上半年總結與下半年計劃（十六篇）

【第1篇 財務部上半年總結與下半年計劃

2023年初，____有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由于__公司是由2023年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓，通過納稅____及____稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

（一）財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核

財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司“__”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對_____建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出_棟多層、共_戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售_戶，銷售額_萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化

2023年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應繳納各項稅收_萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：

1、推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

2、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。

財務部上半年總結與下半年計劃責任編輯：飛雪 閱讀：人次

【第2篇 購物中心2023年上半年總結與下半年計劃

XX年上半年食品一組在領導的關心，各職能部門大力支持下，在__集團環(huán)節(jié)控制，流程治理的工作思路，以市場為導向，以規(guī)范治理為保障不斷完善，提升，逐步得到了鹽山廣大消費者認可，成為當?shù)叵M者公認的購物第一場所。

一：經(jīng)營

XX年上半年，我柜組完成銷售____,比去年上半年同期增長__%，回顧上半年，我主要做了以下工作

1.上半年奶粉除根據(jù)周六，周日打折外，另結合__奶粉實行聯(lián)營方案，和__奶粉雙促方案開展促銷活動，再結合鹽山市場當?shù)靥攸c，積極開展了有自己獨特的營銷方案，__，__，__，等等都取得了較高的人氣和理想的銷售.

2.在充分進行銷售分析和市場調研后，在經(jīng)營中不斷淘汰了近_個品牌銷售達不到既定目標的商品，引進了__多種適銷對路的商品，上半年開發(fā)了__市場，降低了去__的采購成本，擴大了毛利率，提高了效率。

3.完善了超市商品的質量治理體系，對食品安全，電子臺帳進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

二：管理

經(jīng)營是我工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，我一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路

1.加大日常巡視力度的基礎上從本柜組抽取責任心強，敢于負責的員工及促銷員，兼職成立質量檢查小組，對工作紀律，商品質量，儀容儀表，衛(wèi)生狀況等等多方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2.完善各項制度及流程，按照集團環(huán)節(jié)控制工作思路，對現(xiàn)有的工作流程，工作標準進行具體的理順。

3.上半年開展了學習雷鋒服務月，組里人人做好事，大大提高和調動了員工的積極性。

下半年計劃：

在XX年的下半年當中，是食超一組將繼續(xù)按照__的八字方針指示，開展各項工作，擴大經(jīng)營思路，多出差，多考察，多引進新商品，多了解市場動態(tài)，在經(jīng)營中投入全身心的精力深入研究，周密計劃，精心和客戶組織各項營銷活動，力爭超一組經(jīng)營業(yè)績再上一個新臺階。

1.繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程治理的工作思想，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，讓每個人都有事做，都做主人。

2.通過多種形式增加員工之間，鄰組之間，，溝通協(xié)調，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。

3.進一步做好價格市場調研工作，超市的價格是最敏感的，做好價格專項調查，多轉周邊縣市超市價格，突出價格亮點，創(chuàng)造新賣點，從而提升整體毛利潤。

4，積極響應公司“增收節(jié)支，開源節(jié)流”政策，督促落實促銷返點事宜，爭創(chuàng)公司直接效益。

5.做好上級安排的其它工作

此外，在XX年的工作中，我柜組在抓好正常工作的同時，積極做好市場調查和奶粉客戶資料的收集，密切關注流行趨勢和經(jīng)濟發(fā)展重要的價格走勢，加強對市場重要商品價格和服務形式分析和預測，及時為柜組采購決策提出有數(shù)據(jù)信息支撐，在“千方百計擴大商品銷售”的同時，做好開源節(jié)流工作，突出工作重點，使得下半年工作朝著年初計劃的目標任務邁進。

__千童購物中心，食品一組主任，李秀霞

【第3篇 財務部出納上半年總結與下半年計劃范文

20__年工作總結：

在本年度工作中，我能做到下面幾點：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無透支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

20__年工作計劃：

1、力爭做到當天事當天結。

2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育)，學習和掌握新的財務知識。

工作目標及希望：

1、 望在20__年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等，但只有理論知識，沒有實踐經(jīng)驗，因此想多學習一些財務的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。

【第4篇 行政專員上半年總結與下半年計劃

轉眼間20__年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態(tài)度：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學習到的知識：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。

四、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

【第5篇 社區(qū)書法上半年總結與下半年計劃

20__年，相城區(qū)書協(xié)在區(qū)文聯(lián)和蘇州市書協(xié)的正確領導下，深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的__大精神，堅持黨的“百花齊放、百家爭鳴”的文藝方針和“三貼近”的工作要求，精誠團結，共謀發(fā)展，繁榮創(chuàng)作，竭誠服務于社會，在組織管理、藝術創(chuàng)作、服務社會等方面取得了顯著成績，獲得社會的良好贊譽?，F(xiàn)將主要社區(qū)書法工作總結與計劃如下：

一、組織管理工作再上新臺階。

組織機構的健全和完善是工作順利開展的關鍵。相城區(qū)書協(xié)成立以來特別重視組織機構和隊伍建設。去年召開了一次會員大會、一次理事會議，并利用各種活動、比賽展覽的機會，加強相互間的溝通交流。年底還在開通了相城書協(xié)博客網(wǎng)站，作為聯(lián)系會員的橋梁與紐帶，隨時讓會員們了解區(qū)書協(xié)的動向和有關信息。年內，區(qū)書協(xié)還新增了2名理事和6名會員，并推薦了1名優(yōu)秀會員加入蘇州市書協(xié)、2名會員加入省書協(xié)。

二、會員藝術創(chuàng)作取得新突破。

書法創(chuàng)作和展覽是協(xié)會工作的主線。20__年我區(qū)書法創(chuàng)作水平又有新的突破。一年來，共有20余人(次)件作品入選參加全國、省、市的各項展事活動,100余件作品發(fā)表、入編入集書法專業(yè)報刊、作品集和書法主流網(wǎng)絡。

20__年6月，在蘇州市紀委舉辦的蘇州市“廉潔是?！睍嫳荣愔校跎佥x獲一等獎、何熠青獲二等獎、沈才林、裔志杰、侯錦亭、承伯南、金建國、盛建明、周益獲三等獎。

20__年6月，在江蘇省“迎奧運”企業(yè)職工書畫比賽中，盛建明獲三等獎，沈才林獲優(yōu)秀獎;

20__年7月，“相城之約書畫小品展”在《書法報》發(fā)表;

20__年9月，周雪耕作品入展中國書協(xié)千人千作展;

20__年10月，裔志杰作品入展全國第__屆書壇新人展;

20__年11月1日，周雪耕書法作品大型網(wǎng)絡展在中國書法家網(wǎng)站成功舉辦。

20__年下半年，曹后靈、周雪耕、方建明、裔志杰作品入選“吳門書道——蘇州書法晉京展”，并于20__年3月21日在中國美術館展出。

三、服務會員、社會呈現(xiàn)新亮點。

20__年，書協(xié)圍繞服務會員、服務群眾開展了一系列活動，進一步提高了會員的藝術水平，同時為推動全區(qū)文化建設發(fā)揮了積極的聯(lián)絡協(xié)調作用。

7月6日，書協(xié)召開了上半年工作會議。會議有三項議程：一是布置下階段工作;二是點評書協(xié)會員作品;三是布置中國書法史會務工作。30多名會員都帶來了各自的作品進行現(xiàn)場觀摩交流。書協(xié)邀請林再成老師進行點評。林老師對每一件作品都進行了深入細致的點評，不講套話，不保留，近二個小時一直站著不停地評點講解，下午仍繼續(xù)進行個別交流，讓大家獲益匪淺，也深受感動。

【第6篇 公司員工個人上半年總結與下半年計劃

轉眼間，2023年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一) 、知識管理

2023年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、2023年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、2023年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、2023年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

2023年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

2023年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2023年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照2023年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2023年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為2023年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃：

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

【第7篇 職工上半年總結與下半年計劃

轉眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年年終總結的時候，我聽著公司領導在會議上對公司10年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完10年，希望公司能發(fā)生質的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團結，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

今年上半年，已經(jīng)把供應商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導致有些單子登陸的不完善，以后一定改進。對于供應商報價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理，我自認為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點：1、有些單子非常規(guī)，問過供應商后供應商沒及時回復我，之后也沒有記得起再次催促供應商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點我犯了主觀主義錯誤，我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。

上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望10年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復，對于工作態(tài)度我會調整到狀態(tài)。其實自從公司領導說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進行后期跟進，今年下半年會努力改進。

對于工資，自從__年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法?，F(xiàn)在物價上漲厲害，經(jīng)常會有：“什么都漲，唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調動同事的工作積極性，更好的為公司效力。

對于公司內部人文活動與工作氣氛，希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作，對未來肯定都是充滿期待與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。

公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員，某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長，這份難得的責任心已經(jīng)不復存在，相信公司領導已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關系吧，或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態(tài)度差，前臺不整潔之類的話語，希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發(fā)展的眼光看問題，我相信每個人都是有閃光點的，不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動，這樣不僅能增進同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的，因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了，如果有不妥的地方，希望領導見諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進，希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之，在美格多這幾年的時間里，我也并不是一無所獲的，在這里，我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西，我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷，雖然我也時常抱怨與不滿，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長了，成熟了，學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方，身居何職，都不會忘記在美格多成長的這段時光，我永遠是心存感激的，它是我永遠的母校!

