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行政部年終工作總結與工作計劃怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-15 06:10:06 查看人數(shù):35

行政部

行政部年終工作總結與工作計劃怎么寫 【篇1】1700字

____年,在公司領導的正確領導及大力支持下,在 兄弟部門的大力協(xié)作下 ,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、認真履行職責,抓好內(nèi)部管理。

一是建立健全了各項規(guī)章制度。 我公司今年 6月開始運轉,各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了 考勤、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度, 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化服務意識,為公司和客戶提供優(yōu)質保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

三、 加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。 為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓, 每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓,使員工的業(yè)務水平得到有效提升,保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、____年工作打算

____年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展201 2 年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

篇1寫作要點64人覺得有用

行政部的年終總結和工作計劃,其實說到底就是梳理一年的工作,然后規(guī)劃接下來的任務。在寫總結的時候,得先把這一年干了啥理清楚,尤其是那些重要的事情,像是部門里的大項目,還有日常管理上的創(chuàng)新舉措,都得提一提。當然,也不能光說做了什么,還得說效果怎么樣,比如通過某項改革,員工滿意度提升了多少個百分點,或者是成本降低了多少錢。

寫工作計劃的時候,就得想想明年打算怎么干了。比如,要是今年發(fā)現(xiàn)辦公用品采購流程有點亂,那明年的計劃里就可以寫上優(yōu)化這個流程的具體措施,包括誰負責、什么時候完成之類的。另外,計劃里最好能帶上一些量化的目標,這樣大家心里就有個譜了,知道年底的時候該達到什么標準。

不過,寫總結和計劃的時候,千萬要注意一點,就是條理要清晰。如果東一句西一句地寫,別人看了會暈頭轉向。比如,先寫完工作的進展,然后再寫存在的問題,接著再講下步打算,這樣就好多了。但有時候,寫著寫著就容易跑題,本來想說部門合作的事,結果寫成了個人感悟,這就不太好。所以寫的時候要時刻提醒自己別偏題。

再一個,用詞要謹慎。有些詞看著挺高級,但用錯了地方反而顯得不倫不類。像“大幅度提高”這種詞,聽著很厲害,但具體提高了多少沒說清楚,就顯得空洞了。最好是能用數(shù)字說話,比如說“提高了25%”,這樣更有說服力。還有,有時候會因為趕時間,就把一些關鍵點給省略了,結果導致總結看起來不完整,這事也得注意。

小編友情提醒:

寫完之后最好找個同事幫忙看看。有時候自己寫的東西,自己看不出來毛病,但別人一眼就能看出哪里不對勁。特別是那些專業(yè)術語,自己覺得沒問題,外行可能完全看不懂,這時候就需要改得更通俗易懂些。

行政部個人年終工作總結怎么寫怎么寫【篇2】 2350字

行政部個人年終工作總結

在即將過去的____年里,行政部在公司領導的正確指導下、在公司各部門的大力支持配合下,行政部以認真的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、科學的管理等為工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成____年度各項目標做出了積極貢獻?,F(xiàn)將行政部____年的工作情況總結匯報如下:

一、人力資源工作

人力資源管理工作是公司行政管理工作中的重要項目,企業(yè)的核心在于員工,如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍,如何能夠吸引高素質的人才加盟公司,如何能夠做到人盡其用,如何能夠正確合理地分配人力資源等,這些都是我們今后探求的問題,在____年里,我們做了以下工作。

1、人員招聘

確保了公司各項工作的正常運行。____年上半年我們采取到人才市場現(xiàn)場招、利用報紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法,共收到簡歷1000余份,組織面試100多次,招聘新員工60多人,為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、考勤管理

____年上半年,我們根據(jù)《員工考勤管理制度》《勞動紀律管理制度》等制度,考勤做到公平公正,不循序私情,為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。

3、勞動合同管理

勞動合同重點工作是根據(jù)公司實際情況和管理模式規(guī)范和修正了勞動合同管理。行政部結合公司實際,有針對性的對法律法規(guī)中相關的條款進行了修正,對公司所有員工的勞動合同每月進行了徹底的梳理。對不規(guī)范、不符合要求的勞動合同重新簽訂,在此期間,完善了社會保障管理制度。

