季度工作總結(jié)與計(jì)劃200字怎么寫 【篇1】2500字
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),積極調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,承受力進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下。
今年是我工作的第四個(gè)年頭,又身處辦公室這樣的綜合性服務(wù)部門,一直以來,我始終牢記'不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功'的'三不'原則,在委局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)鑒別力。
一是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。今年,主要以學(xué)習(xí)黨的十八精神為主線,分階段、分類別學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),全面回顧了中國共產(chǎn)黨xx屆歷次中央全會(huì)精神,全文通讀了黨的報(bào)告,自覺學(xué)習(xí)了精神輔導(dǎo)材料,系統(tǒng)整理了在見面會(huì)上的講話、在xx屆中國共產(chǎn)____政治局第一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話和在首都各界紀(jì)念現(xiàn)行憲法公布施行30周年大會(huì)上的講話等履新后的重要講話,政治敏銳性不斷增強(qiáng),政治立場進(jìn)一步堅(jiān)定。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí),常學(xué)常新。今年,重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)黨的純潔性、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、治理慵懶散奢、開展調(diào)查研究等方面,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)束后,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)____紀(jì)律檢查委員會(huì)向黨的的工作報(bào)告和xx屆中央紀(jì)委第一次全體會(huì)議精神等,對今后工作思路有了大概了解,努力做到心知肚明,為更好地服務(wù)委局各部門開展好明年工作奠定良好基礎(chǔ)。
三是注重知識(shí)更新。要學(xué)做事,首先要學(xué)做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬,就必須靠長期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來。今年,我利用業(yè)余時(shí)間通讀了《苦難輝煌》、《明朝那些事兒》、《搖晃的中國》、《三聯(lián)生活周刊》、《南方周末》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等書籍報(bào)刊雜志,努力避免知識(shí)老化、思想僵化、能力退化,不斷增長知識(shí)、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng),視野和思路得到進(jìn)一步開闊。
(二)認(rèn)真履職,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。
今年,在調(diào)研信息、督查督辦、文字材料、接待服務(wù)等日常工作中,我努力做到'不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤、不讓需要辦理的文電事項(xiàng)在我手中積壓、不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落、不讓委局機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。'回顧今年的工作,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
第一,在計(jì)劃上注重有序。一年來,根據(jù)辦公室整體工作安排,由我牽頭組織的調(diào)研服務(wù)、會(huì)務(wù)保障、接待考察等工作共計(jì)30余次。工作中,無論涉及多少單位,無論涵蓋幾個(gè)內(nèi)容,我都堅(jiān)持事無巨細(xì)地制定方案、擬定計(jì)劃,努力做到按部就班、有條不紊,充分體現(xiàn)了計(jì)劃性。也正是這種計(jì)劃有序的工作方式,使我在各項(xiàng)工作中逐漸變得沉著冷靜、自信成熟。
第二,在協(xié)調(diào)上注重有方。今年,全市系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)交由我區(qū)承辦,作為全市性的體育賽事,不但委局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,明確提出要辦出特色,辦出水平。為了完成好任務(wù),在這項(xiàng)工作中,我作為組織者之一,在委局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)了一些協(xié)調(diào)工作。工作中,注意方式方法,尤其是運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)天,作為東道主和主辦方的聯(lián)系人之一,承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的重要職責(zé),僅僅是當(dāng)天上午就接打電話上百次,為運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開做出了自己的貢獻(xiàn)。
第三,在落實(shí)上注重有力。今年,在督促完成委局57項(xiàng)折子工程和兩件政協(xié)提案的過程中,我始終堅(jiān)持溝通在前、協(xié)調(diào)在先,注重督查、注重落實(shí),尤其是在提案件的辦理中,與承辦部門、提案代表和政府辦等相關(guān)部門,保持了密切溝通,提前給予了答復(fù),受到了各方好評。
第四,在反饋上注重有聲。作為辦公室的一員,平時(shí)的很多工作都需要得到反饋性信息??梢哉f,任何一次會(huì)議的成功舉辦,任何一次接待工作的順利完成,任何一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí),都需要反饋,都離不開反饋,這就要求我必須做到在工作中堅(jiān)持'事事有反饋,反饋必有聲。'
回顧一年來的工作,我雖然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),收獲了一些希望,但是,實(shí)事求是地說,與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距,主要表現(xiàn)在:在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練,在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整。總之,回顧取得的成績,固然可喜,值得欣慰,但面對未來,仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。
(三)調(diào)整心態(tài),逐步提高承受力。
一年來,在工作中,我明顯感覺到自己遇到了所謂的'三年之癢',工作疲態(tài)初顯,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動(dòng)力不足等現(xiàn)象,一定程度上影響了工作效率。面對這些,我對自己做了認(rèn)真分析,及時(shí)進(jìn)行自我加壓,主動(dòng)查找差距,并采取每天晨練、早睡早起、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等措施,努力保持精力的充**、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定,逐步提高了自我承受力。
二、明年工作思路
____年,對于我個(gè)人而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我。因此,對于下一步的思路,我想,還是通過著重抓好以下'四點(diǎn)',實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,尋求自我突破。
一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。無論做什么事情,都有個(gè)找切入點(diǎn)的問題。切入點(diǎn)找到了,找準(zhǔn)了,工作不僅主動(dòng),還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算,明年準(zhǔn)備以月度總結(jié)為切入點(diǎn),以信息的形式將委局工作任務(wù)完成情況進(jìn)行月度分解,以達(dá)到督查督辦的目的。
二是把握著力點(diǎn)。著力點(diǎn),顧名思義就是致力于完成某項(xiàng)任務(wù)或工作時(shí)重點(diǎn)著手之處。作為辦公室的一員,明年將重點(diǎn)圍繞會(huì)務(wù)組織、文字綜合、接待考察、文電辦理等'著力點(diǎn)'開展工作,分門別類完成好分內(nèi)工作,不斷提高工作效率。
三是開拓創(chuàng)新點(diǎn)。創(chuàng)新,某種意義上可以說就是'人無我有,人有我優(yōu);人無我有,人有我新。'辦公室工作,任務(wù)繁雜,頭緒眾多,要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,難度較大,但是,有難度并不代表沒出路,如果對自己的分內(nèi)工作加以梳理,無論是會(huì)務(wù)組織,還是文電處理,都能找到創(chuàng)新點(diǎn)。
四是激活興奮點(diǎn)。常言道'興趣是的老師'。時(shí)間長了,每一個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個(gè)時(shí)候,如何在平時(shí)的工作中,有效激活自己的工作興奮點(diǎn),對于提高工作效率具有十分重要的作用。
最后,用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始,也就是:前行,需要堅(jiān)持;堅(jiān)持,必然前行。這既是自勵(lì),更是共勉。
以上所述,僅為自己的一點(diǎn)不成熟的思考,不妥不當(dāng)之處,敬請批評指正。
篇1寫作要點(diǎn)72人覺得有用
季度工作總結(jié)與計(jì)劃這類文檔,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。主要就是回顧過去的工作情況,看看哪些地方做得好,哪些地方還有提升空間。然后規(guī)劃接下來的工作方向,目標(biāo)要明確,措施得具體。
先說總結(jié)部分,要從整體入手,把完成的任務(wù)羅列出來,最好能分類整理,比如項(xiàng)目類、行政類之類的。每個(gè)任務(wù)后面簡要說明成果,要是有數(shù)據(jù)支撐就更好了,數(shù)字最有說服力。不過有些人在寫總結(jié)的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),只顧著夸自己干得好,這就有點(diǎn)不妥了。適當(dāng)?shù)姆此家彩潜匾模热缬龅搅耸裁蠢щy,是怎么解決的,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長和應(yīng)對能力。
接著是計(jì)劃部分,重點(diǎn)是要圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來展開??梢愿鶕?jù)上個(gè)季度的問題制定改進(jìn)措施,也可以針對未完成的目標(biāo)提出新的方案。這里要注意的是,計(jì)劃不是天馬行空的想法,而是需要結(jié)合實(shí)際情況去落實(shí)的。有些人喜歡寫一些看起來很高大上的目標(biāo),但實(shí)際上沒法落地,這就成了空話。
書寫注意事項(xiàng):
時(shí)間管理也很關(guān)鍵。季度工作計(jì)劃最好能細(xì)化到每個(gè)月甚至每周,這樣執(zhí)行起來會(huì)更有條理。當(dāng)然,有時(shí)候事情多起來難免顧此失彼,但這不是偷懶的理由。如果發(fā)現(xiàn)自己手頭的任務(wù)太多,不妨嘗試和同事溝通協(xié)調(diào)一下,合理分配資源。
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,語言要簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。要是寫得太晦澀,別人看了半天還搞不清楚重點(diǎn)在哪。同時(shí),格式也要整齊,層次分明,這樣不僅方便閱讀,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象。不過也有時(shí)候會(huì)遇到這樣的情況,本來想表達(dá)清楚一件事,結(jié)果寫著寫著思路亂了,寫出來的內(nèi)容前后不搭,這可能是由于準(zhǔn)備工作沒做好導(dǎo)致的。
公司季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2300字
光陰如梭,____第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
篇2寫作要點(diǎn)168人覺得有用
寫公司季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)的時(shí)候,得把公司的經(jīng)營狀況、資金流動(dòng)情況以及成本控制這些都梳理清楚。先從財(cái)務(wù)報(bào)表入手,把收入支出明細(xì)列出來,尤其是一些大額的項(xiàng)目,比如采購設(shè)備、支付工資之類的,都要標(biāo)明具體金額。記得把每個(gè)部門的資金使用情況也統(tǒng)計(jì)好,這樣管理層能一眼看出哪些地方花錢多,哪些地方節(jié)省了。
然后就是分析數(shù)據(jù),看看有沒有異常波動(dòng)的地方。比如說某個(gè)季度的成本突然增加了很多,這背后肯定有原因,可能是原材料價(jià)格上漲,也可能是生產(chǎn)效率下降。如果發(fā)現(xiàn)問題,就得多找資料,問問相關(guān)部門是怎么回事,把具體情況搞明白。另外,還要關(guān)注現(xiàn)金流的情況,要是現(xiàn)金流緊張的話,就要想辦法優(yōu)化資金周轉(zhuǎn),比如縮短付款周期或者延長收款時(shí)間。
