煤礦季度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1500字
一季度，煤礦狠抓現(xiàn)場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬噸，掘進進尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：
一、合理調(diào)整通風系統(tǒng)，扎實做好“一通三防”管理工作
首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量，安排通風隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定，切實做到以風定產(chǎn)；
其次，為限度的提高井下有效風量，針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況，加強在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成
進入，煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)井下實際生產(chǎn)條件，對計劃進行分解，預(yù)測月度原煤產(chǎn)量及進尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實現(xiàn)對拉面回采，制定切實可行的安全技術(shù)措施，嚴格規(guī)定前后面的距離，并逐步實現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作
現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現(xiàn)場頂板情況，要求在現(xiàn)有支護的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現(xiàn)象，同時，要把采煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調(diào)會對大隊長進行詳細的安排，安監(jiān)隊現(xiàn)場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復雜多變，我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進行重點檢查，同時做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時增加梁柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環(huán)進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。
四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案
為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學習，并認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平
為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，并進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時在井下現(xiàn)場進行教育與指導。
下一步的工作打算：
1、102將進入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時調(diào)整支護參數(shù)，加強工作面支護質(zhì)量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
4、加強斜巷運輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。
5、加強101采面的支護強度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數(shù)。
6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來確保安全。
篇1寫作要點177人覺得有用
煤礦季度工作總結(jié)該怎么寫？這事得從幾個關(guān)鍵點說起。平時咱們干工作，忙起來就容易顧不上總結(jié)，但總結(jié)這事不能拖，尤其對于煤礦這種特殊行業(yè)，按時總結(jié)好工作情況是確保安全和效率的重要一環(huán)。
先說素材收集，這是第一步。每次開完會、做完檢查，都有不少記錄，不能光記個大概，得把具體的數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)的問題都記清楚。比如掘進隊本月一共完成了多少米巷道，支護質(zhì)量怎么樣，通風系統(tǒng)有沒有異常，這些問題都要詳細寫下來。但有時候難免會有遺漏，比如某次檢查只記得大致結(jié)果，細節(jié)沒寫全，這就不太好。
接著就是整理分析了。把收集來的素材放一塊兒看看，哪些做得好，哪些需要改進。比如說采煤區(qū)這個季度產(chǎn)量提高了，那就要想想是不是設(shè)備更新發(fā)揮了作用，還是人員培訓到位了。不過要是寫的時候不注意，可能會把“提高”寫成“降低”，雖然一眼就能看出來是筆誤，但還是應(yīng)該避免。
寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合上級的要求。如果領(lǐng)導特別強調(diào)安全生產(chǎn)，那就得在總結(jié)里突出這方面的工作。比如說安全檢查做了幾次，發(fā)現(xiàn)了什么隱患，整改效果如何。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如把重點放在生產(chǎn)進度上，而忘了安全生產(chǎn)的重要性，這就會顯得總結(jié)偏了方向。
書寫注意事項：
總結(jié)里少不了對比分析。拿上一季度和這一季度的情況作比較，看看哪里進步了，哪里還有不足。比如運輸部門，上次發(fā)現(xiàn)皮帶機經(jīng)常磨損，這次采取措施后情況改善了不少，這就是個亮點。但如果寫的時候不小心用錯了詞，比如把“改善”寫成“惡化”，雖然意思完全相反，但還是會讓讀者摸不著頭腦。
小編友情提醒：
寫總結(jié)還得注意語言表達。既要專業(yè)又要通俗，不能太復雜，也不能太簡單。比如說寫到技術(shù)改造，既要說清楚用了什么新技術(shù)，又得能讓普通人都能明白是怎么回事。有時候?qū)懽髡呖赡芤粫r找不到合適的詞，就隨便找個近義詞代替，比如把“優(yōu)化”寫成“改良”，雖然差別不大，但還是會影響整體效果。
煤礦群監(jiān)季度工作總結(jié)700字怎么寫【篇2】 800字
煤礦群監(jiān)工作總結(jié)
第一季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設(shè)置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個人5人。
通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。
篇2寫作要點167人覺得有用
煤礦群監(jiān)季度工作總結(jié)寫起來得講究方法，尤其是針對專業(yè)性比較強的工作，總結(jié)既要全面又要具體。一開始，得把這季度的工作任務(wù)理清楚，哪些是已經(jīng)完成的，哪些是正在進行中的，這樣能有個大致的框架。記得要把工作中的重點拿出來講，像是安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)了哪些隱患，這些問題是怎么解決的，解決的效果如何。