【第8篇 銀行2023上半年總結與下半年計劃

2023年以來，__壽險市場保險機構不斷增加，市場競爭異常激烈，做銀保業(yè)務的壽險公司達9家，較2023年一季度增加4家。根據(jù)市場的變化，全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務人員在分公司總經(jīng)理室的正確領導下，各支公司按照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署，搶占先機，鞏固市場，攻堅克難，頑強拼搏，新單保費超過了序時進度。

上半年截止3月31日，全市共完成銀保新單保費43366.2萬元, 完成省公司下達全年預算目標的76.89%; 同比增長0.9%。其中躉交保費42798萬元，同比增長1.76%;期交保費567.72萬元，僅完成全年預算目標的15.77%，同比負增長38.59%，在全省排在最后一名?；仡櫳习肽旯ぷ餍〗Y如下：

一、快速啟動了20__年一季度“開門紅”工作

為確保實現(xiàn)省公司一季度競賽目標，__市公司制定了《__人壽__分公司二o一一年一季度銀保業(yè)務競賽推動方案》，調動基層公司的積極性，對一季度指標進行了落實分解，每日發(fā)送銀保業(yè)務快報，及時公布業(yè)務進展情況，適時進行目標追蹤，從而確保了一季度新單業(yè)務的達成。

各單位認真落實銀保業(yè)務的銷售計劃，制訂激勵措施，全體銀保渠道銷售人員認真履行自己的職責，面對激烈的市場競爭，不畏艱難，團結一心，從而保證了上半年新單業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，超過了序時進度。

上半年完成全年新單預算目標較好的有：舒城支公司達成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理財中心、葉集服務部確保預算目標達成率低于全市發(fā)展速度。

二、各層級加強對各渠道的公關力度，攻堅克難，積極疏通維護展業(yè)渠道。

面對錯綜復雜多變的外部環(huán)境，保險主體的不斷增加，市場競爭的白熱化，競爭手段多樣化，我公司經(jīng)營網(wǎng)點逐步減少，給經(jīng)營帶來了意想不到的困難。各級公司都加大了公關力度，進一步疏通維護展業(yè)渠道，更好地發(fā)展銀保業(yè)務，分公司總經(jīng)理室成員和相關部門，支公司經(jīng)理室成員加強與代理單位的聯(lián)系和溝通，采取多種形式進行交流，增進了了解，密切了關系，為銀保業(yè)務贏造了外部環(huán)境，取得了良好的效果。

三、明確職責，做好溝通協(xié)調和培訓服務。

分公司銀保部根據(jù)省公司的部署，按照分公司總經(jīng)理室的要求，認真做好本職工作，加強與各代理渠道相關部門的聯(lián)系，及時協(xié)商處理業(yè)務發(fā)展中遇到的問題，各支公司對網(wǎng)點進行適時輔導，從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓支持和服務。

上半年銀保業(yè)務存在很多不足和差距，主要表現(xiàn)在：

一、從業(yè)務發(fā)展情況看，一是各單位間業(yè)務發(fā)展不平衡，預算達成率高的單位已達到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的葉集服務部僅達到15.79%。二是各代理渠道間發(fā)展不平衡，農(nóng)行占全市躉交總量的60.14%，郵政(含郵儲銀行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。

從上半年的市場份額看，到6月底，我公司的市場份額為37.8%，比去年同期下降10.8個百分點，下降幅度很大。從各代理渠道市場份額占比看，我公司的市場份額普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3個百分點;農(nóng)行44.1%，比去年同期下降13.1個百分點;中行38.4%，比去年同期下降12.9個百分點;建行25.1%，比去年同期下降18.1個百分點;郵政34.7%，比去年同期下降7個百分點。

二、銀保渠道期交保費發(fā)展嚴重滯后，在全省處于最后位次，銀保期交僅完成年計劃的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41個百分點。

上半年期交保費567萬元，其中，柜面期交保費148.26萬元，僅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同業(yè)公司。

三、隊伍建設滯后，不能適應市場競爭和業(yè)務發(fā)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理隊伍的建設，去年朱總又多次強調認真抓好隊伍建設，夯實基礎管理，以確保業(yè)務健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。分公司總經(jīng)理室對隊伍建設非常重視，盡管分公司相關部門和各公司作做了一些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒有達到分公司總經(jīng)理室的預期目標，影響了業(yè)務的發(fā)展，導致我市業(yè)務落后于全省發(fā)展速度。

四、培訓工作不到位，特別是對客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的理念轉變，銷售技能提升，業(yè)務知識更新等方面培訓工作沒能跟上，造成客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的整體素質沒有提高，從一定程度講，客戶經(jīng)理的銷售技能不能適應當前競爭的需要，難以保證業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

【第9篇 扶貧辦2023年上半年總結與下半年計劃

按照“一體兩翼”的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，團結協(xié)作，真抓實干，在扶貧整村推進、易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧項目工程建設以及小額信貸、農(nóng)村富余勞動力培訓轉移等方面做了大量的工作，取得了一定的成效，做到時間過半，計劃任務完成過半。

一、重點工作完成情況

(一)上半年工作開展的情況

1、突出重點，強化措施，狠抓扶貧項目建設工作。一是全面完成了69個整村推進項目工程建設任務。投入財政扶貧資金135萬元，項目工程已于2023年3月底全面完工。通過項目的實施，項目村農(nóng)田水利、人畜飲水、交通、電力等基礎設施得到進一步夯實，農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力得到增強，3182戶12124人的生產(chǎn)生活條件得到較大改善，為百年未遇的抗旱救災工作夯實基礎;同時，全面完成了2023年度第一批9個省級扶貧整村推進項目。

第一批爭取實施的省級扶貧整村推進項目涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村民委員會9個自然村，受益農(nóng)戶497戶1297人。項目總投資428.91萬元，其中省級補助資金135萬元，群眾投勞折資77.8萬元，整合部門資金216.83萬元。二是加強與上級對接溝通，積極協(xié)調爭取項目資金。通過對接協(xié)調，省州初步確定2023年度下達我縣實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目1個，國家補助資金8萬元;易地扶貧搬遷項目1個，財政扶貧資金15萬元，搬遷安置特困農(nóng)戶3人;第二批省級整村推進項目26個;農(nóng)村安居房改造1萬元;貧困村互助資金1萬元。

2、扶貧到戶貸款工作成效明顯。一是按期全額收回發(fā)放的17萬元小額貼息到戶貸款;二是爭取并及時發(fā)放2023年度第一批小額貼息到戶貸款資金15萬元;三是爭取2023年度第二批小額貼息到戶貸款資金萬元，使2023年度的小額貼息到戶貸款資金達到35萬元以上，創(chuàng)歷年新高。四是創(chuàng)新小額信貸工作機制，使我縣的小額信貸工作在全州成為亮點，工作經(jīng)驗被其他縣市借鑒推廣。

3、加強勞動力轉移培訓，提高勞動技能，為勞務輸出奠定基礎。2023年計劃完成勞動力轉移培訓4人次。上半年爭取到2023年第一批農(nóng)村富余勞動力轉移培訓資金3萬元。目前已組織完成引導性培訓12期15人次。