除了這些具體的數(shù)字,還得結(jié)合市場環(huán)境來說。比如今年經(jīng)濟(jì)形勢不太好,很多企業(yè)都面臨銷售壓力,這就會(huì)影響回款速度。所以,在總結(jié)的時(shí)候,要把外部環(huán)境的因素考慮進(jìn)去,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)理解當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。還有,不要忘了提到那些做得不錯(cuò)的點(diǎn),比如某項(xiàng)成本控制措施取得了顯著效果,或者通過某種方式提高了資金利用率。
寫總結(jié)的時(shí)候,有些地方可能會(huì)寫得不太順暢,像是把“資金流動(dòng)”不小心寫成“資金運(yùn)轉(zhuǎn)”,雖然差別不大,但還是要注意檢查一下。有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能就會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),比如把“應(yīng)收賬款”寫成“應(yīng)收款”,這樣的小問題雖然不會(huì)影響大局,但還是應(yīng)該盡量避免。另外,數(shù)字部分一定要核對準(zhǔn)確,別因?yàn)橐粫r(shí)疏忽寫錯(cuò)了數(shù)據(jù),那樣會(huì)讓整個(gè)總結(jié)失去可信度。
財(cái)務(wù)工作涉及的事情比較復(fù)雜,所以在總結(jié)里最好能附上一些圖表,像柱狀圖、餅圖之類的,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到數(shù)據(jù)對比。不過,做圖表的時(shí)候也要小心,別把格式弄得太花哨,簡潔明了才是關(guān)鍵。還有,如果涉及到一些專業(yè)術(shù)語,像“毛利率”、“資產(chǎn)負(fù)債率”之類的,最好解釋一下它的含義,不然外行的領(lǐng)導(dǎo)可能看不懂。
小編友情提醒:
寫總結(jié)的時(shí)候要站在公司的角度去想,不僅要反映實(shí)際情況,還要提出改進(jìn)建議。比如,針對資金周轉(zhuǎn)慢的問題,可以建議加強(qiáng)與客戶的溝通,爭取提前收到貨款;對于成本過高的問題,可以提議引入新的供應(yīng)商談判策略。
人事季度工作總結(jié)800字怎么寫【篇3】 1850字
____年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、人員配置
1.員工入職、離職(截止3月31日)
總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。____年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。
加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。____年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處:(截止2月末,且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個(gè)專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。____年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。
專賣店:(截止到2月末,3月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個(gè)店鋪,在職87人,離職率為13%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。
綜上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,____年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,____年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年,這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。
2.招聘
本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報(bào)招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復(fù)試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。
二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)
(一)企業(yè)文化活動(dòng)
1.組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話
2.每月板報(bào)更新
3.早會(huì)主題擬定及人員安排
(二)培訓(xùn)工作
1.建立____年度公司級、部門級培訓(xùn)計(jì)劃
2.培訓(xùn)實(shí)施
1)新員工入職培訓(xùn)2次
2)沙龍文化培訓(xùn):《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。
3)公司級培訓(xùn)
已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。
4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作:信息部:維富友升級系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。
三、薪酬福利規(guī)劃
1.績效考核方案
制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;
制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)。
職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì);
2.人力資源數(shù)據(jù)
人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系____年度人工成本預(yù)算;
人工成本分析報(bào)告:形成各體系人工成本分析報(bào)告模板,完成____年1月-2月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
3.薪酬、福利方案
____年度工廠工資調(diào)整方案;
____年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;
____年度總部各體系調(diào)薪方案。
4.外聯(lián)工作
政策補(bǔ)貼:獲得勞動(dòng)局2萬元就業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),已入公司財(cái)務(wù)賬戶。
外部評選:3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動(dòng),第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進(jìn)女職工集體榮譽(yù)、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進(jìn)女職工集體”榮譽(yù)、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)。
編制政協(xié)提案:從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項(xiàng)政協(xié)提案,已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。
《擴(kuò)大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)用工補(bǔ)貼范圍》
《對先就業(yè)再培訓(xùn)的品牌服裝企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)直補(bǔ)》
《在住房政策方面給予外來務(wù)工人員市民待遇》
《勞?;騼?yōu)秀技能人才評選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜,提高民營企業(yè)技能人才獲市級獎(jiǎng)勵(lì)的比例》
四、組織工作
1.制度流程建設(shè)
oa人事系統(tǒng)的完善:一季度重點(diǎn)是完善了總部oa人事系統(tǒng)和辦事處oa人事申請審批流程。
質(zhì)量體系文件修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務(wù)行為管理規(guī)定》,同時(shí),制定了《辦事處經(jīng)理請休假管理規(guī)定》及《關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。
2.外審工作
3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對于人力資源部提出3個(gè)建議項(xiàng)目,已經(jīng)組織相關(guān)責(zé)任人做出改進(jìn)時(shí)間計(jì)劃。
五、強(qiáng)化人事基礎(chǔ)信息管理
1.健全專賣店人事信息管理
2.加工廠計(jì)時(shí)人員、辦事處職員編制納入總部管理
在年初調(diào)薪的同時(shí),將加工廠計(jì)時(shí)人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理,對增編增崗、入職提出管理要求。
六、第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃
1.完善人員崗位能力評價(jià)體系;
2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;
3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價(jià)方法和內(nèi)容
4.辦事處____年第2季度銷售激勵(lì)方案及操作細(xì)則
5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。
篇3寫作要點(diǎn)133人覺得有用
寫人事季度工作總結(jié)的時(shí)候,得先搞清楚總結(jié)是什么,它不是流水賬,也不是簡單的事件羅列,而是要把這一段時(shí)間里的工作情況、遇到的問題、解決的辦法以及取得的成績都好好梳理一遍。這不僅是對自己的負(fù)責(zé),也是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。
先從整體入手,把這段時(shí)間的主要工作概括一下。比如,這個(gè)季度是不是完成了公司制定的一些目標(biāo)?有沒有參與什么大的項(xiàng)目?這些事情要是能具體點(diǎn)就更好了,像是項(xiàng)目名稱、完成時(shí)間、團(tuán)隊(duì)成員之類的,這樣顯得更有說服力。不過有時(shí)候人們會(huì)忘記補(bǔ)充細(xì)節(jié),比如只寫了“參與了xx項(xiàng)目的實(shí)施”,但沒提到具體的職責(zé),這就有點(diǎn)可惜了。
接著就是講問題。每個(gè)階段都會(huì)碰到各種各樣的困難,關(guān)鍵是要如實(shí)反映出來。比如人力資源管理上遇到了瓶頸,可能是招聘流程不夠順暢,也可能是員工培訓(xùn)不到位。這個(gè)時(shí)候不要藏著掖著,老老實(shí)實(shí)說出來,不然以后還會(huì)繼續(xù)犯同樣的問題。當(dāng)然,這里可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小疏漏,比如寫到“由于溝通不暢導(dǎo)致一些新員工入職后適應(yīng)較慢”,但后面卻忘了提后續(xù)采取了哪些措施,這就讓讀者心里有點(diǎn)疑惑了。
然后就是講成果了。成績這部分一定要實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能一筆帶過。如果某項(xiàng)指標(biāo)超額完成,那就應(yīng)該明確寫出超額了多少百分比;如果是某個(gè)活動(dòng)辦得很成功,也要詳細(xì)描述一下成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么。不過這里可能會(huì)有個(gè)小問題,比如寫到“通過優(yōu)化招聘渠道,本季度共錄用員工x名”,但緊接著又提到另一個(gè)數(shù)字,兩個(gè)數(shù)字不太一致,這就容易讓人產(chǎn)生疑問了。
最后還要展望未來。既然已經(jīng)總結(jié)了過去的工作,那接下來該怎么做就得提前規(guī)劃好??梢越Y(jié)合當(dāng)前存在的問題,提出改進(jìn)的方向,比如加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè),或者改善績效考核機(jī)制。只是有時(shí)候人們會(huì)忽略這一點(diǎn),覺得總結(jié)完了就完事了,其實(shí)后續(xù)計(jì)劃也很重要,這樣才能讓工作持續(xù)進(jìn)步。
寫總結(jié)的時(shí)候,用詞要專業(yè)一點(diǎn),畢竟這是正式文件。比如涉及到績效管理,就可以用到“kpi考核”這樣的術(shù)語;如果是培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)容,可以提及“職業(yè)技能提升計(jì)劃”。不過偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不太準(zhǔn)確的說法,像是把“員工滿意度調(diào)查”誤寫成“員工意見收集”,雖然大致意思沒錯(cuò),但專業(yè)性稍顯不足。
書寫注意事項(xiàng):
寫總結(jié)的時(shí)候要注意格式整潔,條理清晰??梢赃m當(dāng)分段,讓讀者看起來不會(huì)太費(fèi)勁。但有時(shí)會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,段落劃分得不太合理,比如一段話里塞了很多內(nèi)容,讀起來很吃力,這就需要多檢查幾遍了。
xxxx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(三)怎么寫【篇4】 1200字
