2025年度銀行主管工作總結(jié)精選怎么寫 【篇1】2250字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。
篇1寫作要點(diǎn)228人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先把事情捋順了。比如這回做銀行主管的工作總結(jié)，就別急著下筆，先把今年做了什么，哪些地方做得好，哪些地方差點(diǎn)意思，心里有個(gè)譜。要是事情一多就亂套，那總結(jié)肯定寫不好。
先從數(shù)據(jù)入手吧。每個(gè)月的業(yè)績報(bào)表都得看看，特別是那些關(guān)鍵指標(biāo)，像存款增長額、貸款回收率啥的。把這些數(shù)字整理出來，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成果，還能讓自己清楚哪些地方還有提升空間。不過有時(shí)候忙起來，可能會(huì)漏掉一些重要的數(shù)據(jù)，這就需要回頭再翻翻記錄本，別光靠腦子記，記不全的。
然后就是具體工作了。比如說風(fēng)控這塊兒，今年有沒有遇到什么特別棘手的問題？當(dāng)時(shí)是怎么解決的？這些細(xì)節(jié)得寫清楚。要是寫的時(shí)候覺得思路有點(diǎn)亂，就找個(gè)安靜的地方坐下來，泡杯茶慢慢想。別一開始就想著寫得多漂亮，先把事情說清楚就行。
跟同事的合作也別忘了提。團(tuán)隊(duì)配合得好，很多事情才能順利推進(jìn)?？梢韵胂胗袥]有什么值得表揚(yáng)的同事，他們的貢獻(xiàn)得給點(diǎn)面子。當(dāng)然，寫到這部分的時(shí)候，可能會(huì)一時(shí)想不起誰幫過自己，這時(shí)候可以問問別的同事，別一個(gè)人悶頭瞎猜。
最后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。這一年下來，肯定有些事做得不到位，得好好反思一下。比如說客戶投訴多了，是不是服務(wù)態(tài)度有問題？業(yè)務(wù)流程慢了，是不是環(huán)節(jié)設(shè)置不合理？這些問題不解決，明年還會(huì)出麻煩。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)因?yàn)樘J(rèn)真反而思路卡住，這時(shí)候不妨換個(gè)角度再想想。
寫總結(jié)最重要的是真實(shí)。數(shù)據(jù)要準(zhǔn)，事實(shí)要清，別為了顯得成績好就夸大其詞。要是寫的過程中發(fā)現(xiàn)哪部分寫得不對勁，就趕緊改過來。畢竟總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓以后的工作更好。
2025年度銀行主管個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字
一、不斷提高人員素質(zhì)
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了制度，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：
(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;
(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;
(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;
(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、加強(qiáng)成本意識，提高經(jīng)濟(jì)效益
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。____開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為x%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為x%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
篇2寫作要點(diǎn)96人覺得有用
銀行主管在年終撰寫總結(jié)的時(shí)候，這可不是一件輕松的事。既要回顧一年的工作情況，又要展望未來的計(jì)劃，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看得滿意。其實(shí)，總結(jié)寫得好不好，關(guān)鍵在于怎么組織材料。
一開始，得把全年的工作重點(diǎn)梳理清楚。比如，這一年里有沒有完成上級布置的任務(wù)，有哪些具體的成果。像我們部門，去年就完成了好幾個(gè)大項(xiàng)目，像優(yōu)化信貸流程、提升客戶滿意度啥的。這些工作成果不能光靠腦子記，平時(shí)就要養(yǎng)成做記錄的習(xí)慣，這樣寫起來就不會(huì)漏掉重要部分。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忘記一些細(xì)節(jié)，這時(shí)候就需要翻翻之前的會(huì)議紀(jì)要或者工作報(bào)告，把遺漏的部分補(bǔ)上。
接著就是分析問題了。這一年工作中肯定也有不足的地方，得誠實(shí)地寫出來。比如，我們的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制還有待加強(qiáng)，有些貸款審批環(huán)節(jié)效率不高。這些問題不能藏著掖著，得實(shí)事求是地提出來，這樣才能為下一年改進(jìn)工作提供依據(jù)。但這里頭可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小疏忽，比如把“風(fēng)控機(jī)制”寫成了“風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制”，雖然差別不大，但還是要注意檢查一下。
