2025人力資源專(zhuān)員個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1650字
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的____年?；赝鸰___年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自____年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)85人覺(jué)得有用
____人力資源專(zhuān)員個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
一年到頭，寫(xiě)總結(jié)這事算是逃不掉了。這總結(jié)可不是隨便湊合的事，得有點(diǎn)門(mén)道。先說(shuō)說(shuō)資料收集這塊，平時(shí)工作中的各種記錄別都扔一邊去了，什么會(huì)議紀(jì)要、員工檔案、培訓(xùn)材料，都得翻出來(lái)看看。要是有啥電子文檔，也別忘了備份一份。畢竟總結(jié)不是憑空捏造，得有依據(jù)。
回顧這一年的工作，重點(diǎn)任務(wù)肯定得提一提。像是招聘這一塊，今年招了多少人，各個(gè)部門(mén)需求如何，面試流程是否順暢，這些都是需要梳理清楚的。還有績(jī)效考核，上半年和下半年有什么變化，考核標(biāo)準(zhǔn)有沒(méi)有調(diào)整，這些都得寫(xiě)明白。至于員工福利，像社保繳納、節(jié)日禮品發(fā)放之類(lèi)的，也得做個(gè)簡(jiǎn)單的匯總。
在具體做法上，可以多用些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得比較正式。比如說(shuō)“人才引進(jìn)策略”，“績(jī)效管理體系優(yōu)化”，“薪酬激勵(lì)機(jī)制完善”之類(lèi)的話(huà)。當(dāng)然了，寫(xiě)的時(shí)候別太死板，用詞得靈活點(diǎn)，太僵硬了反而不好。比如說(shuō)到培訓(xùn)，除了列出培訓(xùn)次數(shù)和參與人數(shù)外，還可以聊聊培訓(xùn)效果如何，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有些地方可能就顧不上那么細(xì)致了。像一些細(xì)節(jié)上的事情，可能記不太清，這時(shí)候就得靠回憶了。有時(shí)候難免會(huì)漏掉一些小環(huán)節(jié)，但只要大方向沒(méi)錯(cuò)就行。比如在寫(xiě)員工活動(dòng)組織情況時(shí)，可能會(huì)忘記具體哪個(gè)月份搞過(guò)什么活動(dòng)，只能大致估計(jì)一下時(shí)間。不過(guò)這類(lèi)小問(wèn)題一般不會(huì)影響整體效果。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里邊最好能帶點(diǎn)自己的看法。比如說(shuō)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的建議，或者對(duì)某些工作的改進(jìn)措施。這部分內(nèi)容不用太長(zhǎng)，簡(jiǎn)明扼要就好。要是覺(jué)得自己想不出啥新點(diǎn)子，可以參考下其他同事的做法，或者上網(wǎng)查查相關(guān)資料，總會(huì)找到靈感的。
最后就是檢查修改了。寫(xiě)完后別急著提交，先放一放，隔幾天再拿出來(lái)看看。有時(shí)候剛寫(xiě)完的東西，自己看一遍總覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，但過(guò)段時(shí)間再看，就能發(fā)現(xiàn)不少毛病。比如句子不通順的地方，用詞不當(dāng)?shù)那闆r，甚至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤。這些問(wèn)題雖然不大，但也會(huì)影響整體質(zhì)量。所以，檢查這一步千萬(wàn)不能省略。
人力資源專(zhuān)員年終工作總結(jié)ppt模板怎么寫(xiě)【篇2】 1600字
大家好，本人于 ____ 年 2 月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位，過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅， 有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身 素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開(kāi)闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、立足本職，完成各項(xiàng)工作 作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào) 研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作，都體 現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身， 從而影響到公司的形象。
自擔(dān)任行政主管后， 迅速投入到各項(xiàng)工作中， 完成了各類(lèi)文件起草、 會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、 印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行， 避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì) 損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用 文寫(xiě)作大全》《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職，完成各項(xiàng)文書(shū)工作 完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日 常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告 318 份。校對(duì)、印發(fā) 黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類(lèi)文件共 198 份。向市建委上報(bào)各種文字材料 163 份，做到了及 時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿(mǎn)足了公司正常的工作需要，樹(shù)立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心，完成接聽(tīng)接待工作 耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電，全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà) 2860 余個(gè)，收 發(fā)傳真材料 500 余份，接聽(tīng)率 100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶(hù)出現(xiàn) 用水問(wèn)題，每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電 80 余個(gè)，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。