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【第1篇 “區(qū)教育信息化總結(jié)暨計劃”教育工作計劃
2023年，我區(qū)教育信息化工作在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實全市教育信息化工作會議精神，以一個中心一個核心一個重點為基本思路，抓項目促建設(shè)，抓應(yīng)用促發(fā)展，積極爭取并認真實施教育信息化建設(shè)項目，狠抓教育信息化各項責(zé)任目標(biāo)的落實，使全區(qū)教育信息化工作取得了新進展?，F(xiàn)總結(jié)如下：[大秘書-www,d,找范文請到大秘書網(wǎng)]二、2023年主要工作2、克服資金困難，努力完成年度工作任務(wù)在各級財政和學(xué)校經(jīng)費十分困難的情況下，我區(qū)在教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，既積極爭取國家項目支持，又把重心放在自力更生的基點上。2023年，區(qū)教育局繼續(xù)把教育信息化作為教育工作的重點任務(wù)，納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府為民辦實事項目。各學(xué)校及早動手，想方設(shè)法籌集資金，拓寬投入渠道，采取學(xué)校自籌、企業(yè)墊付、個人出資、教育局補貼等多種辦法，全年共新建計算機教室10間，新配備微機400多臺，多媒體專用教室7間。一年來投入教育信息化資金約100多萬元，加強配備，較大提高我區(qū)教育信息化配備水平。
3、規(guī)范管理，建立健全必要的規(guī)章制度管理工作是教育信息化重要環(huán)節(jié)。為使管理工作有章可循、充分發(fā)揮設(shè)備效益，我們把建章立制工作作為教育信息化的常規(guī)工作。一是統(tǒng)一匯編教育信息化工作管理規(guī)章制度，并上傳至_____教育信息網(wǎng)儀器站網(wǎng)頁。二是要求學(xué)校必須參考制度匯編結(jié)合學(xué)校實際認真制定計算機室、多媒體室、電子備課室等功能教室的規(guī)定、條例、守則、職責(zé)等規(guī)章制度。并做到平時有檢查、制度有上墻、使用有記錄，責(zé)任落實到人，確保教學(xué)工作正常進行。三是在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作中，堅持積極預(yù)防、確保安全的方針，認真落實安全組織、安全制度和技術(shù)防范措施，逐步建立和完安全防范機制。四是結(jié)合平時常規(guī)工作檢查，組織對各校教育信息化的管理工作進行檢查指導(dǎo)，加強了管理工作。
4、加強使用，努力提高現(xiàn)代教育裝備的使用效益教育信息化工作重在使用。目前，我區(qū)教育信息化工作雖然起步較晚，但我們認識到：教育信息化是教育現(xiàn)代化的必然要求，是全面推進素質(zhì)教育的需要，它有利于提高學(xué)生的素養(yǎng)，能夠突破教育環(huán)境的空間，共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，提高教學(xué)質(zhì)量。為此，我們加強教育信息化設(shè)備的使用，努力提高現(xiàn)代教育裝備的使用效益。一是抓緊師資培訓(xùn)，提高師資素質(zhì)。目前，我區(qū)采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、假期培訓(xùn)和平時培訓(xùn)相結(jié)合等方式組織信息技術(shù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)已有2000多人次接受信息技術(shù)培訓(xùn)，并有60%的教師通過中小學(xué)教師中級信息統(tǒng)一考試。現(xiàn)在已擁有一支專兼職的信息技術(shù)教師隊伍。二是嚴(yán)格按照課程計劃，開設(shè)信息技術(shù)教育課程。全區(qū)所有中學(xué)、中心小學(xué)及70%的完小都開設(shè)信息技術(shù)教育課程，并按要求將信息技術(shù)列入初中考查、高中會考科目。三是把運用現(xiàn)代信息手段和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源探究面向新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)模式和方法作為當(dāng)前乃至今后相當(dāng)一段時間內(nèi)的重點。我們要求學(xué)校教學(xué)工作必須加強對信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究，努力提高教學(xué)效果。目前已有較多的教師能根據(jù)學(xué)科的特點、教學(xué)內(nèi)容和應(yīng)用場合進行信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)模式的設(shè)計嘗試，并取得了一定的效果。
三、存在的問題一年來，我區(qū)教育信息化工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：
1、信息化建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，投入欠帳較大，有的學(xué)校未付清建設(shè)欠帳。尤其是農(nóng)村中小學(xué)實行一費制后，投資貸款、合同欠款償還困難。
2、發(fā)展不平衡，學(xué)校之間差距大。目前我區(qū)學(xué)校之間教育信息化發(fā)展存在明顯差異，部分校信息化建設(shè)相對滯后，應(yīng)用水平和層次較低，影響了全區(qū)教育信息化的均衡發(fā)展。
3、學(xué)校計算機教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)管理、維護的技術(shù)水平參差不齊。教師隊伍的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。
4、管理不夠科學(xué)、規(guī)范。部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要的專業(yè)技能，對信息技術(shù)教育目標(biāo)不夠明確，要求不夠具體，管理不夠科學(xué)，致使信息化建設(shè)步伐緩慢，資源得不到很好的整合，應(yīng)用水平不高。
四、2023年工作要點2023年，全區(qū)教育信息化工作要繼續(xù)按照一個中心一個核心一個重點的總體思路，通過以下幾方面工作，促進教育信息化快速發(fā)展
1、抓項目，促建設(shè)。積極爭取各種信息化項目，力爭農(nóng)村中中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目在我區(qū)全面實施。要制定項目具體實施辦法，落實配套資金，精心安排項目學(xué)校，做到項目到校，責(zé)任到人，保證項目順利實施。要通過項目支持和自建，全面提高教育信息化水平，力爭使全區(qū)中學(xué)、中心小學(xué)和有條件的完小建成按要求配備的計算機室，并使機生比達1：9以上。
2、抓管理，促發(fā)展。一是區(qū)局、學(xué)校要制定、完善相應(yīng)的管理措施和辦法，實行規(guī)范化管理。二是強化各類學(xué)校信息化設(shè)備、軟件資源和信息技術(shù)教學(xué)管理，嚴(yán)格要求學(xué)校開齊上好信息技術(shù)課，充分利用遠教設(shè)備、衛(wèi)星資源、網(wǎng)上資源、項目配套光盤，開展教育教學(xué)活動。三是安排適當(dāng)時間對學(xué)校信息化設(shè)備管理使用、課程開設(shè)、教師培訓(xùn)、教學(xué)應(yīng)用和學(xué)生掌握情況進行全面檢查。
3、抓培訓(xùn)，促應(yīng)用。一是制定教師信息技術(shù)培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量。二是有計劃地進行集中培訓(xùn)和經(jīng)常性校本培訓(xùn)，達到有條件的學(xué)校校長100%會使用，教師85%以上會使用信息化設(shè)備的目標(biāo)。三是配合省、市有關(guān)活動，開展區(qū)、校兩級教學(xué)課件評選、信息技術(shù)與課程整合觀摩等活動，引導(dǎo)教師積極參與信息技術(shù)教學(xué)實踐和應(yīng)用。鼓勵有微機室學(xué)校的教師，制作教學(xué)課件，使信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。