說到檢查，每次巡查都得有詳細的記錄，這些記錄就是寫總結(jié)的重要依據(jù)。比如說某次巡查發(fā)現(xiàn)井下通風系統(tǒng)存在一些問題，那么就得詳細描述問題的具體表現(xiàn)，像風速是不是達標，瓦斯?jié)舛扔袥]有超標之類的。接著就要寫明采取了什么措施來整改，是更換設(shè)備還是調(diào)整人員配置，最后還得說說整改后的情況，看看問題是不是徹底解決了。
在寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合一些數(shù)據(jù)來支撐你的說法。像是一季度總共組織了多少次安全檢查，查出了多少個隱患，其中又有多少個得到了有效處理。這樣不僅能讓總結(jié)看起來更有說服力，也能反映出工作的實際成效。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些麻煩，像有些隱患可能短時間內(nèi)沒法完全消除，這種情況下就得說明原因，是技術(shù)條件有限，還是資金不到位，總之要讓領(lǐng)導明白情況。
書寫注意事項：
群監(jiān)工作還涉及到和同事之間的溝通協(xié)調(diào)。要是發(fā)現(xiàn)某個班組的安全意識不夠強，就得通過培訓或者開會的形式去提高他們的認識。這個過程也得在總結(jié)里體現(xiàn)出來，包括培訓的內(nèi)容是什么，參加的人數(shù)有多少，大家的反饋怎么樣。如果效果不錯的話，還可以分享一下成功的經(jīng)驗，給其他班組做個參考。
寫總結(jié)的時候也要注意一些細節(jié)。有時候因為時間緊，可能會忽略掉一些重要的環(huán)節(jié)，這就需要多留心了。比如說在匯總材料的時候，別忘了把相關(guān)的文件、圖片都附上，這樣可以讓總結(jié)更加完整。還有，寫總結(jié)的時候語言要簡潔明了，盡量避免啰嗦，畢竟大家都希望看到的是實實在在的內(nèi)容。
煤礦安全科季度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2750字
xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。 建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。
二、積極準備復工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復工驗收的相關(guān)要求，積極準備復工驗收“三方”（建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方）資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復文件、管理機構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn)責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。
三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。1、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化水平。
2、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指導，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，
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公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規(guī)范操作。
四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調(diào)動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。
2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動，編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全質(zhì)量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結(jié)，切實提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
3、根據(jù)縣局要求，認真開展了學“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組織進行學“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
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4、____年6月為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢?nèi)?，公司組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。
五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。
1、____年是公司項目建設(shè)年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進一步規(guī)范了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。
2、____年為“安全質(zhì)量標準化達標年”，公司根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標準化管理，制定了安全質(zhì)量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質(zhì)量標準化檢查工作，并對檢查情況進行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。
3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進一步規(guī)范員
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工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。
1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下所有通風設(shè)施進行了一次全面檢查，保證了通風設(shè)施、設(shè)備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴格執(zhí)行局扇通風機雙風機雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗并匯報調(diào)度室，杜絕了由風機故障引發(fā)的瓦斯報警事故。
2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關(guān)注瓦斯動態(tài)；三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。
七、抓緊特殊時段安全管理工作。
按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領(lǐng)導帶頭嚴格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進行。
八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質(zhì)。
