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【第1篇 年雜志社工作總結(jié)與年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅(jiān)持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實(shí)現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項(xiàng)工作.
完成全年雜志的出版工作。XX年以來，房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).
豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經(jīng)營的局限.
通過上述各項(xiàng)活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А．?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們分享，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗(yàn).
下一步工作設(shè)想
一是加強(qiáng)對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴(kuò)大合作范圍.
可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于項(xiàng)目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強(qiáng)與各地的合作，開辟地方專欄，重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.
三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強(qiáng)人物照片使用，照片使用實(shí)行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強(qiáng)照片的動感.
五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.
縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實(shí)力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點(diǎn)，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實(shí)力的塑造，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的.
因此，我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此，我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展學(xué)術(shù)交流與研討，深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動，提高企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念，定期組織活動，促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息，組織市場調(diào)查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。</p
【第2篇 雜志社年度工作總結(jié)及工作計劃
一、工作完成情況
1.宣傳報道工作
一是堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向和辦刊宗旨，為檔案事業(yè)發(fā)展鼓與呼?！稒n案時空》雜志是檔案事業(yè)宣傳工作的一個平臺，是我省檔案工作對外宣傳的一個窗口，要發(fā)揮好雜志的作用，必須把握正確的宣傳導(dǎo)向，圍繞黨委和政府的中心工作，圍繞我省檔案事業(yè)發(fā)展和檔案工作的實(shí)際開展宣傳。我們一貫堅(jiān)持嚴(yán)格的政治標(biāo)準(zhǔn)，以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾為第一要務(wù)，以服務(wù)全省檔案工作、服務(wù)社會為宗旨，始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)刊物和干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，始終堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，積極引導(dǎo)全省檔案工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。根據(jù)局（館）黨組的工作部署，今年，為了將“向劉義權(quán)學(xué)習(xí)活動”推向深入，雜志編輯了增刊，對20個省直單位和部門的專兼職檔案員優(yōu)秀事跡進(jìn)行了報道；還先后對我省與江蘇省互為備份基地簽字儀式、中西部縣級綜合檔案館建設(shè)座談會情況，省、市州檔案行政管理部門從事檔案工作三十年人員座談會進(jìn)行了宣傳報道；對省委書記周強(qiáng)、省長徐守盛等省級領(lǐng)導(dǎo)聽取省檔案局（館）工作情況匯報、參觀《走向輝煌》等重大活動進(jìn)行了詳細(xì)報道，做到了堅(jiān)持正確的宣傳導(dǎo)向，為檔案事業(yè)的發(fā)展鼓與呼。 二是堅(jiān)持圍繞大局，唱響主旋律。今年是建黨90周年，也是紀(jì)念辛亥革命110周年，我們利用《檔案時空》史料版，挖掘檔案館藏歷史資料?？锵群髮γ珴蓶|、周恩來、鄧小平、劉_____、陳毅等黨的老一輩無產(chǎn)階級革命家的鮮為人知的事情進(jìn)行了宣傳報道，同時，還開辟了“我是黨員我?guī)ь^”紀(jì)念建黨90周年專欄，介紹局館優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡。為配合紀(jì)念辛亥革命100周年，雜志對辛亥革命的相關(guān)知識和黃興、林修梅等人物進(jìn)行了宣傳報道。同時，圍繞社會的熱點(diǎn)，弘揚(yáng)檔案文化。為配合口述檔案工作的開展，我們開辟了“記憶口述”專欄，刊登了“塵封的記憶”、“戰(zhàn)火中的匯款員”、“親歷苗家放蠱”、“柴成文見證的板門店風(fēng)云”等文章，對做好記憶口述檔案工作的開展起到了很好的指導(dǎo)作用。同時，加大對檔案館藏史料的宣傳力度，通過組稿進(jìn)一步打造史料版“珍藏賞析”欄目，今年，刊登了“南京臨時政府的委任狀”、“毛澤東、朱德汝城聯(lián)名文告”等，對館藏精品進(jìn)行了宣傳。
