歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 人員總結(jié)

醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-20 06:00:03 查看人數(shù):12

醫(yī)院后勤

醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1050字

醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)

?____年,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,齊心協(xié)力,密切配合,依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,積極開(kāi)展工作,全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,工作繁雜,臨時(shí)性,強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),水、電、氣維修,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會(huì)議研究決定,對(duì)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)設(shè)備,明確了責(zé)任,指定了專(zhuān)人管理和專(zhuān)人監(jiān)管。

二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)育人的理念

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),主要進(jìn)行黨的精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并傳達(dá)院周會(huì)議精神。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項(xiàng)目

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,后勤部在____年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目。

1、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作;

2、完成了分院搶險(xiǎn)任務(wù),分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目;

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收;

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5、小編手機(jī)版完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,分工安排、明確思想,明確責(zé)任,按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò)。

五、科室巡查及零星維修工作

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評(píng)。

六、節(jié)能減排工作

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。明年,后勤部將再接再厲,從各方面提高醫(yī)院的醫(yī)療水平。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)250人覺(jué)得有用

醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

醫(yī)院后勤工作涉及方方面面,從設(shè)備維護(hù)到物資管理再到日常服務(wù)保障,每項(xiàng)任務(wù)都關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于后勤人員來(lái)說(shuō),做好年度總結(jié)不僅是完成一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,更是梳理全年工作的關(guān)鍵步驟。那么,這樣的總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)?

先說(shuō)一個(gè)重點(diǎn),總結(jié)得圍繞核心工作展開(kāi),不能泛泛而談。比如,設(shè)備維修這一塊兒,就不能只是籠統(tǒng)地說(shuō)“完成了設(shè)備檢修任務(wù)”,得具體列出哪些設(shè)備出了問(wèn)題,是怎么修好的,用了多長(zhǎng)時(shí)間,有沒(méi)有遇到什么特別的情況。要是能提到一些創(chuàng)新做法,比如引入了新的檢測(cè)手段,就更好了。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)物資管理這部分。物資采購(gòu)和庫(kù)存管理是后勤工作的重頭戲,這里需要體現(xiàn)的是計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性??偨Y(jié)的時(shí)候,不僅要寫(xiě)明采購(gòu)了多少物資,還應(yīng)該提到采購(gòu)流程是否順暢,有沒(méi)有因?yàn)槿必浻绊懙结t(yī)院的工作。如果在庫(kù)存管理上有改進(jìn)措施,比如采用了信息化系統(tǒng)來(lái)提高效率,這都是值得提一提的亮點(diǎn)。

至于日常服務(wù)保障,那就更復(fù)雜些了??梢越Y(jié)合具體的例子,比如說(shuō)某次大型活動(dòng)期間,后勤團(tuán)隊(duì)是如何協(xié)調(diào)各方資源確?;顒?dòng)順利進(jìn)行的。這里的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié),比如提前準(zhǔn)備了多少物資,調(diào)配了多少人手,過(guò)程中遇到了什么困難又是怎么解決的。這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才更有說(shuō)服力。

還有個(gè)需要注意的地方,就是要注意總結(jié)里的數(shù)據(jù)支撐。后勤工作很多情況下是靠數(shù)字說(shuō)話(huà)的,像設(shè)備維修次數(shù)、物資消耗量、服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果之類(lèi)的,最好都能用數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽漏掉了某些數(shù)據(jù),這就需要事后仔細(xì)核對(duì)補(bǔ)充。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以適當(dāng)提及一些存在的問(wèn)題。比如,在物資采購(gòu)環(huán)節(jié),是不是有時(shí)會(huì)出現(xiàn)預(yù)算控制不到位的情況;在設(shè)備維護(hù)方面,是不是有時(shí)候響應(yīng)速度不夠快。這些問(wèn)題的提出,不是為了找借口,而是為了讓下一年的工作做得更好。當(dāng)然,針對(duì)這些問(wèn)題,也要給出相應(yīng)的改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化流程之類(lèi)的。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免過(guò)于復(fù)雜的句子。有時(shí)候,寫(xiě)作者可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,隨手寫(xiě)了個(gè)不太通順的句子,但這其實(shí)會(huì)影響總結(jié)的整體質(zhì)量。所以,寫(xiě)完后一定要抽空檢查一下,看看有沒(méi)有明顯的語(yǔ)法錯(cuò)誤或者不通暢的地方。要是實(shí)在沒(méi)時(shí)間,可以讓同事幫忙看看,畢竟旁觀者清嘛。