1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三
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違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內(nèi)容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。
篇3寫作要點233人覺得有用
煤礦安全科季度工作總結(jié)怎么寫
煤礦安全科的季度總結(jié)是反映工作成效的重要文檔，寫好它不僅有助于上級了解情況，還能為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。寫總結(jié)前，得先把這段時間內(nèi)涉及的所有事項梳理一遍，特別是那些關(guān)鍵性的事件。比如檢查過哪些隱患，處理了哪些問題，這些都得心中有數(shù)。
在寫的時候，先從整體入手，把整個季度的工作概括一下。比如說這個季度一共進行了幾次大的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題有多少個已經(jīng)整改完成，還有多少需要繼續(xù)跟進。這部分內(nèi)容不用太復雜，簡單明了就行，目的是讓讀者一目了然。
接下來就是具體事項了。每個檢查點的情況都要詳細描述，包括時間、地點、參與人員、發(fā)現(xiàn)的問題以及采取的措施。這里要注意的是，描述問題時要客觀公正，既不能夸大其詞，也不能輕描淡寫。例如有一次檢查時發(fā)現(xiàn)井下通風系統(tǒng)存在一些小漏洞，當時就立即組織技術(shù)人員進行修復，這部分就得如實記錄下來。
書寫注意事項：
對于那些已經(jīng)解決的問題，也要交代清楚解決方案。比如針對某個安全隱患，制定了一套新的操作規(guī)程，并對相關(guān)人員進行了培訓。這樣的細節(jié)不能省略，因為它們體現(xiàn)了工作的深度和細致程度。
除了記錄問題和成果，還得提到工作中遇到的困難和應(yīng)對辦法。比如說由于設(shè)備老化導致某次維修工作進度滯后，后來通過更換部分零件才得以順利推進。這樣的經(jīng)歷很有價值，能反映出團隊解決問題的能力。
總結(jié)里還可以提一下未來的工作計劃。比如針對當前存在的薄弱環(huán)節(jié)，打算采取什么新措施加以改進。不過這部分不宜過多，重點還是放在總結(jié)過去的成績和不足上。
有時候?qū)懣偨Y(jié)時會碰到一些特殊情況，比如有些數(shù)據(jù)一時難以核實清楚。這時候可以先寫個大概，等數(shù)據(jù)確認后再補充進去。但千萬要注意，不能為了趕時間而胡亂填寫數(shù)字，這會影響總結(jié)的真實性和可信度。
寫總結(jié)時還有一點需要注意，就是語言要平實樸素，避免使用過于華麗的辭藻。畢竟這是一個實用性的文件，重點在于傳達信息而不是追求文采。不過，適當加入一些專業(yè)術(shù)語能讓總結(jié)顯得更加專業(yè)，但不能濫用，否則會讓非專業(yè)人士看不明白。
煤礦第一季度政工工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3750字
一季度xx煤礦按照xx分子公司黨委指示精神，致力于建設(shè)學習型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開拓型隊伍、溫馨型班組。努力實現(xiàn)黨建科學化、管理制度化、文化個性化，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，助推企業(yè)安全發(fā)展，為打造復雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。
一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平
一季度在全礦上下的共同努力下，實現(xiàn)無重傷以上事故，輕傷事
故，較上年同期大幅度下降。
全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產(chǎn)組織力度，超前準備生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進先進工藝，在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸，超計劃34986噸，總進尺完成14645米，超計劃4396米，開拓進尺2337米超計劃570米，補噴巷道12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。
一季度xx煤礦按照“重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结槪哟蠼永m(xù)調(diào)整工作力度，用獎勵制度激發(fā)一線員工工作熱情，對于全巖超過100米，半煤巖突破200米的對組給予3000-5000元獎勵，其中達到上限標準每超一米的獎勵200元，1至3月份全礦發(fā)放獎勵資金11.23萬元，其中70001隊全巖下山連續(xù)兩個月破百米得到3.4萬元的獎勵。此外，應(yīng)用科技創(chuàng)新提高單進水平是我礦的又一重要舉措，開拓一區(qū)70001隊23°主井下山、開拓三區(qū)70012隊25°下山成功使用橋式轉(zhuǎn)載機開創(chuàng)了全國下山施工使用該設(shè)備的先河，70001隊創(chuàng)造了月進124米的好成績，并成功承辦了公司現(xiàn)場會。
二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
為了進一步提高黨建科學化水平，xx礦黨委認真開展黨委課題項目創(chuàng)新工作，并于2月21日下發(fā)《關(guān)于開展黨委課題創(chuàng)新項目研究工作的通知》，全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設(shè)”、“安全生產(chǎn)”、“企業(yè)文化”五個創(chuàng)新課題項目組。五個項目組實行項目組長負責制，定期完成項目創(chuàng)新內(nèi)容，對于完成效果好、取得實效的礦黨委給予XX～5000元的獎勵，否則給予相應(yīng)的處罰。五個項目組組長分別為黨委副書記、紀委書記、工會主席、安全礦長、后勤礦長擔任。為黨委課題項目創(chuàng)新提供了組織保證。
礦組織部按照上級主管部門的要求，認真開展干部考核工作，建立了科級以上干部的信息檔案和班組長信息檔案，并積極開展段隊支部建設(shè)，新成立了18個采掘黨支部，使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。與此同時加大了班段長的管理工作，完善調(diào)動申報程序，建立了個人信息檔案，實現(xiàn)規(guī)范化管理，并定期進行業(yè)績考核，實現(xiàn)了科學化管理。
三、創(chuàng)新隊伍建設(shè)工作，建設(shè)溫馨型班組
