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局財(cái)務(wù)管理總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-12 15:41:01 查看人數(shù):57

局財(cái)務(wù)管理總結(jié)

【第1篇 工程建設(shè)管理局財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一年來(lái),財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建 “三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作 求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,以確?!百Y金安全”為己任,練內(nèi)功,樹(shù)形象,創(chuàng)品牌,積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作:

(一)、籌措資金方面

1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。2023度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元( 其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元) ,國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí),到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行

今年初,國(guó)家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,資金沒(méi)有及時(shí)到位,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度緊張,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬(wàn)元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)反映情況,爭(zhēng)取調(diào)劑中央投資資金7,000萬(wàn)元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的情況,保證了工程建設(shè)在汛期來(lái)臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。

(二)、會(huì)計(jì)核算方面

1、一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,單獨(dú)核算,分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類(lèi)賬,建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類(lèi)賬,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式,在我省水利基本建設(shè)的歷是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。

2、突出重點(diǎn),加強(qiáng)指導(dǎo),制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作,奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對(duì)移民資金管理工作的指導(dǎo),財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,我們根據(jù)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》,結(jié)合我局移民任務(wù)重,投資大,戰(zhàn)線長(zhǎng),土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,該辦法即符合國(guó)家政策、制度規(guī)定,又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,對(duì)指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。

(三)、財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面

1、規(guī)范管理,提高效益,建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大。治理工程總長(zhǎng)度329公里,總投資16.39億元。這是建國(guó)以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng)、投資額度的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區(qū))、66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組)。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,情況復(fù)雜,管理難度大的局面,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見(jiàn)和建議,幾易初稿,多次修改,制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》 、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門(mén)。此外,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來(lái)看,整體情況是良好的。

2、求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。

(1)、對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度 我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長(zhǎng),除辦公基地周口市外,人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,費(fèi)用開(kāi)支較大,在我省水利工程建設(shè)歷還沒(méi)有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理,嚴(yán)格支出預(yù)算,控制管理費(fèi)用支出,節(jié)約成本,利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極探索創(chuàng)新的精神,在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃,經(jīng)局長(zhǎng)簽字后,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,集中報(bào)銷(xiāo),統(tǒng)籌管理,避免了重復(fù)消費(fèi),節(jié)約開(kāi)支,提高了資金效益。

(2)、對(duì)局公務(wù)車(chē)輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理 我局工作面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),車(chē)輛多,為加強(qiáng)車(chē)輛燃油控制,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)加油卡并定期充值,車(chē)班長(zhǎng)一人持主卡,其余駕駛員持副卡加油,加油時(shí)不再支付現(xiàn)金,避免了車(chē)輛燃油方面底漏洞。

(四)、移民資金管理方面

1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),配備了財(cái)務(wù)人員

為了做好移民資金管理工作,我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職基建財(cái)會(huì)人員,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū);會(huì)計(jì)主管人員,除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格,并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,能熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德。從目前情況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。

2、以人為本,建立了移民資金管理體系,確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位

征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分,直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對(duì)沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo),我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

一是從管理思路上,我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[2023]15號(hào)文件),這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是從會(huì)計(jì)核算上,我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[2023]16號(hào)文件),統(tǒng)一核算,做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。

三是從提高人員素質(zhì)上,我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四是從資金撥付程序上,實(shí)行省、市、縣逐級(jí)撥付,確定省、市、縣三級(jí)核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》,根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃,逐級(jí)撥付資金,建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法??h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對(duì)縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五是從補(bǔ)償資金的兌付手續(xù)上,我們?cè)O(shè)計(jì)印刷了補(bǔ)償資金的兌付表,張榜公布,經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章,完善手續(xù),多方簽字,確保資金足額及時(shí)兌付到人民群眾手中。

六是從資金使用效果上,我們組織財(cái)務(wù)跟蹤檢查。我們對(duì)已經(jīng)撥付使用的移民資金進(jìn)行不定期的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),減少損失,避免惡性循環(huán)。

(五)、執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面

1、規(guī)范了銀行帳戶的管理

按照開(kāi)立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,我局初建時(shí)期開(kāi)設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此,我們多次與有關(guān)部門(mén)溝通、磋商,先后撤銷(xiāo)了臨時(shí)專(zhuān)款戶和貸款戶,經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開(kāi)立了專(zhuān)用存款賬戶和基本存款帳戶。

