管理所xxxx年工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

管理所xxxx年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2750字

工作總結(jié)范文

今年以來，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以“六城同創(chuàng)”及“群眾路線教育實踐活動”為契機，緊緊圍繞路燈維護及管理中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將年xxxx年上半年工作總結(jié)

1、著力抓好路燈設(shè)施維護管理工作。1—6月份受理路燈故障電話117次，累計完成搶、維修238班次，維修路燈3711盞次，更換各類光源電器1014件套，維修電纜195處，更換電纜12000余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。一是確保路燈搶修投訴熱線電話暢通，全天候受理路燈故障投訴，實行限時搶修，及時反饋。二是對老舊路燈進行清查，對達到使用年限，存在安全隱患的照明設(shè)施進行改造;三是對城區(qū)路燈情況進行巡查考核，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理問題。

2、著力抓好路燈設(shè)施改造工作。為確保城區(qū)亮化無死角，通過積極向市政府請示匯報，積極與相關(guān)單位進行銜接，較好的完成了路燈設(shè)施改造工作，xxxx年上半年累計投入建設(shè)資金約 390萬元。一是根據(jù)市政府工作安排，大力開展人行道板改造，按照15年不得開挖路面的要求，路燈電纜改造與人行道板改造同步進行，截止6月，我所投資270余萬元完成了翠竹路、進賢路、梅灣延伸路、百業(yè)街等路段的路燈電纜改造工作，部分未完成的xxxx年下半年繼續(xù)同步改造;二是投資70余萬元完成了富園二區(qū)、忠烈村、伍家院、珊瑚巷等背街小巷亮化改造工程，累計安裝路燈354盞，更換及改造路燈50余盞;三是投資20余萬元完成了高塘村、福善村、陳家組等城中村亮化改造工程;四是投資25萬元完成了零陵路與鳳凰路交叉口高桿燈改造工程。通過開展以上工作，基本消除城區(qū)亮化死角，為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻，根據(jù)年初，xxxx年下半年將開展背街小巷及城中村二期亮化改造工作。

3、著力抓好城市美化設(shè)施建設(shè)及維護管理工作。一是投資15萬元對春節(jié)前懸掛的亮化美化設(shè)施進行拆除保管，待重大節(jié)日來臨時使用;二是對湘永路、逸云路進行了一次大檢修，確保樓宇亮化設(shè)施正常運行;三是按照市政府工作安排，啟動了城市亮化“一街一景”工作，為高起點、高標準做好規(guī)劃設(shè)計，目前進行了湘江東路、育才路設(shè)計方案的征集工作，計劃年內(nèi)完成湘江東路、育才路的亮化改造工作。

4、著力抓好隊伍建設(shè)管理工作。一是大力開展“群眾路線教育實踐活動”，進行了動員，開展了各項學(xué)習(xí)，深化和教育了黨員干部對教育實踐活動重大意義的認識，毫不動搖地貫徹落實中央、省、市委關(guān)于教育實踐活動的部署要求。把學(xué)習(xí)貫徹“焦裕祿精神”和“三嚴三實”煥發(fā)出來的政治精神動力轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強大動力;二是積極深入職工、群眾收集聽取意見和建議，并召開會議進行梳理，登記造冊限時整改;三是認認真真組織撰寫了個人對照檢查材料，敢于揭短亮丑查找不足，對改進今后工作指明了方向;四是對照群眾路線教育實踐活動的要求，積極召開黨支部會議，對當(dāng)前的開展了“廢、改、立”工作，對不符合要求的進行廢除，對不完善的進行完善，對當(dāng)前沒有的進行建章立制，使我所的工作有條不紊開展;五是嚴格規(guī)范上下班紀律，制定了工作去向牌，對群眾公開，接收群眾監(jiān)督。

5、著力抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作，將之?dāng)[上重要議事日程。一是召開了專題會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，完善了各項制度，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí);二是開展了兩次自查自糾活動，并對自查出的問題進行跟蹤整改;三是通過各項管理制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產(chǎn)零事故。