礦黨委以溫馨型班組建設(shè)為引領(lǐng)，全面推進班組建設(shè)工作，1月22日我礦召開班組建設(shè)動員大會，成立了10個溫馨型班組試點單位，礦里投資建設(shè)溫馨型班組活動室，由礦工會主席、黨委副書記牽頭，組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導隊。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學習好等10好標準進行檢查指導，每月評出兩個先進單位。其中開拓一區(qū)70004、三采區(qū)47033兩個試點單位在評比中取得了好成績，得到了電腦、活魚等獎勵，在季度總結(jié)大會上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎，并且組織全礦各單位到這兩個單位參觀學習，其它8個試點單位的班組建設(shè)工作也得到了長足發(fā)展，主要標志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”，這10個溫馨型班組試點單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用，為全礦隊伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。xx煤礦班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認可和一致好評，公司黨委副書記范英文對我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。東風礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導在參觀后也對我礦班組建設(shè)工作也給予好評。
四、建設(shè)學習型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化。
一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實推進學習型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強兩級中心學習”和“干部政治學習的通知”，進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制度、技術(shù)人員例會學習制度，一線員工培訓學習制度，實現(xiàn)學習工作化、工作學習化，全礦掀起了干部學管理、工人學技術(shù)的熱潮。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進行了系統(tǒng)學習，并為全礦副科級上干部購買了《責任勝于能力》、《落實重于一切》，各井區(qū)購買了《班組長必讀》、《如何當好班組長》等書籍。
xx煤礦還創(chuàng)新學習形勢，實現(xiàn)了集中學習與分散學習相結(jié)合，自學與培訓相結(jié)合，特別是兩級中心組學習和理論學習，人人都是學生、人人都是講師，礦每月組織的集中學習由礦副總以上領(lǐng)導、政工干部親自授課，自選授課內(nèi)容（其內(nèi)容一定要與當前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系），在一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門揭煤》等課程，宣傳部長、組織部長分別講授了《培育新主人翁精神，做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》，職教科長講授了《如何做好井區(qū)、段隊培訓》，受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂，xx煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學校。
在企業(yè)文化方面，xx煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠等實際情況科學地提出了“打造復雜地質(zhì)條件下的一流礦井”，并以此為中心，提出了班組家文化、企業(yè)安全文化、企業(yè)服務(wù)文化和企業(yè)管理文化，確定了“a 10”班組建設(shè)管理法和文化理念，確立了“重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结?，確立了“為一線服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為職工服務(wù)、為安全服務(wù)”的服務(wù)導向，確立了“企業(yè)增效、員工增收”的管理愿景。并于1月20日印發(fā)了《xx煤礦文化手冊》試行本。
xx煤礦還進一步整合文化資源，宣傳特色文化、弘揚企業(yè)精神，報導先進人物，利用“xx煤礦紅色資訊網(wǎng)”、“安全資訊網(wǎng)”、“廣播站”宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事，我礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進行了成功鏈接，受到公司領(lǐng)導的好評。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件87份，在安全資訊平臺發(fā)送短信101條，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生產(chǎn)密切相關(guān)的視頻節(jié)目，在罐籠、人車峒室片盤車場增設(shè)了音頻廣播，播送安全常識、入井須知、親情祝福、輕音樂等內(nèi)容。提示入井員工注意安全生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè)，以此陶冶員工思想情操。
此外，我們還不斷加大對上報道工作力度，一季度在上級報刊、電視臺刊發(fā)xx煤礦稿件37篇，其中“開拓一區(qū)70001隊在23°主井下山使用橋或轉(zhuǎn)載機”、“210名一線員工喜遷廉租房”的報道受到上級領(lǐng)導及社會各界的一致好評。
五、廉政建設(shè)工作卓有實效
一季度xx煤礦紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線本著罰防并舉、教育先行的工作思路，認真開展廉潔自律教育，多次組織黨員干部通過現(xiàn)身說案的形式進行廉政教育，教育廣大干部畏法度重品行。特別是結(jié)合礦井生產(chǎn)實際全程參與安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等工作，對干部違章指揮進行查處、對機關(guān)干部作風，一線干部入井帶班進行督導，并下發(fā)出臺與廉政建設(shè)、效能監(jiān)察相關(guān)的文件、規(guī)定12份，對新任干部進行廉政談話，對個別違紀干部進行處理。礦紀委工作人員每天都深入到礦屬各單位對干部在崗、班中喝酒、工作低效等情況進行嚴查，對問題人員進行處理，經(jīng)過一個時期的努力實現(xiàn)了企業(yè)風清氣正，各項工作陽光運行。
六、工、團工作長足發(fā)展
一季度是我礦工團工作任務(wù)多、責任重的非常時期，也是效果最好的階段。工會、共青團積極參與“兩節(jié)”前后保勤工作，千方百計穩(wěn)定員工隊伍，在全礦成立了12個保勤小組，分一、二、三班檢查出勤情況，并通過發(fā)放保勤物資，在重點保勤期找工人談心，并通過家訪等形式做到隊伍穩(wěn)定。礦工會積極組織參加上級部門開展的各項活動，在公司燈展、秧歌會演中均取得了好成績，特別是工會群監(jiān)員、青崗員認真開展了“3、6、9”查崗活動。一季度共查處問題、隱患40多條，并且都能在第一時間整改。工會認真投入班組建設(shè)工作，對全礦10個溫馨型班組小家進行了武裝，實現(xiàn)了小家建設(shè)與溫馨型班組建設(shè)齊頭并進。共青團認真開展學習團組織創(chuàng)建工作，前不久成功舉辦了公司團委組織的學習型團組織現(xiàn)場會。
七、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、后勤福利、計劃生育工作全面發(fā)展
一季度我礦創(chuàng)新信訪工作理念，按照礦黨委的要求積極對來訪者進行心理疏導，視退休工人為功臣，視傷殘職工為親手足，牢固樹立員工利益無小事的理念，認真答疑解惑，變上訪為下訪，堅持信訪例會制，堅持信訪接待日制度。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。