2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律

為了正確使用資金,確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,按照工程進(jìn)度,由工程管理、施工計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)理、計(jì)劃合同等部門(mén)人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,分管副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)簽字同意后,財(cái)務(wù)方予付款。

3、日常開(kāi)支實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、集體審批制度

我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購(gòu)置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場(chǎng)調(diào)查,有計(jì)劃和預(yù)算,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。最后經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),形成了一套完善的審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

4、堅(jiān)持原則,秉公處事,在制度面前人人平等。

我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,這些制度、辦法和措施相互制約,互相牽制,不留漏洞,確保安全高效。在制度面前人人平等,做到不分職務(wù)高低,不論年齡大小,均按制度辦事,要制度說(shuō)話。

(六)、學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面

1、組織開(kāi)展了遵紀(jì)守法思想教育,澄清思想,嚴(yán)明紀(jì)律,確保投資效果。

為了確保“兩河”治理的“資金安全”,對(duì)大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育。一是利用局開(kāi)會(huì)期間,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專(zhuān)題講座,按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日?qǐng)?bào)”、“中國(guó)水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”、“紅旗畫(huà)刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對(duì)大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念。我們要求大家牢記兩個(gè) “務(wù)必”,要十分珍惜納稅人的血汗錢(qián),盡最程度的節(jié)約開(kāi)支,降低工程成本,力求花最少的錢(qián),辦成的事,做好自身的廉潔自律工作,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況。

今年3月以來(lái)我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容結(jié)構(gòu),經(jīng)反復(fù)修改,并很快投入運(yùn)行使用。同時(shí)努力撰寫(xiě)、打印、粘貼各類(lèi)信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)管理”模塊上,日新月異,積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況。

(七)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

1、夯實(shí)基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,人員少,任務(wù)重,業(yè)務(wù)量大,每月僅裝訂成冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊(cè)以上,一年下來(lái)達(dá)五、六十冊(cè),何況沙潁河還沒(méi)大規(guī)模開(kāi)工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無(wú)人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,但是,我們并沒(méi)有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中,我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),每一個(gè)會(huì)計(jì)科目,每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三,慎之又慎,確保會(huì)計(jì)科目使用無(wú)誤,確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確,確保賬面整潔。此外,為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),便于會(huì)計(jì)分類(lèi)記賬,也提高了工作效率。

2、試行會(huì)計(jì)電算化,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階

“兩河”治理工程工期長(zhǎng)、投資大,財(cái)務(wù)工作量大、人員少、情況復(fù)雜,鑒于此,我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,力爭(zhēng)做到起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,對(duì)會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,又要與時(shí)俱進(jìn),盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,為此,我們及時(shí)購(gòu)置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量。

(八)、財(cái)務(wù)檢查方面

1、組織開(kāi)展對(duì)柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作

為了進(jìn)一步規(guī)范對(duì)我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,切實(shí)保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間,分三個(gè)檢查組分別對(duì)太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查,并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。

2、配合完成三次上級(jí)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查,組織開(kāi)展四次內(nèi)部審計(jì)工作

今年7月份,我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對(duì)我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。10月份,我省省委組織部、省紀(jì)委、監(jiān)察廳、審計(jì)廳聯(lián)合對(duì)我廳廳長(zhǎng)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的檢查工作,我們積極開(kāi)展自查自糾工作,撰寫(xiě)匯報(bào)材料,整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料。在檢查期間積極配合,做好服務(wù)、匯報(bào)情況、虛心請(qǐng)教有關(guān)問(wèn)題。事后又制定整改方案、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),對(duì)規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作。

(九)、服務(wù)意識(shí)方面

1、樹(shù)立服務(wù)“兩河”治理的管理理念

“兩河”治理工程涉及方方面面,但是,財(cái)務(wù)部門(mén)的定位就是服務(wù),牢固樹(shù)立服務(wù)“兩河”,精心理財(cái)?shù)挠^念,謹(jǐn)記“團(tuán)結(jié)協(xié)作 求實(shí)奉獻(xiàn)”這八個(gè)字的深刻內(nèi)涵。一方面我們竭盡全力的為各部門(mén)、各單位做好后勤服務(wù)和資金保障工作;另一方面,精心理財(cái),減少成本,提高投資效益,不折不扣的執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),確保資金安全。此外,我們做好支援施工前沿的準(zhǔn)備。雖然我們的工作也很忙,但是只要一線的工作需要我們的援助,我們隨時(shí)待命,以盡微薄之力。