4、員工績效考核工作

以業(yè)績?yōu)閷?,既是公司的?jīng)營目標,也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。對員工來說,要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此,公司對業(yè)績的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。在實踐中,公司領導通過對部門負責人交流,幫助其理清楚思路,之后部門負責人和員工溝通,聽取其意見,綜合匯總后制定出適合本部門的績效考核方案。績效考核主要從崗位業(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力(適用于班長)多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎考核,加強計劃與過程控制強化了公司獎優(yōu)罰劣,重在激勵的分配制度,并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。

二、行政工作

1、進一步建立、完善公司各項規(guī)章制度、工作流程。

行政工作是一項細致而繁瑣的工作,在認真、細致的同時,始終要把服務理念貫穿于行政工作,在____年我們做了以下工作:

行政工作中,制度是根本,為了加強基礎管理、為了加強基礎管理、為公司領導和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,行政部結合公司現(xiàn)狀,對部分原有的制度規(guī)定進行完善修訂,并建立健全新的工作制度流程。隨之制定了新的績效考核制度,并在考核實施過程中進一步的完善了相關內(nèi)容。

新績效考核制度的建立,在工作績效考核工作中邁出的重要一步,對于合理評價員工的階段工作業(yè)績及充分調動員工積極性有著重要的意義。在建立完善員工考核制度的同時,14年行政部在公司基礎管理、人事任命、員工活動和福利、人員管理等方面發(fā)文共50余份,并組織各部門制定完善本部門崗位標準化文件20余份。建立健全公司各項制度流程,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

2、發(fā)揮職能作用,提高服務保障效能。

第一、保證公司的硬件設施和每月各部門申請的物資采購及時到位。確保了公司正常工作所需。第二、保證了公司辦公用品的供給。做到了按需采購,科學管理、嚴格控制成本、厲行節(jié)約、確保了公司辦公所需。第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。新員工在轉正之后及時配發(fā)新工裝,有些部門配發(fā)工裝時間較長,對破損的工裝進行更換,保證員工良好的精神面貌。

3、搞好內(nèi)外關系,提高辦事效率。

____年,我們同工商、稅務、公安、消防、城管、社保等政府機關職能部門密切聯(lián)系,在辦理公司年檢、稅收、安全、衛(wèi)生、參保等事物中,得到了政府職能部門的關心和支持,確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。

4、員工活動。

我公司5月份組織管理層員工去洪澤湖濕地旅行,6月中下旬組織一線員工戶外拓展,促進了團結。加強了員工之間的溝通,增強員工的團隊精神和集體榮譽感。

5、會議紀要和費用控制管理。

組織召開公司的各種會議和相關費用的結算工作,做好會議紀要的跟進,以及周、月度、年度工作總結的匯總。

6、文件和檔案管理。

檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書面和電子檔案的`雙檔案,及時進行資料歸檔,確保了公司檔案管理的完整性。文件管理:行政部對各部門、公司的文件和制度進行了統(tǒng)一的梳理,從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

工作存在的主要問題是:

一是在完善公司管理機制,優(yōu)化各項管理制度方面深入各門店,各部門調查研究不夠,滿足于現(xiàn)有的管理機制作用,對同行業(yè)的相關信息收集也十分欠缺。

二是對提升全員政治業(yè)務素質,沒有系統(tǒng)方案,尤其是對管理人員的培訓不夠,以致于在管理工作中,視野不開闊,管理粗放。

三是協(xié)同營銷部門探索新形勢下采取何種經(jīng)營模式、手段,突破制約瓶頸,研究不多,建言不足。

四是日常行政事務管理在“精細”下功夫不多,只求過得去,不求過得硬。

____年,xx公司雖然面臨市場變化大、消費需求多元化等不確定因素的挑戰(zhàn),但同時仍有加快調整,逆勢而上的發(fā)展機遇。行政部對____年工作中存在的問題,要充分發(fā)揮主觀能動性,凝聚各方面的智慧,整合各方面的力量。在完善機制,加大員工培訓的力度,日常管理規(guī)范等方面下功夫,以適應公司發(fā)展需要。同時,建議:

一是建立研發(fā)精干隊伍,為公司重大決策提供客觀科學依據(jù)。

二是整合公司內(nèi)設機構,理順工作秩序,提升工作效率。

三是適當提交員工待遇,保持員工隊伍基本穩(wěn)定。

四是加強對全員學習培訓,全面提高員工素質。

五是健全溝通交流機制,保證公司政令暢通,運行高效。

篇2寫作要點97人覺得有用

行政工作瑣碎繁雜,年終總結又到了,很多同事問我行政部個人年終總結怎么寫,今天就聊聊這個話題。先說一下心態(tài),寫總結不是為了應付領導檢查,而是對自己一年工作的梳理和反思。要寫出真實的東西,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。

