第1篇 2023年生產(chǎn)年終工作總結 2600字
今年，是發(fā)展烤煙生產(chǎn)的關鍵年，也是特殊的一年，期間歷經(jīng)干旱、洪澇和高溫的考驗，但我鄉(xiāng)在縣委、縣人民政府的正確領導下，在區(qū)、市、縣煙草部門和縣煙辦的大力支持和指導下，網(wǎng)認真貫徹落實十六大精神和實踐“三個代表”重要思想，圍繞“科技興煙、提高單產(chǎn)、主攻質(zhì)量、增加效益”的工作思路，自我加壓，乘勢而上，實現(xiàn)了烤煙生產(chǎn)新突破。
——種植面積有新的突破。今年全鄉(xiāng)有6個行政村31個自然屯653戶種植烤煙，面積達5160畝，比去年增加810畝。
——總產(chǎn)量、總產(chǎn)值有新的突破。今年全鄉(xiāng)有收面積4338畝，煙葉收購量達11302.15擔，比去年增加2628擔，總產(chǎn)值606.58萬元，比去年增262.2萬元，創(chuàng)特產(chǎn)稅108.11萬元，比去年增40萬元，平均價為10.7元/公斤，比去年增1.82元/公斤。畝均產(chǎn)量2.6擔，比去年增0.4擔，畝均產(chǎn)值1396.82元，比去年增448元。
——上等煙比例有新的突破。今年我鄉(xiāng)中上等煙比例達98，其中，上等煙比例達47.1，比去年提高23個百分點。
——農(nóng)民收入有新的突破。在種煙戶中，收入5000元至10000元的有291戶，比去年增73戶，10000元至15000元的有141戶，比去年增78戶，15000元至20000元的有47戶，比去年增37戶，20000元以上的有39戶，比去年增30戶，全鄉(xiāng)種煙戶均收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。
一、主要做法和體會
(一)領導重視、部門支持、干部作風的轉變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證
縣委、縣人民政府把烤煙生產(chǎn)作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點聯(lián)系單位工作隊和返鄉(xiāng)團深入村屯開展工作，在人力和財力上給予我鄉(xiāng)大力支持和幫助，特別是各掛點聯(lián)系單位，盡管各自的業(yè)務工作很繁忙，但仍堅持和我們一道進駐村屯宣傳發(fā)動，返鄉(xiāng)團成員還從自己有限的工資里面拿出資金扶持困難煙農(nóng)。同時，縣主要領導和縣掛點領導以及分管領導經(jīng)常深入地頭田間指導工作，這些都給予了我們極大的精神鼓舞。鄉(xiāng)黨委、政府以此為契機，把烤煙生產(chǎn)作為全鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，實行領導包村、干部包戶的工作責任制，轉變干部工作作風，深入基層為群眾做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務，使今年的烤煙生產(chǎn)得以穩(wěn)步發(fā)展。
(二)“早”字著手是我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得新突破的前提
今年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)從“早”字著手。一是早計劃。在2023年烤煙收購一結束便做好2023年計劃，將任務目標分配到各村屯。二是早宣傳。抓住2023年烤煙生產(chǎn)取得良好效益的機會，在烤煙收購期間組織未種煙群眾到收購站召開現(xiàn)場會進行宣傳發(fā)動，讓老煙農(nóng)言傳身教。利用各種宣傳陣地，以多種形式開展宣傳發(fā)動工作，充分調(diào)動了群眾的種煙積極性，掀起了一場“我要種煙”的高潮。三是早行動。在2023年的10月份就組織群眾做好煙區(qū)水利的維修。今年我鄉(xiāng)共撥出兩萬元的物資作為煙區(qū)水利的投入，組織全體干部職工和廣大群眾與駐軍一道，共出動3200人次對12.6公里的煙區(qū)水利各主干道進行了清淤和維修，進一步完善了煙區(qū)的基礎設施建設。四是早落實。及早落實種煙農(nóng)戶和面積，在落實種煙戶時，堅持做到“三不”，即思想不通不種煙，不參加培訓不種煙，不建烤房不種煙。
(三)加強培訓，強化科技意識是提高烤煙質(zhì)量的關鍵
科學技術是第一生產(chǎn)力，烤煙生產(chǎn)是一項科技含量極高的項目，為此，我們抓住我縣被列為全國烤煙生產(chǎn)標準管理示范縣的機遇，加大管理力度，加強培訓，強化科技意識，提高經(jīng)濟效益。一是把技術培訓作為烤煙生產(chǎn)的重點工作來抓。針對不同時期的各個環(huán)節(jié)，均組織煙農(nóng)進行培訓，全鄉(xiāng)年內(nèi)先后舉辦各級培訓122期次，受訓人數(shù)達5600人次。二是做到“六化”即種植區(qū)域化、品種優(yōu)良化、管理規(guī)范化、土壤風化、肥料腐化、追肥液體化;三是把握“三個最佳”，即選擇最佳播種日期，為煙株的正常生長選擇最好的氣候環(huán)境;掌握最佳移栽方法，縮短還苗期;把握最佳配方施肥，把好用肥關。四是嚴格實行“三先三后”。即先消毒后播種、先起畦后移栽、先噴藥后蓋膜。五是供足旺長水，重點抓好旺長期抗旱保苗促開片，在煙葉旺長期，指導和組織群眾抽灌跑馬水，并及時追肥，以防脫肥。六是合理留葉和打頂抹芽，做到頂無花、株無杈、葉無蟲、地無草。七是科學使用葉面肥，保證上部煙葉開片降堿，提高煙葉質(zhì)量。八是堅持成熟采收和嚴格把好烘烤關。為了確保煙葉采收的成熟采收，我們采用發(fā)放“準采證”的同時，鄉(xiāng)干部和戶籍管理員到田間地頭指導把關，以保證煙葉的成熟度。九是切實做好煙葉的貯存保管和初分級的指導工作。通過采取以上措施，大大提高了煙葉的質(zhì)量，上等煙比例比上年翻了一番。
(四)煙農(nóng)協(xié)會的成立是促進烤煙生產(chǎn)發(fā)展的一個重要因素
今年初，在鄉(xiāng)政府的大力支持下，我鄉(xiāng)煙農(nóng)自發(fā)成立了煙農(nóng)協(xié)會，是我區(qū)第一家煙農(nóng)協(xié)會，該協(xié)會有65名會員。協(xié)會成立以后，會員們經(jīng)常出面協(xié)調(diào)烤煙生產(chǎn)中遇到的問題，對在烤煙生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題進行研究和探討，并將研究成果指導各農(nóng)戶。鄉(xiāng)煙農(nóng)協(xié)會的成立和參與，助了我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)一臂之力，有力地推動全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的快速發(fā)展。
(五)制定激勵政策是調(diào)動群眾種煙積極性的一個重要舉措
為了激發(fā)全鄉(xiāng)廣大群眾種煙的積極性，我鄉(xiāng)出臺了烤煙生產(chǎn)優(yōu)惠政策。一是煙農(nóng)每交售一擔上等煙均獎30元;二是農(nóng)戶每交售干煙獎1元/擔，比上年多交獎2元/擔，三是提高烤房補助;四是到鄉(xiāng)劃片特區(qū)種植的農(nóng)戶每畝補助租金50元及提供生產(chǎn)啟動資金等等。通過出臺各種優(yōu)惠政策，極大地激發(fā)了群眾種煙和創(chuàng)上等煙的積極性，種煙面積進一步擴大，煙葉質(zhì)量明顯提高。
二、存在問題
今年，我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、培育壯苗方面，間苗、煉苗還沒達到要求。
2、初分級不細致，混級現(xiàn)象時有發(fā)生，分級技術有待于更進一步提高。
3、舊式烤房比例相當大，需要加大隊舊烤房改建的投入。
4、煙區(qū)基礎設施薄弱，抵御自然災害能力較低。
三、2023年的工作打算
今年是我鄉(xiāng)種煙歷史上效益最好的一年，但與上級的要求還有較大的差距，明年，我們將認真總結經(jīng)驗，在上級黨委、政府的領導下，以黨的十六大精神為動力，認清形勢，統(tǒng)一思想，增強責任感和緊迫感，早計劃、早布置、早安排，堅決完成縣下達的烤煙生產(chǎn)任務。
1、及時進行宣傳動員，注意抓好“新老結合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結合，以老帶新;“大小結合”即大戶與小戶結合，以大戶促小戶。努力擴大種植規(guī)模，確保全鄉(xiāng)種植面積穩(wěn)中有升。
2、加強技術指導，繼續(xù)主攻質(zhì)量，進一步注重解決上部煙開片降堿，把好兩次打頂，提高效益。
3、繼續(xù)加強對煙農(nóng)初分級的指導和培訓，提高群眾的分級技術水平。
4、進一步發(fā)揮煙農(nóng)協(xié)會的作用，促進烤煙生產(chǎn)標準化管理水平的提高。
5、不斷挖掘潛力，擴大種植面積，加大新煙區(qū)的扶持力度，促進全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的全面發(fā)展。
第2篇 安全生產(chǎn)2023年終考核個人總結 4350字
今年以來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹國家、省、市和區(qū)委、區(qū)政府對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標，按照建設“和諧***”的要求，圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作部署，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全監(jiān)管，嚴防重特大事故發(fā)生，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
一、1-10月全區(qū)各類安全事故情況和各項控制考核指標完成情況。
xx年 1—10月，全區(qū)共發(fā)生各類安全事故77宗、死亡44人、受傷65人、直接經(jīng)濟損失191.4萬元、與去年同期相比，分別下降了35%、29%、39%和15%。今年，市政府下達我區(qū)各類安全生產(chǎn)控制指標72人，1-10月世紀死亡44人，占全年控制指標61.1%，在控制指標進度內(nèi)。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作主要情況。
(一)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。
從政府監(jiān)管方面，按照省、市的要求，積極推行鎮(zhèn)(辦事處、開發(fā)區(qū)，下同)委書記責任考核制度，按照責任制考核制度的要求，加強對各鎮(zhèn)落實責任制情況日常的督查和年終的考核，強化了各級領導干部的安全責任意識，一級抓一級，層層抓落實。今年，全區(qū)共簽訂各類安全生產(chǎn)責任書600多份。
在企業(yè)方面，充分利用法律、行政、經(jīng)濟手段督促企業(yè)落實法人代表人的安全生產(chǎn)責任，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。目前，?；袠I(yè)和非煤礦山實現(xiàn)了規(guī)范化管理。
(二)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，著力增強全民安全防范意識。
一是重點開展安全文化“進學校” “進農(nóng)村” “進企業(yè)” “進社區(qū)”活動。 通過多種形式和手段加強安全生產(chǎn)文化建設，大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，努力提升全民的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關愛生命、關注安全的良好輿論氛圍，全區(qū)近10萬人(次)受到了教育。
二是全面開展安全培訓工作。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好廠長經(jīng)理和安全主任培訓教育，重點抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓，切實解決安全生產(chǎn)“無人管、不會管”的問題，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。今年來，區(qū)安監(jiān)局培訓各類安全管理人員和從業(yè)人員1286人。
(三)狠抓安全生產(chǎn)基層建設。
一是進一步強化區(qū)、鎮(zhèn)(辦、區(qū))兩級網(wǎng)絡建設。按照惠州市機構編制委員會《關于組建市縣(區(qū))安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機構的通知》的要求，組建了***區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法監(jiān)察大隊，負責轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法;在取得各鎮(zhèn)(辦、區(qū))的支持下，在各鎮(zhèn)(辦、區(qū))設立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，負責各轄區(qū)的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作;二是推進村級安全管理建設。著手將村(社區(qū))的安全監(jiān)管工作納入全區(qū)監(jiān)管網(wǎng)絡體系，并以秋長街道辦、新圩鎮(zhèn)為試點組建村級安全生產(chǎn)管理辦公室，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面和執(zhí)法的快捷性。目前，轄區(qū)的村委基本上都配備了安全管理人員。
(四)深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項活動。
今年，我區(qū)把安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動作為全區(qū)安全生產(chǎn)重點工作之一，努力通過安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。針對今年形勢，我區(qū)汲取周邊地區(qū)發(fā)生的幾起較大安全事故的教訓，3月，全區(qū)組織開展聲勢浩大的安全生產(chǎn)大宣傳大發(fā)動大排查大整治統(tǒng)一集中行動;4月到7月，又在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，促進“隱患治理年”各項工作的落實。深圳龍崗“9.20”特大火災事故后，我區(qū)迅速在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)和消防安全大排查行動。區(qū)黨政領導分別親自帶隊深入到重點建設工程、娛樂場所、醫(yī)院、危險化學品倉庫、服裝批發(fā)市場、公園等危險性大及人員密集場所進行安全大檢查。據(jù)統(tǒng)計，三次全區(qū)性大行動，區(qū)共組織檢查組412個，共出動人員4447人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5891家，發(fā)現(xiàn)隱患1824條，已落實整改1787條，責令限期整改461條。在《新***》等媒體上公示曝光企業(yè)133家(其中責令停產(chǎn)停業(yè)整改的企業(yè)37家，取締無證企業(yè)37家，存在較嚴重隱患企業(yè)59家)
