第1篇 農電局年度工作總結 4900字
遵照東電公司及市局關于安全生產工作的指示精神，我局本著“安全第一，預防為主”的基本方針，認真貫徹“安全生產法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好xx年安全生產工作的各方面工作，以農網改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調動起廣大職工的生產積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領導的親切關懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質、安全意識得到了明顯加強。xx年安全生產工作得到了明顯的轉變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產工作總結如下：
一、xx年安全生產指標完成情況
1、未發(fā)生特大、重大責任事故；
2、未發(fā)生農電職工，生產重傷以上責任事故；
3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故；
4、未發(fā)生誤操作事故；
5、未發(fā)生農村人身觸電死亡事故；
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故；
二、完善安全管理制度健全安全管理機制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產委員會，下設副主任及委員，定期召開安全生產例會，及時聽取關于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認真執(zhí)行安全生產責任制，將其作為安全生產的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網，使廣大職工明確權、責、利的關系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安絡管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實行安全生產風險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產風險抵押金，并制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現(xiàn)風險共擔，責任共負。安全生產同經濟利益相掛鉤，對在安全生產中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經發(fā)現(xiàn)，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產成績突出的網改施工班組21個，獎勵金額達11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚先進，批評后進，以點帶面，使安全生產始終處在一個良性循環(huán)中。
深入落實安全生產領導包片責任制，局領導班子成員分別承包供電所、變電所及多經公司，對承包單位的安全生產及網改工程進度、質量負全責，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內容、標準進行考核，檢查結果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
三、加強安全教育作好培訓宣傳
安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術培訓，各站所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓班，使大家充分認識到安全生產的重要性。安全監(jiān)察人員還經常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區(qū)，電力設施重點區(qū)域設置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，限度減少農村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學習國電東北公司及市農電局下發(fā)的各種事故通報，結合我局當前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學習了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學習，使大家在心里對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預防為主，警鐘長鳴。
四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產及網改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。根據(jù)“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的安全生產提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網改工程打下了堅實的物質基矗
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產水平）的方針，分三個階段進行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計，材料批復，停送電時間到總結、驗收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達到了科學化、標準化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設備健康安全運行。
五、完成“防非”“防洪”嚴肅安全監(jiān)察
今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網改工程帶來了嚴重影響，打亂了我局工程進度安排，為了對廣大職工的健康負責，我局組織實施了嚴密的防控措施，局領導專門組織單位有關人員召開“防非”動員會，要求各級人員盡心盡責，認真把關，為了加強防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對局所屬各單位的“防非”工作進行檢查。各施工單位，施工點發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過全局上下的共同努力，終于圓滿的完成了此項工作。
