hr年終總結(jié)及下年計劃怎么寫 【篇1】1000字
hr年終總結(jié)及下年計劃
一、積極、認真完成本職工作。
崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。
在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強培訓，不斷提高員工素質(zhì)。
按照總公司第_x號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《_x公司崗位培訓教材》為基礎內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強考核、規(guī)范服務。
為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質(zhì)量，制訂了《后勤服務總公司服務質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。
篇1寫作要點209人覺得有用
關于hr年終總結(jié)和下一年計劃的撰寫，其實很多人會感到頭疼。這不僅是因為需要回顧過去一年的工作，還得展望未來，而且還要確保內(nèi)容既全面又具體。說到底，寫總結(jié)不是單純地羅列工作內(nèi)容，而是要把工作的成效和問題都梳理清楚。
先說年終總結(jié)，很多人可能會覺得只要把每個月做了什么記下來就行。但實際上，這樣寫出來的總結(jié)會顯得很散亂。最好能有個大致的分類，比如招聘、培訓、員工關系管理等幾個方面。每個部分都要結(jié)合實際數(shù)據(jù)說話，像是招聘完成率是多少，培訓參與人數(shù)有多少之類的。當然，數(shù)字不能瞎編，得有依據(jù)，不然領導一看就知道你在敷衍。
至于下一年的計劃，很多人會直接套用去年的目標，覺得反正差不多就行。但其實每年的情況都不一樣，市場環(huán)境、公司政策都會發(fā)生變化，所以目標也得跟著調(diào)整。比如，今年可能重點放在提升員工滿意度上，明年就可以考慮如何優(yōu)化績效考核體系。不過，有些人在寫這部分的時候容易忽略細節(jié)，比如只寫了“提高員工滿意度”，卻沒有具體措施，這就有點空洞了。
寫總結(jié)時還有一點需要注意，就是語言不能太官方化，也不能太隨意。既要讓領導覺得專業(yè)，又要讓他們感受到你的用心。比如，用詞可以稍微正式一些，但句子不要太長，避免讓人讀起來費勁。有時候為了表達一個意思，一個人可能會用好幾個從句，結(jié)果就顯得啰嗦了。還有，有些人會在總結(jié)里加入一些自己的想法，但要注意分寸，別把個人情緒帶進去太多。
書寫注意事項：
關于格式方面，有的人喜歡把總結(jié)寫得很花哨，加了很多圖表、圖片啥的。其實這要看具體情況，如果公司內(nèi)部有統(tǒng)一的要求還好，要是沒有，還是簡單明了點好。畢竟總結(jié)的重點在于內(nèi)容，形式只是輔助。
hr個人年終總結(jié)怎么寫怎么寫【篇2】 1900字
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，在xxxx主管部門和公司領導的正確領導下，我們在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將____年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、組織制度建設
積極落實原有人力資源管理制度，根據(jù)新勞動法的實施，針對員工管理相關制度做了部分修訂，同時組織各部門、車間相關人員進行培訓，做好新修訂文件的落實工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，企管部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
二、人力資源管理方面
根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領導2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術人員15人，初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人，占全體員工的37.9%。09年完成內(nèi)外部招聘18場，共招聘31人，并合理的進行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因，經(jīng)統(tǒng)計____年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同，2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到)。
三、員工培訓與開發(fā)
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓，全廠200余人共參與培訓800余人次，其中主要培訓內(nèi)容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎知識、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓、特種作業(yè)復訓、安全管理人員復訓、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓、等培訓。
四、績效考核管理
根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴格落實考核制度，重點考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
五、工資和工資性費用管理方面
1、根據(jù)年初預算確定噸工資目標，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資×考核分，確定當月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計____年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。
2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作，確保____年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要
