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科長工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-04-12 09:36:08 查看人數(shù):71

科長工作總結(jié)

【第1篇 國有資產(chǎn)管理中心業(yè)務(wù)科長個人總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫××_,負(fù)責(zé)地區(qū)國有資產(chǎn)管理中心業(yè)務(wù)

科全面工作。

_年在地區(qū)財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在國有資產(chǎn)管理中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,認(rèn)真貫徹落實黨和國家的各項方針政策,堅持為人民服務(wù)的思想宗旨觀念,按照國家《公務(wù)員條列》的規(guī)定,履行了自己的職責(zé),并按照《阿克蘇地區(qū)財政局_年目標(biāo)管理考核辦法》確定的具體工作任務(wù)和目標(biāo)開展工作、履行職責(zé)。圓滿完成了全年各項任務(wù),給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報如下:

一、 政治思想

_年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年,是全面落實黨的十六大和十六屆五中全會精神,深化改革,擴大開放,促進發(fā)展的重要一年。在這一年里,本人能以身作則,公道正派,待人熱情誠懇,積極參加財政局組織的各項活動,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),團結(jié)同志,照章辦事,清正廉潔,勤奮工作,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會精神,全面貫徹局黨組和國資中心領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以加強國有資產(chǎn)管理,嚴(yán)格國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序,防止國有資產(chǎn)流失為目標(biāo)創(chuàng)造性開展各項工作。

二、業(yè)務(wù)工作,認(rèn)真貫徹落實國家的各項方針政策,嚴(yán)格按照各項法律、法規(guī)、規(guī)章、制度辦事。主要完成了以下幾項工作:

1、資產(chǎn)評估:

2、產(chǎn)權(quán)登記:

根據(jù)自治區(qū)國資委的安排,_年更換了新的產(chǎn)權(quán)

登記證。截止_年全地區(qū)86戶企業(yè)發(fā)放新產(chǎn)權(quán)證的83戶,新證發(fā)放率98%,較好的完成了換發(fā)新證工作。

3、落實企業(yè)目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書:

_年根據(jù)與地區(qū)鹽業(yè)公司簽定的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核要求對地區(qū)鹽業(yè)公司_年經(jīng)營結(jié)果進行了考核,并按年初簽定的責(zé)任書條款落實兌現(xiàn)了獎金。

4、治理商業(yè)賄賂:

根據(jù)自治區(qū)國資委等五廳局新國資產(chǎn)權(quán)(_)51號《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委等五部委〈關(guān)于做好企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)督檢查工作的通知〉的通知》要求,對地區(qū)(含縣市)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)督檢查工作做了全面部署和安排。并在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,對地直16家企業(yè)進行了抽查,抽查面達41%。

根據(jù)阿地財黨(_)8號《關(guān)于印發(fā)〈地區(qū)財政局開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案〉的通知》精神,制定了《阿克蘇地區(qū)國有資產(chǎn)管理中心治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,對地區(qū)國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)和監(jiān)管企業(yè)在國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、國有企業(yè)改制環(huán)節(jié)中治理商業(yè)賄賂做了具體安排。

5、信訪:

_年接待來信來訪三起3人。辦結(jié)一起,在辦一起,

轉(zhuǎn)辦屬于阿克蘇市法院辦理范圍一起。

6、國有企業(yè)改制改革及國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓:

a、根據(jù)《_年地區(qū)經(jīng)濟口第二次例會暨重大項目匯報會紀(jì)要》地委阿地黨協(xié)紀(jì)字(_)6號的決定,完成阿克蘇地區(qū)金峰實業(yè)公司國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。

b、根據(jù)地區(qū)行署阿行暑辦(_)25號《對地區(qū)財政局關(guān)于庫車民貿(mào)大廈國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批復(fù)》要求完成了庫車民貿(mào)大廈國有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓工作;

c、根據(jù)行署要求完成了地區(qū)繭絲業(yè)公司巢絲機等國有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓工作;

d、地區(qū)永新供熱中心國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作還在進行中。

7、起草完成相關(guān)政策制度和方案 b、《阿克蘇地區(qū)中小企業(yè)投資信用擔(dān)保公司組建方案》,

經(jīng)行署_年專員辦公會議研究通過并實施;

c、《阿克蘇地區(qū)體育中心建設(shè)實施方案》,經(jīng)行署_年12月1日專員辦公會議研究通過并實施;

d、《阿克蘇地區(qū)民貿(mào)大廈國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓實施方案》,經(jīng)行署阿行署辦(_)25號文批復(fù)批準(zhǔn)實施;

