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【第1篇 職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)
職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)范文
為了持續(xù)有效地提高公司環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理績效，保證公司環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，保障職工的生命安全與健康，公司日前下發(fā)了《二○一一年職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作計劃》。
《計劃》分安全目標(biāo)、es體系、職業(yè)健康、安全教育、安全檢查、技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)7個方面，并分別確定了目標(biāo)值、計劃工作內(nèi)容、責(zé)任部門、配合部門、進(jìn)度和資金預(yù)算。主要內(nèi)容有---
1、安全目標(biāo)。確定目標(biāo)值為杜絕重傷和死亡事故，杜絕火災(zāi)事故，控制輕傷事故頻率小于或等于1%。簽定2011年度安全目標(biāo)責(zé)任書，通過加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查、教育、管理、技術(shù)、考核、整改等多項工作的開展，有效控制工傷事故的發(fā)生。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的要求，做好各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。并在規(guī)定期限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作。
2、es體系。即保持并改進(jìn)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織對危險源進(jìn)行識別與評價，對不可承受危險源落實控制措施。組織對環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，對重要環(huán)境因素落實控制措施。監(jiān)視和測量環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，對不符合采取有效措施進(jìn)行糾正。組織開展內(nèi)部審核活動，糾正不符合，為管理評審提供輸入信息。組織開展管理評審，持續(xù)改進(jìn)體系。
3、職業(yè)健康。防止產(chǎn)生職業(yè)病和發(fā)生職業(yè)中毒事故。貫徹“三同時”，對新改擴(kuò)和“四新”等項目保證在設(shè)計時充分考慮有關(guān)職業(yè)健康要求，配備必要的`職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，保證同時驗收和投入使用；有關(guān)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的資金預(yù)算和決算要分項獨立，同時建立檔案。對有害作業(yè)點進(jìn)行檢測。對接觸有害作業(yè)人員安排進(jìn)行體檢。按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保健費(fèi)，并為職工提供新鮮衛(wèi)生的防暑降溫飲品。對防塵防毒設(shè)施及時維護(hù)保養(yǎng)，保證有效使用。
4、安全教育。教育普及面達(dá)到90%。進(jìn)行全員教育，普及率達(dá)到90%以上，對新入廠職工100%進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育。對特殊工種及時安排復(fù)訓(xùn)或取證培訓(xùn)。對轉(zhuǎn)崗、脫崗復(fù)工及工傷復(fù)工人員100%進(jìn)行崗前教育。對中層以上管理人員、班組長、安全員100%進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)輪換工、臨時工的安全教育。對接觸職業(yè)危害進(jìn)行職業(yè)健康教育。
5、安全檢查。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并整改，消除不安全因素，制止“三違”現(xiàn)象，對違章者進(jìn)行教育及考核。認(rèn)真組織周檢查、節(jié)假日前檢查和季節(jié)性檢查等定期檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，限期整改。按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行檢測，對不符合有關(guān)要求的特種設(shè)備提出整改要求。各車間按照公司檢查制度做好兩級檢查。
6、技術(shù)措施。對不符合要求的作業(yè)所場進(jìn)行環(huán)?；虬踩夹g(shù)改造，達(dá)到國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7、環(huán)境保護(hù)。工業(yè)污水排放、鍋爐廢氣排放、廠界噪聲排放達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。妥善處置固體廢物，做好廢氣、廢水、廠界噪聲的的監(jiān)測；妥善處理各種廢酸、廢堿、廢油，防止泄漏。對廢氣廢水處理設(shè)施定期維護(hù)。各單位可回收工業(yè)廢物統(tǒng)一交物資管理處處置。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，做好設(shè)備設(shè)施潤滑，降低噪聲排放量。