二、xxxx年下半年工作計劃

1、抓住冷水灘城區(qū)人行道板提質(zhì)改造的機遇，做好城市老舊照明設(shè)施提質(zhì)改造工作。

2、開展好湘江東路、育才路照明設(shè)施改造及景觀亮化建設(shè)工作，爭取年內(nèi)完成。

3、繼續(xù)開展城中村及背街小巷亮化改造，消除亮化死角。

4、進一步理順管理體制，完善路燈移交必備條件及程序，爭取市政府加大對路燈移交工作的督辦力度，實現(xiàn)照明設(shè)施統(tǒng)一歸口管理。

5、協(xié)助主管局編制并出臺《##市中心城區(qū)(冷水灘)城市照明專項規(guī)劃》，明確城市的照明分區(qū)及合理布局，使城市照明步入良性發(fā)展軌道。

6、繼續(xù)深入開展群眾路線教育實踐活動，確保各項工作落到實處。

7、抓好安全生產(chǎn)及創(chuàng)衛(wèi)各項工作。

8、及時完成上級交辦的其他任務(wù)。

工作總結(jié)范文

根據(jù)省、市、縣安全工作會議精神，我鄉(xiāng)安監(jiān)站積極開展安全生產(chǎn)管理工作，截止目前，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。各行業(yè)、各領(lǐng)域包括非煤礦山、道路交通、水利防汛、森林防火、學(xué)校、食品衛(wèi)生等安全狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

主要工作措施：

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。鄉(xiāng)政府成立以分管安全副鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，各村、各企業(yè)、各單位成立一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并確定安全信息員，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報和處理，保證安全生產(chǎn)信息暢通。

2、強化責(zé)任，實行“一票否決”。年初就層層簽定了安全工作目標責(zé)任書，將每季度開一次安全例會，鄉(xiāng)村兩級主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，監(jiān)管人員直接抓，安全工作目標作為評先獎優(yōu)晉級考核依據(jù)，實行“一票否決”制。

3、定期不定期安全檢查，突出“嚴”、“細”、“實”。在安全檢查過程中，嚴格按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對照標準找差距，從細微處考慮，從程序環(huán)節(jié)上把關(guān)，真正解決問題，實招實辦不隱瞞、不庇護，不留情，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。鄉(xiāng)村兩級都制定了重大安全事故、森林防火、水利防汛、食品衛(wèi)生、地震等應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急隊伍，準備了必要的應(yīng)急物資。確保一旦有事故發(fā)生，能按照有關(guān)規(guī)定及時組織搶險救災(zāi)，把事故損失降到最小。

存在的主要問題：

前半年中，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。

1、個別私營主只顧眼前利益，不顧長遠利益，忽視安全投入。

2、勞動生產(chǎn)人員安全意識差，未經(jīng)安全培訓(xùn)，不同程度地存在違章操作。

3、鄉(xiāng)村副食品商店進貨渠道不規(guī)范，店鋪中有過期食品還需要進一步加大管理力度。這些問題已經(jīng)引起我們的重視，將在今后的工作中采取有效的措施預(yù)防事故發(fā)生，并切實加以解決。

下半年工作計劃：

針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我鄉(xiāng)下半年安全生產(chǎn)的工作重點：

一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;

二是進一步落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，加強安全管理人員的培訓(xùn)和管理工作;

三是加強重點企業(yè)、重點村、重點單位的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施的督查;

四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作。

今后我鄉(xiāng)安監(jiān)站工作要一如既往認真貫徹落實好黨委政府的工作部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，筑牢安全底線，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，為我鄉(xiāng)的安全提供堅強保障。

市路燈管理所半年工作總結(jié)及下半年工作思路怎么寫【篇2】 1550字

今年上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：

一是著力加強照明設(shè)施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷（市三醫(yī)院入口）、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

6、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術(shù)人才。 7、及時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

（編輯：華華）

2025年交警支隊車輛管理所單位等級評定工作總結(jié)怎么寫【篇3】 8450字

根據(jù)公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》，進一步加強車輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準備工作情況匯報

二、主要做法：

2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員，一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質(zhì)的133臺營轉(zhuǎn)非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%,位居全省第一。 車管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對于硬件投入暫時不能到位等相關(guān)問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務(wù)進行分解。

