車間年終工作總結(jié)范例怎么寫 【篇1】2050字
____是公司的“科技管理效益年”。包裝車間在分部和分部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)管理理念為工作指導(dǎo)，以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無事故，經(jīng)濟(jì)效益化”為目標(biāo)，扎實(shí)開展“比學(xué)趕超、事爭(zhēng)第一”活動(dòng)，強(qiáng)化車間管理，思想政治工作得到加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，員工隊(duì)伍精神面貌發(fā)生了很大的變化，車間各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升，確保裝置安環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了車間各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
1、落實(shí)“任務(wù)責(zé)任實(shí)踐”要求，取得顯著成績(jī)。兩套硫磺成型、包裝裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成；安全生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”； 實(shí)現(xiàn)了“硫磺產(chǎn)品外運(yùn)裝車事故為零，硫磺產(chǎn)品包裝事故為零，用戶投訴為零”“三個(gè)為零”；實(shí)現(xiàn)了硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率兩個(gè)100%；設(shè)備完好率為100%，主要設(shè)備完好率100%，靜密封點(diǎn)泄漏率為0.025‰，硫磺成型裝置開工率100%，設(shè)備事故為零；一套硫磺成型包裝裝置除塵系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)等改造項(xiàng)目進(jìn)展順利；全面推進(jìn)勞務(wù)工規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、簽訂勞動(dòng)合同、人員變動(dòng)等管理取得很大成績(jī)，確保勞務(wù)工“零上訪率”、職工勞動(dòng)紀(jì)律“零違紀(jì)”、治安綜合治理“零事件”，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、車間和諧。
2、強(qiáng)化員工教育管理，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是思想建設(shè)明顯加強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)貫徹公司第九次黨代會(huì)和公司職代會(huì)精神，圍繞“科技管理效益年”主題，加強(qiáng)黨支部建設(shè)、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持不懈地開展形勢(shì)和任務(wù)教育，使全體職工明確明年工作任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐，增強(qiáng)責(zé)任感，調(diào)動(dòng)積極性。二是隊(duì)伍建設(shè)顯著成效。重點(diǎn)是建設(shè)“四好”新的領(lǐng)導(dǎo)班子和建設(shè)“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮了車間黨員先鋒模范作用，促進(jìn)了車間建設(shè)“高素質(zhì)、盡職責(zé)”的職工隊(duì)伍，呈現(xiàn)出嶄新的精神面貌。三是思想政治工作取得成果。加強(qiáng)了全民工和勞務(wù)工的思想教育，形成了奮發(fā)向上精神風(fēng)貌。加強(qiáng)法制紀(jì)律教育，不斷提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)、能力和自覺性，全年杜絕違法、違紀(jì)、違章現(xiàn)象；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高了員工職業(yè)道德水平；在做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作中堅(jiān)持做到“情（動(dòng)之以情）、理（曉之以理）、利（系之以利）、形（導(dǎo)之以形）”相統(tǒng)一，不斷取得新成效。車間工會(huì)、青年工作組圍繞車間工作重點(diǎn)開展工作，開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動(dòng)，寓教于樂，形成了的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車間今年奮斗目標(biāo)發(fā)揮了的作用。