4、社會掛鉤扶貧不斷深入，“大扶貧”工作格局正在形成。一是各級掛鉤扶貧單位高度重視扶貧工作。今年，我縣共有1家中央單位、2家省級單位、15家州級單位、79家縣級單位參加掛鉤扶貧和4名廳級領導聯(lián)系我縣貧困地區(qū)掛鉤扶貧工作。半年來，各級掛鉤扶貧單位和領導積極為貧困村出謀劃策，向貧困地區(qū)捐款31.5萬元，捐物折資46萬元，協(xié)調爭取項目資金182萬元，有力地支援了貧困地區(qū)發(fā)展。在掛鉤扶貧工作中，很多單位都比較重視，掛鉤扶貧工作開展比較扎實。例如，掛鉤扶貧縣的中智公司為支援我縣抗旱捐款4萬元。

州人大常委會副主任楊靜到趙家店打苴基指導扶貧工作。副州長左榮貴親臨扶貧點三臺鄉(xiāng)黃家灣調研指導扶貧開發(fā)工作。州民委領導到扶貧聯(lián)系點趙家店鄉(xiāng)打苴基村委會走訪慰問貧困農(nóng)戶，捐贈4元。州機關事務管理局領導到扶貧點灣碧鄉(xiāng)高坪子村委會，損贈現(xiàn)金15元，捐贈電教設備1套價值元，共計17元。州統(tǒng)計局為扶貧點三臺鄉(xiāng)黃家灣村委會捐款1元。州民族藝術劇院為扶貧點金碧鎮(zhèn)澗水村委會捐款元，捐贈被子2床，并到金碧、三岔河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送劇下鄉(xiāng)活動。二是積極爭取社會各界幫扶項目。通過協(xié)調，爭取到中國扶貧基金會“愛心包裹”項目一件，為我縣27所小學和5329名小學生爭取到價值66.79萬元的“愛心包裹”。

5、“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃編制工作按期完成。通過廣泛調研，實地查看，按照實事求是、因地制宜、科學規(guī)劃的要求，充分尊重貧困地區(qū)群眾的真實意愿，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，統(tǒng)籌安排，精心組織，順利完成了“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃編制工作?！笆濉逼陂g，我辦將針對不同貧困類型，采取不同的扶貧方式。對有勞動能力的貧困人口實行開發(fā)式扶貧，對缺乏生存條件地區(qū)的貧困人口實行搬遷扶貧和勞動力轉移培訓扶貧。在今后的5年中，將重點推進以下四大工程促進貧困地區(qū)脫貧致富。

一是計劃在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成6個整村推進項目，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施整鄉(xiāng)推進項目，幫助群眾改善基礎設施;二是在產(chǎn)業(yè)方面，大力培育和發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。計劃發(fā)展優(yōu)質核桃5萬畝，葡萄3萬畝。每年發(fā)放小額信貸到戶貸款25萬元，五年共計125萬元。爭取扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)15家，每家貼息貸款8萬元;三是爭取實施易地扶貧搬遷項目5個，就地就近安置貧困群眾4人。實施危房改造15戶，茅草房拆除重建3675戶;五是完成貧困地區(qū)勞動力引導性培訓15人，技能性培訓45人。

6、加強項目資金監(jiān)管，發(fā)揮資金效益。我辦嚴格按照財政扶貧資金管理的有關規(guī)定，切實加強扶貧項目資金的管理。財政扶貧資金堅持專戶運行、專帳核算，專人管理，封閉運行，嚴格執(zhí)行縣級財政報帳制。嚴格按省、州批復的項目組織實施，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、檢查到項目，按項目實施進度核拔資金，確保資金及時足額到位，確保項目按時按質按量完工。

7、各項中心工作落實到位。一是按縣委政府的安排和要求，切實抓好烤煙、核桃、黨建、扶貧掛點聯(lián)系工作，掛點聯(lián)系的各項工作進展順利。二是認真落實好抗旱救災工作。面對百年未遇的特大旱災，我辦度高度重視，全力以赴，千方百計幫助受災農(nóng)戶解決實際困難，安排多名工作人員駐村幫扶，組織干部職工捐款，落實包保責任制，投入抗旱經(jīng)費21元，確保所包掛的龍街鄉(xiāng)鼠街村委會抗旱與春耕生取得階段性勝利。三是普法與依法治理、平安單位創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、檔案管理等各項工作穩(wěn)步推進。

(二)采取的主要措施

1、統(tǒng)一思想，完善措施，切實加強扶貧開發(fā)工作的領導。

一是進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把扶貧工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、幫助貧困地區(qū)和貧困群眾創(chuàng)業(yè)致富的一項重要舉措來抓好落實。

二是調整充實了縣鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組，由主要領導擔任領導小組組長，建立和完善了黨政主要領導扶貧工作責任制，切實加強對扶貧開發(fā)工作的領導。

三是建立工作責任和績效考評制度，把扶貧工作納入年度目標考核的主要內容，將扶貧開發(fā)工作落實到單位，明確到項目，考核到個人，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓、全縣上下共同抓的工作格局。

四是縣委政府督查室把扶貧開發(fā)工作開展情況列入了督查內容之一，定期進行督查。

五是完善了掛鉤扶貧工作機制，把掛鉤扶貧工作情況作為領導干部為民辦實事和績效考核的重要內容，促進扶貧開發(fā)工作的順利開展。

2、全面推行貧困村首扶制度，增強扶貧開發(fā)工作的針對性和有效性。根據(jù)農(nóng)村扶貧工作不斷變化的新情況，在國家扶貧開發(fā)方針政策的指導下，按照“收縮戰(zhàn)線、集中力量、突破難點，切實加快貧困人口的脫貧步伐”的工作要求，瞄準貧困地區(qū)和貧困自然村，以貧困農(nóng)戶為扶持對象，把扶貧整村推進、易地扶貧等項目安排在最貧困的村，增強扶貧開發(fā)工作的針對性和有效性。

3、嚴格管理制度，加強項目資金管理。以優(yōu)化財政扶貧資金效益為著力點，按照《財政扶貧資金管理辦法》的有關要求，規(guī)范扶貧項目資金管理。

一是規(guī)范項目申報和審批程序。

二是嚴格實行資金項目公示制。在項目村設立扶貧項目永久性公示牌，對項目建設內容、資金性質、資金額度等進行公示，實行陽光操作，有效遏制了截留、挪用扶貧資金現(xiàn)象，確保了扶貧資金真正用到扶貧項目上。

三是嚴格實行財政扶貧資金專戶儲存、專人管理、封閉運行和縣級回補報帳制，嚴防出現(xiàn)資金滯留、挪用、虛列支出現(xiàn)象，確保了資金運行安全。

四是實行項目建設承包合同和廉政合同“雙合同”管理制度。

五是實行項目定期檢查和竣工驗收制度。在項目建設中組織人員定期檢查項目建設進度和工程質量，按照項目建設進度撥付資金。項目建設結束后，實行縣鄉(xiāng)兩級竣工驗收制度。

六是完善扶貧資金分配方式。在以貧困規(guī)模、貧困程度等因素對扶貧資金進行分配為主的同時，引入以獎代補機制，對扶貧工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在資金投入等方面優(yōu)先予以支持;對扶貧工作成績不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少投入，將扶貧資金的分配與扶貧的績效掛起鉤來，逐步建立以績效為導向的扶貧資金分配激勵機制。七是切實加強項目后續(xù)管理，健全完善項目建后管理制度，保證了項目效益。

4、實行掛點聯(lián)系制度，調動干部職工的主動性和積極性。縣扶貧辦干部職工分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立了一整套科學合理、操作性強的扶貧開發(fā)責任制，將所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項扶貧工作納入年終考核內容進行量化考核，根據(jù)考核結果兌現(xiàn)獎懲。

(三)取得的主要成效

通過整村推進、易地扶貧、科技產(chǎn)業(yè)扶貧、小額信貸、富余勞動力培訓轉移、社會掛鉤等扶貧工作的開展，扶貧開發(fā)取得了顯著成效。一是基礎設施建設不斷加強，貧困村生產(chǎn)生活條件明顯改善。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，促進農(nóng)民增收。三是整治村容村貌，村風民風明顯提升。四是切實解決民生問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。半年來，通過扶貧項目的實施，解決了.7萬人貧困人口的溫飽問題，完成全年計劃數(shù)1.5萬人的47%。五是扶貧項目和扶貧資金的及時投入在今年的大旱中發(fā)揮了明顯的作用和效益。