4、抓典型，促整體。一是爭取培育一至二個教育信息化工作建得好、用得好的典型，在全區(qū)推廣。二是區(qū)局對學(xué)校教育信息化工作年底進行一次專項評估，對教育信息化成績突出的學(xué)校予以表彰獎勵。雖然我區(qū)教育信息化水平還不高，但我們相信，只要我們認真落實各級教育工作會議精神，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，發(fā)動全社會的積極參與，不斷加大投入，我區(qū)的教育信息化工作就能搞的更快更好。注釋：一個中心一個核心一個重點：以建設(shè)全市教育城域虛擬專網(wǎng)為中心，加快實施現(xiàn)代遠程教育工程；以全市教育教學(xué)資源為核心，為構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系提供優(yōu)質(zhì)資源；以信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)為重點，促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
【第2篇 行政部總結(jié)暨計劃
<>行政部2023年工作總結(jié)暨2023年工作計劃歲末臨近，新春將至，不知不覺2023年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、2023年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
....下一頁5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：
作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1）0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。上一頁....2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、2023年的工作計劃。
1.充滿希望的2023年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。上一頁....2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)
一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2023年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
【第3篇 綜合辦公室工作總結(jié)暨計劃
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2023年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2023年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2023年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
2023年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2023年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2023年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
2023年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2023年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2023年，綜合辦公室在2023年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2023年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
【第4篇 “市衛(wèi)生防疫站度總結(jié)暨計劃”衛(wèi)生工作計劃
2023年工作總結(jié)
2023年我站在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，繼續(xù)堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想，以省加建設(shè)疾病控制網(wǎng)絡(luò)為契機，以十六大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)，解放思想、更新觀念，開拓思路、深化改革。全面落實省、市防病工作會議精神，及市局下達的衛(wèi)生監(jiān)督、防病滅病工作指標(biāo)。扎實開展各項綜合防病措施，鞏固無脊灰和碘缺乏病防治成果。突出做好艾滋病、結(jié)核病、霍亂等重點傳染病的防治工作?，F(xiàn)將今年我站衛(wèi)生防疫工作開展情況總結(jié)匯報如下：一、加大健康教育力度，切實提高群眾的防病意識和能力。
1、利用固定宣傳欄，開展季節(jié)性染病的宣傳。到10月份止，
我站共制作宣傳專欄6期，有效宣傳了“人禽流感預(yù)防知識”、“艾滋病防治知識”、“結(jié)核病防治知識”以及計劃免疫相關(guān)知識等。
2、通過電視網(wǎng)絡(luò)，加大衛(wèi)生防疫工作的宣傳，提高人民群眾對防病工作的認識。1—10月份，我站共在漳平電視臺制作新聞專題，分別是：《漳平市青年志愿者開展預(yù)防艾滋病知識宣傳》、《漳平市開展職業(yè)衛(wèi)生專項體檢工作》、《漳平市艾滋病知識進校園活動》、《漳平取締地下食品加工窩點》、《漳平市舉辦食品衛(wèi)生量化分級管理培訓(xùn)》等。二、幫教結(jié)合加大衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳力度；嚴(yán)格執(zhí)法，有效地開展食品行業(yè)監(jiān)督、監(jiān)測力度。
3、積極做好各種專項治理整頓工作。根據(jù)上級的布署，我們除了做好日常的工作以外，積極配合工商、技術(shù)監(jiān)督局、教育局、城管、經(jīng)貿(mào)局等部門，開展整頓市場經(jīng)濟秩序、打擊假冒偽劣相關(guān)健康產(chǎn)品，整頓學(xué)校食品衛(wèi)生及周邊飲食安全活動，開展餐桌污染治理工作以及各種專項治理整頓工作如直飲水治理、豆腐生產(chǎn)行業(yè)、調(diào)味品行業(yè)、保健品專項整治等等。二、加大規(guī)范化預(yù)防接種門診的建設(shè)力度，規(guī)范、有效推進我市計劃免工作的實施。
1、在市衛(wèi)生局、市防疫站的指導(dǎo)和本市衛(wèi)生局的大力支持下，我市采用統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一硬軟件設(shè)計的方式，按規(guī)范要求完成了永福、雙洋、拱橋、新橋象湖等五鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計劃免疫門診規(guī)范化建設(shè)工作，并于今年七月底順利通過驗收。為我市今后計劃免疫工作的規(guī)范開展起到?jīng)Q定性的作用。三、規(guī)范傳染病疫情報告，加強重點傳染病的預(yù)防控制和監(jiān)測工作。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，完成全年鼠疫監(jiān)測任務(wù)。今年
四、
五、
六、
七、
八、九月我站組織專來人員在蘆芝鄉(xiāng)東坑口、蘆芝村進行鼠疫監(jiān)測，共布籠1791籠、次，無效鼠籠34籠、次，捕獲老鼠63只。監(jiān)測結(jié)果表明，我市蘆芝鄉(xiāng)的鼠密度3.58%，印鼠客蚤指數(shù)1.35。鼠密度接近鼠疫流行的警戒線，印鼠客蚤指數(shù)超過警戒線。對此，我們已向政府匯報，加強鼠疫防控的各項工作。
3、加強afp病例、麻診、新破監(jiān)測工作。1—10月份完成1例afp病例的監(jiān)測工作，糞便采集率、及時率達100%，個案調(diào)查率達100%。afp病例監(jiān)測報告達到部頒標(biāo)準(zhǔn)1/十萬。四、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。今年共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體工商戶、有害因素申報企業(yè)38戶，完成接塵、接毒從業(yè)人員健康體檢1200人，在龍巖市職防院的大力支持下完成15個企業(yè)有害因素監(jiān)測。配合市經(jīng)貿(mào)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等部門開展勞動生產(chǎn)安全專項治理整頓活動二次。五、多方籌資，加快疾病預(yù)防控制中心的建設(shè)進度。