接受、處 理、反饋市建委 12319 服務(wù)平臺(tái)，市消費(fèi)者協(xié)會(huì) 12315、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累 計(jì) 40 余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待、安排和招待 任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪 53 次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、 領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)工作。
4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于 ____ 年 4 月、9 月和今年 1 月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)。活動(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況，填寫(xiě) 綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建 委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作 編寫(xiě)、制定了公司 ____ 年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、____ 年度公司行風(fēng) 建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴，滿(mǎn)足 用戶(hù)的用水需求，為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月份糾 風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿(mǎn)分。
6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作 積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最 新水價(jià)動(dòng)態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作 及時(shí)向各類(lèi)報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類(lèi)供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章 52 篇，其中在《中國(guó) 供水節(jié)水》《中國(guó)水星》《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章 40 篇， 、 、 《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件 12 篇。
8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì) 加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育， 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃， 重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、 業(yè)務(wù)流程、 各種制度、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動(dòng)，樹(shù)立公司良好形象 積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得 團(tuán)體第三名; 參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽， 獲得亞軍; 參加公司迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)攝影展。 積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片 愛(ài)心。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)167人覺(jué)得有用
在職場(chǎng)里，寫(xiě)總結(jié)是一個(gè)經(jīng)常遇到的任務(wù)，尤其對(duì)人力資源專(zhuān)員來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)尤為重要。很多人覺(jué)得總結(jié)就是把一年的工作羅列一遍，其實(shí)不然。好的總結(jié)應(yīng)該能體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)能力，展示你的成長(zhǎng)軌跡，還能為未來(lái)工作指明方向。
先說(shuō)格式吧。ppt模板得簡(jiǎn)潔大方，一頁(yè)紙上不宜放太多東西，否則會(huì)顯得雜亂無(wú)章。像什么業(yè)績(jī)指標(biāo)，完成情況，這些都要用圖表表示，直觀明了。記得配上合適的顏色，別弄得花里胡哨的。還有，每個(gè)模塊之間的過(guò)渡要自然，比如說(shuō)從招聘模塊到培訓(xùn)模塊，可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)渡語(yǔ)句，這樣聽(tīng)眾就不會(huì)覺(jué)得突兀。
說(shuō)到內(nèi)容，重點(diǎn)要突出。不能面面俱到，要把精力放在那些對(duì)公司發(fā)展影響較大的事情上。比如去年公司新招了不少員工，這肯定算個(gè)大事。你可以詳細(xì)講講你是怎么策劃招聘方案的，用了哪些渠道，最終效果如何。當(dāng)然，也不要忘了提一下遇到的問(wèn)題，畢竟沒(méi)人能一帆風(fēng)順。比如當(dāng)時(shí)可能因?yàn)轭A(yù)算限制，不得不放棄一些高端獵頭服務(wù)，但后來(lái)通過(guò)內(nèi)部推薦，也找到了不少合適人選。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)很重要。如果你能拿出具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)，那說(shuō)服力就會(huì)大大增強(qiáng)。比如去年我們部門(mén)完成了多少次培訓(xùn)，參與人數(shù)是多少，員工滿(mǎn)意度達(dá)到了多少百分比。這些數(shù)字能讓你的總結(jié)更有分量。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“完成率”寫(xiě)成“完成額”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
