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質(zhì)量工程師年度工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-01 21:20:02 查看人數(shù):35

質(zhì)量工程師

質(zhì)量工程師年度工作總結(jié)2025怎么寫(xiě) 【篇1】600字

按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干。

全年的工作任務(wù)完成情況

1、x年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120000m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。。

最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)154人覺(jué)得有用

質(zhì)量工程師年度工作總結(jié)____怎么寫(xiě)

做總結(jié)的時(shí)候,先得把全年的工作梳理一遍,這很重要。工作上的事情特別多,要是不梳理清楚,寫(xiě)起來(lái)就容易漏掉一些重要的東西。像我去年寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,就差點(diǎn)忘了幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目,后來(lái)同事提醒才想起來(lái)補(bǔ)上去。

梳理的時(shí)候,可以按月份來(lái),把每個(gè)月干了啥都列出來(lái)。像上半年主要是處理設(shè)備故障,那就可以專門寫(xiě)一段關(guān)于設(shè)備維護(hù)的部分。再比如七八月重點(diǎn)抓質(zhì)量控制點(diǎn),這部分內(nèi)容就得單獨(dú)拿出來(lái)詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì),不然顯得不專業(yè)。比如說(shuō)“不合格品率”,就不能隨便改成別的說(shuō)法,因?yàn)檫@個(gè)指標(biāo)在質(zhì)量管理里很關(guān)鍵。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些特殊情況,比如某個(gè)指標(biāo)沒(méi)法用標(biāo)準(zhǔn)方法計(jì)算,那就得另想辦法,但一定要說(shuō)明原因。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

數(shù)據(jù)得真實(shí),不能憑空編造。有些時(shí)候數(shù)據(jù)可能不太好看,但這沒(méi)關(guān)系,重要的是怎么改進(jìn)。去年我們部門有一個(gè)月的產(chǎn)品合格率特別低,當(dāng)時(shí)心里很著急,后來(lái)仔細(xì)分析才發(fā)現(xiàn)是原材料出了問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整后很快就恢復(fù)正常了。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別光顧著說(shuō)自己部門的事,和其他部門的合作情況也得提一下。畢竟質(zhì)量管理工作離不開(kāi)其他部門的支持。像去年我們跟生產(chǎn)部合作得很愉快,他們那邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)第一時(shí)間通知我們,這樣效率就高多了。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些糾結(jié)的地方,比如要不要把一些小問(wèn)題寫(xiě)進(jìn)去。我覺(jué)得還是有必要提一提,畢竟這是為了以后能做得更好。去年我們?cè)谝粋€(gè)新項(xiàng)目上遇到了一些技術(shù)難題,雖然最后解決了,但還是留下了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

總結(jié)里的措辭得注意,不能太隨意。比如“整改”這個(gè)詞就比“改改”正式得多。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)字,比如把“整改”寫(xiě)成“整建”,雖然意思差不多,但還是會(huì)讓看的人覺(jué)得有點(diǎn)不妥。

小編友情提醒:

寫(xiě)完總結(jié)后最好找個(gè)時(shí)間好好檢查一下。有時(shí)候忙起來(lái)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),檢查的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。去年我就發(fā)現(xiàn)有一處日期寫(xiě)錯(cuò)了,幸好及時(shí)改正了,不然會(huì)影響整個(gè)總結(jié)的可信度。

質(zhì)量工程師年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 700字

光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn), 做出了優(yōu)秀的成績(jī),一起來(lái)看下文質(zhì)量工程師年度工作總結(jié)范文。

按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干。

全年的工作任務(wù)完成情況

1、x年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為1____0m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。。

最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。

____質(zhì)量工程師年終個(gè)人總結(jié)范文

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)272人覺(jué)得有用

質(zhì)量工程師年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

做年度總結(jié)的時(shí)候,質(zhì)量工程師的工作特別重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的聲譽(yù)。首先要梳理一年來(lái)的所有項(xiàng)目,特別是那些涉及質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目。通常來(lái)說(shuō),每個(gè)項(xiàng)目都有詳細(xì)的記錄,包括開(kāi)始的時(shí)間、結(jié)束的時(shí)間、參與人員以及遇到的問(wèn)題和解決的辦法。