1、疾病預(yù)防控制中心大樓建設(shè)情況：在省、市有關(guān)部門及市委、市政府高度重視下，我市疾控中心大樓建設(shè)列入了2023年為民辦實事的項目。2023年4月，防疫站開始臨時辦公場所的簡易裝修和搬遷；6月份完成了舊辦公樓的拆除、地質(zhì)鉆探、圖紙設(shè)計及會審等工作；7月份完成疾控中心大樓建設(shè)項目的招投標(biāo)；8月1日正式開工建設(shè)，于11月8日封頂，完成主體結(jié)構(gòu)的建設(shè)，完成總投資近160萬元，明年3月份即可竣工并投入使用。省級專項建設(shè)經(jīng)費50萬元，到位35萬元，市委、市政府為民辦實事項目專項建設(shè)資金50萬元，已到位40萬元。
2、實驗室的建設(shè)情況：新疾病預(yù)防控制中心大樓建成后，3—4樓為實驗室，根據(jù)國家計委辦公廳和衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于省、市、縣疾病預(yù)防控制中心實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，我們現(xiàn)完成了實驗室用房規(guī)劃及儀器設(shè)備布局設(shè)計。六、存在的問題和困難
1．疫備儀器簡陋、陳舊是阻礙我站發(fā)展的主要問題
我站現(xiàn)有用于衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測及疾病控制的設(shè)備大多是80年代配置的產(chǎn)品，其功能已不能適應(yīng)現(xiàn)階段防病的工的需要。根居國家計委辦公廳和衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于省、市、縣疾病預(yù)防控制中心實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，我站的儀器設(shè)備更新、添置的量很大，因此設(shè)備購置資金是我站實驗室建設(shè)進度的主要決定因素。
2．衛(wèi)生執(zhí)法工作任重而道遠
隨著我市市場經(jīng)濟的發(fā)展，具有流動性大、經(jīng)營品種多、涉及面廣的街頭食品攤點越來越多，是食品衛(wèi)生監(jiān)督工作的重點，也是難點。其次公共場所衛(wèi)生執(zhí)法工作尤其是美容、美發(fā)、電子游戲廳等難度較大，主要表現(xiàn)為從業(yè)人員流動性大、經(jīng)營業(yè)主確認困難。
3．疾控中心在樓建設(shè)資金缺口大
我市疾控綜合大樓占地面積560平方米，六屋半框架結(jié)構(gòu)，總投資約300萬元，根據(jù)現(xiàn)有的資金來源共有140萬元省計委50萬元、市政府50萬元、自籌50萬元因此還有缺口150萬元。
4．職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作難度大，阻礙因素多，影響了工作的開展。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測監(jiān)測工作是安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，但我市的些企業(yè)，由于對此項工作的不理解，在某些部門的支持下，對我們的監(jiān)督工作不支持，因此使我們的監(jiān)督工作無法按計劃開展，安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)測措施無法全面落實。
2023年工作計劃
2023年我們將在市委、市政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，依據(jù)“預(yù)防為主”的方針，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進取，銳意改革，克服困難，群策群力，做好全年的防病工作，把我市的衛(wèi)生防疫事業(yè)不斷推向前進。
一加強衛(wèi)生宣教工作，切實提高人民群眾防病意識。
明年的健康教育工作我們將以市政府申報省級衛(wèi)生城市為契機，積極爭取專項資金，加大健康教育的投入，從人員培訓(xùn)、傳播設(shè)備配備、健教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)幾方面入手，重點做好以下幾項重點宣傳工作：
1、做好基層健教工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)健康教育機構(gòu)，做到有專職人員，有專業(yè)水平，有開展工作。抓好抓實農(nóng)村健康教育工作，促進農(nóng)村居民健康的生活方式。
2、繼續(xù)做好億萬農(nóng)民健康教育工作，重點做好艾滋病、結(jié)核病、霍亂的防病知識宣傳，提高人民群眾的防病治病意識。同時根據(jù)季節(jié)性傳染病的流行特點做好防病宣傳工作。
二繼續(xù)開展二次供水監(jiān)督監(jiān)測工作
根據(jù)治理“餐桌污染”和整頓市場經(jīng)濟秩序工作的要求和部署，對全市二次供水情況進行摸底建檔，開展監(jiān)督監(jiān)測工作，力爭二次供水四項指標(biāo)合格率達90%以上，確保我市居民飲用水安全衛(wèi)生。
三加強疾病控制。
2、認真做好消滅脊灰強化免疫工作。消滅脊灰強化免疫要在做好脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫的基礎(chǔ)上，按省地統(tǒng)一部署，全力以赴完成查漏補種工作和消滅脊灰證實工作。
3、抓好重點傳染病監(jiān)測與控制。
1結(jié)核病控制：結(jié)核病控制項目工作將繼續(xù)采取防、查、治管的辦法，落實卡介苗接種，實施結(jié)核病歸口管理，重點開展現(xiàn)癥涂陽病人的治管工作，不斷探索和建立可持續(xù)發(fā)展的高發(fā)現(xiàn)率及高治愈率的結(jié)核病控制體系。同時接受who和國家衛(wèi)生部對結(jié)核病控制項目的考核驗收，對結(jié)核病防治經(jīng)驗和控制體系進行總結(jié)和推廣，并在實踐中不斷完善。
2性病艾滋病的預(yù)防與控制
加強衛(wèi)生i_項目的機構(gòu)、人員建設(shè)，派人外出進修學(xué)習(xí)，添置必需的檢測儀器、設(shè)備和試劑等。嚴(yán)格按照衛(wèi)生i_項目《實施方案》的相關(guān)要求，扎實開展預(yù)防和控制工作。同時，建設(shè)好站內(nèi)規(guī)范化性病門診充分發(fā)揮艾滋病初篩試驗室的作用。在全市推廣性病的規(guī)范化診斷與治療，并加強各人群性病艾滋病的監(jiān)測工作。
3做好肝炎的防治。肝炎發(fā)病率已為法定報告?zhèn)魅静≈?。我們要繼續(xù)開展我市肝炎發(fā)病規(guī)律、分布規(guī)律和各型肝炎發(fā)病情況的調(diào)查研究，并針對存在問題采取有效的防治措施，控制我市肝炎的發(fā)生和流行。
4做好2號病防治。要嚴(yán)格按照《霍亂防治方案》，在每年5月份以前做好各項準(zhǔn)備工作，在各醫(yī)療單位開設(shè)腸道門診，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并落實“早、小、嚴(yán)、實”措施，嚴(yán)防2號病的發(fā)生和流行。
4、抓好地方病及慢性傳染病的監(jiān)測與控制。
1鞏固地方病防治成果，繼續(xù)貫徹實施《食鹽加碘，消除碘缺乏病危害管理條例》，加強監(jiān)測工作，鞏固碘缺乏病防治成果，加強地氟病的監(jiān)測管理，鞏固防治成果。
2繼續(xù)做好麻風(fēng)病的監(jiān)測工作，做到早期發(fā)現(xiàn)病人，規(guī)范有效治療病人，減少畸殘的發(fā)生。按省、地的統(tǒng)一部署，做好全省基本消滅麻風(fēng)考核驗收前的準(zhǔn)備工作。
四加大衛(wèi)生執(zhí)法力度。