除了數(shù)據(jù)，還要多用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟你是人力資源專(zhuān)員，得展現(xiàn)出自己的專(zhuān)業(yè)水平。像“人才梯隊(duì)建設(shè)”、“績(jī)效考核體系優(yōu)化”這樣的詞兒，說(shuō)出來(lái)就顯得很專(zhuān)業(yè)。不過(guò)，有時(shí)候在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，可能會(huì)不小心把“績(jī)效考核”寫(xiě)成“績(jī)效檢查”，雖然看起來(lái)差別不大，但仔細(xì)推敲起來(lái)還是有區(qū)別的。
小編友情提醒：
別忘了展望未來(lái)?？偨Y(jié)不是單純回顧過(guò)去，還得為下一年的工作定個(gè)調(diào)子?？梢哉?wù)勛约簩?duì)未來(lái)工作的設(shè)想，比如想引入新的培訓(xùn)模式，或者改善員工福利政策。當(dāng)然，目標(biāo)要切實(shí)可行，不能太虛幻。比如說(shuō)“爭(zhēng)取明年員工離職率降低到5%以下”，這樣的目標(biāo)就很具體，也有實(shí)現(xiàn)的可能性。
寫(xiě)總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，需要耐心和責(zé)任心。希望上面提到的一些小技巧能對(duì)你有所幫助。記住，寫(xiě)總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓自己更好地成長(zhǎng)，也為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
2025年人力資源專(zhuān)員年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1150字
一、工作內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息，查看應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況(工作中共電話(huà)預(yù)約面試者941人，獨(dú)立面試60多人);2.對(duì)于來(lái)公司面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個(gè)人資料，做好整理，一方面保證應(yīng)聘者的個(gè)人信息的保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲(chǔ)備，以便補(bǔ)給后期的崗位空缺。同時(shí)也為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息;3.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;4.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，將員工的異常表現(xiàn)及時(shí)反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人;5.協(xié)助核算公司部分員工的工資，工資條的發(fā)放，由于自己的粗心也有過(guò)錯(cuò)誤，不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿(mǎn)的解決;6.可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門(mén)報(bào)表的匯總。
二、個(gè)人總結(jié)
1.雖然我認(rèn)真完成部門(mén)分配的每一項(xiàng)任務(wù)，但是由于剛剛走出校園參加工作，在處理問(wèn)題的靈活性上還不夠機(jī)敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個(gè)人又千差萬(wàn)別，每件事的出發(fā)點(diǎn)不同，需要注意的地方不同，放在每個(gè)人身上又不一樣，這就需要我有較強(qiáng)的分析能力;2.主動(dòng)性不夠，經(jīng)常看到公司同事工作到晚上八點(diǎn)、十點(diǎn)，甚至周末還在加班，我卻從來(lái)沒(méi)有過(guò)。有許多工作是需要前期準(zhǔn)備的，例如報(bào)表，前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，而是等到要做報(bào)表再來(lái)整理就來(lái)不及了;3.思維不夠全面。由于沒(méi)有將所有的事情、影響因素考慮進(jìn)去，有的事只需要麻煩對(duì)方一次，確反復(fù)麻煩對(duì)方，給自己的工作徒增麻煩;4.對(duì)公司和部門(mén)的了解還不夠，在工作中也有很多不懂的地方，對(duì)公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，常常忽略一些細(xì)節(jié);5.在預(yù)約面試中，電話(huà)溝通的技巧掌握的不熟練，起初有些生硬和死板，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下有了很大的提升;6.在獨(dú)立完成面試的過(guò)程中，與面試者的溝通存在一定的問(wèn)題，總是自己說(shuō)的多，應(yīng)聘者說(shuō)的少，造成面試很被動(dòng)，無(wú)法充分了解面試者的性格特點(diǎn)，在同事的幫助下，總結(jié)出一系列的面試技巧，讓自己再接下來(lái)的面試中變被動(dòng)為主動(dòng);7.人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰?？傊膫€(gè)月的工作覺(jué)得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來(lái)的緣故，有不少工作都不是獨(dú)立完成的，只是做了一個(gè)執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我的機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己，鍛煉自己。
公司正處在騰飛階段，我們部門(mén)將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)。
最后，祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度，業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!
