采購(gòu)助理年終工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】850字
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成____年工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。
五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)79人覺(jué)得有用
采購(gòu)助理年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
采購(gòu)助理的工作總結(jié),主要是對(duì)自己一年工作的梳理和歸納,為下一年工作提供參考。寫(xiě)總結(jié)時(shí),首先要清楚總結(jié)的目的,是為了向上級(jí)匯報(bào),還是為了自我提升。這決定了總結(jié)的方向和重點(diǎn)。
寫(xiě)總結(jié)前,得把相關(guān)的資料都整理好,包括每個(gè)月的采購(gòu)記錄、供應(yīng)商的信息、成本控制的情況等等。這些東西就像是做菜的材料,要是材料不全,做出來(lái)的總結(jié)味道肯定不對(duì)。我之前有一次寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,漏掉了幾份重要的采購(gòu)合同,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我一些細(xì)節(jié)的時(shí)候,我就只能含糊其辭,感覺(jué)特別被動(dòng)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可以從幾個(gè)方面入手。首先是工作量,這一年總共完成了多少單采購(gòu)任務(wù),金額是多少,這些數(shù)字能直觀反映你的工作成果。記得去年我寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,光是統(tǒng)計(jì)采購(gòu)金額就花了我兩天時(shí)間,因?yàn)橛行﹩巫咏痤~小,記賬時(shí)沒(méi)有太注意,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)漏了好幾個(gè)。還有就是采購(gòu)效率,比如從下單到貨物入庫(kù)的時(shí)間,這個(gè)指標(biāo)能體現(xiàn)你的工作效率。
供應(yīng)商管理也是總結(jié)的重點(diǎn)。這一年和哪些供應(yīng)商合作了,他們的服務(wù)怎么樣,價(jià)格是否合理,這些都是需要記錄的。我有個(gè)同事,他總結(jié)供應(yīng)商管理這部分時(shí),只寫(xiě)了“和幾個(gè)老客戶保持良好合作關(guān)系”,這樣寫(xiě)太籠統(tǒng)了。我覺(jué)得應(yīng)該具體點(diǎn),比如說(shuō)某個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量提高了多少個(gè)百分點(diǎn),或者某個(gè)新供應(yīng)商的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)低了多少。
成本控制也很關(guān)鍵。這一年采購(gòu)成本有沒(méi)有降低,降低了多少,原因是什么,這些都要說(shuō)清楚。我曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程,把成本降低了百分之五,當(dāng)時(shí)特別有成就感,所以在總結(jié)里也詳細(xì)寫(xiě)了具體的措施和效果。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的,中間遇到不少困難,比如有的供應(yīng)商不愿意配合調(diào)整價(jià)格,但我們最終還是找到了解決辦法。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
工作總結(jié)里還可以提到一些遇到的問(wèn)題和解決方法。比如某次采購(gòu)出現(xiàn)了延誤,導(dǎo)致生產(chǎn)受到影響,當(dāng)時(shí)是怎么處理的。我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很值得反思,畢竟采購(gòu)工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都會(huì)影響整體進(jìn)度。我當(dāng)時(shí)是第一時(shí)間聯(lián)系供應(yīng)商催貨,同時(shí)跟生產(chǎn)部門溝通調(diào)整計(jì)劃,總算把損失降到了最低。
總結(jié)最后可以加上對(duì)下一年工作的展望。比如針對(duì)今年存在的問(wèn)題,打算采取哪些改進(jìn)措施,希望達(dá)到什么樣的目標(biāo)。我去年寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,就列了幾條計(jì)劃,比如加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,提高采購(gòu)效率,控制成本等。雖然這些計(jì)劃不一定都能實(shí)現(xiàn),但至少能讓自己心里有個(gè)方向。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,不要啰嗦。有些人寫(xiě)總結(jié)喜歡用一些大詞兒,其實(shí)沒(méi)有必要。我覺(jué)得只要能把事情說(shuō)清楚就行,沒(méi)必要追求華麗的辭藻。還有就是,總結(jié)里的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,不能馬虎。我有一次寫(xiě)總結(jié)時(shí),把一個(gè)數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,雖然不是什么大事,但也挺尷尬的。
采購(gòu)助理年終個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇2】 1250字
最初聽(tīng)到“采購(gòu)員”一詞,是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活,總覺(jué)得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對(duì),去學(xué)習(xí)。然而,無(wú)論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大*大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng),常常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺(jué)望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不奇怪,誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何。整個(gè)07年秋期,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō):“光景不好,欠收啊!”你看市場(chǎng),菜價(jià)雖高,買賣卻好。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問(wèn)了,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,誠(chéng)懇向各位道歉,謝罪!
