材料員個(gè)人年終工作總結(jié)700字怎么寫 【篇1】1700字
____年將要結(jié)束,20xx的的工作也即將告一段落,今年x月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個(gè)很偶然的機(jī)緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個(gè)物料員,這是我的機(jī)遇,也是我的幸運(yùn)。回望20xx,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培,和同事在這一年對(duì)我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識(shí),熟悉了各項(xiàng)工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),這一年,是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。
一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅(jiān)持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的,但我一直堅(jiān)持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對(duì)壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。
記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績,只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識(shí)和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會(huì)競爭之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求,樹立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì)努力做好,讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。
總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也拍軌驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?,也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С?,我才能邁向下一個(gè)臺(tái)階,希望在在一年度,我們能做的更好。
篇1寫作要點(diǎn)192人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于材料員來說,是一種回顧過去一年工作的梳理方式,也是為下一年工作明確方向的重要環(huán)節(jié)。撰寫這類總結(jié)時(shí),既要展現(xiàn)專業(yè)性,又要體現(xiàn)個(gè)人的工作成果。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)供參考。
材料員的工作涉及面廣,包括物資采購、庫存管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。在寫總結(jié)時(shí),可以先列出本年度完成的主要任務(wù),比如參與了哪些大型項(xiàng)目的材料供應(yīng),具體負(fù)責(zé)哪幾類材料的采購和調(diào)配。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)際數(shù)字,如采購金額、節(jié)省成本的具體數(shù)額等。比如某次項(xiàng)目中,通過優(yōu)化供應(yīng)商渠道,使材料成本降低了15%,這樣的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更具說服力。
接下來,可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}及解決辦法。例如,在一次大型工程中,由于供貨商交貨延遲導(dǎo)致工期受影響,當(dāng)時(shí)采取了緊急措施,聯(lián)系備用供應(yīng)商并調(diào)整運(yùn)輸方案,最終保證了工程進(jìn)度。這不僅展示了處理突發(fā)狀況的能力,也體現(xiàn)了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)積累。不過在敘述過程中,要注意語言平實(shí),避免過度渲染,比如可以簡單描述為“那次經(jīng)歷讓我意識(shí)到提前規(guī)劃的重要性”。
除了任務(wù)完成情況和問題解決外,還可以提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。材料員的工作往往需要和其他部門密切配合,比如與施工隊(duì)溝通需求,與財(cái)務(wù)對(duì)接資金使用情況。如果在這一年中有過成功的合作案例,不妨拿出來分享一下。比如說某次聯(lián)合驗(yàn)收材料時(shí),通過提前準(zhǔn)備資料清單,使得驗(yàn)收效率提高了一倍,這樣的例子能夠突出團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值。
總結(jié)不能只談成績,也要反思不足之處。比如在某些細(xì)節(jié)管理上可能還存在疏漏,像偶爾會(huì)忘記更新庫存臺(tái)賬,導(dǎo)致后續(xù)查詢時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。這類問題雖然不算重大,但確實(shí)影響工作效率。針對(duì)這些問題,可以在總結(jié)中提出改進(jìn)計(jì)劃,比如建立定期檢查機(jī)制,確保臺(tái)賬記錄及時(shí)準(zhǔn)確。
書寫注意事項(xiàng):
材料員的工作還涉及到一些標(biāo)準(zhǔn)化流程的操作,比如合同簽訂、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等。這些方面也需要在總結(jié)中有所體現(xiàn)。比如今年加強(qiáng)了對(duì)合同條款的審核力度,減少了因條款模糊而引發(fā)的爭議。類似這樣的改進(jìn)措施,能體現(xiàn)出工作的細(xì)致程度。
小編友情提醒:
總結(jié)的結(jié)尾部分可以展望未來。比如希望明年能夠在供應(yīng)鏈管理上有新的突破,進(jìn)一步降低采購成本,提升服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)然,這樣的展望應(yīng)當(dāng)基于現(xiàn)實(shí)情況,不宜過于空泛。
工地材料員年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1350字
自從____提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月異,特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求 交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,范文top100各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看,絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。
四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤 由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。
篇2寫作要點(diǎn)93人覺得有用
工地材料員的工作總結(jié),關(guān)鍵是要把自己一年來的經(jīng)驗(yàn)和工作成果梳理清楚。一開始得把全年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目羅列出來,每個(gè)項(xiàng)目用了多少材料,哪些材料是自購的,哪些是從公司倉庫調(diào)撥的,這個(gè)得算明白。比如說去年某個(gè)項(xiàng)目用了五十噸鋼材,今年這個(gè)數(shù)字是多少,變化在哪里,這得說清楚。