在整理這些資料時(shí),要注意分類歸檔,把類似的問(wèn)題放在一起。這樣做的好處是可以清晰地看到問(wèn)題發(fā)生的頻率和類型。比如,如果某個(gè)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),就需要深入分析原因,看看是不是流程上有漏洞,或者是培訓(xùn)不到位導(dǎo)致的。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的現(xiàn)象,比如某些時(shí)間段內(nèi)問(wèn)題集中爆發(fā),這就需要特別關(guān)注這段時(shí)間的工作安排。

接著就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。這一步很關(guān)鍵,因?yàn)榭偨Y(jié)得好壞直接影響到下一年工作的改進(jìn)方向。可以從幾個(gè)方面入手:第一是技術(shù)層面,看看有沒(méi)有新的技術(shù)和方法可以引入;第二是管理層面,評(píng)估現(xiàn)有的管理制度是否合理,有沒(méi)有可以優(yōu)化的地方;第三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,看看團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通是否順暢,合作是否高效。

在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)。比如,去年一共處理了多少起質(zhì)量問(wèn)題,其中有多少得到了徹底解決,還有多少遺留下來(lái)需要繼續(xù)跟進(jìn)。通過(guò)這樣的數(shù)據(jù)對(duì)比,能夠直觀地看出工作成效。當(dāng)然,數(shù)據(jù)不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合判斷。

有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中會(huì)遇到一些困難,尤其是當(dāng)涉及到跨部門合作的時(shí)候。這時(shí)候就需要多跟其他部門溝通,了解他們的想法和需求。有時(shí)候,可能需要召開(kāi)幾次會(huì)議,讓大家坐下來(lái)一起討論,這樣才能達(dá)成共識(shí)。不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的情況,這時(shí)候就需要有人站出來(lái)協(xié)調(diào),確保最終的方案大家都能夠接受。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

還要注意總結(jié)的形式。一般來(lái)說(shuō),總結(jié)可以分成幾個(gè)部分,每個(gè)部分針對(duì)不同的方面展開(kāi)論述。比如,可以先概述全年的工作概況,然后詳細(xì)描述幾個(gè)重要的項(xiàng)目案例,最后提出改進(jìn)建議。當(dāng)然,具體的格式可以根據(jù)公司的要求和個(gè)人的習(xí)慣來(lái)調(diào)整,只要能讓讀者清楚地理解你的工作成果和思路就行。

小編友情提醒:

寫(xiě)完初稿后不要急著提交,最好能找同事或者上級(jí)審閱一下。他們可能會(huì)從不同的角度給出反饋,幫助你發(fā)現(xiàn)一些忽略掉的細(xì)節(jié)。有時(shí)候,別人的一句話就能讓你豁然開(kāi)朗,找到更好的表達(dá)方式。當(dāng)然,這也需要一定的耐心,畢竟修改的過(guò)程可能會(huì)比較繁瑣。

2025年度質(zhì)量工程師個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 600字

本人1992年7月畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。 7月至6月在省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。

____年6月,我由省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項(xiàng)目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。

回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程,經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

通過(guò)國(guó)內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率,也拓寬了自己的知識(shí)面。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)123人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把事情理清楚,這很重要。有的人在寫(xiě)總結(jié)時(shí),會(huì)把全年的工作情況一股腦兒地堆上去,這樣看著挺全,但其實(shí)沒(méi)啥重點(diǎn)。我建議先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如今年做了哪些項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果怎么樣,這些結(jié)果又帶來(lái)了什么影響。當(dāng)然,列的時(shí)候別光想著面面俱到,要挑那些真正有意義的事來(lái)說(shuō)。