重點抓好《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》的貫徹實施，提高飲食行業(yè)衛(wèi)生水平和食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。食品衛(wèi)生許可證發(fā)證前審核率100%，食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測覆蓋率≥98%，從業(yè)人員體檢率≥98%，從業(yè)人員培訓(xùn)率≥90%，食物中毒調(diào)查率100%，“五病”調(diào)離率100%，認真做好重要活動和重大節(jié)日的衛(wèi)生監(jiān)督檢查，同時，加大學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水、化妝品、保健食品的監(jiān)督監(jiān)測力度。
五加大實驗室的建設(shè)力度，提高疾病監(jiān)測監(jiān)控能力。
根據(jù)國家計委辦公廳和國家衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于省、市、縣疾病預(yù)防控制中心實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，我站必加大實驗室的建設(shè)力度，按規(guī)范要求添置儀器設(shè)備，并實施實驗室的規(guī)范化管理。在爭取中央、省地撥款及市財政配套資金的基礎(chǔ)上，我站將全力爭取社會各界的支持，積極籌集資金，逐年完成我市疾病預(yù)防控制中心實驗室儀器設(shè)備的配套，并在取得法律資質(zhì)的基礎(chǔ)上，為社會提供及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的檢測數(shù)據(jù)，為保障我市人民的身體健康，促進經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展而不斷努力。
六爭取資金，完成疾控中心大樓的建設(shè)。
為改善我站的硬、軟件環(huán)境，增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力，根據(jù)省、市的要求，我站正多方籌資，加緊疾控中心大樓的建設(shè)，明年將全面完成建設(shè)任務(wù)，并投入使用。
七做好突發(fā)衛(wèi)生事件的預(yù)防與控制工作
根據(jù)需要進一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制，加強各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和必備應(yīng)急物質(zhì)儲備，增強應(yīng)急處理能力，有效控制可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡可能地降低由此產(chǎn)生的損失，保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
【第5篇 行政部總結(jié)暨計劃范文
<>行政部2006年工作總結(jié)暨2007年工作計劃歲末臨近，新春將至，不知不覺2006年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、2006年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
....下一頁5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：
作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1）0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。上一頁....2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、2007年的工作計劃。
1.充滿希望的2007年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。上一頁....2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)
一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2007年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
【第6篇 “個人總結(jié)暨計劃”個人工作計劃
自進入我廠參加工作已有半年時間了，在這段時間里，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認真主動，能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事傘兵的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到實際中來的路子上邁進。經(jīng)過這段時間磨練，已取得了一些成績。分以下幾個方面進行總結(jié)：
在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作國求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克已，堅守崗位，一切以工作為主，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠其正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
總的說來，我進廠至今，一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美，在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。在2023年內(nèi)，努力學(xué)習(xí)，提高自己的實踐技術(shù)能力，并積極全面的配合公司的要求展開工作，與同事做好配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會更加努力的工作，在工作中如有什么不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
【第7篇 “電業(yè)工會總結(jié)暨計劃”工會工作計劃
一年來，在局黨委、行政與上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照年初確定的工作思路和重點，全局各級工會組織堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和創(chuàng)建“國電一流供電企業(yè)”等中心工作，認真履行工會職能，團結(jié)和引導(dǎo)廣大職工同心同德，奮發(fā)進取，迎難而上，為我局深化改革、加速發(fā)展、團結(jié)穩(wěn)定做出了積極貢獻，圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。一充分發(fā)揮工會組織的引導(dǎo)和帶動作用，為企業(yè)改革和發(fā)展的順利進行提供堅實的思想保障教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有職工”隊伍，是工會的重要職能。
在當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展、電力體制改革不斷深化的新形勢下，進一步履行好工會的宣傳教育職能，通過提高職工隊伍的整體素質(zhì)，促進企業(yè)的改革發(fā)展，從而實現(xiàn)對職工長遠利益的維護，是工會組織發(fā)揮作用的重要內(nèi)容。一年來，我們緊密配合企業(yè)各個時期的中心工作，圍繞工會的重點工作，組織職工開展了以下學(xué)習(xí)教育活動：一是理論和形勢教育。
配合局黨委下達的宣傳工作重點，充分利用工會的各種宣傳輿論陣地和手段，聯(lián)系企業(yè)的工作實際，聯(lián)系職工的思想實際，積極主動地抓好職工的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，先后組織職工開展了“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三中全會、十六屆四中全會、工會十四大、自治區(qū)工會八大及集團公司工作會、工會工作會和局2023年工作會議暨五屆四次職代會精神的學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)廣大職工正確把握我局改革發(fā)展穩(wěn)定的局面,清醒的認識企業(yè)所面臨的形勢及任務(wù)，教育職工積極投身電力改革，使廣大職工在學(xué)習(xí)的過程中頭腦得到武裝，思想得到升華，信念得到提升，真正成為踐行“三個代表”重要思想的中堅力量。二是工會的業(yè)務(wù)和理論教育。