今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進行了認真的計劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領導小組，組建了抗洪搶險突擊隊，對重點防洪地區(qū)進行一次徹底的檢查，制定防汛預案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴以待陣，由于措施得力，部署得當，我局平安度過汛期，未造成任何經濟損失。
安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設施所存在的安全隱患，重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進行了制止和清除，共下達安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責任制，加強了夜間巡視工作，辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設專人專責，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時進行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設置了紅外線報警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。
六、嚴肅認真抓安全多快好省搞網改
網改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時間內完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動員大會，進行了認真細致的計劃安排，為了抓住工作重點，明確提出了“安全第一、質量第二、進度第三”的口號，為我局的網改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領會此次任務的特殊性及艱巨性，把各項工作提到政治的高度來抓。
我局先后共組建了35支施工隊伍，在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè)，制定了保障安全生產的三大措施，開工前安全措施必須經安監(jiān)科批準后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進行人身意外傷害保險的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時工簽定《臨時雇工合同》，各施工隊設專職安全員，班組設兼職安全員。對施工人員進行三級安全培訓。認真組織大家學習《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農村低壓電力技術規(guī)程》、《農村安全用電規(guī)程》、《農村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評，確定了工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人，分清職權，嚴肅紀律，充分調動起大家的積極性，建立起一個完善的安全保障體系。
網改工程，時間緊，任務重，為保證施工安全，我們重點狠抓網改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網，落實安全生產責任制，領導包片責任制，通過這些舉措，使每個人都認識到安全工作與自身利益息息相關，來不了半點馬虎松懈。
包片領導經常深入到生產一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關系，及時了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對網改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導檢查小組，每月對各施工單位督導檢查一次，根據(jù)《督導檢查考評標準》進行考評，表揚先進，激勵后進，從而帶動全局的安全生產工作。
局安監(jiān)科對網改施工單位實行“拉網式”檢查，從安全管理入手，全面進行認真細致的督導檢查，檢查安全活動的實際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會的召開情況，現(xiàn)場勞動紀律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達《安全督導檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴從重進行處罰，并且經常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習慣性違章當成我們工作中的大敵，反習慣違章是我們工作的重點之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當，采取了懲罰與教育相結合的方法，使習慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。
農網改造是一項利國利民的偉大事業(yè)，但是在進行中涉及到村民個人利益的時候，有時就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅持打不還手，罵不還口的原則，一面細致的講道理，一面與當?shù)卣枭虆f(xié)調，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對蓄意阻撓、破壞農網施工的不法分子，安監(jiān)科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊，剎歪風，扶正氣，今年共出動警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進了網改工程的施工進度。
我局的農網改造二期工程，經過全局上下的共同努力，到xx年十二月二十五日，已經基本完成任務，（個別臺區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻的高貴品質，起早貪黑，風餐露宿，戰(zhàn)嚴寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網改施工中，為農網事業(yè)畫出了一道亮麗的風景線，他們是最可愛的人﹗
xx年是我局安全生產工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設備損壞事故，取得了良好的經濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