8、信息及調(diào)研報告完成情況:

_年上半年完成國資信息,被采用;完成調(diào)研報告兩篇。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù):

a、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,清收阿克蘇電力有限責(zé)任公司欠款100萬元,剩余55萬元將與阿克蘇電力有限責(zé)任公司簽定協(xié)議抵頂應(yīng)由財政扶持項目——拜城電網(wǎng)雙回路財政配套投資資金;

b、完成了阿克蘇地區(qū)駐庫爾勒轉(zhuǎn)運站資產(chǎn)、經(jīng)營情況的調(diào)查核實任務(wù),為地區(qū)駐庫爾勒轉(zhuǎn)運站與國興資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司的資產(chǎn)移交工作做了大量工作,掌握了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,順利完成了整體資產(chǎn)交接工作。

三、廉政建設(shè)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中央紀(jì)委五次會議上的重要講話精神,按照中紀(jì)委五次全會和自治區(qū)紀(jì)委、地區(qū)紀(jì)檢委紀(jì)檢監(jiān)察會議的安排部署以及局黨組的具體要求,以“為民、務(wù)實、清廉”為原則,做到與時懼進,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實。努力遵守“四大紀(jì)律、八項注意”。做到依法治國、依法行政。

四、工作作風(fēng)上,認(rèn)真按照地區(qū)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求,努力做到團結(jié)同志,關(guān)心同志,堅決克服“四難”現(xiàn)象。

五、精神文明建設(shè)上,認(rèn)真按照國家公民道德建設(shè)綱要以及阿克蘇市文明市民十條規(guī)定的要求,規(guī)范自己的一言一行。模范遵守精神文明道德規(guī)范條列。努力爭做文明市民。

【第2篇 個人總結(jié)(稅政管理科副科長)

個人總結(jié)(稅政管理科副科長)

女,歲,大專文化程度,現(xiàn)任市國稅局稅政管理科副科長。自參加稅收工作以來,她在自己的工作崗位上忠于職守、努力拼搏、任勞任怨、無私奉獻、文明服務(wù),樹立了新形勢下國稅干部的嶄新形象。先后獲得市國稅系統(tǒng)計財能手、市國稅系統(tǒng)優(yōu)秀公務(wù)員、先進工作者、最佳執(zhí)法監(jiān)督員等榮譽稱號。

一、努力提高自身素質(zhì),奠定納稅服務(wù)的基石。

始終認(rèn)為沒有過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平就不可能干好稅務(wù)工作,更談不上為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此,她把提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針政策,努力實踐“三個代表”。中國加入后,為此,她認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識,了解規(guī)則,積極迎接挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,把全面學(xué)習(xí)稅收政策、計算機知識和涉稅法律法規(guī)當(dāng)作重點,對現(xiàn)行稅收政策和涉稅法律法規(guī)認(rèn)真詳細地逐字逐句地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,僅學(xué)習(xí)筆記就做了余本,做到融會貫通、理解實質(zhì),就這樣靠勤學(xué)苦練和不斷積累,練就了過硬的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),奠定了為納稅人搞好服務(wù)的基石。在×××國稅局和×××國稅局組織的各類業(yè)務(wù)考試中,多次取得優(yōu)異成績,成為名副其實的業(yè)務(wù)骨干。

二、立足本職工作,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

牢固樹立“在管理中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法”的新觀念,將納稅服務(wù)貫穿于稅收工作的全過程 正確貫徹落實各項稅收政策。她把正確貫徹落實國家的稅收政策作為對納稅人最好的服務(wù)。她是這么想的,也是這么做的。在工作之余,她常常翻看臺帳,對一年期將滿,需要轉(zhuǎn)正的納稅人給予電話提醒,催促其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),防止納稅人到期后不按期轉(zhuǎn)正而不能領(lǐng)購發(fā)票。及時為戶飼料企業(yè)報批了免稅資格,免征稅款萬元,同時積極落實國家對福利企業(yè)和鼓勵產(chǎn)品出口的稅收政策,年辦理福利企業(yè)退稅萬元,出口貨物超稅負(fù)返還

