2025藥品銷售年度工作總結(jié)精選怎么寫(xiě) 【篇1】5550字
1.____藥品銷售年度工作總結(jié)
回首____年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,醫(yī)學(xué)。教育網(wǎng)搜集整理為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。
2.____藥品銷售年度工作總結(jié)
在公司各部門(mén)通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī),作為一名店長(zhǎng)我深感責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的,對(duì)藥店的成本控制,盡量減少成本,獲得利潤(rùn)化,最重要的一個(gè)是要用心觀察,用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客,這樣的話你就可以做好,具體歸納以下幾點(diǎn):
一、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。
二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
四、通過(guò)各種渠道比如報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞,還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規(guī),了解同行業(yè)和藥品的信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作的更具有針對(duì)性,比如我們作為藥品的銷售者與此同時(shí)也是藥品的消費(fèi)者,我們平時(shí)也要生病,也需要對(duì)癥下藥,我們的購(gòu)藥心理,就能反映出一部分購(gòu)物者的心理,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失;
五、以身作則,作為一個(gè)店長(zhǎng),要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司的整體利益出發(fā),比如公司對(duì)這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)幅度要求,不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格,作為員工就不能因?yàn)殛P(guān)系或是因?yàn)轭櫩偷目硟r(jià)就低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外銷售藥品,無(wú)視公司的整體利益。
六、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境。
其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。
我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對(duì)我們的信任感。要很好的比價(jià)采購(gòu)藥品,我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。
七、處理好各部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。面對(duì)____年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。
3.____藥品銷售年度工作總結(jié)
____年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的大力支持下,我按照公司工作精神和工作部署,圍繞全年銷售目標(biāo)任務(wù),刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成了工作任務(wù),取得一定成績(jī),有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、____年銷售工作成績(jī)
____年全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,藥品銷售形勢(shì)嚴(yán)峻。在此困難情況下,我堅(jiān)定工作信心,按照公司布置下達(dá)的銷售工作任務(wù)兢兢業(yè)業(yè)工作,取得了較好成績(jī),全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬(wàn)元。
二、____年采取的工作措施
我是企業(yè)經(jīng)營(yíng)副總,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、供儲(chǔ)和銷售工作,但主要精力放在銷售工作上,為做好藥品銷售工作,努力提高藥品銷售量,增加公司經(jīng)濟(jì)效益,著重做好三方面工作:
1認(rèn)真學(xué)習(xí),提高銷售技能技巧。我組織全體銷售員包括本人自己認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品知識(shí),提高藥品銷售技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,能夠解決藥品銷售中遇到的各類問(wèn)題,使客戶相信我們的公司,相信我們公司的藥品,相信我們公司的服務(wù)能力,從而建立親密的合作關(guān)系,促進(jìn)藥品銷售業(yè)務(wù)發(fā)展,爭(zhēng)取為公司排憂解難、多作貢獻(xiàn)。
2、樹(shù)立目標(biāo),推進(jìn)公司藥品銷售。我確立“誠(chéng)信待客戶,雙贏為目標(biāo)”的銷售宗旨,處處為客戶著想,維護(hù)客戶的利益,有困難自己克服,有問(wèn)題自己解決,讓客戶大膽放心使用我們公司的藥品,促進(jìn)公司藥品銷售。在實(shí)際銷售工作中,我誠(chéng)信待客戶,在與客戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)往來(lái)中,沒(méi)有不實(shí)的言語(yǔ)和虛假之事,說(shuō)到做到,使客戶樂(lè)意與自己來(lái)往,信任自己的人格,建立起良好的友情關(guān)系,為公司藥品銷售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、培養(yǎng)永不氣餒、頑強(qiáng)拼搏的精神。碰到銷售形勢(shì)不好的時(shí)候,我時(shí)常著急得晚上一個(gè)人躺在床上偷偷的哭。但我清醒地意識(shí)到:做銷售工作不可能一帆風(fēng)順,失敗是常事,而成功是少數(shù)。為此,我培養(yǎng)自己永不氣餒、頑強(qiáng)拼搏的精神,把失敗作為下次成功的起點(diǎn),通過(guò)認(rèn)真制定銷售工作計(jì)劃和銷售工作措施,力爭(zhēng)在銷售上取得突破,有所收獲。