____年第一季度,街道的安全生產(chǎn)、消防安全工作,在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)下,能夠認(rèn)真地貫徹執(zhí)行_____關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指導(dǎo)和批示的精神,認(rèn)真地貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)決定對安全生產(chǎn)工作所提出的要求,以強(qiáng)化紅線意識(shí),推動(dòng)安全發(fā)展為主導(dǎo),以強(qiáng)化責(zé)任、狠抓排查、依法治理為措施,認(rèn)真地整治各類隱患,有效地遏制了安全生產(chǎn)、消防安全重、特大事故的發(fā)生,確保了第一季度轄區(qū)安全,具體工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)守紅線意識(shí),以安全促發(fā)展。
***____強(qiáng)調(diào),要始終把人的生命安全放在首位,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這是一條不可逾越的紅線。為了提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化紅線意識(shí),今年以來,街道黨工委林興書記、辦事處趙樹華主任無論是在街道黨、政例會(huì)上,還是在第一季度防范重、特大安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議上,都反復(fù)要求街、居上下在開展工作,尤其是安全生產(chǎn)、消防安全工作時(shí),在任何時(shí)候,任何情況下都要把保護(hù)人的生命安全放在第一位,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,要堅(jiān)守生命紅線,加大力度抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),以安全促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
二、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)黨、政同責(zé),一崗雙責(zé)。
依照區(qū)府____年安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全工作的部署,街道根據(jù)_____關(guān)于安全生產(chǎn)工作要黨、政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管的原則要求,認(rèn)真制定了____年安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全責(zé)任書,由街道黨工委林興書記、趙樹華主任分別與街道科級領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)書記、主任和街道城管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簽訂。在3月29日街道召開的____年第一季度防范重、特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議上,林興書記代表街道黨工委、辦事處向相關(guān)責(zé)任人一一分發(fā)了責(zé)任書,把黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、分管其他各項(xiàng)工作的科級領(lǐng)導(dǎo)、街道部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)書記、主任的安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全的責(zé)任落實(shí)到位。
三、狠抓排查,整治隱患,依法治理。
今年第一季度歷經(jīng)元旦、春節(jié)以及“兩會(huì)”,屬高度敏感時(shí)段。確保轄區(qū)安全不僅關(guān)系到社會(huì)的安定穩(wěn)定,更是重要的政治任務(wù),根據(jù)區(qū)府的工作部署,街道確定以燃?xì)獍踩?、消防、道路交通、煙花爆竹為排查整治?nèi)容,把開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作和今冬明春“清剿火患”戰(zhàn)役工作很好地結(jié)合起來,按照“全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)行,重實(shí)效”的要求,制定了方案,召開了專題會(huì)議進(jìn)行部署。街道要求各社區(qū)要加大力度全面排查治理,整改消除各類隱患,每周要專題報(bào)告排查整治工作開展的情況,同時(shí)要求包社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,指導(dǎo)督促社區(qū)認(rèn)真開展各項(xiàng)排查整治工作。
結(jié)合安全生產(chǎn)、消防安全工作的開展,第一季度各社區(qū)利用???biāo)語、橫幅、小喇叭廣播、培訓(xùn)會(huì)等方式認(rèn)真地開展宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì),共掛橫幅標(biāo)語15條,出???刊,張貼標(biāo)語119條,利用led滾動(dòng)傳播消防安全常識(shí)9處,馬廠社區(qū)還舉辦了1場消防安全常識(shí)培訓(xùn),使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育活動(dòng)扎實(shí)開展落到了實(shí)處。
篇4寫作要點(diǎn)120人覺得有用
一季度的安全生產(chǎn)工作算是告一段落了,這期間有不少事情需要梳理清楚,以便下個(gè)季度能做得更好。從頭到尾看下來,安全檢查這塊確實(shí)抓得比較緊,每周都有安排專項(xiàng)檢查,像是設(shè)備維護(hù)、消防器材這些重點(diǎn)區(qū)域,基本上沒落下過。不過偶爾也會(huì)有些疏漏,比如說某次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別班組的安全臺(tái)賬記錄不太完整,有些細(xì)節(jié)沒有及時(shí)更新,這種情況其實(shí)挺常見的,可能是當(dāng)時(shí)人手緊張,也可能是因?yàn)榇蠹覍@項(xiàng)工作的重視程度還不夠。
隱患排查這一塊,總體來說還是取得了一定成效。通過日常巡查和定期排查相結(jié)合的方式,一共發(fā)現(xiàn)了十來處安全隱患。其中大部分都當(dāng)場處理了,但也有幾項(xiàng)需要時(shí)間整改的,像車間里的部分線路老化問題,這部分就得慢慢來,畢竟涉及到改造工程,得找專業(yè)隊(duì)伍過來評估后再施工。另外,培訓(xùn)教育也是重要環(huán)節(jié)之一,每個(gè)月都會(huì)組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),不過我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候培訓(xùn)內(nèi)容可能針對性不夠強(qiáng),比如針對新入職員工和老員工的課程設(shè)計(jì)上,應(yīng)該更加細(xì)分一些,這樣效果會(huì)更好。
應(yīng)急演練方面,今年第一季度一共開展了三次,包括火災(zāi)逃生演練、化學(xué)品泄漏處置演練等。整體來看,大家的反應(yīng)速度比去年快了不少,但也存在一些問題。比如在一次模擬火災(zāi)逃生演練中,有個(gè)別員工因?yàn)榫o張忘記關(guān)閉電源,這反映出平時(shí)訓(xùn)練的時(shí)候,對這類細(xì)節(jié)的關(guān)注還不夠。再就是通訊聯(lián)絡(luò)這塊,有幾次演練發(fā)現(xiàn)對講機(jī)信號(hào)不太好,這也提醒我們得提前做好設(shè)備檢修工作。
物資儲(chǔ)備這一塊也得提一嘴,一季度補(bǔ)充了一批新的防護(hù)用品,像防毒面具、安全帽之類的,但數(shù)量上還是有點(diǎn)偏少,尤其是考慮到人員流動(dòng)性大的情況下,庫存量需要重新核算一下。還有急救箱里的藥品,有些已經(jīng)過期了,得趕緊換掉,不然關(guān)鍵時(shí)刻用不上反而添亂。
通信2025年第三季度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 14350字
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
第一節(jié) 重要提示
公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證季度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不存在虛
舉記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
所有董事均已出席了審議本次季報(bào)的董事會(huì)會(huì)議。
公司負(fù)責(zé)人楊海洲、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人楊煒嵐及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)譚偉明聲明:保證
揪度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
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廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
第二節(jié) 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及股東變化
一、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
公司是否因會(huì)計(jì)政策變更及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
□ 是 √ 否
本報(bào)告期末 上年度末 本報(bào)告期末比上年度末增減
總資產(chǎn)(元) 8,982,316,369.27 8,488,703,878.92 5.81%
歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)(元) 6,129,618,732.68 4,941,717,975.23 24.04%
本報(bào)告期比上年同期 年初至報(bào)告期末比上
本報(bào)告期 年初至報(bào)告期末
增減 年同期增減
營業(yè)收入(元) 719,728,670.71 27.67% 2,040,900,581.31 25.88%
歸屬于上市公司股東的凈利潤(元) 57,635,820.50 31.99% 226,557,851.91 27.38%
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常
35,686,561.85 17.13% 164,710,630.63 39.08%
性損益的凈利潤(元)
經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額(元) -- -- -513,791,825.50 29.99%
基本每股收益(元/股) 0.03 50.00% 0.11 22.22%
稀釋每股收益(元/股) 0.03 50.00% 0.11 22.22%
居權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率 1.15% 0.19% 4.45% 0.60%
非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
√ 適用 □ 不適用
單位:元
項(xiàng)目 年初至報(bào)告期期末金額 說明
非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益(包括已計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的沖銷部分) -70,209.47
酒入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助(與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān),按照國家統(tǒng)
53,726,596.55
一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享受的政府補(bǔ)助除外)
除同公司正常經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的有效套期保值業(yè)務(wù)外,持有交易
性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債產(chǎn)生的公允價(jià)值變動(dòng)損益,以及
22,124,601.27
處置交易性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債和可供出售金融資產(chǎn)取
得的投資收益
除上述各項(xiàng)之外的其他營業(yè)外收入和支出 3,169,033.25
覺:所得稅影響額 9,561,894.26
少數(shù)股東權(quán)益影響額(稅后) 7,540,906.06
合計(jì) 61,847,221.28 --
對公司根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號(hào)——非經(jīng)常性損益》定義界定的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目,以及把《公
開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號(hào)——非經(jīng)常性損益》中列舉的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目,應(yīng)
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廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
說明原因
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期不存在將根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號(hào)——非經(jīng)常性損益》定義、列舉的非經(jīng)常性損益
項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目的情形。
二、報(bào)告期末股東總數(shù)及前十名股東持股情況表
1、報(bào)告期末普通股股東總數(shù)及前十名普通股股東持股情況表
單位:股
報(bào)告期末普通股股東總數(shù) 96,475
前 10 名普通股股東持股情況
持有有限售條件 質(zhì)押或凍結(jié)情況
股東名稱 股東性質(zhì) 持股比例 持股數(shù)量
的股份數(shù)量 股份狀態(tài) 數(shù)量
廣州無線電集團(tuán)有限公司 國有法人 21.22% 455,275,872 91,156,812
楊海洲 境內(nèi)自然人 2.94% 63,006,656 52,954,992 質(zhì)押 35,200,000
匯添富基金-廣發(fā)證券-
廣州海格通信集團(tuán)股份有 境內(nèi)非國有法人 2.78% 59,555,782 59,555,782
限公司
中國建設(shè)銀行股份有限公
司-富國中證軍工指數(shù)分 境內(nèi)非國有法人 2.42% 52,030,546 0
徑證券投資基金