然后就是對未來的規(guī)劃了。可以根據(jù)今年的問題制定改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)員工培訓(xùn)、完善考核制度之類的。這部分內(nèi)容要具體可行，不能只是空話套話。像是說“提高服務(wù)質(zhì)量”這樣的目標(biāo)雖然好，但得細(xì)化成具體的行動(dòng)步驟，比如說每月舉辦一次服務(wù)技能培訓(xùn)，這樣才更有操作性。不過有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就把后續(xù)的步驟寫得有點(diǎn)簡略，這需要多花點(diǎn)心思去補(bǔ)充完整。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能用一些專業(yè)術(shù)語。畢竟這是銀行工作，像資產(chǎn)負(fù)債管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理這些詞用上去，顯得比較專業(yè)。但有時(shí)候可能會(huì)混淆一些概念，比如把“流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)”和“信用風(fēng)險(xiǎn)”搞混，這就需要提前復(fù)習(xí)一下相關(guān)知識，確保用詞準(zhǔn)確。
小編友情提醒：
寫完之后別忘了仔細(xì)校對幾遍。檢查有沒有錯(cuò)別字、語句不通順的情況。有時(shí)候忙起來，可能會(huì)忽略這一點(diǎn)，導(dǎo)致一些小錯(cuò)誤被帶進(jìn)總結(jié)里。當(dāng)然，這也可能是由于時(shí)間緊張?jiān)斐傻?，所以留足時(shí)間檢查很重要。
銀行主管會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 11100字
____銀行主管個(gè)人年度總結(jié)
在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。
篇3寫作要點(diǎn)175人覺得有用
銀行主管會(huì)計(jì)的年度工作總結(jié)該怎么寫？這事挺關(guān)鍵的，寫好了能反映一年的工作成績，還能為來年打下好基礎(chǔ)。一開始得回顧一下全年的工作情況，別忘了把重要的業(yè)務(wù)指標(biāo)列出來，像資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、利潤完成率之類的，這些都是硬杠杠。
記得要把重點(diǎn)放在具體工作上，比如日常的賬務(wù)處理，還有那些復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)。要是有參與過什么重要項(xiàng)目，比如新系統(tǒng)的上線或者是內(nèi)部流程優(yōu)化，都要好好提一提。這部分內(nèi)容最好用事實(shí)說話，比如“全年共完成了xx項(xiàng)資金清算任務(wù)，未發(fā)生一起差錯(cuò)”，這樣顯得實(shí)在。
書寫注意事項(xiàng)：
對于工作中遇到的問題也要提出來，尤其是那些影響較大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。比如說某段時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)賬務(wù)核對不及時(shí)，導(dǎo)致一些不必要的麻煩，就需要反思原因?？梢韵胂胧遣皇侵贫壬嫌新┒?，或者人員配置上出了問題。不過寫這部分的時(shí)候要注意措辭，別顯得太消極，可以用“需要改進(jìn)的地方”這樣的說法。
團(tuán)隊(duì)管理這一塊也不能落下。作為主管會(huì)計(jì)，手下可能帶了不少人吧？那就要寫寫如何提升團(tuán)隊(duì)能力，比如組織培訓(xùn)、定期考核啥的。要是有培養(yǎng)出業(yè)務(wù)骨干，也別忘了表揚(yáng)一下，畢竟這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一大成果。
財(cái)務(wù)分析這部分也很重要，得把全年經(jīng)營狀況分析清楚。像成本控制這塊，能不能說說具體的措施和成效？還有資金運(yùn)作效率，是不是比去年有所提高？如果能用數(shù)字說話就更好了，比如“資金周轉(zhuǎn)天數(shù)從xx天縮短至xx天”。
寫總結(jié)的時(shí)候容易因?yàn)橼s時(shí)間漏掉些細(xì)節(jié)。有時(shí)候一忙起來，就把某些重要的會(huì)議記錄給忘了，或者是在描述某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)，用詞有點(diǎn)模糊，給人感覺不夠清晰。這種時(shí)候就得仔細(xì)檢查一遍，確保每個(gè)部分都交代清楚。
最后再強(qiáng)調(diào)一下，寫總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是真正地梳理自己的工作思路。所以平時(shí)就要養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，把重要的事情都記下來，這樣到了年底就不會(huì)手忙腳亂。
銀行主管年度個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫【篇4】 750字
在過去的____年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個(gè)人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個(gè)人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價(jià)。
在公司里，本人擔(dān)任主管的職位，主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié)
1、開單
此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯(cuò);效率的提升，仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)!