今年3月底完工的69個整村推進項目復修壩塘2件，畜水6萬立方米，新建三面光溝56千米，水池126個，畜水24898立方米，架管59千米，設u型槽537米，復修水井1口。今年4月中旬發(fā)放的15萬元小額信貸資金為1886戶貧困農(nóng)戶春耕生產(chǎn)提供資金支持。這些扶貧項目和資金的投放使項目村的用水得到有效緩解，有力地促進了抗旱救災和春耕生產(chǎn)。

二、存在的主要問題和困難

一是我縣貧困人口多，貧困面大，貧困程度深，貧困地區(qū)的基礎設施極為薄弱，投入的資金相對不足，無法從根本上解決貧困問題，遇到自然災害時返貧率高，扶貧難度越來越大，扶貧形勢依然十分嚴峻。據(jù)調查測算，我縣農(nóng)民人均純收入低于1196元的貧困人口還有153793人，占全縣農(nóng)業(yè)總人口的57%，特別是今年又遭遇特大旱災，使我縣的扶貧攻堅任務更加艱巨。

二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位對扶貧工作認識不到位，工作責任心不強，存在重項目爭取、輕項目建設和項目管理的現(xiàn)象，單位掛鉤扶貧工作開展不扎實，落實不到位。

三是群眾廣泛參與的力度還需要不斷加大。要加大宣傳力度，充分尊重群眾意愿，發(fā)動群眾參與選擇項目、參與實施項目、參與監(jiān)督管理項目。

四是扶貧資金投入相對不足。由于扶貧資金投入有限，每個貧困村僅投入15萬元，許多貧困村沒有從根本上解決制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”問題，貧困村缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁，特別是在一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，沒有形成規(guī)模。到目前為止，全縣共實施整村推進項目252個，占1919個村組的13%，扶貧投入與需求的矛盾仍然比較突出。

五是資源整合有差距，典型示范作用不明顯。由于各部門的項目資金有不同的投向，整合項目資金，集中力量幫扶貧困村的難度較大，整合的力度還不夠，扶貧項目的亮點不突出，示范作用不明顯。

六是扶貧工作人員相對不足。隨著國家對貧困地區(qū)投入力度的加大，近年來，我縣每年爭取的各扶貧資金在5萬元以上，資金項目覆蓋面廣點多，工作量大，扶貧任務艱巨，現(xiàn)有工作人員編制難以滿足工作需要。我辦現(xiàn)有在編人員12人，其中一名副主任至今抽調到招商局任副局長，剃除駕駛員1人、新農(nóng)村工作隊員1人，實際從事扶貧業(yè)務工作的僅9人。

三、下步主要工作計劃

(一)認真落實好效能政府四項制度建設工作。按照縣委、政府的總體部署和要求，在提高法制政府四項制度落實水平、強化責任政府四項制度貫徹落實、鞏固陽光政府四項制度實施成效的基礎上，認真開展在縣扶貧辦推行行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內容的效能政府四項制度建設工作，加強機關效能建設，切實轉變工作作風，努力把我縣扶貧開發(fā)工作推上一個新的臺階。

(二)認真做好相關項目規(guī)劃編制和組織實施工作。

1、做好整村推進項目的規(guī)劃編制和組織實施工作。一是做好省級第二批26個扶貧整村推進規(guī)劃評審，爭取在7月初批復實施;二是做好第三批州級扶貧整村推進規(guī)劃，爭取實施2個左右，使2023年度的整村推進項目達到5個以上，比年初計劃的4個凈增1個以上;三是對爭取的整村推進項目按要求組織實施好，確保按質按量按時完工。

2、做好2023年度易地扶貧搬遷項目的規(guī)劃編制和組織實施工作，爭取扶貧資金15萬元，搬遷安置農(nóng)戶3人。

3、做好2023年度產(chǎn)業(yè)扶貧項目規(guī)劃編制工作，爭取投入財政扶貧資金8萬元以上。

4、爭取并組織實施好1萬元的貧困村互助發(fā)展資金項目。

5、爭取并組織實施好1戶農(nóng)村安居房改造工程。

(三)創(chuàng)新機制，認真落實好2023年度小額信貸資金的發(fā)放、跟蹤、管理等各項工作。嚴格按照小額信貸管理的有關規(guī)定，結合我縣實際，在有效控制風險的基礎上，大膽創(chuàng)新，制定切實可行的小額信貸資金放貸方案，抓緊落實放貸工作。今年，計劃爭取并及時發(fā)放小額信貸資金35萬元以上，對發(fā)放的資金加強跟蹤問效和管理，確保資金安全運行的同時真正發(fā)揮應有的效益。

(四)總結經(jīng)驗，穩(wěn)步推進農(nóng)村富余勞動力培訓輸出工作。堅持不懈地把貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉移培訓輸出作為扶貧開發(fā)的一項重點工作來抓，加大引導性的技能培訓力度，力爭在2023年1月前完成36人農(nóng)村富余勞動力培訓輸出和4人技培訓轉移工作。

(五)強化黨員干部隊伍建設，健全考核獎勵機制，抓實黨風廉政建設。

一是要加強對干部職工特別是黨員干部的培訓教育，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培養(yǎng)后備干部和入黨積極分子，加強黨組織建設，全面提高干部職工的政治理論素質和業(yè)務技能水平，增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感、緊迫感和使命感。

二是要進一步健全考核激勵機制?？茖W制定工作考核獎勵辦法，鼓舞先進，激勵后進，形成全縣扶貧干部勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

三是要抓實黨風廉政建設工作。強化對責任、權力、利益的管理，加強教育引導與監(jiān)督檢查，牢固樹立扶貧系統(tǒng)干部的廉潔從政意識，從制度上、思想上、行為上筑牢反腐倡廉防線，切實把黨風廉政建設責任制落到實處.

【第10篇 勞動保障局上半年總結與下半年計劃

一、上半年工作總結

(一)抓好服務網(wǎng)絡建設，打造良好的服務平臺。

我們在縣人社局、街道黨工委以及辦事處的領導和指導下，貫徹勞動保障制度，打造了十五分鐘便民服務中心，緊抓勞動保障服務平臺，確保了勞動保障所工作時間隨時找到人，隨時有人接待群眾，開展相關業(yè)務。

(二)深入推進城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險，實現(xiàn)老有所養(yǎng)。

為使廣大群眾老有所養(yǎng)，老有所依，實現(xiàn)參保全覆蓋，街道以社區(qū)為單位，積極開展養(yǎng)老保險工作。上半年我們加大養(yǎng)老保險政策的宣傳力度，鼓勵動員居民參保。截止目前：完成14870余人，新增400余人，繳費持續(xù)中。

(三)抓好勞動力資源數(shù)據(jù)庫維護和更新，提高工作規(guī)范化管理水平。

一是指定專人負責勞動力就業(yè)應用系統(tǒng)錄入工作，將范圍內的勞動力資源信息全部錄入了勞動就業(yè)應用系統(tǒng)。二是確保錄入信息的真實性、準確性和完整性。三是及時掌握勞動力資源動態(tài)，及時更新信息。

(四)抓好農(nóng)村勞動力技能培訓，提高農(nóng)民就業(yè)素質。

為提高農(nóng)民就業(yè)素質，我們大力開展培訓工作。農(nóng)村勞動力技能培訓全年任務為300人，上半年完成培訓145人，占48.33%。

半年的工作雖然取得一定的成績，但還是有些不足，由于勞動保障事務所工作涉及面寬，政策性強，全體工作人員在縣人社局和街道黨工委的領導下，不斷加強學習，熟悉業(yè)務，提高服務質量，爭取做到群眾滿意，領導放心。

二、下半年工作計劃

下半年勞動保障事物所的工作緊緊圍繞鎮(zhèn)縣人社局、街道黨工委及辦事處的工作要求，轉移農(nóng)村剩余勞動力，抓好職業(yè)技能培訓，提高農(nóng)民就業(yè)素質，積極推進城鄉(xiāng)一體化進程。

(一)積極推進城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)

1、繼續(xù)全面落實再就業(yè)政策，切實做好再就業(yè)工作。加強街道勞動和社會保障服務站建設，進一步強化職能;創(chuàng)造良好的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，引導勞動者轉變就業(yè)觀念，促進多種形式就業(yè)，鼓勵勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

