2025年度財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)精選怎么寫 【篇1】2000字
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。
在____年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：
職能發(fā)展
過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
*、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
*、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
*、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
*、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
*、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
*、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
*、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于****年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
篇1寫作要點(diǎn)264人覺得有用
做一份好的總結(jié)，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)的年度總結(jié)，確實(shí)需要一定的技巧。這類總結(jié)不僅是對(duì)過去一年工作的回顧，更是對(duì)未來規(guī)劃的重要參考。首先要明確總結(jié)的核心內(nèi)容，得圍繞公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和管理成效展開。
先說財(cái)務(wù)狀況，這部分得具體到數(shù)字。比如，今年的收入是多少，同比增長(zhǎng)了多少，成本控制情況如何，現(xiàn)金流是否健康等等。這些都得有數(shù)據(jù)支撐，不然總結(jié)就顯得空洞。像去年我們的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了**萬元，較前年增長(zhǎng)了**%，這個(gè)增長(zhǎng)主要得益于**項(xiàng)目順利推進(jìn)。當(dāng)然，這里提到的項(xiàng)目名稱最好能具體一些，能讓讀者明白是哪個(gè)項(xiàng)目帶來了貢獻(xiàn)。
接著是經(jīng)營(yíng)成果，這不僅僅是看盈利多少，還要看公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力有沒有提升。比如，我們通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低了采購(gòu)成本**%，這對(duì)提高利潤(rùn)空間起到了關(guān)鍵作用。還有，去年我們?cè)?*領(lǐng)域取得了一些突破性進(jìn)展，這不僅增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為未來的業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。
至于管理成效，重點(diǎn)在于內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)?？梢哉?wù)勥@一年里采取了哪些措施來加強(qiáng)內(nèi)部控制，比如完善了**制度，強(qiáng)化了**流程，使得整體運(yùn)營(yíng)效率得到了顯著提升。另外，人才隊(duì)伍建設(shè)也不能忽視，可以說通過一系列培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，員工的工作積極性有了明顯提高，這也是公司能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
不過在寫總結(jié)的時(shí)候，也要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致措辭不當(dāng)，比如將“應(yīng)收賬款”誤寫成“應(yīng)付賬款”，雖然只是一個(gè)小差錯(cuò)，但很容易引起誤解。還有就是盡量避免使用模糊不清的描述，像“大概”、“可能”這樣的詞最好少用，畢竟總結(jié)是要體現(xiàn)專業(yè)性的。
此外，寫總結(jié)時(shí)還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。比如，如果這一年遇到特殊事件，像突如其來的疫情，那就要特別提及公司在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)的具體做法，以及這些做法帶來的影響。像我們公司在疫情期間迅速調(diào)整策略，加大線上銷售力度，結(jié)果不僅沒有受到太大沖擊，反而實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，這也算是一個(gè)亮點(diǎn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度總結(jié)怎么寫【篇2】 950字
財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度總結(jié)范文
____年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。
2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。
5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了12年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
____年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。
篇2寫作要點(diǎn)71人覺得有用
財(cái)務(wù)總監(jiān)做年度總結(jié)的時(shí)候，這工作挺重要的。主要是要把這一年的工作情況梳理清楚，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)全面的了解。首先要回顧一下全年的主要工作內(nèi)容，像是財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、成本控制的情況、資金運(yùn)作的狀況，還有稅務(wù)方面的處理。這些都得說得具體些，最好能帶上一些數(shù)據(jù)，這樣顯得更有說服力。
比如，今年公司在成本控制上取得了一些進(jìn)展，可以提一提具體的措施，像優(yōu)化采購(gòu)流程、減少不必要的開支之類的。記得要把每個(gè)項(xiàng)目的完成情況都列出來，要是有遇到什么困難，也得說清楚是怎么克服的。另外，關(guān)于資金管理這塊，要特別強(qiáng)調(diào)資金的安全性和流動(dòng)性，還有融資渠道的拓展情況。如果有一些成功的案例，不妨詳細(xì)描述一下。