2、出納
展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。
以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉，必須經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。
以上工作總結(jié)不盡詳細(xì)，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來年逐步完善!
____，已是過去式。惟有展望未來—____、____...弘泰公司的精彩不容錯(cuò)過!
篇4寫作要點(diǎn)165人覺得有用
做銀行主管這行，每年到了年底，寫工作總結(jié)這事就躲不過去了。工作一年下來，得把腦子里那些零零碎碎的事都理清楚，不然領(lǐng)導(dǎo)問起來，自己也說不清楚。先說個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，寫總結(jié)的時(shí)候，別光顧著堆砌數(shù)字和流水賬似的記錄，得有點(diǎn)深度，能體現(xiàn)你的思考。
先把全年的工作大致過一遍，看看哪些事干得特別順手，哪些地方出了岔子。比如去年我們部門負(fù)責(zé)的那個(gè)大項(xiàng)目，一開始挺順利的，結(jié)果到后期因?yàn)闇贤ú粫?，差點(diǎn)耽誤進(jìn)度。這件事讓我意識到，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流太重要了，要是當(dāng)時(shí)多開幾次碰頭會(huì)，就不會(huì)出這種狀況。類似的教訓(xùn)還有很多，把這些都記下來，寫進(jìn)總結(jié)里，顯得你有反思能力。
還有就是數(shù)據(jù)的部分，這可是重點(diǎn)。像咱們銀行這種地方，數(shù)字就是硬指標(biāo)。比如說存款增長率，今年比去年提升了幾個(gè)百分點(diǎn)，貸款回收率達(dá)到了多少，這些都得精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能因?yàn)槊蛘咂渌?，?shù)字抄錯(cuò)了位置，這種小失誤是很容易發(fā)生的。所以寫完之后一定要仔細(xì)核對幾遍。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能提到一些創(chuàng)新的做法。比如我去年嘗試了一種新的績效考核方式，把員工的表現(xiàn)和客戶滿意度掛鉤，效果還不錯(cuò)。雖然剛開始推行的時(shí)候遇到不少阻力，但最終證明這條路是對的。這種積極的探索精神，領(lǐng)導(dǎo)看了肯定喜歡。
再來說說細(xì)節(jié)部分。寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡潔明了，別整那些花里胡哨的詞兒。有時(shí)候?yàn)榱孙@得自己專業(yè)，寫得太復(fù)雜反而適得其反。比如描述一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，與其寫“通過一系列縝密而復(fù)雜的步驟”，不如直截了當(dāng)?shù)卣f“經(jīng)過多次調(diào)整優(yōu)化”。這樣既節(jié)省時(shí)間，又能讓別人快速理解。
還有一個(gè)小技巧，就是多用對比。拿今年和去年的數(shù)據(jù)做個(gè)對比，看看有哪些變化，這種直觀的方式能讓總結(jié)更有說服力。不過有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些重要的對比點(diǎn)，導(dǎo)致總結(jié)看起來不夠全面。這種情況需要多回顧一下過去的資料，確保沒有遺漏。
銀行主管年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇5】 700字
____是我在招商銀行寮步支行工作的第二年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服務(wù)和大堂團(tuán)隊(duì)的銷售，這一年中，大堂的工作無論在服務(wù)還是管理方面都有了很大的提升。以下是我____幾個(gè)方面的工作總結(jié)：
1、服務(wù)方面：
作為大堂主管，除要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外，還要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè);在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方，動(dòng)作規(guī)范，而且還要處事機(jī)智，及時(shí)處理一些突發(fā)事件，避免不必要的投訴。在大堂服務(wù)上，要配合柜臺(tái)及時(shí)分流客戶，要為客戶所需，為客戶所急，贏取客戶的信任，要讓每一位客戶都感受到我們的微笑，有一種賓至如歸的感覺。