3、依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，提升生產(chǎn)管理水平。一是優(yōu)化生產(chǎn)，加強(qiáng)管理?！傲蚧前b機(jī)新增自動(dòng)打碼器”等技措項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)；完善了“食品添加劑硫磺”生產(chǎn)裝置生產(chǎn)操作各項(xiàng)規(guī)章制度，成為“中國(guó)石化集團(tuán)食品級(jí)硫磺生產(chǎn)示范點(diǎn)”；以市場(chǎng)需求和更大效益為導(dǎo)向優(yōu)化食品級(jí)硫磺生產(chǎn)，創(chuàng)新了“食品級(jí)硫磺與工業(yè)硫磺市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)切換生產(chǎn)”、“對(duì)超負(fù)荷生產(chǎn)和產(chǎn)品嚴(yán)重堵庫(kù)挑戰(zhàn)的應(yīng)急處理辦法”等科學(xué)管理；根據(jù)裝置成型機(jī)循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化及時(shí)加堿調(diào)整，降低新鮮水消耗等；強(qiáng)化計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為 50.15kg/包，確保產(chǎn)品出廠合格率為100%，為分部降低加工損失率作出了貢獻(xiàn)。二是工藝管理工作上臺(tái)階。車間在全面修改完善內(nèi)部管理制度的同時(shí)，細(xì)化了各項(xiàng)工藝管理制度并匯編成冊(cè)，加強(qiáng)了生產(chǎn)過程與環(huán)節(jié)的“痕跡”管理，重點(diǎn)抓好“科學(xué)巡檢”制度的落實(shí)，不斷提高了管理效果；堅(jiān)持 “以我為主，主動(dòng)介入”原則，抓好二套硫磺成型包裝裝置第二期工程的建設(shè)準(zhǔn)備工作；細(xì)化了產(chǎn)品裝車、外運(yùn)管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示等制度，實(shí)行裝車確認(rèn)制，做到“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率為100%，實(shí)現(xiàn)了全年出廠破包率為零，提高了窗口的服務(wù)質(zhì)量；三是認(rèn)真落實(shí)“人人都是安全員，人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的要求，確保了裝置安全環(huán)保生產(chǎn)。完成了舊硫磺裝置安全環(huán)保隱患項(xiàng)目（硫磺粉塵回收）的投用工作，大大改善了員工作業(yè)環(huán)境；不斷加強(qiáng)了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和作業(yè)票證管理；加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工和承包商安全教育和管理，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力；推行了車間提出的作業(yè)前的“五分鐘安全作業(yè)思考法”和“設(shè)備故障不過夜”、“不把任何一個(gè)隱患帶進(jìn)節(jié)假日”等做法，確保了裝置安全生產(chǎn)；五是持續(xù)推進(jìn)tnpm管理。組織到加氫精制、供水車間聯(lián)誼活動(dòng)；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組織好迎接環(huán)評(píng)和對(duì)食品添加劑企業(yè)的執(zhí)法檢查；堅(jiān)持設(shè)備“該修必修，修必修好，杜絕過修”，嚴(yán)格控制各項(xiàng)生產(chǎn)維修管理費(fèi)用，設(shè)備管理重點(diǎn)技改工程“除塵系統(tǒng)改造”等5個(gè)項(xiàng)目的完成，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4、狠抓教育培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。圍繞“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請(qǐng)放心”為主題，以“叉車技術(shù)技能競(jìng)賽”為重要內(nèi)容的職業(yè)技術(shù)技能大練兵活動(dòng)，有效地提高了員工隊(duì)伍技術(shù)技能整體素質(zhì)。從3月份開始，車間精心組織籌辦，利用副班培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全體持證叉車司機(jī)進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn)，經(jīng)初、復(fù)賽選拔出6名優(yōu)秀選手參加公司叉車工種職業(yè)技能比賽。7月15日，“茂名石化公司____叉車工種職業(yè)技能競(jìng)賽”在我車間舉行。我車間6名選手參加了比賽。經(jīng)過角逐，我車間李春賢、柯茂坤分別獲得第一名、第四名的好成績(jī)，其二人將代表茂名石化公司赴廣州參加廣東省職業(yè)技能大賽叉車司機(jī)競(jìng)賽。
篇1寫作要點(diǎn)211人覺得有用
車間年終工作總結(jié)該怎么寫？這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵在于你得清楚總結(jié)到底是為了什么。它不是為了堆砌那些虛頭巴腦的東西，而是要把一年的工作梳理一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。
寫總結(jié)的時(shí)候，得先把工作里的重點(diǎn)事件找出來。比如，這一年里有沒有完成特別重要的項(xiàng)目？有沒有遇到什么技術(shù)難題？這些問題解決了嗎？如果解決了，是怎么解決的？這些都是總結(jié)里需要提到的。別光想著寫那些順利的事情，困難和問題也要寫進(jìn)去，這樣才顯得真實(shí)嘛。