眼看一年將過(guò),一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見(jiàn)一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來(lái),我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)98人覺(jué)得有用
采購(gòu)助理的工作總結(jié),重點(diǎn)在于把這一年的工作情況梳理清楚,既要展示成績(jī),也要反映問(wèn)題。先從采購(gòu)流程入手,比如供應(yīng)商管理這一塊,需要詳細(xì)記錄合作過(guò)的供應(yīng)商名單,還有每個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)和不足。有些供應(yīng)商可能交貨速度很快,但質(zhì)量控制方面存在隱患,這樣的情況得特別標(biāo)注出來(lái)。
接著是采購(gòu)成本這塊,要把全年采購(gòu)金額做個(gè)統(tǒng)計(jì),看看哪些項(xiàng)目超支了,哪些項(xiàng)目節(jié)省了。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些同事可能會(huì)忽略掉小額訂單的匯總,覺(jué)得它們影響不大,但實(shí)際上,這些零散支出累積起來(lái)也可能是個(gè)不小的數(shù)目。另外,對(duì)于大宗采購(gòu)的談判結(jié)果也要著重分析,看看有沒(méi)有爭(zhēng)取到更有利的條款。
關(guān)于庫(kù)存管理,這是個(gè)容易被忽視的地方。有時(shí)候因?yàn)槭韬觯承┎牧戏e壓太久,導(dǎo)致資金占用過(guò)多。建議定期盤點(diǎn)庫(kù)存,及時(shí)處理呆滯物料。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有些倉(cāng)庫(kù)管理員可能在登記時(shí)漏記了幾筆入庫(kù)記錄,這會(huì)導(dǎo)致賬實(shí)不符,后續(xù)查詢起來(lái)就麻煩了。
績(jī)效考核也是總結(jié)里不可少的部分,要把自己的工作成果量化出來(lái)。比如,這一年完成了多少次緊急采購(gòu)任務(wù),有多少次成功避免了斷貨風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)在描述這些成果時(shí),最好能附上具體案例,這樣更有說(shuō)服力。這里有個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,有些人在?xiě)總結(jié)時(shí)喜歡夸大自己的貢獻(xiàn),比如把團(tuán)隊(duì)的功勞算到自己頭上,雖然出發(fā)點(diǎn)可能是好的,但這樣做其實(shí)不太妥當(dāng)。
小編友情提醒:
針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。比如,如果發(fā)現(xiàn)某類商品的采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng),可以考慮調(diào)整供應(yīng)商結(jié)構(gòu),或者優(yōu)化下單流程。同時(shí),也可以建議公司加強(qiáng)信息化建設(shè),比如引入erp系統(tǒng),提高工作效率。不過(guò)這里有個(gè)小漏洞,有些人在提建議時(shí)會(huì)顯得過(guò)于籠統(tǒng),比如只說(shuō)要加強(qiáng)管理,卻沒(méi)有具體的實(shí)施步驟,這樣的建議就顯得空洞了。
2025年采購(gòu)助理年終總結(jié)模板怎么寫(xiě)【篇3】 1600字
在社會(huì)群體中,沒(méi)有人能獨(dú)自生存,在公司也一樣,沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對(duì)自己,同樣適用于任何人。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,喜歡和公司一起成長(zhǎng),希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!