2、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件

我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長(zhǎng),除辦公基地設(shè)在周口市外,工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處,鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個(gè)辦事點(diǎn)。工程處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,盡管費(fèi)用開(kāi)支較大,但是,只要是有利于同志們的工作生活和身心健康,財(cái)務(wù)部門(mén)積極支持的。譬如,各個(gè)辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設(shè)施的改建等很關(guān)切。

3、保持政策連續(xù)性,按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)發(fā)職工補(bǔ)貼。

我局是臨時(shí)建設(shè)管理單位,抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同、地區(qū)補(bǔ)助、年齡、職務(wù)、職稱(chēng)等方面差別較大,加上每月都有新人報(bào)到,人員的崗位和職位均沒(méi)有確定,短期內(nèi)難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因此,工資補(bǔ)貼一直沒(méi)有發(fā)放,同志們墊支較大。為了盡快發(fā)放職工補(bǔ)貼,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意我們制定了臨時(shí)工資補(bǔ)貼辦法,所有抽調(diào)的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會(huì)保障等關(guān)系仍在原單位保留不變。我局不核定工資標(biāo)準(zhǔn),工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標(biāo)準(zhǔn)。先將去年1月至今年10月的補(bǔ)貼先發(fā)給大家,以后在按照新政策核定。

(十)、會(huì)計(jì)后續(xù)教育方面

1、組織召開(kāi)二期移民資金財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,提高協(xié)調(diào)辦財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平。

為了提高沿河各單位財(cái)務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力,2023年元月,我們將先行開(kāi)工建設(shè)的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽(yáng)縣等6個(gè)市、縣(鄉(xiāng))的財(cái)務(wù)人員共20余人集中到周口基地,就“兩河”治理移民資金的管理模式、會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行研討,收到了很好的效果。

12月份,用兩天時(shí)間在周口市組織舉辦了××省××河近期治理工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。沿 “兩河”3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(擴(kuò)權(quán)縣級(jí)市、區(qū))協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(水利、水務(wù)局)的局長(zhǎng)(主任)、財(cái)務(wù)科(股)長(zhǎng)和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開(kāi)發(fā)公司的同志共70余人參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班講解了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及管理措施等方面內(nèi)容。同時(shí),交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響》文章,進(jìn)一步把我局的學(xué)習(xí)型組織和高尚的文化品味弘揚(yáng)到沿河各縣市區(qū)。

2、參加水利部、省財(cái)政廳等主管部門(mén)舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班

遵照上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求,經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn),5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班;10月到新鄭國(guó)家法官培訓(xùn)學(xué)院參加省人事廳舉辦的國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)班;11月分別到開(kāi)封和江西財(cái)經(jīng)大學(xué)參加省水利廳和財(cái)政廳舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班等,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

(十一) 對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、協(xié)調(diào)參建單位稅費(fèi)的征繳工作

我們多次與周口市稅務(wù)局直屬分局、柘城縣稅務(wù)局稽查分局的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通協(xié)商,達(dá)成了一致意見(jiàn),“兩河”治理期間施工單位應(yīng)繳的稅費(fèi)均由我局代征代繳。漯河市的稅務(wù)問(wèn)題也正在協(xié)商當(dāng)中。這樣,一方面,排除了地方稅務(wù)部門(mén)的干擾,為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境;另一方面,代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金,市縣配套資金將實(shí)現(xiàn)零的突破。

2、協(xié)調(diào)建設(shè)資金盡快撥付到位

今年上半年,國(guó)家投資概算沒(méi)有批復(fù),投資計(jì)劃尚未下達(dá),資金幾度短缺,為緩解這種情況,我們多次向水利廳、財(cái)政廳、淮委等上級(jí)主管部門(mén)反映匯報(bào),爭(zhēng)取他們的理解支持,通過(guò)其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬(wàn)元,基本上解決了資金緊張問(wèn)題。

3、為參建單位開(kāi)設(shè)銀行帳戶提供方便。

“兩河”治理工程參建單位外省、外地的較多,資金流量大,工期短,施工受天氣和汛情的影響較大,且又多在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間居住,攜帶證照不齊全,開(kāi)戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄所,一定在國(guó)有銀行開(kāi)戶銀行,以避免工程款被滯留,影響工程進(jìn)展。另一方面,我們通過(guò)周口市、漯河市的中行、建行協(xié)商做工作,給我們的施工單位創(chuàng)造條件,提供開(kāi)戶方面的方便,保證施工單位工程建設(shè)資金存取方便和資金安全。