4、強(qiáng)化激勵(lì),增強(qiáng)工作干勁。人都有惰性,發(fā)展藥品銷售業(yè)務(wù)不能單憑銷售人員的思想和自覺(jué)。為此。我采用思想教育、工作鼓勵(lì)等激勵(lì)措施,增強(qiáng)銷售人員的使命感和責(zé)任感,自增壓力,勤奮努力工作,爭(zhēng)取創(chuàng)造良好銷售業(yè)績(jī)。
以上是我的____年自我總結(jié)。進(jìn)入新的____年,我將振奮工作精神,充滿工作信心,腳踏實(shí)地,認(rèn)真努力地按照公司的工作精神和工作部署全面做好財(cái)務(wù)、供儲(chǔ)和銷售等各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī),既促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展,又報(bào)答公司對(duì)我的器重與信任。
4.____藥品銷售年度工作總結(jié)
在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司20_年的工作達(dá)到了各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)在就各項(xiàng)工作做一個(gè)總結(jié)。
一、目前的醫(yī)藥形勢(shì):
1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒(méi)有多在利潤(rùn),空間越來(lái)越小、客戶難以操作。
2、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我公司做深刻的檢討,經(jīng)常參加各種醫(yī)藥會(huì)議,學(xué)習(xí)一些醫(yī)藥知識(shí),在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)做足各種工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來(lái)確保順利完成。
3、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利,必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個(gè)好的印象。
二、所負(fù)責(zé)相關(guān)地區(qū)的總體情況:
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內(nèi)都可入圍,這樣一來(lái),大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小。
我公司所負(fù)責(zé)的地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):
1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)。
由于以上情況,我公司選擇了新的銷售方式,選擇好的產(chǎn)品做全國(guó)總代理,及銷售各種常用藥品。
三、工作計(jì)劃
我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復(fù)方大青葉片的全國(guó)總代理,不斷開(kāi)拓新的銷售市場(chǎng)。其次,我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、復(fù)方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品,也不斷開(kāi)拓新的銷售領(lǐng)域。
在新的一年里,我公司本著“求實(shí)、求真、做大、做強(qiáng)”的理念,確立公司新的發(fā)展目標(biāo),采用現(xiàn)代營(yíng)銷方式,強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向,力推終端操作,與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,與新老客戶不斷接洽,互惠互利,實(shí)現(xiàn)雙贏。
5.____藥品銷售年度工作總結(jié)
自畢業(yè)以來(lái),我有幸進(jìn)入了xx醫(yī)藥公司這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己?;仡欉@幾年來(lái)的工作,感慨頗多?,F(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。____年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)____年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)191人覺(jué)得有用
____藥品銷售年度工作總結(jié)精選怎么寫(xiě)
這一年結(jié)束的時(shí)候,做總結(jié)是很必要的事情。對(duì)于藥品銷售來(lái)說(shuō),總結(jié)不只是回顧,也是為了找到下一年的方向。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,第一步得理清思路,把這一年的業(yè)績(jī)、市場(chǎng)變化和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)都列出來(lái),這樣寫(xiě)起來(lái)才不會(huì)亂。