【第2篇 職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作總結(jié)
職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作總結(jié)范文
我公司開始質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作以來，現(xiàn)已三年，業(yè)務(wù)部參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，并按照標(biāo)準(zhǔn)和文件要求開展工作，取得了一定的成績，通過這次管理評審會議，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報如下：另外在會議上向各級部門虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。
1、在沒有搞三體系認(rèn)證前，我部接受定單時，沒有經(jīng)過認(rèn)真評審有時就會不能按期按期交貨等，引起顧客的不滿，體系運(yùn)行以來，我們首先從相關(guān)文件上明確了合同或定單評審的職責(zé)范圍和審批權(quán)限，并針對不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進(jìn)行評審的要求和評審方式，以確保合同的內(nèi)容充分、明確，并且公司有能力滿足這些要求。
2、為了對用戶負(fù)責(zé)，也為了了解我公司產(chǎn)品質(zhì)量和顧客使用狀況，我們對公司的新老用戶進(jìn)行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表對我公司的產(chǎn)品技師、物點和顧客關(guān)注的有關(guān)事項進(jìn)行滿意度調(diào)查，這些調(diào)查項目主要有產(chǎn)品的性能、功能、交貨時間、價格等。用戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量難予很高的`評價，希望今后能夠進(jìn)一步全作，同時也提出了一些好的建議，比如產(chǎn)品的包裝、交貨時間等。
以上就是我部在貫標(biāo)工作開展以來所做的部分工作，雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在大家對標(biāo)準(zhǔn)理解的不深、學(xué)習(xí)不夠，今后還要不斷學(xué)習(xí)，提高工作效率和管理水平。
對相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康要求！
業(yè)務(wù)部
20__年4月23日
【第3篇 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)報告
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)報告范文
我公司從20__年編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來，質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。現(xiàn)將近四年來體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下：
一、前言
依據(jù)gb/t190__—20__《質(zhì)量管理體系 要求》、gb/t240__—2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、gb/t280__—20__《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》，20__年3月我公司編制了第a版的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》并于20__年3月9日公司開始全面運(yùn)行。通過體系的運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行程序文件相關(guān)規(guī)定、制定完善作業(yè)指導(dǎo)書等多項措施對各質(zhì)量過程控制、環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制，自體系運(yùn)行以來，公司所有的部門都按照體系的要求執(zhí)行。未發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件及，有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。
二、體系運(yùn)行成效
公司于20__ 年開始建立實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)展至今體系已經(jīng)運(yùn)行達(dá)4年之久。不僅強(qiáng)化了公司的管理機(jī)制，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場的競爭能力和客戶滿意度，為員工創(chuàng)造了安全、溫馨的工作環(huán)境，而且樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