七、安全工作存在的問題與不足
1、職工的綜合素質，安全意識，有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。
2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標準、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。
3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。
4、部分設備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。
5、“兩措計劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。
八、下一年安全生產工作安排及設想
1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。
2、做好職工的安規(guī)及技術培訓工作，把職工的綜合素質，提高到一個新水平。
3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農村人身觸電死亡事故。
4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產責任制，領導包片責任制。
5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學化。
6、杜絕習慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴格獎懲條例，做到令出必行。
第2篇 2023年農電局黨建年度工作總結 2500字
200*年××*農電局黨建工作開展得有序有效，從局黨委到各黨支部主動抓黨建的意識不斷得到強化，思路更加清晰，目標更加明確，黨建工作整體上呈現(xiàn)出逐步加強的良好態(tài)勢，黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到比較充分地發(fā)揮，為建設“一強三優(yōu)”的松山電力，為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的政治保證、思想保證和組織保證。到目前為止，沒有發(fā)生違反黨風廉政責任制規(guī)定的行為;沒有發(fā)生違反干部選撥任用的行為;沒有發(fā)生嚴重違紀的問題;沒有發(fā)生案件;沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件;沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的事件。
一、思想建設方面。
我們一改過去灌輸式的教育方式，把思想政治工作滲透、融合、落實到生產經營之中，增強了思想政治工作的親和力和凝聚力，黨委緊貼生產經營中心開展工作，唱響主旋律，打好主動仗，切實圍繞中心抓黨建工作，充分發(fā)揮陣地教育作用。一是堅持領導班子理論中心組學習制度?；咀龅搅嗣吭略谧詫W的基礎上集中學習一次，理論聯(lián)系實際，帶著問題學，解決實際問題，學習質量不斷提高，發(fā)揮了中心組學習的帶動和輻射作用。二是堅持學習日制度。各黨支部、各單位每年年初都要按照局里制定的“規(guī)劃”、“計劃”制定本單位的學習計劃，內容包括：黨的基本知識、政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識、民族政策等，堅持了每月至少學習一次，并及時學習了十六屆六中全會精神和時事政治。理論學習武裝了干部，教育了職工，帶動了思想的解放和觀念的轉變，全司干部職工樹立起了正確的思想觀念，進一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛崗的主人翁精神。學習的效果在完成各項工作任務中得到了較好的體現(xiàn)，為我們的改革發(fā)展提供了內在驅動力。
二、基層組織建設得到了推進。
黨支部及黨委的組織部門健全，工作有成績，黨管干部，黨管人才的原則得到了較充分的體現(xiàn)，中層干部的選拔、考核、監(jiān)督和力度進一步加強。中層干部在任前要經過民主推薦、組織部門、政治理論考試、任前公示、任前談話等程序，干部提職有一年試用期，年度有考核。四月份，按照局黨政聯(lián)席會議的決定，對91名中層干部進行了一次全面考核，為黨組織的正確決策提供了可靠依據(jù)。黨員發(fā)展工作按條件、講程序、重質量，健康正常開展。我們送培入黨積極分子5名，配合區(qū)委、政府合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的舉措，及時調整了各基層所的領導班子，順利開展工作。
我們還堅持了“三會一課”制度，定期組織黨員認真學習了黨的路線、方針、政策，運用重要思想和黨的十六大精神武裝了黨員的頭腦，從而增強了黨員的黨性觀念和黨性原則，同時，各支部還建立了黨員登記卡，正確引導全體黨員嚴于律己，工作)生活有對照，平時言行有，使其時時處處起到了黨員的先鋒模范和示范作用，通過一年來的工作，黨員以強烈的政治責任感和與時俱進的時代感深深扎根和展現(xiàn)在了干部員工中，帶動和激活了干部員工的工作積極性，營造出了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，黨的戰(zhàn)斗力進一步增強。8月份，全面開展了廉政談話，黨委書記洪永生還與39名中層干部(含6名聘任的農電工副所長)進行談話，曹靜波也與另外的39名中層干部(含5名聘任的農電工副所長)進行談話。被談話人重點匯報落實執(zhí)行四大紀律、八項要求和五不準情況;執(zhí)行____紀委黨風廉政建設室關于領導干部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作的實施意見情況;落實東北電網有限公司年黨風廉政建設和反****工作領導職責及部門任務分工情況;落實《××*農電局2024年黨風廉政建設責任書》情況。
三、作風建設不斷加強。
黨的“十六大”提出“物質文明、政治文明、精神文明”必須同時抓的要求，給新時期企業(yè)的黨建工作指明了發(fā)展方向。三個文明建設的提出，是貫徹黨的基本路線的重要組成部分。我們堅持三個文明一起抓的原則不動搖，保持好自治區(qū)文明單位稱號的同時，爭創(chuàng)東電“雙文明”單位。堅持了層層簽訂《黨風廉政及精神文明建設責任書》，認真落實了黨風廉政建設責任制，加大了干部離任審計工作力度，紀檢監(jiān)查工作得到加強。領導干部、黨委委員和紀委委員實行了黨風廉政建設責任包片制度。2024年重點開展了治理商業(yè)賄賂專項工作和不正當交易自查自糾工作。較好的開展了2024年行風評議工作，發(fā)放了調查問卷3000多份，充分征求廣大客戶的意見。從黨員和干部隊伍總體情況看，大多數(shù)能夠嚴格要求自己，廉潔自律意識比較強，能夠自覺遵守廉政守則，工作作風比較務實。