一、在____采購(gòu)助理工作總結(jié)
1.工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)格購(gòu)買最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達(dá)99%。
二、不足方面
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%,但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒(méi)有出現(xiàn)此問(wèn)題);
三、紀(jì)律方面、思想方面
1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴(yán)格要求自己,無(wú)特別重要事情從未請(qǐng)假;
2.積極參加各種培訓(xùn),并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì);
三、____工作計(jì)劃
采購(gòu)助理方面:
1.采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。
3. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
4.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);
5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu),并跟催采購(gòu)進(jìn)度,確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù),協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;
7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;
行政專員方面:
1. 負(fù)責(zé)公司的行政工作,安全保障額日常管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;
2. 負(fù)責(zé)招聘新職員,對(duì)新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;
3. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威
4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;
5. 負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;
6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7. 起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕,并關(guān)注執(zhí)行情況;
8. 負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;
9. 協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序;;
10. 完成上級(jí)交辦的其他行政工作;
總結(jié):雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)84人覺(jué)得有用
____年采購(gòu)助理年終總結(jié)模板怎么寫(xiě)
年度總結(jié)是每年工作的縮影,對(duì)于采購(gòu)助理來(lái)說(shuō)尤為重要。既要展示業(yè)績(jī),又要體現(xiàn)改進(jìn)的空間。寫(xiě)總結(jié)時(shí),不妨從幾個(gè)方面入手,把工作分解開(kāi)來(lái)。
先說(shuō)業(yè)績(jī)部分吧。這一塊得具體,比如今年一共完成了多少采購(gòu)任務(wù),金額是多少,與去年相比有什么變化。記得用數(shù)字說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。像我負(fù)責(zé)的某項(xiàng)目,年初定的目標(biāo)是采購(gòu)一百萬(wàn)的物資,結(jié)果年底超額完成,達(dá)到了一百二十萬(wàn),這個(gè)跨度就比較直觀了。另外,還要提到一些亮點(diǎn),像通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商管理流程,節(jié)省了成本,這都是值得提一提的成績(jī)。
接著就是問(wèn)題和不足的地方。這部分也不能回避,畢竟總結(jié)不是只報(bào)喜不報(bào)憂。比如說(shuō)在執(zhí)行某些緊急訂單時(shí),由于溝通不暢,導(dǎo)致延誤了一次交貨時(shí)間。這件事讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,也促使我們后來(lái)改進(jìn)了溝通機(jī)制。還有一次,因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)行情把握不夠精準(zhǔn),采購(gòu)價(jià)格偏高,這提醒我要多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。
還有就是計(jì)劃部分,這也是總結(jié)的重要組成部分。針對(duì)存在的問(wèn)題,提出具體的解決辦法。像前面提到的溝通問(wèn)題,我建議定期召開(kāi)部門會(huì)議,確保信息暢通無(wú)阻。至于市場(chǎng)行情方面,可以建立一個(gè)信息共享平臺(tái),讓大家都能夠及時(shí)獲取最新的市場(chǎng)資訊。這些都是可行的辦法,希望能幫到大家。
最后要說(shuō)的是個(gè)人成長(zhǎng)。采購(gòu)助理的工作不僅需要專業(yè)技能,還需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。這一年里,我參加了幾次行業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了不少新東西。特別是關(guān)于供應(yīng)鏈管理的知識(shí),對(duì)我?guī)椭艽?。希望明年還能繼續(xù)提升自己的能力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