寫總結前得有個思路,先把全年的工作按類別分分類,比如日常事務管理、會議組織、后勤保障等。每一類都列出具體事項,再逐項回顧完成情況。記得多用數(shù)字說話,這樣更有說服力,像是“全年共組織大小會議xx次,平均每月xx次”。另外,要突出亮點,那些別人沒注意到的小成績也要提出來,比如“優(yōu)化了文件歸檔流程,節(jié)省時間約xx小時”。

寫的時候要注意語言簡潔明了,別太啰嗦。有些地方可以適當展開描述,但不要長篇大論。比如提到某次活動的成功舉辦,簡單講下背景、過程和效果就行,沒必要把每個細節(jié)都寫進去。還有,寫總結時盡量避免模糊不清的說法,像“大概”、“差不多”這樣的詞最好少用,改成具體的描述會更好。

有時候寫總結容易忽略一些細節(jié),像時間節(jié)點之類的。比如說某項工作持續(xù)了一段時間,最好標明開始和結束的具體日期。還有就是數(shù)據(jù)來源要準確,別憑印象寫,不然被查出來就尷尬了。另外,總結里提到的問題要客觀反映實際情況,不要藏著掖著,否則不利于后續(xù)改進。

最后一點,總結不是單純的羅列工作內(nèi)容,還要結合自己的體會去分析。比如針對某個經(jīng)常出現(xiàn)問題的地方,可以想想是不是流程出了問題,然后提出改進建議。當然,建議不能太籠統(tǒng),得切實可行,能落地執(zhí)行的那種。

寫總結是個技術活兒,剛開始可能覺得挺難,慢慢就會熟練起來。希望我的這些分享對你有所幫助,祝大家都能寫出一份滿意的總結!

人事行政部個人年終工作總結怎么寫【篇3】 1000字

人事行政部個人年終工作總結

公司從組建到發(fā)展,現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。回顧____年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結如下:

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年xx位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔,以及人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓內(nèi)容?,F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓、周x軟件開發(fā)部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。

____年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在____年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預計2109年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

篇3寫作要點168人覺得有用

人事行政部個人年終工作總結怎么寫

年終總結對于一個從事人事行政工作的人來說,其實是一個梳理全年工作的機會。這不僅能讓上級了解你的工作成果,也是自我反思的好時機。但很多人覺得寫總結很麻煩,不知道從哪里開始,甚至會因為想得太多而無從下手。今天就來聊聊如何寫出一份高質量的年終總結。

一開始,應該回顧這一年的工作內(nèi)容。你可以先把每個項目的大致情況列出來,比如招聘了多少人、處理了多少次員工投訴、組織了多少次培訓活動等等。這個步驟很重要,能幫助理清思路。記得把數(shù)字寫清楚,這樣顯得真實可信。比如,上半年共組織了八場新員工培訓,下半年又增加了四場,這樣具體的描述會讓總結更有說服力。

接著,分析一下這些工作的成效??梢試L試用對比的方式來看待問題。例如,去年公司流失率是百分之二十,今年通過改進管理流程,下降到了十五%,這樣的對比能直觀地展示成績。當然,也要提到一些未達預期的地方,畢竟沒有人能事事如意。比如,年初計劃優(yōu)化考勤系統(tǒng),但由于供應商的問題,進度有所拖延,這也是需要正視的情況。

書寫注意事項:

總結中還可以加入一些細節(jié),比如在某次活動中遇到的具體困難以及解決辦法。比如有一次組織大型團建活動,場地臨時出現(xiàn)問題,團隊迅速調整方案,最終保證活動順利進行。這樣的小故事能增加總結的生動性,也能體現(xiàn)自己的應變能力。

別忘了提一下學到的經(jīng)驗。比如在處理勞動爭議時,深刻體會到法律知識的重要性,于是主動參加了相關培訓。類似這樣的敘述,既能展現(xiàn)成長,也表明了對未來工作的積極態(tài)度。

不過有時候,寫總結時可能會忽略掉某些重要的點。比如我曾經(jīng)在總結里只寫了部門內(nèi)部事務,卻忘了提及跨部門合作的情況。后來發(fā)現(xiàn),這樣的遺漏會影響整體評價。所以建議大家在寫的時候,盡量全面一點,不要只盯著自己的“一畝三分地”。

小編友情提醒:

語言上要注意簡潔明了。有些人在總結里喜歡堆砌辭藻,反而弄巧成拙。用最簡單的語言表達清楚事實就好。比如,“通過努力,員工滿意度提升了五個百分點”比“經(jīng)過不懈奮斗,員工滿意度有了顯著提高”更直白易懂。

信貸人事行政部年終工作總結怎么寫【篇4】 1850字

在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務?,F(xiàn)將一年以來的工作、學習情況作工作總結如下:

一、主要工作

(一)勞資方面

1、完成了公積金帳戶的轉移和對帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變,我辦員工的公積金必須由工行轉到建行,需辦理大量的手續(xù),首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進行對帳,我把每位員工的公積金臺帳進行了登記和核對,并通知每位員工進一步確認簽字。然后和公積金中心再進行每位員工公積金余額的核對。核對完后輸出轉戶、開戶等工作,在辦理的過程中由于辦理比較集中,早早的去也得排一上午隊,一口水都喝不上,終于順利完成了辦事處公積金的轉戶工作,保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時還辦理了已調員工公積金的轉移和5名員工公積金的提取。特別是轉移手續(xù)非常麻煩,耗費的時間和精力也非常大。

2、完成了省社保、市社保、市失業(yè)保險中心____年的年檢、繳費基數(shù)的核定及繳費工作,并按時上報以上各部門的各類報表。這項是一件非常費時、費工、費精力的一項工作,時間緊、要求嚴、政策性強、操作復雜是這項工作的特點,必須全身心的去投入,稍有不慎就會給辦事處和員工利益帶來麻煩。因此我必須認真去做好每一項工作,既要符合政策,又要盡力限度為辦事處節(jié)省人員費用,在辦事處和部門領導的支持下,我終于完成了這項工作,并在規(guī)定時間上繳了各類社會保險。

3、按時準確發(fā)放各類人員的工資及各類津貼。

(二)人事方面

1、根據(jù)新的勞動合同法辦理了14名在冊員工勞動合同的簽訂工作。

2、完成了兩年一度的正常調資并按時發(fā)放。

3、完成了二位同志的職務及工資晉升工作;

4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議,經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動合同。

5、與5名項目合同員工簽訂了兩次勞動合同。

6、、起草修定了《辦事處作息和考勤細則》,多次進行討論和修改,最終于7月1日開始實施,從而加強了辦事處勞動紀律的管理。同時上半年共起草了各類文件8份。

7、上報總部____年度工作報表及____年度總部人力資源部要的各種報表及報告。

8、公司上人力資源新系統(tǒng),需要重新田輸入大量信息,我在辦事處領導和全辦員工的配合下,自己加班加點,保質保量按時完成信息輸入工作。

(三)考核方面

1、協(xié)助辦事處領導組織召開____年度員工述職會,并對總部網(wǎng)上測評系統(tǒng)進行了維護,組織全體員工進行了網(wǎng)上測評,并向總部人力資源部上報了《太原辦事處____年度員工考評情況工作報告》。

2、完成了辦事處____年度和____年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作,這項工作看起來簡單,但工作量非常大,每個員工都要按項目寫好通知單,并同時也給財務部門一份通知單,共66人次102個項目132份通知單。并與資金財務部對____年以來的總經(jīng)理基金逐筆進行了核對,橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用,同時在核對的基礎上建立了總經(jīng)理基金的總分帳,為規(guī)范總經(jīng)理基金的使用,起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》。

3、根據(jù)辦事處的考核辦法,計算并發(fā)放了____年度考核工資和獎金。這項工作說起來一句話,但干起來是非常麻煩的,為保證數(shù)據(jù)準確,一次次的計算、核對,工作量也是相當大的。

(四)培訓方面

完成了總部辦的各類視頻培訓的各項工作。

(五)其他方面

1、韓玉果同志借調總部工作,我承擔了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會議的記錄工作。

2、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門的檢查工作,調文件、查資料等。

3、完成了辦事處和部門領導交辦的其它工作。

二、學習方面

____年是辦事處轉型發(fā)展的一年,為使自己能適應辦事處發(fā)展的需要,自己認真學習有關業(yè)務知識,特別是租賃、信托方面的知識。堅持參加辦事處組織的各類培訓,認真聽課,課后重點學習。使自己在新業(yè)務方面有了長足的進步。

雖然沒有考上什么資格,但也充實了不少新的東西,為今后有機會開展新業(yè)務奠定基礎。

三、存在的不足的今后的工作

總結一年來的思想、工作、學習情況,靜下心來想想自己存在的主要問題還是思想問題,總認為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒,對什么事情沒有興趣,缺乏信心,我認為這是最根本的思想問題,在新的一年里,我一定要重新樹立自信,因為我深知,屬于自己工作的時間越來越少,意識到時間的寶貴,也就更懂得如何利用它。所以我一定會加強學習,努力工作,充實自己,為辦事處的發(fā)展再做新貢獻。