人力資源專(zhuān)員年度工作總結(jié)____末是不是命中你的要害了呢？幫到你了嗎？
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)131人覺(jué)得有用
人力資源的工作千頭萬(wàn)緒，到了年底，總結(jié)這一塊更是不能馬虎。寫(xiě)好年終總結(jié)，不僅是對(duì)自己一年工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要方式。那么，怎樣才能寫(xiě)出一份高質(zhì)量的總結(jié)？
首先要明確總結(jié)的目的，是要突出成績(jī)，還是要找出問(wèn)題？有些人在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，喜歡把所有的成績(jī)都羅列出來(lái)，但這樣往往顯得空洞乏味。其實(shí)，總結(jié)應(yīng)該圍繞幾個(gè)核心點(diǎn)展開(kāi)，比如這一年完成了哪些關(guān)鍵任務(wù)，取得了什么突破性的進(jìn)展，這些都是重點(diǎn)。當(dāng)然，不能光說(shuō)成績(jī)，也要適當(dāng)提到一些遇到的困難和挑戰(zhàn)，畢竟沒(méi)人能事事如意。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，建議先列出一個(gè)提綱，把想表達(dá)的主要內(nèi)容大致框定一下。比如，可以從年初制定的目標(biāo)說(shuō)起，然后逐步展示具體的實(shí)施過(guò)程，最后再總結(jié)一下取得的成績(jī)和存在的不足。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略掉一些細(xì)節(jié)，像是具體的數(shù)字或者案例，這就可能讓總結(jié)顯得不夠扎實(shí)。比如，如果在招聘方面做了不少努力，最好能具體到增加了多少人手，降低了多少離職率之類(lèi)的指標(biāo)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了，避免啰嗦。有些人為了湊字?jǐn)?shù)，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，結(jié)果反而讓人抓不住重點(diǎn)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，盡量用平實(shí)的語(yǔ)言，把事情講清楚就行。不過(guò)呀，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬?，把一些重要信息遺漏掉，這就需要反復(fù)檢查幾遍，確保沒(méi)有缺漏。
還有就是，總結(jié)不是單純的任務(wù)清單，它需要體現(xiàn)出個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。所以，在描述過(guò)程中，可以適當(dāng)?shù)丶尤胍恍┲饔^感受，比如面對(duì)困難時(shí)的心態(tài)變化，或者通過(guò)某次合作學(xué)到的新技能。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易跑偏，把重心放在了個(gè)人成就上，而忽略了團(tuán)隊(duì)的整體貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)需要注意。
小編友情提醒：
寫(xiě)完總結(jié)后，最好找同事或者上級(jí)幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟，旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易被自己的情緒左右，覺(jué)得哪部分寫(xiě)得不夠好就反復(fù)修改，結(jié)果反而浪費(fèi)了不少時(shí)間。所以，保持一個(gè)平常心很重要，只要盡力做到最好就行了。
2025年人力資源專(zhuān)員年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 900字
培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購(gòu)、與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作等行政工作。
2、人力資源方面：負(fù)責(zé)招聘需求的收集和分析，發(fā)布招聘信息，簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務(wù);人力資源薪酬的制定，員工工資和業(yè)務(wù)提成的計(jì)算和發(fā)放;
3、財(cái)務(wù)方面：負(fù)責(zé)公司日常現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)審核，網(wǎng)上銀行付款業(yè)務(wù);公司各部門(mén)人員的各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、單據(jù)審核，收付結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬;員工工資的發(fā)放、報(bào)卡號(hào)刷卡、開(kāi)收據(jù)等財(cái)務(wù)工作;
4、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它事務(wù)等。
200x—200x
教育機(jī)構(gòu)招生管理
職責(zé)和業(yè)績(jī)
1、負(fù)責(zé)校區(qū)的招生工作,參與市場(chǎng)宣傳和展示活動(dòng);
2、按照領(lǐng)導(dǎo)制定的招生計(jì)劃進(jìn)行招生目標(biāo)，有效完成業(yè)績(jī);
3、做好招生電話(huà)團(tuán)隊(duì)管理和教學(xué)部保持溝通的工作;