君康人壽保險(xiǎn)股份有限公
境內(nèi)非國有法人 1.98% 42,524,760 0
司-萬能保險(xiǎn)產(chǎn)品
中國建設(shè)銀行股份有限公
司-鵬華中證國防指數(shù)分 境內(nèi)非國有法人 1.84% 39,476,320 0
徑證券投資基金
趙友永 境內(nèi)自然人 1.73% 37,076,604 27,807,452
張志強(qiáng) 境內(nèi)自然人 1.42% 30,506,854 22,880,140 質(zhì)押 3,600,000
新華人壽保險(xiǎn)股份有限公
司-分紅-個(gè)人分紅 境內(nèi)非國有法人 0.99% 21,199,636 0
-018l-fh002 深
古苑欽 境內(nèi)自然人 0.96% 20,604,622 0 質(zhì)押 13,736,414
前 10 名無限售條件普通股股東持股情況
股份種類
股東名稱 持有無限售條件普通股股份數(shù)量
股份種類 數(shù)量
廣州無線電集團(tuán)有限公司 364,119,060 人民幣普通股 364,119,060
中國建設(shè)銀行股份有限公司-富國中 52,030,546 人民幣普通股 52,030,546
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廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
證軍工指數(shù)分級證券投資基金
君康人壽保險(xiǎn)股份有限公司-萬能保
42,524,760 人民幣普通股 42,524,760
險(xiǎn)產(chǎn)品
中國建設(shè)銀行股份有限公司-鵬華中
39,476,320 人民幣普通股 39,476,320
證國防指數(shù)分級證券投資基金
新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司-分紅-
21,199,636 人民幣普通股 21,199,636
個(gè)人分紅-018l-fh002 深
古苑欽 20,604,622 人民幣普通股 20,604,622
全國社?;鹨涣憔沤M合 20,000,000 人民幣普通股 20,000,000
招商證券股份有限公司-前海開源中
18,412,900 人民幣普通股 18,412,900
航軍工指數(shù)分級證券投資基金
張招興 15,700,000 人民幣普通股 15,700,000
中國工商銀行股份有限公司-嘉實(shí)新
機(jī)遇靈活配置混合型發(fā)起式證券投資 13,082,044 人民幣普通股 13,082,044
基金
(1)公司前十名普通股股東中:公司第二大股東楊海洲先生為公司第一大股東廣州
無線電集團(tuán)有限公司(以下簡稱“廣電集團(tuán)”)的副董事長、總裁、黨委副書記,第七
大股東趙友永先生為公司第一大股東廣電集團(tuán)的董事長、黨委書記,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系;
(2)公司章程約定:本公司股東中,設(shè)立時(shí)任廣電集團(tuán)董事的自然人股東,通過本
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說明 章程的約定,在股東大會(huì)決議事項(xiàng)上與廣電集團(tuán)保持一致行動(dòng),系廣電集團(tuán)的一致行
動(dòng)人。該等自然人股東職務(wù)的變化,不改變其與廣電集團(tuán)一致行動(dòng)的約定。據(jù)此,公
司前 10 名普通股股東和前 10 名無限售條件普通股股東中,楊海洲先生、趙友永先生、
張招興先生為公司第一大股東廣電集團(tuán)的一致行動(dòng)人,一致行動(dòng)期間為:自股份公司
成立之日起,至廣電集團(tuán)喪失股份公司第一大股東資格之日止。
前 10 名普通股股東參與融資融券業(yè)務(wù)
無
股東情況說明(如有)
公司前 10 名普通股股東、前 10 名無限售條件普通股股東在報(bào)告期內(nèi)是否進(jìn)行約定購回交易
□ 是 √ 否
公司前 10 名普通股股東、前 10 名無限售條件普通股股東在報(bào)告期內(nèi)未進(jìn)行約定購回交易。
2、報(bào)告期末優(yōu)先股股東總數(shù)及前十名優(yōu)先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
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廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
第三節(jié) 重要事項(xiàng)
一、報(bào)告期主要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目、財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的情況及原因
√ 適用 □ 不適用
1、合并資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目變動(dòng)情況及原因 單位:元
報(bào)表項(xiàng)目 20xx.9.30 年初余額 變動(dòng)比率 變動(dòng)原因
預(yù)付款項(xiàng) 78,168,585.05 47,011,587.11 66.28% 主要是預(yù)付材料款
應(yīng)收利息 757,598.89 57,238.35 1223.59% 主要是應(yīng)收理財(cái)產(chǎn)品收益增加
在建工程 322,967,275.70 213,695,141.41 51.13% 主要是北京產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投入增加
開發(fā)支出 25,567,076.87 6,370,736.93 301.32% 主要是本期研發(fā)投入增加
短期借款 36,250,000.00 715,940,000.00 -94.94% 主要是本期償還了銀行貸款
應(yīng)付票據(jù) 2,471,187.33 15,133,825.48 -83.67% 銀行承兌匯票到期兌付減少
應(yīng)付職工薪酬 17,664,297.00 34,353,200.82 -48.58% 主要是支付了預(yù)提的年終獎(jiǎng)金
應(yīng)交稅費(fèi) 24,890,485.65 83,584,951.77 -70.22% 主要是因?yàn)槔U納了計(jì)提的各項(xiàng)稅金
其他應(yīng)付款 116,714,009.11 186,180,890.51 -37.31% 主要是本期支付了股權(quán)收購款
本期實(shí)施定向增發(fā)股票及資本公積
實(shí)收資本(或股本) 2,145,751,654.00 997,519,530.00 115.11%
轉(zhuǎn)增股本
2、合并利潤表相關(guān)項(xiàng)目變動(dòng)情況及原因 單位:元
項(xiàng)目 20xx 年 1-9 月 上年同期金額 變動(dòng)比率 變動(dòng)原因
營業(yè)稅金及附加 14,207,083.19 10,016,772.69 41.83% 主要是營業(yè)收入增加
財(cái)務(wù)費(fèi)用 51,876,294.10 15,666,914.40 231.12% 本期借款增加利息支出相應(yīng)增加
資產(chǎn)減值損失 2,621,968.37 7,909,978.16 -66.85% 主要是應(yīng)收賬款壞賬損失減少
投資收益 24,810,336.67 16,698,991.90 48.57% 主要是本期聯(lián)營企業(yè)投資收益增加
營業(yè)外支出 446,069.71 1,740,976.12 -74.38% 主要是固定資產(chǎn)處置損失減少
3、合并現(xiàn)金流量表相關(guān)項(xiàng)目變動(dòng)情況及原因 單位:元
項(xiàng)目 20xx 年 1-9 月 上年同期金額 變動(dòng)比率 變動(dòng)原因
本期取得子公司及其他營業(yè)單位支
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 73,720,011.80 -1,220,131,559.37 106.04%
付的現(xiàn)金減少
本期償還債務(wù)、分配股利及償付利
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 198,950,813.80 1,128,438,747.53 -82.37%
息支付的現(xiàn)金增加
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二、重要事項(xiàng)進(jìn)展情況及其影響和解決方案的分析說明
□ 適用 √ 不適用
三、公司或持股 5%以上股東在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生或以前期間發(fā)生但持續(xù)到報(bào)告期內(nèi)的承諾事項(xiàng)
√ 適用 □ 不適用
承諾事由 承諾方 承諾內(nèi)容 承諾時(shí)間 承諾期限 履行情況
股改承諾 無 無 無
收購報(bào)告書或權(quán)益變
無 無 無
動(dòng)報(bào)告書中所作承諾
資產(chǎn)重組時(shí)所作承諾 無 無 無
在本人任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股
份不超過本人所持有廣州海格
通信集團(tuán)股份有限公司股份總
數(shù)的 25%,離職后 6 個(gè)月內(nèi),
不轉(zhuǎn)讓本人所持有的廣州海格
1、擔(dān)任公司董事、監(jiān) 嚴(yán)格遵守承諾,
通信集團(tuán)股份有限公司股份。
事及高級管理人員的 20xx 年 08 月 31 日 長期 未出現(xiàn)違反承諾
離任 6 個(gè)月后的 12 個(gè)月內(nèi)通過
自然人股東承諾 的情況。
證券交易所掛牌交易出售本公
司股票數(shù)量占其所持有本公司
股票總數(shù)(包括有限售條件和
無限售條件的股份)的比例不
超過 50%。
公司首次公開發(fā)行時(shí),為避免
同業(yè)競爭,公司控股股東廣州 公司控股股東和
首次公開發(fā)行或再融 2、避免同業(yè)競爭的承 無線電集團(tuán)有限公司和主要股 主要股東楊海洲
資時(shí)所作承諾 諾:控股股東廣州無 東楊海洲先生分別向公司出具 先生均嚴(yán)格遵守
20xx 年 08 月 31 日 長期
線電集團(tuán)有限公司和 《避免同業(yè)競爭協(xié)議書》和《關(guān) 承諾,沒有發(fā)生
主要股東楊海洲先生 于不同業(yè)競爭的承諾書》,承諾 與公司同業(yè)競爭
不從事與公司業(yè)務(wù)有競爭或可 的行為。
能構(gòu)成競爭的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
增持人:董事長楊海洲先生、
董事兼總經(jīng)理陳華生先生、董
事兼常務(wù)副總經(jīng)理張志強(qiáng)先
3、股份增持承諾:楊
生、副總經(jīng)理文莉霞女士、副
海洲、陳華生、張志
總經(jīng)理郭虹女士、副總經(jīng)理?xiàng)?20xx 年
強(qiáng)、文莉霞、郭虹、 20xx 年 07 月 09 日 正在履行
煒嵐女士、副總經(jīng)理文俊偉先 7月8日
楊煒嵐、文俊偉、喻
生、副總經(jīng)理喻斌先生、副總
斌、余青松、譚偉明。
經(jīng)理余青松先生、董事會(huì)秘書
炬財(cái)務(wù)總監(jiān)譚偉明先生(以下
掘稱“本次增持計(jì)劃的參與
7
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
人”)。 增持計(jì)劃:自 20xx 年
7 月 9 日起十二個(gè)月內(nèi),根據(jù)
中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)和深
圳證券交易所的規(guī)定,擬通過
深圳證券交易所交易系統(tǒng)允許
的方式增持公司股份,合計(jì)增
持市值不低于人民幣 1,800 萬
元。 本次增持計(jì)劃的參與人承
諾:在增持期間及在增持完成
后六個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓所持公司股
份。
公司控股股東廣州無線電集團(tuán) 自 20xx
有限公司及董事、監(jiān)事、高級 年 5 月 27
管理人員陳華生、張志強(qiáng)、楊 日承諾出
煒嵐、文俊偉、喻斌、余青松、 具之日起
4、股份不減持承諾:譚偉明、蔣振東承諾:自 20xx 至 20xx
公司控股股東廣州無 年 5 月 27 日不減持承諾出具之 年 8 月 26
線電集團(tuán)有限公司及 日起至本次非公開發(fā)行股份發(fā) 日本次非
嚴(yán)格遵守承諾,
董事、監(jiān)事、高級管 行完成后六個(gè)月內(nèi),不存在減 公開發(fā)行
20xx 年 05 月 27 日 未出現(xiàn)違反承諾
理人員陳華生、張志 持計(jì)劃,將不會(huì)有減持行為。 股份發(fā)行
的情況。
強(qiáng)、楊煒嵐、文俊偉、上述承諾已于 20xx 年 5 月 27 完成后六
喻斌、余青松、譚偉 日公開披露。 個(gè)月內(nèi)
明、蔣振東。 (即 20xx
年 5 月 27
日至 20xx
年 2 月 25
日期間)
公司 20xx 年 3 月 25 日召開的
第三屆董事會(huì)第十七次會(huì)議、
20xx 年 4 月 17 日召開的 20xx
年度股東大會(huì)審議通過《關(guān)于
使用部分暫時(shí)閑置募集資金和
超募資金購買銀行理財(cái)產(chǎn)品的
議案 》、《關(guān)于使用部分項(xiàng)目 公司嚴(yán)格履行承
其他對公司中小股東 1、募集資金使用承 節(jié)余募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資 諾,承諾期限內(nèi)
20xx 年 04 月 17 日 12 個(gè)月
所作承諾 諾:公司 金的議案》、《關(guān)于全資子公司 未從事風(fēng)險(xiǎn)投資
海華電子減資暨部分超募資金 等業(yè)務(wù)。
轉(zhuǎn)回永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議
案》, 公司承諾在本次使用超
募資金和部分項(xiàng)目節(jié)余募集資
筐補(bǔ)充流動(dòng)資金后十二個(gè)月內(nèi)
不進(jìn)行證券投資等高風(fēng)險(xiǎn)投資
景為他人提供財(cái)務(wù)資助。
8
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
公司于 20xx 年 3 月 25 日召開
的第三屆董事會(huì)第十七次會(huì)
議、20xx 年 4 月 17 日召開的
20xx 年度股東大會(huì)審議通過
公司嚴(yán)格按照法
了《未來三年股東回報(bào)規(guī)劃
律法規(guī)及《公司
(20xx-20xx 年)的議案》。該
章程》等有關(guān)規(guī)
議案規(guī)定:公司實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)
