的期望，也是員工更好的發(fā)展機(jī)會。員工要獲得更好的發(fā)展機(jī)會，就必須翻越那道墻?？蓧κ歉叩?，要翻越它談何容易。這個時候，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻，而是該遞把結(jié)實(shí)的梯子給員工。梯子代表著縮短自身?xiàng)l件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就是給了員工越過高墻、達(dá)到前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人的職業(yè)目標(biāo)。
3、對社會有所貢獻(xiàn)；我們每個人都有自己的理想和追求，但只有把個人理想同為社會有所貢獻(xiàn)結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會中，不可能把自身同社會隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個人理想同為社會奉獻(xiàn)相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價值實(shí)現(xiàn)的過程中，只有被社會承認(rèn)才是真正意義上人生價值的實(shí)現(xiàn)。
在介紹公司業(yè)務(wù)板塊部分，彭熹老師說到廣東公司的主營業(yè)務(wù)為倉儲碼頭、駁船運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、第三方物流、船務(wù)代理、物業(yè)管理這六大板塊。根據(jù)各個板塊的特點(diǎn)確定了相應(yīng)的經(jīng)營模式。中國加入世貿(mào)，外運(yùn)成功上市，長航加入我們的大家庭，我們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化，必將成為與時代同步甚至超越現(xiàn)代化的物流企業(yè)。是我們開創(chuàng)了我國集裝箱運(yùn)輸?shù)南群?，建立了鐵海聯(lián)運(yùn)的大陸橋，敲響了香港聯(lián)交所的鑼聲，我們已成長為中國物流業(yè)的參天大樹。綜合物流全覆蓋全國，碼頭倉儲點(diǎn)遍及各個角落，鐵路運(yùn)輸線貫通亞歐大陸，航運(yùn)服務(wù)穿越五大洲四大洋，我們的服務(wù)已從中國走向了全世界。
當(dāng)你看見我時我在電腦前為客戶解決問題及為公司服務(wù)，當(dāng)你看不見我時，我在為客戶加急單證，保證公司利益最大化。我已做好準(zhǔn)備繼承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)像新世紀(jì)的廣闊天地?fù)P帆起航，因?yàn)槲艺贻p，青春是我磨練開拓的資本，因?yàn)槲夷繕?biāo)遠(yuǎn)大，外運(yùn)輝煌的成績給我萬倍的信心，我勇敢前行，不拋棄，不放棄，外運(yùn)給我無懼的力量，我是勤奉獻(xiàn)，勇開拓，不怕苦，求創(chuàng)新的新一代，至今，各位領(lǐng)導(dǎo)的忠告之言還在耳畔環(huán)繞，公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)的講解仍歷歷在目，這些精神財富會在以后的工作和生活中時時影響著我、督促著我前行，在大家的共同努力下相信我們的外運(yùn)明天會更好!
篇6寫作要點(diǎn)91人覺得有用
在物流公司里，員工培訓(xùn)的總結(jié)寫法有不少講究。一開始得把培訓(xùn)的基本情況交代清楚，包括時間地點(diǎn)還有參加人員，這一步很重要，因?yàn)槟茏寗e人知道這是怎么回事。比如這次培訓(xùn)是在某個星期二開始的，地點(diǎn)選在了公司三樓會議室，參與的是客服部和物流調(diào)度部的同事，這樣描述能讓讀者明白事情的背景。
接著就得說說培訓(xùn)的內(nèi)容了。培訓(xùn)內(nèi)容通常會圍繞一些專業(yè)技能展開，像是貨物打包的技巧，還有運(yùn)輸路線規(guī)劃的方法。這里要注意，培訓(xùn)的內(nèi)容要具體，不能太籠統(tǒng)，比如不能只寫“學(xué)了些東西”，得詳細(xì)列出學(xué)到的具體技能，這樣才能讓別人了解培訓(xùn)的實(shí)際效果。
在總結(jié)的時候，最好能提到培訓(xùn)后的收獲。比如通過這次培訓(xùn)，大家對貨物包裝的標(biāo)準(zhǔn)化流程有了更深的理解，這不僅提高了工作效率，還減少了貨物損壞的情況。這部分內(nèi)容可以結(jié)合一些實(shí)際的例子，這樣顯得更有說服力。不過有時候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記提某個具體的例子，這就需要仔細(xì)檢查一下。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提到培訓(xùn)過程中遇到的問題。比如說在講解某些新系統(tǒng)的時候，有部分同事覺得理解起來有些困難。這個時候就需要記錄下來，看看是不是培訓(xùn)方式出了問題，或者是教材不夠直觀。不過有時候可能會忽略這個問題，覺得反正已經(jīng)結(jié)束了，其實(shí)還是應(yīng)該認(rèn)真反思一下，以便下次改進(jìn)。
小編友情提醒：
總結(jié)里可以提一提下一步的計劃。比如根據(jù)這次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，接下來可以安排更多的實(shí)操演練，讓同事們在實(shí)踐中加深印象。當(dāng)然，有時候可能想得太簡單，以為只要安排好課程就行，但實(shí)際上還需要考慮到更多因素，比如培訓(xùn)的時間安排是否合理，有沒有考慮到員工的工作壓力等等。