希望以上這些提示能對(duì)大家寫(xiě)好年度總結(jié)有所幫助。當(dāng)然,每個(gè)醫(yī)院的具體情況都不一樣,總結(jié)的內(nèi)容肯定也各有側(cè)重。只要抓住重點(diǎn),把工作中的亮點(diǎn)和不足都說(shuō)清楚,這樣的總結(jié)就算是合格的了。

醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1400字

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,2025年,醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤效勞,營(yíng)建出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開(kāi)后勤任務(wù),完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,獲得較為突出的成績(jī)。具體總結(jié)有以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象

搶工夫抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了xx天的工夫,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開(kāi)。能夠說(shuō),這兩次施工,嚴(yán)抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量。

二、細(xì)心展開(kāi)綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境

次要任務(wù)有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對(duì)白蟻繁衍及生長(zhǎng)特性,我科清醒地認(rèn)識(shí)到,白蟻對(duì)病人的身體損害之大,對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),積極展開(kāi)了白蟻的防治任務(wù),為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)

首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)食堂施行了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。____年以前,我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。

我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,就相關(guān)成績(jī)展開(kāi)商榷,及時(shí)有效地反饋了病人的看法,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。x月份,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的手段。

另外,根據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有xx多人,精神病患者達(dá)xxx多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開(kāi),我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機(jī)制,加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),做好防止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

以上就是我科今年的任務(wù)情況,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

為此,____年我科將從以下幾個(gè)方面做起:

1、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

2、更新觀念,加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí),為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

3、施行節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求。

5、保持進(jìn)修,效勞醫(yī)院,在進(jìn)修中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步。

后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的展開(kāi)增光添彩!

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)31人覺(jué)得有用

醫(yī)院后勤工作涉及到方方面面,寫(xiě)總結(jié)時(shí)得琢磨一下怎么弄。先說(shuō)個(gè)重點(diǎn),材料要真實(shí),不能瞎編,不然領(lǐng)導(dǎo)一看就明白了。日常工作中,設(shè)備維護(hù)啦、物資采購(gòu)啦、環(huán)境衛(wèi)生啦都是關(guān)鍵點(diǎn),要把這些事一件件理清楚。

舉個(gè)例子,設(shè)備這一塊,如果近期維修次數(shù)多,就得分析原因。是設(shè)備本身有問(wèn)題還是操作不當(dāng)導(dǎo)致的?如果是前者,那是不是該聯(lián)系廠(chǎng)家來(lái)升級(jí)改進(jìn)?如果是后者,那就得加強(qiáng)培訓(xùn)了。把這些情況寫(xiě)進(jìn)去,不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)知道問(wèn)題在哪,還能展示自己的思考深度。

說(shuō)到物資采購(gòu),這可不是隨便買(mǎi)就行的。記得有一次,我看到同事買(mǎi)了一批辦公用品,價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高不少。當(dāng)時(shí)也沒(méi)細(xì)問(wèn),后來(lái)才知道是供應(yīng)商給回扣才拿的單子。這種教訓(xùn)得記牢,以后采購(gòu)時(shí)一定要貨比三家,最好有個(gè)小組共同決定,避免一個(gè)人說(shuō)了算。