定,實(shí)行持續(xù)、
定的利潤分配政策,采取現(xiàn)金
穩(wěn)定及積極的分
或股票方式分配股利。在有條 20xx 年 4
2、分紅承諾:公司 20xx 年 04 月 17 日 紅政策。公司會(huì)
峻的情況下,公司可以進(jìn)行中 月 16 日
嚴(yán)格履行承諾,
期現(xiàn)金分紅。利潤分配應(yīng)當(dāng)堅(jiān)
實(shí)現(xiàn)對投資者的
持現(xiàn)金分紅為主這一基本原
合理投資回報(bào)并
則,每年以現(xiàn)金方式分配的利
炬顧公司的可持
潤不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利
續(xù)發(fā)展。
潤的 10%,任何三個(gè)連續(xù)年度
內(nèi),公司以現(xiàn)金方式累計(jì)分配
的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年
均可分配利潤的 30%。
公司于 20xx 年 1 月 6-7 日召開
的董事會(huì)、20xx 年 2 月 5 日召
開的股東大會(huì)審議通過《關(guān)于
收購北京摩詰創(chuàng)新科技股份有
3、摩詰創(chuàng)新股權(quán)出讓
限公司 90%股權(quán)的議案》,公
方 (自然人股東:張
司使用自有資金 46,620 萬元收
蔚萍、崔明寶、劉玉
購北京摩詰創(chuàng)新科技股份有限
芬、何振亞、林 瑜、
公司(以下簡稱“摩詰創(chuàng)新”)
李愛華、肖鵬云、孫
90%股權(quán)。轉(zhuǎn)讓方承諾,摩詰
暉;法人股東:上海 20xx 年
創(chuàng)新在 20xx-20xx 年度經(jīng)審
行知?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資有限公 20xx 年 01 月 06 日 12 月 31 正常履行
酒后的稅后凈利潤(扣除非經(jīng)
司 、東海岸國際投資 日
常性損益后)為: 20xx 年不
(北京)有限公司 、
低于 4,000 萬元人民幣,20xx
北京天啟凱睿信息咨
年不低于 5,000 萬元人民幣,
詢有限公司 、北京朗
20xx 年不低于 6,000 萬元人
潤益發(fā)投資咨詢中心
民幣;或 20xx-20xx 年三年期
(有限合伙)
句累計(jì)的稅后凈利潤(扣除非
經(jīng)常性損益后)不低于 15,000
萬元人民幣,同時(shí)每年不低于
3,000 萬元人民幣。
公司于 20xx 年 3 月 26 日召開
第二屆董事會(huì)第二十七次會(huì)議 20xx 年
4、易燦、徐建軍 審議通過《關(guān)于合資成立長沙 20xx 年 03 月 26 日 12 月 31 正常履行
海格北斗科技有限公司的議 日
案》,公司與自然人易燦、徐建
9
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
軍共同成立合資公司。合資公
司注冊資本為 3,500 萬元。易
燦、徐建軍對公司的承諾為:
20xx 年的凈利潤為 1,000 萬
元,20xx 年的凈利潤為 2,000
萬元,20xx 年的凈利潤為 3,500
萬元。各方同意公司 20xx 年至
20xx 年累計(jì)凈利潤不低于人
民幣 6,500 萬元。
公司于 20xx 年 12 月 30 日召
開的第三屆董事會(huì)第六次會(huì)
議、 20xx 年 1 月 15 日召開
的 20xx 年第一次臨時(shí)股東大
會(huì)審議通過了《關(guān)于收購廣東
怡創(chuàng)科技股份有限公司、廣州
5、怡創(chuàng)科技、有華信 有華信息科技有限公司股權(quán)的 怡創(chuàng)科技生產(chǎn)經(jīng)
20xx 年
息股權(quán)出讓方 (古苑 議案》。同意公司使用自有資金 營正常,20xx 年
20xx 年 01 月 15 日 12 月 31
欽、顏雨青、莊景東、8.4 億元,直接或間接通過股 度達(dá)到承諾的凈
日
汪鋒、王兵) 權(quán)收購方式獲得廣東怡創(chuàng)科技 利潤業(yè)績目標(biāo)。
股份有限公司 60%股權(quán)。出讓
方承諾:怡創(chuàng)科技 20xx-20xx
年(即業(yè)績承諾期間)凈利潤
目標(biāo)合計(jì) 4.71 億元,其中 20xx
年 1.45 億元, 20xx 年 1.58
億元,20xx 年 1.68 億元。
公司于 20xx 年 7 月 30 日召開
的第三屆董事會(huì)第十一次會(huì)議
審議通過了《關(guān)于收購四川承
聯(lián)通信技術(shù)有限公司股權(quán)并增
資的議案》,公司使用自有資金
13,429 萬元收購四川承聯(lián)通信
炯術(shù)有限公司)61.04%的股
6、四川承聯(lián)股權(quán)出讓 四川承聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)
權(quán)。然后,公司使用自有資金 20xx 年
方(陳煥明、四川維 營正常,20xx 年
向四川承聯(lián)增資 6,571 萬元, 20xx 年 07 月 30 日 12 月 31
德通信技術(shù)有限公 度達(dá)到承諾的凈
增資完成后公司持有四川承聯(lián) 日
司) 利潤業(yè)績目標(biāo)。
70%股權(quán)。 出讓方承諾:
20xx-20xx 年度經(jīng)審計(jì)后的稅
后凈利潤(扣除非經(jīng)常性損益
后)為:20xx 年不低于 2,200
萬元人民幣,20xx 年不低于
3,200 萬元人民幣,20xx 年不
低于 4,500 萬元人民幣。
承諾是否及時(shí)履行 是
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未完成履行的具體原
因及下一步計(jì)劃(如 無
有)
四、對 20xx 年度經(jīng)營業(yè)績的預(yù)計(jì)
20xx 年度預(yù)計(jì)的經(jīng)營業(yè)績情況:歸屬于上市公司股東的凈利潤為正值且不屬于扭虧為盈的情形
歸屬于上市公司股東的凈利潤為正值且不屬于扭虧為盈的情形
20xx 年度歸屬于上市公司股東的凈利潤變動(dòng)幅
10.00% 至 40.00%
度
20xx 年度歸屬于上市公司股東的凈利潤變動(dòng)區(qū)
48,699.92 至 61,981.72
句(萬元)
20xx 年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(萬元) 44,272.66
業(yè)績變動(dòng)的原因說明 公司業(yè)務(wù)保持良好、平穩(wěn)的增長態(tài)勢。
五、證券投資情況
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期不存在證券投資。
六、持有其他上市公司股權(quán)情況的說明
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期未持有其他上市公司股權(quán)。
11
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第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表
一、財(cái)務(wù)報(bào)表
1、合并資產(chǎn)負(fù)債表
編制單位:廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司
20xx 年 09 月 30 日
單位:元
項(xiàng)目 期末余額 期初余額
流動(dòng)資產(chǎn):
貨幣資金
酷算備付金 876,318,160.86 1,116,905,042.03
拆出資金
以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)
期損益的金融資產(chǎn)
衍生金融資產(chǎn)
應(yīng)收票據(jù) 79,339,265.00 87,208,372.26
應(yīng)收賬款 1,928,039,891.15 1,566,215,553.61
預(yù)付款項(xiàng) 78,168,585.05 47,011,587.11
應(yīng)收保費(fèi)
應(yīng)收分保賬款
應(yīng)收分保合同準(zhǔn)備金
應(yīng)收利息 757,598.89 57,238.35
應(yīng)收股利
其他應(yīng)收款 126,431,839.05 97,362,428.18
買入返售金融資產(chǎn)
存貨 1,771,665,913.39 1,369,854,844.25
劃分為持有待售的資產(chǎn)
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)
其他流動(dòng)資產(chǎn) 685,352,135.69 898,388,723.00
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 5,546,073,389.08 5,183,003,788.79
非流動(dòng)資產(chǎn):
發(fā)放貸款及墊款
可供出售金融資產(chǎn) 39,533,504.00 6,143,504.00
持有至到期投資
長期應(yīng)收款
長期股權(quán)投資 148,715,276.99 146,029,499.26
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投資性房地產(chǎn) 6,882,960.24 7,031,477.43
固定資產(chǎn) 875,551,177.69 870,691,764.72
在建工程 322,967,275.70 213,695,141.41
工程物資
固定資產(chǎn)清理
生產(chǎn)性生物資產(chǎn)
油氣資產(chǎn)
無形資產(chǎn) 607,283,419.42 622,674,308.14
開發(fā)支出 25,567,076.87 6,370,736.93
商譽(yù) 1,336,269,956.56 1,335,068,426.74
長期待攤費(fèi)用 18,213,348.05 18,914,902.81
遞延所得稅資產(chǎn) 20,585,082.35 20,010,222.65
其他非流動(dòng)資產(chǎn) 34,673,902.32 59,070,106.04
非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3,436,242,980.19 3,305,700,090.13
資產(chǎn)總計(jì) 8,982,316,369.27 8,488,703,878.92
流動(dòng)負(fù)債:
短期借款 36,250,000.00 715,940,000.00
向中央銀行借款
吸收存款及同業(yè)存放
拆入資金
以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)
期損益的金融負(fù)債
衍生金融負(fù)債
應(yīng)付票據(jù) 2,471,187.33 15,133,825.48
應(yīng)付賬款 978,804,109.35 794,862,670.50
預(yù)收款項(xiàng) 223,236,916.88 251,476,724.18
賣出回購金融資產(chǎn)款
應(yīng)付手續(xù)費(fèi)及傭金
應(yīng)付職工薪酬 17,664,297.00 34,353,200.82
應(yīng)交稅費(fèi) 24,890,485.65 83,584,951.77
應(yīng)付利息 1,082,306.65 722,451.12
應(yīng)付股利 3,112,727.70 3,449,290.30
其他應(yīng)付款 116,714,009.11 186,180,890.51
應(yīng)付分保賬款
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保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金
代理買賣證券款
代理承銷證券款
劃分為持有待售的負(fù)債
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債
其他流動(dòng)負(fù)債 12,310.00
流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 1,404,238,349.67 2,085,704,004.68
非流動(dòng)負(fù)債:
長期借款
應(yīng)付債券 797,437,027.12 813,206,243.28
其中:優(yōu)先股
永續(xù)債
長期應(yīng)付款
長期應(yīng)付職工薪酬
專項(xiàng)應(yīng)付款
預(yù)計(jì)負(fù)債 66,666.67 372,883.29
遞延收益 207,171,079.81 184,029,477.91
遞延所得稅負(fù)債 17,227,660.18 19,472,246.74
其他非流動(dòng)負(fù)債
非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 1,021,902,433.78 1,017,080,851.22
負(fù)債合計(jì) 2,426,140,783.45 3,102,784,855.90
所有者權(quán)益:
股本 2,145,751,654.00 997,519,530.00
其他權(quán)益工具
其中:優(yōu)先股
永續(xù)債
資本公積 2,603,689,302.73 2,591,074,615.19
覺:庫存股
其他綜合收益
專項(xiàng)儲(chǔ)備
盈余公積 207,892,609.65 178,687,010.60
一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備
未分配利潤 1,172,285,166.30 1,174,436,819.44
歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì) 6,129,618,732.68 4,941,717,975.23
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少數(shù)股東權(quán)益 426,556,853.14 444,201,047.79
所有者權(quán)益合計(jì) 6,556,175,585.82 5,385,919,023.02
負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 8,982,316,369.27 8,488,703,878.92
法定代表人:楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:譚偉明
2、母公司資產(chǎn)負(fù)債表
單位:元
項(xiàng)目 期末余額 期初余額
流動(dòng)資產(chǎn):
貨幣資金 656,883,442.25 477,409,746.76
以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)
期損益的金融資產(chǎn)
衍生金融資產(chǎn)
應(yīng)收票據(jù) 58,367,808.00 58,665,850.00