3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規(guī)，熟悉車駕管各項業(yè)務(wù)工作，具有一定教學(xué)經(jīng)驗的老同志給新學(xué)員上輔導(dǎo)課，所領(lǐng)導(dǎo)巡回到各車輛單位進行“五進”宣傳，強化企業(yè)安全責(zé)任意識，加強對機動車輛管理，預(yù)防和減少道路交通事故；二是車管所考試員在考試前必須對學(xué)員應(yīng)該掌握的車駕管方面法律、法規(guī)和安全教育情況進行抽查，不合格的及時進行補缺補差；三是車管所在業(yè)務(wù)大廳、考試中心、檢測線分別設(shè)立“交通安全角”，展出道路交通事故展板30塊，通過事故現(xiàn)場血淋淋的場面，對前來辦理業(yè)務(wù)的群眾和初學(xué)駕駛?cè)诉M行道路交通安全警示教育；四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動播放《關(guān)愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”，據(jù)不完全統(tǒng)計，受教育群眾累計達13萬多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步落實公安部便民利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達強制報廢機動車76輛，記滿12分的駕駛?cè)?32人，通過延時服務(wù)、限時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，進一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù), 利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對_籍（103名）摩托車學(xué)員進行培訓(xùn)和考試，受到單位和學(xué)員一致好評。

5、以“五條禁令”為抓手，進一步強化內(nèi)務(wù)管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)”示范單位，我們始終堅持從嚴治警方針，對民警進行嚴格教育、嚴格訓(xùn)練、嚴格管理，強化民警的養(yǎng)成教育，使“五條禁令”深入人心，成為民警的自覺行為。嚴格按照周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，切實加強車管所內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實崗位標準化,執(zhí)法規(guī)范化，服務(wù)人性化，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；嚴格按照《公安機關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)

范著裝，聘用人員也統(tǒng)一著裝，工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范，統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡，嚴格落實各種規(guī)章制度，全面提升窗口形象，永葆車管所先進本色，年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認為xx—xx年度市級“文明窗口”。

5、健全各項規(guī)章制度，建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯(lián)系實際，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合公安機關(guān)正在開展的“訪平安”活動和政風(fēng)評議工作，切實整改群眾不滿意的突出問題，不斷提高群眾對車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項規(guī)章制度，研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度，對17個崗位的工作職責(zé)進行重新界定，公布上墻，建立駕駛?cè)丝荚嚒④囕v檢測、車輛報廢、機動車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。

6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下，加大對縣車管所工作的指導(dǎo)力度，重點進行補缺補差，重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業(yè)務(wù)的資格條件、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、基本崗位職責(zé)和設(shè)置等，嚴格業(yè)務(wù)資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過計算機系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務(wù)情況進行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機制。在部署開展等級化評定工作中，支隊分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進行調(diào)研，幫助解決存在的問題，對縣級車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進，全面推進縣級車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進程。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“_市公安局車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)車輛管理所等級評定的日常工作。

分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負責(zé)人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關(guān)事項，明確目標，落實責(zé)任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進一步增強迎評工作責(zé)任意識。

市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進行調(diào)研，檢查督促車管所等級評定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。

三、存在問題和下一步打算：科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng)，科目三場內(nèi)考試由于受條件局限，無法實行計算機路試。機動車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。

2、考慮到不影響對外辦公，支隊已經(jīng)拿出規(guī)劃，準備利用春節(jié)長假開始對車管所業(yè)務(wù)大廳進行改造，落實低臺開放式服務(wù)。

3、要進一步加大服務(wù)人民群眾的力度，大力提升人民群眾對車管工作的滿意率，進一步加強對縣車管所的指導(dǎo)力度，全面提高縣車管所規(guī)范化建設(shè)水平。

下一步，我們要以車輛管理所等級評定為契機，以崗位大練兵為平臺，以“百日競賽”為抓手，重點以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口，進一步加大整改工作力度，著力解決機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面存在的突出問題，進一步拓

根據(jù)公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》，進一步加強車輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準備工作情況匯報

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“_市公安局車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)車輛管理所等級評定的日常工作。

分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負責(zé)人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關(guān)事項，明確目標，落實責(zé)任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進一步增強迎評工作責(zé)任意識。

市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進行調(diào)研，檢查督促車管所等級評定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。

二、主要做法： 車管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對于硬件投入暫時不能到位等相關(guān)問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務(wù)進行分解。

2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員，一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質(zhì)的133臺營轉(zhuǎn)非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%,位居全省第一。

