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學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期末工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-18 10:45:02 查看人數(shù):75

學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期末工作總結(jié)

第1篇 學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期末工作總結(jié) 1450字

學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期末工作總結(jié)

在學(xué)生會(huì)的感受,進(jìn)入學(xué)生會(huì)一年多的時(shí)間,從剛開(kāi)始的羞澀膽小,到現(xiàn)在有自己的部門(mén),自己的干事,這是一種進(jìn)步,更是一種成長(zhǎng),一種鍛煉得機(jī)會(huì)。一種培養(yǎng)得方法,一種學(xué)習(xí)的方式。是老師的培養(yǎng)與感化。

在這將近一年中。我貌似直接專屬于徐組長(zhǎng)得管理。當(dāng)然這種管理更加多得是指導(dǎo)工作……我從徐組長(zhǎng)身上學(xué)到了我認(rèn)為最重要的,我也理解的,我想可能有兩大點(diǎn),首先是:所在其位,各施各職。之前徐組長(zhǎng)一直指出我們的觀點(diǎn)錯(cuò)誤,和我說(shuō),不能越級(jí)管理,不能分化到別人的崗位上。影響到他人的管理,其二,就是團(tuán)體的合作,和工作。操作,我覺(jué)得是很重要的。這可以發(fā)揮最大的力量。

在過(guò)去的這一年里,我們機(jī)械工程教學(xué)部—學(xué)生會(huì)宣傳部將我們的本職工作做得較好的同時(shí),還幫助其它部門(mén)完成了不少的工作,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)很多同學(xué)的稱贊。是我最為自豪的事情。也是我部門(mén)的成員的努力工作的成果,我很高興我擁有了一個(gè)很能干的副部長(zhǎng),他幫了我很多事情。也幫我完成了很多瑣碎的事情。我也擁有了一批很能干的成員,他們都是我強(qiáng)大的后盾,也是我的資本,更加是我得心應(yīng)手的成員。

在這即將結(jié)束的時(shí)候。我總結(jié)一下或者說(shuō)用感受來(lái)說(shuō)說(shuō)會(huì)更加貼切。

我宣傳部的建設(shè)和各個(gè)部門(mén)的交流:

1、進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2、細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4、鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

而我宣傳部的工作重點(diǎn)具體為,每次的黑板報(bào)的通知,與協(xié)助各個(gè)班的完成,不過(guò)多數(shù)情況下。他們都是很自覺(jué)的也不用我多操心,畢竟都是負(fù)責(zé)的同學(xué)。在學(xué)校檢查的前天就完成我們科組的內(nèi)部檢查。并進(jìn)一步的督促完成的效果與時(shí)間。再總結(jié)累積次數(shù)。進(jìn)行學(xué)期末的頒獎(jiǎng)準(zhǔn)備。

在這一年的.期間,我覺(jué)得我們這個(gè)團(tuán)體還是進(jìn)步很大的。從一開(kāi)始的零到現(xiàn)在的系統(tǒng)管理,分配工作有序。在各項(xiàng)活動(dòng)中和會(huì)議中。都可以體現(xiàn)到我們的團(tuán)結(jié)和無(wú)歧視團(tuán)隊(duì)合作力。各展其鋒。各顯其利,雖然往往都事不如愿……但是從中吸取經(jīng)驗(yàn)是我們最大的動(dòng)力,因?yàn)橛辛艘淮?。下次一定?huì)更加完美的完成各項(xiàng)的任務(wù)與活動(dòng)。

這學(xué)年我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f(shuō)是盡心盡力,始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨、這也贏得了其他部門(mén)的尊敬和支持。

我覺(jué)得很多地方是要改進(jìn)的:

1、比如在進(jìn)行宣傳工作時(shí),工作效率不是很高。而在宣傳報(bào)道這一方面,我們是沒(méi)有這一環(huán)節(jié)的。所以要在交給下一屆的同學(xué)去具體操作。加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道的管理,進(jìn)一步完成管理體制,要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的報(bào)道。

2、大家的大膽創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),與部門(mén)的交流也不夠。

3、新成員踏實(shí)有余卻欠缺靈活,導(dǎo)致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行,我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)來(lái)給干事磨練。但是學(xué)期將結(jié)束……、可是我們的心,不會(huì)因此而泯滅。我們的管理能力會(huì)不斷提高。不會(huì)因?yàn)閸徫还ぷ鞫ぷ?。而是因?yàn)槟芰σ驗(yàn)殄憻挾ぷ鳌?/p>

盡管如此,我們部門(mén)還是存在很多的問(wèn)題,工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng)、總體而言,我們部門(mén)本學(xué)年的工作算是合格的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé)、相信我們宣傳部將越來(lái)越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。在敬愛(ài)的徐組長(zhǎng)與各個(gè)老師的管理下。我們工作得很開(kāi)心。宣傳部永遠(yuǎn)會(huì)不斷進(jìn)步。不斷努力!