武裝保衛(wèi)、綜合治理部門認真開民兵日常訓練，普法宣傳和防火防盜工作，努力做到防范于未然，最大限度地消滅了各類治安事件，特別是嚴把入井、出井關(guān)，有效地控制了礦山物資的流失，真正起到了為企業(yè)保駕護航的作用。
后勤服務(wù)部門努力提高服務(wù)質(zhì)量，在機關(guān)食堂飯菜質(zhì)量、保健食品花樣上下功夫，礦保健食品廠每天一個花色品種，做到一周不重樣，由員工吃得飽變成吃得好，按照礦里的要求礦保健食品廠為一線員工提前定制生日蛋糕，一季度共為員工制作生日蛋糕628份，受到廣大員工的一致好評。后勤部門特別是在環(huán)境衛(wèi)生、職工浴池等管理上下功夫，對一線工人工作服實行公管。今年一月份礦出資為一線員工購買3000套工作服，以此滿足廣大一線員工更衣需求，讓員工時刻穿上干爽、舒適的衣服。礦物業(yè)部門積極開展春季環(huán)境衛(wèi)生會戰(zhàn)，對居民小區(qū)、工業(yè)廣場、通礦道路進行清理整治，使礦區(qū)面貌得到改善。礦后勤系統(tǒng)匯通信訪、宣傳等部門認真做好廉租房分配的政策宣傳和分配管理工作，做到政策宣傳到位、解釋到位、分配到位，全礦210名符合政策的一線員工喜遷廉租房。
礦計生辦認真做好政策法規(guī)的宣傳工作，做好全礦育齡婦女的普查統(tǒng)計工作，全礦杜絕了計劃外生育。
篇4寫作要點74人覺得有用
煤礦第一季度政工工作總結(jié)該怎么寫？這事說起來，得從頭說起。先得把這段時間的工作梳理一遍，哪些事干得順當，哪些地方還有不足，都得清清楚楚地列出來。像咱們煤礦這種地方，工作講究的是實打?qū)嵉某尚?，總結(jié)也得實實在在，不能含糊。
比如，第一季度里，政工這塊兒是不是組織了不少培訓？那些培訓的效果怎么樣，有沒有達到預(yù)期的目標？這些都要仔細琢磨。要是培訓效果一般，就得想想為什么，是因為培訓內(nèi)容不合適？還是培訓方式有問題？這些問題不去深挖，總結(jié)就寫不透徹。
書寫注意事項：
思想政治工作也是重點。這一季度里，有沒有遇到啥特別棘手的情況？比如職工思想波動大不大？如果波動大，那是什么原因引起的？是工作壓力太大？還是家庭問題影響了工作狀態(tài)？這些問題都得認真分析，找出解決辦法。要是光寫些表面現(xiàn)象，那就沒啥意義了。
再來說說宣傳工作。第一季度里，是不是搞了不少宣傳活動？像安全教育、企業(yè)文化推廣之類的。這些活動的效果咋樣？是不是真正讓職工們提高了認識？如果效果不好，就得反思是不是宣傳形式太單一了，還是宣傳力度不夠？這些問題得想清楚，不然總結(jié)就空洞無物。
第一季度里的黨建工作也不能落下。黨小組的活動開展得怎么樣？黨員先鋒模范作用發(fā)揮得好不好？這些都是關(guān)鍵點。要是發(fā)現(xiàn)有些黨員的積極性不高，那就要想辦法調(diào)動他們的積極性，比如通過設(shè)立一些激勵機制之類的。
寫總結(jié)的時候，不能光盯著問題看，還得看到成績。這一季度里，肯定有不少亮點，像成功化解了一些矛盾，或者解決了某些長期存在的難題，這些都得提一提。這樣能讓總結(jié)顯得更有分量，也能給下一步工作提供參考。
不過，寫總結(jié)的時候，有時會因為忙亂，把一些重要的事情漏掉。比如某次培訓的具體時間記錯了，或者某項工作的具體數(shù)字寫得不太準。這種情況其實很常見，只要不是原則性的錯誤就行。要是覺得有些地方寫得不太滿意，還可以在后續(xù)補充說明一下。
2025年煤礦調(diào)度室二季度工作總結(jié)及安排怎么寫【篇5】 1450字
XX年一季度以來，調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，為認真貫徹落實全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運行，調(diào)度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項指標，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)
一、日常調(diào)度管理方面：認真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)
堅持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴格按作業(yè)計劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對重點工作及領(lǐng)導交辦的事項實行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。
2、嚴格落實調(diào)度管理責任制度，做好日常調(diào)度工作
嚴格執(zhí)行集團公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導和調(diào)度員24小時值班制度，調(diào)度室24小時有人，調(diào)度員必須24小時堅守崗位，及時解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情，堅決做到調(diào)度及時，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報準確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導作用。同時，交接班時，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對專項重點工作進行重點調(diào)度，認真記錄調(diào)度綜合紀錄，對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調(diào)度通知、通報、調(diào)度指令等按程序及時辦理。
3、調(diào)度員深入現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)情況
調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場，積極掌握工作面現(xiàn)場進度情況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度，解決井下問題，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了提升、運輸系統(tǒng)的調(diào)度工作，并針對特殊時期開展專項調(diào)度工作。
煤礦的提升運輸調(diào)度工作至關(guān)重要，掌握提升運輸?shù)那闆r，作到準確無誤的調(diào)度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調(diào)度工作人員進一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車運行，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定，確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調(diào)度，做好煤矸運輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間，調(diào)度室專項調(diào)度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。
5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況