三是堅(jiān)守理論陣地，助推檔案業(yè)務(wù)工作開展。今年，雜志業(yè)務(wù)版引入專家審稿制度，與湘潭大學(xué)檔案學(xué)專家聯(lián)手，提高刊物的檔案理論研討深度。今年，我們用了大量的篇幅，刊登了大量的檔案業(yè)務(wù)研究文章。其研究范圍涉及到當(dāng)前檔案理論研究的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，具有代表性和指導(dǎo)性。如：“十二五”期間檔案學(xué)教育發(fā)展、檔案在職教育培訓(xùn)工作、數(shù)字檔案館建設(shè)、檔案管理智能化建設(shè)、檔案信息資源建設(shè)等等。同時，我們根據(jù)我省檔案工作實(shí)際，對各市（州）縣（區(qū)）一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的人物、工作的動態(tài)及時地進(jìn)行宣傳報道，“風(fēng)貌”欄目，我們先后報道了岳陽、懷化、常德、衡陽、湘西、婁底等市州檔案工作的開展情況；配合局（館）中心工作，“心雨”欄目對從事檔案工作三十年、表現(xiàn)優(yōu)秀的孟東林、黃婭、李正一等檔案工作者進(jìn)行了深度報道，為我省檔案工作者搭建了一個業(yè)務(wù)交流、信息互通的平臺。
四是加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高刊物知名度和社會影響力。今年，我們先后參加了全國第23次全國檔案期刊研討會、河南《檔案管理》舉辦的檔案期刊座談會。我們利用這些機(jī)會，主動和全國各檔案期刊的社長、主編交流，溝通情況，密切聯(lián)系；利用參加全國總編培訓(xùn)班的機(jī)會，推介我們的雜志，吸取其它刊物的長處，提高辦刊質(zhì)量，提升雜志在全國范圍的影響；利用參加省直檔案工作協(xié)作組長會議的機(jī)會，向各協(xié)作組長宣傳、推介《檔案時空》，在全省檔案專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上大力推介我們的刊物，擴(kuò)大雜志的知名度和社會影響力。同時，我們還先后參加了省委宣傳部、省新聞出版局召開的新聞出版工作通氣會，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)。
五是抓編輯審校工作，保證刊物的宣傳質(zhì)量。我們堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，保持雜志的真實(shí)性、原創(chuàng)性、學(xué)術(shù)性和應(yīng)用性。在稿件的初審過程中，認(rèn)真對待每稿件，有的稿件多次與作者溝通、核實(shí)，反復(fù)修改，從編輯學(xué)的角度對稿件進(jìn)行深加工，使其更符合業(yè)務(wù)期刊的規(guī)范。我們還堅(jiān)持論文發(fā)表的查新制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理有學(xué)術(shù)不端行為或政治觀點(diǎn)、業(yè)務(wù)概念錯誤的稿件。業(yè)務(wù)稿件力求做到論點(diǎn)準(zhǔn)確、證據(jù)充分、文字精煉、數(shù)據(jù)可靠、圖表清晰；史料文章力爭做到內(nèi)容真實(shí)、史料翔實(shí)、事件有據(jù)可查。不論是業(yè)務(wù)版還是史料版，為達(dá)到內(nèi)容與藝術(shù)形式的統(tǒng)一，總是精心設(shè)計編排，盡可能做到盡善盡美。為保證不同刊期的綜合質(zhì)量，我們每期堅(jiān)持“三審四校”等管理制度，以減少差錯率，今年我們收到稿件3000多篇，從中篩選編輯刊登了37，差錯一直控制在最低標(biāo)準(zhǔn)。
2.出版發(fā)行工作
一是嚴(yán)守出版規(guī)則，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。我們堅(jiān)持正確的辦刊方針，嚴(yán)格遵守國家法律、出版管理規(guī)則和有關(guān)管理制度，在省新聞出版局的各項(xiàng)檢查中，均順利通過核檢。今年，刊物按計劃、按時間、按質(zhì)量認(rèn)真完成了年度出版任務(wù)。全年出版雜志共13期（其中正刊12期，增刊1期），約90萬字，沒有發(fā)生重大失誤，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。
二是發(fā)行覆蓋面擴(kuò)大，發(fā)行數(shù)量居全國省級檔案刊物之首。20_____年《檔案時空》發(fā)行工作在局（館）黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級檔案部門的重視、支持下，經(jīng)過全局人員的共同努力，發(fā)行數(shù)量達(dá)到了2萬份，超過局里下達(dá)的1.5萬份的任務(wù)。訂閱單位絕對數(shù)增大，在我們的訂單里都是一份、兩份的數(shù)字，說明發(fā)行覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，范圍更廣。為穩(wěn)定宣傳發(fā)行，我們想了很多辦法，下大力氣抓這項(xiàng)工作。特別是今年發(fā)票制度改革，為刊物發(fā)行增添了不少難度，但我們提早做準(zhǔn)備，提前制訂應(yīng)急預(yù)案，特別是在今年6月21日召開的全省通聯(lián)工作會議上，我們不僅及時總結(jié)20_____年檔案發(fā)行情況，表彰73個先進(jìn)集體，74個先進(jìn)單位和43名先進(jìn)個人，為這些受表彰集體、單位和個人頒發(fā)獎狀及獎金，同時還將20_____年檔案雜志發(fā)行工作任務(wù)進(jìn)行了部署，對發(fā)票的管理做了詳細(xì)的說明和嚴(yán)格的要求，各地州市發(fā)行員在會上簽訂了責(zé)任狀，確保發(fā)票管理工作萬無一失。14個地州市的115名代表參加了會議。會后我們組織部分代表外出考察，通過交流學(xué)習(xí)，聯(lián)絡(luò)感情，溝通信息，鼓舞士氣，為《檔案時空》雜志的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。12月15日，我們將在長沙再次召開了14個市州具體負(fù)責(zé)發(fā)行工作人員參加的發(fā)行工作會議，對發(fā)行工作進(jìn)一步落實(shí)，對發(fā)票管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總和會診。確保我省檔案雜志發(fā)行量僅次于《中國檔案》，依然能居全國省級檔案期刊發(fā)行量之首。