環(huán)境衛(wèi)生這塊也不能馬虎。醫(yī)院人流量大,清潔工作必須到位。最近我發(fā)現(xiàn)有些區(qū)域消毒頻率不夠,特別是電梯按鈕和門(mén)把手這類(lèi)地方。這就需要重新調(diào)整清潔計(jì)劃,增加頻次。另外,垃圾分類(lèi)也得重視起來(lái),不然檢查的時(shí)候被扣分就麻煩了。

寫(xiě)總結(jié)時(shí)不能光列問(wèn)題,還得提建議。像剛才提到的采購(gòu)問(wèn)題,可以建議建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組;對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生,可以提議定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。這些都是為了改善工作質(zhì)量嘛。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂,這時(shí)候就需要停下來(lái)整理一下。比如前兩天我就遇到這種情況,寫(xiě)著寫(xiě)著就把設(shè)備維修的事跟物資采購(gòu)混到一塊去了,結(jié)果自己看的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。后來(lái)重新梳理了一下,才把內(nèi)容分開(kāi)。

還有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,寫(xiě)總結(jié)時(shí)別忘了加上具體的數(shù)據(jù)。比如說(shuō)這個(gè)季度我們一共維修了多少臺(tái)設(shè)備,采購(gòu)了多少種物資,清潔了多少平方米的區(qū)域。有了數(shù)據(jù)支撐,總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力。

醫(yī)院后勤人員工作總結(jié)匯報(bào)怎么寫(xiě)【篇3】 1500字

一年來(lái),在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下:

一、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來(lái),根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、*思想和鄧小平理論和江*同志“=·==”講話(huà)精神。黨的xx大勝利召開(kāi),通過(guò)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告,使我認(rèn)識(shí)到,江*同志所作的報(bào)告,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),提出了全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報(bào)告催人奮進(jìn),鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)xx大精神,樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、在工作方面

工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見(jiàn),正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):后勤各部門(mén)密切配合,協(xié)助廠(chǎng)家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng);對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來(lái)人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過(guò)多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),通過(guò)貨比三家,招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時(shí)更新維修故障電話(huà),保證了全院電話(huà)的暢通?;品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門(mén)景觀改造方案;院內(nèi)門(mén)診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái),后勤各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái),精打細(xì)算,節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支,取得明顯成效。總之一年來(lái)在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐__的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

四、存在問(wèn)題

1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

五、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)64人覺(jué)得有用

醫(yī)院后勤人員的工作總結(jié)匯報(bào)該怎么寫(xiě)?這確實(shí)是個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的事情。既然是總結(jié),那肯定得涵蓋一些關(guān)鍵點(diǎn),比如日常工作的開(kāi)展情況,遇到的問(wèn)題以及解決的辦法,還有就是對(duì)未來(lái)工作的展望。

先說(shuō)日常工作,這部分得具體些。比如說(shuō)物資管理這一塊,咱們得提到庫(kù)存的情況,哪些物資進(jìn)得多,哪些用得快,是不是及時(shí)補(bǔ)充了,有沒(méi)有因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致缺貨影響工作的情況發(fā)生。還有設(shè)備維護(hù),設(shè)備運(yùn)行是否正常,有沒(méi)有定期檢查,維修記錄怎么樣,這些問(wèn)題都得提一提。如果工作量比較大,也可以簡(jiǎn)略提及一下團(tuán)隊(duì)配合的情況,畢竟一個(gè)人的力量有限,大家齊心協(xié)力才能做好事情。

再說(shuō)遇到的問(wèn)題,這部分也不能回避。像是物資采購(gòu)時(shí)價(jià)格偏高,可能是因?yàn)榍捌谡{(diào)研不足,或者供應(yīng)商選擇不當(dāng)。設(shè)備故障頻繁,可能是維護(hù)不到位,也可能是選型不合理。這些問(wèn)題在總結(jié)里得實(shí)事求是地寫(xiě)出來(lái),不然別人看不明白你到底做了什么。當(dāng)然,解決問(wèn)題的辦法也不能少,比如建立更嚴(yán)格的采購(gòu)流程,加強(qiáng)設(shè)備巡檢頻率之類(lèi)的。