2、大力開展就業(yè)培訓，拓寬就業(yè)渠道，促進群眾就業(yè)增收，著力提高城鄉(xiāng)勞動力技能素質。(1)努力使每位城鄉(xiāng)新增勞動力掌握一項職業(yè)技能，進一步完善勞動預備制度。(2)繼續(xù)抓好失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力、外來務工人員、高技能人才的職業(yè)技能培訓;加強實用技能培訓，提高下崗失業(yè)人員再就業(yè)能力。(3)引導農(nóng)村勞動力就近就地就業(yè)。(4)加大對農(nóng)村人力資源開發(fā)的投入，積極爭取縣培訓資金，開展特色培訓和對口培訓，把用工需求與培訓銜接起來，通過就業(yè)指導、技能培訓、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實行先培訓后輸出。

(二)進一步完善社會保障體系

1、加大宣傳力度，確保20__年度城鄉(xiāng)居民保險參保率達100%，爭取做到應保盡保。深化政策宣傳，確保城鄉(xiāng)居民保險宣傳到戶率、到人率分別達90%以上，堅持到實地、查實情、辦實事，確保工作不斷檔、不脫節(jié)。

2、進一步推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，完善城鄉(xiāng)一體“保障網(wǎng)”。加大政策宣傳力度，積極引導16周歲以上的城鄉(xiāng)居民自愿參加養(yǎng)老保險，同時要在鞏固的前提下做好自愿參保人員的參保工作，確?，F(xiàn)有參保人員的穩(wěn)定。

3、按時按質完成上級有關部門、街道黨工委及辦事處交辦的其它各項工作任務。

【第11篇 教研室2023年上半年總結與下半年計劃

高中組教研員深入市直各高中學校，聽課、評課，具體指導高考備考工作，先后召開了三次高考備考研討會，幫助各校制定科學合理的備考復習方案，并組織了三輪模擬考試。初中教研員深入市直和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學校，聽課、評課，幫助制定備考方案，并組織了四次中考研討會，組織了四次中考模擬考試。3月5日組織學科教研員參加__省中考備考研討會?；貋砗蟾鲗W科教研員抓緊整理了會議內容，編輯印發(fā)材料60余份，刻制光盤60余張，全部發(fā)放給全市各初中學校，對__年的中考備考起到了積極地指導作用。

一、上半年工作總結

今年以來,教研室緊緊圍繞教育局20項重點工作和《教育局再次創(chuàng)業(yè)行動方案》,主要做了以下工作:

1、堅持以提高教育質量為第一要務,加強了中考、高考備考指導工作。

高中組教研員深入市直各高中學校,聽課、評課,具體指導高考備考工作,先后召開了三次高考備考研討會,幫助各校制定科學合理的備考復習方案,并組織了三輪模擬考試。初中教研員深入市直和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學校,聽課、評課,幫助制定備考方案,并組織了四次中考研討會,組織了四次中考模擬考試。3月5日組織學科教研員參加__省中考備考研討會?；貋砗蟾鲗W科教研員抓緊整理了會議內容,編輯印發(fā)材料60余份,刻制光盤60余張,全部發(fā)放給全市各初中學校,對__年的中考備考起到了積極地指導作用。

2、堅持以課堂教學為主陣地,深化課堂教學改革。

初中組先后在__中學召開了全市初中有效教學現(xiàn)場會;在進修學校圍繞實施有效教學創(chuàng)建高效課堂召開初中第__屆校長論壇主題;在二中召開了全市加強初中薄弱學科教學研討會;小學在__小學完成了大成全語文實驗階段匯報,會上邀請了中央教科所戴汝潛教授,對大成全語文實驗如何轉段,做了專題輔導;在__一中召開全市“外請專家組特級教師鄭希冰、李一特老師做了觀摩課”,與會人員達500多人,聽課教師通過聽特級教師講課,收益非淺;在__小學召開了__市盟校辦學,小學數(shù)學高效課堂觀摩會;在富強小學召開小學語文“學全國,創(chuàng)__優(yōu)課”教學展示會;在__鄉(xiāng)__小學召開小學數(shù)學、綜合實踐活動課程聯(lián)盟校教學研討;理論組在第二幼兒園召開了盟園教研現(xiàn)場會,加強盟園教研工作建設。

3、堅堅持推進校本革命,深化教學綜合改革。

4月13日,__省縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目__市實驗區(qū)工作會在第三中學召開,深入推進基礎教育教學改革,實現(xiàn)我市教育由規(guī)模擴張向內涵發(fā)展的戰(zhàn)略轉移,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量”。

5月21日,__市在__小學召開了全市“課業(yè)革命現(xiàn)場交流會”。__小學和__小學兩位數(shù)學教師當場作課,獲得與會人員好評。教研室準備充分,計劃周密,獲得成功。

4、舉辦了首屆“三名”評選工作

受教育局委托,教研室承擔了我市首屆“名教師”“名班主任”“長”等“三名”評選工作,通過資格審查、課堂觀摩、個案演講、工作陳述、理論答辯等過程,公開,公正進行了評選活動,現(xiàn)已報局務會。

5、加強了教育科研課題研究

申報__省“__”__年度課題13項;對__市“__”__年度27項課題進行了開題論證;對__省、__市“__”37項規(guī)劃課題進行了結題鑒定,取得了一定的科研成果。

二、下半年工作計劃

1、加強綜合改革項目研究

我市承擔了省縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目,對于整體推進我市基礎教育均衡發(fā)展,提升縣域教育教學質量,具有重要的現(xiàn)實意義。我們把此項工作當作大事來抓,抓實、抓好、抓出成效。建立健全項目研究組織、制度、實施和評價管理制度,強化督查。不定期地開展項目研究的調度和督查,建立信息通報制度,對實驗工作扎實有效的學校進行表彰,對先進做法及時推廣。

2、教科研工作重心進一步下移

進一步實現(xiàn)教科研工作重心向基層、向農(nóng)村傾斜。認真調查研究我市農(nóng)村學校尤其是農(nóng)村初中、小學教學工作的現(xiàn)狀、存在的問題,大力推廣大面積提高農(nóng)村學校教育教學質量的經(jīng)驗,制定促進均衡發(fā)展的得力措施;學科教研要優(yōu)先考慮農(nóng)村學校和薄弱縣區(qū);舉辦教科研評比活動,要在名額分配、評比條件上兼顧農(nóng)村學校、教師,并適當給予政策傾斜;加強盟校教研工作的領導和指導,促進盟校教研生動、活潑開展,切實解決校際均衡發(fā)展難題。

3、 加強課程管理和指導,提升課程實施水平

要加大國家課程管理力度,保證學校開齊開足開好國家課程。要著力提高農(nóng)村學校執(zhí)行國家課程計劃的積極性、主動性,幫助學校實事求是地分析存在的困難,研究解決問題的辦法,推廣成功經(jīng)驗。通過采用網(wǎng)絡教學、師資培養(yǎng)、教師支教、中小學教師統(tǒng)籌、緊缺師資走教等多種方式,彌補農(nóng)村師資尤其是音體美等學科師資不足的缺陷。

要加大地方課程、校本課程研究開發(fā)的力度,將地方課程和學校本課程的教學質量納入教學評估范疇。進一步組織地方課程教學研討會、學校課程建設研討會,推動我市地方課程教學和學校課程建設。指導學校積極開發(fā)利用社會、家庭、環(huán)境教育資源,努力構建開放而有活力的課程資源。

4. 深化課堂教學改革,力求在構建高效課堂上有新的突破

繼續(xù)研究“學案導學”和高效課堂教學策略,借鑒省內外先進的課堂教學模式,對我市比較成型的教學改革經(jīng)驗和教學模式進行總結、提煉、推廣,促進課堂教學效率的普遍提高。

5.大力實施“三名”帶動工程

對首屆“三名”人員進行表彰,并充分發(fā)揮示范、輻射和引領作用。認真總結、交流學習體會與成果,舉辦首屆名教師公開課、示范課,開設專題講座,傳授教育教學經(jīng)驗,培養(yǎng)指導青年教師。

6、認真開展教學評估工作

【第12篇 統(tǒng)計員上半年總結與下半年計劃

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20__的工作計劃

努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。

積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結經(jīng)驗與不足之處

20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。__月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。

有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

回顧過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌! 最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

【第13篇 購物中心上半年總結與下半年計劃

購物中心上半年總結與下半年計劃

20__年上半年食品一組在領導的關心，各職能部門大力支持下，在__集團環(huán)節(jié)控制，流程治理的工作思路，以市場為導向，以規(guī)范治理為保障不斷完善，提升，逐步得到了鹽山廣大消費者認可，成為當?shù)叵M者公認的購物第一場所。