記得要多用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。像我們車間，要是說設(shè)備維護(hù)，就得提到定期巡檢、保養(yǎng)記錄這些具體的操作。要是涉及到生產(chǎn)計(jì)劃，就得提到排產(chǎn)方式、原材料消耗之類的細(xì)節(jié)。這些東西聽著可能有點(diǎn)枯燥，但它們才是總結(jié)的核心。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到點(diǎn)小麻煩，比如有些事情記不太清了，這時(shí)候就得靠平時(shí)的記錄了。如果沒有記錄，那總結(jié)就很容易流于表面。所以，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣很重要。平時(shí)有什么想法或者發(fā)現(xiàn)的問題，隨手記下來，到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)就有東西可寫了。
還有個(gè)需要注意的地方，就是總結(jié)里的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是最直觀的證明，比如產(chǎn)量提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，合格率提升了多少，這些數(shù)字一擺出來，領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。但要注意的是，數(shù)據(jù)不能亂編，要是被發(fā)現(xiàn)造假，那可就麻煩了。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)遇到措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“提高”寫成“提升”，或者把“達(dá)到”寫成“完成”。雖然意思差別不大，但還是會(huì)影響表達(dá)的效果。寫完之后最好多檢查幾遍，特別是那些容易混淆的詞，得仔細(xì)核對(duì)一下。
總結(jié)里還可以適當(dāng)提一下團(tuán)隊(duì)合作的情況。畢竟一個(gè)人再厲害，也離不開大家的支持。要是團(tuán)隊(duì)里有人表現(xiàn)突出，不妨表?yè)P(yáng)一下，這樣能增強(qiáng)凝聚力。當(dāng)然，表?yè)P(yáng)的時(shí)候也得實(shí)事求是，不能夸大其詞。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候要有個(gè)大致的框架，但也不要太死板?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。比如有的車間可能更注重技術(shù)創(chuàng)新，那就多寫些這方面的內(nèi)容；有的車間可能更看重安全問題，那這部分就得重點(diǎn)寫。
車間設(shè)備管理的年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1800字
____年是個(gè)不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個(gè)方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái)，每月設(shè)備完好率都在99、6%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1、解決設(shè)備隱患
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問題。
2、進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄，來對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換，通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低，同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
3、應(yīng)用新技術(shù)
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜，達(dá)到防垢，防氧化，__蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開車效果來看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對(duì)我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。
1、創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢____全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!
2、 完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合動(dòng)之以情、曉之以理的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。201x年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃
201x年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在工作中仍然存在一定的不足。
1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3、新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。
4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5、關(guān)于設(shè)備及管道的__做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、201x年我車間設(shè)備管理目標(biāo)