總結(jié)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)并不難,關(guān)鍵是要實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能一筆帶過(guò)。寫(xiě)的時(shí)候要注意條理清晰,把重點(diǎn)放在工作成果和改進(jìn)措施上。當(dāng)然,語(yǔ)言上也要盡量生動(dòng)些,別讓人看了覺(jué)得枯燥乏味。要是能結(jié)合實(shí)際案例,效果會(huì)更好。
2025年采購(gòu)助理個(gè)人年終工作總結(jié)模板怎么寫(xiě)【篇4】 750字
今年以來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無(wú)怨言,做出了積極貢獻(xiàn)
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。
半年來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤棋”的觀念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績(jī),但就我本身來(lái)說(shuō),還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后,我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)90人覺(jué)得有用
____年采購(gòu)助理個(gè)人年終工作總結(jié)模板怎么寫(xiě)
做采購(gòu)助理這份工作,其實(shí)挺考驗(yàn)?zāi)托暮图?xì)致的。這一年下來(lái),感覺(jué)自己學(xué)到不少東西。比如在供應(yīng)商管理這塊,以前總覺(jué)得只要價(jià)格低就行,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和服務(wù)同樣重要。有一次跟一家新供應(yīng)商談合作,因?yàn)橹活欀鴫簝r(jià),結(jié)果對(duì)方提供的樣品質(zhì)量差點(diǎn)沒(méi)達(dá)標(biāo)。這事讓我明白,不能光看眼前利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系才是關(guān)鍵。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
在采購(gòu)流程優(yōu)化方面也做了些嘗試。公司之前的采購(gòu)審批環(huán)節(jié)比較繁瑣,經(jīng)常需要來(lái)回跑幾趟才能確認(rèn)。我建議簡(jiǎn)化了一些步驟,把紙質(zhì)單據(jù)改成電子版提交,這樣既節(jié)省時(shí)間,又減少了差錯(cuò)率。雖然剛開(kāi)始有些同事不太習(xí)慣,但慢慢也就接受了?,F(xiàn)在看來(lái),效率確實(shí)提升了不少。
庫(kù)存管理也是個(gè)重點(diǎn)。記得上半年的時(shí)候,有段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)積壓了很多貨品,占用資金不說(shuō),還占地方。后來(lái)通過(guò)分析銷售數(shù)據(jù),調(diào)整了進(jìn)貨計(jì)劃,把庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的45天降到30天左右。這中間也遇到過(guò)一些問(wèn)題,比如有的部門反饋說(shuō)缺貨,但仔細(xì)一查才發(fā)現(xiàn)是需求預(yù)測(cè)出了偏差。所以,做采購(gòu)就得隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整策略。
還有就是跟各部門溝通協(xié)調(diào)。采購(gòu)不是一個(gè)人的事,很多時(shí)候需要跟生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門配合。有時(shí)候會(huì)遇到意見(jiàn)不一致的情況,這時(shí)候就需要多站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題。比如說(shuō)財(cái)務(wù)那邊覺(jué)得付款周期太長(zhǎng),我們就得想辦法縮短賬期,畢竟大家目標(biāo)都是一致的。
工作中也有疏忽的時(shí)候。比如說(shuō)有一次下訂單的時(shí)候,把型號(hào)寫(xiě)錯(cuò)了,結(jié)果收到貨后才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。雖然最后解決了,但還是給后續(xù)工作帶來(lái)了一定麻煩。事后想想,還是自己檢查得不夠仔細(xì)。以后這方面得更加注意才行。
2025年采購(gòu)助理年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1550字
輝煌的20**年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,20**年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜的一年,在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好采購(gòu)的時(shí)機(jī)和量,得到的采購(gòu)效益是對(duì)采購(gòu)員的考驗(yàn)。面對(duì)這種形勢(shì),我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,即完成了采購(gòu)任務(wù),保證了的生產(chǎn)需要,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、積極開(kāi)展工作,不斷提高業(yè)務(wù)能力
1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于化工急件采購(gòu)比較多,采購(gòu)工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共計(jì)采購(gòu)額2312.66多萬(wàn)元,其中主要原材料1652.58萬(wàn),備品備件388.66萬(wàn),勞保用品和工程物資271.42萬(wàn),和去年相比,采購(gòu)總量減少1369.91萬(wàn),主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。