最后,感謝領導和同志們對我的關心、支持和幫助。

篇4寫作要點238人覺得有用

信貸人事行政部的工作總結,關鍵是要把一年來的成績、問題、改進措施說清楚,既要全面又有重點。每年年底做總結的時候,得先梳理一下部門的整體工作情況,哪些事情做得比較好,比如招聘流程優(yōu)化,員工培訓效果如何,還有考勤管理有沒有什么亮點。這些內(nèi)容不能一筆帶過,得具體點,比如通過什么方式提升了招聘效率,培訓課程有哪些特別的效果。

然后就是工作中遇到的問題了,這些問題不一定都解決了,可以談談原因是什么。比如,有些員工對新系統(tǒng)的適應速度比較慢,這可能是培訓的方式需要調整,也可能是系統(tǒng)本身的功能設計有問題。這時候就要分析一下,到底是哪方面的原因,如果是培訓問題,就得想想是不是培訓內(nèi)容太理論化,不夠實用;如果是系統(tǒng)問題,就得看看是不是功能設置太復雜,用戶界面不夠友好。

接著就是針對問題提出改進措施了。這里要注意,提出的措施必須有針對性,不能泛泛而談。比如針對新系統(tǒng)的問題,可以考慮簡化操作步驟,增加一些新手引導功能,還可以定期組織小范圍的測試反饋會,收集大家的意見,這樣能讓改進更有針對性。另外,對于已經(jīng)取得的成績,也可以深入挖掘一下背后的原因,看看能不能形成一種長效機制,而不是一次性的成果。

在寫總結的時候,數(shù)據(jù)是很重要的支撐材料。如果能用具體的數(shù)據(jù)來證明你的工作成效,比如今年招聘人數(shù)比去年提高了多少個百分點,員工滿意度調查的具體分數(shù)是多少,這些都是很有力的證據(jù)。不過,數(shù)據(jù)也不能亂用,得確保真實可靠,不然反而會削弱總結的可信度。

還有一些細節(jié)需要注意,比如行文風格要符合信貸人事行政部的業(yè)務特點,多用一些專業(yè)術語,像是“人力資源配置優(yōu)化”、“績效考核體系完善”這樣的說法,會讓總結顯得更加專業(yè)。當然,寫總結的時候也別忘了考慮一下領導的閱讀習慣,畢竟他們可能沒時間細看,所以開頭部分最好能概括出工作的主要亮點和存在的主要問題。

小編友情提醒:

總結的長度也很重要。太長了容易讓人失去耐心,太短又可能表達不清。一般來說,一頁紙左右是比較合適的,如果內(nèi)容實在太多,可以考慮分成幾個部分,比如工作亮點、存在問題、改進措施這樣來安排,但要記得每個部分都要緊扣主題,不能跑題。

行政部年終總結報告怎么寫【篇5】 4550字

行政部年終總結報告范文

自六月起正式實施考勤打卡機制,杜絕了原因點到考勤帶來的各種考勤漏洞。

上半年培訓工作的重點就是對各項規(guī)章制度、工作流程進行培訓,主要針對行政管理制度和人事管理制度、廚房對出品部管理制度、會議制度、獎懲制度等進行系統(tǒng)培訓。并結合對員工的服務意識和專項的消毒知識的培訓,有效的促進員工工作的規(guī)范性和引導員工有規(guī)可循的工作原則。

對員工管理采取日常培訓 月末績效考核的方式,在月末對員工當月表現(xiàn)予以考評,分三級考評的過程可以全面反映員工在各個方面的不足和優(yōu)異之處,并對當月績效考核成績較低的員工予以單獨談話,指出工作中的不足,鼓勵員工奮發(fā)向上。對于日常工作中出現(xiàn)的問題予以現(xiàn)場的處罰或獎勵,即員工違反某項制度時,當即予以現(xiàn)金或扣休處罰,員工簽字確認后,在當月工資中扣除。

每月根據(jù)員工日常工作表現(xiàn),從出勤率、客人滿意度、同事滿意度、技能掌握程度、思想品德等方面評選當月優(yōu)秀員工,并根據(jù)當月酒水銷量實際情況評選推銷能手提高員工工作積極性。

