醫(yī)院2025年終工作總結(jié)2025工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】5400字
在2025年,我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),較好地完成了初階段的工作任務(wù),現(xiàn)將2025年工作總結(jié)和2025年的工作思路匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制
(一)注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力。
(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案,提高了全院職工的平均績(jī)效水平,并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員傾斜,穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作積極性。
(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué),醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。
二、總院專(zhuān)家派駐,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療
(一)總院專(zhuān)家派駐情況
托管一年來(lái),總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,分別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān);長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有8位,分別為外科1位,神經(jīng)外科1位,神經(jīng)內(nèi)科2位,呼吸內(nèi)科1位,婦產(chǎn)科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,分別每周定期來(lái)我院輪流坐診,涉及到的專(zhuān)科有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。
(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源
當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專(zhuān)家的到來(lái),在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,病人不僅來(lái)自本地區(qū),還有許多周邊的群眾前來(lái)我院就診。
三、業(yè)務(wù)能力得到提升,醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)
(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯
1.門(mén)診xx人次。2025年1-10月門(mén)急診人次達(dá)xx人,較去年同期增加xx人,增長(zhǎng)率%。
2.床位使用率。2025年1-10月出院人次xx人次 ,較去年同期增加人xx次,增長(zhǎng)率xx%。2025年1-10月實(shí)際占用床日xx床,較去年同期增加xx床日,增加比率xx%;床位使用率xx%,較去年同期上升xx%。
3.手術(shù)。2025年1-10月手術(shù)人次xx人次,較前同期增加xx人次,其中大手術(shù)明顯增加。
4.ct、dr、肺功能、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。2025年初新購(gòu)置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,開(kāi)展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。
5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,獲得好評(píng)。
6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門(mén)診病人與出院病人的明顯增加,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績(jī)效增長(zhǎng)的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)%;藥品比例%,較去年同期下降%。現(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整,使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
7.成本得到有效控制。探索實(shí)行精細(xì)化管理,實(shí)行科室全成本核算,三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。
(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)
醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線(xiàn)。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì),分別召開(kāi)院、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì),對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使職工安全醫(yī)療意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng),醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛 起,理賠 元,醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降 %。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn),職工信心增強(qiáng),在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。
四、規(guī)范管理,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
(一)內(nèi)部管理
1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),分工不分家,一年來(lái)我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,目標(biāo)一致,全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力,臨床科室,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至合適崗位。
2.改革績(jī)效方案。改革績(jī)效分配方案,提高了全院職工的平均績(jī)效水平,并在分配上加大改革力度,績(jī)效水平向臨床一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端,提高了一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。
3.抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn),如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo),還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)等方面的培訓(xùn),如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告,剖析了我院存在的問(wèn)題、困難與機(jī)遇,并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想,引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,全院凝聚力有所增強(qiáng)。
4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門(mén)診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知科室,每月會(huì)歸納分類(lèi)形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,限期整改。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,監(jiān)督檢查記錄。
5.注重增收節(jié)支,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本,增加效益。除開(kāi)展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外,新設(shè)體檢中心,通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購(gòu)成本,并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本。
(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)
1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),重點(diǎn)培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品專(zhuān)科。今年上半年申報(bào)縣級(jí)課題 項(xiàng),市科技局課題 項(xiàng),市衛(wèi)生局課題 項(xiàng),到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題 項(xiàng),市科技局課題 項(xiàng),市衛(wèi)生局課題 項(xiàng)。