一開(kāi)始的時(shí)候,我總是覺(jué)得總結(jié)應(yīng)該面面俱到,結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容就顯得特別啰嗦。后來(lái)慢慢明白,總結(jié)其實(shí)不需要什么都寫(xiě)進(jìn)去,只要抓住重點(diǎn)就行。比如,今年我們公司在a地區(qū)銷售額增長(zhǎng)了20%,這當(dāng)然是一個(gè)亮點(diǎn),值得單獨(dú)提出來(lái)。不過(guò)我在寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能因?yàn)樘d奮,就把一些具體的數(shù)據(jù)搞混了,比如把增長(zhǎng)率寫(xiě)成25%,雖然不是大差,但仔細(xì)檢查才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ),這樣顯得專業(yè)性更強(qiáng)。像“市場(chǎng)滲透率”、“客戶滿意度”之類的詞,都能給總結(jié)增色不少。但這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候我用詞不太精準(zhǔn),比如把“市場(chǎng)滲透率”寫(xiě)成“市場(chǎng)覆蓋率”,雖然意思差不多,但仔細(xì)想想還是有區(qū)別的。所以寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,用詞要謹(jǐn)慎,不然會(huì)誤導(dǎo)讀者。
還有一點(diǎn)需要注意,就是總結(jié)里的數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠。去年我們公司推出了一款新藥,當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)銷量能達(dá)到10萬(wàn)盒,但實(shí)際上只賣出去8萬(wàn)盒。這個(gè)差距還是挺明顯的,如果在總結(jié)里夸大其詞,不僅對(duì)不起自己的努力,也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任大打折扣。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,除了數(shù)據(jù),也不能忽略團(tuán)隊(duì)的作用。我們團(tuán)隊(duì)今年能取得不錯(cuò)的成績(jī),很大程度上是因?yàn)榇蠹引R心協(xié)力。記得有一次,某個(gè)大客戶的訂單差點(diǎn)黃了,多虧幾個(gè)同事加班加點(diǎn)處理,才順利拿下。這種事例可以寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里,既能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,也能給大家鼓勁。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,態(tài)度要誠(chéng)懇。畢竟總結(jié)不是為了應(yīng)付差事,而是為了更好地規(guī)劃未來(lái)。如果只是敷衍了事,不僅浪費(fèi)時(shí)間,還會(huì)影響工作積極性。希望以后寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,我能更加認(rèn)真對(duì)待,少犯些不該犯的小錯(cuò)。
2025年藥品銷售年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 950字
請(qǐng)業(yè)界同仁分析一下,這個(gè)總結(jié)的優(yōu)劣。
一、目前的醫(yī)藥形勢(shì)
1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒(méi)有多少利潤(rùn),空間越來(lái)越小、客戶難以操作。
2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價(jià)格為:沒(méi)有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒(méi)銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢(qián)比省屬的少,雖說(shuō)情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來(lái)確保順利完成。
4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利,必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個(gè)好的印象。
二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況:
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,(本文由免費(fèi)提供,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)報(bào)價(jià)**元,****報(bào)價(jià)**元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內(nèi)都可入圍,這樣一來(lái),大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小。
省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的**地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):
1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)(找不對(duì)人)。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)217人覺(jué)得有用
寫(xiě)藥品銷售年度總結(jié)的時(shí)候,得先想清楚這一年做了什么,賣了多少藥,哪些藥好賣,哪些藥不太好推。要是只顧著寫(xiě)流水賬,沒(méi)分析原因,那總結(jié)就沒(méi)什么價(jià)值了。比如上半年因?yàn)槭袌?chǎng)推廣活動(dòng)多,銷量比去年漲了不少,這得提一提,但也要說(shuō)說(shuō)為啥有的地區(qū)增長(zhǎng)慢,是不是產(chǎn)品定位有問(wèn)題。
銷售數(shù)據(jù)要詳細(xì)列出來(lái),像銷售額、利潤(rùn)額這些關(guān)鍵指標(biāo)不能少。當(dāng)然,還得結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境去談,比如說(shuō)今年醫(yī)保政策調(diào)整,對(duì)某些藥品的銷售影響挺大。如果能附上圖表就更好了,能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看明白情況。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