第2篇 學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期期末工作總結(jié) 1450字

在這將近一年中。我貌似直接專屬于徐組長(zhǎng)得管理。當(dāng)然這種管理更加多得是指導(dǎo)工作……我從徐組長(zhǎng)身上學(xué)到了我認(rèn)為最重要的,我也理解的,我想可能有兩大點(diǎn),首先是:所在其位,各施各職。之前徐組長(zhǎng)一直指出我們的觀點(diǎn)錯(cuò)誤,和我說(shuō),不能越級(jí)管理,不能分化到別人的崗位上。影響到他人的管理,

在學(xué)生會(huì)的感受,進(jìn)入學(xué)生會(huì)一年多的時(shí)間,從剛開(kāi)始的羞澀膽小,到現(xiàn)在有自己的部門(mén),自己的干事,這是一種進(jìn)步,更是一種成長(zhǎng),一種鍛煉得機(jī)會(huì)。一種培養(yǎng)得方法,一種學(xué)習(xí)的方式。是老師的培養(yǎng)與感化。

其二,就是團(tuán)體的合作,和工作。操作,我覺(jué)得是很重要的。這可以發(fā)揮的力量。

在過(guò)去的這一年里,我們機(jī)械工程教學(xué)部-學(xué)生會(huì)宣傳部將我們的本職工作做得較好的同時(shí),還幫助其它部門(mén)完成了不少的工作,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)很多同學(xué)的稱贊。是我最為自豪的事情。也是我部門(mén)的成員的努力工作的成果,我很高興我擁有了一個(gè)很能干的副部長(zhǎng),他幫了我很多事情。也幫我完成了很多瑣碎的事情。我也擁有了一批很能干的成員,他們都是我強(qiáng)大的后盾,也是我的資本,更加是我得心應(yīng)手的成員。

在這即將結(jié)束的時(shí)候。我總結(jié)一下或者說(shuō)用感受來(lái)說(shuō)說(shuō)會(huì)更加貼切。

我宣傳部的建設(shè)和各個(gè)部門(mén)的交流:

1節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

2.鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

3.進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

4細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

而我宣傳部的工作重點(diǎn)具體為,每次的黑板報(bào)的通知,與協(xié)助各個(gè)班的完成,不過(guò)多數(shù)情況下。他們都是很自覺(jué)的也不用我多操心,畢竟都是負(fù)責(zé)的同學(xué)。在學(xué)校檢查的前天就完成我們科組的內(nèi)部檢查。并進(jìn)一步的督促完成的效果與時(shí)間。再總結(jié)累積次數(shù)。進(jìn)行學(xué)期末的頒獎(jiǎng)準(zhǔn)備。

在這一年的期間,我覺(jué)得我們這個(gè)團(tuán)體還是進(jìn)步很大的。從一開(kāi)始的零到現(xiàn)在的系統(tǒng)管理,分配工作有序。在各項(xiàng)活動(dòng)中和會(huì)議中。都可以體現(xiàn)到我們的團(tuán)結(jié)和無(wú)歧視團(tuán)隊(duì)合作力。各展其鋒。各顯其利,雖然往往都事不如愿...但是從中吸取經(jīng)驗(yàn)是我們的動(dòng)力,因?yàn)橛辛艘淮?。下次一定?huì)更加完美的完成各項(xiàng)的任務(wù)與活動(dòng)。

這學(xué)年我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f(shuō)是盡心盡力,始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門(mén)的尊敬和支持。

我覺(jué)得很多地方是要改進(jìn)的,

1、大家的大膽創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),與部門(mén)的交流也不夠。3、新成員踏實(shí)有余卻欠缺靈活,導(dǎo)致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行,我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)來(lái)給干事磨練。但是學(xué)期將結(jié)束....可是我們的心,不會(huì)因此而泯滅。我們的管理能力會(huì)不斷提高。不會(huì)因?yàn)閸徫还ぷ鞫ぷ?。而是因?yàn)槟芰σ驗(yàn)殄憻挾ぷ鳌?/p>

2,比如在進(jìn)行宣傳工作時(shí),工作效率不是很高。而在宣傳報(bào)道這一方面,我們是沒(méi)有這一環(huán)節(jié)的。所以要在交給下xx屆的同學(xué)去具體操作。加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道的管理,進(jìn)一步完成管理體制,要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的報(bào)道。

盡管如此,我們部門(mén)還是存在很多的問(wèn)題,工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng).總體而言,我們部門(mén)本學(xué)年的工作算是合格的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé).相信我們宣傳部將越來(lái)越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。在敬愛(ài)的徐組長(zhǎng)與各個(gè)老師的管理下。我們工作得很開(kāi)心。宣傳部永遠(yuǎn)會(huì)不斷進(jìn)步。不斷努力!