2.加強(qiáng)人才招引,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外,重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,如赴安 招錄了 名本科畢業(yè)生,加上本地招錄的 名,共有 名臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備 。
3.建立骨干人才培養(yǎng)基金,確立導(dǎo)師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等專(zhuān)科確定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,并按排杭州市第一人民醫(yī)院專(zhuān)家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng)。
4.充分發(fā)揮專(zhuān)家作用。充分發(fā)揮各位來(lái)院杭州專(zhuān)家的作用,除按排專(zhuān)家門(mén)診外,并按排規(guī)范的三級(jí)查房帶教、病例討論、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,人才培養(yǎng)等。
5.抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,從基礎(chǔ)開(kāi)始并精選課程內(nèi)容,并由專(zhuān)家授課組成授課教師隊(duì)伍,先期對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)、ct、mri、肺功能、bnp、常規(guī)檢驗(yàn)的臨床判斷進(jìn)行講解,充分認(rèn)識(shí)檢查檢驗(yàn)的意義,講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。
五、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作
(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),聯(lián)合衛(wèi)生院,形成合力。
(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門(mén)診,將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、體檢中心、國(guó)醫(yī)館等改造項(xiàng)目。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷。住院部、門(mén)診樓裝修正在審批中。
(三)醫(yī)院托管后在專(zhuān)家指導(dǎo)下啟用了西門(mén)子ct,該ct掃描速度快,圖像質(zhì)量高,可作全身掃描。在總院支持及專(zhuān)家指導(dǎo)下,新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,新購(gòu)了進(jìn)口dr、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、超聲碎石機(jī)、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病專(zhuān)科作為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
六、注重醫(yī)院文化建設(shè)。
(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,以重塑醫(yī)院形象與口碑,逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度,統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識(shí)如胸牌、院徽、院訓(xùn),以開(kāi)展科研課題、學(xué)術(shù)沙龍、公平績(jī)效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。
(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺(tái)宣傳我院專(zhuān)家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)力執(zhí)行,形成風(fēng)氣,以逐漸形成醫(yī)院的文化。
(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用,通過(guò)開(kāi)辦院報(bào)、科室墻報(bào)等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,提升醫(yī)院文化氛圍。
(四)在今年8月新開(kāi)設(shè)了醫(yī)院微信平臺(tái),已發(fā)送了20余條動(dòng)態(tài)信息,除了動(dòng)態(tài)信息,微信平臺(tái)還提供醫(yī)院簡(jiǎn)介、專(zhuān)家門(mén)診、孕婦學(xué)校、住院流程等信息,讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,讓百姓了解專(zhuān)家信息,方便看病。
七、做好便民服務(wù),關(guān)心職工生活
(一)在門(mén)診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái),每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào)、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢(xún)與醫(yī)患溝通等。
(二)總值班人員每天在全院巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,盡心為病人及臨床一線(xiàn)工作人員提供服務(wù)。
(三)及時(shí)以各種方式公示專(zhuān)家坐診信息,使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專(zhuān)家義診,總院派出專(zhuān)家先后進(jìn)行了多次大型專(zhuān)家義診活動(dòng),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。
(四)認(rèn)真做好患者滿(mǎn)意度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng),共隨訪出院病人約人次左右。
(五)醫(yī)護(hù)人員在“3.5”學(xué)雷鋒日、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢(xún)服務(wù),共服務(wù)群眾450余人次。
(六)增加停車(chē)位,加強(qiáng)停車(chē)管理,利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車(chē)輛通道分離,以緩解醫(yī)院行車(chē)及進(jìn)出困難。
(七)租用社會(huì)車(chē)輛開(kāi)通了職工接送車(chē),方便職工上下班,并使職工有某種歸屬感。
(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,積極倡導(dǎo)敬老愛(ài)老之風(fēng),在“九九重陽(yáng)”老人節(jié),醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢(xún)活動(dòng)。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話(huà)會(huì)”,體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)離退休職工的重視和關(guān)心。
八、不斷加強(qiáng)黨建工作,為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障
(一)認(rèn)真抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開(kāi),健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年轉(zhuǎn)正黨員 名。
(二)積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),我院黨支部成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了醫(yī)院開(kāi)展黨的路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。我院通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱,召開(kāi)以科室為單位的座談會(huì),廣泛征求意見(jiàn),共進(jìn)行了六次座談會(huì)。之后又開(kāi)展了班子成員間、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動(dòng),共開(kāi)展談心活動(dòng)42人次。通座談會(huì)、意見(jiàn)箱、廣泛談心活動(dòng)共收集群眾各類(lèi)建議、意見(jiàn)174條,
(三)組織全院黨員學(xué)_____的八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委的九不準(zhǔn)、省委六個(gè)嚴(yán)禁等;邀請(qǐng)黨校老師在黨員大會(huì)上舉行“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”專(zhuān)題講座;學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨章程,學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉 反對(duì)浪費(fèi)—重要論述摘編》,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動(dòng)中國(guó)—2025年度人物頒獎(jiǎng)盛典” 、“蘇聯(lián)亡國(guó)亡黨二十年祭”。