(五)嚴格開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
今年，我區(qū)根據(jù)各個時期的安全生產(chǎn)形勢和工作要求，認真組織開展各類安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察活動，嚴格查處各類安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，共執(zhí)法巡查企業(yè)100家，消除各類安全隱患120處，責令停止違法行為企業(yè)4家，依法查處各類事故隱患7家，立案查處7家，結案7家。
(六)突出重點，深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。
按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，組織開展了道路交通和水上交通、危險化學品、非煤礦山、公眾聚集場所和“三小”場所消防安全、建筑施工、特種設備安全、職業(yè)危害等重點行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作，消除了一大批安全隱患，確保了重點行業(yè)企業(yè)的安全。
(七)加強信訪工作，拓寬群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理渠道。
制訂了《惠州市***區(qū)舉報安全隱患和安全違法行為獎勵試行辦法》設立安全生產(chǎn)投訴電話，受理群眾來信來訪投訴舉報安全生產(chǎn)問題。今年來，共接到群眾來信來訪來電48次，及時處理職能職責范圍的35宗，另13宗及時轉送有關部門處理，投訴受理率達100%。
(八)抓好事故應急救援預案編制，提高應對突出事故的應急救援能力。
在抓好政府、部門安全事故應急救援預案編制的同時，督促企業(yè)編制可行的事故應急預案，并定期演練。今年，在恒昌(化工)涂料有限公司、聯(lián)想工業(yè)園區(qū)、中山中學舉辦了各類型的應急救援演練，提高了應急的實戰(zhàn)能力。目前，全區(qū)的高危行業(yè)及工傷事故多發(fā)的企業(yè)基本上建立了針對性和實用性較強的應急預案，部分企業(yè)還組建了義務消防隊。
三、存在的問題
當前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，安全生產(chǎn)工作面臨新的嚴峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：
(一)企業(yè)主體責任仍沒有全面落實，部分企業(yè)主責任意識和安全意識薄弱。仍有相當部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全制度不完善，安全投入不足，責任不落實，事故隱患多。如一些公共娛樂場所、公共聚集場所和“三小”企業(yè)，還存在證照不齊、消防無驗收、消防通道堵塞、消防設備不足等問題，消防安全隱患問題較突出。
(二)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出。如一些公共娛樂場所、“三小”企業(yè)，有的超范圍經(jīng)營;有的企業(yè)主擅自改變經(jīng)營場所的結構和功能，以至造成事故隱患。
(三)非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。如一些公共娛樂場所、“三小”企業(yè)，有的在未經(jīng)消防部門驗收或經(jīng)驗收不合格情況下的擅自生產(chǎn)經(jīng)營;有的未辦理證照擅自生產(chǎn)經(jīng)營。
(四)企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓工作滯后，員工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象嚴重。企業(yè)對員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作不重視、從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識不足、安全生產(chǎn)意識不足、從業(yè)人員在工作中大量存在違章違規(guī)操作現(xiàn)象。
(五)監(jiān)管缺位的現(xiàn)場仍然存在。有些監(jiān)管職能部門沒有負起監(jiān)管職責，工作推諉、扯皮，存在失管、失查、失位現(xiàn)象，如一些公共娛樂場所屢次大檢查，屢次發(fā)現(xiàn)無消防驗收、消防隱患嚴重、無證照經(jīng)營等違法違規(guī)行為。
四、下一階段及明年的工作設想
下來，安全生產(chǎn)堅持以人為本，安全發(fā)展，把安全生產(chǎn)納入實戰(zhàn)科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，建立安全監(jiān)管長效機制。
(一)進一步落實兩個主體責任。
從政府監(jiān)管層面，要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。認真履行政府、部門在安全監(jiān)管上的主體責任，按照“誰審批、誰主管，誰負責”和“屬地管理”的原則，層層建立領導、部門和單位責任制，真正把安全監(jiān)管責任落實到官、到人、到崗，落實到每個基層，每個干部身上。對安全生產(chǎn)的重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點部位、重點問題，實行包干責任制，確保每項工作有人管、有人抓，把各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
在企業(yè)方面，要充分運用法律、行政、經(jīng)濟手段，督促企業(yè)真正落實法定代表人的安全生產(chǎn)責任，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，把安全生產(chǎn)責任分解落實到每個班組、每個崗位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責任體系;督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，提升技術裝備等硬件安全生產(chǎn)保障能力;督促企業(yè)加強基層基礎管理，加大安全生產(chǎn)培訓力度;不斷提升本質(zhì)安全程度。
(二)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，著力增強全民安全防范意識。
一要重點開展安全文化“進學?！?“進農(nóng)村” “進企業(yè)” “進社區(qū)”活動。 通過多種形式和手段加強安全生產(chǎn)文化建設，大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，努力提升全民的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關愛生命、關注安全的良好輿論氛圍。
二要全面開展安全培訓工作。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好廠長經(jīng)理和安全主任培訓教育，重點抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓，切實解決安全生產(chǎn)“無人管、不會管”的問題，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
(三)深入開展消防安全專項整治。
繼續(xù)全面排查整治人員密集場所消防安全隱患，并按國務院安委會辦公室要求，做到“五個一律”：凡公眾聚集場所疏散通道、安全出口封堵，經(jīng)檢查不能立即整改的，一律依法責令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡公眾聚集場所自動消防設施損壞、不能正常運行，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡地下營業(yè)性場所出口達不到消防安全要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡是采用聚胺脂泡沫塑料裝修的一律停業(yè)整改。公共娛樂場所一律不得使用任何煙花和火炮。
(四)狠抓安全生產(chǎn)隱患治理工作的落實，著力抓“三點”、打“三非”、反“三違”、治“三超”。
抓“三點”就是安全生產(chǎn)的重點、難點和隱患點;打“三非”就是打擊取締非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營活動;反“三違”就是反違章指揮，違章操作，違法勞動紀律;治“三超”就是在工礦企業(yè)中要治理：超能力、超強度、超定員生產(chǎn);在交通運輸企業(yè)中就是治理“超載、超限、超負荷運行行為。對存在嚴重安全隱患的企業(yè)，實行在媒體上進行公示曝光，擴大社會監(jiān)督面，督促企業(yè)落實隱患整改。
(五)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
依法嚴格監(jiān)管執(zhí)法，嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為，嚴厲打擊“非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營”行為。堅持“四不放過”的原則，嚴肅查處事故背后的失職瀆職、違法違紀行為，嚴懲事故責任人。
(六)加強安全生產(chǎn)應急管理工作。
著重抓好“三大工作重點”和“四項基本建設”，即應急救援隊伍、資金、裝備三大重點和應急指揮體系、救援基地、應急保障能力、重大危險源在線監(jiān)控等四大建設。抓緊組建區(qū)安全生產(chǎn)應急救援指揮中心，加強應急預案編制與演練，指導有關單位開展安全生產(chǎn)事故應急預案編制工作，同時有計劃地組織演練，檢驗預案實效，提高協(xié)同配合水平。
(七)加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構建設。
全面貫徹落實省、市關于加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構建設的要求和《廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員管理辦法》，把安全監(jiān)管的重心下移到鎮(zhèn)和村，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作延伸到鎮(zhèn)和村，實現(xiàn)責任在鎮(zhèn)，管理在鎮(zhèn)，安全在鎮(zhèn)，切實加強基層安全生產(chǎn)工作。
(八)做好xx年度安全生產(chǎn)責任制考核工作。
按照有關規(guī)定，區(qū)政府對各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)及區(qū)政府有關部門和有關單位進行xx年度安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核，促進安全生產(chǎn)責任制的落實。
第3篇 生產(chǎn)部主管個人年終總結怎么寫 1100字
生產(chǎn)部主管個人年終總結
2023年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__________產(chǎn)品實現(xiàn)了向_____、_____*同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成_______________噸，__________*噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：__________器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用_____*空閑時間，開發(fā)了_____*產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
第4篇 煉鋼廠年終安全生產(chǎn)總結 3350字
2023年度東區(qū)煉鋼廠年終安全工作總結
2023年度
年終安全工作總結
東 區(qū) 煉 鋼 廠
河北新金鋼鐵有限公司
東區(qū)煉鋼廠
2023年度年終安全工作總結
暑去寒來，伴隨著時間的腳步，2023年已接近尾聲，在即將過去的2023年中，面對日益嚴峻的安全形勢，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進安全標準化建設，強化安全教育培訓和檢查；積極排查整治安全隱患，銳意進取，攻堅克難，使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭，一年中，按照安全管理工作的要求，嚴密部署，嚴格落實，注重實效，使得全年安全管理工作取得了顯著成效：全年共計培訓新員工47人，轉崗人員5人，復崗人員2人；開展在崗人員廠級安全教育培訓12次；召開各類安全會議共計70余次，進行安全檢查100余次，共計排查各類安全隱患548項，整改548項，隱患整改率達100％，投入安全費用309.1萬元等等，通過各項工作的開展和有效落實，奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行，人員安全的基石，現(xiàn)將全年各方面具體工作總結如下：
一、事故預防控制方面
全年始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來指導安全管理工作，范文寫作堅持貫徹以人為本的管理理念，關心員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證足額安全投入，排查治理安全隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注重作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴密防范安全事故發(fā)生，在全年安全事故控制方面取得顯著成效，全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負傷率≤1.5‰，完成年初預定目標；
二、安全教育培訓方面
安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎之一，是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強人員安全意識，構建安全防線的基礎。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓計劃，嚴密組織落實各項教育培訓工作，由安全科組織共計開展廠級培訓12次，培訓人員涵蓋所有在崗人員，培訓內(nèi)容圍繞基礎安全知識、煤氣安全防護知識等基礎安全類知識，并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安
全知識等專業(yè)類的安全知識進行專項安全培訓；同時，為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處，在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需，制定了符合本工段的年度培訓計劃，由工段長及工段兼職安全員負責組織實施培訓，思想?yún)R報專題廠部安全科負責對工段培訓過程及考核結果進行監(jiān)督檢查，培訓記錄由工段存檔備查，考核成績由安全科抽樣存檔。