4、負(fù)責(zé)學(xué)生、家長(zhǎng)關(guān)于教育方面的咨詢(xún)工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員教學(xué)進(jìn)度的追蹤及了解，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的指導(dǎo)，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的任何問(wèn)題，給予及時(shí)疏導(dǎo)和解決;
6、建立有效的招生渠道;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
200x—200x
廣告有限公司 人力資源專(zhuān)員
職責(zé)和業(yè)績(jī)：公司的開(kāi)業(yè)籌備和日常事務(wù)工作包括公司的籌備、開(kāi)業(yè)宣傳、報(bào)紙的排版、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及管理、員工考勤及全體員工的工資核算等工作。
主要工作包括
1、負(fù)責(zé)完成總部及直營(yíng)司人事管理具體工作的實(shí)施：包括打電話(huà)聯(lián)系應(yīng)聘者，各崗位人員篩選，新員工入職指引及公司制度各崗位的培訓(xùn)工作，做好員工入職和離職手續(xù)的辦理;
2、能使用友人事系統(tǒng)操作;
3、負(fù)責(zé)完成員工培訓(xùn)、薪資、福利、社保等工作;
4、負(fù)責(zé)分公司行政人事的工作辦理、協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)公司來(lái)客及直營(yíng)加盟分公司的接待、各分公司的活動(dòng)組織和相關(guān)外聯(lián)工作;
6、完成公司一般管理制度的編寫(xiě)及直營(yíng)分公司檔案的管理，包括對(duì)各分公司各項(xiàng)總公司會(huì)議及文件的傳達(dá)和執(zhí)行監(jiān)督跟蹤;
7、協(xié)助市場(chǎng)部做好一些市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，業(yè)務(wù)的對(duì)接等工作;
8、負(fù)責(zé)各直營(yíng)司、加盟司及公司客戶(hù)的客服工作，主要為：網(wǎng)上進(jìn)行對(duì)各司提成的問(wèn)題進(jìn)行解答回訪、處理客戶(hù)投訴、及時(shí)處理和傳達(dá)客戶(hù)反饋信息到相關(guān)部門(mén)并監(jiān)督跟進(jìn)工作等;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作
教育培訓(xùn)
職業(yè)技能與特長(zhǎng)
20xx--20xx
人力資源專(zhuān)員年總總結(jié)模板希望在新的一年里為你帶來(lái)一年好運(yùn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)214人覺(jué)得有用
____年人力資源專(zhuān)員年終總結(jié)怎么寫(xiě)
年度總結(jié)對(duì)于hr來(lái)說(shuō)是個(gè)重要任務(wù)，既要體現(xiàn)工作成果，又要規(guī)劃未來(lái)方向。開(kāi)頭部分得交代清楚背景，比如今年公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，還有hr部門(mén)的主要職責(zé)。像我們部門(mén)就圍繞招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系展開(kāi)工作，每個(gè)模塊都有具體目標(biāo)。
在寫(xiě)具體工作內(nèi)容時(shí)，要用數(shù)字說(shuō)話(huà)。比如說(shuō)今年招了多少人，比去年增長(zhǎng)了百分之多少，內(nèi)部培訓(xùn)覆蓋了多少人次。這些數(shù)據(jù)能直觀反映成績(jī)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，像是某個(gè)項(xiàng)目的參與人數(shù)沒(méi)寫(xiě)全，這就不太好。像我印象里有個(gè)項(xiàng)目，本來(lái)參與人數(shù)是120人，結(jié)果草率寫(xiě)了100人，后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后專(zhuān)門(mén)提醒了。
除了業(yè)績(jī)，也要反思存在的問(wèn)題。像今年在員工溝通方面做得還不夠到位，有幾次因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)導(dǎo)致誤會(huì)。這其實(shí)反映出平時(shí)對(duì)流程的把控不夠細(xì)致，以后需要改進(jìn)。類(lèi)似的教訓(xùn)其實(shí)挺多的，像有一次做績(jī)效考核表時(shí)，表格格式出了點(diǎn)小問(wèn)題，雖然最終完成了，但看起來(lái)很不專(zhuān)業(yè)。
關(guān)于未來(lái)計(jì)劃，可以結(jié)合公司戰(zhàn)略提幾個(gè)重點(diǎn)方向。像明年打算加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，特別是針對(duì)基層員工的職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)。另外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是個(gè)大趨勢(shì)，hr系統(tǒng)升級(jí)要提上日程。不過(guò)在列計(jì)劃時(shí)，有時(shí)會(huì)忽略資源分配的問(wèn)題，像是預(yù)算不夠的情況沒(méi)提前考慮好，這會(huì)影響后續(xù)執(zhí)行效果。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)還要注意語(yǔ)言風(fēng)格，盡量正式但別太死板。像“強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作”這種話(huà)雖然沒(méi)錯(cuò)，但顯得有點(diǎn)空泛。相比之下，“通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力”就具體多了。還有就是避免用詞太隨意，像“搞定”這種口語(yǔ)化表達(dá)就不太適合正式場(chǎng)合。