(十二)、部門(mén)配合方面

1、配合計(jì)劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標(biāo)的有關(guān)工作。參與擬定周口、商丘市水文設(shè)施施工及其它合同的草擬制定工作。

2、配合辦公室搞好接待國(guó)家發(fā)改委、水利部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作;搞好局網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)美化及宣傳報(bào)道工作;搞好周口基地生活設(shè)施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作。

3、配合兩個(gè)建管處搞好工程價(jià)款的結(jié)算等工作。

4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它方面的工作,如局保衛(wèi)組警務(wù)裝備的市場(chǎng)調(diào)研和購(gòu)置配備等工作。

二、精神文明建設(shè)

(一)、明確思想、端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策

在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策。關(guān)心國(guó)家時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。響應(yīng)黨的號(hào)召,遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明,在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。

(二)、深入學(xué)習(xí),查擺問(wèn)題,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),提高思想道德品質(zhì)。

今年2月以來(lái)在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng)、民主評(píng)議和整改階段,全體同志踴躍參與,進(jìn)行了深刻的自我剖析,廣泛的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),以糾正錯(cuò)誤,查擺問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺(jué)悟和黨性修養(yǎng),在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。

(三)、服務(wù)大局,廉潔自律、弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)

圍繞我局創(chuàng)建“二個(gè)優(yōu)秀”、“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo),竭盡全力做好服務(wù),樹(shù)立遵紀(jì)守法思想,筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個(gè)“務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,做好自身的廉潔自律工作。

(四)、獻(xiàn)愛(ài)心、暖人心,樹(shù)立我黨干部好形象

積極相應(yīng)局支部號(hào)召,學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡,向身邊的先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步提高思想水平;主動(dòng)向西藏等貧困災(zāi)區(qū)人民及希望工程捐款、捐物,獻(xiàn)一片愛(ài)心,暖一片人心,努力樹(shù)立我黨利為民所謀,情為民所系的光輝形象。

三、存在問(wèn)題

一年來(lái),我們雖然付出了辛勤勞動(dòng),做了一些工作,但是,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,譬如:

(一)、學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高 尤其是對(duì)財(cái)經(jīng)理論、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。

(二)、工程建設(shè)投資滯后,地方配套資金尚未到位

由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),國(guó)家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá)。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,其中,渦河0.74億元,沙潁河1.8億元,到現(xiàn)在地方配資還沒(méi)有一分錢(qián)到位,已經(jīng)影響了對(duì)工程完成投資的支付。

(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定

現(xiàn)在,我局大部分部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷。

(四)已完工程價(jià)款還沒(méi)有完全結(jié)算

渦河干流河道疏浚工程39.3公里,沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工,工程價(jià)款均沒(méi)有結(jié)算。

(五)對(duì)外來(lái)不很規(guī)范的原始票據(jù)要求不嚴(yán)

我局人員分散,需辦事情較多,集體消費(fèi)行為較大,外來(lái)原始票據(jù)如發(fā)票要素填寫(xiě)不齊、印章不清以及假發(fā)票等時(shí)有出現(xiàn),希望大家注意,引以為戒。

四、2023年工作的打算

(一)、積極籌措建設(shè)資金,力爭(zhēng)國(guó)家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位。

(二)、加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù),盡程度的降低成本,提高資金使用效益。

(三)、積極與各部(處)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),隨時(shí)了解工程建設(shè)進(jìn)展、移民安置工作的進(jìn)程,以做好資金預(yù)算和使用計(jì)劃工作。

(四)、加大對(duì)各縣(市)移民資金跟蹤檢查指導(dǎo)的工作力度。

(五)、甩掉手工記帳,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。

(六)、深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程形象進(jìn)度和對(duì)參建單位財(cái)務(wù)管理情況檢查。

(七)、積極主動(dòng)的請(qǐng)進(jìn)來(lái),邀請(qǐng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家前來(lái)指導(dǎo)工作;走出去,學(xué)習(xí)其它單位更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

以上匯報(bào)不足之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正。謝謝!