全年共計培訓新進廠人員47人、轉崗人員5名、復崗人員2名，針對此54名人員，按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育，培訓內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個方面，為保證培訓效果，培訓完畢后分別對參訓人員進行考試，合格分配下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎知識和自我防護知識，對保障人員安全奠定了基礎。
針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員，日常安全培訓采取定向培訓的方法，除參加大規(guī)模的安全培訓外，還針對其專業(yè)性比較強的安全知識進行安全教育培訓，使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標準的安全知識；如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進行了學習、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認制度》培訓；19-20日對維修工進行專項培訓，培訓內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度（動火管理制度、范文top100進入受限空間作業(yè)安全管理制度），并通過考試對培訓效果進行了驗證，全部合格；
同時，積極配合公司組織的各項安全培訓工作，全年參加全員安全培訓人員共計260人，參加班組長專項安全培訓共計18人，參加天車工專項安全培訓共計30人，參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。
三、安全檢查檢查方面
安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作，東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級安全部門及公司安全處的要求，依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全
檢查表等各類共計20種安全檢查表，并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、安全防范重點變化等開展安全檢查，安全檢查開展形式主要有以下幾個方面：
綜合安全檢查：由部長帶隊，各中層干部參加，全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎管理建設、班組建設等情況進行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計進行綜合檢查6次；例行安全檢查：由安全科組織，各兼職安全員參加，重點檢查范圍各工段、各區(qū)域 的日常安全管理、勞動紀律等情況進行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計進行例行檢查60余次；專業(yè)性安全檢查：由安全科安全員，結合各專業(yè)負責人開展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查，全年共計開展安全檢查38次；日常安全檢查：由各安全員負責，每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進行對照檢查，對存在存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；
自查自改：由各工段、各班組第一負責人組織，工段、班組主要成員參加，依照工段級、班組級安全檢查表進行逐項檢查、整改，記錄上報安全科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；
同時，本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導意見，針對煉鋼行業(yè)特點，新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進行了重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設備、設施、安全器材的檢查，將各個重點部門、重點項目及應該達到的標準進行了明確，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個環(huán)節(jié)存在需預防的危險的安全操作標準進行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設備還是到操作都安全的目的。
此外，在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進摸底安全大檢查工作，廠部根據(jù)各項安全檢查表及通知要求，逐項開展各種類型的安全檢查，工段、班組根據(jù)工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查，同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實；
四、隱患排查整改方面
安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，管理范文網(wǎng)協(xié)調(diào)隱患責任工段落實隱患整改工作，
依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進行記錄登記，對于登記的隱患，及時下達《廠級安全生產(chǎn)責令整改通知書》，整改通知書統(tǒng)一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責任單位，由科長、工段長簽字確認存根，安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由安全員對所整改隱患項目進行復查并填寫復查意見書。對于由于設備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目，要求責任工段寫出延期申請，并制定出相關的防護措施，報廠長審核簽字后有效，嚴格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機制。（每月隱患排查治理數(shù)量如下）
全年共計排查各類安全隱患548項，整改548項，整改率為100％，直接投入資金為26.19萬元。
此外，我廠針對上級安全部門下達的各個安全隱患整改通知書，積極組織安排責任工段進行整改，全年整改武安市安監(jiān)局下達隱患共計3項，整改安全處下達的隱患共計25項，整改消防科下達的隱患共計5項，整改煤氣防護站下達的隱患共計22項，合計55項。
五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面
全年共計進行日常停產(chǎn)檢修48次，進行轉爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務，主要采取了下列措施來加強對檢維修作業(yè)的管理：1）嚴格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負責人、監(jiān)護人，使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài)，全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；2）設立檢修期間廠級安全領導小組以及區(qū)域管理
第5篇 化工生產(chǎn)年終總結 2450字
化工生產(chǎn)年終總結范文
作為化工生產(chǎn)的一員，接觸可能都是實驗，操作比較多，每次到了寫總結總會困擾，下面小編給大家者整理了化工生產(chǎn)年終總結范文，希望能幫助大家！
xxxx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
200x年到200x年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的.考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。
xx年我從事了技術質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件；負責工程項目的技術質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平；
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術發(fā)展體系，強化技術創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
第6篇 消防后勤處生產(chǎn)科年終工作總結 1650字
一、重政治理論學習，努力踐行“三個代表”
“十六大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“十六大”的政治學習中，我們能端正思想，高標準、嚴要求，認真學習領會“三個代表”的重要精神。年初以來，公安處消防局提出了“貫徹十六大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個代表”的實際要求。真正做到理論與實踐相結合。其中記錄學習筆記2本，撰寫心得，參加支處討論10余次。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求，全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的'現(xiàn)象。
二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源
年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現(xiàn)消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的總體任務。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產(chǎn)得到有效利用，全年共實現(xiàn)房租收入xx萬余元。先后還對10余戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對處分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產(chǎn)有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。
三、積極清理債權，力爭再創(chuàng)佳績
支隊原所屬工程公司的債權清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權經(jīng)過幾年的清理目前所?？铐椈緦俅魩?、壞帳，要使死水變活水，困難是相當大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶冢蜷_資金活化的渠道。今年對xx、xx、xx、xx等x余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經(jīng)變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調(diào)動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。其中xx從xxxx年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災隱患單位，但經(jīng)過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災隱患問題，在省里消了案，同時也保障了我們支隊應有的權力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實現(xiàn)了我們后勤保障服務的職能。
四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利
為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調(diào)動廣大干處的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現(xiàn)有干處（含離退休）xxx人，基層單位近xxx個，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家，挑選貨真價實、物美價廉的。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達xxx萬元，為xx人次發(fā)放生活補貼金額達xx萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品xx件、慰問金xx萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金2萬元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現(xiàn)了“服務后勤”這一工作理念。
五、搞好調(diào)研工作，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目
在現(xiàn)有的條件下，為了使支隊生產(chǎn)經(jīng)營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調(diào)研、考察工作，爭取生產(chǎn)經(jīng)營新項目，力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益。年初以來，向支隊領導遞交了《關于x年支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的報告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，x年x月x日去xx、xx等地，針對他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習?；貋砗?，根據(jù)學習的心得體會結合支隊當前的實際情況，本著“實事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫調(diào)研報告。為了搞好與“119”報警聯(lián)網(wǎng)中心的合作，我們對支隊各防火科，進行了走訪調(diào)研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對xx消防中隊的搬遷工作及新營房選址事項，做好了初步的前期準備工作。這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了堅實的基矗
第7篇 連隊安全生產(chǎn)年終工作總結 1200字
連隊安全生產(chǎn)年終工作總結范文