（一）建立了科學(xué)和完善的質(zhì)量管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運(yùn)行方式，各項工作都處于比較嚴(yán)格的受控狀態(tài)。公司的行政文件、體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了外來文件清單，質(zhì)量紀(jì)錄清單等，合理運(yùn)用各項管理機(jī)制和表單進(jìn)行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過定期的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評審、工作質(zhì)量檢查，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析等各種科學(xué)手段，對系統(tǒng)的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評價，力求不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)系統(tǒng)管理水平不斷提高，確保預(yù)期方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）促進(jìn)了公司工作的規(guī)范化管理，提高了工作效率。確定管理者職責(zé)，各項內(nèi)部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序，各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，讓全體工作人員都了解質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規(guī)定的要求去做，形成一個全面控制、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量管理體系，克服以往那種憑經(jīng)驗管理的不規(guī)范做法，解決基礎(chǔ)管理弱化、內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢等問題，使管理工作步入科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的要求。
（三）制定出各部門的質(zhì)量目標(biāo)。部門的目標(biāo)管理意識有了較大的提高。通過質(zhì)量目標(biāo)檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo)，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到 __0%、用戶滿意率達(dá)到85%以上。
（四）對我公司生產(chǎn)區(qū)域涉及的危險源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進(jìn)行了相應(yīng)的風(fēng)險辨識與評價，通過管理程序的運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行三層次文件相關(guān)規(guī)定、制定作業(yè)指導(dǎo)書等多項措施對各環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制，有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)、指標(biāo)，制定了管理方案；收集了各業(yè)務(wù)部門工作應(yīng)遵循的法律法規(guī)。以保證公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)的實現(xiàn)，并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三、存在問題的糾正改進(jìn)措施
i體系有效運(yùn)行最根本的要求是：“說＝寫＝做”。即“寫下要做的，做所寫的，檢查所做的”。質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡單，但在實際工作中執(zhí)行起來，還是存在一些問題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
（一）對導(dǎo)入體系的認(rèn)識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn)，部分人員對公司推行管理體系的認(rèn)識還不夠到位，在實踐中不能完全有效地運(yùn)用管理方法，從而在部分工作中出現(xiàn)了生搬硬套的現(xiàn)象。
（二）因為iso標(biāo)準(zhǔn)中概念太多不好掌握。公司現(xiàn)有的管控程序雖然很規(guī)范，做到了事事有記錄，時時有記錄，但太細(xì)，執(zhí)行起來不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問題等等。所以，有效運(yùn)行體系需要長期的堅持和不斷地實踐，并在實際運(yùn)行中不斷持續(xù)改進(jìn)，切實將iso標(biāo)準(zhǔn)的管理理念與現(xiàn)有的行政管理模式相融合，促進(jìn)公司的各項工作不斷完善和機(jī)關(guān)效能的全面推進(jìn)，最終實現(xiàn)工作質(zhì)量和辦事效率的提高。
鑒于此，改進(jìn)措施如下：
（一）管理層高度重視，推動體系有效運(yùn)行
管理者推動是關(guān)鍵，管理者特別是最高管理者的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行 有效性的關(guān)鍵。首先，管理者要樹立質(zhì)量、安全健康意識，做履行職責(zé)的明白人、帶頭人。其次，建立相關(guān)的責(zé)任制，將責(zé)任層層分解，落實到人，實施最終的目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核和獎懲。再次，為有關(guān)的過程、部門的質(zhì)量職能質(zhì)量活動，提供履行管理體系要求的指導(dǎo)性文件和評價準(zhǔn)則，諸如作業(yè)指導(dǎo)書、評價與驗證規(guī)范等，并配置必要的資源。最后，管理者還要做好組織和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化日常的監(jiān)督管理和信息反饋機(jī)制。及時了解、溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施與預(yù)防措施。