2、大堂團(tuán)隊(duì)管理：
____3月份接手了大堂團(tuán)隊(duì)管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外，還要管理好大堂理財(cái)人員之間的配合和溝通。按照支行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解任務(wù)，按時(shí)間進(jìn)度督促大堂理財(cái)人員完成任務(wù)，使寮步支行提前完成信用卡和保險(xiǎn)及電子銀行的全年任務(wù)，使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績。
3、個(gè)人業(yè)績：
一年來，個(gè)人在大堂用更貼心的服務(wù)挖掘客戶，贏取客戶的信任，得到客戶的業(yè)務(wù)支持，一年中開立了40多張達(dá)標(biāo)金卡，20多張達(dá)標(biāo)金葵花卡，100多張信用卡，還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張，除此之外，行外資金有3000多萬，做客戶定期存款有1000多萬。本人能在本年度取得如此優(yōu)異的成績，當(dāng)然離不開同事們的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持。
當(dāng)然，在這一年的工作中，本人也有自己的不足之處，也曾出過失誤，但在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下都得以及時(shí)的改正過來，并更加嚴(yán)厲的要求自己，不斷的成長，不斷的進(jìn)步，以更新的面貌迎接下一年的到來。
篇5寫作要點(diǎn)207人覺得有用
銀行主管寫年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告的時(shí)候，這可不是一件輕松的事。不過，很多剛接觸這個(gè)工作的人都會(huì)有點(diǎn)摸不著頭腦，不知道從哪里下手。其實(shí)，總結(jié)報(bào)告最重要的是要把一年的工作情況說清楚，不能含糊其辭。
開頭怎么寫？
很多人覺得開頭得特別正式，其實(shí)不用太拘泥于形式。可以直接從年初的工作計(jì)劃說起，比如去年年初給自己定了哪些目標(biāo)，這些目標(biāo)是不是都完成了。如果有些沒完成，那也要提一下原因，是外部環(huán)境變化還是內(nèi)部管理出了問題，這樣顯得比較真實(shí)。
說到工作內(nèi)容，就得具體點(diǎn)，不能光喊口號。比如說信貸業(yè)務(wù)這一塊，要列出具體的數(shù)字，比如今年放貸總額是多少，不良貸款率控制在什么水平，跟去年同期相比有什么變化。還有就是風(fēng)控措施，有沒有采取新的手段來降低風(fēng)險(xiǎn)，這些都要詳細(xì)寫出來。
績效考核這部分也很關(guān)鍵。作為主管，自己的業(yè)績表現(xiàn)肯定得有個(gè)交代。可以把自己負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)拿出來對比一下，看看是不是達(dá)到了預(yù)期的效果。要是超出了預(yù)期，那就要分析一下原因，是市場機(jī)會(huì)抓得好，還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作出了力。
溝通協(xié)調(diào)這方面也不能忽略。銀行的工作不是單打獨(dú)斗就能做好的，日常工作中少不了和其他部門打交道。這一年里，有沒有遇到過跨部門合作上的難題，是怎么解決的，這些都可以寫進(jìn)去。畢竟，一個(gè)優(yōu)秀的主管不僅要懂業(yè)務(wù)，還得會(huì)處理人際關(guān)系。
寫總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)有一些疏漏。有時(shí)候可能因?yàn)闀r(shí)間緊，沒來得及把某些細(xì)節(jié)補(bǔ)充完整。比如，某次重要的會(huì)議紀(jì)要忘記附上了，或者是某個(gè)項(xiàng)目的具體進(jìn)展描述得不夠詳盡。這些問題其實(shí)都挺正常的，只要在總結(jié)里稍微提一下后續(xù)會(huì)補(bǔ)全就好。
小編友情提醒：
記得檢查一下格式。雖然內(nèi)容很重要，但如果排版亂七八糟，也會(huì)給人留下不專業(yè)的印象。字體大小、行間距這些小地方也得注意，別讓讀者看著費(fèi)勁。要是有條件的話，最好能讓同事幫忙校對一遍，有時(shí)候自己寫的東西看多了就容易忽視一些小毛病。