結(jié)合去年調(diào)度工作實際，在年初制定調(diào)度培訓計劃，并結(jié)合上級下發(fā)學習文件精神，及時調(diào)整補充，并確保實施，每季度進行一次調(diào)度員考試。一季度，著重學習了三級調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓，全面學習煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識，全面提升調(diào)度綜合水平。
篇5寫作要點87人覺得有用
對于煤礦調(diào)度室來說，季度總結(jié)和工作安排是很重要的環(huán)節(jié)。這不僅能讓管理層了解過去一個階段的工作成效，還能為接下來的工作明確方向。寫總結(jié)的時候，得先把所有的數(shù)據(jù)整理好，尤其是那些關(guān)鍵指標，像是產(chǎn)量、安全檢查次數(shù)、設(shè)備故障率之類的，都得清清楚楚地列出來。這樣寫起來才不會漏掉什么重要信息。
然后就是分析部分了，這部分需要結(jié)合實際情況去談。比如，為什么這個季度的產(chǎn)量比上個季度高了？是因為新設(shè)備投入了嗎？還是因為人員培訓到位了？這些問題都要想清楚。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，會因為太急于表達而忽略了一些細節(jié)，導致分析顯得不夠深入。這就要求寫作者在動筆前，多看看之前的記錄，確保每個結(jié)論都有依據(jù)支撐。
接著就是安排下一季度的工作重點。這里不能只顧著提目標，還得細化到具體的措施上去。比如提到提高安全生產(chǎn)水平，就不能光說要加強管理，而是要具體列出哪些地方要加強巡查，哪些流程需要優(yōu)化。再比如提升工作效率，可以考慮引入新的調(diào)度系統(tǒng)，但這套系統(tǒng)怎么實施，什么時候完成，這些都是需要提前規(guī)劃好的。
寫總結(jié)的時候，也可能會遇到一些小問題。比如，有些數(shù)據(jù)可能不太完整，這時候就需要聯(lián)系相關(guān)部門去核實補充；還有些時候，寫到一半突然忘記之前記下的某個細節(jié)，這就得翻閱以前的筆記來找找線索。這些都是正常現(xiàn)象，只要保持耐心，慢慢梳理就能搞定。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，語言表達也很重要。既要專業(yè)又要通俗易懂，這樣才能讓所有人都能看明白。有時候為了追求簡練，可能會省略掉一些必要的連接詞，結(jié)果就讓句子變得有點生硬，影響閱讀體驗。所以，在保證簡潔的同時，也要注意句子之間的連貫性，該用上的過渡詞還是要用上的。
煤礦調(diào)度室一季度工作總結(jié)及安排怎么寫【篇6】 4600字
____年一季度以來，調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，為認真貫徹落實全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運行，調(diào)度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項指標，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：
一、日常調(diào)度管理方面：
1、認真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)
堅持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴格按作業(yè)計劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對重點工作及領(lǐng)導交辦的事項實行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。
2、嚴格落實調(diào)度管理責任制度，做好日常調(diào)度工作
嚴格執(zhí)行集團公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導和調(diào)度員24小時值班制度，調(diào)度室24小時有人，調(diào)度員必須24小時堅守崗位，及時解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情，堅決做到調(diào)度及時，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報準確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導作用。同時，交接班時，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對專項重點工作進行重點調(diào)度，認真記錄調(diào)度綜合紀錄，對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調(diào)度通知、通報、調(diào)度指令等按程序及時辦理。
3、調(diào)度員深入現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)情況
調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場，積極掌握工作面現(xiàn)場進度情況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度，解決井下問題，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了提升、運輸系統(tǒng)的調(diào)度工作，并針對特殊時期開展專項調(diào)度工作。
煤礦的提升運輸調(diào)度工作至關(guān)重要，掌握提升運輸?shù)那闆r，作到準確無誤的調(diào)度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調(diào)度工作人員進一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車運行，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定，確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調(diào)度，做好煤矸運輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間，調(diào)度室專項調(diào)度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。
5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況
結(jié)合去年調(diào)度工作實際，在年初制定調(diào)度培訓計劃，并結(jié)合上級下發(fā)學習文件精神，及時調(diào)整補充，并確保實施，每季度進行一次調(diào)度員考試。一季度，著重學習了三級調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓，全面學習煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識，全面提升調(diào)度綜合水平。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理