（二） 提高意識，加強(qiáng)培訓(xùn)
體系運(yùn)行的有效性與員工的質(zhì)量意識和能力密不可分，若要提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，加強(qiáng)管理水平，就要抓好管理培訓(xùn)。管理培訓(xùn)內(nèi)容是一個要求不斷提高的縱向過程；對培訓(xùn)對象而言，一個從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般管理人員，再到一線操作人員的全員培訓(xùn)，這是一個橫向過程。由此可見，教育培訓(xùn)貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過程。管理培訓(xùn)的前提是提高企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確并履行各自的崗位職責(zé)，為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。然后針對所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。對領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以質(zhì)量法律法規(guī)、經(jīng)營理念、決策方法等著重于質(zhì)量管理理論和方法以及質(zhì)量管理的技術(shù)內(nèi)容和人文因素，對基層員工培訓(xùn)則應(yīng)以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需知識為主。同時抓好技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新方法，掌握新技術(shù)。
（三）人人重視，人人參與
質(zhì)量管理不僅僅是某個、某幾個質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門一個部門的事，需要各個環(huán)節(jié)的密切配合，需要全員的共同參與。上到最高管理者，下到每一名員工。首先，最高管理者質(zhì)量管理的'驅(qū)動者，觀念、意識、態(tài)度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范，正如一艘大船上的舵手，掌握著航行的方向。其次，各科室與各基層單位組成質(zhì)量管理鏈的各個節(jié)點，任何一個節(jié)點的失控，都會導(dǎo)致質(zhì)量管理運(yùn)行不暢。因此各部門都應(yīng)積極投入質(zhì)量管理活動中，齊心協(xié)力完成其在服務(wù)實現(xiàn)過程中所承擔(dān)的工作職能。再者是個人參與，個人是團(tuán)隊最小單元，生產(chǎn)的具體操作者，所以他必須清楚了解服務(wù)符合質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)或要求的重要性，以及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求將會造成的損失，進(jìn)而自覺地去識別和解決服務(wù)過程中隨時可能出現(xiàn)的問題。只有每個員工“第一次”就把事情做好，減少差錯，防微杜漸，才可實現(xiàn)以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，體系才能有效運(yùn)行。
（四）加強(qiáng)管理的過程控制
體系管理是通過過程來實施的，公司要提高管理體系運(yùn)行 >;的有效性，就必須對過程進(jìn)行控制。過程控制的重點要抓工藝管理，工藝是產(chǎn)品建設(shè)管理過程中最活躍的因素，操作規(guī)程管理、生產(chǎn)管理、材料管理、人力調(diào)配、生產(chǎn)環(huán)境等都要由操作規(guī)程提供基本依據(jù)（簡稱人、機(jī)、料、法、環(huán)）。這就要求管理者對生產(chǎn)工藝過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識別，并對關(guān)鍵過程進(jìn)行重點控制。
事實證明：科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈。如何按照iso90__：20__ 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)工作將是下一步工作的重點，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將體系的運(yùn)行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
【第4篇 煤礦健康安全管理系統(tǒng)試運(yùn)行的總結(jié)
煤礦健康安全管理系統(tǒng)試運(yùn)行的總結(jié)
由__科技有限公司研發(fā)的“csms煤礦安全管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)初期調(diào)研和需求分析在我公司現(xiàn)代化礦井實地進(jìn)行，本軟件在我公司進(jìn)行了嚴(yán)格測試及試運(yùn)行，收到了較好的效果，現(xiàn)把該軟件在我公司試運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、該系統(tǒng)操作簡單、直觀，方便了用戶瀏覽、查找使用：
1、煤礦安全管理系統(tǒng)基于12 portal平臺上搭建起來的應(yīng)用系統(tǒng)，系統(tǒng)的設(shè)計與管理采用了12portal最具特色的通過工作區(qū)和角色來管理整個系統(tǒng)。系統(tǒng)的管理，是通過工作區(qū)和角色、模塊以及權(quán)限來進(jìn)行管理的。