繼續(xù)深入開展了《工會法》、《勞動法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)職工民主管理條例》、《集體合同規(guī)定》等一系列法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進一步提高了職工的民主管理意識和民主管理水平。三是組織全局16個單位參加了由全總宣教部、國資委群工局和工人日報社聯(lián)合舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”知識競賽活動，發(fā)放相關(guān)書籍資料200余冊，上交競賽答題卡1989份，受到了上級工會的好評，同時也為我局進一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，起到了積極的推動作用。
各級工會組織還配合“三改”做了大量的工作，認真找準(zhǔn)企業(yè)利益和職工利益的結(jié)合點，從維護企業(yè)和職工的整體利益出發(fā)，積極配合行政，通過廣泛宣傳，向職工解疑釋惑，并深入到職工群眾當(dāng)中，耐心征求他們對“三改”的看法和意見，及時整理向行政做了反饋，既有效的維護了職工的合法權(quán)益，也確保了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。二認真履行維護職能，不斷提高企業(yè)民主管理水平，努力推進我局的政治文明建設(shè)堅持和進一步完善了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，充分發(fā)揮了工會和職工代表大會在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。
二月份，籌備組織召開了全局五屆四次職工會員代表大會暨二○○五年工作會，明確了工作思路和奮斗目標(biāo)。大會審議并通過了行政工作報告、工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、民主評議中層干部情況報告等7個報告及集體合同修訂說明、經(jīng)濟責(zé)任制及三項責(zé)任制修改意見的說明；對《創(chuàng)一流工作意見》、《首席員工評選辦法》、《組建基層抄表公司的工作思路》進行了審議和討論；征集職工提案79條，立案4項；對修訂后的集體合同進行了審議和續(xù)簽；并增加了對養(yǎng)老保險金、住房公積金和失業(yè)保險金等三項統(tǒng)籌繳納情況的審議。
局屬16個基層單位也按時召開了職代會或職工大會，召開率達到了100％。年內(nèi)，結(jié)合勞動部新頒發(fā)的《集體合同規(guī)定》，對現(xiàn)行的集體合同文本進行了對照檢查，并指導(dǎo)兩家基層農(nóng)電單位完成了集體合同修訂和續(xù)簽工作。
全局廠務(wù)公開工作在規(guī)范化、經(jīng)?；皩崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化的基礎(chǔ)上，內(nèi)容進一步擴展，形式不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了廠務(wù)公開和企業(yè)的改革、發(fā)展同步，公開內(nèi)容不斷向企業(yè)的經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸，增強了廠務(wù)公開的實效性，使三級公開真正落到了企業(yè)各個層面，保障了職工的知情權(quán)，有力的推動了全局廠務(wù)公開工作的開展。前旗供電局在公開選拔供電營業(yè)所正、副所長工作中，注重發(fā)揮職代會的民主職能，采用公開選舉的形式，由職工代表對競選人進行評價和投票，確保了選拔工作的公正、公平，受到了職工的一致好評，為基層民主管理工作注入了新的內(nèi)容。
三緊緊圍繞電力生產(chǎn)和經(jīng)營工作開展勞動競賽，引導(dǎo)職工在各自崗位上建功立業(yè)，取得新成果緊緊圍繞全局基建工程、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、增供擴銷等中心工作和重點任務(wù)，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)，貼近職工實際的原則，深入開展了“安康杯”競賽和“保安全、增效益、創(chuàng)一流”勞動競賽活動，制定了切實可行的競賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動總體目標(biāo)，并按各二級單位的生產(chǎn)性質(zhì)分別組織開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”、“生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、基建工程、變電運行”和“增供擴銷、增收節(jié)支、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三項勞動競賽，形成了全員、全方位參與的競賽體制，使競賽活動真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個層面，有效的調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。根據(jù)內(nèi)電工〔2023〕51號通知精神，從7月份開始，電業(yè)工會認真組織開展了“全國職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”，引導(dǎo)職工自覺尊章守紀(jì)、抵制違章指揮、杜絕違章作業(yè)，提高了職工的安全意識，增強了職工的自我保護能力和預(yù)測預(yù)防能力。
今年我局先后被授予了“內(nèi)蒙古自治區(qū)安康杯競賽先進單位”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號。各級工會從適應(yīng)新時代、新形勢發(fā)展需要出發(fā)，積極組織職工開展崗位讀書、崗位成材、崗位練兵活動，激發(fā)和調(diào)動廣大職工刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握崗位技能，提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進企業(yè)的技術(shù)改進和科學(xué)管理。
在今年集團公司舉辦的職工技術(shù)比武運動會上，我局有1個項目獲團體第一名，2個項目獲團體第二名，有2名職工獲個人單項第一名。在“春、秋”查工作中，我局各級工會組織充分發(fā)揮了工會在搞好安全生產(chǎn)、保護職工安全健康工作中的重要作用。
根據(jù)全局“春、秋”查工作的總體安排，各單位工會在“春、秋”查中認真組織職工學(xué)習(xí)了工會勞動保護《三個條例》、《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》、“兩票三制”和《電業(yè)安全工作規(guī)程》，同時積極發(fā)動和組織職工開展了廣泛的群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”安全活動，對生產(chǎn)作業(yè)場所進行全面系統(tǒng)的排查和整理，并安全工器具和安全設(shè)施的監(jiān)督檢查作為重中之重，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和存在的職業(yè)危害，各級工會認真督促行政制定了相應(yīng)的安全措施或整改方案，及時消除了隱患，減少和杜絕了事故的發(fā)生。為了進一步提高職工對合理化建議活動的認識，擴大合理化建議活動的影響和參與面。
5月份，電業(yè)工會對2003年度基層推薦上報的47條合理化建議進行了評審表彰，共評出優(yōu)秀合理化建議10條，其中：一等獎1項，二等獎1項，三等獎6項，四等獎1項，并分別給予了獎勵，有效的調(diào)動了職工為企業(yè)獻計獻策的主動性和積極性，并繼續(xù)在11月份開展了我局第三個“合理化建議月”活動。四深入實施“送溫暖”工程，積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事一是切實抓好勞模和困難職工的節(jié)日慰問工作。