跟同行比也很重要。比如我們主打的幾種藥,在同行里的排名如何,有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。要是排名靠后,就要反思一下自己的策略是不是出了問(wèn)題,是價(jià)格高了還是宣傳不到位。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)碰到一些小麻煩。比如說(shuō)記不清具體數(shù)字,這時(shí)候可以翻翻之前的報(bào)表,別憑印象寫(xiě),容易出錯(cuò)。還有就是,有些部門(mén)的數(shù)據(jù)可能對(duì)接不上,這時(shí)候就得主動(dòng)溝通,不然總結(jié)里缺一塊,看起來(lái)就不完整。
團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也不能忽略。可以簡(jiǎn)單表?yè)P(yáng)一下表現(xiàn)突出的同事,畢竟大家的努力才有了成績(jī)。但表?yè)P(yáng)歸表?yè)P(yáng),批評(píng)也得有,比如有些同事對(duì)新政策反應(yīng)慢,導(dǎo)致工作有點(diǎn)滯后,這種問(wèn)題得提出來(lái),讓大家改進(jìn)。
總結(jié)里還可以展望下一年的工作方向。比如針對(duì)那些賣得不好的藥,計(jì)劃怎么調(diào)整銷售策略。還有就是加強(qiáng)培訓(xùn),提高銷售人員的專業(yè)水平,畢竟專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品更容易打動(dòng)客戶。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好多參考一下往年的版本,看看別人是怎么寫(xiě)的。但不能照搬照抄,得結(jié)合自己的實(shí)際情況。要是覺(jué)得寫(xiě)總結(jié)太麻煩,也可以找同事幫忙一起梳理資料,這樣效率會(huì)高點(diǎn)。不過(guò)分工的時(shí)候要注意,別一個(gè)人負(fù)責(zé)太多內(nèi)容,不然容易顧此失彼。
2025年度藥品銷售工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1800字
時(shí)光如天上流星一閃即過(guò),我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)**醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié)。
一:觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。
二:落實(shí)崗位職責(zé)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。
四、目前市場(chǎng)分析:
云在昆明只有一個(gè)客戶在****作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場(chǎng)潛力巨大,從整體上來(lái)看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。云南市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶在****作,就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶在****,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看,云南比貴州要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。
五、08年區(qū)域工作設(shè)想
1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如qq、新浪uc、email)
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
六、今年對(duì)自己有以下要求:
1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有3到6個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)88人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得知道總結(jié)是什么,它是把一段時(shí)期的工作成果、問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)整理出來(lái),便于以后參考。寫(xiě)總結(jié)要從實(shí)際出發(fā),不能憑空捏造,不然總結(jié)就失去了意義。比如在藥品銷售這一行,就得先把這一年來(lái)的銷售數(shù)據(jù)拿出來(lái)看看,哪些藥賣得好,哪些賣得不好,這都是總結(jié)的一部分。
接著,要分析為啥會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。也許是因?yàn)槟硞€(gè)藥品的宣傳不到位,或者是市場(chǎng)定位出了偏差。這個(gè)時(shí)候就需要回顧一下?tīng)I(yíng)銷策略了,看看是不是在推廣時(shí)忽略了某些關(guān)鍵點(diǎn)。有時(shí)候,可能因?yàn)闇贤ㄉ系男≌`會(huì),導(dǎo)致客戶對(duì)產(chǎn)品的理解有偏差,這就需要在后續(xù)的工作里改進(jìn)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能列出具體的例子來(lái)支撐你的觀點(diǎn)。比如說(shuō)某次促銷活動(dòng)的效果特別好,就可以詳細(xì)描述下活動(dòng)是怎么做的,用了什么手段,最終達(dá)到了什么樣的效果。這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)看,也能給自己以后的工作提供借鑒。
還有就是,總結(jié)不是單純的羅列數(shù)字和事件,更重要的是找出其中的規(guī)律。比如通過(guò)對(duì)比不同時(shí)間段的數(shù)據(jù),就能看出銷售趨勢(shì)的變化。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)季度的銷量突然下降了,就要深入挖掘背后的原因,是季節(jié)性的因素,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略影響了我們的市場(chǎng)?