3.內(nèi)部管理工作
一是加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們始終把抓干部職工的思想政治工作放在重要位置來抓，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志七一講話、十七屆六中全會、省十次_____等會議精神，讓干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公示黨員公開承諾書，參與省局（館）創(chuàng)文明標(biāo)兵單位活動。20_____年，雜志社提拔正處級實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)一名，解決調(diào)研員待遇一名，發(fā)展新黨員一名。
二是制定管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。今年，我們制定了20_____年檔案時空征訂發(fā)票管理制度，堵塞發(fā)票管理漏洞。配合局館機(jī)構(gòu)改革，按要求完成了雜志社的清產(chǎn)核資工作。
三是選聘工作人員，做好銜接工作。今年，雜志社刊務(wù)人員龔麗因?yàn)榭既」珓?wù)員離開雜志社，我們選聘了新的刊務(wù)人員，完成了新老刊務(wù)人員的移交工作。同時，原史料版編輯因?yàn)樯眢w原因提出休息的要求，我們克服重重困難，經(jīng)多方努力，重新擬聘了史料版編輯，較好地完成了史料版的編輯續(xù)接工作，刊物出版發(fā)行沒有因此受到影響。
四是配合協(xié)調(diào)積極，參加局（館）中心工作。今年，根據(jù)局機(jī)關(guān)黨委的安排，我們選派人員參加了“我是黨員我?guī)ь^”演講比賽。同時，積極參與全局創(chuàng)文明標(biāo)兵單位活動。
20_____年在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯芨鞣N因素的制約還存在一些問題，比如：組稿約稿工作相對薄弱，高質(zhì)量、有特色的稿子偏少；信息化程度不高等等。 新的一年，雜志社的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將在局（館）黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局里的中心工作，開拓創(chuàng)新，努力勤奮工作，熱情忠誠服務(wù)，爭取把刊物辦得更好。
二、工作要點(diǎn)
1.開好兩個會議。計劃20_____年6月召開全省檔案工作通聯(lián)會議，主要總結(jié)20_____年檔案時空通聯(lián)發(fā)行工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署2023年宣傳發(fā)行工作任務(wù)；計劃20_____年12月召開全省檔案發(fā)行工作會議，主要落實(shí)2023年的發(fā)行數(shù)、發(fā)行單位和20_____年雜志的收尾工作。
2.提高刊物質(zhì)量。專業(yè)版繼續(xù)引入專家審稿制度，與湘潭大學(xué)檔案學(xué)專家聯(lián)手，提高刊物的檔案理論研討深度。同時，加大對檔案館藏史料的宣傳力度，通過組稿進(jìn)一步打造史料版“珍藏賞析”欄目。
3.穩(wěn)定刊物發(fā)行。20_____年實(shí)行新的發(fā)票管理后，給發(fā)行手續(xù)帶來一定難度，必須探討新的使用、管理辦法，保證刊物的穩(wěn)定發(fā)展。
4.做好常規(guī)動作。做好常規(guī)的編輯、發(fā)行、通聯(lián)工作，做好財務(wù)管理工作。完成局黨組和上級主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
【第3篇 2023年雜志社工作總結(jié)與2023年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅(jiān)持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實(shí)現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項(xiàng)工作.
完成全年雜志的出版工作。__年以來，房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).
豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織活動，突破雜志經(jīng)營的局限.
通過上述各項(xiàng)活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們分享，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗(yàn).
下一步工作設(shè)想
一是加強(qiáng)對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴(kuò)大合作范圍.
可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于項(xiàng)目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強(qiáng)與各地的合作，開辟地方專欄，重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.
三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強(qiáng)人物照片使用，照片使用實(shí)行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強(qiáng)照片的動感.
五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿. 1 2
【第4篇 2023年雜志社工作總結(jié)與2023年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅(jiān)持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實(shí)現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項(xiàng)工作.
完成全年雜志的出版工作。XX年以來，房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).
豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經(jīng)營的局限.