春節(jié)前夕，由局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊組成7個慰問檢查組赴各基層單位進行慰問，共慰問特困職工7戶，困難職工13戶，勞動模范和歸國華僑8人，離退休老同志26人，發(fā)放慰問金7.02萬元，讓廣大勞模及困難職工充分感受到了電力企業(yè)大家庭的溫暖。二是重視對勞模的關(guān)懷，提高勞模的政治地位。
在五一勞動節(jié)前夕，局領(lǐng)導(dǎo)對局屬的7名盟級以上勞模進行了慰問，送去了慰問信和慰問金，并派專車送他們到呼和浩特參加了集團公司的勞模座談會，充分體現(xiàn)電力企業(yè)對勞模先進的重視和關(guān)懷。今年，按照集團公司的要求，我們認真落實了勞模津貼和待遇。
三是注重對一線職工的關(guān)心和慰問。五一長假期間，局領(lǐng)導(dǎo)還分赴各變電站施工現(xiàn)場，慰問和看望了奮戰(zhàn)在施工一線的職工，召開了職工座談會，認真聽取他們在工作和生活中的實際困難，并及時給予了答復(fù)和解決，使廣大一線職工倍受鼓舞，增添了工作干勁。
四是加大了對大病大災(zāi)、天災(zāi)人禍和子女上大學(xué)交不起學(xué)費職工的救助力度。上半年，我們?yōu)?名遭遇大病大災(zāi)的特困職工發(fā)放補助金2.2萬元，為8名子女上大學(xué)交不起學(xué)費的職工發(fā)放補助金2.9萬元，極大的緩解了他們的困難程度。
勞模、先進和業(yè)務(wù)骨干的療休養(yǎng)工作按計劃全面展開，全年共開辟區(qū)內(nèi)外旅游療養(yǎng)線路5條，計劃完成182人次，已完成100人次。使廣大電力職工充分享受企業(yè)改革和發(fā)展的豐碩成果，切實體現(xiàn)企業(yè)對先進的關(guān)懷，激發(fā)廣大職工爭當(dāng)先進、奉獻企業(yè)的熱情。
五大力開展豐富多彩的文化體育活動，促進企業(yè)文化建設(shè)電業(yè)工會把開展職工文體活動作為我局企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，作為集中展示電業(yè)職工精神風(fēng)貌和凝聚職工隊伍的重要形式。積極組織開展各種健康向上、豐富多彩的職工文體活動，較好的滿足了全局職工的精神文化需求，起到了很好的教育引導(dǎo)、宣傳鼓舞和凝聚激勵作用，提高了職工隊伍素質(zhì)，促進了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，也為我局的企業(yè)文化建設(shè)注入了鮮強的活力。
今年，我們先后舉辦了“巴彥淖爾電力系統(tǒng)第六屆職工乒乓球賽”和“__________電力系統(tǒng)第九屆職工網(wǎng)球賽”暨“首屆國慶網(wǎng)球邀請賽”。4月份，我局組隊參加由_盟人大工委舉辦的“人大杯”乒乓球大賽中，取得了男子單打冠軍、女子單打第四名和女子團體第五名的好成績。
6月份我們承辦了“_____電力集團公司第十四屆暨‘_電杯’職工網(wǎng)球賽”，獲得了圓滿成功，受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。我局參賽隊員在比賽中取得了男團第二名和第五名、女雙第一名和第三名、女單第三名的優(yōu)異成績。
8月份，在參加集團公司舉辦的“錫林杯”職工乒乓球、中國象棋和圍棋比賽中，我局選手取得了乒乓球團體第七名、單打第五名，中國象棋團體第三名、個人第二名，圍棋團體第五名、個人第三名的好成績。通過開展和參加這些豐富多彩的文體活動，從另一個側(cè)面向社會各界充分展示了我局職工奮發(fā)有為、昂揚向上、開拓創(chuàng)新的時代風(fēng)采，弘揚了______電業(yè)局“團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。
六以維護女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點，推動女職工各項工作的開展關(guān)心女職工的學(xué)習(xí)、生活和工作，加強女職工工作是工會組織的重要職責(zé)。今年以來，全局各級工會組織及女工組織以創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”為龍頭，繼續(xù)在女職工中深入開展了以“崗位建功”和“自學(xué)成才”為主要內(nèi)容的建功立業(yè)活動，充分保護調(diào)動發(fā)揮了廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性。
“三八”節(jié)期間，局女職工委員會組織召開了全盟電力系統(tǒng)慶“三八”表彰聯(lián)誼會，對全局近兩年來涌現(xiàn)出的22名先進女職工、4名先進女職工工作者、7戶“五好文明家庭”進行了命名、表彰和獎勵。會上還進行了文藝演出，16個由我局各基層單位女職工自編、自演、自導(dǎo)的節(jié)目受到了與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓和職工的一致好評，展現(xiàn)了_電女工巾幗不讓須眉的時代風(fēng)貌。
各基層單位也適時開展了各種節(jié)日慶?；顒?，豐富了女職工的節(jié)日生活。3月5日，我局代表隊在參加由_____婦聯(lián)舉辦的“‘北方化妝杯’全盟婦女健身操比賽”和“‘維信杯’全盟婦女越野賽”中，先后榮獲第三名和“體育道德風(fēng)尚獎。
9月份，在集團公司舉辦的首屆女職工巾幗形象展示風(fēng)采大賽上，我局的兩名選手分別獲得了一等獎和二等獎。今年，我們還在全局范圍內(nèi)開展了由區(qū)總發(fā)起的“關(guān)愛女性健康，為全面建設(shè)小康社會建功立業(yè)”主題系列活動，認真貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)女職工勞動保護規(guī)定實施辦法》，堅持做好一年一次的女職工體檢工作，開展和組織女職工參加了“女職工健康知識講座”，更好的保護了女職工的身心健康。
本著為女職工辦好事、辦實事的宗旨，通過發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢作用，認真組織協(xié)調(diào)，為全局481名女職工集體辦理了“女職工特病保險”，為女職工的健康增加了經(jīng)濟保障。此外，還組織廣大女工參加了“關(guān)愛女性健康為全面建設(shè)小康社會建功立業(yè)”知識競賽，參賽率達到98％以上。
七加強工會的自身改革和建設(shè)，工會整體工作水平有了新的提高抓住我局超常規(guī)發(fā)展的新形勢給工會工作帶來的新機遇和新要求，全局各級工會組織組織及工會干部認真學(xué)習(xí)貫徹落實工會十四大、自治區(qū)工會八大和集團公司工會工作會議精神，認真研究我局當(dāng)前工會工作的新特點，大膽創(chuàng)新工會工作的新方法，堅持在在創(chuàng)新中推動實踐，在實踐中推動創(chuàng)新，把維護職工群眾的利益作為工作的第一職責(zé)，把職工群眾的呼聲作為改進工作的第一信號，把職工群眾是否滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，切實加強自身建設(shè)，進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力，使我局工會工作在過去良好的基礎(chǔ)上不斷有所前進、有所突破。通過創(chuàng)建國電一流供電企業(yè)，各基層工會的基礎(chǔ)資料管理水平明顯提高，基本實現(xiàn)了微機化管理。
為了切實提高工作和管理水平，電業(yè)工會從明確職責(zé)、量化考核入手，率先在全局黨群部門推出了工作目標(biāo)管理責(zé)任考核制度，制定了2023年工會工作目標(biāo)管理責(zé)任書，將全年工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，并和收入掛鉤，增強了工作人員的工作責(zé)任心和主動性，確保了工作進度和完成質(zhì)量。加強政策理論和調(diào)查研究工作，7月下旬，電業(yè)工會組織和抽調(diào)人員，就基層工會工作的開展情況及職工關(guān)心的熱點、難點問題，進行了為期一周的工運專題調(diào)研，通過認真的調(diào)查、了解和研究，撰寫了調(diào)研報告，提出了新的工作思路，為我局今后工會工作的健康發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
全年工會經(jīng)費的收繳和上解率實現(xiàn)100％。工會所屬實體企業(yè)益隆公司在市場日趨萎縮的情況下，通過深挖自身潛力和加強內(nèi)部管理，業(yè)務(wù)保持了相對穩(wěn)定。