至于未來(lái)的工作計(jì)劃,可以結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題來(lái)談。比如針對(duì)物資管理上的漏洞,可以考慮引入信息化管理系統(tǒng),提高工作效率。對(duì)于設(shè)備維護(hù)方面,可以增加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升員工技能。另外,還可以結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的新需求,適當(dāng)調(diào)整后勤服務(wù)的重點(diǎn)方向。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,需要注意的是,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚,可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“物資”寫(xiě)成“物質(zhì)”,雖然意思差別不大,但還是要注意改正。此外,數(shù)字最好能具體些,像庫(kù)存數(shù)量、維修次數(shù)這類(lèi),這樣能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。

醫(yī)院后勤人員工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 900字

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

____年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,共計(jì)體檢2000多人,實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中,后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起

一、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)171人覺(jué)得有用

在醫(yī)院后勤工作中,做好總結(jié)至關(guān)重要。一份好的總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)。要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的。比如,是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果,還是為了提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。明確目的后,就可以著手整理相關(guān)資料了。這里有個(gè)小技巧,就是將日常工作記錄分類(lèi)存放,這樣在寫(xiě)總結(jié)時(shí)就不會(huì)遺漏重要事項(xiàng)。

整理資料的時(shí)候,需要特別注意數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。有些后勤人員可能覺(jué)得日常瑣事沒(méi)什么好寫(xiě)的,其實(shí)不然。哪怕是一次簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù),也可能包含了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。把這些細(xì)節(jié)都梳理清楚,不僅能幫助自己理清思路,還能為后續(xù)工作提供參考。不過(guò)在整理過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)遇到一些模糊不清的地方,這時(shí)候就需要多問(wèn)同事或者查閱相關(guān)文件了。

接著就是撰寫(xiě)正文部分了。這部分內(nèi)容應(yīng)該圍繞著幾個(gè)核心點(diǎn)展開(kāi),比如說(shuō)工作目標(biāo)達(dá)成情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施、創(chuàng)新做法和取得的成績(jī)等。在描述成績(jī)時(shí),盡量用具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐,這樣更有說(shuō)服力。比如,某項(xiàng)成本控制措施實(shí)施后,費(fèi)用下降了多少百分比之類(lèi)的。而在講到問(wèn)題時(shí),則要實(shí)事求是,不能一味地回避。有時(shí)可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把某些關(guān)鍵信息遺漏掉,這就需要反復(fù)核對(duì)確保無(wú)誤。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

語(yǔ)言表達(dá)也很重要。作為后勤人員,日常接觸的大多是專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容,所以在總結(jié)中也要適當(dāng)運(yùn)用一些行業(yè)術(shù)語(yǔ)。但要注意的是,這些術(shù)語(yǔ)不宜過(guò)多,否則會(huì)讓讀者感到晦澀難懂。還有,句子不宜過(guò)長(zhǎng),復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)容易引起歧義。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,就會(huì)不自覺(jué)地堆砌詞語(yǔ),導(dǎo)致句子冗長(zhǎng)拗口,這時(shí)就需要停下來(lái)重新組織語(yǔ)言。

小編友情提醒:

檢查修改也是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。完成初稿后,最好能放一兩天再回來(lái)看,這樣更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。有時(shí)候,匆匆忙忙寫(xiě)出來(lái)的文章會(huì)有不少小毛病,比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)、主謂賓搭配不協(xié)調(diào)之類(lèi)的問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響整體質(zhì)量。當(dāng)然,檢查的時(shí)候也不能太過(guò)苛刻,畢竟每個(gè)人都有可能犯些小錯(cuò)誤,只要不影響理解就行。

醫(yī)院后勤人員2025年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1400字

醫(yī)院后勤人員2025年終工作總結(jié)

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,2025年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),取得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門(mén)診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展??梢哉f(shuō),這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

二、精心開(kāi)展綠化工程,大力美化醫(yī)院化工

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識(shí)到,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),心得體會(huì)努力優(yōu)化食堂工作