(四)為隆重紀(jì)念建黨93周年,我院黨支部開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動(dòng)以及“弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽。
(五)認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況確定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),簽訂崗位廉潔書(shū)。
九、2025年工作思路
(一)加大人才招錄與獎(jiǎng)勵(lì)力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo),人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要,針對(duì)人才引進(jìn)的難題,下一步擬加大人才招引力度,爭(zhēng)取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助。計(jì)劃投入萬(wàn)元,招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生,以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。對(duì)在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),以留住人才。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案。經(jīng)過(guò)近一年新績(jī)效方案的試運(yùn)行,下一步將對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度,細(xì)化考核方案,加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標(biāo)考核等,以進(jìn)一步優(yōu)化方案,并逐步提高職工待遇。
(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,增加設(shè)施設(shè)備。切實(shí)做好“雙費(fèi)”控制,進(jìn)一步降低藥品比率,控制均次費(fèi)用,控制材料比例增加。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理,節(jié)能降耗,降低成本,增加效益。按計(jì)劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購(gòu)。
(四)改善就醫(yī)環(huán)境。(1)醫(yī)院住院樓及門(mén)診大樓建設(shè)于16年前,極其簡(jiǎn)陋陳舊,群眾呼聲強(qiáng)烈,計(jì)劃對(duì)住院樓、門(mén)診樓及院區(qū)進(jìn)行適度裝修改造,改善就醫(yī)環(huán)境,增加停車(chē)位。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè),增加叫號(hào)系統(tǒng)、檢驗(yàn)條碼系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)等。
(五)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨,持之以恒,重點(diǎn)培養(yǎng)骨干,招引人才,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),并力爭(zhēng)科研課題取得突破 。
(六)加強(qiáng)合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體,做好分級(jí)診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會(huì)診等工作。擴(kuò)大交流與合作,建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以加強(qiáng)信息溝通、方便會(huì)診與學(xué)習(xí)。
(七)做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn),做好組織計(jì)劃、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)289人覺(jué)得有用
醫(yī)院____年終工作總結(jié)____工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
醫(yī)院的年終總結(jié)和下一年的工作計(jì)劃是件挺重要的事。每年到了這個(gè)時(shí)候,大家都會(huì)開(kāi)始琢磨怎么把這一年干的事好好總結(jié)一下,還得為明年做打算。這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能行的,得有點(diǎn)門(mén)道才行。下面說(shuō)說(shuō)該怎么寫(xiě)吧。
先說(shuō)總結(jié)部分??偨Y(jié)的時(shí)候,得把這一年來(lái)的重點(diǎn)工作都梳理清楚,別光顧著堆砌數(shù)字,得把那些關(guān)鍵成果講明白。比如說(shuō)醫(yī)療質(zhì)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn),患者滿(mǎn)意度提高了多少,這些數(shù)據(jù)是必要的,但更重要的是要結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō)。有些同事可能會(huì)覺(jué)得這事簡(jiǎn)單,直接照搬去年的總結(jié)改幾個(gè)數(shù)字就行,這可不行。畢竟每個(gè)年度的情況都不一樣,照搬的話(huà)很容易顯得敷衍了事。
至于工作計(jì)劃,那就得更細(xì)致些。下一年的目標(biāo)要明確,不能含糊其辭。像提升醫(yī)療服務(wù)水平這種大方向沒(méi)錯(cuò),但得細(xì)化到具體的措施。比如說(shuō)提高門(mén)診效率,那就要考慮是不是需要增加人手,或者優(yōu)化流程。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,但創(chuàng)新不是喊口號(hào),得實(shí)實(shí)在在去做。有些部門(mén)可能就圖省事,把去年的計(jì)劃換個(gè)日期就交上去,這樣肯定不行,領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出來(lái)。
還有就是要注意語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題。總結(jié)和計(jì)劃里,語(yǔ)言得專(zhuān)業(yè)又簡(jiǎn)潔,別搞得太花哨。有些人喜歡用一些大詞兒,像是“顯著改善”、“全面升級(jí)”之類(lèi)的,聽(tīng)著倒是挺好聽(tīng),但到底改善了多少,升級(jí)到什么程度,得說(shuō)得明明白白。要是語(yǔ)言含糊不清,別人看了也是一頭霧水。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,最好多跟同事交流一下。畢竟一個(gè)人的想法有限,大家集思廣益,說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)沒(méi)注意到的問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候交流多了,反而容易產(chǎn)生分歧,這時(shí)候就得自己拿主意,不能啥事都依賴(lài)別人。
醫(yī)院信息科年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1200字
醫(yī)院信息科工作總結(jié)
2025信息科工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,較好的完成了2025各項(xiàng)任務(wù)。
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對(duì)機(jī)房、圖書(shū)館、病案室的管理。配合病案室、財(cái)務(wù)科及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。
2.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷跟新,不斷發(fā)展,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,并策劃各種活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院宣傳的影響力。
3.醫(yī)院信息科合理安排工作,23個(gè)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)站計(jì)算機(jī)、讀卡器的安裝調(diào)試,全部完成,通過(guò)對(duì)社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn),下鄉(xiāng)指導(dǎo),鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站,藥品監(jiān)管平臺(tái)的操作使用,同時(shí)信息科也配合公共衛(wèi)生服務(wù)科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。
4.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,信息科建立了電子圖書(shū)館,并與北京