五、____年度人力資源管理工作綱要
在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展____年度的人力資源管理工作：
1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。
2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標準編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
3、積極推進落實____年度培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊伍。
4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
篇2寫作要點114人覺得有用
年終總結(jié)對于hr來說，是一項重要的工作。它不僅是對自己一年工作的回顧，也是對未來工作的規(guī)劃。寫好一份總結(jié)，需要結(jié)合專業(yè)知識和實際經(jīng)驗。
在開始動筆前，得明確總結(jié)的重點。比如，這一年里，你在招聘方面有哪些亮點？有沒有遇到過特別棘手的問題？這些問題又是怎么解決的？還有員工培訓、績效考核這些板塊，也都要涵蓋進去。當然，除了工作成果，也要反思一下不足之處，這樣能讓領導看到你的誠懇態(tài)度。
寫的時候，可以按照時間順序來梳理。比如說上半年主要做了什么，下半年又做了哪些調(diào)整。這樣的敘述方式比較清晰，也能讓別人一眼看出你的工作軌跡。不過千萬要注意，千萬別把每個細節(jié)都羅列出來，要學會提煉關鍵點。像一些具體的數(shù)字，比如招聘人數(shù)增加了多少，員工滿意度提升了幾個百分點之類的，都可以放進去，這樣更有說服力。
書寫注意事項：
多用專業(yè)術語能提升總結(jié)的檔次。像“人才梯隊建設”、“員工關懷體系優(yōu)化”這類詞，聽著就顯得很正式。但也不要濫用，畢竟太拗口的話反而會讓人看不明白。還有就是，盡量避免口語化表達，像“挺好的”、“還行吧”這種話，絕對不能出現(xiàn)在總結(jié)里。
有時候，寫總結(jié)的時候，可能會因為想表達的東西太多而亂了思路。這就需要提前做好規(guī)劃，把想說的事情分類整理好。比如一部分講招聘成果，一部分講培訓成效，還有一部分講團隊建設。這樣既不會遺漏重要內(nèi)容，又能保證條理清楚。
寫完初稿后，最好能找同事幫忙看看。他們可能會提出一些你沒注意到的問題，幫你完善總結(jié)。不過，有時候自己寫的時候，難免會出現(xiàn)一些小問題，比如某個詞用得不太恰當，或者句子有些拗口。這時候就需要靜下心來仔細檢查一遍，把這些問題修正過來。
人力資源部hr年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2450字
在已經(jīng)度過的____年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、____年人力資源工作總述
____年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
截至____年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11。9%，員工占總?cè)藬?shù)的88。1%。
三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入____年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
（一）分兩類進行定崗定員：
1、業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員；
2、非業(yè)務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。
（二）根據(jù)公司的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
五、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，人
力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓需要加強。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。
2、各部日常培訓工作效果顯著。
3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質(zhì)，增進工作合力
隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認識到，光憑現(xiàn)有的管理知識和素質(zhì)是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的，因此，我們虛心地學習專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。
八、積極作好領導的參謀，盡能力履行了崗位職責
在____年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。
1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。
2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協(xié)助領導協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。4、根據(jù)公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務
1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。
2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。
（一）員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
（二）培訓力度不夠
俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在07年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內(nèi)容缺乏，培訓執(zhí)行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。
（三）員工的考評工作不到位
沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。
（四）員工事務管理不到位
員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
（五）檔案管理不到位
檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。
篇3寫作要點183人覺得有用
人力資源部的年終總結(jié)該怎樣寫，這是不少hr頭疼的問題。其實寫總結(jié)跟平時工作一樣，得有條理，先把全年的工作梳理一下，分門別類地去整理。像招聘這塊兒，年初定的目標完成了沒有，有哪些亮點，遇到過什么困難，這些問題后來是怎么解決的，這些都是需要說清楚的。
工資這塊兒也是個重點，每個月都得核對工資表，看看有沒有出過差錯，比如漏發(fā)獎金，或者算錯了加班費之類的情況。還有就是社保公積金這部分，是不是每個月都按時繳納了，有沒有員工反映過問題，這些問題最后處理的結(jié)果怎么樣，都要記錄下來。
培訓這一塊也不能落下，公司這一年搞了多少次培訓，效果如何，有沒有達到預期目標，參加培訓的員工反饋怎么樣，這些都要寫進去。培訓的效果如果不好，也要想想原因，是不是課程設計有問題，還是講師水平不行，這些問題得找到癥結(jié)所在。
員工關系這部分也挺重要，這一年有沒有發(fā)生過大的勞資糾紛，小摩擦倒是常有的事，比如說某個員工對績效考核結(jié)果不滿意，這樣的事情多了，就得好好分析下原因，是不是考核標準不夠透明，或者是執(zhí)行過程中出了偏差。
至于考勤管理，這年頭電子打卡系統(tǒng)挺普及的，但也可能出現(xiàn)故障導致數(shù)據(jù)不準的情況，這就需要hr多留個心眼，及時調(diào)整。要是發(fā)現(xiàn)有人經(jīng)常遲到早退，還得找當事人談談話，了解下具體情況，說不定是家里出了什么事，或者是交通太堵了。
寫總結(jié)的時候，最好能用些專業(yè)的術語，顯得專業(yè)一點。比如說“人才梯隊建設”“績效管理體系優(yōu)化”之類的詞，聽著就比大白話有說服力。不過寫的時候也別太死板，要結(jié)合實際情況，不能光套模板。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一個情況，就是時間久了，有些細節(jié)記不太清了。這時候可以翻翻之前的會議紀要，或者問問同事當時是怎么做的。不過也別完全依賴別人，畢竟總結(jié)是你自己的工作回顧，得有自己的見解。
寫總結(jié)的時候，字跡工整點總是好的，要是寫得亂七八糟的，領導看了心里也會不舒服。當然了，現(xiàn)在都是電腦辦公了，那就得注意格式排版，段落分明，字體大小合適。要是寫得密密麻麻的一大片，誰看都不容易集中注意力。
2025hr年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1050字
人力資源部在做好基礎性工作的同時，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，經(jīng)過進一步的研究和學習，對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。 對20 年人力資源部的工作做如下總結(jié)：
一、 人力資源基本情況
1. 北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12 人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。
2. 在職職工學歷情況：研究生以上2人，本科9人，?？?9人。
3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4. 本年度去世退休職工1名。
二、 做好人力資源管理的基礎和日常工作
1. 按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
2. 為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關手續(xù)。
3. 完成核定____職工繳費工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工xx全年收入，合法繳納社會保險。____度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬。
4. 及時計發(fā)員工工資及各項福利，按照ycya規(guī)定的時間按時完成核算工資工作，確保下發(fā)時間。
5. 及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更方便職工看病就醫(yī)，提供相關手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務以及因社?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。
6. 今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的____最低工資標準調(diào)整方案中的規(guī)定，及時調(diào)整了長期病假職工的工資，保障了職工權益。
7. 本年度去世退休職工1名，在5月份及時辦理了其喪葬費的申領。
8. 另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作，對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。
1. 根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時完成了按比例安置等工作。
2. 社保對企業(yè)進行____度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽 2