雖然采購(gòu)量比去年減少了,但作為采購(gòu)人員,從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫(kù)存情況,同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。在采購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來(lái),各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,但是我通過(guò)多方面的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙?lái)主要原材料依然保持上漲態(tài)勢(shì),故與年初制定的計(jì)劃相比,共計(jì)漲127多萬(wàn)。
3、加強(qiáng)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理。
在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),____年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同,對(duì)數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同,全年共簽訂采購(gòu)合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了____年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,謹(jǐn)慎選擇。保障了采購(gòu)工作正確有序的開(kāi)展。
4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠,和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。特別是今年的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,但對(duì)于承兌匯票的使用,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過(guò)____年的最后一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)41人覺(jué)得有用
____年采購(gòu)助理年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
采購(gòu)助理的工作涉及面廣,既需要熟悉流程,又要跟各類供應(yīng)商打交道,所以寫(xiě)年終總結(jié)時(shí)得好好梳理一下全年工作。一開(kāi)始,可以先把今年的目標(biāo)列出來(lái),看看哪些完成了,哪些沒(méi)完成。像我去年就定了個(gè)目標(biāo),要將采購(gòu)成本降低至少5%,結(jié)果只做到了3%多一點(diǎn),這個(gè)差距就需要在總結(jié)里好好分析下原因了。是不是供應(yīng)商那邊報(bào)價(jià)偏高?還是市場(chǎng)波動(dòng)太大?這些問(wèn)題都得搞清楚。
接著就是具體的工作情況,這部分最好能用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如今年一共完成了多少單采購(gòu)任務(wù),平均每個(gè)訂單的耗時(shí)是多少,有沒(méi)有遇到特別棘手的問(wèn)題。記得有一次,供應(yīng)商突然漲價(jià),我跟他們來(lái)回溝通了好幾次才談妥,雖然最后沒(méi)少費(fèi)勁,但總算把事情解決了。當(dāng)然,這里可能有個(gè)小問(wèn)題,就是當(dāng)時(shí)記錄不夠詳細(xì),導(dǎo)致后來(lái)查起來(lái)有點(diǎn)麻煩。
除了數(shù)據(jù),還要提到一些關(guān)鍵事件。像今年我們部門引入了新的erp系統(tǒng),這對(duì)采購(gòu)效率提升幫助很大。剛開(kāi)始的時(shí)候,大家都覺(jué)得麻煩,因?yàn)橐匦落浫霐?shù)據(jù),但慢慢適應(yīng)后,確實(shí)發(fā)現(xiàn)比以前方便不少。不過(guò)也有個(gè)小插曲,有次系統(tǒng)出了點(diǎn)故障,導(dǎo)致幾個(gè)訂單差點(diǎn)延誤,好在團(tuán)隊(duì)及時(shí)處理,沒(méi)有造成太大的影響。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)個(gè)人成長(zhǎng)吧。這一年下來(lái),我覺(jué)得自己在談判能力上有了一定進(jìn)步,尤其是面對(duì)那些強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商時(shí),不再像以前那樣被動(dòng)了。當(dāng)然,這跟平時(shí)多看書(shū)、多請(qǐng)教同事有關(guān)。不過(guò),有時(shí)候在跟供應(yīng)商談價(jià)格時(shí),可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽漏掉一些細(xì)節(jié),這就需要后續(xù)跟進(jìn)的時(shí)候格外小心了。
小編友情提醒:
關(guān)于明年的工作計(jì)劃,我覺(jué)得可以從優(yōu)化供應(yīng)鏈入手,嘗試尋找更多性價(jià)比高的合作方。另外,也要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,畢竟采購(gòu)不是一個(gè)人的事,需要跟銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等部門緊密配合。如果能在這方面有所突破,相信會(huì)對(duì)整體業(yè)績(jī)有不小的推動(dòng)作用。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,盡量做到條理清晰,重點(diǎn)突出。既要回顧過(guò)去一年的成績(jī),也要反思不足之處,這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才更有說(shuō)服力。
采購(gòu)助理2025年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 800字
采購(gòu)工作中根據(jù)公司需求做好了辦公物品和生活物資的購(gòu)買,其中針對(duì)辦公物品的購(gòu)買則主要是為了預(yù)防庫(kù)存資源不足的狀況,而且由于各個(gè)部門都存在的一定數(shù)量的需求自然要提前做好相應(yīng)的安排,若是在辦公物品方面出現(xiàn)的短缺則明顯是相關(guān)采購(gòu)工作做得不到位,另外則是針對(duì)公司生活物資的大量需求提前做好相應(yīng)的采購(gòu)工作,無(wú)論是清潔劑還是衛(wèi)生紙之類的物品都要有所準(zhǔn)備才能讓員工享受到公司福利,否則若是連這點(diǎn)物品都不能給予保障的話又怎能讓員工感到安心呢?