員工的工作之余的生活調劑也是行政部工作的重點,除了每月的員工生日聚會以外,在集團的帶領下,我們組織員工外出春游,并組織羽毛球比賽,使員工在強身健體的同時,也豐富了業(yè)余生活,增強了員工之間的凝聚力。

在____上半年,行政部克服了諸多困難,始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,較好地完成了預定的各項工作責任。當然,行政部在工作中還存在以下不足:

1、餐具破損控制不到位;

2、日常巡查不到位等不足;

3、關于績效考核與基層員工溝通稍有不足。

上述不足我們將在今后工作中盡全力改進和糾正。

下半年工作計劃

____下半年,

一、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

二、完成日常人力資源招聘與配置;

三、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務;

四、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力;

五、對制度執(zhí)行情況的繼續(xù)作為工作重點進行不斷的巡視和檢查,對于各項細節(jié)將做以重點關注和檢查,例如包間的需清洗情況、工程方面存在的問題等;

六、加大力度做好后勤保障工作。除了對公衛(wèi)、洗碗房的工作進行不斷巡視以外,對餐具破損情況的檢查將作為工作重點進行跟進。

行政部年終總結報告范文

____年,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下:

一、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒:請點擊以下分頁標簽,查看辦公室文員年終總結下文! 6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

二、____年度所學知識:

1、行政部門經(jīng)理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3、船務部門經(jīng)理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4、設計部門經(jīng)理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

9、董事xx先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經(jīng)努力過。

三、____年度需要努力的方向及感想:

助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個月內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!

____年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

四、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

辦公室文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

行政部年終總結報告范文

____年,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

辦公室文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的'通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒:請點擊以下分頁標簽,查看辦公室文員年終總結下文! 6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、____年度所學知識:

1、行政部門經(jīng)理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3、船務部門經(jīng)理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4、設計部門經(jīng)理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

9、董事xx先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經(jīng)努力過。

四、____年度需要努力的方向及感想:

助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個月內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!

____年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

篇5寫作要點212人覺得有用

寫一份好的行政部年終總結報告,得先搞清楚幾個關鍵點。首先是收集全年的工作資料,這包括了各種會議紀要、活動記錄、員工考勤情況等等,這些材料就像是拼圖里的小塊兒,只有它們都齊全了,才能拼出完整的畫面。其次是要明確總結的目的,是為了向上級匯報工作成果,還是為了給團隊成員一個回顧的機會,這個方向決定了總結的側重點。

在整理資料的時候,要注意分類歸檔,把同類的事情放在一起,這樣能方便后續(xù)的梳理。比如,可以把日常管理事務和專項活動分開記錄,這樣做起來思路會清晰很多。另外,還要特別留意那些有代表性的事件,尤其是那些對公司發(fā)展起到重要作用的項目或者活動,因為這些往往是總結的重點。

接下來就是撰寫正文的部分了。這部分應該盡量客觀地描述工作內(nèi)容,避免過多的情緒化表達。比如,對于某個項目的完成情況,可以直接用數(shù)據(jù)說話,像“今年共組織了十次大型培訓,累計參與人數(shù)超過五百人次”這樣的表述就比較直觀。同時,也要注意結合實際情況,比如說遇到的一些突發(fā)狀況或者困難,要在總結中有所體現(xiàn),這樣不僅能反映工作的全面性,也能為今后的工作提供參考。

在寫總結的時候,難免會有一些疏漏之處。有時候可能因為時間緊迫,有些細節(jié)沒顧得上仔細檢查,結果就出現(xiàn)了小問題。比如在引用數(shù)據(jù)的時候,偶爾會出現(xiàn)數(shù)字上的小誤差,這種情況其實挺常見的,只要不是原則性的問題,大家都能理解。還有就是措辭方面,有時候為了追求簡潔,可能會省略一些必要的連接詞,導致句子看起來有點突兀。

除了上述提到的注意事項外,還有一點很重要,那就是總結的格式要符合公司的要求。每個公司都有自己的習慣做法,有些喜歡用表格形式呈現(xiàn),有些則更傾向于文字敘述。所以,在動筆前最好先了解一下領導的偏好,這樣既能提高效率,也能增加被認可的概率。

小編友情提醒:

記得在提交之前多讀幾遍,看看有沒有明顯的錯誤或者不通順的地方。如果條件允許的話,還可以找同事幫忙審閱一下,畢竟旁觀者清嘛。通過這樣的方式,就能大大降低出現(xiàn)紕漏的可能性了。

2025行政部年終工作總結怎么寫【篇6】 2650字

____年即將過去,新的一年即將到來。在____年里,酒店上下,共同努力,無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關鍵部門之一,對內(nèi)要進行人員的招聘、質檢工作的落實、各項活動中相應內(nèi)容的設計、制作等,對外要應對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查,工作多且雜,但在____年里,在總經(jīng)理的領導下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作?,F(xiàn)將具體工作總結如下:

一、人員招聘工作

____年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關部門人員協(xié)助。直到進入十月份以來,在工資調整的基礎上,員工招聘情況有所好轉,相應的解決“有用餐需求,無人員接待”的尷尬境地。

二、加強培訓工作,提高員工素質

培訓是提高員工素質的有效手段。酒店____年加大了培訓力度,通過內(nèi)部培訓和外聘培訓兩種方式,由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。其中外聘培訓達18課時,內(nèi)部培訓(包括部門經(jīng)理培訓、崗前培訓、崗中培訓)達16課時。

崗前培訓:行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓;10月份擴大培訓范圍,再次對入職1年以內(nèi)的員工進行崗位職責及相關制度培訓。

崗中培訓:結合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足,通過內(nèi)部培訓(行政部)和外聘講師(金管家:陳萱老師《酒店專業(yè)形象》、劉夢蛟老師《新贏突破》、王鴿老師《團隊溝通》)兩種方式重點對員工進行服務意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓,通過講解、點評、交流,使員工在思想認識和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,針對酒店申請三酒店事宜,結合外部培訓老師,安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程,切實打造酒店優(yōu)質服務。

通過培訓,員工的整體素質得到提高,從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來看,明顯的員工對于后者的積極性較高,所以在____年的培訓工作中,將會在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),以了解成年員工的心理特征,在教學方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。

三、制度化建設

為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,____年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核,同時對酒店質檢工作也進行嚴格化管理,堅持每周五進行質量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。

目前,酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定,做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

四、三酒店掛牌工作的落實

酒店在____年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成,即是向有關部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中,貫輸打造全員優(yōu)質服務意識,努力打造三標準的軟件方面的建設,在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下,酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定,大大提高了酒店的知名度。

五、酒店全年營銷活動

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。由于今年新開酒店較多,客源問題非常嚴峻,為保證酒店正常經(jīng)營,同時加大營業(yè)收入,酒店在____年推出全員營銷活動,制定出一套全員銷售獎勵方案,使酒店呈現(xiàn)出人人關心銷售,人人參與銷售的良好局面。

同時酒店針對接待大型會議團隊房間數(shù)量不足的情況,與檔次規(guī)模相近的各家酒店多次合作,共同接待,不僅為本酒店增加了效益,也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流,體現(xiàn)了酒店的合作精神。

為了不讓酒店局限于周口市,行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議,利用多種渠道加大客房的銷售量。

酒店于6月份推出大型圖片展活動,通過外部廣告和內(nèi)容宣傳兩種方式進行推廣;在7月份推出一系列促銷活動:餐飲每日一款特價菜、消費贈煙酒、官府養(yǎng)生菜,客房推出特價房68元/間/天、入住送冰爽礦泉水、延遲到3點退房;8月份婚宴、壽宴外部宣傳,與婚宴公司聯(lián)合,在市區(qū)繁華地帶以條幅、發(fā)宣傳冊、現(xiàn)場簽訂等形式進行宣傳,擴大市場知名度;12月份推出餐飲系列促銷活動,消費滿100送20,并送養(yǎng)生粥及特色禮品盒,以此拉動餐飲消費,增加酒店營業(yè)額。

六、企業(yè)文化的建設

1、成立酒店藝術團,為酒店的各種接待提供節(jié)目。通過這種方式,不僅使員工得到展示自我才華的機會,同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。

2、員工生日多樣化:酒店在2月份全員聚餐的當晚,特意定制生日蛋糕,邀請所有員工共同為過生日的12名員工慶賀生日;4月份組織生日員工進行踏青游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品,使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,促進酒店的文化建設。

3、舉辦各種員工集體活動:四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓,很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象;五月份舉辦員工運動會,通過跳繩、拔河等運動項目,極大的激發(fā)了員工的合作精神,增強團隊凝聚力;五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽(假如我是一名xx),通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進取;八月份結合月度優(yōu)秀員工評選結果及平日工作表現(xiàn),從各個部門選出12名優(yōu)秀員工,并組織其及家屬青島日照四日游;十月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓,加強消防安全意識。