3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規(guī)，熟悉車駕管各項業(yè)務(wù)工作，具有一定教學(xué)經(jīng)驗的老同志給新學(xué)員上輔導(dǎo)課，所領(lǐng)導(dǎo)巡回到各車輛單位進行“五進”宣傳，強化企業(yè)安全責(zé)任意識，加強對機動車輛管理，預(yù)防和減少道路交通事故；二是車管所考試員在考試前必須對學(xué)員應(yīng)該掌握的車駕管方面法律、法規(guī)和安全教育情況進行抽查，不合格的及時進行補缺補差；三是車管所在業(yè)務(wù)大廳、考試中心、檢測線分別設(shè)立“交通安全角”，展出道路交通事故展板30塊，通過事故現(xiàn)場血淋淋的場面，對前來辦理業(yè)務(wù)的群眾和初學(xué)駕駛?cè)诉M行道路交通安全警示教育；四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動播放《關(guān)愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”，據(jù)不完全統(tǒng)計，受教育群眾累計達13萬多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、深化便民利

民措施。在原有賓客式服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步落實公安部便民利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達強制報廢機動車76輛，記滿12分的駕駛?cè)?32人，通過延時服務(wù)、限時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，進一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù), 利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對_籍（103名）摩托車學(xué)員進行培訓(xùn)和考試，受到單位和學(xué)員一致好評。

5、以“五條禁令”為抓手，進一步強化內(nèi)務(wù)管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)”示范單位，我們始終堅持從嚴治警方針，對民警進行嚴格教育、嚴格訓(xùn)練、嚴格管理，強化民警的養(yǎng)成教育，使“五條禁令”深入人心，成為民警的自覺行為。嚴格按照周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，切實加強車管所內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實崗位標準化,執(zhí)法規(guī)范化，服務(wù)人性化，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；嚴格按照《公安機關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝，聘用人員也統(tǒng)一著裝，工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范，統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡，嚴格落實各種規(guī)章制度，全面提升窗口形象，永葆車管所先進本色，年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認為xx—xx年度市級“文明窗口”。

5、健全各項規(guī)章制度，建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯(lián)系實際，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合公安機關(guān)正在開展的“訪平安”活動和政風(fēng)評議工作，切實整改群眾不滿意的突出問題，不斷提高群眾對車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項規(guī)章制度，研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度，對17個崗位的工作職責(zé)進行重新界定，公布上墻，建立駕駛?cè)丝荚?、車輛檢測、車輛報廢、機動車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。

6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下，加大對縣車管所工作的指導(dǎo)力度，重點進行補缺補差，重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業(yè)務(wù)的資格條件、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、基本崗位職責(zé)和設(shè)置等，嚴格業(yè)務(wù)資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過計算機系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務(wù)情況進行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機制。在部署開展等級化評定工作中，支隊分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進行調(diào)研，幫助解決存在的問題，對縣級車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進，全面推進縣級車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進程。

三、存在問題和下一步打算： 科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng)，科目三場內(nèi)考試由于受條件局限，無法實行計算機路試。機動車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。

2、考慮到不影響對外辦公，支隊已經(jīng)拿出規(guī)劃，準備利用春節(jié)長假開始對車管所業(yè)務(wù)大廳進行改造，落實低臺開放式服務(wù)。

3、要進一步加大服務(wù)人民群眾的力度，大力提升人民群眾對車管工作的滿意率，進一步加強對縣車管所的指導(dǎo)力度，全面提高縣車管所規(guī)范化建設(shè)水平。

下一步，我們要以車輛管理所等級評定為契機，以崗位大練兵為平臺，以“百日競賽”為抓手，重點以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口，進一步加大整改工作力度，著力解決機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面存在的突出問題，進一步拓 根據(jù)公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》，進一步加強

車輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準備工作情況匯報

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“_市公安局車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)車輛管理所等級評定的日常工作。

分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負責(zé)人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關(guān)事項，明確目標，落實責(zé)任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進一步增強迎評工作責(zé)任意識。

市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進行調(diào)研，檢查督促車管所等級評定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。

二、主要做法： 車管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對于硬件投入暫時不能到位等相關(guān)問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務(wù)進行分解。

2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員，一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質(zhì)的133臺營轉(zhuǎn)非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%,位居全省第一。