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)氣和態(tài)度。既不能太消極,也不能太過(guò)樂(lè)觀。如果一味地強(qiáng)調(diào)成績(jī)而忽視存在的問(wèn)題,那總結(jié)就顯得不真實(shí)了。相反,如果只盯著問(wèn)題不放,也會(huì)讓人覺(jué)得缺乏信心。所以,在總結(jié)中既要肯定成績(jī),也要正視不足,這樣才能讓總結(jié)看起來(lái)更全面。
有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)會(huì)遇到一些小麻煩,像是想不起具體的數(shù)據(jù)了,或者不確定某些細(xì)節(jié)是否準(zhǔn)確。這時(shí)候不妨回頭翻翻之前的記錄,哪怕是手寫(xiě)的筆記也好。畢竟總結(jié)是要基于事實(shí)的,哪怕有些數(shù)據(jù)不太精確,也比憑記憶胡亂猜測(cè)強(qiáng)得多。
藥品銷售年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇4】 1100字
藥品銷售年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
時(shí)光如天上流星一閃即過(guò),我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xx醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié)。
一、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。
二、落實(shí)。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售管理中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);
4、積極廣泛市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng);
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。
四、目前市場(chǎng)分析:
硫普羅寧注射液在昆明也只有一個(gè)客戶,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后,但是市場(chǎng)潛力巨大,從整體上來(lái)看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。云南市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶,就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。
硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看,云南比貴州要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。
總之,未來(lái)要擴(kuò)大市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)績(jī)翻番。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)80人覺(jué)得有用
藥品銷售年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做年度總結(jié)這事,說(shuō)復(fù)雜也不復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單,也不是那么容易。尤其是藥品銷售這塊,既得顧著業(yè)績(jī)數(shù)字,還得留意政策法規(guī),稍不留神就可能出岔子。開(kāi)頭這部分,可以先把全年的銷售情況大致勾勒一下,比如總的銷售額是多少,同比去年是漲了還是跌了。這個(gè)部分最好能帶上幾個(gè)具體的例子,像哪個(gè)季度賣得特別好,哪個(gè)季度遇到了困難之類的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,容易漏掉一些關(guān)鍵數(shù)據(jù),這就得反復(fù)核對(duì)幾次。
接著就是分析原因了,為啥有的月份銷量高,有的月份銷量低。這里頭可能涉及市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作,還有咱們自己的營(yíng)銷策略。比如,是不是某個(gè)新產(chǎn)品剛上市那會(huì)兒特別受歡迎,后來(lái)慢慢淡下來(lái)了?又或者是促銷活動(dòng)沒(méi)搞明白,導(dǎo)致效果不好。這部分內(nèi)容得結(jié)合實(shí)際的情況來(lái)說(shuō),不能光靠想象。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,容易把主觀感受摻雜進(jìn)去,這樣就顯得不夠客觀。
然后就是接下來(lái)的計(jì)劃了,這一步很重要。今年賣得好的產(chǎn)品,明年能不能繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)?那些表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品,有沒(méi)有改進(jìn)的空間?這都需要提前想清楚。另外,政策方面的變動(dòng)也要考慮進(jìn)去,像醫(yī)保目錄調(diào)整,新出臺(tái)的規(guī)定,都會(huì)影響到銷售。寫(xiě)這部分的時(shí)候,最好能列出幾個(gè)明確的目標(biāo),比如爭(zhēng)取把某個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)份額提升多少個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,目標(biāo)定得太大,實(shí)現(xiàn)起來(lái)難度不小,這就需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