對(duì)于每個(gè)月的材料進(jìn)出賬目,也得有個(gè)詳細(xì)的記錄。像是水泥這種易受天氣影響的材料,得特別留意進(jìn)貨時(shí)間和使用量,看看有沒有因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)導(dǎo)致浪費(fèi)的情況。如果有的話,就得想想辦法改進(jìn),比如調(diào)整存儲(chǔ)位置,或者優(yōu)化采購周期。
還有就是材料的損耗率,這是個(gè)重要的指標(biāo)。像磚頭這類材料,理論上損耗應(yīng)該控制在百分之五以內(nèi),但實(shí)際上可能超過了這個(gè)數(shù),這就需要分析原因了??赡苁鞘┕み^程中操作不當(dāng),也可能是供應(yīng)商提供的質(zhì)量有問題,不管怎樣,都要在總結(jié)里提出來。
書寫注意事項(xiàng):
工地上的材料管理還涉及到和各部門的協(xié)調(diào)。材料員要經(jīng)常跟工程部、財(cái)務(wù)部打交道,確保材料的使用符合預(yù)算要求。有時(shí)候財(cái)務(wù)那邊會(huì)催著報(bào)賬,這時(shí)候就得趕緊核對(duì)票據(jù),看看是不是遺漏了什么單據(jù),要是遺漏了,那后面補(bǔ)起來就麻煩了。
有時(shí)候在統(tǒng)計(jì)材料數(shù)據(jù)的時(shí)候,可能會(huì)遇到一些小問題。比如說某個(gè)月的報(bào)表數(shù)字對(duì)不上,這可能是記錯(cuò)了日期,也可能是錄入的時(shí)候少輸了一個(gè)零。遇到這種情況,別急著下結(jié)論,得反復(fù)核對(duì)原始數(shù)據(jù),直到找到確切的原因?yàn)橹埂?/p>
在寫總結(jié)的時(shí)候,除了列舉具體的數(shù)據(jù)和事件,最好還能結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),提出一些建議。比如針對(duì)某些高耗材的項(xiàng)目,能不能提前做好計(jì)劃,減少不必要的浪費(fèi);或者針對(duì)某些經(jīng)常出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),能不能引入新的管理方法。這些都是值得思考的地方。
工地材料員的工作其實(shí)挺繁瑣的,既要保證材料供應(yīng)及時(shí),又要控制成本,還要防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。所以寫總結(jié)的時(shí)候,不僅要回顧過去的成績,也要反思存在的不足,這樣才能為來年的工作打下更好的基礎(chǔ)。
材料員年終工作總結(jié)示例怎么寫【篇3】 1350字
工地材料員工作總結(jié)
自從____提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月異,個(gè)性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時(shí)也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員個(gè)性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)超多人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。二、要制定詳細(xì)的貼合各工程實(shí)際狀況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求,個(gè)性是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,務(wù)必對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、用心對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看,絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。
四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,引起各方面重視,避免超多的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理帶給保證。
篇3寫作要點(diǎn)113人覺得有用
材料員的工作總結(jié)每年年底都需要交一份,這不僅是對(duì)過去一年工作的回顧,也是對(duì)未來工作的規(guī)劃。寫好這份總結(jié)并不難,關(guān)鍵是要把工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)都說清楚。
先說說總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)吧。開頭可以簡單介紹這一年的工作背景,比如承接了多少項(xiàng)目,負(fù)責(zé)哪些區(qū)域的材料管理等。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜,點(diǎn)到為止就行。接著就要詳細(xì)講具體的工作內(nèi)容了,像是每個(gè)月都做了些什么,遇到過什么問題,這些問題是怎么解決的。這里要注意的是,解決問題的過程最好能體現(xiàn)自己的專業(yè)能力,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得你很靠譜。
關(guān)于數(shù)據(jù)這一塊,肯定少不了。像每月采購了多少物資,庫存量如何變化,這些數(shù)字最好精確到個(gè)位數(shù),顯得細(xì)致認(rèn)真。不過有時(shí)候在統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)槭挚齑蝈e(cuò)數(shù)字,比如把“327”寫成“372”,這種情況雖然偶爾會(huì)發(fā)生,但還是要盡量避免,畢竟這是工作的一部分。
除了數(shù)據(jù),還得提一下團(tuán)隊(duì)合作的情況。如果跟其他部門配合得特別順暢,那一定要寫出來,這不僅能展示你的溝通協(xié)調(diào)能力,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。當(dāng)然,這里可能就會(huì)出現(xiàn)一些表達(dá)上的小問題,比如說“我們和設(shè)計(jì)部的交流特別融洽,大家經(jīng)常在一起討論材料選擇的問題”,這句話其實(shí)有點(diǎn)啰嗦,但寫總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)候就是會(huì)這樣,想表達(dá)的東西太多,結(jié)果反而顯得不夠簡練。
最后就是對(duì)未來工作的展望了。可以根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn),提出一些改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)供應(yīng)商管理,優(yōu)化庫存流程之類的。這部分不必太過具體,有個(gè)大致的方向就好。不過有時(shí)候?qū)懙竭@里,人就容易興奮起來,想著未來會(huì)有怎樣的發(fā)展,于是話就說多了,比如“相信通過我們的努力,明年一定能取得更大的進(jìn)步”,這樣的表述就稍微有點(diǎn)空泛,缺乏實(shí)際支撐。
材料員的年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字
材料員的年終總結(jié)一
采購部年終總結(jié)范文****年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
****年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合。
一、組織實(shí)施陽光采購策略
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
****年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
****年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
****年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)
理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