一、經(jīng)營

20__年上半年，我柜組完成銷售____，比去年上半年同期增長__%，回顧上半年，我主要做了以下工作

1、上半年奶粉除根據(jù)周六，周日打折外，另結合__奶粉實行聯(lián)營方案，和__奶粉雙促方案開展促銷活動，再結合鹽山市場當?shù)靥攸c，積極開展了有自己獨特的營銷方案，__，__，__，等等都取得了較高的人氣和理想的銷售。

2、在充分進行銷售分析和市場調研后，在經(jīng)營中不斷淘汰了近_個品牌銷售達不到既定目標的商品，引進了__多種適銷對路的商品，上半年開發(fā)了__市場，降低了去__的采購成本，擴大了毛利率，提高了效率。

3、完善了超市商品的質量治理體系，對食品安全，電子臺帳進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

二、管理

經(jīng)營是我工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，我一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路

1、加大日常巡視力度的基礎上從本柜組抽取責任心強，敢于負責的員工及促銷員，兼職成立質量檢查小組，對工作紀律，商品質量，儀容儀表，衛(wèi)生狀況等等多方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度及流程，按照集團環(huán)節(jié)控制工作思路，對現(xiàn)有的工作流程，工作標準進行具體的理順。

3、上半年開展了學習雷鋒服務月，組里人人做好事，大大提高和調動了員工的積極性。

下半年計劃：

在20__年的下半年當中，是食超一組將繼續(xù)按照__的八字方針指示，開展各項工作，擴大經(jīng)營思路，多出差，多考察，多引進新商品，多了解市場動態(tài)，在經(jīng)營中投入全身心的精力深入研究，周密計劃，精心和客戶組織各項營銷活動，力爭超一組經(jīng)營業(yè)績再上一個新臺階。

1、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程治理的工作思想，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，讓每個人都有事做，都做主人。

2、通過多種形式增加員工之間，鄰組之間，，溝通協(xié)調，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。

3、進一步做好價格市場調研工作，超市的`價格是最敏感的，做好價格專項調查，多轉周邊縣市超市價格，突出價格亮點，創(chuàng)造新賣點，從而提升整體毛利潤。

4、積極響應公司“增收節(jié)支，開源節(jié)流”政策，督促落實促銷返點事宜，爭創(chuàng)公司直接效益。

5、做好上級安排的其它工作

此外，在20__年的工作中，我柜組在抓好正常工作的同時，積極做好市場調查和奶粉客戶資料的收集，密切關注流行趨勢和經(jīng)濟發(fā)展重要的價格走勢，加強對市場重要商品價格和服務形式分析和預測，及時為柜組采購決策提出有數(shù)據(jù)信息支撐，在“千方百計擴大商品銷售”的同時，做好開源節(jié)流工作，突出工作重點，使得下半年工作朝著年初計劃的目標任務邁進。

__千童購物中心，食品一組主任，___

【第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023上半年總結與下半年計劃

今年以來，我鄉(xiāng)堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以“工業(yè)強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略為主導，農(nóng)工商城多業(yè)并舉，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進，圍繞年初確定的目標任務，大力實施“12123”工程，搶抓機遇，擴大開放，全面推進鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、上半年工作目標完成情況

1、主要經(jīng)濟指標運行態(tài)勢良好。經(jīng)初步測算，預計上半年實現(xiàn)gdp1.5億元，同比增長15%;人均生產(chǎn)總值為 4054 元。財政收入完成565.5萬元，同比增長57.38%，占年度任務的54.11%，實現(xiàn)了“雙過半”的目標，其中：國稅175.8萬元，地稅148.82萬元，財政240.88萬元;三次產(chǎn)業(yè)結構比為21：47：32，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。各項經(jīng)濟指標的平穩(wěn)運行，為確保全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標的順利實現(xiàn)奠定了良好基礎。

2、招商引資項目建設進展順利。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持以招商引資做大增量，抓好現(xiàn)有企業(yè)做大存量，兩手抓、兩條腿走路。一是做大增量。堅持把項目工作擺在經(jīng)濟工作的首位，不斷完善工作機制，創(chuàng)新招商方式，擴大推介范圍，使項目爭取和招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。積極實施了產(chǎn)業(yè)化招商、專業(yè)化招商、園區(qū)招商和合作招商等多元化招商的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善和落實了支持項目建設發(fā)展的政策措施。年初以來，新引進項目4個，分別是：投資6180萬元的上饒市精鑫機制木炭有限公司;投資3000萬元的上饒市德福能源有限公司;投資500萬元的盛坤加油站;投資 4000萬元的繁新集裝箱公司。二是做大存量。按照“調高、調強、調大”的原則，努力扶強做大存量企業(yè)。進一步做大做強以建材為主的步鑫商混、雄達建材等企業(yè)，其中步鑫商混上半年來已實現(xiàn)銷售收入1500萬元，利稅90多萬元;進一步加強對上饒市五洲星食品加工有限公司、龍燕生豬養(yǎng)殖基地、臺灣袖珍菇種植基地等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策扶持、服務。牽線搭橋為五洲星食品加工有限企業(yè)招募季節(jié)性工人50余名，大大緩解了企業(yè)招工難的問題;積極向上爭取5萬多元資金用于龍燕生豬養(yǎng)殖基地因雨雪冰凍災的生產(chǎn)恢復;全力為臺灣袖珍菇種植基地進行小額貸款擔保，促進其擴大生產(chǎn)經(jīng)營。三是加快平臺建設。園區(qū)是引進項目的重要平臺，__社會主義新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設也被列為了全鄉(xiāng)重點工作。為推進產(chǎn)業(yè)區(qū)建設，全鄉(xiāng)上下協(xié)調，共同努力，取得了征地330多畝，遷墳100余座，發(fā)放資金200多萬元，解決各類大小糾紛10多起良好成效。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整明顯。堅持以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，積極扶持壯大龍頭企業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結構調整步伐，加強產(chǎn)業(yè)基地建設，大力改善農(nóng)業(yè)基礎條件，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。一是在高度重視糧食生產(chǎn)，全鄉(xiāng)水稻種植面積13162畝，比上年增長12%。同時，科學測肥，幫助農(nóng)民有效增加糧食產(chǎn)量，共全鄉(xiāng)120個典型田塊進行gps定位和取土分析。二是積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用，以“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶結成產(chǎn)銷聯(lián)合體，不斷完善“風險共擔、

利益共享”的聯(lián)合機制，有效帶動周邊農(nóng)民致富。大力扶持各種形式的專業(yè)協(xié)會，加強引導和規(guī)范，發(fā)揮其溝通市場、組織產(chǎn)品營銷方面的作用。目前，全鄉(xiāng)有400多戶農(nóng)民從事生豬養(yǎng)殖、袖珍菇種植、葡萄、黃桃等果樹種植。三是特色經(jīng)濟發(fā)展活躍，依托云碧峰國家森林公園，加快開發(fā)以云碧峰國家森林公園為中心的“山水生態(tài)游”初顯成效，在扶強做大已有的昌盛農(nóng)莊、國盛酒家、十里香農(nóng)莊、新村飯莊、百靈草健康主題公園等餐飲休閑產(chǎn)業(yè)的基礎上，做好了福海老年公寓、玉峰山莊等一批在建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的服務。全鄉(xiāng)人流物流明顯增多，人氣聚升，上半年以來各休閑農(nóng)莊共計接待來客8萬多人，直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益近400萬元。

4、計劃生育實現(xiàn)大突破。針對去年計劃生育工作出現(xiàn)誤差率高、漏報率高，社會撫養(yǎng)費征收率低、二胎以上結扎率低，排查摸底、節(jié)育措施、跟蹤服務不到位的“二高二低三個不到位”的嚴重問題，鄉(xiāng)黨委、政府下大決心，突出重點，攻堅克難，按照“對象就是任務，任務就必須完成”要求，堅持短期集中整治和長期常抓不懈相結合，堅持利益導向和嚴格處罰相結合，計劃生育實現(xiàn)大突破。上半年以來，全鄉(xiāng)征收社會撫養(yǎng)費1203000元，占全年任務數(shù)100.25%;落實“四術”對象783例，其中結扎311例，占全年任務數(shù)77.36%;上環(huán)412例，占全年任務數(shù)129.56%;皮埋21例、人流33例、引產(chǎn)6例，為全鄉(xiāng)計劃生育摘帽爭先打下結實基礎。