四、在思想政治工作和精神文明建設工作方面也得到了新發(fā)展，維護了企業(yè)穩(wěn)定大局。
(一)從四月份開始，開展了“愛心活動”，實施了“平安工程”，通過愛心理念、平安意識教育，強化了職工的安全意識。在各基層供電所和施工場地懸掛以安全為主要內容的橫幅、刀旗，使安全理念深入人心。在政工網頁上開設了生日祝福欄目，為職工送上溫馨的關愛。組織全體職工參加了體檢，關心職工的健康。通過“愛心”“平安”工作的開展，營造了人人重視安全、人人確保安全的企業(yè)安全文化環(huán)境，促進了安全生產穩(wěn)定局面的形成。而每逢年節(jié)慰問困難和離退職工;慰問農網改造施工隊伍、送米送面送白糖;為全體職工發(fā)放防暑茶、藿香正氣水;為患病農電工薛吉惠捐款19400元，充分體現(xiàn)了組織和工友的一片愛心。因為修路，交通不便，影響職工上下班，又為職工準備了午餐。領導還深入基層，深入實際，做好黨建，及時了解掌握干部職工的生產、生活、情況，做到了有的放矢地疏導思想、化解矛盾，一年來，無一例鬧思想情緒的干部職工和轉崗分流拒不服從安排的事件發(fā)生。并作好了課題政研工作，我局選送的《用提高企業(yè)的競爭力》獲三等獎。思想政治工作堅持解決思想認識問題與解決實際問題相結合，增強了思想政治工作的針對性和實效性，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。
(二)在確保自治區(qū)級文明單位基礎上，深入開展了以“文明單位、文明班組、文明職工”為主要形式的文明單位創(chuàng)建活動。從5月份開始還適時開展了以“學習‘八榮八恥’，爭當服務(建設)標兵”主題社會主義榮辱觀教育，召開了動員會，結合政治理論學習進行了專門學習，有專人授課，講稿達9講2萬字，通過這些活動，提高了職工的文明意識。為了弘揚學習“八榮八恥”活動中涌現(xiàn)的先進典型，結合建黨85周年慶?；顒訉@些先進集體和優(yōu)秀個人進行了表彰。號召全局各黨支部和全體黨員，要以受表彰的先進集體和優(yōu)秀個人為榜樣，積極進取，扎實工作。
第3篇 農電局年度安全總結 2450字
根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進行了認真的計劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領導小組，組建了抗洪搶險突擊隊，對重點防洪地區(qū)進行一次徹底的檢查，制定防汛預案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴以待陣，由于措施得力，部署得當，我局平安度過汛期，未造成任何經濟損失。安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設施所存在的安全隱患，重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進行了制止和清除，共下達安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實，限期處理，從而消除了許多安全隱患。
另外，我局今年加強了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責任制，加強了夜間巡視工作，辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設專人專責，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時進行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設置了紅外線報警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。
六、嚴肅認真抓安全多快好省搞網改網改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時間內完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動員大會，進行了認真細致的計劃安排，為了抓住工作重點，明確提出了“安全第
一、質量第
二、進度第三”的口號，為我局的網改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領會此次任務的特殊性及艱巨性，把各項工作提到政治的高度來抓。
我局先后共組建了35支施工隊伍，在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè)，制定了保障安全生產的三大措施，開工前安全措施必須經安監(jiān)科批準后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進行人身意外傷害保險的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時工簽定《臨時雇工合同》，各施工隊設專職安全員，班組設兼職安全員。
對施工人員進行三級安全培訓。認真組織大家學習《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農村低壓電力技術規(guī)程》、《農村安全用電規(guī)程》、《農村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。
通過考核、審評，確定了工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人，分清職權，嚴肅紀律，充分調動起大家的積極性，建立起一個完善的安全保障體系。網改工程，時間緊，任務重，為保證施工安全，我們重點狠抓網改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網，落實安全生產責任制，領導包片責任制，通過這些舉措，使每個人都認識到安全工作與自身利益息息相關，來不了半點馬虎松懈。
包片領導經常深入到生產一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關系，及時了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對網改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導檢查小組，每月對各施工單位督導檢查一次，根據(jù)《督導檢查考評標準》進行考評，表揚先進，激勵后進，從而帶動全局的安全生產工作。