安全生產(chǎn)關系到職工的生命財產(chǎn)安全，為認真落實安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“以人為本”的理念，夯實安全生產(chǎn)基礎工作，為建設和諧連隊，加強安全創(chuàng)建，切實關注職工生命財產(chǎn)安全，促進連隊各項生產(chǎn)任務順利完成。連隊黨支部和安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)單位實際制定了相應的制度和措施，為安全生產(chǎn)工作的順利進行打下良好基礎?，F(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、 建立健全各項制度和措施，加強堅持和落實
年初，連黨支部和安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)連隊實際制訂了安全生產(chǎn)工作計劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責任書、安全教育培訓計劃、安全消防事故應急處理預案，由于計劃和措施的制定，連隊層層簽定責任書，每月進行一次安全設備、安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進行詳細記錄，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對檢查發(fā)現(xiàn)的`安全隱患提出整改意見并對當月工作進行總結。連隊根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如：“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花，3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查，春播、夏管、秋收的農(nóng)機安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放，特別是嚴禁非工作人員自己接營區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計劃、有檢查、有落實，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、 加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高職工安全文化素質(zhì)
連隊根據(jù)不同季節(jié)，利用廣播、板報、標語、學習培訓等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識及安全生產(chǎn)的基本常識，營造全社會“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護意識。全年共張貼標語85幅，出板報15期，掛橫幅3條，舉辦安全知識教育培訓班6期，共計329人次。其中，在“安全月”活動期間出板報2期，橫幅一條，標語46條。通過一系列的安全學習教育，樹立了職工的安全防范意思，增強了大家對安全重要性的認識。
三、 認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)，全面落實上級下達的安全生產(chǎn)任務
根據(jù)團安全生產(chǎn)工作會議精神，在不同季節(jié)對本單位的外來人員、重點養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設備及農(nóng)忙時節(jié)的機力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施，及時進行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊在認真完成團安全部門下達的任務的同時，連隊安全員負責做好安全生產(chǎn)各種臺帳、組織安全教育學習培訓和職工群眾安全教育活動，讓廣大職工群眾樹立“以人為本，安全第一”的思想。
一年的工作結束了，由于連隊認真貫徹執(zhí)行團下達的各項安全生產(chǎn)任務和檢查，促進了連隊安全生產(chǎn)工作的順利開展，使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故。一年來，我們在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定成績，但也存在著不少問題。
1、部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時粉碎，或堆放在不安全的地方。
2、對職工群眾的安全知識教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠。
這些問題的存在，說明我們的工作還有漏洞，職工群眾的思想意識不到位，還需加強檢查督促，真正做到以安全促生產(chǎn)，確保連隊各項工作順利進行。
第8篇 生產(chǎn)車間主管個人年終總結 1050字
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與幫助下，帶領保全團隊，緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1.加強安全管理，杜絕事故發(fā)生
作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領導保全團隊，對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應，并認真分析排除；及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產(chǎn)。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
二、2023年工作計劃
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務素質(zhì)。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報；努力做好領導的助手。
4.全面完成領導交給的各項任務。
第9篇 縣黨政領導班子安全生產(chǎn)年終工作總結 6900字
今年以來，我縣認真貫徹落實***____關于安全生產(chǎn)一系列重要講話和批示精神，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，在市委、市政府的正確領導下，在上級安監(jiān)部門的大力支持下，嚴格落實黨政領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責，黨政同責，齊抓共管”要求，突出抓好安全生產(chǎn)檢查督查專項整治和“打非治違”專項行動，有效地遏制了重特大安全事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，xxxx年1-11月，全縣發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故18宗，死亡6人；發(fā)生工礦商貿(mào)事故1宗，死亡1人。其他重點行業(yè)和領域沒有安全生產(chǎn)死亡事故。全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項指標全部控制在市下達的指標范圍內(nèi)。
一、加強領導，把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程
我縣高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)列入黨委、政府工作的重要議事日程，定期召開縣委常委會議、政府常務會議、季度安全生產(chǎn)工作會議等安全生產(chǎn)相關會議，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，并結合各個時期安全生產(chǎn)工作特點，召開專題會議，研究部署安全生產(chǎn)工作。今年以來，我縣召開縣委常委會議1次，召開政府常務會議2次，召開季度會議4次和召開專題會議20次，專門研究部署安全生產(chǎn)工作。
縣委、縣政府主要領導經(jīng)常深入基層了解掌握安全生產(chǎn)工作情況，縣四套班子領導成員堅持深入安全生產(chǎn)第一線，檢查督導安全生產(chǎn)工作。如元旦春節(jié)期間，縣委許培業(yè)書記帶領縣委、縣政府相關領導和縣公安、交通、安監(jiān)、消防等部門主要領導深入沙扒海天度假邨進行安全檢查，指導企業(yè)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。蘇玉均代縣長今年下半年前來履職，馬上主持召開全縣防范重特大安全事故工作會議，部署防范重特大安全事故和安全生產(chǎn)檢查督查工作。深入基層了解指導全縣安全生產(chǎn)工作?！拔逡还?jié)”期間，陳小鋒常務副縣長帶領縣公安、安監(jiān)、消防、交通、旅游等部門深入沙扒鎮(zhèn)檢查海天度假邨、月亮灣度假村、碧海藍天度假村、沙扒漁政大隊等單位檢查安全生產(chǎn)工作。休漁期間，姚幸新副縣長帶領縣公安、安監(jiān)、消防、海洋漁業(yè)等部門領導到溪頭漁港碼頭進行檢查，并就進一步抓好休漁期間漁船的消防安全工作進行了具體部署。“十一”國慶期間，縣政府成立了以蘇玉均代縣長為組長的檢查組，下設6個小組，分別由各副縣長任小組長，有關單位主要負責人為成員，深入各鎮(zhèn)、各部門開展安全生產(chǎn)檢查。
二、齊抓共管，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”
（一）強化黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的領導。根據(jù)市委、市政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》精神，我縣及時出臺了《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》，明確縣、鎮(zhèn)兩級分管安全生產(chǎn)的領導必須是同級黨委常委、政府常務副職。文件下發(fā)后，縣、鎮(zhèn)兩級黨委、政府全部落實常務副縣長、常務副鎮(zhèn)長分管安全生產(chǎn)工作。
（二）強化政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。按照“屬地管理、誰主管、誰負責”的原則，負有安全監(jiān)管職責的部門嚴把安全生產(chǎn)準入關，實施嚴格監(jiān)管和有效指導，嚴厲打擊各種違法行為，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。負有行業(yè)管理職能的部門，堅持“抓生產(chǎn)經(jīng)營必須抓安全”的原則，把安全生產(chǎn)納入行業(yè)管理的內(nèi)容，督促指導本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)工作。
（三）強化安全生產(chǎn)目標責任管理機制。一是簽訂了安全生產(chǎn)責任書。今年年初，縣政府與各鎮(zhèn)、縣直各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，明確監(jiān)管責任，層層落實安全生產(chǎn)責任制。二是完善黨政領導干部安全生產(chǎn)考核機制。我縣制定了《xxxx縣黨政領導班子和領導干部安全生產(chǎn)責任制考核辦法》，明確考核的內(nèi)容、方式，并根據(jù)考核結果，對先進單位和個人予以表彰獎勵，同時作為單位或個人評選先進、優(yōu)秀、勞模以及干部職務晉升條件之一。對安全生產(chǎn)責任制考核不合格、連續(xù)兩年突破安全生產(chǎn)控制指標或發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的單位，實行“一票否決”和責任追究。
三、抓住重點，深入開展安全生產(chǎn)專項行動
（一）全力開展海洋漁業(yè)安全專項整治。 一是層層簽訂責任書，構建了“縣政府-鎮(zhèn)政府-漁委會-漁船”和“漁政中隊-漁船”兩條安全生產(chǎn)責任鏈，形成環(huán)環(huán)緊扣，層層落實的工作格局。二是增加漁船安全設備。全縣551艘60匹馬力以上漁船安裝了船舶識別儀（ais)和配備救生?。ǚぃ?，616艘小漁船配備了小型救生浮，340艘200匹馬力以上的漁船配備了北斗衛(wèi)星終端通信裝備。三是加強安全宣傳教育，今年以來，共掛漁業(yè)安全生產(chǎn)橫幅97條，發(fā)放宣傳資料1.5萬份，張貼標語950條，召開船主座談會28次，舉辦咨詢活動6次，舉辦漁民安全培訓班8期，培訓漁民1257人次。四是加大檢查執(zhí)法力度，今年以來，海洋漁業(yè)部門共出動執(zhí)法船舶662艘次，出動執(zhí)法人員3908人次，檢查漁船3014艘次，查處各類漁業(yè)違法案件228宗，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患67宗（處）。
（二）積極開展道路交通安全專項整治。縣公安交警部門深入查找和分析道路交通事故多發(fā)原因，采取針對性措施，深入開展“三超一疲勞專項整治”、“深化市容市貌專項整治”、“泥頭車交通違法行為專項治理”、“摩托車交通違法行為專項整治”“校車交通違法行為專項整治”等一系列的專項整治，全力壓減道路交通安全事故。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，公安交警大隊共查處各類交通違法行為合計42749起，查扣各類違法機動車6776輛，行政拘留無證駕駛交通違法行為人57人，查處酒后駕駛11起，其中刑事拘留6人。交通部門整治交通黑點3處，增加減速帶210平方米，增設警示牌225個，增設警示樁281條，清理公路兩邊綠化樹10公里，整改隱患36宗。
（三）深入開展消防安全專項整治。公安消防大隊分成兩個檢查組，對全縣人員密集場所、易燃易爆單位、建筑施工工地、“三小”場所、“城中村”和出租屋等開展消防安全大排查，共出動1690人次，檢查單位726家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患1087宗（處），督促停工整改單位8家，臨時查封單位6家，下發(fā)責令整改通知書454份，下發(fā)行政處罰決定書18份，下發(fā)臨時查封決定書6份。今年，儒洞鎮(zhèn)被列為市火災隱患重點鎮(zhèn)，縣鎮(zhèn)兩級切實加強組織領導，共開展聯(lián)合整治行動16次，檢查單位160家（次），發(fā)現(xiàn)和整改隱患365宗（處），督促停工整改單位2家，臨時查封單位2家。
（四）深入開展旅游安全專項整治。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，到我縣自駕車游客增多，個別沿海鎮(zhèn)出現(xiàn)一些游客擅自租用小漁船到近海島嶼旅游觀光和到未開發(fā)的海灘游泳的情況，節(jié)假日尤甚。為確保游客安全，我縣采取“疏、堵”結合的辦法，加強旅游行業(yè)安全監(jiān)管。一是縣府辦印發(fā)了《關于加強小漁船非法載客安全監(jiān)管工作的通知》，要求各鎮(zhèn)政府、有關部門要高度重視小漁船非法載客的安全監(jiān)管工作，切實履行行業(yè)監(jiān)管職責，縣直單位的主要領導不得租用漁業(yè)輔助船只或者小漁船登島游玩，不得組織家庭成員或親屬朋友乘搭小漁船登島旅游。二是各沿海鎮(zhèn)安排專人在主要路口或碼頭值守，縣海洋漁業(yè)部門安排執(zhí)法船只加強海上巡查，在主要路口、碼頭或未經(jīng)開發(fā)的海灘特別是河北后灘設立警示牌，禁止非法載客、禁止下海游泳?？h旅游部門加大對旅行社和導游人員的監(jiān)管力度，禁止導游帶團到未經(jīng)開發(fā)的島嶼游覽，杜絕租用非旅游專用船只載客。同時做好游客和有關船主的思想教育，正確引導船主安全行船，禁止非法載客。三是各鎮(zhèn)政府、縣海洋漁業(yè)部門制定水上突發(fā)事故應急救援預案，明確專人負責，指定專門船艇做好應急救援工作，公布應急救援電話，確保發(fā)生事故后能快速投入救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。四是縣政府組織開展了聯(lián)合執(zhí)法，對利用近海島嶼、廢棄船只、海上平臺非法經(jīng)營餐飲等行為特別是上洋鎮(zhèn)河北大樹島上的非法經(jīng)營行為依法予以查處。五是結合旅游景區(qū)彎多路窄，節(jié)假日期間車流量大的實際，加大巡查監(jiān)控力度，防止交通事故發(fā)生。