材料員的年終總結(jié)
篇4寫作要點(diǎn)224人覺得有用
材料員的年終總結(jié)怎么寫
到了年底,總結(jié)工作自然少不了。材料員的工作看似瑣碎,但要想寫好總結(jié),還真得下點(diǎn)功夫。平時(shí)工作中接觸到的材料種類繁多,涉及采購、入庫、出庫、庫存管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。要把這些零散的信息整理出來,還得條理清晰地呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo),確實(shí)不容易。
一開始,我總是想把所有事情都寫進(jìn)去,生怕漏掉什么。結(jié)果寫出來的總結(jié)又長又亂,重點(diǎn)不突出。后來慢慢摸索出一些門道。首先要明確總結(jié)的目的,是為了匯報(bào)工作成果,還是為了查找不足之處?明確了方向后,再著手收集資料??梢韵劝衙總€(gè)月的工作記錄拿出來看看,哪些做得好,哪些需要改進(jìn),心里大概有個(gè)數(shù)。
在寫的過程中,我發(fā)現(xiàn)語言表達(dá)很重要。既要專業(yè)又要通俗,不能太書面化,也不能太口語化。比如,“材料驗(yàn)收”不能寫成“檢查貨物”,這樣顯得不夠正式。但也不能寫得太復(fù)雜,比如“確保材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)”就比“保證材料品質(zhì)達(dá)標(biāo)”聽起來更順耳。
書寫注意事項(xiàng):
數(shù)字是個(gè)好東西。材料員的工作離不開數(shù)據(jù),像入庫量、出庫量、庫存周轉(zhuǎn)率之類的指標(biāo),都能很好地反映工作成效。不過有時(shí)候數(shù)字太多,也會(huì)讓人眼花繚亂。所以要學(xué)會(huì)提煉關(guān)鍵數(shù)據(jù),用圖表或者簡明扼要的語言表達(dá)出來。比如“全年共完成采購任務(wù)120批次,同比增長15%”,這樣的表述就很直觀。
寫總結(jié)的時(shí)候,別忘了結(jié)合實(shí)際情況。比如,今年公司推行了新的管理系統(tǒng),這對(duì)我們的工作方式有很大影響。如果能在總結(jié)里提到這一點(diǎn),并說明自己是如何適應(yīng)新系統(tǒng)的,就會(huì)顯得更有深度。當(dāng)然,有時(shí)候可能不太好把握尺度,寫多了怕?lián)屃祟I(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭,寫少了又怕體現(xiàn)不出自己的努力。
有時(shí)候我會(huì)遇到這樣的情況:有些事情明明做了,卻一時(shí)想不起具體細(xì)節(jié)。這時(shí)候不妨翻翻之前的會(huì)議紀(jì)要或者郵件往來,說不定能找到靈感。當(dāng)然,偶爾也會(huì)因?yàn)橛洃浤:鴮戝e(cuò)一些小事,比如把某次盤點(diǎn)日期記錯(cuò)了。這種小問題通常不會(huì)被注意到,但自己心里清楚就好。
材料員年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1250字
時(shí)間一晃而過,彈指之間,____年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對(duì)采購物資實(shí)行“三對(duì)比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
____年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1400字
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)
在工作中收獲,在工作中進(jìn)步。下面是生產(chǎn)材料員年終總結(jié),為大家提供參考。
____對(duì)于我們xx屆進(jìn)入公司的員工來說是具有特殊意義的一年,這一年我們從校園走向工作崗位,十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺(tái)上一展所長大放異彩,過去的一年大家共同努力,奮斗,有艱苦奮斗樂在其中的歡笑,也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度,還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅,這一年大家和項(xiàng)目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著。
我在項(xiàng)目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線,做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。
剛進(jìn)入項(xiàng)目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟悉部門工作,熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合,先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):
1.負(fù)責(zé)各種物資的采購、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作,收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo),針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?,在師傅的指?dǎo)下,我針對(duì)零星材料市場做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解,價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場對(duì)其也有重要的影響,對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí);熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存,項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場原材料、外購件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問,產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的'態(tài)度,對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。
3.負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本?,F(xiàn)場材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬,配合現(xiàn)場工長方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬,及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。
4.負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)場鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
5.按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要,崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進(jìn)入項(xiàng)目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,做好洽談?dòng)涗?,熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習(xí)。
部門之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要,整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行,好好學(xué)習(xí),用心工作,你---就是焦點(diǎn)!