寫總結(jié)報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒，既要實(shí)事求是，又要條理清晰。希望以上的建議能幫到大家，不過具體怎么寫還得結(jié)合自身的情況靈活調(diào)整。
銀行主管年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇6】 1400字
一年來，在分管行領(lǐng)導(dǎo)和陳主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志們的積極配合下，我能認(rèn)真按照行里的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，對照年初工作目標(biāo)和計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作，以“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，約束自己，并順利完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況做一簡要回報(bào)：
一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦。我是一名行員，但更是一名黨員，同時(shí)還擔(dān)任著科室黨支部的組織委員和黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)絡(luò)員。在日常工作生活中，我能恪盡職守，學(xué)以立德，學(xué)以增智，主動(dòng)組織好科里的每周二政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好全員學(xué)習(xí)記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時(shí)，還按照行里要求，給紀(jì)檢監(jiān)察辦公室報(bào)送好電子版和紙質(zhì)版政治學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況的有關(guān)材料。使事后監(jiān)督中心這個(gè)講政治的小集體政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，也久而久之養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣。今年七月份，我支部還被評為全轄“學(xué)習(xí)型黨支部”。政治理論學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、制度化，促進(jìn)了我們“依法履職，制度至上，文明服務(wù)，促進(jìn)和諧”責(zé)任的有效落實(shí)。
二、深刻把握制度至上的著力點(diǎn)。當(dāng)前，各級行不斷加強(qiáng)事后監(jiān)督中心工作，使我們也更進(jìn)一步明確了新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化完善職責(zé)的著力點(diǎn)。我認(rèn)為，加強(qiáng)制度落實(shí)是干好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的有利保證，離開制度監(jiān)督就無異于紙上談兵，閉門造車。因此，我能堅(jiān)持原則，不徇私情，一切按照制度去開展工作。有時(shí)候，難免有暫時(shí)得罪人的地方，可是我清醒的認(rèn)為，只要是為了工作，出于公心，以后他們都會(huì)明白和理解原則與制度的無情與有情。在工作中，只有一把尺子量到底，才能保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行與科學(xué)開展。在事后監(jiān)督中心工作幾年來，我深深地體會(huì)到：基層央行履職核心價(jià)值觀的其中一點(diǎn)就是強(qiáng)化制度建設(shè)和落實(shí)。去年12月份“宣化”案件的發(fā)生，已給我們一線業(yè)務(wù)人員敲了一個(gè)警鐘。我們既然愛護(hù)同志，就應(yīng)當(dāng)首先執(zhí)行制度，一切都要用制度來說話和辦事。