（五）深入開展非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹安全專項整治。安監(jiān)部門成立2個檢查小組，對全縣非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹和使用液氨企業(yè)進行地毯式檢查，印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查有關文件320多份，發(fā)出整改指令書48份，整改隱患312宗。同時深入開展煙花爆竹“打非”專項行動，今年以來，我縣組織開展聯(lián)合執(zhí)法3次，專項檢查6次，搗毀“私炮”儲存窩點3個，收繳“私炮”2.3噸，貨值3.8萬元，立案15宗，行政拘留1人，行政處罰28.3萬元。
（六）深入開展建筑施工安全專項整治?？h住建局共出動515人次，檢查項目18個，發(fā)出隱患整改通知17份，動態(tài)量化扣分38條，其中建筑施工企業(yè)4條，監(jiān)理企業(yè)3條，項目負責人10條，項目專職安全員13條，總監(jiān)理工程師7條。打擊違法生產(chǎn)實心粘土磚3間，安全拆除磚窯3間。
（七）深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。公安、工商、安監(jiān)、消防、文體廣新等部門聯(lián)合開展黑網(wǎng)吧、加油點、娛樂服務場所等重點行業(yè)無照經(jīng)營查處取締專項行動，有效杜絕無照經(jīng)營行為，工商部門共立案查處無照經(jīng)營案件191宗，取締無照經(jīng)營40戶，責令改正86戶，引導辦證照59戶，依法查處取締“黑網(wǎng)吧”13戶，查扣電腦設備60臺。公安、交通、國土、工商、住建、安監(jiān)等部門針對交通運輸、建筑施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)開展“打非治違”專項行動，共檢查企業(yè)399家次，打擊違規(guī)違章行為5起。
四、全面開展安全生產(chǎn)檢查督查專項行動。
我縣認真貫徹落實xxxx年6月7日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議和《國務院辦公廳關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明電〔xxxx年〕16號）精神，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，加強組織領導，周密部署，采取有力措施全面開展安全生產(chǎn)檢查督查專項行動，檢查取得了明顯成效。
（一）領導重視，周密部署。6月17日，我縣召開了政府常務會，會議傳達學習和貫徹中央、省領導同志關于安全生產(chǎn)工作重要批示以及全國、省電視電話會議精神，部署集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作。7月3日，縣政府組織各鎮(zhèn)、各部門分管安全生產(chǎn)的領導召開了集中開展安全生產(chǎn)工作動員會，在會上，學習了習____和***總理的批示指示精神，會議要求各鎮(zhèn)、各部門要認真貫徹落實中央、省領導批示和會議精神，加強領導，落實責任，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，徹底消除事故隱患。7月25日，我縣蘇玉均代縣長主持召開全縣第三季度防范重特大安全事故工作會議，部署第三季度防范重特大安全事故和安全生產(chǎn)檢查督查工作。8月15日，縣委召開了常務會，會議要求各鎮(zhèn)、各部門要認真按照國務院、省、市集中開展安全生產(chǎn)檢查督查的工作部署，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，加大隱患整治力度，確保生產(chǎn)安全。
（二）成立機構，制訂方案?？h政府成立了以陳小鋒常務副縣長為組長的領導小組，印發(fā)了《關于立即開展安全生產(chǎn)檢查督查專項行動的通知》（西府辦函〔xxxx年〕130號），制訂了《xxxx縣安全生產(chǎn)檢查督查專項行動工作方案》。各鎮(zhèn)、各部門也成立了領導小組，制訂工作方案，深入開展了安全生產(chǎn)檢查。
（三）全面檢查，不留死角。
一是縣政府開展督查?？h政府組成了5個督查組于7月18日-19日對各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)開展安全生產(chǎn)督查。共督查8個鎮(zhèn)政府，4個縣直部門，抽查21家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)和整改問題和隱患23宗，整改隱患23宗。為了認真吸取吉林省“6·3”特別重大安全事故深刻教訓，縣政府組織有關部門成立聯(lián)合執(zhí)法檢查組，于6月5日至11日對全縣冷庫、屠宰加工場所、水產(chǎn)品加工場所等進行拉網(wǎng)式排查，消除液氨使用企業(yè)存在的安全隱患。經(jīng)排查，我縣有液氨使用企業(yè)14家，其中水產(chǎn)品加工廠7家，制冰廠5家，橡膠廠1家，火力發(fā)電廠1家。檢查中，發(fā)現(xiàn)問題和隱患52條，整改問題和隱患52條，責令停產(chǎn)停業(yè)企業(yè)3家，行政處罰企業(yè)8家，發(fā)出整改指令書17份。
二是鎮(zhèn)政府開展檢查督查。各鎮(zhèn)按“屬地管理”的原則，成立了專門檢查組開展了全面檢查，共檢查企業(yè)和場所1286家（次），整改問題和隱患530宗（處）。
三是職能部門開展檢查督查。公安、交通、建設、國土資源、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商等部門和單位認真落實部門監(jiān)管責任，加強管理，切實加強重點行業(yè)領域的專項整治和隱患排查治理工作；縣質(zhì)監(jiān)部門出動人員400人次，檢查相關企業(yè)107家次，檢查特種設備200臺次，發(fā)生特種設備安全監(jiān)察指令書38份，立案查處12宗，罰款8.45萬元，整改事故隱患108宗。
此外，其它行業(yè)和領域也結合實際深入開展安全生產(chǎn)檢查督查專項行動，效果明顯。據(jù)統(tǒng)計，在安全生產(chǎn)檢查督查專項行動中，全縣共出動檢查人員7820人次，檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)3910家次，各類場所260個，檢查果園養(yǎng)殖場等重點場所920個，發(fā)現(xiàn)事故隱患3250宗（處），整改事故隱患3250宗（處）。
四是企業(yè)開展自查自糾。全縣各類企業(yè)積極發(fā)動員工開展安全生產(chǎn)自查自糾，排查整改事故隱患。
（四）安全生產(chǎn)檢查督查工作順利通過省、國務院的檢查驗收。
6月19日和8月27日，省安委辦到我縣督查安全生產(chǎn)工作；9月15日，國務院安委辦到我縣督查驗收安全生產(chǎn)大檢查工作，各督查組分別檢查了鎮(zhèn)政府和一些企業(yè)，聽取了我縣的安全生產(chǎn)匯報，查閱了安全生產(chǎn)檔案資料，省、國務院安全生產(chǎn)督查組對我縣安全生產(chǎn)工作充分肯定，同時要求我縣各級政府和各部門要認真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，深入開展安全隱患排查和治理，消除各類事故隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。
五、進一步規(guī)范各鎮(zhèn)、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案。
為了進一步加強全縣各鎮(zhèn)、各大型企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案的管理，縣安監(jiān)局向縣政府申請了撥款6萬多元，為各鎮(zhèn)安監(jiān)辦配備電腦、打印機、相機、檔案柜、文件盒等，并為部分重點企業(yè)做了一批統(tǒng)一標志的文件盒。
六、全力做好汛期安全生產(chǎn)工作。一是開展汛期安全大檢查。水務部門成立了兩個檢查組，對全縣中小型水庫和調(diào)節(jié)水庫電站以及蓄水工程等進行全面安全檢查，對病險水庫采取嚴格的措施，降低水位或空庫度汛，確保水庫安全。二是做好強臺風“尤特”的抗風復產(chǎn)工作。8月13日，縣安委辦組織縣住建局、安監(jiān)局、水務局、海洋漁業(yè)局等部門組成防風檢查組，下設四個檢查小組，分別深入各鎮(zhèn)開展防御強臺風“尤特”的專項檢查，督促各鎮(zhèn)全力做好臺風防控和災后復產(chǎn)工作，通過各部門的共同努力，全縣未因臺風暴雨造成人員傷亡事故。
七、加強安全生產(chǎn)標準化建設。
縣領導高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，分管工貿(mào)的副縣長翁文星2次組織有關部門的企業(yè)負責人召開會議，商討安全標準化工作，安監(jiān)局也多次組織安全評價機構和企業(yè)負責人召開專門會議。縣科工貿(mào)局和安監(jiān)部門也多次上門到企業(yè)商討推進安全標準化建設工作。到目前為止，已經(jīng)完成了市下達今年下達給我縣13家企業(yè)的安全標準化任務。
八、加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。
我縣對職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作非常重視，批準安監(jiān)局成立了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股，給行政專項執(zhí)法編制3名，已到位上班1名。全縣共有涉及職業(yè)危害企業(yè)90家，已完成職業(yè)危害申報企業(yè)80家，開展工作場所職業(yè)衛(wèi)生管理示范企業(yè)1家，新建企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生“三同時”3家，這成為全市第一個縣區(qū)開展企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的試點縣。
九、加強隊伍建設，提高安全生產(chǎn)保障能力。
（一）大力加強隊伍建設。進一步加強了安全監(jiān)管隊伍建設?？h政府在確保縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管機構、人員、編制、經(jīng)費、場所、設備“六到位”的基礎上，推進安監(jiān)隊伍向基層延伸，各鎮(zhèn)相應成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，并配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，縣安監(jiān)局委托各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室行使安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權，依法查處安全生產(chǎn)違法行為。進一步加強了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，縣政府批準了安監(jiān)局成立了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理股，劃撥行政專項執(zhí)法編制3名。進一步加強了應急救援隊伍建設?？h政府成立了xxxx縣應急指揮中心和xxxx縣安全生產(chǎn)應急救援指揮中心，組建xxxx縣綜合應急救援隊伍（隊伍設在消防大隊），落實人員編制，配備應急裝備和物資。
（二）逐年加大安全投入。我縣高度重視安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，一是逐年加大安全生產(chǎn)專項資金投入。今年，縣財政安排安全生產(chǎn)專項經(jīng)費50萬元，設立安全生產(chǎn)應急救援專項資金20萬，增加16萬元加強安全宣傳和檔案管理。同時，把鎮(zhèn)級安監(jiān)辦公經(jīng)費列入財政預算，每年各鎮(zhèn)安排3萬元。二是加大漁業(yè)安全投入，今年投入100萬元整治程村鎮(zhèn)紅光村漁船錨地。投入30萬元修復沙扒、溪頭漁港建設。三是投入42萬元增加道路交通警示標志。四是投入19萬元購置滅火救援裝備和應急救援裝備。
（三）積極開展宣傳培訓。今年6月是全國第12個安全生產(chǎn)月，縣政府撥出10萬元作為“安全生產(chǎn)月”活動專項經(jīng)費。我縣緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步普及安全知識，提高全民安全意識。全縣共組織開展“安全生產(chǎn)月”大型活動20多場次，設立咨詢點30多個，出動宣傳車25輛次，發(fā)放宣傳資料11000多份、安全書籍1000多本，懸掛安全標語、圖片700多幅，受教育職工群眾達3萬多人。同時，舉辦各類安全生產(chǎn)培訓班12期，培訓人員約3000多人；10月11日，縣政府邀請了華南理工大學博士后、碩士生導師戈明亮教授到我縣開展貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》宣講會， 從而進一步提高了各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位責任人和安全管理人員以及企業(yè)員工的管理水平。
總體看來，xxxx年我縣黨政領導班子在安全監(jiān)管方面做了大量工作，取得了較大的成效。但是，離十八大會議要求還有一定差距，全縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，企業(yè)重生產(chǎn)輕安全情況依然存在，安全生產(chǎn)還存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。今后，我縣黨政領導班子將進一步強化安全生產(chǎn)的責任意識，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，正確處理好安全與發(fā)展的關系，正確把握好安全生產(chǎn)的規(guī)律特點，及時研究解決安全生產(chǎn)工作遇到的困難和問題。通過加強安全管理、加大安全投入、強化技術裝備、加強安全標準化建設、嚴格安全監(jiān)管、嚴肅責任追究等有力措施，督促提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力，促進全縣安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。
（編輯：華華）