最后就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊。藥品銷售不是一個(gè)人的事,得靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)配合。這一年下來(lái),團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)怎么樣,有哪些值得表?yè)P(yáng)的地方,哪些地方還需要加強(qiáng),都得提一提。培訓(xùn)工作做得如何,有沒(méi)有組織過(guò)什么有意義的活動(dòng),這些都能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。寫(xiě)這部分的時(shí)候,容易忽略掉一些細(xì)節(jié),像是某次培訓(xùn)的具體內(nèi)容,或者某次活動(dòng)中大家的反饋意見(jiàn)。所以寫(xiě)的時(shí)候,盡量多收集些資料,別只憑印象去寫(xiě)。
藥品銷售情況年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1350字
今年共完成銷售454670盒,比去年同期的367420盒增加了87251盒,以下是今年主要完成的重點(diǎn):
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面
新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,為下明年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、市場(chǎng)控制
通過(guò)公司的大力支持,關(guān)閉了市場(chǎng),保證了銷售價(jià)格的上升,釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費(fèi)用與貨款回收
今年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。
總的來(lái)講,可表現(xiàn)為以下四大方面。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度的招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。 “轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè),完滿完成公司交給的任務(wù)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)248人覺(jué)得有用
藥品銷售情況年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做藥品銷售這一行,每年到了年底,就得好好整理一下這一年的情況。這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能應(yīng)付過(guò)去的活兒,得有點(diǎn)門(mén)道才行。一開(kāi)始,得先把這一年賣了哪些藥列出來(lái),別管是暢銷的還是滯銷的,都得清清楚楚地記下來(lái)。要是手頭有公司提供的銷售報(bào)表,那就好辦多了,照著抄一遍就行。不過(guò),要是沒(méi)有現(xiàn)成的報(bào)表,就得自己動(dòng)手去翻資料,跟同事交流一下,問(wèn)問(wèn)他們對(duì)某些藥品銷量的看法。
接著就是分析這些藥品為啥能賣得好或者賣不好。這里邊學(xué)問(wèn)可大了,可能是因?yàn)榧竟?jié)原因,也可能是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈。比如說(shuō)感冒藥,一到冬天就賣得多,因?yàn)樘炖淙菀赘忻?。但有些新上市的藥,可能因?yàn)樾麄鞑坏轿?,大家都不太知道,所以賣得少。這就需要仔細(xì)琢磨,看看有沒(méi)有辦法改進(jìn),好讓那些賣得不好的藥也能找到自己的市場(chǎng)。
銷售員的表現(xiàn)也得提一提。每個(gè)銷售員的業(yè)績(jī)都得有個(gè)記錄,誰(shuí)賣得多誰(shuí)賣得少,心里得有數(shù)。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)銷售員特別厲害,賣了不少藥,就可以考慮給他發(fā)個(gè)獎(jiǎng)啥的,激勵(lì)一下其他人。要是有人一直賣得不好,那也得找找原因,是不是方法不對(duì)勁,還是態(tài)度有問(wèn)題。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
客戶那邊的情況也不能忽略??蛻舻男枨笫鞘裁礃拥?,有沒(méi)有什么特殊的要求,這些都是要考慮的。如果客戶反饋說(shuō)某些藥品質(zhì)量有問(wèn)題,那就得趕緊想辦法解決,不然會(huì)影響公司的聲譽(yù)。還有,客戶的滿意度也很關(guān)鍵,要是客戶覺(jué)得服務(wù)不到位,下次可能就不買你的藥了。
小編友情提醒:
就是總結(jié)一下明年的工作計(jì)劃。這一步很重要,得提前想好明年的目標(biāo),比如銷售額要達(dá)到多少,要開(kāi)發(fā)哪些新的市場(chǎng)。還得想想用什么辦法才能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),是加強(qiáng)培訓(xùn),還是增加廣告投入。把這些都規(guī)劃好,才能讓下一年的工作更有方向感。
整個(gè)過(guò)程挺復(fù)雜的,但只要認(rèn)真去做,肯定能把總結(jié)寫(xiě)好。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候得注意條理清晰,別東一句西一句的,讓人看不明白。要是覺(jué)得自己寫(xiě)得不夠好,可以找有經(jīng)驗(yàn)的同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),說(shuō)不定能學(xué)到不少東西。
藥品銷售年度工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇6】 1450字
____年的歲末鐘聲即將敲響,回首____,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī),作為一名店長(zhǎng)我深感責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的,對(duì)藥店的成本控制,盡量減少成本,獲得利潤(rùn)化,最重要的一個(gè)是要用心觀察,用心與顧客交流 留住新客人并發(fā)展成為回頭客 ,這樣的話你就可以做好 ,具體歸納以下幾點(diǎn):
一、以藥品質(zhì)量為第一 ,保障人們安全用藥 ,監(jiān)督gsp的執(zhí)行 ,時(shí)刻考慮公司的利益 ,耐心熱情的做好本職工作 ,任勞任怨。