局安監(jiān)科對網改施工單位實行“拉網式”檢查，從安全管理入手，全面進行認真細致的督導檢查，檢查安全活動的實際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會的召開情況，現(xiàn)場勞動紀律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達《安全督導檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進行跟蹤檢查。
施工現(xiàn)場狠抓習慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴從重進行處罰，并且經常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習慣性違章當成我們工作中的大敵，反習慣違章是我們工作的重點之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當，采取了懲罰與教育相結合的方法，使習慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。
農網改造是一項利國利民的偉大事業(yè)，但是在進行中涉及到村民個人利益的時候，有時就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅持打不還手，罵不還口的原則，一面細致的講道理，一面與當?shù)卣枭虆f(xié)調，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對蓄意阻撓、破壞農網施工的不法分子，安監(jiān)科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊，剎歪風，扶正氣，今年共出動警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。
有力地促進了網改工程的施工進度。我局的農網改造二期工程，經過全局上下的共同努力，到xx年十二月二十五日，已經基本完成任務，（個別臺區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻的高貴品質，起早貪黑，風餐露宿，戰(zhàn)嚴寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網改施工中，為農網事業(yè)畫出了一道亮麗的風景線，他們是最可愛的人﹗xx年是我局安全生產工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設備損壞事故，取得了良好的經濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
七、安全工作存在的問題與不足
1、職工的綜合素質，安全意識，有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。
2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標準、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。
3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。
4、部分設備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。
5、“兩措計劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。
八、下一年安全生產工作安排及設想
1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。
2、做好職工的安規(guī)及技術培訓工作，把職工的綜合素質，提高到一個新水平。
3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農村人身觸電死亡事故。
4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產責任制，領導包片責任制。
5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學化。
6、杜絕習慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴格獎懲條例，做到令出必行。
7、力爭完成xx年安全生產指標，實現(xiàn)安全年。
第4篇 農電局2023年度黨建行風建設工作總結 6050字
二00五年，我局的黨建及行風建設以服務安全、改革、管理、發(fā)展為指導思想，以企業(yè)經營效益、隊伍素質建設、優(yōu)質服務為中心，以創(chuàng)新求實、規(guī)范運作、不發(fā)生服務事故，干部職工違法違紀案件及有責任的越級上訪事件為總體目標，以“學習培訓年”、“文明單位創(chuàng)建”、“服務窗口建設”、貫徹落實國網公司“三個十條”、做好“三個服務”為載體，建立健全常態(tài)管理，完善工作機制，不斷取得新成效。
一、做好新形勢下黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的政治保障。
1、加強組織建設凝聚人。(1)按照縣直機關工委的部署，于4月15日完成機關黨總支的換屆工作，選出新一屆總支委員會；對機關各支部的設置結構及各支部委員進行了適當調整。(2)加強了基層干部管理，完成了民主評議工作，對每名干部形成了客觀、求實、負責的考核評價報告。并對個別干部進行了戒免談話。(3)做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。局機關發(fā)展新黨員xxxx，基層支部發(fā)展黨員xxxx，在冊的確定的入黨積極分子2xxxx。目前，局黨委黨員數(shù)22xxxx，其中，機關黨員10xxxx，基層及離退休黨員12xxxx。(4)根據(jù)工作需要，新成立基層黨支部xxxx，并對部分基層支部書記進行了重新調整任免。 2、健全黨建機制鞭策人。(1)堅持“三會一課”制；健全中心組學習制度和黨員學習制度，做到學習有計劃、有目的、有內容、有記錄；完善民主生活會制度，對提出問題切實整改、認真落實。(2)對黨員資料實行檔案化管理，健全黨費收繳制度，明確黨費收取標準。(3)結合新時期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導工作。(4)完善黨風建設責任制，局黨委與各科室及基層所長簽定了《行(黨)風目標管理責任狀》，做到有章必依、違章必究。