在寫總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言要正式一點(diǎn)，畢竟這是工作匯報(bào)。但也不要太死板，適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己的想法也是可以的。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把一些數(shù)字寫錯(cuò)了，這種小問題其實(shí)沒什么大不了的，只要不是關(guān)鍵的地方就行。當(dāng)然，如果能仔細(xì)檢查一遍就更好了。
還有就是，總結(jié)里最好能提到明年的工作計(jì)劃?？梢越Y(jié)合今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出一些改進(jìn)的方向。比如針對(duì)成本控制，可以考慮引入新的管理系統(tǒng)，提高效率。對(duì)于資金管理，可以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，確保資金安全。這些計(jì)劃要是能細(xì)化到具體的步驟就更棒了，這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思路清晰，也能為來年的工作打下基礎(chǔ)。
寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之類的，這些都是必須用上的。要是對(duì)這些不太熟悉，可以去翻翻之前的資料，或者問問同事。畢竟財(cái)務(wù)這一塊的專業(yè)性比較強(qiáng)，用詞不當(dāng)可能會(huì)鬧笑話。而且在寫的過程中，要是能結(jié)合公司的實(shí)際情況，那總結(jié)就會(huì)顯得更加真實(shí)可信。
財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度考核總結(jié)怎么寫【篇3】 1350字
財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度考核總結(jié)范文
作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，這一年來帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了，現(xiàn)在就這一年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。
一、不斷提高人員素質(zhì)
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗，今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：
（1）主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)。
（2）堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。
（3）堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
（5）積極地組織柜員上崗考試。
（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
（7）開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)治理，加快工作的效率。
篇3寫作要點(diǎn)256人覺得有用
財(cái)務(wù)總監(jiān)的年度考核總結(jié)，說到底就是對(duì)自己一年工作的梳理和提煉。寫這種總結(jié)，得把重點(diǎn)放在數(shù)字和事實(shí)上面，畢竟財(cái)務(wù)工作離不開具體的賬目和數(shù)據(jù)。開頭部分可以簡(jiǎn)單回顧一下這一年的工作環(huán)境，比如說公司的經(jīng)營(yíng)狀況如何，市場(chǎng)環(huán)境怎么樣，這些都會(huì)影響到財(cái)務(wù)工作的開展。
在寫具體工作內(nèi)容的時(shí)候，要特別注意突出自己的貢獻(xiàn)。比如，這一年里有沒有優(yōu)化成本控制流程，有沒有提高資金使用效率，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。要是有參與過一些大的項(xiàng)目，比如融資或者資產(chǎn)重組之類的，也得提一提。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體的數(shù)字來說話，像“今年的成本比去年下降了x%”，這樣更有說服力。
接下來就是談問題了。每個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，像是預(yù)算執(zhí)行偏差過大、現(xiàn)金流緊張之類的問題。寫這部分的時(shí)候，不要只說問題本身，還要給出解決方案。比如，針對(duì)現(xiàn)金流問題，是不是調(diào)整了付款周期，或者增加了短期融資渠道。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度。
別忘了提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)情況。財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事，團(tuán)隊(duì)的力量很重要。如果這一年里組織過什么專業(yè)培訓(xùn)，或者引進(jìn)了新的管理理念，都值得提一下。這不僅能體現(xiàn)你在人才培養(yǎng)上的重視程度，也能間接反映公司整體管理水平的提升。
寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)碰到一些小麻煩，比如說想表達(dá)的意思一時(shí)找不到合適的詞兒，或者句子寫得有點(diǎn)啰嗦。這時(shí)候就得多推敲幾遍，有時(shí)候換個(gè)說法反而會(huì)更清晰。另外，有些地方的數(shù)據(jù)可能不太好找，這就需要平時(shí)養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，不然到時(shí)候抓瞎就麻煩了。
小編友情提醒：
寫完之后最好多檢查幾遍，看看有沒有明顯的錯(cuò)誤。不過有時(shí)候難免會(huì)有疏漏，比如把“營(yíng)業(yè)收入”打成了“營(yíng)業(yè)收益”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)的。所以，檢查的時(shí)候一定要耐心，確保每一個(gè)數(shù)字都準(zhǔn)確無誤。
2025財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 800字