3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規(guī)，熟悉車駕管各項業(yè)務(wù)工作，具有一定教學(xué)經(jīng)驗的老同志給新學(xué)員上輔導(dǎo)課，所領(lǐng)導(dǎo)巡回到各車輛單位進行“五進”宣傳，強化企業(yè)安全責(zé)任意識，加強對機動車輛管理，預(yù)防和減少道路交通事故；二是車管所考試員在考試前必須對學(xué)員應(yīng)該掌握的車駕管方面法律、法規(guī)和安全教育情況進行抽查，不合格的及時進行補缺補差；三是車管所在業(yè)務(wù)大廳、考試中心、檢測線分別設(shè)立“交通安全角”，展出道路交通事故展板30塊，通過事故現(xiàn)場血淋淋的場面，對前來辦理業(yè)務(wù)的群眾和初學(xué)駕駛?cè)诉M行道路交通安全警示教育；四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動播放《關(guān)愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”，據(jù)不完全統(tǒng)計，受教育群眾累計達13萬多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步落實公安部便民

利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達強制報廢機動車76輛，記滿12分的駕駛?cè)?32人，通過延時服務(wù)、限時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，進一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù), 利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對_籍（103名）摩托車學(xué)員進行培訓(xùn)和考試，受到單位和學(xué)員一致好評。

5、以“五條禁令”為抓手，進一步強化內(nèi)務(wù)管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)”示范單位，我們始終堅持從嚴治警方針，對民警進行嚴格教育、嚴格訓(xùn)練、嚴格管理，強化民警的養(yǎng)成教育，使“五條禁令”深入人心，成為民警的自覺行為。嚴格按照周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，切實加強車管所內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實崗位標準化,執(zhí)法規(guī)范化，服務(wù)人性化，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；嚴格按照《公安機關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝，聘用人員也統(tǒng)一著裝，工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范，統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡，嚴格落實各種規(guī)章制度，全面提升窗口形象，永葆車管所先進本色，年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認為xx—xx年度市級“文明窗口”。

5、健全各項規(guī)章制度，建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯(lián)系實際，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合公安機關(guān)正在開展的“訪平安”活動和政風(fēng)評議工作，切實整改群眾不滿意的突出問題，不斷提高群眾對車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項規(guī)章制度，研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度，對17個崗位的工作職責(zé)進行重新界定，公布上墻，建立駕駛?cè)丝荚?、車輛檢測、車輛報廢、機動車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。

6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下，加大對縣車管所工作的指導(dǎo)力度，重點進行補缺補差，重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業(yè)務(wù)的資格條件、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、基本崗位職責(zé)和設(shè)置等，嚴格業(yè)務(wù)資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過計算機系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務(wù)情況進行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機制。在部署開展等級化評定工作中，支隊分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進行調(diào)研，幫助解決存在的問題，對縣級車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進，全面推進縣級車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進程。

三、存在問題和下一步打算： 科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng)，科目三場內(nèi)考試由于受條件局限，無法實行計算機路試。機動車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。

2、考慮到不影響對外辦公，支隊已經(jīng)拿出規(guī)劃，準備利用春節(jié)長假開始對車管所業(yè)務(wù)大廳進行改造，落實低臺開放式服務(wù)。

3、要進一步加大服務(wù)人民群眾的力度，大力提升人民群眾對車管工作的滿意率，進一步加強對縣車管所的指導(dǎo)力度，全面提高縣車管所規(guī)范化建設(shè)水平。

下一步，我們要以車輛管理所等級評定為契機，以崗位大練兵為平臺，以“百日競賽”為抓手，重點以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口，進一步加大整改工作力度，著力解決機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面存在的突出問題，進一步拓寬服務(wù)渠道，深化便民利民措施，進一步提高辦事效率，提升服務(wù)形象，全力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車管所”，為_經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會做出新的更大貢獻

鄉(xiāng)財稅管理所2025年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字

2025年，按照年初鄉(xiāng)黨委、政府的總體安排和部署，以撤消駐村干部，組建辦公室的總體要求，財稅所主要負責(zé)稅收征收和會計核算中心、農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心及交辦的其它工作。在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財稅所全體人員始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認真落實年初縣、鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會議精神，財稅所全體人員團結(jié)一心、狠抓落實、奮力拼搏，全面實現(xiàn)年初制定的各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、不斷加強理論學(xué)習(xí)，努力提高全體工作人員的素質(zhì)