二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工 ,起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
四、通過(guò)各種渠道比如報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞,還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規(guī),了解同行業(yè)和藥品的信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作的更具有針對(duì)性 ,比如我們作為藥品的銷售者與此同時(shí)也是藥品的消費(fèi)者,我們平時(shí)也要生病,也需要對(duì)癥下藥,我們的購(gòu)藥心理,就能反映出一部分購(gòu)物者的心理,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失;
五、以身作則,作為一個(gè)店長(zhǎng),要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司的整體利益出發(fā) ,比如公司對(duì)這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)幅度要求,不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格,作為員工就不能因?yàn)殛P(guān)系或是因?yàn)轭櫩偷目硟r(jià)就低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外銷售藥品,無(wú)視公司的整體利益。
六、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的讓我干到積極的我要干。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。 我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對(duì)我們的信任感。要很好的比價(jià)采購(gòu)藥品,我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。
七、處理好各部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
面對(duì)____年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)126人覺(jué)得有用
藥品銷售年度工作總結(jié)____怎么寫(xiě)
寫(xiě)藥品銷售年度總結(jié)的時(shí)候,得先把全年的工作情況梳理清楚。先從年初的目標(biāo)開(kāi)始,看看是不是都完成了,要是沒(méi)完成的話,原因在哪?比如說(shuō)銷量目標(biāo)沒(méi)達(dá)到,是市場(chǎng)推廣不到位,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)了?這些問(wèn)題都要想明白。
接著就是回顧一下整個(gè)銷售流程,哪些環(huán)節(jié)做得好,哪些地方出了問(wèn)題。像是客戶開(kāi)發(fā)這塊,有沒(méi)有找到新的渠道,老客戶的維護(hù)又怎么樣?有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿?,?dǎo)致客戶流失,這種情況就需要改進(jìn)。
還有就是團(tuán)隊(duì)管理這部分,這一年里,團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)如何?有沒(méi)有培訓(xùn)提升他們的能力?如果發(fā)現(xiàn)某些員工表現(xiàn)不佳,是不是該調(diào)整一下崗位?銷售這個(gè)工作,團(tuán)隊(duì)的力量很重要,要是團(tuán)隊(duì)配合不好,單靠個(gè)人努力也很難有大的突破。
在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,這可是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。每個(gè)月的銷售額、利潤(rùn)額,還有市場(chǎng)份額這些數(shù)字都得仔細(xì)核對(duì)。有時(shí)候數(shù)字可能算錯(cuò)了,結(jié)果報(bào)表上的數(shù)據(jù)就不太準(zhǔn)確了。比如去年某個(gè)月份的數(shù)據(jù),明明是10萬(wàn),結(jié)果寫(xiě)成了100萬(wàn),這樣的錯(cuò)誤會(huì)直接影響到后續(xù)的分析。
促銷活動(dòng)也是不可忽視的一部分,看看今年搞過(guò)的活動(dòng),哪些有效果,哪些沒(méi)啥用。像節(jié)假日那種大型促銷,前期準(zhǔn)備是不是充分?宣傳力度夠不夠大?要是活動(dòng)效果不好,就得反思是不是策劃有問(wèn)題。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
跟公司內(nèi)部其他部門(mén)的協(xié)作也很重要。銷售部不是孤立存在的,跟市場(chǎng)部、客服部都有緊密聯(lián)系。要是溝通不暢,很多事情都會(huì)受影響。比如說(shuō)市場(chǎng)部推出的廣告文案,銷售部這邊可能覺(jué)得不太合適,這時(shí)候就需要及時(shí)反饋,大家一起商量怎么改。
最后就是對(duì)未來(lái)的展望了。基于今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下一年的工作計(jì)劃該怎么定?目標(biāo)能不能更具體一點(diǎn)?資源分配上是不是要有所側(cè)重?這些問(wèn)題都需要提前考慮。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,記得要把自己的想法表達(dá)清楚,但也不要太啰嗦。有些細(xì)節(jié)可以簡(jiǎn)略帶過(guò),重點(diǎn)還是放在那些對(duì)公司有實(shí)際幫助的事情上。要是總結(jié)寫(xiě)得太長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)看了也記不住核心內(nèi)容。而且要注意,總結(jié)不是單純地羅列事實(shí),而是要在其中體現(xiàn)你的思考和判斷。