1、設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。
2、全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。
3、確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
4、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
篇2寫作要點(diǎn)76人覺得有用
車間設(shè)備管理的年終工作總結(jié)怎么寫
車間設(shè)備管理的年終總結(jié)可不是一件輕松的事，它既得體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，又不能太死板，還要讓人覺得你是用心在做這件事。不少人在寫的時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，比如有時(shí)候不知道從哪里開始，有時(shí)候?qū)懼鴮懼团茴}了。這都是正常的，畢竟總結(jié)不是一天兩天就能寫好的東西。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好先理清楚自己的思路。比如，這一年里設(shè)備出了哪些問題，這些問題是怎么解決的，還有那些平時(shí)沒注意到的小細(xì)節(jié)，是不是也該提一下。如果能用數(shù)字說話就更好了，比如設(shè)備故障率下降了多少百分比，維修效率提高了多少時(shí)間之類的。這些具體的數(shù)據(jù)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很靠譜。
不過有些時(shí)候，寫總結(jié)可能會(huì)忽略掉一些重要的點(diǎn)，比如設(shè)備保養(yǎng)的頻率是不是按時(shí)進(jìn)行了，有沒有因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致額外的損失。這些都是需要關(guān)注的地方，不能光顧著寫表面的工作成績(jī)，而忘了背后的努力。要是能把這些問題都寫進(jìn)去，那這份總結(jié)就顯得特別實(shí)在了。
寫總結(jié)時(shí)，還可以結(jié)合一些實(shí)際的例子。比如說某個(gè)設(shè)備在某次維修中用了什么新方法，結(jié)果怎么樣，這樣的例子能讓總結(jié)生動(dòng)起來，而不是干巴巴的一堆文字。當(dāng)然，例子不能隨便編，必須是真實(shí)發(fā)生過的，這樣才能讓人信服。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到語(yǔ)言表達(dá)上的小問題，比如用詞不當(dāng)或者句子不通順。這就需要多檢查幾遍，最好找同事幫忙看看，他們可能會(huì)指出一些你自己沒注意到的問題。寫總結(jié)不是為了追求華麗辭藻，而是要把事情說清楚，讓人一看就知道你在過去一年里做了些什么。
小編友情提醒：
記得總結(jié)里要提到未來的工作計(jì)劃。比如下一年打算采取哪些措施來進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平，或者針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)方案。這樣不僅能展示你的規(guī)劃能力，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)積極進(jìn)取的印象。
2025車間主任年終總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇3】 1000字
大家好：
這是一個(gè)陽(yáng)光明媚的冬日，這是一個(gè)熱鬧喜慶的場(chǎng)面。____即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”為基準(zhǔn)，以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標(biāo)的工作方針指引下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位！為了明年更好地工作，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)，特向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
一 生產(chǎn)流程改組
只有專業(yè)，才能更好！人的精力有限，專注一項(xiàng)事情會(huì)做得更好。年初，鉚焊車間一改過去的工作方式，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改組，分為：下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。調(diào)整后解決了工作中同一時(shí)間都要使用某一種工具的現(xiàn)象，解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象，解決了鋼板、機(jī)加工件、標(biāo)準(zhǔn)件亂擺亂放的現(xiàn)象，車間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢(shì)。原材料避免了浪費(fèi)。氣割和電焊機(jī)等設(shè)備得到有效的調(diào)整，發(fā)揮出最大的作用。
二 班組會(huì)議