3、加強黨風建設教育人。組織全體黨員學習了____頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》和省紀委編寫的《反腐__警示教育學習資料》，并進行理論考試。
二、抓好行風建設，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
1、健全組織領導，制定可行方案。(1)適時重新調整了行風建設領導小組，形成黨政主要領導負總責，班子成員分工負責，業(yè)務主管部門具體負責，紀檢監(jiān)察(行風辦)組織協(xié)調，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參與的領導體制和工作機制。(2)年初印發(fā)了《2024年全局行(黨)風建設工作要點》，適時出臺了《×××農電局示范窗口及優(yōu)質服務常態(tài)管理暫行辦法》，下發(fā)到各基層所，以其指導全局行風建設。
2、完善工作機制，確保取得實效。(1)落實責任管理機制。將行風建設和優(yōu)質服務作為局長與各部門、各供電所簽定的《2024年管理責任書》的重要考核指標，并實行“一票否決”制。(2)健全行風建設獎懲機制。一是對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵，對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎，5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標兵，并嘉獎人民幣800xxxx；二是與中層領導干部及基層所長簽定《2024年糾(黨)風及精神文明建設責任書》，并與獎金掛勾，實行重獎重懲。三是建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關規(guī)定的處理實施細則》先后處理違規(guī)合同制電工1xxxx，開除違紀合同制電工xxxx。四是嚴格業(yè)務技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對xxxx考核未及格人員給予辭退。(3)完善監(jiān)督機制。一是內部監(jiān)督。采取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶15xxxx。組織大型檢查xxxx。進行不同層次的暗訪xxxx。二是外部監(jiān)督。公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程；堅持重大客戶走訪制度，完成以“真誠服務，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調查，發(fā)放問卷調查1000份，了解客戶的期望和需求；及時向政府及有關部門匯報工作，主動邀請縣人大領導、縣政協(xié)領導視察我局工作；基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通；堅持所長接待日制度，認真對待客戶的投訴，不斷改進和完善服務工作。確保電費張榜公開率。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務社會，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務員”啟動儀式，我局共出動26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務卡片及國網公司“三個十條”內容、用電法規(guī)及安全用電常識等宣傳資料700xxxx份，真正實現(xiàn)“用戶一張卡，農電一片情”的目的，綏中電視臺對此進行現(xiàn)場采訪報道，產生了良好的社會效應。
3、創(chuàng)新管理體制，為行風建設提供支撐。(1)
結合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財務實現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對原2xxxx供電所進行資源整合，人員重組，合并縮減為2xxxx供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法。(2)目前，按上級部署要求，進行“三清理一規(guī)范”工作，并將其納入今年的黨風廉政建設考核內容。通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。
4、企業(yè)內部建章立制，由枝結入手抓行風建設。健全考勤機制，重新修訂《×××農電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到，并與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務審核、報銷制度、食堂管理制度，真正實現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。
5、樹立大行風意識，當好電力先行官。一是積極主動向上級爭取資金，加快電網建設與改造，全面提升綏中農村電網的供電能力。爭取改造資金75xxxx元，完成萬家變電所和供電所的新建，新增容量1.xxxx千瓦時，極大地改變了萬家客戶服務廳的服務環(huán)境。二是主動為全縣的重點工程提供優(yōu)質服務，堅持領導到位、提前介入。
三、抓好班子，帶好隊伍，是黨建和行風建設取得成效的根本點。
黨建和行風建設的根本點在于抓班子建設，增強凝聚力和決策力；抓黨員干部隊伍建設，增強執(zhí)行力；抓職工隊伍建設，增強戰(zhàn)斗力。
1、以建設“政治素質好、經營管理好、團結協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子為目標，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領導的好評和職工的認可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部(所長)面對面談話的方式，對領導班子進行民主評價。在組織建設中，堅持民主集中制和集體領導，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經班子研究，代表大會先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費報銷制度和職工子女就學制度，切實改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊伍建設上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。