【第2篇 工程建設(shè)管理局財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)

一年來(lái),財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,以確?!百Y金安全”為己任,練內(nèi)功,樹(shù)形象,創(chuàng)品牌,積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作:

(一)、籌措資金方面免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有

1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。2023度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí),到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行

今年初,國(guó)家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,資金沒(méi)有及時(shí)到位,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度緊張,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬(wàn)元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)反映情況,爭(zhēng)取調(diào)劑中央投資資金7,000萬(wàn)元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的情況,保證了工程建設(shè)在汛期來(lái)臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。

(二)、會(huì)計(jì)核算方面

1、一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,單獨(dú)核算,分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類(lèi)賬,建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類(lèi)賬,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。

2、突出重點(diǎn),加強(qiáng)指導(dǎo),制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作,奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對(duì)移民資金管理工作的指導(dǎo),財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,我們根據(jù)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》,結(jié)合我局移民任務(wù)重,投資大,戰(zhàn)線長(zhǎng),土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,該辦法即符合國(guó)家政策、制度規(guī)定,又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,對(duì)指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。

(三)、財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面

1、規(guī)范管理,提高效益,建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大。治理工程總長(zhǎng)度329公里,總投資16.39億元。這是建國(guó)以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng)、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區(qū))、66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組)。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,情況復(fù)雜,管理難度大的局面,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見(jiàn)和建議,幾易初稿,多次修改,制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門(mén)。此外,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理

【第3篇 道路運(yùn)輸管理局財(cái)務(wù)工作總結(jié)

道路運(yùn)輸管理局財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,2018年即將過(guò)去,我局財(cái)務(wù)工作在上級(jí)主管部門(mén)及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各股室間相互協(xié)調(diào)配合支持下認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)所內(nèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理圓滿完成。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是2018年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

一、常規(guī)性工作

1、反映、是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)單位發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我股室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、監(jiān)督、是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,保證交管所不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在這方面,財(cái)務(wù)股嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,從未因工作失職、失誤給本所造成經(jīng)濟(jì)損失。

3、管理、是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確無(wú)誤的'財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)股能夠隨時(shí)完成所領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料。

二、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)股在今年以來(lái)還認(rèn)真完成了以下工作:

1、積極做好今年的預(yù)算工作。預(yù)算工作做的好與否,直接關(guān)系到運(yùn)管局的發(fā)展和職工切身利益,每年的預(yù)算就顯得十分重要。對(duì)此局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把預(yù)算工作納入議事日程,我股人員多次向縣財(cái)政相關(guān)科室報(bào)送我局收支預(yù)算、項(xiàng)目支出預(yù)算等報(bào)表、資料和文件,將我局交通運(yùn)輸管理工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)及財(cái)務(wù)狀況真實(shí)地向財(cái)政匯報(bào)經(jīng)過(guò)艱辛的努力,終于求得縣上財(cái)政的理解和支持。圓滿做好了今年的預(yù)算工作。

2、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》嚴(yán)把支出關(guān)。根據(jù)今年預(yù)算支出安排及時(shí)調(diào)整支出,繼續(xù)建立健全所內(nèi)單、牌、證、票據(jù)、物資及各類(lèi)財(cái)務(wù)臺(tái)賬、記帳帳簿、文件檔案,做到專(zhuān)人管理。領(lǐng)銷(xiāo)統(tǒng)一,定期清理上繳、銷(xiāo)號(hào)、建立健全內(nèi)部牽制制度。每月25日按時(shí)結(jié)清票款,對(duì)支出的每一筆進(jìn)行嚴(yán)格審核,符合規(guī)定和要求的才列為支出,嚴(yán)把支出關(guān)。

3、嚴(yán)格收支兩條線。非稅收入、罰沒(méi)收入及時(shí)解繳入庫(kù)經(jīng)常深入財(cái)政催返罰沒(méi)收入和領(lǐng)銷(xiāo)票據(jù)。

4、充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得我局后勤保障工作順利開(kāi)展。

在局領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。,

三、存在問(wèn)題

有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

四、改進(jìn)措施

1、進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,加大財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理力度;

2、管好用好各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金,確保專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用;

財(cái)務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),”是我財(cái)務(wù)室應(yīng)盡的職責(zé)。作為財(cái)務(wù)股的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。

總之,今后的工作中,我們將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)交通事業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與運(yùn)管局共成長(zhǎng)。

局財(cái)務(wù)管理總結(jié)(三篇)

一年來(lái),財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建 “三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,大力弘揚(yáng)…
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