三、努力發(fā)揮嚴(yán)以律己的表率作用。銀行業(yè)的特殊性決定了其健全內(nèi)控制約機(jī)制的重要性。因此，我根據(jù)參加工作二十多年來的經(jīng)驗(yàn)和目前的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)為，加強(qiáng)制度建設(shè)非常適時(shí)，也非常重要和必要。只有建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，才能做到章可循，有規(guī)可依。年內(nèi)，我結(jié)合實(shí)際，協(xié)助科長和同志們對科里主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重要崗位及要害崗位進(jìn)行了督察和普查，進(jìn)一步強(qiáng)化人的思想教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)提升，加強(qiáng)監(jiān)督流程管理，堵塞一切漏洞和死角。對業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，加大執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度，追蹤檢查的深度和廣度。充分發(fā)揮了基層央行事后監(jiān)督檢查體系的有效作用。
四、積極為構(gòu)建和諧文明科室做貢獻(xiàn)。作為一名副職，就應(yīng)當(dāng)拉偏套，使正勁。時(shí)時(shí)處處要為團(tuán)隊(duì)建設(shè)操心謀事。精誠團(tuán)結(jié)同事，共創(chuàng)和諧科室。今年，我雖然取得了一些成績，但是成績都?xì)w功于行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于主任和同志們的辛勤工作，我只是盡心盡責(zé)的做了一些力所能及的事情，離組織上和同時(shí)們的要求還有很大的差距。今天總結(jié)成績，就是為了明天更好的開展新的工作，接受新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)能力是一個(gè)行員德能勤績廉素質(zhì)高低的集中體現(xiàn)，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織核心競爭力強(qiáng)弱的集中體現(xiàn)。其次，要發(fā)揮人的積極性，堅(jiān)持以人為本，用新的央行文化理念去補(bǔ)充制度上的不足和缺憾，達(dá)到一種愿景、文化和團(tuán)隊(duì)成長的完美融合，使我們的事后監(jiān)督中心更富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。
篇6寫作要點(diǎn)168人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得明白總結(jié)不是流水賬，它得把這一年干的事說清楚。開頭就交代一下背景，比如你負(fù)責(zé)的是哪塊業(yè)務(wù)，年初定了啥目標(biāo)，這很重要。接著就說具體工作，比如組織了多少次培訓(xùn)，參與了哪些項(xiàng)目，這些項(xiàng)目最后成效如何。記得要把關(guān)鍵數(shù)據(jù)放進(jìn)去，像貸款增長率是多少，不良率下降了多少，這些都是硬指標(biāo)。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些狀況，比如剛接手一個(gè)新部門，很多事情還沒完全理順，這時(shí)候就得實(shí)話實(shí)說，不能為了面子硬編數(shù)字。還有，寫總結(jié)時(shí)別光顧著報(bào)喜，也要提提遇到的問題，像風(fēng)控方面存在哪些漏洞，員工培訓(xùn)有沒有短板。這些問題要是能提出解決辦法，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你有想法。
總結(jié)里提到的措施也得具體，不能太籠統(tǒng)。比如說加強(qiáng)內(nèi)控管理，就得講清楚具體做了什么，是優(yōu)化流程了，還是增加檢查頻次了。還有，給客戶的服務(wù)質(zhì)量提升方面，也不能只說提高了多少滿意度，最好能舉幾個(gè)例子，像某客戶因?yàn)槟稠?xiàng)服務(wù)特別滿意，后來又帶來了更多業(yè)務(wù)。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到時(shí)間緊張的情況，手忙腳亂的就容易漏掉重要的事情。比如說某次大額貸款審批，雖然最后結(jié)果不錯(cuò)，但過程中確實(shí)出了點(diǎn)差錯(cuò)，這事就不能忽略。還有就是，寫總結(jié)時(shí)要多看之前的記錄，別憑記憶寫，這樣容易出錯(cuò)，比如把某個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間搞混了。
寫總結(jié)的時(shí)候，還得注意格式，雖然說形式不重要，但適當(dāng)?shù)姆侄螘?huì)讓內(nèi)容看起來更清晰。另外，寫總結(jié)時(shí)語氣要誠懇，不能夸大其詞，不然領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄。還有，寫總結(jié)時(shí)別忘了感謝同事的幫助，畢竟很多事不是一個(gè)人就能搞定的，這點(diǎn)很重要。