5、社會各項事業(yè)全面發(fā)展。一是新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進。按照做好規(guī)劃，分類指導，漸次推進的工作思路，結合實際認真抓好3個新農(nóng)村建設試點村的選點、初級規(guī)劃和建檔工作。整理土地 畝，新修水泥馬路 公路，改水 戶，該廁 戶，修建垃圾窖 處，村容村貌發(fā)生了顯著變化。二是土地經(jīng)營權證發(fā)放到戶。全鄉(xiāng)發(fā)放土地承包經(jīng)營權證37441本，簽訂土地承包合同37441份。三是新農(nóng)合運行良好。全鄉(xiāng)有7021戶,31461人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達87%,收繳參合金611220萬元。截止6月底，全鄉(xiāng)有117人次參合住院農(nóng)民得到了住院補償，累計補償金額達174420萬元。四是教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，社會保障逐步完善。改善辦學條件，基礎教育進一步發(fā)展，“兩基”攻堅成果持續(xù)鞏固。加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理，深入整頓和規(guī)范醫(yī)療市場。社會保障覆蓋面逐步擴大。多渠道籌集資金，進一步建立和完善社會保障制度。按照“重災重補、輕災輕補、無災不補”的原則，上半年下?lián)鼙鶅鲅木葹馁Y金8.5萬元，走訪慰問特困戶81戶，為12戶五保、低保戶爭取災后重建資金9.6萬元，切實做好了城市、農(nóng)村低保擴面調標工作，其中城市擴面5戶，調標178戶，農(nóng)村擴面45戶，調標546戶。五是社會綜合治理成效明顯。積極開展不穩(wěn)定因素大排查，穩(wěn)妥調處群眾反映的農(nóng)村“三大糾紛”，避免引發(fā)過激行為。今年以來，全鄉(xiāng)共排查出矛盾糾紛13起，調處解決13起，調解率達100%,并成功的妥善處理好11起各類信訪事項;大力開展了“聯(lián)絡、聯(lián)調、聯(lián)防”的三聯(lián)綜治工作，開創(chuàng)了邊際地區(qū)“糾紛少、秩序好、邊際穩(wěn)定、群眾滿意”的良好局面;鄉(xiāng)境內開展了義務巡防和治安巡防，實行24小時巡防制度，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，有效促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。

二、存在的困難和問題

上半年，全鄉(xiāng)工作雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：工業(yè)基礎相對比較薄弱，還尚未形成工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的格局;新上的大項目、好項目不多，經(jīng)濟的發(fā)展缺乏后勁;新農(nóng)村建設面對出現(xiàn)的新情況、新問題破解的辦法不多，農(nóng)民持續(xù)增收緩慢，加上農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱，公共設施和基本建設資金短缺;小城鎮(zhèn)建設仍然滯后，開發(fā)經(jīng)營力度不大，管理水平落后;計劃生育的誤報率、漏報率還比較高，對有效提高環(huán)孕檢缺乏有效辦法;作風不實的問題在一定范圍內仍然存在，一些干部工作作風不扎實，工作精力不集中，抓項目、抓經(jīng)濟的能力和水平有待進一步提高。對于這些困難和問題，我們將積極正視，采取有力措施，認真加以解決。

三、下半年工作重點

根據(jù)當前工作進展和存在的問題，我們將緊緊圍繞年初既定的工作目標，進一步加強領導，明確責任，強化措施，狠抓落實，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，全力做好各項工作，力爭圓滿實現(xiàn)今年既定的發(fā)展目標。著重抓好以下九方面的工作：

1、培養(yǎng)和提高干部發(fā)展經(jīng)濟、服務經(jīng)濟的意識。以當前正在開展的作風效能建設為契機，增強黨政領導、機關工作人員的憂患意識、公仆意識、機遇意識和發(fā)展意識，進一步轉變工作作風，努力改善投資環(huán)境，增強發(fā)展競爭力。搶抓東部產(chǎn)業(yè)轉移機遇，加速融入長珠閩三角經(jīng)濟區(qū)，提高發(fā)展競爭力。

2、著力推進項目建設。堅持“項目是零,一切是零”的發(fā)展理念,圍繞全年引進投資3000萬元工業(yè)項目1個，投資5000萬元以上的招商引資項目1個的硬任務,自我加壓,奮力趕超。以__社會主義新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)區(qū)為平臺，對__產(chǎn)業(yè)示范區(qū)進行了合理產(chǎn)業(yè)布局，將科技含量較高的食品加工、有色金屬、建材等企業(yè)引入__產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。圍繞產(chǎn)業(yè)政策,認真做好項目的申報工作,積極爭取國家更多的資金支持。全力抓好已簽約項目落地，加大項目建設力度。進一步加強重點工程和新上項目跟蹤服務，著力解決項目落地中的各種困難，狠抓落實，確保重點建設項目工程順利推進。尤其是要著力抓好上饒市五洲星食品加工企業(yè)和上饒市精鑫炭業(yè)有限公司的建設，重點跟進上饒市生活垃圾處理廠和__社會主義新農(nóng)村示范區(qū)兩個重大工程的建設。

3、大力發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)。大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)欲望，激活創(chuàng)業(yè)主體，放寬投資領域，降低準入門檻，扶持大中專畢業(yè)生、退伍軍人和失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵農(nóng)民進城創(chuàng)業(yè)，允許機關干部離崗創(chuàng)業(yè)，引導私營個體業(yè)主二次創(chuàng)業(yè)，激勵各類人才以知識和技能創(chuàng)業(yè)。成立創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會，鼓勵更多的能人回鄉(xiāng)、企業(yè)回遷、資金回流，變勞務經(jīng)濟為創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟,變貨幣為資本，變儲蓄為投資，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

4、以體制創(chuàng)新推進小城鎮(zhèn)建設。一是推進小城鎮(zhèn)土地使用制度改革。按既有利于保護耕地、節(jié)約土地，又有利于促進城鎮(zhèn)化的原則，妥善解決小城鎮(zhèn)建設用地的供需矛盾。通過租賃、招標、拍賣等方式有償出讓土地使用權，籌措建設資金。對小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內的土地，堅持統(tǒng)一征地、開發(fā)、出讓，盤活存量建設用地，提高土地資源的整體效益。二是深化投融資體制改革，通過制定和完善土地轉讓，集中統(tǒng)建，招商引資，誰投資、誰受益的優(yōu)惠政策，運用市場經(jīng)濟手段，強化城鎮(zhèn)理念，啟動民間投資，鼓勵和引導多種投資主體籌資建城，使農(nóng)民成為小城鎮(zhèn)建設、投資和消費的主體。三是積極探索農(nóng)村財產(chǎn)制度和社會保障制度的改革。

5、加快新農(nóng)村建設。推廣龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的經(jīng)營模式，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，突出發(fā)展以五洲星企業(yè)的果樹產(chǎn)業(yè)化，以龍燕公司為龍頭的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化。堅持“抓農(nóng)業(yè)先抓市場，抓生產(chǎn)先抓流通”的原則，以贛東北農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品配送交易中心為依托，加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，帶動專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品。進一步推進新農(nóng)村示范點建設，以村莊整治為抓手，實行“三清三改”，支持農(nóng)民清潔家園、美化田園。狠抓農(nóng)田水利基本建設，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

6、繼續(xù)深化開展計劃生育。不斷細化和量化工作指標，層層落實責任，堅持統(tǒng)一標準，實行分類指導，強化責任追究，加強組織建設，提高服務質量，貫徹落實計劃生育利益導向機制，強化綜合治理、形成齊抓共管格局，加大計劃生育綜合改革力度，加大對計生政策及法律法規(guī)的宣傳力度、營造濃郁的計生工作氛圍，提高計生管理人員的管理和服務水平、加大依法行政力度和對對流動人口的管理和服務力度。

7、重點打造休閑旅游特色經(jīng)濟帶。加快開發(fā)以云碧峰國家森林公園為中心的“山水生態(tài)游”，進一步扶強做大十里香農(nóng)莊、新村飯莊、好福海老年公寓、百靈草健康主題公園、玉峰山莊等一批特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，盡快建好上規(guī)模上檔次的城市近郊發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)示范點，為開發(fā)和形成以云碧峰國家森林公園為中心的“山水生態(tài)游”產(chǎn)業(yè)群打下堅實的基礎。