核工作，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位____繳費情況檢查表及參保單位(xx)年度職工繳費情況明細表，配合完成檢查工作。
3. 完成企業(yè)領導臨時指派的其他工作任務。
五、20 年工作計劃
1. 確保本部門基礎性工作的完成。
2. 加強本部門管理方面的學習，更深入人力開發(fā)工作，對于____進行的干部績效考評工作要做好總結(jié)，更近一步。
3. 將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。
篇4寫作要點49人覺得有用
年終總結(jié)對于hr來說，既是對過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好這份總結(jié)，得從幾個關鍵點入手。先說材料收集，這一步特別重要。平時的工作記錄不能光靠腦子記，得養(yǎng)成隨手記錄的習慣。像員工培訓情況、招聘流程改進之類的，都得詳細記錄下來。這樣寫總結(jié)的時候，就不會因為想不起具體數(shù)據(jù)而抓瞎。
寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合公司的整體目標。比如說公司今年的重點是提升員工滿意度，那么hr的具體工作就得圍繞這個展開。像組織了幾次團建活動、開展了哪些培訓課程，這些都要寫清楚。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細節(jié)，比如某次活動的具體參與人數(shù)，要是沒留心，就可能寫成一個大概數(shù)字，這就不太嚴謹了。
再就是對比分析這部分。要把今年的數(shù)據(jù)和去年做個比較，看看有哪些進步，又存在哪些不足。像離職率下降了多少個百分點，招聘效率提高了多少，這些都是硬指標。但有時候?qū)懣偨Y(jié)容易只看表面數(shù)據(jù)，忽略了深層次的原因。比如離職率下降了，是不是因為工資漲了，還是因為管理方式優(yōu)化了，這些問題得深入挖掘。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候別忘了提一些具體的建議。像針對明年的工作，能不能嘗試新的招聘渠道，或者調(diào)整員工考核標準。不過有時候建議部分會寫得太空泛，比如“加強團隊建設”，這種話雖然沒錯，但太籠統(tǒng)了，沒法落地執(zhí)行。所以建議要具體到某個部門或者某個項目上。
最后一點，寫總結(jié)的時候要注意語氣。作為hr，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要表現(xiàn)出對員工的關心。比如說總結(jié)里提到員工流失問題，除了講原因，還可以表達一下對離職員工的感謝，畢竟他們?yōu)楣疽沧龀隽素暙I。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易顧此失彼，比如只談成績，忽略了存在的問題，這就顯得不夠全面了。
2025年hr年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3100字
____年末作為人力資源人員該如何制定年終工作總結(jié)?今天小編為大家分享____年hr年終工作總結(jié)范文，希望可以給你幫助，歡迎閱覽
____年hr年終工作總結(jié)范文
一、 人事管理工作：
在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負責貫徹實施。
在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴格按照程序進行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》，完善了員工離職手續(xù)。
在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對員工考勤情況進行了統(tǒng)計，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。
二、 勞資工作
在短時間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構成和工資的申報、發(fā)放程序。
每月底定時核定員工工資，造表上報審批。確保每月x日將工資發(fā)到員工個人帳戶。
在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。
三、 檔案管理工作
編制了《部門、崗位設置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養(yǎng)老保險名冊》等一系列檔冊。
卡立了《員工培訓檔案》、《員工獎懲檔案》。
給已簽訂《勞動合同》的管理人員建立了人事檔案。
四、勞動合同工作
擬定了《實行勞動合同制暫行規(guī)定》、《勞動合同書》，并上報審批通過，合同的簽定已于11月底完成。
五、招聘工作
根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計劃并據(jù)此面向社會廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術、管理人才近20名。
按照《用工制度》的規(guī)定進行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核錄用工人koomao80多名，滿足了生產(chǎn)的需要。
六、社會保險工作
負責公司員工傷保險的申報及理培工作。
辦理員工養(yǎng)老保險異動、代扣員工個人應繳養(yǎng)老保險金。
七、員工培訓工作
組織管理人員參加公司組織的各項培訓并作好培訓記錄。
開展工人崗位培訓工作。
組織開展新工人培訓及考試工作。
擬定《操作培訓作業(yè)指導書》。
八、員工調(diào)配、獎懲及其它日常人事管理工作。
綜上所述，本人自7月來到xxx，至今已半年多，通過同事的協(xié)助及自己的努力，但我深深知道自己還有許多不足，仍需不斷學習、請教來完善。我堅信在領導的帶領下，同事的幫助下，會做得更好。對于近期工作本人想簡單作如下安排，請領導審閱。
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(一) 人力資源規(guī)劃與管理