2、整體功能主要包括公共信息、安全日志、統(tǒng)計報表、各類通知單、待辦事項、今日事件、個人設(shè)置、查找搜索及我的工作區(qū)設(shè)置。我的工作區(qū)中則包括了系統(tǒng)所有的工作區(qū)的內(nèi)容：
（1）公共信息：
公共信息中主要是顯示一些日常的公開的信息，包括公告欄、法律法規(guī)信息發(fā)布區(qū)、及錢礦安全網(wǎng)上的部分內(nèi)容（此處只是顯示內(nèi)容，此部分內(nèi)容的添加在部門記錄管理相對應(yīng)的工作區(qū)中），在公告欄可以發(fā)布一些公告信息或問題進(jìn)行討論。
（2）安全日志：
安全日志發(fā)布當(dāng)日比較重要的信息。主要內(nèi)容有，設(shè)備運(yùn)行日志、設(shè)備檢修日報表、群檢員匯報記錄和合理化建議記錄、內(nèi)部審核的審核計劃和審核報告—檢索、危害辨識的部門重點危害辨識清單和企業(yè)重大危害辨識清單、安全檢查的安全監(jiān)督檢查通知單和重點安全隱患排查表、一通三防的通風(fēng)瓦斯日報、會議安排通知單。
（3）統(tǒng)計報表：
統(tǒng)計報表包括各類報表（通風(fēng)瓦斯日報、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)、傷亡事故月報、安全事故隱患及整改情況月報表、工效掛鉤考核指標(biāo)安全情況認(rèn)定表、安全技術(shù)培訓(xùn)季報表和安全管理綜合統(tǒng)計月報表）。
（4）各類通知單：
主要包括各類通知單，如安管部會議通知單、地測通知單、計量站通知單、設(shè)備科通知單、審核通知單及培訓(xùn)通知單。
（5）待辦事項：
在待辦事項里顯示需要處理的事件，而已辦事項主要是在待辦事項里處理過的事件以及啟動的流程。
（6）今日事件：
主要顯示備忘錄中的內(nèi)容，用以提醒今天有哪些事件要處理。用于個人事件的安排和管理。
（7）個人設(shè)置：
包括個人檔案、更改密碼、顯示風(fēng)格。個人檔案提供用戶賬號管理功能。更改密碼，用于修改用戶密碼，顯示風(fēng)格可以進(jìn)行個性化的界面自定義。
（8）工作區(qū)設(shè)置：
設(shè)置工作區(qū)與角色以及用戶和權(quán)限的管理，只有系統(tǒng)管理員有權(quán)限操作。
（9）用戶管理：
對系統(tǒng)所有用戶進(jìn)行管理，管理用戶與部門和工作區(qū)的關(guān)系，只有系統(tǒng)管理員有權(quán)限操作。
（10）查找搜索：
對一些表的內(nèi)容按要求進(jìn)行內(nèi)容搜索。
（11）我的工作區(qū)：
工作區(qū)分日常工作區(qū)、管理工作區(qū)和其他工作區(qū)三部分。
二、該軟件具有先進(jìn)性、通用性：
1、技術(shù)先進(jìn)性：
采用具有業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的工作平臺，具有在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、_ml數(shù)據(jù)庫、j2ee應(yīng)用服務(wù)器基礎(chǔ)上建立的協(xié)同引擎、工作流引擎、信息流引擎，為開發(fā)者提供全面的虛擬社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)，可提供完善的internet web網(wǎng)絡(luò)協(xié)同解決方案。
2、國際化標(biāo)準(zhǔn)：
軟件開發(fā)由長期從事能源、礦山、安全領(lǐng)域的國內(nèi)外專家組成，集國際同類產(chǎn)品的優(yōu)點和長處、結(jié)合中國煤礦安全管理的實際特點，按照國際化軟件標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，軟件采用uml規(guī)范化設(shè)計模式。
3、采用ohsmas 18000職業(yè)安全健康國際標(biāo)準(zhǔn)；按照國際通行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，涉及健康體系標(biāo)準(zhǔn)的17要素，在管理手段上實現(xiàn)煤礦安全管理與世界同步。
4、軟件有通用性：
軟件開發(fā)充分考慮中國煤礦字處理方法的多樣性、文體結(jié)構(gòu)的狀況用特點，采用角色和軟件控件的設(shè)計模式，與現(xiàn)有管理體制的部門劃分、人員的職位沒有任何關(guān)系，只與管理者的角色有關(guān)。
5、安全管理新方法：
采用協(xié)同引擎、工作流引擎、信息流引擎設(shè)計框架，面向事件設(shè)計，對事件對象進(jìn)行整合，形成鏈瑣式搜索方式，可以查看任意一天的煤礦安全日志和工作計劃，任意一件事故、事件的所有細(xì)節(jié)與檔案資料。
6、先進(jìn)的培訓(xùn)工具：
將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)整合在管理系統(tǒng)中，利用網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會議、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)交流、網(wǎng)絡(luò)通訊、改變傳統(tǒng)的會議、培訓(xùn)模式、使其工作更加高效省時。
三、該軟件具有較強(qiáng)的實用性：
1、該系統(tǒng)遵照了職業(yè)安全健康管理體系ohsmas 18000國際標(biāo)準(zhǔn)，符合我國和國際安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系有很大的促進(jìn)作用。
2、該系統(tǒng)吸取了我局成熟的安全經(jīng)驗，就軟件實施的整體構(gòu)架和涵蓋內(nèi)容來看，適應(yīng)我局整體安全管理現(xiàn)狀，實現(xiàn)了對煤礦安全管理的動態(tài)管理需求，提高了安全管理工作的效率，同時提升了企業(yè)的數(shù)字化信息管理水平。