第10篇 2023生產(chǎn)部個人年終工作總結 700字
轉眼20xx年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
一、思想上，我積極向上，不斷追求上進
積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
二、業(yè)務工作上
在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關xxx的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對xxx生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。
三、補充專業(yè)知識方面
積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
四、工作質(zhì)量方面
時刻嚴格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
五、生產(chǎn)安全方面
堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
第11篇 生產(chǎn)主管的年終工作總結 8400字
【生產(chǎn)主管的年終總結】
《xxxx年 年度生產(chǎn)總監(jiān)年終總結報告》尊敬的各位領導及各位工友
你們好！時間過得真快，轉眼 xxxx年 年悄然而過； 今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一 年，在承受外界多方面壓力下，在以總經(jīng)理的親自率領下，在各位部門經(jīng)理、 主管及全體員工的共同努力下，我們勝利完成了公司的各項工作任務。為此， 我向大家表示衷心的感謝！回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，值此辭舊迎 新之際，我們總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來，現(xiàn)將 xxxx年 年的工作情況總結 如下
一、xxxx年 年各項績效指標達成情況 1、月平均出貨產(chǎn)量：在公司各級部門的積極配合與大力支持下，在總員工人 數(shù)比去年平均少 5 人 （包括管理員在內(nèi)） 的情況下， 大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。
a、從 1～12 月份《生產(chǎn)一部產(chǎn)能統(tǒng)計表》統(tǒng)計顯示，年總產(chǎn)量為：9，446，534 pcs，月平均出貨產(chǎn)量可達 787，211 pcs 以上，與去年平均產(chǎn)能相比有所提升 （xxxx年 年平均產(chǎn)量 776，892 pcs） ，每人每天平均產(chǎn)量為：106.5 (pcs)。
b、注塑組今年束網(wǎng)條的生產(chǎn)情況：年總產(chǎn)量為：2，895，646 pcs，1～12 月份 月平均產(chǎn)量為：241，303 pcs。其中 7～12 月份月平均產(chǎn)量為 326，381 pcs。
2、及時出貨率：全年沒有出現(xiàn)一起因交期不及時而取消訂單事件，沒有給客 戶供貨交期帶來困擾，和去年相比有所提升，能滿足我司現(xiàn)在目標值生產(chǎn)計劃 及時完成率 96%。1/7 3、倉庫賬目準確率：根據(jù)倉庫文員現(xiàn)場稽查結果《倉庫每周稽查表》的數(shù)據(jù) 統(tǒng)計， 從 xxxx年 年 1 月至 12 月共稽核 456 款項物料，有 7 項不合格，倉庫賬 物卡的準確率已達 98.5%，能為各部提供準確的數(shù)據(jù)予以參考使用。
4、xxxx年 年質(zhì)量目標達成情況：從以下統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，公司今年較好地完 成了以下各項質(zhì)量目標。
a、來料檢驗合格率：全年共進料檢驗 2037 批次，合格為 2003 批次，合格 率為 98.3% ，目標值為 96%。
b、制程檢驗合格率：全年共制程檢驗 26088 批次，合格為 26077 批次，合 格率為 99.96% ，目標值為 99 以上%。
c、 成品出貨檢驗合格率
全年共出貨檢驗 13499 批次， 合格為 13490 批次， 合格率為 99.93% ，目標值為 98 以上%。
d、客戶抱怨次數(shù)：xxxx年 年總共有 12 次 主要客戶抱怨，xxxx年 年為 17 次， 比去年有所減少 5 次，目標值為每月投訴＜3 次。
二、取得的主要工作成績 1、對 iso9001：2023 質(zhì)量管理體系維護及運行情況 完成了體系中必不可少的“三審一校一修訂”工作
“三審”是指外審、內(nèi)審 和管理評審， “?！笔侵赣嬃科骶咝ｒ?； “修訂“是指對有關三級作業(yè)指導性文 件的修改及制訂工作。
（1) xxxx年 年 04 月 02 日至 04 月 03 日由質(zhì)量部牽頭，組織審核小組對公司各 部門進行了全面的內(nèi)部審核，針對發(fā)現(xiàn)的 7 項不符合項及時采取整改措2/7 施，并在規(guī)定期限內(nèi)得到改善，較好地按計劃完成了公司的內(nèi)審及管理 評審工作。
（2) xxxx年 年 05 月 10 日中國質(zhì)量認證中心（cqc）的外審工作順利通過，并 于 xxxx年 年 05 月 22 日獲得了由 cqc 頒發(fā)的 iso9001：2023 質(zhì)量管理體 系認證證書。
（3) xxxx年 年順利地通過了由鴻富錦、陽天等大型客戶前來我司的稽查工作， 并獲得終端客戶華為“epdm 密封膠條資源池供貨資格” 。
（4) 對公司質(zhì)量管理體系做了一些改進工作，通過對相關體系文件的擬制和 修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系，對關鍵物料及產(chǎn)品制定了新的檢驗標準 或作業(yè)指導書。例如，修訂了《質(zhì)量保證協(xié)議(b2 版） 》 ， 《供應商管理辦 法（b2 版本） 》 ；新制訂了《多功能電子比重計作業(yè)指導書》 、 《太陽膜透 過率測試儀作業(yè)指導書》 、 《聚胺脂澆注發(fā)泡條過程檢驗規(guī)范》 、 《聚胺脂 澆注發(fā)泡條成品檢驗標準》 、 《手工組束網(wǎng)條貼膠作業(yè)指導書》 、 《纖維膠 制程檢驗》 、 《10×300-b 注塑成型作業(yè)標準書》 、 《聚胺脂澆注發(fā)泡條產(chǎn) 品質(zhì)量控制計劃》 、 《橡膠模壓制品產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃》 、 《聚氨酯澆注發(fā) 泡工藝作業(yè)指導書》 、 《發(fā)泡破孔組破孔作業(yè)指導書》等十多個作業(yè)標準。
2、對物料管理及流程、制度的改革 （1) 提高物料的及時齊套率：通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易 采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措 施，采購物料的交貨及時率達 98%以上，目標值為 95%，物料的及時齊套率有 較大的提高。3/7 （2) 推動提高倉庫賬、卡、物一致率：通過建立倉庫物料按“帳目每周稽查” 、 “每月盤點”的制度，要求倉庫文員每周對倉管賬目、實物進行現(xiàn)場稽查，各 倉管員每月進行自我盤點。定期組織工程、pmc、品質(zhì)部對各倉庫賬物進行核 查，并將《倉庫帳目每周稽查表》 、 《每月盤點表》的抽盤結果通報或在電腦上 共亨給相關部門，以推動提高倉庫賬、卡、物一致率。從 1～12 月份《倉庫帳 目每周稽查表》數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果來看，倉庫賬、卡、物一致準確率已達到 98.5%。
（3)降低存貨資金占用金額
a、制定呆滯物料處理計劃：重點關注邊角料，訂單變更、取消，退換貨 產(chǎn)品呆滯物料的處理。
b、嚴格控制 a 類（主材料） 、b 類（原料）及輔助物料請購，減少了不必 要的物料請購數(shù)量； 及時消耗已有庫存物料， 以降低公司庫存積壓及資金凍結。
c、將現(xiàn)在的成品倉庫流程進行了改革，要求生產(chǎn)、倉庫、業(yè)務跟單全部 以公司“計劃單號”為主導，從成品生產(chǎn)、成品入倉、成品領料出倉、送貨派 發(fā)均按一個流進行作業(yè)，減少了成品在倉庫積壓的弊端。
三、工作中存在的問題和不足 1、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是生產(chǎn)系統(tǒng)的重中之重，年初行政部門就制定了全年 安全生產(chǎn)目標。今年 1-12 月份，無一起重大人身傷害事故發(fā)生，雖然各車間 負責人在每天早會都強調(diào)安全，周例會也將安全作為重點問題抓。但就在這樣 的情況下輕傷、輕微傷仍出現(xiàn)有 4 起（點膠組一人拉門板時腳趾碰傷，其他三 起都是直切組那塊，一個是切到手掌表皮處，一個是切到手指塵處，另一個是4/7 推拉直切機臺面時扭傷腳踝） ；這也提醒了我們，工作中的另何環(huán)節(jié)都有可能 發(fā)生意外，安全生產(chǎn)管理仍需加強。
2、人員流失嚴重：今年人員不是很穩(wěn)定，新人太多，員工流失率仍然偏高， 特別是一些技術性崗位人才更是緊缺。當然，主要原因還是貨量不足，員工加 班少，收入自然減少導致辭工人員增加。
四、xxxx年 年工作重點及計劃 1、加強供應商質(zhì)量管理，提高來料及時交貨率和來料合格率。
2、增加工藝技術力量，為公司儲備人才打好堅實基礎。
3、降低人力成本，繼續(xù)采用切實可行的定員、定崗制度。
4、提高生產(chǎn)車間產(chǎn)品制程合格直通率。
5、降低員工流失率。
6、加強物料管控，減少物料浪費和損壞，大力降低生產(chǎn)成本。
7、加強培訓教育，提高基層管理的領導能力、溝通技巧和作業(yè)技能。
8、配合人力資源部創(chuàng)新及完善公司的薪酬體制。
五、對公司的建議 1、對工程部的建議：增強工程技術力量，組建職責更加全面、更加強大的工 程隊伍。5/7 a、讓工程部負責公司所有基礎管理及技術工作，把樣品組合并到工程部， 讓工程部負責以后所有樣品的統(tǒng)籌及制作。并從具體問題的處理、待遇、辦公 硬件、人員招聘等方面給予更多的支持，以提高工程技術人員的綜合素質(zhì)，提 高工程人員的權威及工作信心，從而提高整個公司的工程技術力量。
b、由工程部統(tǒng)領成立一支銷售工程團隊，專門用來解決客戶報價、技術 咨詢、刀模制作、協(xié)助銷售部解決一些棘手或攻關事宜。
2、對市場的建議：增大我司營銷能力，解決產(chǎn)能過剩問題（貨量不足是我司 目前的主要矛盾） 。
（1)短期目標：以營銷目標為主，加強主動營銷，采取拓展+維護的雙重營銷 模式，擴大中大型企業(yè)客戶量，提高利潤。采取方法如下
a、拓展新客戶：以首單業(yè)務利潤全額提成法為獎勵模式，激勵業(yè)務人員， 從而增加新客戶量； b、維護老客戶：設立客服部，維護老客戶，提高客戶重復消費率。
【生產(chǎn)主管的年終總結】
生產(chǎn)部年終總結報告尊敬的諸董、各位領導、各位同事
大家下午好！下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在 xxxx年 的工作予以總結，請予審議
時光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生 產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司 下達的各項生產(chǎn)任務。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈愿我們公司明年 更美好！一、工作回顧1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行 了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困 難，共完成成品燈具入庫 9500 余盞(路燈 1331 盞、隧道燈 153 盞、庭院燈 93 盞、景觀燈 1629 盞、 室內(nèi)燈 6354 盞)，光源成品 59586 只。
為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求， 生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃， 利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面 本人今年 1-8 月負責品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各 環(huán)節(jié)質(zhì)量關以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取 得了 6 種產(chǎn)品的 ce 認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢 驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn) 品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，做到每月成品交驗合格率都在 98%以上。雖負責的工 作角色進行了轉換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有 高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合 格率逐年遞增 0.2%的目標。
3、機器設備管理方面 在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率達到 100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn) 的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照 iso9000 設 備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正 常運轉，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面 xxxx年 年 9 月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務逐月遞增的開始，在管理人員變 動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下， 本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝 任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合 才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行 安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和 勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的 安全事故。二、存在的不足與對策生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題， 主要有以下方面的不足
1、 質(zhì)量管理方面 1).