首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)食堂實(shí)施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。2025年以前,我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。范文寫(xiě)作建章立制,建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第三,堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四,立足本職,積極做好物資采購(gòu)工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。

第五,專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話(huà)說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)111人覺(jué)得有用

醫(yī)院后勤人員在撰寫(xiě)____年的年終總結(jié)時(shí),需要結(jié)合自身的工作情況,將一年來(lái)的成果和不足全面反映出來(lái)。這類(lèi)總結(jié)不同于個(gè)人心得,也不同于簡(jiǎn)單的范文,它需要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。

首先要梳理全年的工作內(nèi)容,比如設(shè)備維護(hù)、物資采購(gòu)、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的具體事項(xiàng)。對(duì)于設(shè)備維護(hù),可以詳細(xì)記錄下維修次數(shù)、故障頻率以及改進(jìn)措施。例如,今年某科室的空調(diào)頻繁出現(xiàn)故障,通過(guò)更換濾網(wǎng)和定期檢查,有效減少了停機(jī)時(shí)間,這就可以作為一項(xiàng)具體的成果來(lái)寫(xiě)。不過(guò)這里需要注意的是,有些后勤人員可能在描述過(guò)程中會(huì)忘記標(biāo)注具體的數(shù)據(jù),只籠統(tǒng)地說(shuō)“效果顯著”,這樣就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。

物資采購(gòu)方面,則要關(guān)注成本控制和供應(yīng)及時(shí)性。這一年,后勤部門(mén)通過(guò)比價(jià)招標(biāo)的方式,成功降低了辦公耗材的成本,節(jié)約了不少資金。但也有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)疏漏,比如一次因?yàn)闇贤ú坏轿?,?dǎo)致某批急需的醫(yī)療用品延遲到貨,影響了臨床工作。這種情況就需要反思原因,并提出相應(yīng)的解決辦法。

環(huán)境衛(wèi)生管理同樣重要,不僅要保證日常清潔工作的到位,還要應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。今年疫情期間,后勤團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了消毒頻次,合理調(diào)配人員,確保了醫(yī)院環(huán)境的安全。當(dāng)然,文字表達(dá)上可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如把“調(diào)配”寫(xiě)成了“調(diào)派”,雖然不影響理解,但還是應(yīng)該仔細(xì)校對(duì)。

此外,還應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。后勤工作涉及多個(gè)部門(mén),良好的溝通協(xié)調(diào)是完成任務(wù)的關(guān)鍵??梢蕴岬酵ㄟ^(guò)建立例會(huì)制度,及時(shí)解決跨部門(mén)的問(wèn)題,提高了工作效率。但在實(shí)際寫(xiě)作中,部分人可能會(huì)忽略細(xì)節(jié),比如沒(méi)有明確例會(huì)的具體頻率和成效,這就需要補(bǔ)充完整。

小編友情提醒:

總結(jié)中還可以適當(dāng)展望未來(lái),提出下一年的工作目標(biāo)。比如希望進(jìn)一步優(yōu)化物資采購(gòu)流程,提升服務(wù)質(zhì)量。不過(guò)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:目標(biāo)設(shè)定得過(guò)于寬泛,缺乏針對(duì)性,如“全面提升后勤服務(wù)水平”,這樣的表述就顯得有些空洞了。

醫(yī)院后勤服務(wù)人員工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1650字

____年,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下:

一、水電安全管理方面

1、____年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶(hù),在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專(zhuān)家的高度好評(píng)。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。

3、修舊利廢,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

二、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理

1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開(kāi)管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì)。

2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線(xiàn)的實(shí)施,有效地形成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,杜絕人情單。

三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。____年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門(mén)、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。