應(yīng)收賬款 1,165,722,538.62 931,798,461.28
預(yù)付款項(xiàng) 36,630,968.41 12,164,720.64
應(yīng)收利息
應(yīng)收股利 3,009,000.00
其他應(yīng)收款 697,253,157.52 471,583,514.18
存貨 1,117,430,371.84 826,594,794.63
劃分為持有待售的資產(chǎn)
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)
其他流動(dòng)資產(chǎn) 273,057,505.27 631,736,147.61
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 4,008,354,791.91 3,409,953,235.10
非流動(dòng)資產(chǎn):
可供出售金融資產(chǎn)
持有至到期投資
長期應(yīng)收款
長期股權(quán)投資 2,915,533,771.40 3,010,747,993.67
投資性房地產(chǎn)
固定資產(chǎn) 518,496,998.43 513,715,909.05
在建工程 59,626,617.52 45,312,283.65
工程物資
固定資產(chǎn)清理
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生產(chǎn)性生物資產(chǎn)
油氣資產(chǎn)
無形資產(chǎn) 35,611,586.85 37,671,514.99
開發(fā)支出
商譽(yù)
長期待攤費(fèi)用 1,158,498.56 2,387,556.00
遞延所得稅資產(chǎn) 2,473,769.55 2,473,769.55
其他非流動(dòng)資產(chǎn) 15,907,159.50 40,646,405.30
非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3,548,808,401.81 3,652,955,432.21
資產(chǎn)總計(jì) 7,557,163,193.72 7,062,908,667.31
流動(dòng)負(fù)債:
短期借款 670,000,000.00
以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)
期損益的金融負(fù)債
衍生金融負(fù)債
應(yīng)付票據(jù) 0.00 9,578,825.48
應(yīng)付賬款 549,499,621.58 429,413,419.21
預(yù)收款項(xiàng) 39,681,764.10 95,904,944.74
應(yīng)付職工薪酬
應(yīng)交稅費(fèi) 4,630,253.79 15,133,079.73
應(yīng)付利息
應(yīng)付股利 221,727.70 221,727.70
其他應(yīng)付款 75,537,147.84 256,423,028.31
劃分為持有待售的負(fù)債
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債
其他流動(dòng)負(fù)債
流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 669,570,515.01 1,476,675,025.17
非流動(dòng)負(fù)債:
長期借款
應(yīng)付債券 797,437,027.12 813,206,243.28
其中:優(yōu)先股
永續(xù)債
長期應(yīng)付款
長期應(yīng)付職工薪酬
16
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專項(xiàng)應(yīng)付款
預(yù)計(jì)負(fù)債
遞延收益 172,970,401.54 152,401,368.54
遞延所得稅負(fù)債
其他非流動(dòng)負(fù)債
非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 970,407,428.66 965,607,611.82
負(fù)債合計(jì) 1,639,977,943.67 2,442,282,636.99
所有者權(quán)益:
股本 2,145,751,654.00 997,519,530.00
其他權(quán)益工具
其中:優(yōu)先股
永續(xù)債
資本公積 2,603,689,302.73 2,591,074,615.19
覺:庫存股
其他綜合收益
專項(xiàng)儲(chǔ)備
盈余公積 207,497,882.52 178,292,283.47
未分配利潤 960,246,410.80 853,739,601.66
所有者權(quán)益合計(jì) 5,917,185,250.05 4,620,626,030.32
負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 7,557,163,193.72 7,062,908,667.31
法定代表人:楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:譚偉明
3、合并本報(bào)告期利潤表
單位:元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、營業(yè)總收入 719,728,670.71 563,731,201.27
其中:營業(yè)收入 719,728,670.71 563,731,201.27
利息收入
已賺保費(fèi)
手續(xù)費(fèi)及傭金收入
二、營業(yè)總成本 661,508,038.05 520,445,910.69
其中:營業(yè)成本 417,610,924.36 319,989,295.86
利息支出
手續(xù)費(fèi)及傭金支出
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退保金
賠付支出凈額
提取保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金凈額
保單紅利支出
分保費(fèi)用
營業(yè)稅金及附加 4,646,821.61 4,383,546.32
銷售費(fèi)用 42,361,685.11 35,920,112.53
管理費(fèi)用 184,411,963.85 148,445,387.41
財(cái)務(wù)費(fèi)用 13,702,705.86 13,320,200.57
資產(chǎn)減值損失 -1,226,062.74 -1,612,632.00
居:公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失以
“-”號(hào)填列)
投資收益(損失以“-”號(hào)填
2,455,891.50 4,396,262.64
列)
其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)
-1,381,977.00 -1,679,202.48
的投資收益
匯兌收益(損失以“-”號(hào)填列)
三、營業(yè)利潤(虧損以“-”號(hào)填列) 60,676,524.16 47,681,553.22
居:營業(yè)外收入 22,710,687.90 15,047,421.65
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得 504.88
覺:營業(yè)外支出 124,031.52 929,394.00
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 11,069.85 115,015.86
四、利潤總額(虧損總額以“-”號(hào)填列) 83,263,180.54 61,799,580.87
覺:所得稅費(fèi)用 13,070,453.24 8,255,388.89
五、凈利潤(凈虧損以“-”號(hào)填列) 70,192,727.30 53,544,191.98
歸屬于母公司所有者的凈利潤 57,635,820.50 43,665,203.51
少數(shù)股東損益 12,556,906.80 9,878,988.47
六、其他綜合收益的稅后凈額
歸屬母公司所有者的其他綜合收益
的稅后凈額
(一)以后不能重分類進(jìn)損益的其
他綜合收益
1.重新計(jì)量設(shè)定受益計(jì)劃凈
負(fù)債或凈資產(chǎn)的變動(dòng)
2.權(quán)益法下在被投資單位不
能重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中享
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有的份額
(二)以后將重分類進(jìn)損益的其他
綜合收益
1.權(quán)益法下在被投資單位以
后將重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中
享有的份額
2.可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)
值變動(dòng)損益
3.持有至到期投資重分類為
可供出售金融資產(chǎn)損益
4.現(xiàn)金流量套期損益的有效
部分
5.外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算差額
6.其他
歸屬于少數(shù)股東的其他綜合收益的
稅后凈額
七、綜合收益總額 70,192,727.30 53,544,191.98
歸屬于母公司所有者的綜合收益
57,635,820.50 43,665,203.51
總額
歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額 12,556,906.80 9,878,988.47
八、每股收益:
(一)基本每股收益 0.03 0.02
(二)稀釋每股收益 0.03 0.02
法定代表人:楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:譚偉明
4、母公司本報(bào)告期利潤表
單位:元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、營業(yè)收入 359,769,152.61 220,927,000.92
覺:營業(yè)成本 194,856,069.51 99,044,643.90
營業(yè)稅金及附加 291,535.48 362,062.85
銷售費(fèi)用 19,761,048.90 18,453,034.34
管理費(fèi)用 95,499,713.49 76,103,226.26
財(cái)務(wù)費(fèi)用 15,166,229.34 11,518,901.69
資產(chǎn)減值損失 -154.15
居:公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失以
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“-”號(hào)填列)
投資收益(損失以“-”號(hào)填
-1,381,989.33 -1,523,038.09
列)
其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企
-1,381,977.00 -1,679,202.48
業(yè)的投資收益
二、營業(yè)利潤(虧損以“-”號(hào)填列) 32,812,720.71 13,922,093.79
居:營業(yè)外收入 13,564,565.73 8,118,366.23
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得 3,300.00
覺:營業(yè)外支出 27,345.94 626,296.72
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 13,933.08 115,355.99
三、利潤總額(虧損總額以“-”號(hào)填
46,349,940.50 21,414,163.30
列)
覺:所得稅費(fèi)用 3,189,616.76 0.00
四、凈利潤(凈虧損以“-”號(hào)填列) 43,160,323.74 21,414,163.30
五、其他綜合收益的稅后凈額
(一)以后不能重分類進(jìn)損益的
其他綜合收益
1.重新計(jì)量設(shè)定受益計(jì)劃
凈負(fù)債或凈資產(chǎn)的變動(dòng)
2.權(quán)益法下在被投資單位
不能重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中
享有的份額
(二)以后將重分類進(jìn)損益的其
他綜合收益
1.權(quán)益法下在被投資單位
以后將重分類進(jìn)損益的其他綜合收益
中享有的份額
2.可供出售金融資產(chǎn)公允
聚值變動(dòng)損益
3.持有至到期投資重分類
為可供出售金融資產(chǎn)損益
4.現(xiàn)金流量套期損益的有
效部分
5.外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算差額
6.其他
六、綜合收益總額 43,160,323.74 21,414,163.30
七、每股收益:
20
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(一)基本每股收益
(二)稀釋每股收益
法定代表人:楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:譚偉明
5、合并年初到報(bào)告期末利潤表
單位:元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、營業(yè)總收入 2,040,900,581.31 1,621,355,164.23
其中:營業(yè)收入 2,040,900,581.31 1,621,355,164.23
利息收入
已賺保費(fèi)
手續(xù)費(fèi)及傭金收入
二、營業(yè)總成本 1,842,563,432.32 1,467,726,734.21
其中:營業(yè)成本 1,115,625,577.26 896,471,294.76
利息支出
手續(xù)費(fèi)及傭金支出
退保金
賠付支出凈額
提取保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金凈額
保單紅利支出
分保費(fèi)用
營業(yè)稅金及附加 14,207,083.19 10,016,772.69
銷售費(fèi)用 129,067,527.33 112,449,864.38
管理費(fèi)用 529,164,982.07 425,211,909.82
財(cái)務(wù)費(fèi)用 51,876,294.10 15,666,914.40
資產(chǎn)減值損失 2,621,968.37 7,909,978.16
居:公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失以
“-”號(hào)填列)
投資收益(損失以“-”號(hào)填
24,810,336.67 16,698,991.90
列)
其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)
2,685,777.73 -4,637,524.36
的投資收益