只有思想統(tǒng)一，步調(diào)才能一致！每周至少一次的班組會(huì)議，是組長(zhǎng)對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信心。通過班組會(huì)議，我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動(dòng)，工作的安排既能有序進(jìn)行又能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。消極的語(yǔ)言、不規(guī)范的工作行為、不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，在這和諧的氛圍中逐漸消失。
三 相互學(xué)習(xí)、相互提高
在工作中獲取知識(shí)，提高了自身的工作能力，再把知識(shí)運(yùn)用到工作中去，使工作能夠有效地進(jìn)行和提高。例如：在車間的折彎?rùn)C(jī)維修過程中，除了需要有必備的裝配知識(shí)外，預(yù)防焊接變形是一個(gè)新課題。在趙工的指導(dǎo)下，周國(guó)平他們順利的完成的維修任務(wù)。我想他們會(huì)有切身的感受的。再比如：在產(chǎn)品的主體組對(duì)和焊接過程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會(huì)看到組長(zhǎng)們?cè)谝黄鹕逃懞蜖?zhēng)論。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個(gè)過程吧。
四 安全工作、安全生產(chǎn)
普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。不管什么工作，安全必須放在首位。講安全已在車間內(nèi)形成一種風(fēng)氣。盡管如此，車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會(huì)加大對(duì)安全的工作力度，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕此類事情發(fā)生！
其實(shí)，我自身也有很多不足之處，請(qǐng)大家指出，我會(huì)努力改正的?？傊谛碌囊荒陜?nèi)，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督！
祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在座各位同仁：新年快樂、幸福安康！
篇3寫作要點(diǎn)134人覺得有用
____車間主任年終總結(jié)報(bào)告怎么寫
車間主任做年終總結(jié)，說起來也是個(gè)技術(shù)活。這總結(jié)要是寫得不好，領(lǐng)導(dǎo)看了可能覺得你工作沒規(guī)劃，同事看了可能覺得你匯報(bào)不清。所以得好好琢磨怎么寫?？偨Y(jié)，既要讓領(lǐng)導(dǎo)知道這一年干了多少事，還得讓同事們覺得你是個(gè)靠譜的主任。
先說說準(zhǔn)備階段吧。咱們得先把這一年的臺(tái)賬拿出來，看看每個(gè)月都干了什么，哪些事特別重要，哪些是反復(fù)出現(xiàn)的問題。臺(tái)賬是基礎(chǔ)，沒有它就像蓋房子沒打地基，后面怎么都穩(wěn)不住。不過有些主任圖省事，就把臺(tái)賬一扔，全憑印象寫，這樣就容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如某個(gè)月設(shè)備出了故障，處理好了就不管了，其實(shí)應(yīng)該記下來，下次遇到類似情況就能快速應(yīng)對(duì)。
接著就是整理思路了。車間主任的工作主要分兩大塊，一塊是生產(chǎn)任務(wù)完成情況，一塊是安全管理。生產(chǎn)任務(wù)這部分，得把全年目標(biāo)分解一下，看看完成了多少百分比。如果目標(biāo)沒完成，得分析原因，是因?yàn)橛?jì)劃不合理還是執(zhí)行不到位。安全這塊也不能含糊，隱患排查、培訓(xùn)記錄啥的都要寫清楚。這里有個(gè)小地方要注意，有些主任寫總結(jié)的時(shí)候喜歡把安全事件一筆帶過，只說整改結(jié)果，卻不提預(yù)防措施，這樣會(huì)讓人感覺你對(duì)安全重視不夠。
再來說說怎么組織語(yǔ)言。車間主任寫總結(jié)不是寫小說，沒必要太花哨。直接用事實(shí)說話就行，把數(shù)據(jù)擺出來，把過程描述清楚。比如說某個(gè)項(xiàng)目提前完工了，就寫明提前幾天，用了什么方法，效果如何。但有時(shí)候主任會(huì)犯?jìng)€(gè)毛病，喜歡用一些模糊的詞，像是“基本完成”、“大致達(dá)標(biāo)”之類的，聽起來好像什么都做了，但實(shí)際上沒什么具體成效。這樣的總結(jié)看起來就不夠?qū)嵲凇?/p>
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以加上一些個(gè)人反思。比如你覺得今年的工作中有哪些不足，下一年打算怎么改進(jìn)。不過這個(gè)地方容易出問題，有些人寫得太虛，像是“要加強(qiáng)學(xué)習(xí)”、“要提高管理水平”這種話，聽起來冠冕堂皇，但實(shí)際操作起來沒啥具體內(nèi)容。建議寫得具體一點(diǎn)，比如“針對(duì)設(shè)備維護(hù)不到位的情況，計(jì)劃明年增加巡檢頻次，確保每周檢查兩次”。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1050字
一、 思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、 日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!
四、 存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)____來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長(zhǎng)大!