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進行____年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。
(二) 人力資源基本情況
控止____12月，公司總部共計24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財務部3人;工程技術部3人;行政文化部8人。
(三) 招聘與錄用工作
1. ____采用的網(wǎng)絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。網(wǎng)絡招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。
2. 嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。
3. ____公司總部新員工25人(包括**合資公司及外派財務經(jīng)理)，通過網(wǎng)絡招聘到職員工13人(見下表)。
(四) 培訓管理
為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。但是，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的____培訓計劃。
____開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓結(jié)束后，員工提交培訓小酷。
(五) 績效管理
為了充分調(diào)動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于____5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。
每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。
針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于____年元月開始實行。
(六) 薪酬福利
薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務
1. 準確、及時的擬制每月工資表;
2. 每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù);
3. 每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》;
(七) 勞動關系
1. 認真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新;
2. 做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理;
3. 做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理。
二、在____的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖谠S多不足的地方需改進
(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。
(二)做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。
(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。
____年hr年終工作總結(jié)范文
一、工作內(nèi)容
1.負責每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息，查看應聘者的簡歷，協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況(工作中共電話預約面試者941人，獨立面試60多人);
2.對于來公司面試的應聘者的相關個人資料，做好整理，一方面保證應聘者的個人信息的保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲備，以便補給后期的崗位空缺。同時也為保證日后的分析工作提供更準確的信息;
3.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關事宜;4.幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，將員工的異常表現(xiàn)及時反饋給部門負責人;5.協(xié)助核算公司部分員工的工資，工資條的發(fā)放，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決;6.可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關事宜及各種部門報表的匯總。
二、個人總結(jié)
1.雖然我認真完成部門分配的每一項任務，但是由于剛剛走出校園參加工作，在處理問題的靈活性上還不夠機敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個人又千差萬別，每件事的出發(fā)點不同，需要注意的地方不同，放在每個人身上又不一樣，這就需要我有較強的分析能力;
2.主動性不夠，經(jīng)常看到公司同事工作到晚上八點、十點，甚至周末還在加班，我卻從來沒有過。有許多工作是需要前期準備的，例如報表，前期不做好基礎數(shù)據(jù)整理，而是等到要做報表再來整理就來不及了;
3.思維不夠全面。由于沒有將所有的事情、影響因素考慮進去，有的事只需要麻煩對方一次，確反復麻煩對方，給自己的工作徒增麻煩;
4.對公司和部門的了解還不夠，在工作中也有很多不懂的地方，對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，常常忽略一些細節(jié)
;5.在預約面試中，電話溝通的技巧掌握的不熟練，起初有些生硬和死板，在領導同事的幫助下有了很大的提升;
6.在獨立完成面試的過程中，與面試者的溝通存在一定的問題，總是自己說的多，應聘者說的少，造成面試很被動，無法充分了解面試者的性格特點，在同事的幫助下，總結(jié)出一系列的面試技巧，讓自己再接下來的面試中變被動為主動;
7.人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。