匯兌收益(損失以“-”號(hào)填列)
三、營業(yè)利潤(虧損以“-”號(hào)填列) 223,147,485.66 170,327,421.92
居:營業(yè)外收入 67,463,533.97 65,409,373.82
21
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得 4,550.00 85,628.15
覺:營業(yè)外支出 446,069.71 1,740,976.12
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 74,759.47 927,461.72
四、利潤總額(虧損總額以“-”號(hào)填列) 290,164,949.92 233,995,819.62
覺:所得稅費(fèi)用 35,887,042.52 28,493,395.77
五、凈利潤(凈虧損以“-”號(hào)填列) 254,277,907.40 205,502,423.85
歸屬于母公司所有者的凈利潤 226,557,851.91 177,865,382.66
少數(shù)股東損益 27,720,055.49 27,637,041.19
六、其他綜合收益的稅后凈額
歸屬母公司所有者的其他綜合收益
的稅后凈額
(一)以后不能重分類進(jìn)損益的其
他綜合收益
1.重新計(jì)量設(shè)定受益計(jì)劃凈
負(fù)債或凈資產(chǎn)的變動(dòng)
2.權(quán)益法下在被投資單位不
能重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中享
有的份額
(二)以后將重分類進(jìn)損益的其他
綜合收益
1.權(quán)益法下在被投資單位以
后將重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中
享有的份額
2.可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)
值變動(dòng)損益
3.持有至到期投資重分類為
可供出售金融資產(chǎn)損益
4.現(xiàn)金流量套期損益的有效
部分
5.外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算差額
6.其他
歸屬于少數(shù)股東的其他綜合收益的
稅后凈額
七、綜合收益總額 254,277,907.40 205,502,423.85
歸屬于母公司所有者的綜合收益
226,557,851.91 177,865,382.66
總額
歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額 27,720,055.49 27,637,041.19
22
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八、每股收益:
(一)基本每股收益 0.11 0.09
(二)稀釋每股收益 0.11 0.09
法定代表人:楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:譚偉明
6、母公司年初到報(bào)告期末利潤表
單位:元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、營業(yè)收入 972,865,627.63 753,765,284.27
覺:營業(yè)成本 452,770,559.40 346,668,512.57
營業(yè)稅金及附加 1,141,381.12 1,406,661.49
銷售費(fèi)用 58,265,487.87 54,585,563.91
管理費(fèi)用 271,640,145.15 236,871,164.66
財(cái)務(wù)費(fèi)用 50,394,371.54 12,314,506.74
資產(chǎn)減值損失 -667,418.10 6,161,253.42
居:公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失以“-”
號(hào)填列)
投資收益(損失以“-”號(hào)填列) 177,913,684.68 47,059,939.53
其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的
2,685,777.73 -4,637,524.36
投資收益
二、營業(yè)利潤(虧損以“-”號(hào)填列) 317,234,785.33 142,817,561.01
居:營業(yè)外收入 30,426,567.40 37,334,286.55
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得 3,300.00 9,940.73
覺:營業(yè)外支出 32,717.65 930,658.72
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失 13,933.08 393,169.25
三、利潤總額(虧損總額以“-”號(hào)填列) 347,628,635.08 179,221,188.84
覺:所得稅費(fèi)用 12,412,320.89 7,794,907.81
四、凈利潤(凈虧損以“-”號(hào)填列) 335,216,314.19 171,426,281.03
五、其他綜合收益的稅后凈額
(一)以后不能重分類進(jìn)損益的其他
綜合收益
1.重新計(jì)量設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)
債或凈資產(chǎn)的變動(dòng)
2.權(quán)益法下在被投資單位不能
重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中享有的
23
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份額
(二)以后將重分類進(jìn)損益的其他綜
合收益
1.權(quán)益法下在被投資單位以后
揩重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中享有
的份額
2.可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值
變動(dòng)損益
3.持有至到期投資重分類為可
供出售金融資產(chǎn)損益
4.現(xiàn)金流量套期損益的有效部
分
5.外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算差額
6.其他
六、綜合收益總額 335,216,314.19 171,426,281.03
七、每股收益:
(一)基本每股收益
(二)稀釋每股收益
法定代表人:楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:譚偉明
7、合并年初到報(bào)告期末現(xiàn)金流量表
單位:元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 1,839,339,937.06 1,057,891,035.47
客戶存款和同業(yè)存放款項(xiàng)凈增加額
向中央銀行借款凈增加額
向其他金融機(jī)構(gòu)拆入資金凈增加額
收到原保險(xiǎn)合同保費(fèi)取得的現(xiàn)金
收到再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈額
保戶儲(chǔ)金及投資款凈增加額
處置以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入
當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)凈增加額
收取利息、手續(xù)費(fèi)及傭金的現(xiàn)金
拆入資金凈增加額
回購業(yè)務(wù)資金凈增加額
24
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收到的稅費(fèi)返還 16,724,239.18 9,211,004.02
收到其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 277,410,532.57 185,117,201.83
經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 2,133,474,708.81 1,252,219,241.32
購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 1,458,485,145.99 1,127,152,909.36
客戶貸款及墊款凈增加額
存放中央銀行和同業(yè)款項(xiàng)凈增加額
支付原保險(xiǎn)合同賠付款項(xiàng)的現(xiàn)金
支付利息、手續(xù)費(fèi)及傭金的現(xiàn)金
支付保單紅利的現(xiàn)金
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 505,992,321.35 396,558,907.30
支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 160,840,018.96 126,867,943.98
支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 521,949,048.01 335,481,483.67
經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 2,647,266,534.31 1,986,061,244.31
經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 -513,791,825.50 -733,842,002.99
二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
收回投資收到的現(xiàn)金 3,558,293,402.13 3,329,750,000.00
取得投資收益收到的現(xiàn)金 7,413,705.42 22,569,867.06
處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長
51,826.00 437,171.31
期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額
處置子公司及其他營業(yè)單位收到的
2,377,184.42
現(xiàn)金凈額
收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 3,565,758,933.55 3,355,134,222.79
購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長
189,311,285.94 277,634,301.97
期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金
投資支付的現(xiàn)金 3,266,390,000.00 3,443,493,504.00
質(zhì)押貸款凈增加額
取得子公司及其他營業(yè)單位支付的
36,337,635.81 854,137,976.19
現(xiàn)金凈額
支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 3,492,038,921.75 4,575,265,782.16
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 73,720,011.80 -1,220,131,559.37
三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
吸收投資收到的現(xiàn)金 1,164,583,981.32 6,000,000.00
其中:子公司吸收少數(shù)股東投資收 3,400,000.00 6,000,000.00
25
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到的現(xiàn)金
取得借款收到的現(xiàn)金 564,380,762.47 513,000,000.00
發(fā)行債券收到的現(xiàn)金 798,960,000.00
收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 1,728,964,743.79 1,317,960,000.00
償還債務(wù)支付的現(xiàn)金 1,204,195,750.00 90,100,000.00
分配股利、利潤或償付利息支付的
325,818,179.99 99,421,252.47
現(xiàn)金
其中:子公司支付給少數(shù)股東的股
54,084,874.31 1,971,826.81
利、利潤
支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 1,530,013,929.99 189,521,252.47
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 198,950,813.80 1,128,438,747.53
四、匯率變動(dòng)對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的影
534,118.73 -157,671.06
響
五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 -240,586,881.17 -825,692,485.89
居:期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 1,110,362,055.40 1,483,188,876.36
六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 869,775,174.23 657,496,390.47
法定代表人:楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:譚偉明
8、母公司年初到報(bào)告期末現(xiàn)金流量表
單位:元
項(xiàng)目 本期發(fā)生額 上期發(fā)生額
一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 764,862,920.74 399,812,402.07
收到的稅費(fèi)返還 1,732,386.80
收到其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 282,101,601.30 156,146,350.55
經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 1,048,696,908.84 555,958,752.62
購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 756,601,525.96 566,650,139.47
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)
233,656,230.42 202,805,010.28
筐