第3篇 學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期末工作總結(jié)參考 1450字

在學(xué)生會(huì)的感受,進(jìn)入學(xué)生會(huì)一年多的時(shí)間,從剛開(kāi)始的羞澀膽小,到現(xiàn)在有自己的部門(mén),自己的干事,這是一種進(jìn)步,更是一種成長(zhǎng),一種鍛煉得機(jī)會(huì)。一種培養(yǎng)得方法,一種學(xué)習(xí)的方式。是老師的培養(yǎng)與感化。

在這將近一年中。我貌似直接專屬于徐組長(zhǎng)得管理。當(dāng)然這種管理更加多得是指導(dǎo)工作……我從徐組長(zhǎng)身上學(xué)到了我認(rèn)為最重要的,我也理解的,我想可能有兩大點(diǎn),首先是:所在其位,各施各職。之前徐組長(zhǎng)一直指出我們的觀點(diǎn)錯(cuò)誤,和我說(shuō),不能越級(jí)管理,不能分化到別人的崗位上。影響到他人的管理,其二,就是團(tuán)體的合作,和工作。操作,我覺(jué)得是很重要的。這可以發(fā)揮最大的力量。

在過(guò)去的這一年里,我們機(jī)械工程教學(xué)部-學(xué)生會(huì)宣傳部將我們的本職工作做得較好的同時(shí),還幫助其它部門(mén)完成了不少的工作,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)很多同學(xué)的稱贊。是我最為自豪的事情。也是我部門(mén)的成員的努力工作的成果,我很高興我擁有了一個(gè)很能干的副部長(zhǎng),他幫了我很多事情。也幫我完成了很多瑣碎的事情。我也擁有了一批很能干的成員,他們都是我強(qiáng)大的后盾,也是我的資本,更加是我得心應(yīng)手的成員。

在這即將結(jié)束的時(shí)候。我總結(jié)一下或者說(shuō)用感受來(lái)說(shuō)說(shuō)會(huì)更加貼切。

我宣傳部的建設(shè)和各個(gè)部門(mén)的交流:

1.進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2.細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4.鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

而我宣傳部的工作重點(diǎn)具體為,每次的黑板報(bào)的通知,與協(xié)助各個(gè)班的完成,不過(guò)多數(shù)情況下。他們都是很自覺(jué)的也不用我多操心,畢竟都是負(fù)責(zé)的同學(xué)。在學(xué)校檢查的前天就完成我們科組的內(nèi)部檢查。并進(jìn)一步的督促完成的效果與時(shí)間。再總結(jié)累積次數(shù)。進(jìn)行學(xué)期末的頒獎(jiǎng)準(zhǔn)備。

在這一年的期間,我覺(jué)得我們這個(gè)團(tuán)體還是進(jìn)步很大的。從一開(kāi)始的零到現(xiàn)在的系統(tǒng)管理,分配工作有序。在各項(xiàng)活動(dòng)中和會(huì)議中。都可以體現(xiàn)到我們的團(tuán)結(jié)和無(wú)歧視團(tuán)隊(duì)合作力。各展其鋒。各顯其利,雖然往往都事不如愿...但是從中吸取經(jīng)驗(yàn)是我們最大的動(dòng)力,因?yàn)橛辛艘淮巍O麓我欢〞?huì)更加完美的完成各項(xiàng)的任務(wù)與活動(dòng)。

這學(xué)年我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f(shuō)是盡心盡力,始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門(mén)的尊敬和支持。

我覺(jué)得很多地方是要改進(jìn)的:

1、比如在進(jìn)行宣傳工作時(shí),工作效率不是很高。而在宣傳報(bào)道這一方面,我們是沒(méi)有這一環(huán)節(jié)的。所以要在交給下一屆的同學(xué)去具體操作。加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道的管理,進(jìn)一步完成管理體制,要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的報(bào)道。

2、大家的大膽創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),與部門(mén)的交流也不夠。

3、新成員踏實(shí)有余卻欠缺靈活,導(dǎo)致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行,我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)來(lái)給干事磨練。但是學(xué)期將結(jié)束....可是我們的心,不會(huì)因此而泯滅。我們的管理能力會(huì)不斷提高。不會(huì)因?yàn)閸徫还ぷ鞫ぷ鳌6且驗(yàn)槟芰σ驗(yàn)殄憻挾ぷ鳌?/p>

盡管如此,我們部門(mén)還是存在很多的問(wèn)題,工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng).總體而言,我們部門(mén)本學(xué)年的工作算是合格的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé).相信我們宣傳部將越來(lái)越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。在敬愛(ài)的徐組長(zhǎng)與各個(gè)老師的管理下。我們工作得很開(kāi)心。宣傳部永遠(yuǎn)會(huì)不斷進(jìn)步。不斷努力!

學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期末工作總結(jié)(三篇)

學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期末工作總結(jié)在學(xué)生會(huì)的感受,進(jìn)入學(xué)生會(huì)一年多的時(shí)間,從剛開(kāi)始的羞澀膽小,到現(xiàn)在有自己的部門(mén),自己的干事,這是一種進(jìn)步,更是一種成長(zhǎng),一種鍛煉得機(jī)會(huì)。一種培養(yǎng)得方法,一種學(xué)習(xí)的方式。是老師的培養(yǎng)與感化。在這將近一年中。我貌似直接專屬于徐組長(zhǎng)得管理。當(dāng)然這種管理更加多得是指導(dǎo)工作……我從徐組長(zhǎng)身上學(xué)到了我認(rèn)為最重要的,我也理
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