一年來，電業(yè)工會先后被授予內(nèi)蒙古電力工會“基層工會主席責(zé)任狀考核一等獎”、全盟“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新十佳單位”等榮譽，并被電力工會推薦為“全區(qū)職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動先進單位”。在全盟工會系統(tǒng)“五·一”表彰會上，我局有1家基層工會被授予“全盟工會工作十佳單位”，2家基層工會被授予“全盟工會財務(wù)工作十佳單位”，1名基層黨支部書記被授予“全盟十佳榮譽工會積極分子”，1名職工被授予“全盟十佳知識型職工”。
全局還有4個工會小組被授予“全盟先進職工小家”。在自治區(qū)工會八大上，我局被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動獎狀”，1個基層單位被授予“自治區(qū)模范職工之家”，1名職工榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動獎?wù)隆薄?/p>
在總結(jié)成績的同時，我們也清楚的認識到工作中還存在許多不足之處。一是應(yīng)對新情況、新問題進行的實踐探索還不夠，廣大工會干部的創(chuàng)新意識還有待加強。
二是深入基層和職工的主動性還不夠，在服務(wù)基層和職工的工作機制、活動方式方面尚需完善。三是工運政策理論研究滯后于電力企業(yè)的改革和發(fā)展，思維方式和工作方法還不能適應(yīng)新形勢的要求。
這些問題，我們將在今后的工作中高度重視，并采取有力措施，認真加以改進。
二、2023年工會工作的思路和主要任務(wù)隨著我局各項事業(yè)的不斷蒸蒸日上，2023年將是我局又一個跨越式高速發(fā)展的關(guān)鍵年，也是全局各級工會組織全面落實中央十六屆四中全會和自治區(qū)工會八大精神和各項任務(wù)的重要之年。2023年我局工會工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會和自治區(qū)工會八大精神，認真落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作要求，進一步加強工會自身建設(shè)，認真履行維護職能，關(guān)心職工生產(chǎn)生活問題，圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)動員和組織引導(dǎo)全局職工積極發(fā)揮工人階級的主力軍作用，為推動我局的持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展做出新貢獻！圍繞上述思路，電業(yè)工會將重點抓好以下幾方面的工作：一深入貫徹落實黨的十六屆四中全會和自治區(qū)工會八大精神認真學(xué)習(xí)、深入貫徹黨的十六屆四中全會和自治區(qū)工會八大精神，把工會工作提高到一個新水平，是我區(qū)各級工會當(dāng)前和今后一個時期的一項重要任務(wù)。
工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在宣傳貫徹黨的方針政策方面具有獨特的優(yōu)勢，電業(yè)工會將按照局黨委的統(tǒng)一部署和要求，把學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神和自治區(qū)工會第八次代表大會精神結(jié)合起來，在武裝職工頭腦、聯(lián)系工會工作實踐、努力推動實際工作等方面邁出新步伐。要通過推動黨的執(zhí)政能力建設(shè)，同步推進工會自身的能力建設(shè)，不斷提高全局工會組織圍繞中心、服務(wù)大局的能力，組織起來、切實維權(quán)的能力，理論、體制和工作創(chuàng)新的能力，自身改革和建設(shè)的能力，工會干部觀察、分析和解決復(fù)雜問題的能力，從而進一步增強工會組織對職工群眾的吸引力和凝聚力，提高黨政和職工群眾對工會工作的認可度。
同時要結(jié)合“三改”工作的推進和實施，全局各級工會要及時準(zhǔn)確把握職工群眾的思想動態(tài)，暢通信息渠道，反映職工群眾的愿望和呼聲，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大職工理解改革、支持改革、投身改革，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度的關(guān)系。二進一步完善和規(guī)范企業(yè)民主管理機制，不斷提高民主管理水平要進一步完善和規(guī)范職代會制度，抓制度落實、抓程序規(guī)范，保證以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督機制的深化和發(fā)展。
一是要加強對職工代表培訓(xùn)與考核。職工代表是職代會的主體，職代會作用發(fā)揮的如何，很大程度上取決于職工代表的素質(zhì)高低。
要通過建立職工代表動態(tài)業(yè)績檔案、實施職工代表征求意見和述職制度等工作機制，提高職工代表的責(zé)任心和參政議政能力，使我局民主管理、民主監(jiān)督工作在深度、廣度和力度上的得到延伸和加強。二是要建立職代會職工代表巡視制度。
定期組織職工代表對職代會立案落實情況、職代會審議通過涉及職工群眾切身利益的重大事項、職工生活福利、勞動保護等工作開展及落實情況進行監(jiān)督檢查，增強職代會的影響和作用。三是要以落實職代會的民主評議權(quán)為重點，認真抓好2023年的全局中層干部民主評議工作。
廠務(wù)公開工作要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，擴大覆蓋面，消除“空白點”，要不斷深化廠務(wù)公開的內(nèi)容。要抓住企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點和職工關(guān)注的熱點，把企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和反腐倡廉密切相關(guān)的問題，作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容如實加以公開，提高公開的針對性和實效性。
要借鑒國際上現(xiàn)代企業(yè)管理的成功經(jīng)驗，促進企業(yè)不斷健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、職工民主管理制度和反腐倡廉制度，努力把廠務(wù)公開民主管理的要求融入到依靠職工辦企業(yè)的體制機制制度之中，把職工的積極性引導(dǎo)到共謀企業(yè)發(fā)展上來，使廠務(wù)公開工作真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分。三以群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，深入開展具有特色的群眾性勞動競賽活動，動員和組織廣大職工群眾為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做貢獻堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程為載體，自覺把工會工作放在我局改革和發(fā)展的大局中，要通過深入扎實的推進“安康杯”競賽活動，繼續(xù)保持和爭創(chuàng)“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號”。
積極組織和開展各種群眾性勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、合理化建議等活動，為廣大職工搭建展現(xiàn)自我、展現(xiàn)才干的大舞臺，調(diào)動職工創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)職工追求一流技術(shù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)。各級工會要積極配合行政，大力推進人才強企戰(zhàn)略的實施，努力建設(shè)“四有”職工隊伍，全面提高電業(yè)職工隊伍的政治思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)和勞動技能，弘揚和培育民族精神，使廣大職工成為艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、增進團結(jié)的模范。