比如,去年我在負(fù)責(zé)生產(chǎn)線優(yōu)化時(shí),就遇到了一個(gè)大難題,設(shè)備老是出故障。當(dāng)時(shí)我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)查了好久才發(fā)現(xiàn)是某個(gè)零件的設(shè)計(jì)有問(wèn)題,后來(lái)我們改了設(shè)計(jì)圖紙,換掉了那個(gè)零件,結(jié)果生產(chǎn)效率提高了百分之二十。這樣的事例就值得好好寫(xiě)進(jìn)去,因?yàn)樗粌H展示了成績(jī),還能體現(xiàn)解決問(wèn)題的能力。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),這就麻煩了。就像有一次我寫(xiě)總結(jié)時(shí),就忘記提到一個(gè)重要的改進(jìn)措施,直到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)我才想起來(lái)。所以,在正式寫(xiě)之前最好先做個(gè)小筆記,把想說(shuō)的事情都記下來(lái),再慢慢整理成條理清晰的段落。這里有個(gè)小竅門,就是用短句代替長(zhǎng)句,這樣讀起來(lái)既輕松又能突出重點(diǎn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣,別太死板。如果全是冷冰冰的數(shù)據(jù)和結(jié)論,讀起來(lái)會(huì)讓人覺(jué)得枯燥乏味。不妨試著加入一點(diǎn)自己的感受,比如說(shuō)通過(guò)這次經(jīng)歷學(xué)到了什么,或者對(duì)未來(lái)有什么期待。但記住,這種表達(dá)要適度,畢竟總結(jié)主要是匯報(bào)工作成果的。

千萬(wàn)別忽略格式的問(wèn)題。雖然說(shuō)總結(jié)的重點(diǎn)是內(nèi)容,但如果排版亂七八糟,別人看了也會(huì)頭疼。字體大小、段落間距都要注意,最好能讓閱讀者一眼就能抓住主要的信息。有時(shí)候格式上的小疏忽,可能會(huì)影響整個(gè)總結(jié)的效果。

小編友情提醒:

檢查一遍是非常必要的。我自己就有過(guò)因?yàn)榇中模选疤岣摺贝虺闪恕疤岣恪钡膶擂谓?jīng)歷。雖然這是個(gè)很小的錯(cuò)誤,但還是被同事發(fā)現(xiàn)了。所以寫(xiě)完之后一定要仔細(xì)校對(duì)幾遍,確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。要是有條件的話,還可以讓同事幫忙看看,說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的地方。

質(zhì)量工程師年度個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇4】 750字

作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量

首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更。

2、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)177人覺(jué)得有用

質(zhì)量工程師年度個(gè)人工作總結(jié)____怎么寫(xiě)

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得從自己的工作出發(fā),把一年里的事情梳理清楚。不是說(shuō)要把所有事情都寫(xiě)進(jìn)去,關(guān)鍵是要突出重點(diǎn),尤其是那些對(duì)公司有幫助的事情。像我去年寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,一開(kāi)始不知道怎么下手,后來(lái)就從幾個(gè)大的項(xiàng)目開(kāi)始寫(xiě),把每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問(wèn)題以及解決辦法都詳細(xì)記錄下來(lái)。這樣寫(xiě)起來(lái)思路就清晰了,也不容易漏掉重要的部分。

總結(jié)里面最好能有一些具體的數(shù)字,比如完成的項(xiàng)目數(shù)量、節(jié)約的成本、改進(jìn)了多少流程之類的。這些數(shù)字能讓人直觀地感受到你的工作成果。比如,去年我們團(tuán)隊(duì)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,將產(chǎn)品合格率提升了5個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)數(shù)據(jù)就能很好地體現(xiàn)我們的努力。當(dāng)然,光有數(shù)字還不夠,還得說(shuō)明背后的原因,這樣才能顯得真實(shí)可信。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別忘了提到一些團(tuán)隊(duì)合作的情況。畢竟工作不是一個(gè)人的事,大家相互配合才能完成任務(wù)。比如,我在總結(jié)里寫(xiě)了幾次跨部門的協(xié)作案例,特別是和生產(chǎn)部一起解決了那個(gè)長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題。這不僅能展示你的溝通能力,還能體現(xiàn)出你對(duì)整個(gè)公司運(yùn)作的理解。