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
____，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
篇4寫作要點(diǎn)44人覺得有用
車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)，主要是為了把一年來的數(shù)據(jù)、情況和成果整理出來，為下一年的工作打基礎(chǔ)。這個(gè)總結(jié)不只是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字，而是需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，找出問題所在，提出改進(jìn)措施。
先說數(shù)據(jù)這一塊兒，統(tǒng)計(jì)員得把全年生產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)都匯總起來，像產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況等等。這些數(shù)據(jù)不能光是堆在那里，要通過對(duì)比去年的數(shù)據(jù)，看看今年有沒有進(jìn)步。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)月份的數(shù)據(jù)特別差勁，那就要深入分析原因了，是不是原材料有問題，還是工人操作不當(dāng)，這些問題都要弄清楚，不然的話，明年可能還會(huì)出同樣的問題。
接著就是工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了，每個(gè)統(tǒng)計(jì)員在日常工作中都會(huì)積累一些小技巧，比如說怎么更快地錄入數(shù)據(jù)，怎么發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常點(diǎn)。把這些經(jīng)驗(yàn)記錄下來，不僅對(duì)自己有幫助，對(duì)新來的同事也是一種指導(dǎo)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)方法的具體步驟沒寫全，這就需要回頭再仔細(xì)檢查一下。
還有一個(gè)重點(diǎn)就是安全問題，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員雖然主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，但也得關(guān)注車間的安全狀況。這一年里有沒有發(fā)生過安全事故，原因是什么，這些問題都要在總結(jié)里提到。要是有好的安全措施實(shí)施了，也要寫進(jìn)去，這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們的努力。
總結(jié)里少不了對(duì)未來的展望，畢竟總結(jié)不是為了停留在過去的成績(jī)上。可以根據(jù)今年的工作情況，制定明年的計(jì)劃，包括想要達(dá)到的目標(biāo)，還有需要改進(jìn)的地方。不過有時(shí)候?qū)懙竭@部分的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而草草了事，這就需要注意提前規(guī)劃好時(shí)間，確保每一部分都能認(rèn)真對(duì)待。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別忘了核對(duì)一遍，特別是涉及到的數(shù)據(jù)部分，一定要保證準(zhǔn)確無誤。有時(shí)候?qū)懙锰保赡軙?huì)把數(shù)字搞錯(cuò)，或者單位寫錯(cuò)了，這都是需要注意的地方。雖然這不是什么大事，但要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，多少會(huì)影響印象分。
2025年車間年終總結(jié)怎么寫【篇5】 2250字
自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
二、物耗與報(bào)表方面
主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，心得體會(huì)公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制；加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控；在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，熱門思想?yún)R報(bào)不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝聚力；同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
篇5寫作要點(diǎn)148人覺得有用
____年車間年終總結(jié)怎么寫
車間年終總結(jié)是每年都要完成的一項(xiàng)重要工作，它不僅是對(duì)過去一年工作的回顧，也是對(duì)未來規(guī)劃的鋪墊。很多同事覺得寫總結(jié)挺麻煩，因?yàn)榧纫崂砬宄虑?，又要表達(dá)得體面，稍不留神就可能漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。其實(shí)總結(jié)不是什么高深的東西，只要抓住幾個(gè)核心點(diǎn)，就能寫出一份合格的總結(jié)。
首先，材料準(zhǔn)備很重要。總結(jié)前得先把全年的工作資料整理好，包括產(chǎn)量數(shù)據(jù)、設(shè)備維修記錄、員工培訓(xùn)情況等等。這些材料就像是蓋房子的地基，沒有它們，總結(jié)就會(huì)顯得空洞。比如，某次設(shè)備故障處理過程中用了哪些方法，后來效果怎么樣，這些問題都要弄明白。有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)忘記統(tǒng)計(jì)了，這就需要趕緊補(bǔ)上，不然總結(jié)就少了依據(jù)。