目前調(diào)度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖、通風系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調(diào)度裝備臺帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄、調(diào)度專業(yè)會記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄，并按要求存檔保存。同時，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷存日報、采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表（采煤、掘進生產(chǎn)臺賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準確，上傳及時，為三級調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。
7、達標自檢方面
調(diào)度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報局調(diào)度室，并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度，進一步嚴格調(diào)度匯報，嚴格按時限上報
(1)、班、日調(diào)度匯報
目前調(diào)度室有班組長調(diào)度匯報記錄，調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊、輔助跟班隊長現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并做詳細記錄，形成電子版保存。當班調(diào)度員按規(guī)定及時向上一級調(diào)度室匯報產(chǎn)、運、銷、存、專項調(diào)度和安全情況。礦領(lǐng)導跟班匯報記錄，跟班礦領(lǐng)導下井帶班期間，應(yīng)及時向調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，調(diào)度員及時協(xié)調(diào)解決，并詳細記錄。
(2)、周、月報
調(diào)度室每周六，月初利用協(xié)同辦公及時向局調(diào)度室上報周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢，以表格數(shù)值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點工作、存在問題及采取主要措施，并存有電子檔。
(3)、專題、季節(jié)性匯報及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作
嚴格按專題、季節(jié)性匯報要求，準時保質(zhì)上報相關(guān)信息，具體情況如下：
①專題匯報：按照上級部署的重點工作要求，按時保質(zhì)的做好專題匯報。
②放假檢修匯報：礦井停產(chǎn)檢修計劃提前兩天向集團公司調(diào)度室匯報。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向集團公司調(diào)度室匯報。
③為了進一步加強輔助單位管理，最大程度發(fā)揮輔助單位作用，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度，值班調(diào)度員及時調(diào)度，跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產(chǎn)情況。
9、調(diào)度應(yīng)急處置方面
加強調(diào)度應(yīng)急處置管理，提升應(yīng)急能力。____年，重新簽訂調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項險情之一的，調(diào)度員必須立即下達停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，并及時匯報領(lǐng)導，根據(jù)實際情況，適時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實如下：
（1）、嚴格落實領(lǐng)導在崗帶班制度，建立領(lǐng)導值班表，礦長和帶班領(lǐng)導手機24小時開機，確保通訊暢通。
(2)、調(diào)度室備有符合礦井實際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類專項應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，并按季度及時修編，電子版存調(diào)度室。
(3)、應(yīng)急預(yù)案演練：通過一年三次避水災(zāi)、防火災(zāi)、反風應(yīng)急演練，調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作，并做好演練記錄。演練過后，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點，調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進一步加強，通過不斷學習，應(yīng)用于應(yīng)急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。
(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長授權(quán)令，并以板牌形式展示。對每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時上報。
(5)、調(diào)度室有事故報告程序和事故應(yīng)急處置流程圖，制訂了調(diào)度啟動各類應(yīng)急預(yù)案的步驟要點，能嚴格按程序做好應(yīng)急處置工作。
(6)、嚴格按事故匯報規(guī)定要求上報，即：在接到事故匯報時，要按照事故報告時限和內(nèi)容向上級報告事故；情況暫時不清的，要先報告事故概況，并及時跟蹤事故報告；報告事故時，要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時報告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規(guī)定及時報告。
(7)、在事故搶救方面，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作，做好詳細記錄，并及時報告事故搶救進展情況。
10、積極創(chuàng)新，進一步推動調(diào)度質(zhì)量標準化進程
在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新，為了克服調(diào)度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。
11、調(diào)度裝備與監(jiān)測監(jiān)控
調(diào)度臺具備正常的錄、擴、放音功能，并對錄音文件保存一個季度以上，調(diào)度臺具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動化系統(tǒng)，涵蓋了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)方方面面，包括人員定位和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、泵房等等項目。目前調(diào)度室調(diào)度管理系統(tǒng)（三級調(diào)度系統(tǒng)），上報安全生產(chǎn)信息。因為三級調(diào)度系統(tǒng)需要進一步完善，所以礦井安全信息要重復輸入，并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送，即一份信息，報送兩次，增加調(diào)度人員負擔。
12、環(huán)境管理與文明辦公
（1）、積極實行調(diào)度工作精細化管理，調(diào)度室、值班室和機房每天早上進行整理，做到清潔整齊，物放有序，設(shè)備資料整潔，整齊統(tǒng)一。