支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 28,891,534.84 18,536,474.53
支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 674,490,409.81 516,724,399.86
經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 1,693,639,701.03 1,304,716,024.14
經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 -644,942,792.19 -748,757,271.52
二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
26
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
收回投資收到的現(xiàn)金 1,200,000,000.00 970,000,000.00
取得投資收益收到的現(xiàn)金 172,218,906.95 31,830,035.12
處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他
5,800.00 294,500.00
長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額
處置子公司及其他營業(yè)單位收到
2,992,000.00
的現(xiàn)金凈額
收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 1,372,224,706.95 1,005,116,535.12
購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他
62,209,250.56 46,722,284.95
長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金
投資支付的現(xiàn)金 740,000,000.00 700,000,000.00
取得子公司及其他營業(yè)單位支付
34,839,851.18 962,842,133.93
的現(xiàn)金凈額
支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 837,049,101.74 1,709,564,418.88
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 535,175,605.21 -704,447,883.76
三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
吸收投資收到的現(xiàn)金 1,161,183,981.32
取得借款收到的現(xiàn)金 510,280,762.47 500,000,000.00
發(fā)行債券收到的現(xiàn)金 798,960,000.00
收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小酒 1,671,464,743.79 1,298,960,000.00
償還債務(wù)支付的現(xiàn)金 1,120,000,000.00 80,000,000.00
分配股利、利潤或償付利息支付
262,225,232.32 78,403,724.33
的現(xiàn)金
支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小酒 1,382,225,232.32 158,403,724.33
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 289,239,511.47 1,140,556,275.67
四、匯率變動(dòng)對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的
1,371.00 1,111.11
影響
五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 179,473,695.49 -312,647,768.50
居:期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 477,409,746.76 782,371,316.17
六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 656,883,442.25 469,723,547.67
法定代表人:楊海洲 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:楊煒嵐 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:譚偉明
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廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 20xx 年第三季度報(bào)告全文
二、審計(jì)報(bào)告
第三季度報(bào)告是否經(jīng)過審計(jì)
□ 是 √ 否
公司第三季度報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。
廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司
董事會(huì)
20xx 年 10 月 27 日
篇5寫作要點(diǎn)91人覺得有用
通信_(tái)___年第三季度工作總結(jié)怎么寫
通信行業(yè)的季度總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際工作情況,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出具體成果。開頭部分得先回顧一下這段時(shí)間的整體背景,比如市場環(huán)境變化、政策調(diào)整之類的情況。比如說咱們這季度剛好趕上5g網(wǎng)絡(luò)覆蓋加速推進(jìn),那就得提一提這個(gè)大背景,這樣能讓后面的工作描述更有說服力。
在具體工作方面,得把重點(diǎn)任務(wù)分塊來寫。像技術(shù)維護(hù)這一塊兒,就得把日常巡檢、故障處理的數(shù)據(jù)拿出來擺一擺,尤其是那些特別棘手的問題是怎么解決的。記得要把關(guān)鍵數(shù)據(jù)列出來,像是故障率下降了多少百分比之類的,這樣能直觀地展示成效。還有就是新項(xiàng)目的進(jìn)展,特別是那些剛啟動(dòng)的項(xiàng)目,得說清楚目前到了哪個(gè)階段,預(yù)期目標(biāo)完成得怎么樣了。
對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分,得著重寫寫培訓(xùn)和考核的情況。培訓(xùn)可以寫寫都學(xué)了些什么新技能,考核結(jié)果如何,有沒有達(dá)到預(yù)期效果。要是有新人加入的話,也得提一句他們的融入情況,畢竟人多了力量才大嘛。不過有時(shí)候在寫這部分的時(shí)候,容易把培訓(xùn)內(nèi)容寫得太籠統(tǒng),只說學(xué)了新技術(shù),卻沒具體到學(xué)到什么程度,這點(diǎn)需要注意。
書寫注意事項(xiàng):
溝通協(xié)調(diào)也很重要。這季度咱們和其他部門的合作應(yīng)該不少,像跟市場部對接業(yè)務(wù)需求,跟后勤部協(xié)調(diào)設(shè)備采購啥的。這些合作的效果如何,有沒有遇到什么困難,又是怎么克服的,都要詳細(xì)寫下來。要是有成功的案例,最好能舉個(gè)例子,這樣更有說服力。
至于財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容,也不能忽略。收入和支出的具體情況得清清楚楚地列出來,特別是那些大額支出,得說清楚用途。如果成本控制得好,比如節(jié)約了多少開支,這也是個(gè)亮點(diǎn),得重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。不過有時(shí)候?qū)戇@部分容易寫成流水賬,只是單純地羅列數(shù)字,缺乏分析,這就不太好。
小編友情提醒:
還得寫寫接下來的工作計(jì)劃?;谶@季度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下一步該怎么走,目標(biāo)是什么,措施有哪些,都要提前規(guī)劃好。尤其是針對那些遺留問題,得提出具體的改進(jìn)方案,這樣才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
第四季度宣傳部工作總結(jié)600字怎么寫【篇6】 750字
一、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育
分公司黨總支充分利用中心組學(xué)習(xí)、工作溝通會(huì)、職工大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司兩級職代會(huì)精神。同時(shí)將重點(diǎn)內(nèi)容制作成排版懸掛在生活區(qū)及分公司各單位,公司的新任務(wù)新目標(biāo)家喻戶曉,人人皆知。還將形勢任務(wù)做成知識(shí)問答題,穿插在元宵節(jié)趣味活動(dòng)中。并將職代會(huì)報(bào)告轉(zhuǎn)載在《邢礦后勤》內(nèi)部報(bào)刊,發(fā)放到分公司各單位班組,方便了職工干部的學(xué)習(xí)。韓毅書記親自到各單位督導(dǎo)職工學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,宣講公司的新任務(wù),新目標(biāo)。組織副科級以上人員學(xué)習(xí)王社平董事長挺進(jìn)世界500強(qiáng)的署名文章。按時(shí)上報(bào)了學(xué)習(xí)型黨組織案例文章。完成了思想政治工作創(chuàng)新課題申報(bào)工作。修改完善了分公司宣傳報(bào)道考核辦法,給每個(gè)通訊員定任務(wù),對完不成基本任務(wù)的進(jìn)行處罰。召開了通訊員例會(huì),對基層通訊員進(jìn)行了培訓(xùn),為提高寫作水平,要求通訊員每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),每月學(xué)習(xí)一本書。4月讓通訊員自學(xué)了咱們宣傳部編寫的《新聞寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材》,在4月召開通訊員例會(huì)時(shí)檢查學(xué)習(xí)筆記。
二、5510創(chuàng)建工作:和諧企業(yè)創(chuàng)建立項(xiàng)6項(xiàng),制定了五型車間、五好班組及十大品牌員工的考核細(xì)則。
三、企業(yè)文化工作:根據(jù)分公司各單位實(shí)際,對服務(wù)文
化故事進(jìn)行了征集
四、內(nèi)外宣工作一季度局域網(wǎng)上傳270篇,邢臺(tái)礦工報(bào)1,新聞動(dòng)態(tài)。對外宣傳。
五、安排近期宣傳工作一季度工作總結(jié)一、開展好“崗位奉獻(xiàn)”、“典型選樹”活動(dòng)。為先進(jìn)集體和個(gè)人照光榮像、送光榮花、上光榮榜,激發(fā)創(chuàng)爭熱情。
二、加強(qiáng)黨員干部思想教育組織觀看《長征》電視連續(xù)劇。
三、加強(qiáng)職工教育。主要是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)光盤,國學(xué)大智慧光盤。組織班組長以上職工學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理口袋書。
四、繼續(xù)搞好“五型車間”、“五好班組”和評選“十大品牌員工” 創(chuàng)建活動(dòng)。深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明活動(dòng),豐富職工文化生活。
篇6寫作要點(diǎn)20人覺得有用
宣傳工作在每個(gè)季度都有不同的側(cè)重點(diǎn),到了第四季度,總結(jié)工作顯得尤為重要。這段時(shí)間內(nèi),宣傳部通常會(huì)涉及年終活動(dòng)策劃、年度總結(jié)材料整理以及配合其他部門的工作部署等任務(wù)。寫好這份總結(jié)需要對整體工作進(jìn)行梳理,確保內(nèi)容既全面又突出重點(diǎn)。
在寫總結(jié)前,建議先理清思路,把完成的任務(wù)列個(gè)清單。比如這次第四季度里,宣傳部組織了幾次主題活動(dòng)?參與了多少人次?這些活動(dòng)的效果如何?有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?這些問題都得心中有數(shù)。記得把數(shù)據(jù)也記下來,數(shù)字能直觀反映成效。另外,如果期間遇到過什么突發(fā)狀況,比如宣傳物料臨時(shí)缺貨,是如何解決的,也可以寫進(jìn)去,這體現(xiàn)了應(yīng)對能力。
寫的時(shí)候,開頭最好簡明扼要地交代背景,比如本季度宣傳工作的總體方向是什么。接著,分幾個(gè)部分闡述具體工作內(nèi)容,比如內(nèi)部宣傳和對外宣傳分別做了哪些事。內(nèi)部宣傳可能包括員工培訓(xùn)、文化墻更新之類的;對外宣傳則可能是參加行業(yè)展會(huì)、發(fā)布新聞稿之類。每個(gè)部分都得抓住關(guān)鍵點(diǎn),避免啰嗦。
說到細(xì)節(jié),有些地方可能會(huì)寫得稍顯凌亂。比如提到某次宣傳活動(dòng)時(shí),順序有點(diǎn)亂,先說場地布置,后又提到了嘉賓名單,這其實(shí)是很容易發(fā)生的小問題。還有些句子可能會(huì)稍微啰嗦一點(diǎn),像是“這次活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),大家一致認(rèn)為這是一個(gè)非常成功的活動(dòng)”,這里就可以簡化為“活動(dòng)獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,反響良好”。
除了敘述工作內(nèi)容,還要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如在一次活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)不夠吸引人,下次就可以提前調(diào)整方案。還有,團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面也有值得反思的地方,有時(shí)候溝通不到位導(dǎo)致效率降低,這也得提一提。
小編友情提醒:
別忘了檢查一下格式和排版,確保整體看起來整潔有序。字體大小、行距這些小地方雖然不起眼,但會(huì)讓閱讀體驗(yàn)更好。另外,多用一些專業(yè)術(shù)語會(huì)讓總結(jié)更有說服力,像“品牌塑造”“輿論引導(dǎo)”這樣的詞,都能體現(xiàn)出工作的專業(yè)性。
寫總結(jié)不是一件輕松的事,但只要認(rèn)真對待,把每項(xiàng)工作都梳理清楚,就能寫出一份讓人滿意的總結(jié)報(bào)告。