總結(jié)不是單純的羅列工作，還得提煉出關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。比如今年在處理勞資糾紛時(shí)積累了一些技巧，像如何平衡雙方訴求，如何把握談判節(jié)奏。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后類(lèi)似情況很有幫助。當(dāng)然，有時(shí)候總結(jié)時(shí)會(huì)遺漏一些重要的經(jīng)驗(yàn)，像是某個(gè)成功案例的具體做法沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去，這樣就顯得不夠全面。
小編友情提醒：
總結(jié)的篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)太多時(shí)間細(xì)看。建議控制在三到四頁(yè)紙左右，重點(diǎn)突出，條理清晰就行。要是寫(xiě)得太啰嗦，反而容易讓人抓不住重點(diǎn)。記得檢查一遍有沒(méi)有錯(cuò)別字，有時(shí)候忙起來(lái)容易忽視這點(diǎn)，像把“員工滿(mǎn)意度調(diào)查”寫(xiě)成“員工滿(mǎn)意調(diào)查”，雖然不影響理解，但總歸不完美。
人力資源專(zhuān)員年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1000字
今年人力資源特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣人員才享有的品牌推廣用煙，在本也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的'業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；
五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；此外，在門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。____人力資源的責(zé)任將更加沉重，人力資源一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)147人覺(jué)得有用
作為人力資源專(zhuān)員，年底到了，寫(xiě)總結(jié)這事肯定是繞不開(kāi)的。寫(xiě)總結(jié)可不是隨便抄點(diǎn)數(shù)據(jù)就完事了，得好好琢磨一下。一開(kāi)始，要把這一年的工作內(nèi)容梳理一遍，哪些事干得漂亮，哪些地方還有改進(jìn)的空間，都得心里有數(shù)。比如說(shuō)招聘這塊兒，今年招了多少人，用了什么渠道，效果咋樣，這些都是重點(diǎn)。還有培訓(xùn)計(jì)劃，年初定了啥目標(biāo)，完成了沒(méi)有，員工滿(mǎn)意度怎么樣，這些問(wèn)題都得想清楚。
接著就是要把這些事情具體化，不能光說(shuō)大道理。像招聘這個(gè)部分，可以用數(shù)字說(shuō)話(huà)，比如總共發(fā)布了多少個(gè)崗位，簡(jiǎn)歷篩選率是多少，最終錄用比例又是多少。培訓(xùn)也一樣，列出培訓(xùn)場(chǎng)次、參與人數(shù)、課程反饋之類(lèi)的。這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才有說(shuō)服力，領(lǐng)導(dǎo)看了也能明白你的工作成績(jī)到底有多大。
不過(guò)，在整理這些材料的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩。比如有的數(shù)據(jù)可能記不太清了，這就需要回翻記錄找找看。有時(shí)候也會(huì)搞混一些細(xì)節(jié)，像是某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，當(dāng)時(shí)是怎么分工的，這類(lèi)問(wèn)題得仔細(xì)回憶一下。如果實(shí)在想不起來(lái)，那就只能估計(jì)個(gè)大概了，但最好能附上相關(guān)的文件作為參考。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，還要注意把個(gè)人的工作跟公司的整體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。要是你能證明自己的工作對(duì)公司發(fā)展起到了積極作用，那這份總結(jié)肯定更有分量。比如通過(guò)你的努力，公司某項(xiàng)指標(biāo)提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者員工流失率降低了幾個(gè)百分點(diǎn)，這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。當(dāng)然，既然是總結(jié)，也不能只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，對(duì)于存在的問(wèn)題也要坦誠(chéng)地提出來(lái)，畢竟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別太啰嗦。像那些復(fù)雜難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)能不用就不用，盡量用通俗易懂的話(huà)來(lái)表達(dá)。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草寫(xiě)幾句就完事了，這樣的總結(jié)肯定不行。寫(xiě)總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，必須靜下心來(lái)慢慢琢磨，這樣才能寫(xiě)出質(zhì)量高的東西。