（2）、調(diào)度員工作認真，調(diào)度合理，態(tài)度和藹，禮貌待人，熱情服務(wù)，做到了文明禮貌辦公，公正無私調(diào)度。
13、一季度重點調(diào)度工作
⑴、加強面充填期間的安全管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，每日進行調(diào)度生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)皮帶運輸系統(tǒng)，為工作面割煤，充填創(chuàng)造條件，最大限度提升工作面充填循環(huán)進度，積極完成集團公司下達的充填任務(wù)。
⑵、加強采區(qū)運輸系統(tǒng)的調(diào)度管理，督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作，下發(fā)管理處罰規(guī)定。確保采掘正常進行。
（3）、三級調(diào)度系統(tǒng)的培訓學習和專項檢查項目。根據(jù)集團公司領(lǐng)導電話通知要求，調(diào)度室元月份組織相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊信息錄入員進行三級系統(tǒng)培訓，具體學習系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入方法和注意事項，同時礦下發(fā)了三級調(diào)度管理規(guī)定，通過三級調(diào)度專項檢查，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在很多問題，目前正在完善資料中。進一步為____年系統(tǒng)全面正式運行打好基礎(chǔ)。
14、針對調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施
⑴、三級調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強
措施：嚴格執(zhí)行礦下發(fā)的三級調(diào)度管理規(guī)定，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)信息。如有系統(tǒng)問題，上傳不上信息，及時與相關(guān)部門聯(lián)系，并做好記錄備案，系統(tǒng)運行正常后，及時補錄相關(guān)內(nèi)容。
總之，一季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導安排的主要任務(wù)。但是工作中還是存在不足，工作中出現(xiàn)的問題不能夠及時排除，主要是管理的系統(tǒng)重復性太多，上報安全信息重復工作太多，目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時上報。下一步我們要加強這一方面管理，培養(yǎng)人員的綜合技術(shù)水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調(diào)度工作再上新臺階打好基礎(chǔ)。針對____年一季度調(diào)度工作實際對二季度主要工作安排如下：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標、安全生產(chǎn)任務(wù)。
3、重點加強現(xiàn)場頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監(jiān)控，并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內(nèi)容重點調(diào)度，進一步規(guī)范隱患追蹤調(diào)度記錄。
4、積極落實調(diào)度管理制度，認真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調(diào)度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進度調(diào)度。
6、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
7、認真組織調(diào)度人員學習，以老帶新，增強礦調(diào)度隊伍的整體素質(zhì)和實戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點抓了業(yè)務(wù)知識培訓，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實施調(diào)度精細化管理，通過總結(jié)日常工作經(jīng)驗，結(jié)合自主創(chuàng)新理念，對本職工作進行改革創(chuàng)新，提高了工作效率。
8、熟練掌握三級調(diào)度數(shù)據(jù)錄入，把好關(guān)，按規(guī)定及時上報數(shù)據(jù)，在____年全面運行。
9、質(zhì)量標準化建設(shè)方面，對照調(diào)度質(zhì)量標準化考核要求，月度工作逐項自檢，實現(xiàn)調(diào)度工作標準化、檔案化。從日常業(yè)務(wù)著手，通過認真實施安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)精細化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。
篇6寫作要點84人覺得有用
煤礦調(diào)度室一季度的工作總結(jié)和安排其實挺關(guān)鍵的，得把這段時間的工作情況梳理清楚，還得給接下來的工作定個方向。一開始，得先把這段時間的工作回顧一下，特別是那些重要的事情，像是安全生產(chǎn)有沒有什么問題，設(shè)備運行狀況怎么樣，還有人員調(diào)配是否合理之類的。
回顧的時候，要注意不能光說好聽的，該指出的問題還是要指出來，比如有些地方的安全檢查可能沒做到位，或者某些環(huán)節(jié)的記錄不夠詳細。這些情況都得提一提，這樣上級才能知道問題在哪，也好采取措施改進。另外，對于一些做得比較好的地方，也得表揚一下，這樣能激勵大家繼續(xù)努力。
接著就是總結(jié)經(jīng)驗了，這一步很重要?？梢詮膸讉€方面入手，比如咱們的調(diào)度流程是不是順暢，遇到突發(fā)狀況時反應(yīng)速度如何，還有跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)是否到位。這些都是總結(jié)的重點，尤其是那些成功應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，可以為以后的工作提供參考。
安排下一步工作的時候，就得結(jié)合前面總結(jié)出來的經(jīng)驗和問題來考慮了。比如，針對安全檢查不到位的情況，可以制定更詳細的檢查計劃，確保每個環(huán)節(jié)都不遺漏。再比如，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護方面存在不足，那就得加強這方面的工作力度，定期組織培訓，提高員工的技術(shù)水平。
在這過程中，難免會有一些細節(jié)上的事情需要注意。比如，有時候任務(wù)分配可能不太均衡，有的時候會有人手緊張的情況發(fā)生。這個時候就需要靈活調(diào)整，合理安排人員，確保各項工作都能順利進行。還有，文件歸檔這方面也要重視起來，每次完成的工作都要及時整理歸類，這樣方便后續(xù)查閱和分析。
有時候，調(diào)度室的工作量確實比較大，特別是在特殊時期，大家都得打起精神來。所以，合理安排作息也很重要，不能讓大家長期處于高強度工作狀態(tài)，適當?shù)男菹⒛茏尮ぷ餍矢?。另外，隨著季節(jié)變化，工作重點也會有所調(diào)整，比如到了雨季，防洪排水就成為了一個重點，需要提前做好準備。