3、從整個系統(tǒng)的試運(yùn)行效果和各個科室的反映情況來看，該軟件基本符合我公司的管理現(xiàn)實，內(nèi)容和流程較完整，充分考慮了基層煤礦職工的文化知識結(jié)構(gòu)，操作簡便直觀，安全記錄和文檔內(nèi)容豐富詳實，能滿足從基層到上層領(lǐng)導(dǎo)的各種需要，對企業(yè)安全管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化有較大促進(jìn)作用。
4、該系統(tǒng)靈活性、擴(kuò)展性非常高，可以擴(kuò)展、整合或移植企業(yè)其他和各類管理系統(tǒng)到該系統(tǒng)中，豐富了管理內(nèi)容也解決了多系統(tǒng)同時使用的煩瑣。
5、該系統(tǒng)實用性強(qiáng)、覆蓋面廣、信息傳遞處理速度快、網(wǎng)絡(luò)信息安全手段完善，具有國內(nèi)首創(chuàng)性、先進(jìn)性、極具推廣價值。
四、該軟件具有極強(qiáng)的保密性、安全性、嚴(yán)格性和客觀性：
1、該軟件所有的用戶均有自己專用的用戶名、密碼，沒有用戶名和密碼的單位不能進(jìn)入該系統(tǒng)，只有擁有用戶名、密碼的單位（個人），才有權(quán)限進(jìn)入該軟件系統(tǒng)，進(jìn)行工作。
2、有用戶名、密碼的單位（個人），進(jìn)入后，除了訪問公共信息外，還可以對自己單位的文件（走完流程文件除外）進(jìn)行修改刪除，而本單位外的其他文件只有訪問權(quán)限。而走完流程的文件，沒有權(quán)限進(jìn)行刪除、修改，加強(qiáng)了本軟件的保密性和安全性。
3、在以往的安全系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上，在《安全技術(shù)技術(shù)措施》、《作業(yè)規(guī)程》上傳后，一旦有了事故，操作者往往先改《安全技術(shù)技術(shù)措施》和《作業(yè)規(guī)程》，把原有的《安全技術(shù)技術(shù)措施》或《作業(yè)規(guī)程》與現(xiàn)場不符或有出入的地方進(jìn)行刪除或修改后再次上傳，而把原有的《安全技術(shù)技術(shù)措施》或《作業(yè)規(guī)程》刪除，使事故分析缺乏了客觀性和真實性。而現(xiàn)在《煤礦健康安全管理系統(tǒng)》具有較強(qiáng)的客觀性，只要走完流程即具有長期保存價值，而無法刪除和進(jìn)行修改。
4、通過使用該軟件進(jìn)行流程處理，可以增強(qiáng)措施、規(guī)程的編寫審核的嚴(yán)密性、嚴(yán)肅性和可靠性，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障?？梢怨?jié)省簽批措施的時間，提高了工作效率。
5、該軟件用戶只能在公告欄、我的工作區(qū)進(jìn)行添加和刪除操作，增強(qiáng)了該系統(tǒng)中的其他用戶上傳文件的安全性。
五、符合無紙化辦公的管理思路，方便了安全信息的流通：
以往的規(guī)程、措施、各種表格、會議通知、規(guī)章制度等都是經(jīng)過打印發(fā)送到各個單位的，而使用該軟件后，技術(shù)措施、規(guī)程編寫好后上傳，經(jīng)過流程處理（通過網(wǎng)絡(luò)簽批）后，而各種會議通知、規(guī)章制度等下發(fā)后，所有這些和安全有關(guān)的文件都直接上傳到網(wǎng)絡(luò)上，既方便了大家瀏覽又節(jié)省了因打印、簽批浪費(fèi)的'人力物力。
通過該軟件的開發(fā)使用，將大大方便現(xiàn)有煤礦安全認(rèn)證，保證煤礦安全生產(chǎn)，通過該軟件中的公共信息，可以查找所需的各種安全技術(shù)資料，同時在公共欄中還可以發(fā)布公告信息或者討論問題，這樣大大方便了用戶討論和交流。
六、該軟件方便了用戶數(shù)據(jù)查找，增加了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)沒有的功能，用戶使用起來方更加方便快捷：
1、根據(jù)自己所需的條件可以進(jìn)行查找，通過此項功能可以方便用戶進(jìn)行搜索，得到自己所需的東西。
通過公共信息增強(qiáng)了瀏覽功能，菜單包括了安全認(rèn)證所有信息，查找時直接點擊按鈕，即可進(jìn)行查找和使用，“查找搜索”中主要是對表單內(nèi)容，按照不同的要求顯示記錄。點擊表名前面的小圈，選擇表，點擊“顯示詳細(xì)信息”，進(jìn)入搜索條件頁面。然后根據(jù)自己的要求，選擇要查詢的條件，點擊“開始搜索”按鈕，即可以查找到滿足要求的記錄。使用起來方便快捷。
2、一個與內(nèi)部網(wǎng)最大的區(qū)別，也是該軟件獨有的功能：
待辦事項，通過此項功能，可以提醒今后該進(jìn)行的事項，該事件結(jié)束后進(jìn)入已辦事項。該軟件還增加了備忘錄，備忘錄主要是用來進(jìn)行日程安排的。點擊“備忘錄”工作區(qū)，在左邊有“月視圖”、“星期視圖”、“事件列表”及“添加事件”等按鈕。“月視圖”和“星期視圖”主要是對時間的顯示的不同方式。要在備忘錄中添加事件的相關(guān)信息，如開始時間、參與人員等，點擊“保存”按鈕，進(jìn)行保存。則會將剛才填寫的事件在其開始時間顯示在“今日事件”中，也可也直接進(jìn)入“事件列表”中添加、修改、刪除事件。
3、把企業(yè)培訓(xùn)管理單獨作為一個事件，并專設(shè)培訓(xùn)信息員：
在錢家營內(nèi)部網(wǎng)中沒有把培訓(xùn)單獨作為一個事件，進(jìn)行管理，而該軟件不僅把企業(yè)培訓(xùn)單獨作為一個事件作為管理，并為培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)信息員，為培訓(xùn)信息員設(shè)立單獨角色和密碼，保證安全培訓(xùn)的保密和安全性能，其他角色沒有權(quán)限進(jìn)入該事件，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)現(xiàn)代化，真正實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)辦公。