接著就是結(jié)構(gòu)安排的問題。很多人喜歡把總結(jié)寫得像流水賬，今天做了這個(gè)，明天干了那個(gè)，這樣看起來很亂。建議分成幾個(gè)部分，比如生產(chǎn)任務(wù)完成情況、技術(shù)改進(jìn)成果、存在的問題及解決辦法。每個(gè)部分都要有重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓。比如在技術(shù)改進(jìn)這一塊，可以具體說說用了哪種新技術(shù)，解決了什么難題，最后取得了怎樣的成效。不過有的時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)忘記把某個(gè)重要的改進(jìn)措施寫進(jìn)去，這可能是當(dāng)時(shí)沒留心，以后要注意一下。
語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵?？偨Y(jié)里的專業(yè)術(shù)語(yǔ)最好用得恰到好處，太復(fù)雜會(huì)讓別人看不懂，太簡(jiǎn)單又顯得不夠認(rèn)真。比如描述某個(gè)工藝流程時(shí)，可以用一些行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)詞匯，但也要適當(dāng)解釋下含義，確保大家都能理解。另外，數(shù)字是很直觀的證明方式，如果能用圖表形式展示出來，效果會(huì)更好。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)某些數(shù)字算錯(cuò)了，這時(shí)候就得重新檢查一遍，不能將錯(cuò)就錯(cuò)。
小編友情提醒：
總結(jié)還要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。車間是個(gè)集體，大家共同努力才完成了目標(biāo)，所以在總結(jié)里別忘了表?yè)P(yáng)同事們的貢獻(xiàn)。比如某個(gè)同事在關(guān)鍵時(shí)刻提出了解決方案，這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的幫助很大，這樣的事跡就可以提一提。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)容易忽略這一點(diǎn)，只顧著談自己的成績(jī)，這也是需要注意的地方。
車間工人個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 900字
大家晚上好!即將過去的____是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。____對(duì)我來說，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
____，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”____的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長(zhǎng)了7.4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!
篇6寫作要點(diǎn)83人覺得有用
車間工人的年終總結(jié)，主要是對(duì)自己一年工作的梳理和回顧，既是對(duì)過去的交代，也是對(duì)未來工作的鋪墊。寫好這類總結(jié)，關(guān)鍵是要做到條理清晰、重點(diǎn)突出，能體現(xiàn)出自己的專業(yè)能力。
首先要明確總結(jié)的核心內(nèi)容，一般包括工作成果、遇到的問題以及解決辦法。比如在工作成果這一塊，可以具體列舉一些數(shù)字或案例，像是完成了多少件產(chǎn)品，或者解決了哪些技術(shù)難題。這不僅能展示你的成績(jī)，也能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到你的價(jià)值。記得這部分要多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“工藝優(yōu)化”、“設(shè)備維護(hù)”之類的詞，這樣顯得更專業(yè)。
接著就是關(guān)于問題的部分，這是總結(jié)里比較重要的環(huán)節(jié)。在寫這部分時(shí)，要實(shí)事求是，不要回避困難。比如說這一年遇到了什么突發(fā)狀況，當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的。這里可能就會(huì)出現(xiàn)一些小瑕疵，比如有些地方敘述得不夠順暢，或者邏輯稍微有點(diǎn)跳躍。但只要不影響理解就行，畢竟人難免會(huì)有疏忽的地方。
小編友情提醒：
可以談?wù)剬?duì)未來的規(guī)劃。這部分不用寫得太詳細(xì)，大概說一下希望提升哪方面的技能，或者打算參與哪些培訓(xùn)項(xiàng)目即可。同時(shí)也可以表達(dá)一下對(duì)公司發(fā)展的期望，比如希望能有更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境，或者更完善的培訓(xùn)機(jī)制。
寫總結(jié)的時(shí)候，字跡要工整，最好能打印出來檢查一遍。有時(shí)候打印機(jī)墨水不足，打印出來的字跡會(huì)變得模糊，這會(huì)影響閱讀效果。所以提前檢查設(shè)備狀態(tài)很重要。另外，如果條件允許的話，最好找同事幫忙看看，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題。
總結(jié)不是單純的任務(wù)完成情況匯報(bào)，而是展現(xiàn)個(gè)人能力和態(tài)度的機(jī)會(huì)。因此，在寫作過程中，要盡量保持積極正面的態(tài)度，即使提到問題也要帶著解決問題的決心去描述。這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，也能激勵(lì)自己在未來的工作中做得更好。