篇5寫作要點220人覺得有用
____年hr年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，hr的工作少不了要寫年度總結(jié)。這可不是一件輕松的事，得把一年來的點點滴滴都梳理清楚，還得讓人看了覺得靠譜。其實總結(jié)沒那么神秘，關鍵是要有條理，把事情說清楚就行。先從年初的目標說起，這一年hr部門設定了哪些目標，比如員工培訓計劃、招聘指標之類，然后看看這些目標完成得怎么樣了。記得要具體一點，別光說完成了，得把完成到什么程度寫出來，最好能有個數(shù)字對比，這樣更有說服力。
比如，年初定的目標是招滿100名新員工，結(jié)果年底一看，超額完成了10%，這就是個亮點。當然，除了成績，不足的地方也不能忽略。像是上半年因為疫情原因，招聘進度慢了不少，這部分也得提一下，不然顯得太完美就假了。不過有時候?qū)懼鴮懼?，會不小心把“招聘?shù)量”寫成“招聘質(zhì)量”，這種小問題不用太擔心，只要不影響理解就行。
書寫注意事項：
總結(jié)的時候，建議把工作分成幾個部分來說，像是招聘、培訓、員工關系管理等等。每個部分單獨列出來講，條理會清晰很多。像培訓這一塊，可以寫寫今年組織了多少場培訓，參加人數(shù)有多少，效果如何。要是有特別成功的案例，比如某個培訓項目讓員工技能明顯提升，那一定要重點突出。但這里要注意，描述效果時，盡量避免夸大其詞，實事求是就好。
還有就是，寫總結(jié)時最好結(jié)合一些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最有說服力，能讓別人一眼看出你的成績。比如，員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示比去年提高了5個百分點，這樣的信息就很有價值。不過有時候會不小心把“滿意度”寫成“滿意度評價”，雖然意思一樣，但仔細看會覺得有點別扭。
hr年終工作總結(jié)和計劃怎么寫【篇6】 950字
hr年終工作總結(jié)和計劃篇
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展____年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階：
1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好____年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓方面：
組織中高層領導干部每月一次的學習。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
3、4、5月開展班組長培訓班。
6、7月開展全員安全月的學習。
8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。
10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。
全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。
加強內(nèi)部學習，對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管理知識等進行培訓。
3、考勤和勞動紀律方面
繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。
4、勞資方面
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。
做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
5、制度建設方面
配合公司經(jīng)營政策對____年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。
6、其他
做好理工大學實習學生的入學工作。
總之，通過____年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為太興集團____年的發(fā)展做出應有的貢獻。
hr年終工作總結(jié)和計劃篇。
篇6寫作要點224人覺得有用
年終到了，hr的工作也到了一個節(jié)點?？偨Y(jié)過去一年的工作，既要實事求是，又要突出重點。寫總結(jié)的時候，得把全年的工作都過一遍腦子，哪些事情做得好，哪些地方還有不足，這都需要好好梳理。
比如說績效考核這塊，年初定的目標是什么，到年底實現(xiàn)了多少，這中間有哪些經(jīng)驗教訓，都要說清楚。記得去年我們部門就遇到一個問題，就是績效評估的標準有些模糊，導致員工有意見。后來經(jīng)過調(diào)整，明確了幾個關鍵指標，效果就好多了。這種改進的過程，應該詳細記錄下來。
薪酬管理這一塊也是重頭戲。今年咱們公司在調(diào)薪政策上做了一些探索，比如針對不同崗位設置了不同的調(diào)薪幅度。這個做法雖然剛開始有點爭議，但從全年來看，員工滿意度提高了不少。不過，有個小插曲，有位同事在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候，把一個部門的數(shù)據(jù)搞錯了，幸好及時發(fā)現(xiàn)了，不然影響就大了。
培訓方面，今年咱們投入了不少精力，組織了不少線上線下的課程。特別是新員工入職培訓，從反饋來看效果不錯。但也有一些地方需要改進，比如培訓內(nèi)容有時跟實際工作結(jié)合得不夠緊密，下次得在這方面多下功夫。
至于招聘工作，今年公司擴張速度比較快，人手需求量大。我們在校園招聘和社招上都下了不少功夫，總體來說成績還可以。不過有個小問題，就是面試環(huán)節(jié)有時候效率不高，浪費了不少時間。以后得想辦法優(yōu)化流程，提高效率。
新的一年，hr的工作還有很多挑戰(zhàn)。首先是繼續(xù)完善績效管理體系，爭取讓評價體系更加科學合理。其次是加強內(nèi)部溝通，建立更有效的反饋機制。另外，隨著公司業(yè)務的發(fā)展，對人才的需求也會增加，招聘工作還得持續(xù)發(fā)力。
除了這些常規(guī)工作，還要關注員工的職業(yè)發(fā)展。可以考慮設立一些職業(yè)規(guī)劃輔導項目，幫助員工明確發(fā)展方向。還有就是企業(yè)文化建設，這也是hr的重要職責之一。希望明年能在這方面有所突破，讓公司的凝聚力更強。