8、大力培植財源稅源，增加財稅收入。重點抓好主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的培育，大力培植財源稅源，拓展財稅征收渠道，大力推進財政改革，加大財稅工作力度，依法強化收入征管，確保應收盡收、均衡入庫，全面完成財稅任務

9、全力抓好穩(wěn)定工作，確保各項工作扎實推進。突出抓好“三大糾紛”調處工作，加強對社會不穩(wěn)定因素的排查，及時化解矛盾。切實轉變工作作風，深入到群眾中去，傾聽民聲，體察民情，多方調查研究，廣泛聽取意見，掌握群眾的所需、所急、所憂、所慮，及時了解和解決群眾關注的熱點、難點問題，在與群眾的思想交流中，融合感情，化解情緒，確保社會穩(wěn)定，為完成全年各項經(jīng)濟任務提供有力保障。

【第15篇 2023年社區(qū)上半年總結與下半年計劃

2023年上半年，我們__社區(qū)黨委、居委會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和區(qū)委全會精神為指導，在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下，全面落實科學發(fā)展觀，團結帶領社區(qū)廣大黨員、居民群眾，緊緊圍繞“激情創(chuàng)業(yè)，科學發(fā)展，建設實力拱墅、秀美拱墅、和諧拱墅”的戰(zhàn)略目標和街道三年行動計劃，積

極有效地開展各項工作，社區(qū)先后被評為浙江省充分就業(yè)社區(qū)、浙江省氣功管理優(yōu)秀站點、杭州市城市體育先進社區(qū)、杭州市企業(yè)退休人員自管小組先進集體、拱墅區(qū)示范學習型社區(qū)、拱墅區(qū)社區(qū)教育先進社區(qū)、拱墅區(qū)歸正人員安置幫教工作先進集體，為構建社會主義和諧社會做出了一定的貢獻。現(xiàn)將社區(qū)2023年上半年的主要工作和下半年的工作思路匯報如下：

一、上半年工作回顧

1、組織建設

一是夯實組織基礎。社區(qū)黨委以提升政治素質和業(yè)務水平為著力點，不斷提高社區(qū)黨組織班子的整體水平，努力夯實社區(qū)黨建工作基礎。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達45人，為了讓社區(qū)廣大黨員對社區(qū)工作的認同，社區(qū)黨委根據(jù)區(qū)委和街道黨工委的要求，利用電子閱覽室的場地，掛牌建立了社區(qū)黨員服務活動中心，并積極開展“關愛常駐樓道，黨員在您身邊”載體活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員積極參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調解、矛盾疏導、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛綠護綠等各種服務活動，深受社區(qū)居民群眾的好評。二是注重制度建設。社區(qū)黨委利用每月一次支部書記例會的時機，對支部書記進行黨務知識、開展社區(qū)黨建工作的方式方法等進行培訓，使樓道黨支部書記抓黨建工作的能力明顯提高。同時，社區(qū)黨委利用黨員組織生活會和現(xiàn)代遠程教學等方式，針對不同時期形勢任務的需要，組織宣傳和播放收看電教片，真正做到讓黨員群眾“聽得懂、記得牢、掌握實”。三是創(chuàng)新工作內容。隨著黨員數(shù)量的增加，社區(qū)黨員成為社區(qū)工作的主力軍。社區(qū)通過聘請老黨員義務擔任社區(qū)治安巡邏員、人民調解員、政策宣傳員、便民服務員、民情調查員等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和示范帶頭作用。四是做好入黨積極分子培訓。4月份，社區(qū)黨委和支部為2名入黨積極分子上黨課，學習黨的十七大精神和新黨章的有關內容，通過學習培訓，使2名入黨積極分子進一步加深了對黨的認識，端正了入黨動機。

2、引資催稅

一是加強領導。為了完成街道下達的各項經(jīng)濟指標，由社區(qū)書記親自掛帥任組長，副書記任副組長，社區(qū)工作人員為成員的招商引資和催稅工作小組，加強對招商引資和征收出租房屋稅的領導。二是摸清情況。社區(qū)工作人員分責任片進行調查摸底，掌握轄區(qū)內出租戶的基本情況，制定好工作計劃，做好聯(lián)系溝通和上門走訪的各項準備工作。三是突出重點。對轄區(qū)內的店面房、大面積的商品房出租戶，社區(qū)作為重點征收對象，定期進行上門和電話催稅工作，放棄業(yè)余時間，做到應收盡收，積極抓好經(jīng)濟工作。經(jīng)過社區(qū)全體工作人員的共同努力，1-5月底，完成招商引資359萬元;征收出租房屋稅11萬元。

3、宣教文體

一是搞好各類宣傳。上半年，社區(qū)上報區(qū)、街道各類信息，其中有信息被區(qū)有關部門錄用;出宣傳黑板報11塊;簡報5期;宣傳標語橫幅26條;張貼各種宣傳資料112余份。二是開展載體活動。在2023年的元宵燈展上，社區(qū)在北國之春張掛燈籠1串16余只，并籌集資金1元，組織、動員余名居民群眾參加了元宵燈會活動。在慶“三八”活動中，開展了豐富多彩的專場演出活動，參加人數(shù)2多人。三是發(fā)揮團隊作用。為普及全民健身運動，社區(qū)積極組織老年太極拳隊、老年腰鼓隊、老年健身氣功隊和中青年乒乓球隊開展健身活動，參加市、區(qū)組織的各類比賽，并取得了較好地名次。

4、綜治調解

一是化解矛盾糾紛。2023年上半年，社區(qū)共接待來電來信來訪28件，調解各類糾紛13起，調解成功率99%以上，做到事事有回復，件件有結果。二是落實防火責任。年初，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂消防安全責任書，做到職任落實，職責分明。同時加強對居民的防火宣傳，杜絕了火災事故的發(fā)生。三是抓好依普宣教。2023年上半年，社區(qū)充分利用黑板報、宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品，教育廣大居民提高思想意識，法律意識。同時，加強對青少年學生法制、道德、禁毒等教育，提高了青少年學生的法制觀念。四是做好歸正、涉毒、矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作，及時了解、掌握他們的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，有針對性地做好思想教育工作，并送上溫暖和關懷，杜絕再次失足。

5、環(huán)境整治

一是做好打造最清潔城區(qū)創(chuàng)建工作。年初，社區(qū)按照拱墅區(qū)委關于打造最清潔城區(qū)創(chuàng)建工作的通知要求，在街道黨工委的統(tǒng)一部署下，以環(huán)境整治為重點，制定宣傳方案。社區(qū)兩委會班子成員和全體社區(qū)工作人員分組定點分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動居民小組長、黨員、保潔、保安等參與環(huán)境整治工作。同時利用各種形式進行宣傳動員，力爭做到家喻戶曉，人人參與。活動開展以來，共向居民發(fā)放公開信4余份，制作橫幅5條，黑板報3塊。二是落實長效管理。上半年，社區(qū)每日加強對小區(qū)的巡查力度，認真做好保序保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，共清理衛(wèi)生死角13處，清運堆積物及各種生活垃圾25噸;為居民疏通各類管道161次;春季投放滅鼠藥8余斤;三是認真處理數(shù)字城管反映各類案卷1458條。

6、計生健教

一是健教活動內容豐富。社區(qū)健康教育的宣傳內容根據(jù)季節(jié)變化和居民關心的話題適時安排，宣傳的內容豐富。上半年共有5余人次參加街道、社區(qū)組織的各類保健知識講座。二是突出主題抓計生服務。社區(qū)以“統(tǒng)籌解決人口問題，努力建設生育文明”為主題，開展了一系列活動，做好計生服務工作。社區(qū)現(xiàn)有流動人口1334人，對其中沒有持流動人口婚育證明的育齡婦女，社區(qū)做到及時催辦，對證已過期或即將過期的及時要求轉辦，并同時發(fā)放拱墅區(qū)臨時婚育證明，做到每月清查一次。2023年上半年，社區(qū)初婚上報23人，出生2人，四項手術2人，對其中當年生育和四項手術的育齡婦女，社區(qū)都進行了每季1次的隨訪。三是抓好計生宣傳。為了宣傳計生政策，1-5月底，社區(qū)共張貼計生墻報5期、黑板報4期、橫幅2條，簡報69份，各類計生宣傳資料81份

【第16篇 公司員工上半年總結與下半年計劃

轉眼間，__年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一) 、知識管理

__年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）、__年集團知識管理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、__年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

（3）、__年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

__年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第__屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；

（2）、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”（km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦）；

（3）、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；