根據(jù)物資的采購(gòu)做好相應(yīng)的票據(jù)記錄并交由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷,除了在價(jià)格和數(shù)量方面進(jìn)行詳細(xì)的描述以外還需要講明各種物資的相關(guān)用途,而且發(fā)票上面的信息不能出現(xiàn)任何的遺漏才能讓財(cái)務(wù)部門感到滿意,作為采購(gòu)助理的話自然需要做好各個(gè)部門之間的交流才合乎公司的相關(guān)規(guī)定,熱門思想?yún)R報(bào)另外采購(gòu)清單也要交給后勤部門進(jìn)行備份以防出現(xiàn)公司資金用途不明的狀況,而且為了在采購(gòu)工作中獲得信任還需要在實(shí)際的購(gòu)買中檢驗(yàn)物品的質(zhì)量,根據(jù)多次對(duì)比找出性價(jià)比較好的商家并建立固定的合作是今年采購(gòu)工作的成就之一。
根據(jù)后勤部門的反饋提前獲知需要采購(gòu)的物品并做好財(cái)政申請(qǐng),在實(shí)際的采購(gòu)工作中除了根據(jù)公司需求以外還要與后勤部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照,從中了解到自己采購(gòu)數(shù)量與價(jià)格相對(duì)于往年而言是否存在著進(jìn)步的空間,而且在采購(gòu)重要設(shè)備的時(shí)候還要做好價(jià)格方面的指導(dǎo)從而避免問(wèn)題產(chǎn)生,而且由于財(cái)政申請(qǐng)并非那么簡(jiǎn)單還需要獲得領(lǐng)導(dǎo)的同意才行,由于自己在這方面的采購(gòu)工作中表現(xiàn)得還算不錯(cuò)從而獲得了公司諸多員工的認(rèn)可。
相對(duì)于正式的采購(gòu)工作來(lái)說(shuō)自己還是以協(xié)助與指導(dǎo)為主,協(xié)助處理好采購(gòu)工作中的日常事務(wù)并指導(dǎo)員工應(yīng)當(dāng)如何去做才是自己的主要職責(zé),心得體會(huì)因此在總結(jié)完今年的采購(gòu)工作以后我發(fā)現(xiàn)自己在大局把控方面還存在著不足,即便在細(xì)節(jié)方面做得不錯(cuò)也應(yīng)當(dāng)針對(duì)采購(gòu)工作中存在的不足采取有效措施,這樣的話我便能在時(shí)間的積累中逐漸成為更為優(yōu)秀的采購(gòu)助理。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)43人覺(jué)得有用
采購(gòu)助理年終總結(jié)怎么寫(xiě),總結(jié)不是流水賬,也不是單純堆砌數(shù)字,得有點(diǎn)門道才行。
先說(shuō)說(shuō)內(nèi)容,要把這一年干過(guò)的活兒都理清楚。哪些項(xiàng)目做過(guò)?供應(yīng)商合作得咋樣?有沒(méi)有遇到啥棘手的問(wèn)題?這些問(wèn)題解決沒(méi)?這些都是需要涵蓋的。舉個(gè)例子,去年公司搞了個(gè)新項(xiàng)目,從頭到尾都是自己負(fù)責(zé)的,從找供應(yīng)商報(bào)價(jià)到最終敲定合同,再到跟進(jìn)貨期,每個(gè)環(huán)節(jié)都要寫(xiě)清楚。不過(guò)有時(shí)候人一忙就容易漏掉細(xì)節(jié),比如記得當(dāng)時(shí)跟某個(gè)供應(yīng)商談價(jià)格的時(shí)候,差點(diǎn)忘了把運(yùn)輸成本算進(jìn)去,結(jié)果后期核算的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)差了一大截。
接著是數(shù)據(jù)部分,采購(gòu)工作離不開(kāi)數(shù)據(jù)支撐。比如全年采購(gòu)總額是多少,同比去年增長(zhǎng)了多少,節(jié)省了多少成本。這些數(shù)字得精準(zhǔn),不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)疑惑。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候excel表格公式填錯(cuò)了,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)偏差了。當(dāng)然,這種情況誰(shuí)也沒(méi)法保證百分之百不出錯(cuò),所以平時(shí)多檢查幾遍比較好。
還有就是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這一塊,這一年肯定碰到過(guò)各種狀況,不管是供應(yīng)商延遲交貨還是質(zhì)量問(wèn)題,都得好好反思一下。比如那次因?yàn)橐患夜?yīng)商沒(méi)按時(shí)交貨,導(dǎo)致生產(chǎn)線停工半天,后來(lái)吸取教訓(xùn),以后簽訂合同時(shí)專門加了違約條款。不過(guò)當(dāng)時(shí)寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可能因?yàn)樘绷?,把“違約條款”寫(xiě)成了“違約條框”,雖然意思差不多,但回頭一看還是有點(diǎn)別扭。
最后是計(jì)劃部分,下一年的工作方向也得提一提。比如想提升供應(yīng)商管理效率,打算引入新的管理系統(tǒng);或者想優(yōu)化采購(gòu)流程,減少中間環(huán)節(jié)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,腦子一熱,可能會(huì)忽略一些現(xiàn)實(shí)條件,比如預(yù)算限制或者團(tuán)隊(duì)能力問(wèn)題。這就需要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定目標(biāo),不能光憑想象。