萬元,對發(fā)展殘疾人事業(yè)以及鼓勵產(chǎn)品出口起到了積極的作用。

任勞任怨,為納稅人提供周到、高效、全面的服務(wù)。于敏同志負(fù)責(zé)增值稅、營業(yè)稅、消費稅、內(nèi)資企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)所得稅的稅收政策及管理工作,工作壓力之大可想而知,但她從不叫苦、不叫累,總是一張笑臉、一把椅子、一杯茶水、一聲問候,對咨詢的稅收政策給予耐心細致地答復(fù),直到納稅人滿意。時間久了,里里外外的人都管她叫“熱心人”,科里的電話也成了納稅人咨詢稅收政策的熱線。今年一個星期五的下午,兩戶外商企業(yè)申請認(rèn)定臨時增值稅一般納稅人,社會服務(wù)承諾制度公開承諾是在收到資料日內(nèi)批復(fù),但是她了解到這兩個企業(yè)急需開具增值稅專用發(fā)票,就放棄了星期天的休息時間,趕到里外的企業(yè)進行了實地核查,于當(dāng)天辦完了手續(xù),企業(yè)老板感慨地說:“真沒想到大陸的稅官辦事效率這么高!”。

三、舍小家顧大家,一切為納稅人著想。

在單位,她是一位盡職盡責(zé)的好干部;在家里,她卻不是一個好妻子、好媽媽,加班加點成了家常便飯。一天晚上九點,她正準(zhǔn)備休息,這時電話鈴響了,原來夏店一企業(yè)將電話打到家里,說當(dāng)晚急需開具一份增值稅專用發(fā)票,需到市局讀卡,否則就要耽誤業(yè)務(wù)。她二話沒說,騎著自行車就趕到了局里,很快幫企業(yè)讀了卡,來人激動地說“太感謝了!”。去年月份,她得了嚴(yán)重感冒,發(fā)燒燒到了度,嗓子也說不出話來了,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都勸她休息,但她考慮到自己有很多工作需要處理,有戶企業(yè)正由她經(jīng)手辦理一般納稅人手續(xù),有戶企業(yè)辦理退稅手續(xù),她如果離開就會耽誤企業(yè)的事,于是她堅持在中午和晚上到醫(yī)院打吊針,照常上班,就這樣一直堅持了一個月。有一天,孩子放學(xué)后,遞給她一張紙條,說是老師讓捎給媽媽看看,上面寫著:關(guān)心孩子的學(xué)習(xí),做一個合格的媽媽。看完,她感到了深深地內(nèi)疚,因為忙于工作,已經(jīng)有余天沒有過問孩子的學(xué)習(xí)了。

就這樣,同志憑著一顆愛心和一顆責(zé)任心,在崗位上默默工作著,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)、納稅人、社會各界的普遍贊揚,在社會上樹立了良好的國稅形象。

【第3篇 市政管理科科長總結(jié)

總體來說,2023年驚喜多多,意外多多,需要感恩感謝的人排列一長串。

當(dāng)然,凡是有得有失。作為一個相當(dāng)年輕且略帶浮躁的自然人,2023年度本人也存在許多敗筆。首先,極度缺乏身體鍛煉,體重迅速飆升,“富態(tài)”明顯。其次,將個人精力的絕大部分投入工作中,導(dǎo)致個人感情問題連續(xù)不斷。第三,由于太過于浮躁,在處理某些問題上顯得不夠成熟,特別是處理領(lǐng)導(dǎo)間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四,匯報工作太過頻繁,匯報前的準(zhǔn)備工作也不夠充分、仔細。第五,缺乏細節(jié)處理習(xí)慣,常犯低級錯誤。第六,性格過于陽光,沉穩(wěn)度還需加強。

不論是成是敗,經(jīng)歷就是財富。在未來的2023年,希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng):一是嚴(yán)格為人準(zhǔn)則,在日常工作和生活中注意自身修為,凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學(xué)習(xí),特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。三是注意融入自己工作和生活的圈子,注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁,靜得下心,吃得來苦。

最后,祝愿原單位所有領(lǐng)導(dǎo)同事,祝愿2023年度所有關(guān)心支持過我的每一個人新春快樂,身體健康,萬事如意。

【第4篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局科長2023年個人工作總結(jié)

一、認(rèn)真謀劃,突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點

在企業(yè)監(jiān)管時間安排上,我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類,有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定,對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次;對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次;對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導(dǎo),有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題;在監(jiān)管對象的安排上,我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查,優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織,確保及時、有效;在監(jiān)管內(nèi)容的安排上,我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全,確保把主要精力放在重點位置上。