有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這就需要根據(jù)自己的崗位特點(diǎn)來(lái)調(diào)整。作為質(zhì)量工程師,像“fmea分析”、“spc控制圖”這樣的詞就得用上,但也不能濫用,不然別人可能看不懂。我的建議是,如果覺(jué)得某些術(shù)語(yǔ)可能會(huì)讓人困惑,就在旁邊加上簡(jiǎn)單的解釋,這樣既專業(yè)又貼心。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,要注意時(shí)間線。可以按季度或者月份來(lái)劃分,把每個(gè)階段的主要工作都列出來(lái)。這樣做有兩個(gè)好處,一是方便回顧,二是能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作節(jié)奏。比如,第一季度主要是新產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估,第二季度開(kāi)始實(shí)施改進(jìn)措施,第三季度驗(yàn)證效果,第四季度總結(jié)全年的工作。這樣寫(xiě)起來(lái)?xiàng)l理分明,也顯得有計(jì)劃性。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。比如,有時(shí)候想表達(dá)的意思沒(méi)寫(xiě)完整,或者不小心用錯(cuò)了詞,導(dǎo)致句子不通順。這種情況其實(shí)很正常,只要不影響整體理解就沒(méi)太大關(guān)系。不過(guò),如果發(fā)現(xiàn)這類問(wèn)題,最好能抽空修改一下,這樣提交上去才更穩(wěn)妥。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,千萬(wàn)別忘記帶上一點(diǎn)自己的感悟。這并不是說(shuō)要抒情,而是可以從工作中提煉出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),或者是對(duì)未來(lái)工作的展望。比如,去年我們?cè)谫|(zhì)量管理上雖然取得了一些成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)了某些環(huán)節(jié)存在不足,未來(lái)打算進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,爭(zhēng)取做到更好。這樣的結(jié)尾既顯得謙虛又有深度。

2025質(zhì)量工程師年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 700字

單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。

一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:

1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3 結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

二:通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):

1 檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_(kāi)展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)171人覺(jué)得有用

質(zhì)量工程師的工作總結(jié),重點(diǎn)在于將全年的工作內(nèi)容、成果、問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行梳理,形成一份專業(yè)且條理清晰的文檔。這類總結(jié)不同于心得體會(huì),它更強(qiáng)調(diào)客觀性與實(shí)用性。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),幫助大家寫(xiě)出符合要求的總結(jié)。

首先要明確總結(jié)的核心目標(biāo),即展示個(gè)人工作成效的同時(shí),也為未來(lái)的工作提供參考依據(jù)。在撰寫(xiě)過(guò)程中,可以先從項(xiàng)目入手,把參與過(guò)的項(xiàng)目逐一列出,注明項(xiàng)目的名稱、背景、主要職責(zé)以及最終成果。比如,某項(xiàng)目中負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化,通過(guò)調(diào)整參數(shù)使產(chǎn)品合格率提升了幾個(gè)百分點(diǎn),這樣的描述既具體又直觀。不過(guò)這里有個(gè)需要注意的地方,有些工程師可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)描述,只寫(xiě)個(gè)大概,這樣就顯得不夠?qū)I(yè)了。所以在寫(xiě)的時(shí)候,盡量把具體的數(shù)字、比例等體現(xiàn)出來(lái),這樣能更好地體現(xiàn)工作價(jià)值。

接下來(lái)是問(wèn)題部分,每個(gè)項(xiàng)目都難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),把這些挑戰(zhàn)如實(shí)記錄下來(lái)很重要。例如,在某次質(zhì)量控制中,由于供應(yīng)商提供的材料不符合標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致生產(chǎn)線停頓了一段時(shí)間。這個(gè)時(shí)候,不僅要描述問(wèn)題本身,還要講清楚當(dāng)時(shí)采取了哪些應(yīng)急措施,最終是如何解決的。另外,也可以順便提一下后續(xù)如何避免類似問(wèn)題的發(fā)生,這體現(xiàn)了總結(jié)的前瞻性。

除了項(xiàng)目和問(wèn)題,還應(yīng)該關(guān)注日常工作的積累。比如定期開(kāi)展的質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng),或是針對(duì)某些常見(jiàn)問(wèn)題制定的操作指南。這些看似瑣碎的事情其實(shí)都是日常工作的重要組成部分。如果能將這些內(nèi)容系統(tǒng)化地整理出來(lái),并且附上自己的看法,會(huì)讓總結(jié)更加充實(shí)。不過(guò)這里有一個(gè)小提醒,有時(shí)候人們會(huì)傾向于把所有事情都寫(xiě)進(jìn)去,但要注意篩選,不是所有事都有必要寫(xiě)進(jìn)總結(jié),選擇那些最能反映工作能力和態(tài)度的部分即可。