七、增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的超級連接：
該軟件在功能上直接與原來的錢家營礦業(yè)分公司內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行了超級連接，通過該網(wǎng)絡(luò)不僅可以查找使用與安全技術(shù)有關(guān)的內(nèi)容，還可以通過超級連接，直接進(jìn)入錢家營礦業(yè)分公司內(nèi)部網(wǎng)，進(jìn)行查找、下載等功能，同時還增加了大家經(jīng)常用到的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，如考勤管理等。雖然該軟件在使用過程中具有很強(qiáng)的實用價值，但是，由于軟件開發(fā)試用時間短，在管理實際中還存在著以下不足之處：
1、使用過程中出現(xiàn)的一些問題：
（1）安管部責(zé)任人、各主管工程師都應(yīng)設(shè)置兩個角色。
（2）瓦斯探頭、風(fēng)機(jī)申請、點火票、停電票等流程沒有進(jìn)行。
（3）管技人員安全動態(tài)監(jiān)測表和五定表在走流程過程中狀態(tài)欄不能顯示所發(fā)送單位。
（4）三違登記表應(yīng)按需要設(shè)置打印功能。
（5）通防安全管理——一套月報表（今年全局統(tǒng)一用表）應(yīng)按實際需要改動。
（6）計量器具管理中日報生成月報問題，應(yīng)由外檢表、收發(fā)登記表直接提取到臺帳。其中，公司統(tǒng)一編號，出廠編號完全相同的覆蓋原內(nèi)容，不同的添加到臺帳；可由計量器具臺帳提取到送檢通知單；增加一個“報廢通知單及追溯處置單”；月檢計劃表在科協(xié)責(zé)任人處添加簽批功能；基層部門填寫的申請表流程錯誤。
2、該軟件在首頁中缺少“搜索”功能按鈕。
3、安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、開工許可證等走流程后，應(yīng)在措施上顯示簽批的內(nèi)容和簽名。
總之，通過使用該軟件大大提升了效率，增強(qiáng)了煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理，提升了安全認(rèn)證的重要作用，使煤礦企業(yè)通過該軟件進(jìn)行安全管理、知識培訓(xùn)，實現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)辦公信息化平臺，簡化了企業(yè)安全生產(chǎn)工序，將會為煤炭企業(yè)安全發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
【第5篇 職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及總結(jié)
職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及總結(jié)范文
20__上半年，在公司職業(yè)健康安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處按照公司職業(yè)健康體系專題會議的要求，緊緊圍繞全力推動“職業(yè)健康0事故”的目標(biāo)，始終堅持“安全第一、以人為本、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全方針，開展職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的預(yù)防和遏制重、特大事故的發(fā)生，為各項工作的開展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障?，F(xiàn)將大連小野田水泥有限公司體系運(yùn)行情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障體系有效運(yùn)行。
20__年體系運(yùn)行過程中，動力處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把體系運(yùn)行工作作為首要任務(wù)。動力處長帶頭參與體系運(yùn)行工作，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施，將現(xiàn)場維修、日常點檢、組織建設(shè)、故障搶險等各項工作有機(jī)的與體系融合，有效的引導(dǎo)動力處員工嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系要求開展工作，并監(jiān)督落實各項工作，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點、工作步驟，落實工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了動力處工作穩(wěn)步提升。
二、注重動力處全員培訓(xùn)，提升體系運(yùn)行效果。
為使職業(yè)健康安全管理體系工作深入的開展，動力處緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)范要求，針對動力處工作內(nèi)容為電氣作業(yè)工作特點，深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，建立長期教育、培訓(xùn)的工作機(jī)制，不斷提升全員安全意識，樹立一切工作“安全在前”的思想，為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅實基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，大力宣傳安全生產(chǎn)的 方針政策、法律法規(guī)、安全制度，深入傳達(dá)有關(guān)安全文件，通過學(xué)習(xí)、教育，強(qiáng)化員工安全意識，重視生命的價值，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺遵守安全的能力意識，進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行；