各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長(zhǎng)。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請(qǐng)求，為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資0.11億元，償還到期貸款500萬元。
為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費(fèi)用支出比較隨便;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。
我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
篇4寫作要點(diǎn)114人覺得有用
寫一份好的總結(jié)需要綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。很多人覺得總結(jié)就是把一年的工作簡(jiǎn)單羅列一遍，其實(shí)不然?？偨Y(jié)不是流水賬，而是要提煉出關(guān)鍵點(diǎn)，找出問題所在，為未來工作提供參考。
比如在財(cái)務(wù)工作中，數(shù)據(jù)整理是最基礎(chǔ)的部分。要確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)來源清晰，分類明確。有些時(shí)候，由于時(shí)間緊迫，可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如某些憑證沒有仔細(xì)核對(duì)就歸檔了。這就要求平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每一步都做到位，這樣到了年底匯總的時(shí)候才不會(huì)手忙腳亂。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)還要注重分析。不能只看表面數(shù)字，要深入挖掘背后的原因。比如某個(gè)月份的成本突然增加，可能是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲，也可能是因?yàn)樯a(chǎn)效率下降。找到原因后，才能有針對(duì)性地調(diào)整策略。這里有個(gè)小竅門，就是多和同事交流，聽取他們的意見，畢竟集思廣益能帶來新的視角。
總結(jié)中提到的問題解決方法也很重要。不能只是提出問題，卻沒有解決方案。比如說庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，可以嘗試優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，或者調(diào)整銷售策略。這些具體措施能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的專業(yè)能力，也能為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言表達(dá)。盡量用簡(jiǎn)潔明了的方式闡述觀點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候，一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)，都會(huì)影響整句話的意思。比如把“因?yàn)椤睂懗伞耙虼恕保m然意思差別不大，但還是會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。所以，寫完后最好多檢查幾遍，確保無誤。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 950字
____年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作;資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位，存貨倉(cāng)儲(chǔ)需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，公司將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
3、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。
4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資、開立基本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。
5、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的分?jǐn)偵?，在?guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來。
作為恒中人，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在____年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成____年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
篇5寫作要點(diǎn)251人覺得有用
做酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的年度總結(jié)，得先把全年的工作情況梳理清楚。去年我在公司主要負(fù)責(zé)的是預(yù)算管理和成本控制，這兩個(gè)塊兒都是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。每個(gè)月都要跟各個(gè)部門核對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況，有時(shí)候碰到預(yù)算超支的情況，就得趕緊跟相關(guān)部門溝通調(diào)整。記得有一次餐飲部說要增加促銷活動(dòng)，我一看預(yù)算已經(jīng)接近上限了，就建議他們優(yōu)化一下活動(dòng)方案，最后通過減少一些低效支出的方式解決了問題。
書寫注意事項(xiàng)：
稅務(wù)這塊也得盯緊。每個(gè)月的增值稅申報(bào)都得仔細(xì)核對(duì)，確保沒有遺漏或者錯(cuò)誤。有次因?yàn)榘l(fā)票上的金額單位沒注意，差點(diǎn)導(dǎo)致申報(bào)出了差錯(cuò)，還好同事提醒及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題。其實(shí)財(cái)務(wù)工作就是這樣，細(xì)節(jié)特別重要，一個(gè)小小的疏忽可能就會(huì)帶來大麻煩。
還有就是內(nèi)部審計(jì)這部分，定期檢查各部門的報(bào)銷單據(jù)，看看有沒有不符合規(guī)定的開支。有一次發(fā)現(xiàn)客房部有幾筆維修費(fèi)用報(bào)銷單子不太合理，后來一查才發(fā)現(xiàn)是采購(gòu)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小問題，供應(yīng)商送來的材料質(zhì)量不行，不得不返工重修。這種事情要是能提前預(yù)防就好了。