六、強(qiáng)化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)214人覺(jué)得有用

醫(yī)院后勤服務(wù)人員的工作總結(jié),說(shuō)到底就是把自己的工作梳理清楚,既要體現(xiàn)成績(jī),又要找出不足。開(kāi)頭得先把這段時(shí)間干了啥說(shuō)清楚,別含糊其辭,不然領(lǐng)導(dǎo)看不明白。比如說(shuō)這季度或者這一年,負(fù)責(zé)的后勤工作有哪些,包括設(shè)備維護(hù)、物資管理、環(huán)境衛(wèi)生之類(lèi)的,挨個(gè)過(guò)一遍。

設(shè)備這塊兒,得說(shuō)說(shuō)平時(shí)是怎么保養(yǎng)的,有沒(méi)有遇到什么突發(fā)狀況,怎么解決的。要是有定期檢查記錄就更好了,這樣顯得工作有條理。還有那些日常維修的事,哪些是自己能搞定的,哪些需要找外援,最好能列出個(gè)清單,方便以后參考。畢竟誰(shuí)也不能保證每次都能順利處理問(wèn)題。

說(shuō)到物資管理,這是后勤工作的重點(diǎn)之一。進(jìn)貨渠道是不是穩(wěn)定?庫(kù)存量夠不夠?這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。每次領(lǐng)用物資的時(shí)候有沒(méi)有登記清楚?賬目是否清晰?這些細(xì)節(jié)都得交代明白。如果發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象,也要提出來(lái),畢竟資源有限,能省則省。

環(huán)境衛(wèi)生也不容忽視,每天的清潔工作是不是按時(shí)完成?消毒措施有沒(méi)有落實(shí)到位?特別是疫情期間,這方面的要求更高。如果有改進(jìn)的地方,比如增加新的清潔流程或者優(yōu)化現(xiàn)有的做法,都可以寫(xiě)進(jìn)去。畢竟環(huán)境干凈整潔,患者和醫(yī)護(hù)人員的心情也會(huì)好很多。

工作中難免會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題,比如設(shè)備突然故障,物資供應(yīng)跟不上之類(lèi)的。這時(shí)候就得想辦法解決,而不是坐等上級(jí)指示。可以嘗試聯(lián)系廠(chǎng)家尋求技術(shù)支持,或者調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。

醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)?醫(yī)院后勤工作涉及方方面面,從設(shè)備維護(hù)到物資管理再到日常服務(wù)保障,每項(xiàng)任務(wù)都關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于后勤人員來(lái)說(shuō),做好年度總結(jié)不僅是完成一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,更是梳理全年工作的關(guān)鍵步驟。那么,這樣的總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)?先說(shuō)一個(gè)重點(diǎn),總結(jié)得圍繞核心
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)醫(yī)院后勤信息

  • 醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié) 三篇
  • 醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié) 三篇94人關(guān)注

    當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,2023年,醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科 ...[更多]

  • 醫(yī)院后勤人員工作總結(jié) 八篇
  • 醫(yī)院后勤人員工作總結(jié) 八篇91人關(guān)注

    后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院 ...[更多]

  • 醫(yī)院后勤人員工作工作總結(jié)(三篇)
  • 醫(yī)院后勤人員工作工作總結(jié)(三篇)84人關(guān)注

    后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院 ...[更多]

  • 醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié) 八篇
  • 醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié) 八篇56人關(guān)注

    當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,2024年,醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科 ...[更多]

  • 醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié) 八篇
  • 醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié) 八篇46人關(guān)注

    醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)?20xx年,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,齊心協(xié)力,密切配 ...[更多]

  • 醫(yī)院后勤人員工作總結(jié)匯報(bào) 八篇
  • 醫(yī)院后勤人員工作總結(jié)匯報(bào) 八篇40人關(guān)注

    一年來(lái),在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下:一、思想和學(xué)習(xí)情況今年以來(lái),根據(jù)院黨委的安排,認(rèn) ...[更多]

  • 醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)
  • 醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)12人關(guān)注

    醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)?醫(yī)院后勤工作涉及方方面面,從設(shè)備維護(hù)到物資管理再到日常服務(wù)保障,每項(xiàng)任務(wù)都關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于后勤人員來(lái)說(shuō),做好年度 ...[更多]