同方知網(wǎng)簽訂合約(中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)),方便醫(yī)院醫(yī)生學(xué)習(xí)查詢(xún)相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),并提供下載打印。并且再此基礎(chǔ)上建立了三基考試平臺(tái)。
5.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
6.六月左右,通過(guò)杭州創(chuàng)業(yè)公司的配合,醫(yī)院合理用藥系統(tǒng),抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng),體檢系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,各系統(tǒng)均已很好應(yīng)用,并持續(xù)改進(jìn),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
7.八月份醫(yī)院門(mén)診導(dǎo)航及住院病人費(fèi)用查詢(xún)觸摸屏的安裝,醫(yī)院門(mén)診大屏幕的升級(jí)改造,均已全部完成,并投入使用。通過(guò)門(mén)診的lcd屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門(mén)診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。
8.提升網(wǎng)絡(luò)性能,保障醫(yī)院各科室的高效運(yùn)行,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下?升級(jí)我院行政樓外網(wǎng)絡(luò)道傳輸速率,由以前的4m升級(jí)到10m,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大幅度提升,給科室工作帶來(lái)了很大的方便。
9.在醫(yī)院每位職工的努力下,九月份我院成功通過(guò)了二級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作,信息科也做好了相應(yīng)的臺(tái)帳工作,并配合、提供各個(gè)科室電腦、打印機(jī),等其他硬件,軟件的需要。
信息科科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。
吳江區(qū)第四人民醫(yī)院信息科 2025年11月30日
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)213人覺(jué)得有用
醫(yī)院信息科年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
醫(yī)院信息科的年終總結(jié)是一項(xiàng)重要的工作,既是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)。寫(xiě)好這份總結(jié),需要從多個(gè)角度入手,結(jié)合實(shí)際工作情況,用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。
首先,開(kāi)頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地概述這一年的總體工作情況。比如可以提到完成了哪些重點(diǎn)項(xiàng)目,解決了哪些技術(shù)難題,取得了怎樣的成績(jī)。這部分內(nèi)容要真實(shí)具體,避免空洞的形容詞堆砌。比如,“全年共完成信息系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)xx次,處理故障響應(yīng)時(shí)間平均縮短至xx分鐘?!边@樣的描述顯得直觀可信。
接下來(lái),要詳細(xì)列出具體的工作成果。這部分可以按照不同的業(yè)務(wù)模塊來(lái)展開(kāi),比如系統(tǒng)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)管理等。每個(gè)模塊下都要突出關(guān)鍵點(diǎn),比如某個(gè)系統(tǒng)升級(jí)后的性能提升幅度,某項(xiàng)安全措施實(shí)施后帶來(lái)的效果。記得用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),數(shù)字能更好地體現(xiàn)成效?!敖衲晟习肽晖瓿珊诵臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面升級(jí),運(yùn)行穩(wěn)定性較去年提高了xx%。”
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
還應(yīng)該對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行反思。這里不是單純抱怨,而是帶著解決問(wèn)題的態(tài)度去分析原因。比如網(wǎng)絡(luò)中斷頻繁的問(wèn)題,可能是由于設(shè)備老化或者線(xiàn)路布置不合理造成的,提出改進(jìn)方案顯得尤為重要。這部分內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí),避免過(guò)于理想化的設(shè)想,比如說(shuō)“通過(guò)更換新型路由器,有效減少了網(wǎng)絡(luò)故障的發(fā)生頻率?!?/p>
對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃,也需要提前謀劃。可以從技術(shù)層面和管理層面兩個(gè)方向出發(fā),明確下一年的重點(diǎn)任務(wù)。技術(shù)方面可以側(cè)重于新技術(shù)的應(yīng)用,比如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等;管理方面則關(guān)注流程優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量提升。需要注意的是,目標(biāo)設(shè)定不宜過(guò)高,要確保切實(shí)可行。“明年計(jì)劃引入云存儲(chǔ)技術(shù),預(yù)計(jì)能夠降低存儲(chǔ)成本xx%?!?/p>
在撰寫(xiě)過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些小瑕疵。比如有時(shí)候會(huì)遺漏某些細(xì)節(jié),或者措辭稍顯啰嗦。這就需要反復(fù)檢查修改,確保最終稿沒(méi)有明顯的疏漏。寫(xiě)完后不妨找同事幫忙審閱一下,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),這樣有助于提高總結(jié)的質(zhì)量。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還要注意專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用,避免使用過(guò)于口語(yǔ)化或模糊不清的表達(dá)。比如“系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行”比“系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)得還不錯(cuò)”更專(zhuān)業(yè)?!巴ㄟ^(guò)定期巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患”比“經(jīng)常檢查系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”更有條理。但也不要一味追求復(fù)雜,保持簡(jiǎn)潔明了才是關(guān)鍵。
醫(yī)院內(nèi)科病區(qū)2009年終總結(jié)及2025年發(fā)展計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇3】 2100字
內(nèi)科病區(qū)2025年終總結(jié)及2025年發(fā)展計(jì)劃
一.全年工作總結(jié) 1.政治方面 一年來(lái)在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行院黨支部、院部的年度計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,積極、認(rèn)真開(kāi)展保持黨員的先進(jìn)性教育,同時(shí)組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國(guó)務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作”,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐__”的相關(guān)文件和講話(huà),提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺(jué)抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)創(chuàng)造全國(guó)文明城市的文件,全面認(rèn)真做好每一件事,堅(jiān)持“八榮八恥”道德規(guī)范,樹(shù)立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣,為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量。
2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,內(nèi)容有“充血性心力衰竭”、“狼瘡性腎炎”、“貧血”、“多發(fā)性骨髓瘤”、“原發(fā)性血小板增多癥”,“手足口病”,“骨關(guān)節(jié)炎”,“肝豆?fàn)詈俗冃浴?,“中醫(yī)舌診”,“診小兒脈”及“七情內(nèi)傷”、“陰陽(yáng)亡失”等講座。 3.臨床教學(xué)方面 全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真嚴(yán)格搞好教學(xué)工作,全年共帶教寧化衛(wèi)校實(shí)習(xí)生12人,基層醫(yī)師培訓(xùn)及外地進(jìn)修醫(yī)師3人,福建中醫(yī)學(xué)院在讀見(jiàn)習(xí)生4人。