對(duì)于新員工的培訓(xùn)也是我的職責(zé)之一。去年招了幾位新人，剛開始對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程還不太熟悉，我就帶著他們一步步走了一遍整個(gè)報(bào)銷審核的流程?，F(xiàn)在回想起來，當(dāng)時(shí)講解的時(shí)候應(yīng)該再多舉幾個(gè)實(shí)際案例，這樣大家理解起來會(huì)更容易些。不過講完之后我讓他們多實(shí)踐幾次，效果還不錯(cuò)，現(xiàn)在這幾個(gè)新人都能獨(dú)立處理日常事務(wù)了。
除了日常工作，還得關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。去年房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)挺大的，對(duì)我們酒店業(yè)也有影響，所以特別留意了一下相關(guān)的政策變化。有幾次參加行業(yè)協(xié)會(huì)的研討會(huì)，學(xué)到不少東西。比如有個(gè)專家提到連鎖酒店集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的做法，我覺得對(duì)我們也很有借鑒意義。
最后要說的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，得帶好自己的團(tuán)隊(duì)。平時(shí)我經(jīng)常組織一些小型交流會(huì)，讓大家分享各自的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題。有一次討論到如何提高工作效率時(shí)，有人提出可以引入一些自動(dòng)化辦公軟件，后來我們?cè)囉昧藥追N，確實(shí)提升了部分工作的效率。不過剛開始推行的時(shí)候，有些同事不太習(xí)慣，總覺得麻煩，后來慢慢適應(yīng)了也就接受了。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好把重點(diǎn)放在具體的數(shù)據(jù)和事例上，這樣更有說服力。比如說去年我們的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了多少，成本下降了多少，這些都是很直觀的指標(biāo)。如果能配上圖表就更好了，能讓閱讀者一目了然。不過有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，我也曾簡(jiǎn)單地羅列了一些數(shù)字，后來發(fā)現(xiàn)這樣看起來比較枯燥，以后得注意改進(jìn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)800字怎么寫【篇6】 1000字
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)800字范文
____年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了____年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績(jī)?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用x萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計(jì)較緊張干嘛？”
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx的會(huì)計(jì)工作，期間努力克服困難，完成了xx的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在____年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在____里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
篇6寫作要點(diǎn)167人覺得有用
財(cái)務(wù)總監(jiān)的年度總結(jié)通常需要涵蓋全年工作成果、問題分析及未來規(guī)劃。這類總結(jié)不僅是對(duì)過去一年工作的回顧，也是對(duì)未來工作的指引。寫的時(shí)候，首先要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，畢竟財(cái)務(wù)工作容不得半點(diǎn)馬虎，尤其是涉及金額的部分。比如去年公司總收入為三千萬，如果這里寫成二千五百萬，那差額就不是一個(gè)小數(shù)目了。
接著，可以先列出主要的工作任務(wù)完成情況。比如，今年完成了幾個(gè)重要的項(xiàng)目審計(jì)，每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容和取得的成績(jī)都要清晰地展現(xiàn)出來。這部分最好能附上一些關(guān)鍵指標(biāo)，像是成本節(jié)約了多少百分比之類的。記得在描述過程中，要把重點(diǎn)放在實(shí)際成效上，而不是一味地夸獎(jiǎng)自己的努力。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的是結(jié)果，而不是過程。
然后就是關(guān)于問題的部分。這一塊兒不能回避，得誠(chéng)實(shí)地反映存在的困難和不足。像今年的預(yù)算控制可能出現(xiàn)了偏差，原因可能是市場(chǎng)變化太快，導(dǎo)致預(yù)測(cè)不準(zhǔn)。當(dāng)然，這只是一個(gè)例子，具體情況還得結(jié)合自身經(jīng)歷來談。提出這些問題的目的，是為了給下一年的工作提供參考，避免重蹈覆轍。
接下來，就可以談?wù)勎磥淼挠?jì)劃了。比如針對(duì)上述提到的問題，打算采取哪些措施加以改進(jìn)。同時(shí)，也可以展望一下下一年的目標(biāo)，比如說希望實(shí)現(xiàn)怎樣的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)，或者加強(qiáng)哪方面的內(nèi)部控制。這些目標(biāo)應(yīng)該具體可行，不能太籠統(tǒng)，否則看起來就像一句空話。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)，格式也很重要。每一部分都要條理分明，層次清楚。不要一股腦兒地把所有內(nèi)容堆在一起，那樣會(huì)讓讀者看得很吃力。最好能用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言把每一段的核心意思表達(dá)出來，這樣既節(jié)省時(shí)間，又能讓別人快速抓住重點(diǎn)。
還有個(gè)小建議，就是在寫總結(jié)之前，最好能多翻閱一下相關(guān)的政策法規(guī)，確保自己的表述符合最新的規(guī)定。畢竟財(cái)務(wù)工作涉及到很多法律層面的東西，稍有不慎就可能引發(fā)不必要的麻煩。比如最新的稅法調(diào)整，如果沒注意到，可能會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)申報(bào)出現(xiàn)問題。