人力資源專(zhuān)員年終總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇6】 1550字
xx已經(jīng)悄然過(guò)去，上一階段的工作也基本告一段落。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資源部主管，從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變，讓我調(diào)整了自己，學(xué)著承擔(dān)與以往不同的責(zé)任。除了常規(guī)的部門(mén)職能工作外，這學(xué)期對(duì)于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試，現(xiàn)將xx下半年的工作總結(jié)如下：
一部門(mén)招新
我們部門(mén)是整個(gè)社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門(mén)，這段時(shí)間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來(lái)，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的層層選拔，我們挑選出23個(gè)新成員進(jìn)入人力(雖然有部分成員中途退出)，與4個(gè)部長(zhǎng)和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過(guò)，一個(gè)部門(mén)才可以成為家。新招進(jìn)來(lái)的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長(zhǎng)一起融入工作，對(duì)于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對(duì)待，每個(gè)人都為部門(mén)的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會(huì)上搞怪的你們，你們展示了新一級(jí)人力的活力。但是同時(shí)也有一定的缺陷，就是紀(jì)律散漫，缺乏組織意識(shí)，這個(gè)在后來(lái)得到了一定的改正。而我對(duì)于招新的感受就是整個(gè)部門(mén)變熱鬧了，因?yàn)橛辛艘蝗盒卵旱娜谌?，我?duì)這個(gè)部門(mén)的感情更深了。
二hr系列培訓(xùn)
招新工作完成以后，“專(zhuān)業(yè)打造，社團(tuán)精英”hr系列培訓(xùn)活動(dòng)是我們部門(mén)的一個(gè)重量級(jí)活動(dòng)。不同主題培訓(xùn)的開(kāi)展，能夠幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識(shí)。正如例會(huì)上反映的一樣，個(gè)人感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常沉悶，培訓(xùn)時(shí)并沒(méi)有能夠把現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾的積極性給調(diào)配起來(lái)，使得這次培訓(xùn)并沒(méi)能發(fā)揮到預(yù)計(jì)的效果，其中原因有以下幾點(diǎn)：1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來(lái)很多人都是把來(lái)培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來(lái)看待，甚至有些人事先并不清楚自己來(lái)聽(tīng)的內(nèi)容。聽(tīng)眾沒(méi)有主動(dòng)性，那么就算講解的人講得再好也沒(méi)有用;2現(xiàn)場(chǎng)的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分，但是美中不足的是有點(diǎn)怯場(chǎng)，沒(méi)能很好的控制好場(chǎng)面，這很大程度上會(huì)降低聽(tīng)眾對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。3三個(gè)部門(mén)之間順序銜接不夠順暢，中間出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。
改進(jìn)方案：1在向會(huì)長(zhǎng)介紹培訓(xùn)項(xiàng)目是應(yīng)該跟他說(shuō)清楚這個(gè)項(xiàng)目可以給協(xié)會(huì)內(nèi)部所有對(duì)于技術(shù)類(lèi)有興趣的同學(xué)去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來(lái)參與，使協(xié)會(huì)的技術(shù)能得到提升。2各部門(mén)之間協(xié)商好上場(chǎng)次序，并注意銜接。
三換屆大會(huì)
換屆大會(huì)是我們部門(mén)的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團(tuán)主要是以小社團(tuán)為主，小社團(tuán)的特點(diǎn)主要是人少，內(nèi)部積極性不高，以走過(guò)場(chǎng)為主。其實(shí)對(duì)于這些社團(tuán)，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席，因?yàn)檫@有一定的難度，很容易引起這些社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)的反感，但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席，關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時(shí)上交。有所松，有所緊。