2、作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層，黨員干部對職工具有深刻的表率和感染效應，為此，我局抓好三方面工作：首先建立健全干部考核機制，實行干部誡免談話制度。利用一個月的時間對供電所領導進行全面認真的考核，并對每名干部形成客觀如實的考核報告，對不稱職的干部進行了誡免談話。其次加大對干部培訓力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓班，邀請專家進行了管理科學、法律法規(guī)、預防職務犯罪的講座，縣電視臺對此進行詳細報道，兩錦局黨組的也給予了充分認可和肯定。三是建立健全黨員干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。
3、做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質過硬，才能勝任本職。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展“學習培訓年”活動。年初局黨委確定2024年為我局的“學習培訓年”。具統(tǒng)計，我局全年共舉辦窗口營業(yè)人員、微機操作員、財務人員培訓班24期，培訓116xxxx次，培訓達到216課時。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。啟動企業(yè)文化建設，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！?，來規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產黨員先進性教育為契機，對全局黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質。領導班子帶頭學習，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的先進事跡進行廣泛宣揚和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進作用；召開“青年職工學習成才談心會”，由經過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予500xxxx重獎，同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應獎勵，并號召全員向他們學習。四是開展考核競賽。舉辦配電技術狀元大賽，并選派優(yōu)秀人員參加市局比武；舉辦優(yōu)質服務知識競賽，以此規(guī)范員工的服務行為，提高員工的服務質量；啟用縣實驗小學教室進行《電力安全工作規(guī)程》考試，共有33xxxx名一線職工參加，其程序及標準完全參照高考要求，并邀請在校教師監(jiān)堂，切實端正考風、嚴肅考紀，增強了員工的學習積極性和緊迫感。五是拓展學習空間，搭建交流平臺。設立教育培訓基金，按工資1.5提取，為職工培訓提供有效的資金保障；設立電教室，安裝多媒體視頻系統(tǒng)，建立《綏中農電信息網》，實現(xiàn)機關與基層所聯(lián)網，進行網絡、媒體教學；設置職工讀書角，投資xxxx多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤，創(chuàng)辦《綏中農電動態(tài)》工作簡報，使其成為干部職工學習交流的平臺。
四、選擇有效載體，使黨建和行風工作開展的有新意、有特色。
以保持共產黨員先進性教育、文明單位創(chuàng)建活動和服務窗口建設為有效載體，切實加強黨建和行風建設工作。
1、開展先進性教育活動。按照縣委部署，我局扎實了第一、第二批保持共產黨員先進性教育活動。總計20xxxx黨員參加本次活動，其中機關黨員9xxxx，基層黨員11xxxx。此次活動共歷時1xxxx月，分學習動員、分析評議、整改提高三個階段進行?；顒又形揖纸M織黨員認真學習、扎實查擺、認真整改，共發(fā)放征求意見表260份，經過梳理登記，共計征求意見35條，采納10條，其中，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議已經得到有效解決。通過此次活動，我局的黨員素質得到提高，基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強，群眾提出的熱點、難點問題得以有效解決，干群關系比較和諧，呈現(xiàn)出團結向上，努力工作的良好氛圍。
2、開展文明單位創(chuàng)建活動。(1)重新調整文明單位創(chuàng)建領導小組，制定完善的創(chuàng)建計劃；按照上級有關文件要求，結合實際，制定并下發(fā)了《×××農電局文明單位管理辦法》，并及時下發(fā)到各基層單位。(2)按照提高質量、獎優(yōu)懲劣的原則對我局的文明單位創(chuàng)建工作實行動態(tài)管理。今年我局共推薦文明單位1xxxx，其中市級文明單位標兵為塔山供電營業(yè)所，市級文明單位為高嶺、王寶、秋子溝供電營業(yè)所，葉家等1xxxx供電營業(yè)所為縣級文明單位。
3、加強服務窗口建設。(1)提高服務窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。(2)規(guī)范窗口服務行為。堅持窗口工作匯報制；將供電服務“十項承諾”及員工服務行為“十個不準”制成卡片，全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認真學習，觀看。明確電價收支標準，實行張榜公開，透明服務，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。(3)組建以局機關客戶服務廳為中心，以2xxxx基層所服務窗口為分支的客戶服務支持系統(tǒng)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務。部分供電所實行集中抄表系統(tǒng)，試行電費收取郵政儲蓄。(4)加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時嚴肅處理。我局全年共開展大型營業(yè)普查兩次，歷時xxxx多月，為堵塞我局營業(yè)工作漏洞，確保營業(yè)任務順利完成打下堅實基礎。
五、開展多種形式活動，將黨建及行風工作引向深入。
1、開展多種形式的宣傳活動。2024年，我局參加了縣委組織的向雷鋒同志學習四十二周年、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年、第五個全民國防教育宣傳日等宣傳活動?；顒又?，我局通過設立宣傳點、張掛標語、發(fā)放宣傳單、出動宣傳車輛等形式，對行人進行廣泛宣傳。通過這些活動，使職工受到了教育，增強了黨性觀念和崗位責任意識。