員工質(zhì)量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員 工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念
我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識， 有時會出現(xiàn)一個真空地帶， 誰都管誰都不管的局面（72w 投光燈打膠和 144w 投光燈包裝就是一個很好的例子），而且在有的 時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的 盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有 員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如 果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這 方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差 較遠！ 2、人員管理方面 由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務不足 也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善 的規(guī)章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的 需要。
3、物料消耗及成本控制方面 由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損 耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加 我們的成本，導致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī) 范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監(jiān)督 到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況 實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神 得到逐步提高！ 三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議 1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設計試 制輸出的各種技術文件（如 bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、 試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議技術部門盡快完 善相關技術文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！ 2、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工 作質(zhì)量上的具體任務、責任和權力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標 準，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來，形 成一個嚴密的質(zhì)控體系！ 3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原來的售后服務模 式已不大適應，建議設置專門的售后“服務部”，由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技 術服務、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、 工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、xxxx年 展望 面對即將到來的二 0 一一年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎 上，積極與各部門機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全 生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！最后：祝在座的領導和同事們身體健康！元旦快樂！合家幸福！謝謝大家！ ！生產(chǎn)部：劉應東 xxxx年.12.31
【生產(chǎn)主管的年終總結】
廣泰真空設備有限公司制造部年度總結xxxx年 年就要過去，xxxx年 年即將來臨。制造系統(tǒng)全體員工感謝公 司領導過去一年所給予的信任與支持。值此辭舊迎新之際，我們總結 過去、交流經(jīng)驗、暢想未來，深刻地對本部門一年來的工作及不足之 處作出細致的總結，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上！生產(chǎn)及管理工作情況一、 力挑重擔 、多措并舉，順利完成生產(chǎn)任務1、制造部門在今年新產(chǎn)品增多、作業(yè)場地限制的情況下，進行了詳 細的排產(chǎn)計劃，克服了工位少，質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊等困難， 完成包括三室連續(xù)爐、手套箱保護進料燒結爐正式形成產(chǎn)能，氫破碎 爐后續(xù)完善并發(fā)貨，完成三大一小熱處理爐、半連續(xù)爐。順利完成年 初制定的 1.5 億任務目標。
2、從年初開始制造部正式建立項目負責人制度，對材料采購、排產(chǎn)、 工期推進全面負責，并建立詳細的生產(chǎn)臺帳。及時調(diào)整人員配置，新 增任煥偉、李維歡為項目負責人，擔當新產(chǎn)品的投產(chǎn)與控制。本部門 已具備新產(chǎn)品投產(chǎn)的控制推進能力， 形成新老產(chǎn)品同時有序運行的管 控布局，基本做到排產(chǎn)有計劃、推進有控制、作業(yè)有記錄。 3、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，落實生產(chǎn)進度。按照排產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任 務層層分解，目標明確并落實到車間班組，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不 強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)。
4、細致思考部件轉序中的漏洞，重新梳理部件轉序控制點。將下料 轉機加，機加轉劃線，劃線轉銑、鉆，鉚焊轉機加，報檢入庫等環(huán)節(jié) 有針對性的做出了適應本單位實際情況的轉序流程。對外協(xié)件入廠、 報檢、入庫、返修等環(huán)節(jié)也責任落實到人。在部件轉序管理工作中做 到部件在序有人管，轉序過程有記錄，責任追蹤有獎罰。有效降低了 非工藝性中斷時間，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不 統(tǒng)一的狀況。二、政通人和、上情下達，打造和諧制造團隊1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。公司將 xxxx年 年生產(chǎn)任務定為一億五，這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但 就在這樣的壓力下，本部門各車間還是堅定地進行員工培訓工作，保 證新員工的順利進入崗位角色，推進老員工技能提高。組織了任煥偉 對鉚焊展開下料，鉗工、焊接理論知識培訓等課程，并在 9 月份進行 了鉗工、焊工的理論知識考試。一線員工基本勝任本崗位工作。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企 業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、制造管理人員穩(wěn)定，車間主任和班組長發(fā)揮了應有的作用，是他 們的鼎力支持和配合才使得制造部有了如今的良好局面。 三、消除隱患 、預防為主，安全責任深入人心1、安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是生產(chǎn)系統(tǒng)的重中之重， 年初本部門就制定了全年的安 全生產(chǎn)目標。今年 1-9 月份，無一起重大人身傷害事故發(fā)生。各車間 主任在每天早會都強調(diào)安全， 月例會、 周例會也將安全作為重點問題。
但就在這樣的情況下輕傷、輕微傷 仍出現(xiàn) 16 次。這也提醒我們安 全工作仍需加強。
對公司要求安全防護措施佩戴，效果良好。管理干部和員工全部 能夠做到進入作業(yè)區(qū)域必須帶安全帽。
制造部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工 進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強 了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運 行 2、設備管理 xxxx年 年的生產(chǎn)管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有 專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護 保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控 制，保障了設備正常運轉，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
從年初開始，制造部對設備管理做了大量的工作，對公司設備重 新統(tǒng)計，對所有設備建立了設備檔案和檢修記錄，設備定期維護換油 由專人負責。
每月上報行政部 《設備運行記錄》 《設備巡檢記錄》 《設 備維修費用記錄》 3、現(xiàn)場管理 xxxx年 年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán) 境，地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量 改善生產(chǎn)通道的順暢、擺放混亂、標示不清的問題。雖然還沒能達到 目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到 360 度全方 位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
4、消防安全管理方面 今年為安全生產(chǎn)達標， 公司和本部門都對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了多次檢 查，針對細節(jié)中存在的安全隱患進行整改。做出了關于氧氣、乙炔分 開存放 使用，油漆、稀料等易燃易爆品定額領取，噴漆作業(yè)懸掛明 顯標牌等新的規(guī)定。對發(fā)生的兩次起火事件進行了及時處理，將火災 消除在萌芽狀態(tài)，沒有造成嚴重后果。同時也對在兩次起火事件中及 時處理人員進行了獎勵，也對責任人進行了應有的處罰。四 嚴格把關、層層控制，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升xxxx年 年生產(chǎn)部在公司領導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度 重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關，很大程度提高了各種問題的解決效 率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)得到了一定提升。
1、建立健全工作質(zhì)量責任制：對公司每個車間和每個員工都明 確規(guī)定各班組和個人在工作質(zhì)量上的具體任務、責任和權力、以便做 到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢 查。
2、員工質(zhì)量意識逐步加強，編制施行了組裝記錄，留下了真實 全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，管理干部同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工 序的每一個質(zhì)量控制關，做到每月成品交檢合格率 98%。 工作中存在的不足與差距xxxx年 年通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，但是我 們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在 今后的工作中加以解決，具體總結如下
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責任心差，這 直接影響其他員工的工作情緒。同時我們在與相關部門的溝通、協(xié)調(diào) 中仍有欠缺，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，但仍有待加強。
2、技能方面：部分員工在技能方面還得不到加強，在一定程度上影 響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面
xxxx年 年，生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn) 部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩 序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng) 過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我 們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的 認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場 仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場方面：由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán) 境不整潔。在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度，施 行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展 的需要。
第12篇 2023年生產(chǎn)一部班長個人年終工作總結 1450字
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
（三）傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
（一）深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
（二）以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
第13篇 生產(chǎn)組長2023年終工作總結 950字
201x年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導，主要技術指標的控制，組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展， 我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之 一 。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學習總結經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。
在設備管理上，我定期檢查各臺設備的潤滑油位 ，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少 ，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
第14篇 生產(chǎn)管理個人年終工作總結 900字
20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，下面就我過去一年的工作做一個總結。
一、工作內(nèi)容
對于我來說，xx行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學習為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了培訓，并組織在全廠開展活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，參加公司出資的系統(tǒng)的培訓，組織全體人員培訓系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應用。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績
每天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標及工作內(nèi)容有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結、務實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當然，這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果，都是全體同事共同努力得來的。
三、工作中的一些不足
作為主管生產(chǎn)的負責人，對產(chǎn)品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學習，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學習。組織駕馭團隊能力需要加強。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。生產(chǎn)安全培訓工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓及考核。
四、工作感受
這不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負了這分信任。
生產(chǎn)管理個人年終
第15篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年終工作總結 5300字
我局積極貫徹落實_______關于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神，認真落實《國務院提出堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》精神，在縣委、縣政府的正確領導以及省安監(jiān)局的支持和指導下，緊緊圍繞省下達的安全生產(chǎn)工作目標和全縣中心工作，繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動和“安全生產(chǎn)大檢查”，認真解決安全生產(chǎn)監(jiān)管方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地開展安全生產(chǎn)工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌和推動我縣安全生產(chǎn)工作