二.2025年工作計(jì)劃 2025年,內(nèi)兒科工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生工作的新目標(biāo)、新要求,牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機(jī)遇,以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),以改善民生為重點(diǎn),以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),鞏固和擴(kuò)大我科衛(wèi)生工作成果,加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好疾病防治工作,在新的起點(diǎn)上推進(jìn)我科工作改革與發(fā)展。 1.堅(jiān)持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。
2025年度我科仍堅(jiān)持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù),繼續(xù)執(zhí)行病人選醫(yī)生,選護(hù)士,住院費(fèi)用一日清單,雙處方等制度,推行責(zé)任制護(hù)理,進(jìn)行健康教育、每月召開(kāi)工休座談會(huì)等活動(dòng)。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。
使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。
爭(zhēng)取為科室創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。 2.進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。
2025年度,我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。
通過(guò)科內(nèi)自己舉辦專(zhuān)題講座,主任查房,院內(nèi)外專(zhuān)家會(huì)診,病危討論等形式,不斷提高對(duì)各種危重疑難病的診斷治水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計(jì)劃,要求各個(gè)大夫輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的專(zhuān)題講座,不走過(guò)場(chǎng),認(rèn)真準(zhǔn)備,內(nèi)容涉及常見(jiàn)病多發(fā)病、內(nèi)兒科知識(shí)、危重癥的搶救、學(xué)科新進(jìn)展等方面的知識(shí)。
從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論及技術(shù),使全科整體醫(yī)療水平得以提高。在護(hù)理工作上,也要樹(shù)立新的護(hù)理理念,除嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)外,要給與病人更多的人文關(guān)懷,從小事做起,如保持病房?jī)?nèi)溫馨的氣氛,禁止高聲呼叫病人的名字,和病人說(shuō)話(huà)必須“請(qǐng)”字當(dāng)頭等。
以人為本,落實(shí)服務(wù)的理念,強(qiáng)化衛(wèi)生工作為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)、為基層服務(wù)的意識(shí),落實(shí)三明市衛(wèi)生局“提高服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”十項(xiàng)服務(wù)承諾,落實(shí)各項(xiàng)惠民服務(wù)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效能。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)“零投訴”,醫(yī)療質(zhì)量“零缺陷”的目標(biāo)。
3.堅(jiān)持不懈地抓好“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。全面支持開(kāi)展醫(yī)院評(píng)價(jià)和新一輪等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理,認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策、制度和醫(yī)療操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,開(kāi)展素質(zhì)教育,提高醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和“三基”水平。
一是要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院管理14項(xiàng)核心制度,逐步完善內(nèi)部管理機(jī)制,通過(guò)科學(xué)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;二是要切實(shí)加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,從強(qiáng)化各級(jí)管理責(zé)任和醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)教育入手,制定各種可行措施,提高病案質(zhì)量水平;三是要依法加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院感染控制及醫(yī)療廢物處理,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的針對(duì)性教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的科學(xué)的規(guī)章制度,通過(guò)約束機(jī)制和重點(diǎn)管理促進(jìn)整個(gè)預(yù)防措施的實(shí)施,降低醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率,提高醫(yī)院管理質(zhì)量;四是要堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治,探索開(kāi)展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,逐步推行單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制試行工作。
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4.推動(dòng)中醫(yī)藥發(fā)展。充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大中醫(yī)在基本醫(yī)療、傳染病防治等領(lǐng)域的作用,推動(dòng)中醫(yī)普及工作。
重點(diǎn)加強(qiáng)中醫(yī)工作,推廣村中醫(yī)適宜技術(shù),提高農(nóng)村中醫(yī)服務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)我科特色建設(shè),提高中醫(yī)服務(wù)質(zhì)量
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篇3寫(xiě)作要點(diǎn)138人覺(jué)得有用
醫(yī)院內(nèi)科病區(qū)在每年年底都會(huì)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),這不僅是為了回顧成績(jī),也是為了找出不足之處,為來(lái)年的規(guī)劃打下基礎(chǔ)。對(duì)于____年的總結(jié),可以從以下幾個(gè)方面入手。首先是醫(yī)療質(zhì)量,這一年我們通過(guò)加強(qiáng)日常管理,提高了診療水平。其次是服務(wù)態(tài)度,通過(guò)定期培訓(xùn),醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了提升。至于護(hù)理工作,我們也做了不少改進(jìn),比如優(yōu)化流程,縮短患者等待時(shí)間。
到了____年,我們需要制定新的發(fā)展計(jì)劃。首先得明確目標(biāo),比如提高治愈率、降低并發(fā)癥發(fā)生率等。其次是要繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保每位醫(yī)生護(hù)士都能跟上最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展。另外,還可以考慮引進(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),比如遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),這樣既能方便患者就醫(yī),也能促進(jìn)科室間的交流與合作。當(dāng)然,資金預(yù)算也很重要,要合理分配資源,既要保證重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,也要兼顧其他方面的支出。