七、合理調整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇

酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念,沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責的員工隊伍,也就談不上對客的優(yōu)質服務。____年11月,酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調整改革,增加員工的基本工資,并對餐飲部門員工的工資進行合理化調整,這種調整極大地提高了員工的工作積極性,強化了員工隊伍建設,員工流失率與上月相比明顯下降,并且有老員工又再回到酒店工作。

八、存在的問題和不足

1、員工素質整體水平不高,部門培訓及監(jiān)督不到位,使得服務質量時有低下,服務意識時有淡薄,客人投訴情況時有發(fā)生。

2、規(guī)章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進一步完善。

3、質檢力度不大,____年的質檢工作僅針對部門衛(wèi)生,未對工作、服務等方面進行檢查。

4、各部門均存在管理松馳,執(zhí)行力較差的問題,整體對客服務水平還有待提高。另外對于領導安排下來的工作,由于外部因素影響導致無法進行的,未及時匯報總經(jīng)理。

5、與相關部門之間的溝通需要加大。在____年中,很多接待等方面未進行細致溝通,致使對于一些細節(jié)問題在領導問起時無法回答。

篇6寫作要點154人覺得有用

對于行政部來說,年底的工作總結是個不小的挑戰(zhàn)。既要涵蓋全年的工作內(nèi)容,又得突出重點,還得能讓領導滿意。開頭部分可以先簡單回顧一下部門的整體工作情況,比如說今年一共完成了多少項任務,涉及了多少個部門協(xié)作。這部分不用太復雜,大概幾句話帶過就行。

接下來就可以具體展開各部門的具體工作了。比如人事管理這塊,可以提一下今年招聘了多少新員工,培訓了多少人次,還優(yōu)化了哪些流程。記得用數(shù)字說話,這樣更有說服力。后勤保障方面,也可以提到食堂滿意度提升了幾個百分點,辦公設備維修及時率達到了多少,這些細節(jié)會讓總結看起來更扎實。

還有就是突發(fā)事件的處理情況。這一年肯定遇到不少突發(fā)狀況,像設備故障,員工糾紛,都得好好記錄下來。不僅要寫清楚當時是怎么應對的,還要反思下有沒有更好的辦法。畢竟經(jīng)驗教訓也是總結的重要組成部分。

文件管理這一塊也不能忽略。今年是不是完善了一些檔案管理制度,電子化程度提高了沒有,這些都是值得匯報的內(nèi)容。如果能列出具體的改進措施和效果就更好了,比如通過引入新的管理系統(tǒng),工作效率提升了百分之幾之類的。

除了日常工作,團隊建設也很重要??梢哉務劷衲杲M織了哪些團建活動,增強了員工凝聚力,還是說開展了什么技能培訓,提升了大家的專業(yè)能力。這方面可以用一些生動的例子來支撐,比如某個項目因為團隊配合得好提前完成了目標。

最后別忘了附上一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計表或者圖表,直觀展示工作成果。雖然這不是必須的,但如果能加上去的話,會給總結增色不少。畢竟光靠文字描述有時候很難讓人感受到工作的成效。

寫總結的時候,最好能結合自己的工作經(jīng)驗和專業(yè)判斷。比如對某些流程優(yōu)化建議,可以基于實際操作提出看法。要是覺得某些環(huán)節(jié)還有提升空間,也可以大膽說出來,畢竟總結的目的之一就是發(fā)現(xiàn)問題并改進嘛。不過要注意措辭,盡量用積極正面的語言表達,避免讓人覺得是在找借口或者抱怨。

有時候寫總結會涉及到一些專業(yè)術語,比如kpi指標、績效考核之類的,這些都是行政工作中常用的詞匯。用這些術語能讓總結顯得更加專業(yè),但也別濫用,確保每個術語都有明確含義并且符合上下文語境。

行政部年終工作總結與工作計劃怎么寫(精選6篇)

行政部的年終總結和工作計劃,其實說到底就是梳理一年的工作,然后規(guī)劃接下來的任務。在寫總結的時候,得先把這一年干了什么理清楚,尤其是那些重要的事情,像是部門里的大項目,還有日常管理上的創(chuàng)新舉措,都得提一提。當然,也不能光說做了什么,還得說效果怎么樣,比如通過某項改革,員工滿意度提升
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