今年以來，為促使安全生產(chǎn)形勢好轉，我縣扎實做好以下幾方面的工作。
（一）較好地落實省政府確定的安全生產(chǎn)各項防控指標
1-10月份，全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故820起，死亡109人，受傷681人，直接經(jīng)濟損失1921萬元（其中，生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故57起，死亡38人，受傷14人，直接經(jīng)濟損失1752.8萬元；非生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故763起，死亡71人，受傷667人，直接經(jīng)濟損失168.2萬元）。與去年同期相比，事故起數(shù)增加304起，上升58.9%；死亡人數(shù)增加29人，上升36.3%；受傷人數(shù)增加87人，上升14.6%；直接經(jīng)濟損失增加396.4萬元，上升26%。到目前為止，全縣控制指標特別是工礦商貿(mào)、農(nóng)機等安全生產(chǎn)各項指標均有效控制在序時進度范圍內(nèi)。
（二）落實安全生產(chǎn)責任制，實施安全生產(chǎn)目標考核制度
縣長與各位副縣長簽訂安全生產(chǎn)責任書，各分管副縣長與4個區(qū)政府、2個管委會、26個職能部門及1個縣屬大型企業(yè)共33家單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書。各區(qū)、各鎮(zhèn)（街）、各主管部門與重點企業(yè)、重點單位也層層簽訂目標責任書。將安全生產(chǎn)列入政府工作計劃，設立安全生產(chǎn)專項資金，列入縣財政年度預算?？h長擔任縣安委會主任，副縣長均擔任副主任，各區(qū)區(qū)長、各職能部門一把手均為本單位安全生產(chǎn)第一責任人。堅持安全生產(chǎn)例會制度，今年已召開四次安全生產(chǎn)專題會議傳達貫徹國家、省安全生產(chǎn)工作會議精神，部署和檢查安全生產(chǎn)工作。
（三）扎實開展安全生產(chǎn)大檢查及重點行業(yè)專項整治
為深入貫徹習____關于安全生產(chǎn)工作的重要批示和國務院安全生產(chǎn)電視電話會議及省安全生產(chǎn)專題會議精神，縣委、縣政府對安全生產(chǎn)大檢查活動高度重視，于全國安全生產(chǎn)電視電話會議的第二天成立以倪強縣長為組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，制定工作方案，在全縣范圍立即開展安全生產(chǎn)大檢查活動。僅6月份倪強縣長就先后3次主持召開專題會議研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作，要求全縣各單位按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，大力度、深層次、全領域對安全生產(chǎn)事故隱患進行拉網(wǎng)式排查整治。各區(qū)、各部門和企業(yè)亦成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，按照縣里的統(tǒng)一部署和要求，積極行動，舉全縣之力深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，著力排查治理安全生產(chǎn)事故隱患；同時，對瓊州海峽海上交通、道路交通、東環(huán)鐵路xxxx東站、重大危險源和高風險點及天然氣長輸管道、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地、非煤礦山、消防安全、禁止燃放孔明燈、內(nèi)河水上交通安全、漁業(yè)船舶、特種設備企業(yè)、人員聚集場所、燃氣行業(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)機械、防雷等重點領域進行專項檢查和整治。
通過多層次交叉連續(xù)對安全隱患重拳出擊，鐵腕整治，全縣的安全生產(chǎn)事故隱患得到了有效治理。今年來，全縣各區(qū)、各部門共組織檢查組11613個，參加檢查人員達73924人次，檢查企事業(yè)單位和場所508905家次，責令改正、限期整改、停止違法行為52137起，責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設796家，關閉非法違法企業(yè)62家，處罰罰款500萬元。我縣xxxx年收到省安委辦督查整改事項95項，6項國務院安委會安全生產(chǎn)綜合督查安全隱患、4項國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)專項督查安全隱患、15項煙花爆竹安全隱患、16項建筑施工領域“打非治違”專項督查安全隱患、26項餐飲場所燃氣安全專項督查安全隱患均已整改完成；10項水上交通安全督查隱患已整改完成9項，剩余1項內(nèi)容是紅樹林保護區(qū)無證游船安全隱患正在整治當中； 18項消防安全隱患有6項內(nèi)容已整改完成，剩余12項內(nèi)容正在整改中：忠介路商業(yè)街商鋪、博愛北商業(yè)街商鋪、水產(chǎn)碼頭商業(yè)街商鋪“三合一”老城區(qū)6項安全隱患已落實整改資金141萬元，其中45萬元已到位，爭取12月底完成整改；龍?zhí)伶?zhèn)服裝加工企業(yè)6項安全隱患將在12月底完成整改。
（四）依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為
今年來，我縣各區(qū)、各部門在縣政府統(tǒng)一部署下，對全縣開展打非治違工作情況進行督查，打非治違工作取得了很好的效果，據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣組織各類檢查組6062個，出動執(zhí)法人員13724人次，檢查企業(yè)6832家次，糾正違章行為12674起，限期整改503起，責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設等違法行為6家，警告12家臨時查封4家，取締1家，打擊煙花爆竹非法經(jīng)營點25個，罰款金額共計44萬元。
（五）加強危險化學品、煙花爆竹和非煤礦山安全監(jiān)管
一是嚴把許可準入關口，今年以來，共受理申請41家，審批32家，不符合條件退件3件，待審6件，發(fā)放易制毒企業(yè)備案證明7份；二是加大監(jiān)督檢查力度，推動危化品和非煤礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，平均每周安排2天時間下企業(yè)檢查，重點打擊非法建設、生產(chǎn)和經(jīng)營行為，全年共檢查危險化學品和非煤礦山企業(yè)356家（次），發(fā)現(xiàn)隱患312處，已責令企業(yè)整改完畢；加強煙花爆竹的安全監(jiān)管。第一對本縣縣外供貨生產(chǎn)企業(yè)實施備案管理。第二聯(lián)合公安、行政執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)、城管和工商等相關部門和街道、社區(qū)重點打擊非法儲存、銷售和燃放煙花爆竹的行為，堅決取締非法煙花爆竹銷售網(wǎng)點，今年共出動檢查和巡查人員1612人（次），取締非法銷售點356個，沒收一批非法銷售的煙花爆竹，制止危險燃放行為563次。第三為加強2023年元旦春節(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作，我局提前謀劃，下達相關通知進行規(guī)范，對每一環(huán)節(jié)提出來要求，實施掛牌零售經(jīng)營。三是抓好非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作，今年年底前全部完成三級達標評審工作；四是開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理。第一組織兩期涉氨制冷企業(yè)的安全管理人員及冷庫操作車間全體工人安全知識培訓班，聘請專家教授講授冷庫安全規(guī)范、危險化學品使用管理、消防安全管理及特種設備安全管理，提高從業(yè)人員的安全意識；第二組織專家對24家企業(yè)逐一進行診斷，提出針對性的整改措施，并督促落實限期整改，對不能按時整改或不積極采取措施落實整改的企業(yè)，要予以停產(chǎn)停業(yè)整頓，整改通過驗收后方可恢復生產(chǎn)，使涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況得到明顯改善。
（六）推進作業(yè)場所職業(yè)健康的調(diào)查及作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作
為加快我縣職業(yè)健康工作的推進，保護企業(yè)從業(yè)人員的身體健康，促進社會的和諧與穩(wěn)定，切實加強企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。一是完成指導企業(yè)做好職業(yè)危害申報工作，目前已有1023家企業(yè)在網(wǎng)上進行申報備案。下發(fā)指導企業(yè)宣傳資料4000份；二是推進企業(yè)職業(yè)危害因素檢測與“三同時”工作；共聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對128家企業(yè)進行檢查，調(diào)查企業(yè)“三同時”工作執(zhí)行情況。特別是對一些重點企業(yè)、大型企業(yè)進行檢查，完善企業(yè)職業(yè)健康管理工作。三是大力推進企業(yè)職業(yè)健康基礎建設工作，組織開展了三期企業(yè)職業(yè)健康管理培訓班，促使企業(yè)提高意識，完善制度，列入安全生產(chǎn)常態(tài)管理。
（七）全面推進安全生產(chǎn)標準化建設。
為落實《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2023〕4號）和省安委會有關安全生產(chǎn)標準建設的要求，我縣在基本完成非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的基礎上，全面開展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準建設工作。截止目前已申報97家（其中交通運輸企業(yè)65家已通過初審），已通過評審達標工業(yè)企業(yè)22家。
（八）加強安全主任和安全督導員的登記備案
今年我縣認真貫徹落實《海南省安全主任和安全督導員管理辦法》，大力推動企業(yè)執(zhí)行安全主任和安全督導員聘任工作，及時組織已聘任的安全主任和安全督導員進行業(yè)務培訓，對已培訓合格的安全主任和安全督導員發(fā)放資格證書并登記備案。截止目前已經(jīng)登記備案的安全主任和安全督導員有799人（其中安全主任121人）。保稅區(qū)轄區(qū)企業(yè)、縣屬國有企業(yè)落實，基本上是按《海南省安全主任和安全督導員管理辦法》的要求足額配齊。
（九）做好安全生產(chǎn)事故舉報及事故調(diào)查處理，嚴肅追究法律責任
我縣安監(jiān)系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處生產(chǎn)安全事故。1至10月，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，死亡10人，均按時上報統(tǒng)計資料，并立案調(diào)查，嚴肅查處。煙花爆竹、工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故罰沒款項90.3萬元，實際收繳罰款27.3萬元，對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)行政處罰3人。
（十）完善安全生產(chǎn)應急救援體系
在建立健全安全生產(chǎn)應急管理機構和應急救援隊伍的同時，認真制定和完善應急預案并大力推進預案演練，今年來，培訓安全生產(chǎn)應急管理人員1941人次，先后修定了應急預案共130個，組織或指導參與區(qū)級政府、行業(yè)主管部門和企業(yè)進行氯氣泄露等相關應急演練167次，參演總人數(shù)30500人次，總投入演練資金98萬元，有效檢驗了應急預案的實用性和合理性。
（十一）做好重大危險源企業(yè)和高風險點的監(jiān)管工作
一是完善監(jiān)管平臺。在初步完成重大危險源企業(yè)和高風險部位信息監(jiān)管系統(tǒng)建設的基礎上，落實了40萬元的平臺建設維護資金，制定了第二期高風險企業(yè)數(shù)據(jù)采集方案，擬于12月底完成數(shù)據(jù)采集和錄入，擴充平臺企業(yè)信息，逐步完善平臺的功能，力爭把監(jiān)管對象增加到250家。二是落實監(jiān)管責任，加強監(jiān)督檢查。各監(jiān)管部門根據(jù)各自的職責，加強對重大危險源的安全監(jiān)管，督促指導重大危險源企業(yè)落實安全管理責任制和措施；各危險源企業(yè)根據(jù)實際情況，把危險源列為管理的重點，加強日常檢查，并投入資金增加設施整改隱患，采取雙重的安全防護措施，還完善預案并定期進行特情處置演練。由于政府重視，監(jiān)管部門認真履行監(jiān)管職責，企業(yè)重點監(jiān)控，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到位，到目前為止，所監(jiān)控的12家重大危險源企業(yè)沒有發(fā)生任何傷亡事故和財產(chǎn)損失。
（十二）開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
一方面，通過制定全縣全員安全生產(chǎn)培訓方案，指導組織各區(qū)、各部門加強培訓。另一方面，積極利用安全生產(chǎn)月大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)，積極利用報刊、電視等媒體及公交、出租等交通工具上的led顯示屏播放安全生產(chǎn)公益廣告，在交通電子頻幕上滾動播放安全標語，用手機短信息宣傳安全生產(chǎn)公益活動。在安全生產(chǎn)咨詢?nèi)掌陂g共組織了44個單位設置26個安全生產(chǎn)咨詢宣傳點，在街頭巷尾、鎮(zhèn)街、村、碼頭、車站、廠區(qū)等開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?；現(xiàn)場發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料108個品種7萬多份，接待咨詢?nèi)藛T6000多人次。第三是大力加強安全生產(chǎn)培訓。組織安委會成員單位分管領導、各職能部門聯(lián)絡員、各企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員、農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)培訓，培訓人數(shù)達5500多人。
二、存在不足
今年來，我局各項工作雖然取得了長足的進步，但仍然存在一些不足之處：
（一）各類安全事故仍呈多發(fā)勢頭。雖然全縣各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)明顯減少，但是道路交通、消防火災、建筑施工等部分行業(yè)領域安全生產(chǎn)事故多發(fā)的情況仍然存在。同時，非安全生產(chǎn)領域安全事故多發(fā)，造成惡劣社會影響。
（二）企業(yè)的安全管理意識淡薄。安全設施不完善，安全投入不足。隱患排查治理責任不落實，工作不到位，從業(yè)人員個體差異大、流動性強、培訓不到位，整體安全素質(zhì)不高，影響了本質(zhì)安全的提高。
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制還有待完善。監(jiān)察執(zhí)法體系尚未完全建立，安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍有待加強。多部門聯(lián)合執(zhí)法機制有待建立和完善。
三、明年工作打算
牢固樹立安全發(fā)展理念，努力提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管質(zhì)量
（一）深入貫徹習____關于全面加強安全生產(chǎn)工作的指示精神，大力推動安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，構建隱患排查治理長效機制。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查，突出瓊州海峽海上交通安全專項整治和道路交通安全專項整治，建立健全隱患排查治理定期匯總匯報工作機制，建立重大隱患和重大危險源安全管理數(shù)據(jù)庫。
（二）緊抓安全生產(chǎn)責任制落實，進一步完善二個層面安全生產(chǎn)職責體系。實施安全生產(chǎn)激勵約束機制，建立嚴格的安全生產(chǎn)行政問責制，企業(yè)負責人問責制等。
（三）加快重大危險源及高風險點督導監(jiān)控及事故災難應急救援指揮系統(tǒng)建設，健全應急管理機制。
（四）加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設，推進依法治安。
（五）加強行政執(zhí)法力度，健全和完善聯(lián)合執(zhí)法機制。深入開展打非治違專項行動，堅決查處安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，提高執(zhí)法效率。
（六）深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。全面推進我縣各行業(yè)標準化建設，培育本質(zhì)安全型企業(yè)，從而創(chuàng)建本質(zhì)安全型城縣。
（七）突出安全生產(chǎn)應急預案管理工作。為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應急預案的管理，完善應急預案體系，達到本質(zhì)安全的目標，全面推進我縣各行業(yè)安全生產(chǎn)應急預案的編制、評審、備案和實施。
（八）加強安全監(jiān)管機構、執(zhí)法隊伍、基礎設施和制度建設，危險化學品、煙花爆竹和非煤礦山安全監(jiān)管
確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的有效開展。
（九）加強危險化學品、煙花爆竹和非煤礦山隱患排查治理，逐步規(guī)范三大行業(yè)安全監(jiān)管。深化審批制度改革，更好為安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展服務。
（十）加強職業(yè)健康工作。推動企業(yè)職業(yè)健康基礎建設，落實法律法規(guī)要求，加強企業(yè)職業(yè)健康現(xiàn)狀評價和檢測，加強檢查執(zhí)法，強化職業(yè)健康監(jiān)管。
（十一）加大事故查處和責任追究力度。嚴格按照“四不放過”原則，查明事故性質(zhì)和責任，堅決對事故責任單位和責任人進行責任追究。