以人為鑒,小結(jié),過去的一年有成功的地方,也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,在新的一年里,揚(yáng)長補(bǔ)短就是____的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!
篇6寫作要點(diǎn)30人覺得有用
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫
生產(chǎn)材料員的工作涉及面廣,需要兼顧多個(gè)環(huán)節(jié),寫好年終總結(jié)不是件輕松的事。總結(jié)得全面細(xì)致,既要反映工作成績,又要指出不足,還得提出改進(jìn)計(jì)劃。有些人覺得總結(jié)就是把一年的工作羅列出來,這樣就完事了,其實(shí)不然。
先從日常工作入手,把每個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)都梳理一遍。比如,月初的庫存盤點(diǎn),月中物料采購,月末的賬目核對(duì),這些都是常規(guī)工作。記得把每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫清楚,像庫存周轉(zhuǎn)率、采購成本降低了多少之類的。不過有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計(jì),像某次臨時(shí)采購的單據(jù)就容易遺漏,這就需要平時(shí)養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣。
除了日常事務(wù),還得關(guān)注一些突發(fā)情況。比如去年倉庫突然斷貨那次,當(dāng)時(shí)我是怎么協(xié)調(diào)的,聯(lián)系供應(yīng)商的速度快不快,后續(xù)補(bǔ)貨有沒有及時(shí)到位。這些細(xì)節(jié)都要提到,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)變能力。當(dāng)然,描述的時(shí)候別光說自己有多厲害,也要承認(rèn)當(dāng)時(shí)的緊張情緒,畢竟人非圣賢嘛。
書寫注意事項(xiàng):
團(tuán)隊(duì)合作也是總結(jié)的重點(diǎn)。這一年和各部門溝通順暢嗎?有沒有遇到過什么矛盾,后來是怎么解決的?我印象比較深的是和車間那邊對(duì)接時(shí),因?yàn)橛?jì)劃調(diào)整有點(diǎn)小摩擦,后來通過開座談會(huì)才達(dá)成一致。這種例子能體現(xiàn)你在協(xié)調(diào)方面的努力。
對(duì)于不足之處,也不能藏著掖著。比如說去年有一次因?yàn)槭韬?,?dǎo)致一批原材料入庫時(shí)間延誤了兩天,影響了生產(chǎn)線的進(jìn)度。事后我也反思過,是不是自己的流程出了問題,后來專門優(yōu)化了一下入庫檢查表。這樣的自我批評(píng)既真實(shí)又有說服力。
至于未來的計(jì)劃,可以根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn)提一些具體的措施。像加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息共享,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)水平之類。寫的時(shí)候盡量具體化,比如打算每季度開展一次培訓(xùn),每次覆蓋多少員工。
小編友情提醒:
總結(jié)里最好帶上一點(diǎn)個(gè)人感悟。工作幾年下來,我覺得最大的收獲是學(xué)會(huì)了換位思考。以前總覺得有些事情沒必要這么較真,現(xiàn)在明白每個(gè)環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。這種成長的經(jīng)歷值得分享,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
總結(jié)要寫得讓人眼前一亮并不容易,但只要用心去做,肯定能寫出一份合格的總結(jié)。寫的時(shí)候別急著下筆,多想想哪些地方能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),哪些內(nèi)容能展示自己的專業(yè)能力。