2、增強(qiáng)宣傳教育的針對性和時效性,對不同的工作崗位，不同季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性的宣傳預(yù)防事故的相關(guān)知識，杜絕事故的發(fā)生；
3、有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識培訓(xùn)，提升員工辨別和防范安全隱患的意識和能力，使員工遠(yuǎn)離安全事故，確保生命和財產(chǎn)的安全。
三、嚴(yán)格按照體系要求開展工作，確保體系正常運(yùn)行。
1、分解職業(yè)健康安全目標(biāo)，確保目標(biāo)順利實現(xiàn)。
為實現(xiàn)20__年度職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合工作實際，將目標(biāo)進(jìn)行分解。從各班組到各職工層層簽閱《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任書》，與駕駛員學(xué)習(xí)《廠內(nèi)機(jī)動車管理制度》、《駕駛員安全培訓(xùn)》，將安全目標(biāo)層層分解細(xì)化到每個崗位、每位人員，有效的提升全員安全責(zé)任意識，降低事故發(fā)生率，確保年度職業(yè)健康安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
2、充分識別危險源，有效控制風(fēng)險。
結(jié)合公司工作活動場所情況，嚴(yán)格按照危險源辨識、風(fēng)險評價工作程序，對危險源進(jìn)行不斷識別。對動力處工作所有涉及到的活動場所和可能造成人身傷害等潛在的危險源進(jìn)行辨識、評價，并進(jìn)行風(fēng)險控制。針對總降變電所為高壓設(shè)備，嚴(yán)格按照危險源控制要求，制定《總降變電所火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案》，采取有力的安全管理和防范措施，保證人員的`安全。目前，動力處共識別出危險源198個，其中重大危險源1個，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。
3、及時收集、整理法律法規(guī)，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。
為保持法律法規(guī)及其他要求的適用性，按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)法律法規(guī)的修訂、頒布等情況，及時更新法律法規(guī)，對一些已廢止或與當(dāng)前工作不相適應(yīng)的法律法規(guī)及時刪除，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。并將法律法規(guī)下發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、糾正預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)。
針對內(nèi)外部審核不符合項，對照體系文件標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，加以糾正預(yù)防，在整改糾正的同時，認(rèn)真開展自查梳理，分析原因，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中的不足，體系運(yùn)行得到持續(xù)改進(jìn)和提高。20__年下半年外審發(fā)現(xiàn)外審不符合項，已按要求按時整改完畢。
5、加強(qiáng)安全管理，保障體系有效運(yùn)行。
1）、 按照職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行要求，確保年度重大交通安全事故為零的目標(biāo)順利實現(xiàn)。堅持以人為本的原則，一切從保護(hù)員工生命安全的角度出發(fā)，遵守交通安全管理，加強(qiáng)駕駛員的及車輛安全管理，確保交通安全。
2）、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求，結(jié)合公司安全工作實際，始終堅持開展消防安全隱患排查，認(rèn)真排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
①、對動力處電氣室等消防安全的重要場所進(jìn)行隱患排查；
②、對煤翻車機(jī)系統(tǒng)隱患照明進(jìn)行整體更換和修復(fù)；
③、對全廠防雷系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，增設(shè)防雷電源模塊，提高防雷等級。
3）、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系的要求，對操作基準(zhǔn)及作業(yè)基準(zhǔn)書進(jìn)行增訂，達(dá)到職業(yè)健康安全管理體系的目的和要求。
經(jīng)過職業(yè)健康安全管理體系半年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，動力處全體人員對職業(yè)健康安全方面的知識有了很大的提升，動力處全體人員都能夠按照體系的要求進(jìn)行自我保護(hù)和開展相應(yīng)工作，職業(yè)健康安全管理體系在動力處運(yùn)行是必要和有效的。