在實(shí)際操作過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)。比如,有時(shí)候因?yàn)槿耸志o張,排班可能會(huì)有些困難;還有時(shí)由于藥品供應(yīng)不及時(shí),影響了治療進(jìn)度。面對(duì)這些問(wèn)題,我們需要提前做好預(yù)案,比如多儲(chǔ)備一些常用藥,合理調(diào)配人員力量。同時(shí),還要注重溝通協(xié)調(diào),無(wú)論是內(nèi)部科室之間還是對(duì)外與患者家屬溝通,都要保持耐心細(xì)致的態(tài)度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
有一點(diǎn)特別需要注意的就是數(shù)據(jù)記錄工作。平時(shí)要做好各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析,包括住院人數(shù)、手術(shù)數(shù)量、出院情況等等。這些數(shù)據(jù)不僅是評(píng)估工作成效的重要依據(jù),也是向上級(jí)匯報(bào)的基礎(chǔ)材料。如果在這方面疏忽了,就可能導(dǎo)致后續(xù)工作開(kāi)展起來(lái)缺乏必要的參考依據(jù)。
2025醫(yī)院出納個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 700字
一、思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及省委八屆十次黨代會(huì)精神,積極參加“講黨性修養(yǎng),樹(shù)良好作風(fēng),促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。利用參加民-主生活會(huì),撰寫(xiě)思想報(bào)告等形式,對(duì)照自身存在的問(wèn)題,深刻剖析思想根源,積極查擺問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到了“提高素質(zhì),改變形象,推動(dòng)工作”的目的。
二、工作方面:
認(rèn)真履行出納崗位職責(zé),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)守紀(jì)律,踏實(shí)工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
(一)積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。
作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)的一名“新兵”,本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),不恥下問(wèn)。工作耐心細(xì)致,服務(wù)熱情主動(dòng),收付一絲不茍,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,克服了孩子年齡小,學(xué)習(xí)壓力大,工作任務(wù)重等困難,順利完成了年初預(yù)算,年終決算,催收租金,申報(bào)經(jīng)費(fèi),保障開(kāi)支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。由于工作細(xì)致,全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯(cuò)。
(二)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。
xx年初,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手,嚴(yán)格收付程序,細(xì)化報(bào)賬流程,審核票據(jù)真?zhèn)危婪抖悇?wù)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“日清月結(jié)”。“看好錢(qián)袋子,記好賬本子,緊把收付關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度,不擠占、不挪用,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。月底,開(kāi)展自查“回頭看”活動(dòng),不留問(wèn)題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結(jié)算、私設(shè)“小金庫(kù)”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。
重操行,抓工作,講學(xué)習(xí),嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律底線(xiàn),熱心服務(wù)廣大員工,全面完成了2025年度的各項(xiàng)任務(wù)。
看了這篇2025醫(yī)院出納個(gè)人年終總結(jié)范文,大家知道出納工作總結(jié)怎么寫(xiě)了吧,更多精彩內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊這里公司出納上半年個(gè)人總結(jié)
最新上半年度出納工作總結(jié)
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)246人覺(jué)得有用
對(duì)于醫(yī)院出納來(lái)說(shuō),年終總結(jié)的編寫(xiě)確實(shí)是一項(xiàng)重要的工作。它不僅僅是對(duì)一年工作的回顧,更是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的一種鋪墊。如何寫(xiě)出一份既專(zhuān)業(yè)又實(shí)用的總結(jié),需要結(jié)合實(shí)際情況和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
在開(kāi)始動(dòng)筆前,建議先整理好這一年來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這包括收入、支出、賬目核對(duì)情況等等。把這些數(shù)據(jù)分類(lèi)匯總,能幫助你更好地梳理思路。記得要把每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都核實(shí)清楚,確保無(wú)誤。有時(shí)候因?yàn)槊y,可能不小心遺漏了一些細(xì)節(jié),這就需要靜下心來(lái)仔細(xì)檢查一遍。
接下來(lái)就是文字部分了??梢詮尼t(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)狀況談起,簡(jiǎn)要描述一下這一年的收支平衡情況。這部分內(nèi)容要盡量客觀公正,用事實(shí)說(shuō)話(huà)。如果有一些特別突出的成績(jī),比如成本控制得當(dāng)或是資金運(yùn)作效率提高,可以適當(dāng)提及。不過(guò)要注意,不要夸大其詞,實(shí)事求是是最好的原則。
針對(duì)具體的工作流程,可以詳細(xì)記錄一些改進(jìn)措施和成效。比如,有沒(méi)有引入新的財(cái)務(wù)管理軟件,提高了工作效率?或者是通過(guò)優(yōu)化報(bào)銷(xiāo)流程,減少了不必要的麻煩?這些都是值得分享的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,這些改進(jìn)背后肯定也遇到了不少挑戰(zhàn),比如員工培訓(xùn)、系統(tǒng)調(diào)試等問(wèn)題,不妨也提一提,這樣顯得更加真實(shí)可信。
除了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),還要反思一下存在的不足之處。比如某些環(huán)節(jié)仍然存在漏洞,或者是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)反應(yīng)不夠迅速。這些問(wèn)題都需要引起重視,并且提出相應(yīng)的解決方案。畢竟總結(jié)的目的不僅僅是為了表?yè)P(yáng)過(guò)去,更重要的是為未來(lái)指明方向。
小編友情提醒:
別忘了展望一下下一年的工作計(jì)劃??梢試@提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)部控制等方面展開(kāi)。這里不需要太具體的方案,只需給出一個(gè)大致的方向即可。畢竟,具體的操作還得一步步落實(shí),過(guò)早地確定反而會(huì)限制后續(xù)的靈活性。
醫(yī)院藥房科室年終總結(jié)示例怎么寫(xiě)【篇5】 2400字
____年以來(lái),我認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做到不遲到、不早退,堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛(ài)崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題。藥品擺放整齊,嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤(pán)存,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因,研究處理并及時(shí)解決。每天的工作是負(fù)責(zé)藥品發(fā)放和二類(lèi)精神藥品的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個(gè)整體,每個(gè)人就像一個(gè)零件,全體齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,互相幫助,保質(zhì)保量的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
____年的工作方向:
繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正,結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識(shí)。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),輕則經(jīng)濟(jì)受損,重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強(qiáng)規(guī)范化操作,發(fā)揮長(zhǎng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。做好藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),一定努力改進(jìn)。