至于格式方面,建議保持簡(jiǎn)潔明了??梢杂帽砀竦男问搅谐鰯?shù)據(jù),這樣比純文字?jǐn)⑹龈庇^。另外,盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的句子,多用短句表達(dá),這樣不僅便于閱讀,也更容易突出重點(diǎn)。當(dāng)然,這里可能會(huì)有人覺(jué)得這樣做不夠正式,但實(shí)際上,簡(jiǎn)潔清晰才是最專業(yè)的表現(xiàn)。

小編友情提醒:

總結(jié)不僅僅是對(duì)過(guò)去工作的回顧,更是對(duì)未來(lái)工作的指引。因此,在結(jié)尾處可以簡(jiǎn)要提及下一年的工作計(jì)劃,包括希望達(dá)成的目標(biāo)以及可能需要改進(jìn)的方向。這樣既能體現(xiàn)出工作的延續(xù)性,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象。

2025質(zhì)量工程師年度個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 850字

時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解, 下面是質(zhì)量工程師年度個(gè)人總結(jié)。

作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量

首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更。

2、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)206人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)這事,其實(shí)挺講究經(jīng)驗(yàn)和技巧的。要是想寫(xiě)得像樣,得從頭到尾捋清楚自己的工作脈絡(luò)才行。比如先想清楚這一年干了什么,哪些事做得好,哪些事還得改進(jìn)。說(shuō)白了,就是把自己的成績(jī)和不足都擺出來(lái),既別藏著掖著,也別夸大其詞。

先說(shuō)成績(jī),這得具體點(diǎn),不能光喊口號(hào)。比如說(shuō)去年負(fù)責(zé)的產(chǎn)品合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)數(shù)字就很直觀。還有,新項(xiàng)目上線后客戶反饋怎么樣,如果客戶滿意度提升了,這也是個(gè)亮點(diǎn)。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié),像是某個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間寫(xiě)成了月份,而實(shí)際上應(yīng)該是季度,這種地方就得特別留心。

再說(shuō)不足的地方,這里就得多下功夫了。比如技術(shù)上的短板,可能某項(xiàng)技能還沒(méi)完全掌握,或者是流程上有些環(huán)節(jié)還不夠順暢。這些問(wèn)題要是不提出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)可能還以為一切都挺好。當(dāng)然,光發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還不行,得想出解決辦法。比如針對(duì)技術(shù)短板,可以列出接下來(lái)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,這樣顯得更有誠(chéng)意。

總結(jié),還得注意條理清晰??梢园磿r(shí)間順序來(lái)寫(xiě),從年初到年底,每個(gè)階段做了什么,遇到什么困難,最后是怎么克服的。這樣看起來(lái)一目了然。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)忘記前面提到過(guò)的事,導(dǎo)致前后內(nèi)容有點(diǎn)重復(fù),這就需要反復(fù)檢查幾遍。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里最好能帶上些專業(yè)術(shù)語(yǔ),顯得專業(yè)感十足。比如質(zhì)量管理里的“pdca循環(huán)”,這個(gè)方法用起來(lái)很實(shí)用,能幫助提高工作效率。但如果用得不當(dāng),反而會(huì)讓人覺(jué)得故弄玄虛,所以得拿捏好分寸。還有,數(shù)據(jù)的支持也很重要,像圖表啊、統(tǒng)計(jì)表之類的,能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。

最后一點(diǎn),總結(jié)別寫(xiě)得太長(zhǎng),太啰嗦。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)那么多時(shí)間看,簡(jiǎn)單明了就好。要是寫(xiě)了滿滿幾頁(yè)紙,很可能就被草草翻過(guò),起不到應(yīng)有的效果。而且,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)不小心把重點(diǎn)搞混,把次要的事情寫(xiě)得太過(guò)詳細(xì),重要的反倒一筆帶過(guò),這就本末倒置了。

質(zhì)量工程師年度工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)(精選6篇)

質(zhì)量工程師年度工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)?做總結(jié)的時(shí)候,先得把全年的工作梳理一遍,這很重要。工作上的事情特別多,要是不梳理清楚,寫(xiě)起來(lái)就容易漏掉一些重要的東西。像我去年寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,就差點(diǎn)忘了幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目,后來(lái)同事提醒才想起來(lái)補(bǔ)上去。梳理的時(shí)候,可以按月份來(lái),把每個(gè)月干了什么都列出
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