最后我覺(jué)得我們應(yīng)該搞好部門(mén)的內(nèi)部建設(shè)。我們通過(guò)聚餐、聚會(huì)等形式，促進(jìn)部門(mén)成員間的交流，并通過(guò)部門(mén)宗旨的形式，樹(shù)立起部門(mén)理念，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。就像每次一開(kāi)始的部門(mén)培訓(xùn)都會(huì)強(qiáng)調(diào)的一樣，人力就是一個(gè)家，我們都是其中的一份子。身為一個(gè)師姐，我認(rèn)為自己是稱(chēng)職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵(lì)，和干事建立了較為深厚的友誼。同時(shí)很感謝大家在績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)我客觀地評(píng)價(jià)，讓我能夠更為正確的認(rèn)識(shí)自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領(lǐng)導(dǎo)力的加強(qiáng)。記得以前老是犯錯(cuò)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長(zhǎng)批?，F(xiàn)在想想，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前，更有擔(dān)當(dāng)了，更懂得了什么是責(zé)任。部門(mén)的六個(gè)主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門(mén)活動(dòng)都偷偷溜走，有點(diǎn)汗顏。
總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門(mén)的進(jìn)步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進(jìn)步，有更好的發(fā)展。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)149人覺(jué)得有用
寫(xiě)年終總結(jié)對(duì)于人力資源專(zhuān)員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要任務(wù)，它不僅是對(duì)自己一年工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)工作的展望。做好這份總結(jié)，得花點(diǎn)心思。首先，要明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果，還是為了自我反思，這決定了總結(jié)的重點(diǎn)。
在準(zhǔn)備階段，要把這一年的工作資料整理出來(lái)，包括參與的重要項(xiàng)目、處理的人事事件、員工培訓(xùn)情況等。把這些數(shù)據(jù)羅列清楚，有助于后續(xù)組織材料。記得把每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問(wèn)題以及解決辦法都詳細(xì)記錄下來(lái)，這樣寫(xiě)起來(lái)就不會(huì)遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。
接著就是具體寫(xiě)作的部分了。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要概述這一年的整體工作情況，比如完成了多少項(xiàng)招聘任務(wù)，組織了多少次培訓(xùn)活動(dòng)。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)潔明了就好。中間部分則是重頭戲，要把重點(diǎn)放在具體的成果上，尤其是那些對(duì)公司發(fā)展有積極影響的工作。比如某個(gè)新入職員工快速成長(zhǎng)為企業(yè)骨干的故事，或者某項(xiàng)優(yōu)化流程后帶來(lái)的效率提升。
值得注意的是，在描述成績(jī)的時(shí)候，盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。比如，“今年共招聘了120名新員工，比去年增長(zhǎng)了20%”，這樣的表達(dá)更有說(shuō)服力。當(dāng)然，也不能只談成績(jī)，適當(dāng)提一下存在的不足之處，比如某些培訓(xùn)課程的效果未達(dá)預(yù)期，以及針對(duì)這些問(wèn)題采取了哪些改進(jìn)措施。
還有就是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題提出一些設(shè)想，比如加強(qiáng)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。這部分不必太過(guò)具體，但需要體現(xiàn)出前瞻性。
需要注意的是，寫(xiě)總結(jié)時(shí)容易忽略細(xì)節(jié)。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致信息傳遞不清。比如在統(tǒng)計(jì)數(shù)字時(shí)，如果粗心大意，可能會(huì)把“200”寫(xiě)成“20”，雖然看起來(lái)差別不大，但可能會(huì)影響整體效果。另外，語(yǔ)言表達(dá)上也要注意，有些詞組搭配不當(dāng)會(huì)顯得生硬，比如“完成目標(biāo)圓滿(mǎn)結(jié)束”，這里的“圓滿(mǎn)”和“結(jié)束”不太協(xié)調(diào)，建議改成“順利完成”。
小編友情提醒：
寫(xiě)完后別忘了仔細(xì)檢查一遍。檢查的時(shí)候不僅要核對(duì)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，還要看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候，一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致理解偏差。確保整篇文章通順流暢，才能更好地傳達(dá)你的想法。