二、夯實基礎(chǔ),提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件

我重點做了以下四項工作,一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求,年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度,督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”,并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé);二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱,安全技術(shù)資料缺乏,大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員,采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重,針對這一問題,我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議,明確規(guī)定,非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員,2023年不予復(fù)產(chǎn),各礦對這一問題也高度重視,年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員,通過大半年來時間努力,礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善,井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn),采掘失調(diào)問題得到了有效遏制,生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象;三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查,地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機電安全管理,露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理,煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理,對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山,堅決予以停產(chǎn)整頓,對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證;四抓安全現(xiàn)場管理,2023年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員,地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員,各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強,做到了安全員班班跟班,落實了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)安全現(xiàn)場檢查制度,安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題,在最大程度上扼殺了事故苗頭,及時消除了事故隱患。

三、嚴(yán)格執(zhí)法,深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程,不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處,還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃,經(jīng)常占用雙休日的時間,完成了既定的工作目標(biāo)。今年1-10月份,我們共對企業(yè)檢查178次(下井檢查64次),共查出安全隱患493條,督促企業(yè)及時進行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè),立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰,決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監(jiān)管過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),一抓企業(yè)自查,二抓現(xiàn)場督查,三抓隱患跟蹤復(fù)查,對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析,及時掌握了解情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,隱患排查治理工作穩(wěn)步推進,取得的成效顯著。

【第5篇 水利局工程管理科長個人總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫××_,負(fù)責(zé)××_全面工作。

2023年在××_黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,大力弘揚“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的工程管理隊伍,本著輕重緩急的原則,圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好管理段的各項工作,圓滿完成了年初簽定的各項工作目標(biāo),向豫東局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報

一、政治思想 2023年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年,是全面落實黨的十六大和十六屆五中全會精神,深化改革,擴大開放,促進發(fā)展的重要一年,對分局來講也是關(guān)鍵的一年。在這一年里,本人能以身作則,公道正派,待人熱情誠懇,能始終圍繞“以情感人,以行待人”這八個字開展工作,積極參加分局組織的各項活動,帶領(lǐng)全段干部職工遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),團結(jié)同志,照章辦事,清正廉潔,勤奮工作,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會精神,全面貫徹局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創(chuàng)造性的開展工作,使××_各項工作取得了長足發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)工作:

2023年對分局來講是改革關(guān)鍵的一年。本人能及時調(diào)整工作重心,使××_各項工作有條不紊的正常開展,按照××_職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,堅持二十四小時值班,適時處理日常管理工作,全年無責(zé)任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、應(yīng)急水毀工程維修、四護員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室進行了水管單位體制改革以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。主要完成工作情況向大家匯報

1、安全引水工作。

2023年引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進行了細致的檢查,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴(yán)加管護,早晚巡查,確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××_安全度汛實施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機2____臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意,完成應(yīng)急水毀工程修復(fù)土方近100立方,保證了××_范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

3、完成了2023年度四護員工作總結(jié)及表先工作,經(jīng)過對四護員大量的思想工作,修改四護員管理合同18份,利用四護員資金新植楊樹一千二百棵,簽定新管理合同一份,在縣林業(yè)局年終驗收中成活率、保證率均達90以上。對每個四護員建立管理檔案,專人管理,確保記錄真實、完整、齊全,為四護管理提供了方便。

4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。

5、協(xié)助工程科完成沿渠部分水毀工程修復(fù)的檢查、監(jiān)督工作。

6、協(xié)助工程科完成兩個測流站建設(shè)的檢查、監(jiān)督及設(shè)備線路安裝工作。

7、協(xié)助工程科完成儀封測流站房屋改造及院內(nèi)道路硬化工作。

8、協(xié)助水政大隊查處南分干非法架設(shè)線路案件一起。

總之,在2023年的工作中取得了較好的成績,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高,理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等現(xiàn)象。

三、2023年工作目標(biāo);

在新的一年里,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,改變就事論事的靜態(tài)管理方法,使工程管理縱向到底,橫向到邊,不留死角,趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點,著眼于創(chuàng)一流,樹立單位工作一盤棋的思想,克服缺點,發(fā)揚成績,臥薪嘗膽抓管理,全力以赴保安全,求真務(wù)實帶隊伍。帶領(lǐng)全段干部職工,思想上同心,目標(biāo)上同向,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造務(wù)實重干,不計較個人得失的濃重工作氛圍。使××_的各項工作再上新臺階。

科長工作總結(jié)(五篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫××*,負(fù)責(zé)××*全面工作。2023年在××*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀…
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