通過上述各項(xiàng)活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А．?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們分享，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗(yàn).
下一步工作設(shè)想
一是加強(qiáng)對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴(kuò)大合作范圍.
可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于項(xiàng)目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強(qiáng)與各地的合作，開辟地方專欄，重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.
三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強(qiáng)人物照片使用，照片使用實(shí)行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強(qiáng)照片的動感.
五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.
縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實(shí)力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點(diǎn)，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實(shí)力的塑造，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的.
因此，我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此，我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展學(xué)術(shù)交流與研討，深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動，提高企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念，定期組織活動，促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息，組織市場調(diào)查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。
【第5篇 雜志2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅(jiān)持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實(shí)現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項(xiàng)工作.
完成全年雜志的出版工作。__年以來，房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).
豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經(jīng)營的局限.
通過上述各項(xiàng)活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們分享，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗(yàn).
下一步工作設(shè)想
一是加強(qiáng)對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴(kuò)大合作范圍.
可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā);組織有關(guān)展覽、展示活動;關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于項(xiàng)目，搭建產(chǎn)品采購平臺;加強(qiáng)與各地的合作，開辟地方專欄，重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市;加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.
三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系;規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色;加強(qiáng)人物照片使用，照片使用實(shí)行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強(qiáng)照片的動感.
五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性;增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性;文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.
縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實(shí)力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點(diǎn)，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實(shí)力的塑造，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的.
因此，我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此，我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展學(xué)術(shù)交流與研討，深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動，提高企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念，定期組織活動，促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息，組織市場調(diào)查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。