____年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對(duì)于藥房的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),流程性的工作也更加細(xì)致與及時(shí)。同時(shí)隨著玉門(mén)市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開(kāi)展及督導(dǎo),我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。
在這一年中,藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級(jí)部門(mén)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和要求,體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。限將____年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)如下:
一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人
門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。
1、我藥房的藥劑人員固定為三人,但隨著日門(mén)診量的增加,藥劑人員配備也逐漸緊張,工作也隨機(jī)加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿(mǎn)足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配;其次在門(mén)診飽和的情況下,與病人進(jìn)行商議,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話(huà)通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。
2、通過(guò)完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。
3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開(kāi)展打好基矗每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順利,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
二、做好藥品管理
藥品入庫(kù)后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門(mén)診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。
三、做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作
1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤(pán)庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、____年我院開(kāi)展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,截止____年12月1日,共計(jì)進(jìn)行門(mén)診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,登記詳細(xì)、及時(shí)。上報(bào)及結(jié)算、對(duì)賬工作及時(shí)、準(zhǔn)確,未出現(xiàn)異常。
四、規(guī)范抗菌藥物管理
嚴(yán)格處方管理,按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,嚴(yán)格比對(duì)。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開(kāi)展例會(huì),檢查處方用藥情況,作出處方點(diǎn)評(píng)工作,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),了解抗菌藥物的使用情況。
五、規(guī)范特殊藥品管理
對(duì)毒麻精神藥品嚴(yán)格按“一雙四專(zhuān)交接-班”管理,即:專(zhuān)人、專(zhuān)柜、雙鎖、專(zhuān)賬、專(zhuān)用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無(wú)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。
六、做好藥房各種表格的登記
1、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表:加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作,及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。
2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對(duì)庫(kù)房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時(shí)登記。
七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量
認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持清查比對(duì),嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
____年度,我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各科室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝各項(xiàng)檢查的有利開(kāi)展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處,,但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評(píng)價(jià)自己的工作,我們?cè)谂Φ耐晟谱晕?。今后我們?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)47人覺(jué)得有用
醫(yī)院藥房科室年終總結(jié)其實(shí)和其他部門(mén)的工作總結(jié)差不多,但又有點(diǎn)區(qū)別,畢竟藥房這地方天天跟藥品打交道,不是普通的行政工作。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把這一年干了啥理清楚,尤其是那些重要的事,別漏掉。比如藥品管理這塊,是不是新進(jìn)了一批特殊藥品,有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題,后來(lái)是怎么解決的,這些都是需要記錄下來(lái)的。
記得要把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都過(guò)一遍,特別是那些突發(fā)狀況,像藥品短缺,或者患者投訴之類(lèi)的,最好能說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的,結(jié)果怎么樣。還有,藥房的日常巡查也不能忽略,檢查藥品有效期,防止過(guò)期藥品被使用,這個(gè)可是大事,要是出了差錯(cuò),后果挺嚴(yán)重的。
說(shuō)到藥品管理,庫(kù)存控制也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這一年藥房的庫(kù)存情況怎么樣,是不是經(jīng)常有藥品積壓或者不足的情況,這些問(wèn)題得好好反思一下。如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理上有漏洞,就得想辦法改進(jìn),比如說(shuō)引入新的管理系統(tǒng),或者調(diào)整采購(gòu)頻率。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
藥房工作人員的培訓(xùn)也不能落下。這一年組織了多少次培訓(xùn),大家學(xué)到了什么,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,這些都是總結(jié)里要提到的。要是有新人加入,他們的適應(yīng)情況也得寫(xiě)進(jìn)去,畢竟新人的經(jīng)驗(yàn)少,剛開(kāi)始可能不太熟練。
藥房和臨床科室的合作也很重要。這一年藥房和醫(yī)生護(hù)士們的溝通順暢嗎?有沒(méi)有因?yàn)樗幤饭?yīng)問(wèn)題影響到患者的治療,如果有,后來(lái)是怎么協(xié)調(diào)解決的,這些都是總結(jié)里需要詳細(xì)描述的部分。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,字跡要清楚,別寫(xiě)得太潦草,不然別人看不明白。還有就是數(shù)字要準(zhǔn)確,像藥品進(jìn)出的數(shù)量、庫(kù)存的數(shù)據(jù)啥的,千萬(wàn)別出錯(cuò),要不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)很頭疼。有時(shí)候忙起來(lái),可能會(huì)把一些數(shù)據(jù)搞混,這就得特別小心了。
小編友情提醒:
總結(jié)最好能有個(gè)大致的規(guī)劃,下一年打算怎么做,比如加強(qiáng)哪方面的管理,增加哪些培訓(xùn)項(xiàng)目之類(lèi)的。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思路,覺(jué)得你對(duì)未來(lái)是有想法的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)忘記把某些重要的數(shù)據(jù)整理出來(lái),這就得提前做好準(zhǔn)備,別到時(shí)候手忙腳亂的。
醫(yī)院臨床藥師年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1600字
醫(yī)院臨床藥師年終工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)以及科主任的支持下,正式成為我院心血管內(nèi)科的臨床藥師,順利地完成自己的各項(xiàng)工作。同時(shí),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、臨床工作:
首先從熟悉我院心內(nèi)科室的臨床工作方式方法以及工作流程。因本院有兩個(gè)循環(huán)科室,在科主任的安排下,兩個(gè)科室每個(gè)月交替輪換,逐漸向醫(yī)生與患者介紹臨床藥師的工作職責(zé),在履行臨床藥師查房職責(zé)的同時(shí),為醫(yī)生解答用藥時(shí)的疑難問(wèn)題,做好患者的用藥教育工作,為臨床提供藥學(xué)服務(wù)。
1、每天參與臨床查房,及時(shí)書(shū)寫(xiě)查房記錄和藥歷;注意老年人及具有多種并存疾病的特殊人群的用藥特點(diǎn),并對(duì)重癥患者進(jìn)行了全程藥學(xué)監(jiān)護(hù),參與臨床治療全過(guò)程,協(xié)助醫(yī)師調(diào)整藥物治療方案。
循環(huán)內(nèi)科患者常常存在多種疾病并存,而且以老年人居多。老年人對(duì)藥物的吸收、代謝、排泄功能均有不同程度的降低,實(shí)行個(gè)體化用藥原則。心得體會(huì)范文由于循環(huán)內(nèi)科患者慢性病與并發(fā)癥多,聯(lián)合用藥機(jī)會(huì)與用藥種類(lèi)增多,且老年人對(duì)藥物的名稱(chēng)、劑量、使用方法、服藥時(shí)間等記憶不清,導(dǎo)致患者依從性較低。因此對(duì)一些長(zhǎng)期服藥者應(yīng)在保證療效的前提下,盡量采用較簡(jiǎn)單的服藥方法。這就要求臨床藥師在患者新入院時(shí),詢(xún)問(wèn)患者的既往病史、用藥史、食物和藥物過(guò)敏史、不良嗜好等,防止產(chǎn)生用藥隱患,同時(shí)囑咐患者在治療期間,應(yīng)戒掉不良嗜好(如吸煙、飲酒等)等,同時(shí)注意低鹽低脂飲食。
2、注重藥物間的相互作用
隨著臨床用藥種類(lèi)的增加。心內(nèi)科病人應(yīng)用多種藥物的現(xiàn)象相當(dāng)普遍,必然使藥物間的相互作用增加。臨床藥師應(yīng)全面了解患者用藥信息,細(xì)心觀察用藥反應(yīng)。由于我院循環(huán)內(nèi)科,中藥注射劑使用較多,為保障醫(yī)療安全和患者用藥安全,規(guī)范中藥注射劑的合理應(yīng)用,結(jié)合我院情況,將目前使用的中藥注射劑所用溶媒、用法用量、工作總結(jié)范文適應(yīng)癥、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了歸納總結(jié),制成表格形式,供本院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)使用。
另外,由于循環(huán)內(nèi)科患者常?;加懈哐獕骸⑿墓δ懿蝗约暗燃膊?,在藥物以及溶媒的選擇上需注意生理鹽水與葡萄糖注射液的區(qū)別使用,為避免藥物間配伍禁忌,將最新450種中西藥注射劑配伍表中的與胰島素相關(guān)配伍進(jìn)行總結(jié),制成表格供大家學(xué)習(xí)使用。
3、收集臨床用藥出現(xiàn)的不良反應(yīng)并及時(shí)上報(bào)
根據(jù)who報(bào)告。全球死亡人數(shù)中有近l/7的患者是死于不合理用藥。因此,監(jiān)測(cè)并上報(bào)藥物不良反應(yīng)十分重要。而循環(huán)內(nèi)科由于患者常?;加卸喾N疾病,因此聯(lián)合用藥機(jī)會(huì)與用藥種類(lèi)增多,這就導(dǎo)致了藥物之間相互作用增加,不良反應(yīng)發(fā)生率增大。從事臨床藥學(xué)期間共收集臨床用藥發(fā)生的不良反應(yīng)近xx例。
二、藥劑科工作:
作為臨床藥學(xué)室的一員,除了每日深入臨床了解用藥情況,藥劑科的工作也是我們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠帧?/p>
1、進(jìn)修回到科室后,對(duì)學(xué)習(xí)期間的相關(guān)內(nèi)容以及學(xué)到的最新知識(shí),進(jìn)行總結(jié)歸納后,開(kāi)展科室授課講演。
2、每月按時(shí)點(diǎn)評(píng)門(mén)診處方、急診處方、醫(yī)囑單、查閱歸檔病歷、ⅰ類(lèi)切口手術(shù)病歷,檢查用藥的合理性,并及時(shí)做好相關(guān)總結(jié)工作,將所得數(shù)據(jù)總結(jié)歸納后制成表格形式,上報(bào)給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。
3、開(kāi)始接手本院藥訊編輯工作。每季度出版一期臨床藥訊,將本院用藥數(shù)據(jù)以及臨床上常用知識(shí)進(jìn)行總結(jié)歸納,供大家參考學(xué)習(xí)。
4、每月按時(shí)計(jì)算抗菌藥物臨床合理應(yīng)用考核評(píng)分表與藥品比例評(píng)分表,為促進(jìn)我院合理用藥提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
5、編寫(xiě)《我院非離子碘造影劑試敏相關(guān)問(wèn)題的討論》。我院存在造影劑試敏問(wèn)題的爭(zhēng)議,主要原因一方面為既往制定的試敏方法原則與各大醫(yī)院現(xiàn)有方法存在很大差異,另一方面原因?yàn)楸苊忉t(yī)患糾紛而進(jìn)行自我保護(hù)。本人查閱大量文獻(xiàn),對(duì)非離子碘造影劑市民問(wèn)題進(jìn)行深入討論,從造影劑發(fā)展史、我國(guó)藥典與其他國(guó)家藥典編寫(xiě)內(nèi)容,生產(chǎn)廠家、各大醫(yī)院現(xiàn)狀等幾方面論證,結(jié)合我院實(shí)際情況給出建議。
6、參與顱內(nèi)動(dòng)脈瘤臨床路徑費(fèi)用表單編寫(xiě),對(duì)我院顱內(nèi)動(dòng)脈瘤患者的合理用藥以及用藥費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)評(píng)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)75人覺(jué)得有用
醫(yī)院臨床藥師的年終工作總結(jié),主要就是回顧一年的工作情況,包括日常事務(wù)、遇到的問(wèn)題以及解決辦法。這類(lèi)總結(jié)需要結(jié)合具體工作內(nèi)容展開(kāi),不能只是空洞地講成績(jī)。寫(xiě)的時(shí)候,要先把全年的工作分成幾個(gè)部分,比如藥品管理、患者用藥指導(dǎo)、參與查房等,每個(gè)部分都得說(shuō)清楚做了什么。
比如,藥品管理工作這部分,就得詳細(xì)列出這一年里管理了多少種藥品,有沒(méi)有遇到過(guò)藥品短缺的情況,又是怎么處理的。如果參加了某些培訓(xùn)或講座,也得提一下,這能體現(xiàn)個(gè)人能力提升。記得要把關(guān)鍵數(shù)字寫(xiě)出來(lái),像今年一共管理了多少種藥品,這個(gè)數(shù)字就很有說(shuō)服力。
還有就是患者用藥指導(dǎo)這一塊兒,應(yīng)該提到具體指導(dǎo)過(guò)哪些患者,特別是那些復(fù)雜病例。要是有成功案例的話(huà),最好能舉個(gè)例子,比如某個(gè)患者的病情特別棘手,通過(guò)你的用藥調(diào)整后效果顯著,這樣不僅顯得工作有成效,還能展示專(zhuān)業(yè)水平。
至于參與查房的部分,就要寫(xiě)出查房次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及提出的建議。比如,在某次查房中發(fā)現(xiàn)某科室存在不合理用藥現(xiàn)象,后來(lái)通過(guò)與醫(yī)生溝通解決了這個(gè)問(wèn)題。這樣的事情寫(xiě)進(jìn)去,能讓總結(jié)更有深度。
當(dāng)然了,工作中難免會(huì)碰到一些難題,這些也要寫(xiě)進(jìn)去。比如有一次,某種新藥剛上市,大家都不太熟悉,結(jié)果導(dǎo)致配藥環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小狀況。當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的,最后的結(jié)果怎樣,這些都是值得記錄的內(nèi)容。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
還要注意總結(jié)里的語(yǔ)氣。既然是工作匯報(bào)性質(zhì)的總結(jié),就該顯得正式一點(diǎn),但也不能太過(guò)死板。適當(dāng)加入一些自己的想法,比如覺(jué)得哪方面還可以改進(jìn),未來(lái)有什么計(jì)劃之類(lèi)的。不過(guò)要注意分寸,別顯得太自大。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有些地方可能會(huì)出現(xiàn)小差錯(cuò),比如把“藥品”寫(xiě)成“藥劑”,或者忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。這種事情雖然不嚴(yán)重,但也得盡量避免。畢竟寫(xiě)總結(jié)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)嘛。