2、開展優(yōu)質服務、文明禮儀活動。(1)結合保持黨員先進性教育活動和宣貫國網公司提出的“三個十條”，舉辦黨的知識暨優(yōu)質服務知識競賽活動。(2)為局屬各科室及各基層單位購置了《文明禮儀常識》手冊，并結合我局實際制定了《文明禮儀規(guī)范》，為構建和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。
3、開展“尊老敬老送溫暖”活動。(1)“七、一”前夕，對建國前老黨員，長期患重病的老黨員進行了慰問走訪。
(2)重陽節(jié)來臨之際，我局為全局224位離退休、退養(yǎng)職工每人發(fā)放多功能榨汁機一臺，為他們送去了一份溫暖、一份關愛、一份節(jié)日的祝福。
4、熱心公益事業(yè)，奉獻一片愛心，造福一方百姓。積極響應政府號召，參與“實踐調研”、“扶貧幫困”、“金秋助學”、“修千家房，暖萬人心”等活動。我局全年共走訪慰問貧困戶7xxxx，幫扶貧困戶xxxx，解決熱點、難點問題13條，送去錢、物累計人民幣二萬多元；資助貧困學生13xxxx，累計捐贈人民幣一萬多元；免費為貧困戶安電1xxxx，免收材料費、施工費二萬多元，并長年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設備進行義務維護檢修。為政府盡了一份勉力，為百姓獻了一份愛心。
2024年，我局的黨建及行風建設工作取得了一些成績，但還存在著一定的缺點和不足。為彌補工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使2024年工作開展的扎實有序、取得實效，我局在今后的工作中將做到以下幾點：
一、明確責任，加強領導。各部門、供電所第一負責人必須高度重視，加強管理，并與局黨委簽定《2024年目標管理責任狀》。
二、加強學習，提高素質。狠抓黨委中心組學習和局機關理論學習，制定可行性強的學習計劃；認真貫徹落實“三個十條”，并于“七.一”前夕舉辦黨的知識競賽。
三、更新教育形式，開展不同層次教育活動。加強黨員干部思想道德教育和文明禮儀教育，使員工做到遵章守紀；加強干部管理，做好述職工作，建立必要的干部教育管理辦法。各基層所每月開展一次黨風、行風學習教育活動，并做到有記錄、有心得。
四、加強組織建設。合理設置黨支部，選配好支部書記，并舉辦支部書記學習培訓班，切實提高其駕馭工作的能力。
五、堅持“糾建并舉”的方針，培樹“學習標兵”、“敬業(yè)標兵”、“管理標兵”等先進典型。在七月一日召開黨建工作會議，總結工作，探索經驗，并進行表彰。
六、抓好文明單位、文明行業(yè)、最佳服務單位管理創(chuàng)建工作。按照縣委文明辦的部署安排，結合我局的工作特點對基層營業(yè)所創(chuàng)建工作進行經常性檢查指導。
七、繼續(xù)抓好窗口管理和創(chuàng)建活動。按照“供電所標準化作業(yè)”要求，對窗口軟、硬件做進一步完善，對資料填寫進行認真檢查指導。
八、做好各項統(tǒng)計報表和黨費收繳工作，每季度向兩錦農電局及縣機關工委做一次工作小結，認真做到半年、全年總結工作。
九、加大企業(yè)文化宣傳力度。力求在形式和內容上有所創(chuàng)新，積極向各級報刊投稿，力爭完成上級部門下達的宣傳指標；繼續(xù)做好《農電動態(tài)》簡報的發(fā)行和管理，要求各基層所信息報道員積極配合，踴躍投稿，進一步提高報刊質量。
十、年終各供電所要對黨建及行風工作情況進行認真總結，并于12月底將書面材料上報。由局黨委辦公室、行風辦公室對各所進行檢查考核，對全年在此項工作中取得良好成績的單位和個人給予表彰和獎勵。
第5篇 農電局2023年度工作總結 1050字
XX年，農電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署，扎實做好各項工作，較好完成了本年度各項工作。
一、進一步加強黨風廉政建設
全面落實好黨風廉政建設責任制，嚴格遵守中央八項規(guī)定，深入推進紀律和作風建設，進一步改進工作作風，形成了上下聯(lián)動、全員參與的良好態(tài)勢。
二、重點工作取得突出進展
（一）小水電工作
1、全面推進農村水電增效擴容改造工作。一是貫徹落實水利部要求，及時完成項目調整工作；二是協(xié)調財政部門，積極落實補助資金。中央及省級財政補助資金目前已累計下達8.2626億元，占總補助額的81%，覆蓋所有項目；三是采取多種措施，推動項目實施。通過開展現(xiàn)場督導檢查、情況通報、交流座談及績效評價準備等工作，加快推動項目實施進度。截至XX年12月20日，已完成機電設備招投標工作的項目共計672宗，招標完成率達96%。
2、著力解決突出的安全問題。一是聯(lián)合南方電監(jiān)局對部分違規(guī)小水電站實施暫停并網發(fā)電；二是積極推動水電安全達標評級及綠色水電評價工作；三是組織開展水電安全教育培訓及安全生產大檢查，不斷提高農村水電安全監(jiān)管水平。
3、集中開展農村水電專項工作。一是啟動實施我省中小河流水能資源開發(fā)規(guī)劃編制工作，完成《廣東省小水電站報廢辦法（征詢意見稿)》的編制；二是在做好“xx”水電新農村電氣化及代燃料項目的基礎上，啟動實施農村水電發(fā)展“xx”規(guī)劃及“xx”水電新農村電氣化規(guī)劃編制工作；三是推進小水電保險統(tǒng)保工作；四是做好其他面上工作，今年共完成工程審查、審批9宗；妥善處理各類信訪事件20宗；協(xié)助做好職能清查工作；完成省人大代表建議的答復工作；做好農村水電信息統(tǒng)計工作。
（二）排灌工作
1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進度，推動完成揭西縣貢山泵站立項審批和揭陽市藍城區(qū)磐嶺泵站動工建設；二是狠抓質量和安全，強化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國規(guī)劃的11處大型泵站，已有6處基本完工，完成投資9.2億元，完成率75%，圓滿完成廳重點工作任務。
2、有序推進農村中型及重點小型機電排灌工程建設。一是加快前期工作，做好項目儲備。累計完成353宗項目可研批復和469宗項目初設審批；二是以示范縣為重點，以示范工程為標桿，引領帶動面上工程建設。累計開工建設項目271宗，其中已完工108宗，完成投資2.3億元，超額完成省政府重點工作任務。
3、積極開展治澇專項工作。一是按照水利部部署，扎實開展《全省治澇規(guī)劃》編制，目前已完成治澇區(qū)劃和水文分析計算初步成果，并提交水規(guī)總院審查；二是積極推進農村易澇區(qū)整治試點工作。2宗試點工程中，目前已完工1宗，1宗已進入收尾，計劃明年上半年完成試點總結驗收。
XX年12月25日