要加強職工思想政治工作，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；深化職工職業(yè)道德建設(shè)，教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德。繼續(xù)在全局深入廣泛的開展好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動，制定開展“創(chuàng)爭”活動的規(guī)劃和考核評估體系，倡導(dǎo)全體職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全局80％的班組要建成學(xué)習(xí)型班組。
要進一步在全局營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)愛勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模的氛圍，充分發(fā)揮勞模的示范和帶動作用，以勞模的先進思想和高尚情操影響、帶動和激勵全體職工把聰明才智全面展現(xiàn)出來，把積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來。同時，將采取多種形式，大力對生產(chǎn)一線職工群眾的勞動奉獻精神進行宣傳，團結(jié)和引導(dǎo)廣大職工為我局的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新貢獻。
要加快建設(shè)和完善我局在培養(yǎng)勞模、選樹勞模、表彰勞模、關(guān)心勞模的工作機制，加大培養(yǎng)工作力度，創(chuàng)造有力條件，提高勞模素質(zhì)，努力在我局造就一批反映時代特點，勇于開拓創(chuàng)新、具有奉獻精神的先進人物。要結(jié)合全總2023年全國勞動模范表彰大會的召開，會同有關(guān)部門一起，協(xié)調(diào)并做好我局市、自治區(qū)及全國勞模的推薦和上報工作。
要認真履行工會勞動保護職能，加強勞動保護監(jiān)督工作，依法開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，督促企業(yè)認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把勞動保護措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，切實維護好職工的安全健康權(quán)益。要認真貫徹《職業(yè)病防治法》和勞動保護三個條例，堅持“安全第
一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的方針，推動建立健全勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系，發(fā)揮好群眾性監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用。積極開展“一法三卡”推廣工作，要通過建立試點單位，不斷擴大使用范圍，并逐步在全局各單位全面推開。
四關(guān)心職工生活，深入扎實的推進送溫暖工作要繼續(xù)深入開展好“送溫暖”工程，盡心盡力的把這項暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心的工作做深做細，加大扶貧解困工作力度，不斷提高工作水平。要按照面向職工、及時幫扶、快捷準(zhǔn)確、救急濟難、長期堅持的原則，進一步推動我局“送溫暖”工作的制度化、經(jīng)常化。
一是要進一步健全全局困難職工檔案，實行動態(tài)管理，做好跟蹤式幫扶和服務(wù)。二是要加強調(diào)查研究工作，掌握一手資料。
建立健全困難職工信息通報制度及監(jiān)測和預(yù)警機制，對發(fā)生突發(fā)性困難的職工實施及時有效的救助，增強職工對企業(yè)的歸屬感和親切感。三是要加強職工特困基金管理，實現(xiàn)職工困難戶基礎(chǔ)管理工作微機化。
要把職工療休養(yǎng)工作辦成讓廣大讓職工都滿意的好事，積極爭取行政的支持，努力開辟更多的旅游療養(yǎng)線路，繼續(xù)加大對勞模、先進及一線生產(chǎn)骨干職工的福利療養(yǎng)力度，讓職工在奉獻企業(yè)的同時，充分享受電力企業(yè)快速健康發(fā)展帶來的實惠與成果。五充分發(fā)揮工會組織的主陣地作用，大力開展豐富多彩的職工文化體育活動全面提高廣大職工的身體素質(zhì)和健康水平，進一步加強和改進新時期職工體育工作，積極發(fā)揮好我局文體活動場館的使用功能，創(chuàng)造條件組織職工參與形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性體育活動，打造職工文化精品，更好地滿足廣大職工日益增長的精神文化需求。
舉辦我局第六屆職工乒乓球賽、第十屆職工網(wǎng)球和首屆職工中國象棋比賽，并要通過“申辦制”的形式，調(diào)動基層單位開展群眾性體育活動的積極性，提高他們的競賽活動水平，推動我局全民健身活動的深入開展。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)職工的興趣和愛好，不斷嘗試開展新的體育比賽項目，如排球賽、羽毛球賽、圍棋賽、橋牌賽等，使我局的職工體育活動在形式和內(nèi)容更加豐富多樣，更加適合職工的口味。
要充分利用新建成的網(wǎng)球館，通過網(wǎng)球邀請賽的形式，加強與社會各界的聯(lián)系，開展好面向職工群眾、面向社會的企業(yè)文化聯(lián)誼活動，要通過企業(yè)文化和社會文化的相互交融，充分展示我們巴盟電力職工的精神內(nèi)涵和時代風(fēng)貌，樹立好電力企業(yè)各項文明建設(shè)同步發(fā)展的新形象，通過多種文化手段和生動活潑的藝術(shù)形式，展現(xiàn)我局的企業(yè)風(fēng)采和職工的精神風(fēng)貌擴大電力企業(yè)的社會影響。文藝和文化活動仍將圍繞重大節(jié)日進行，并舉辦我局第四屆職工文化藝術(shù)節(jié)，通過多種文化手段和生動活潑的藝術(shù)形式，展現(xiàn)我局的企業(yè)風(fēng)采和職工的精神風(fēng)貌。
六適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展需要，努力加強工會組織的自身改革和建設(shè)根據(jù)我局改革和發(fā)展的需要，電業(yè)工會將在過去工作的基礎(chǔ)上，不斷探索新時期電力企業(yè)工會工作的新路子，努力加強工會組織的自身改革和建設(shè)，更好地發(fā)揮全局各級工會組織在推動企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展和維護職工權(quán)益的積極作用。一是要把調(diào)查研究和理論政策研究放到重要的位置來抓，充分認識“組織起來，切實維權(quán)”的重大現(xiàn)實意義，要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧，總結(jié)鮮活的經(jīng)驗，進一步明確新形勢下我局工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導(dǎo)性意見，有效解決當(dāng)前我局工會工作面臨的各種實際問題，不斷提高工會工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實效性。
二是要加強對基層工會的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅持把工作重點放在基層，搞好典型示范，實行分類指導(dǎo)，并要嘗試為基層提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù)，推動工會基層建設(shè)工作邁上新臺階。
三是不斷加大工會干部教育培訓(xùn)的力度，建立健全促進工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機制。要繼續(xù)加強工會女職工工作，加強工會財務(wù)和經(jīng)審工作，搞好工會統(tǒng)計調(diào)查工作和信息化建設(shè)，推動各項工作取得新的進展。
四是要繼續(xù)以建家活動為載體，深入貫徹落實好《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，把工會工作的各項重點納入“建家”活動之中，逐步提高建家層次，建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會組織，把各級工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的職工之家。此外，我們還要努力嘗試和開展工會法律援助與服務(wù)工作，為職工或基層工會組織及工作人員提供法律援助和服務(wù)。