過硬的思想覺悟和扎實的政策理論水平是搞好工作的保證。為了適應(yīng)新時期基層干部的要求，在工作中我們千方百計擠出時間學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)，只有精通了，才能按照財政體系規(guī)范運作。每周星期

一、星期五組織全所成員開展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識、黨的政策、法律法規(guī)。通過一年的學(xué)習(xí)，全所人員的理論水平、業(yè)務(wù)水平都有明顯改進。同時，樹立了群眾觀和公仆意識，增強了帶領(lǐng)群眾脫貧致富的信心和決心。

二、全面完成了稅征工作為主的各項工作目標

1、順利的完成了農(nóng)村稅費改革

市縣農(nóng)村稅費改革工作會后,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，周密部署，制定了切合我鄉(xiāng)實際的改革方案、措施，把中央一號文件精神和改革精神，扎實有效的宣傳到家喻戶曉，把政策不折不扣的落到實處，深入民心，有效的實踐了“三個代表”重要思想。按照我鄉(xiāng)實際情況結(jié)和稅費改革精神，對我鄉(xiāng)進行了全面稅費改革，改革后，直接減稅180977元全鄉(xiāng)人均減負35.5元,人均負稅為33.9元,畝均負稅為15. 5元。

2、稅收的征管關(guān)系到政府的正常運轉(zhuǎn)以及社會各項事業(yè)的健康發(fā)展

全所人員不怕辛苦、不怕困難、努力工作?？朔恕?.29”自然災(zāi)害帶來的巨大負面影響。在今年7月20日前，全面完成了稅征任務(wù)，入庫資金19.3萬元，入庫率100%，在全縣進度排第一。截止目前以超額完成稅征任務(wù)。

3、做好了二oo三年農(nóng)業(yè)稅災(zāi)情減免摸底、造冊、兌現(xiàn)工作

“8.29”洪災(zāi)造成大面積的農(nóng)田摧毀，稅收減免工作，任務(wù)艱巨，是關(guān)系到社會穩(wěn)定的一件大事。因此，全所人員深入田間地頭，實地察看，做到“輕災(zāi)少減，重災(zāi)全免”的原則，采取群眾自報，大家評議、實地丈量相結(jié)合的辦法，登記造冊、張榜公布、開票兌現(xiàn)等辦法。在3月底全面完成兌現(xiàn)任務(wù)，達到政策落實，群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

4 、1999年第四輪退耕還林兌現(xiàn)工作在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成

為了認真落實“中央一號”文件精神，嚴格執(zhí)行退耕還林政策，增強為人民服務(wù)意識，全所人員深入各村將退耕還林錢糧全部兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。

5、規(guī)范會計帳務(wù)

8月份所上集中一個半月的時間將會計核算中心、農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的帳務(wù)更進一步規(guī)范，分類整理，做到帳帳相符、帳實相符，為政府及時、全面、準確掌握資金的運轉(zhuǎn)情況提供了可靠的依據(jù)。

6、加大引導(dǎo)農(nóng)民致富力度

今年以來，繼續(xù)抓好蠶桑、中藥材、畜牧業(yè)、勞務(wù)輸出，實現(xiàn)農(nóng)民收入大幅度增長。

7、狠抓財源建設(shè)

從10月開始，全所人員深入農(nóng)村，狠抓烤煙生產(chǎn)，目前，以落實種面積250畝，為xx年的烤煙生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

8 、積極參與、全面配合，順利完成黨委政府交辦的其它工作。實現(xiàn)了農(nóng)民增收、財政增長的工作目標 。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所2025年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃怎么寫【篇5】 3900字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所2025年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃

2025年，我所在鎮(zhèn)委政府的大力支持和指導(dǎo)下，以服務(wù)發(fā)展和強化監(jiān)管為主線，堅決深化“放管服”改革，優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)管、抓隊伍，充分履行市場監(jiān)督管理職責(zé)，理清工作思路，創(chuàng)新工作機制，做到守土有責(zé)、守土有方、規(guī)范履職，全面優(yōu)化營商環(huán)境，提高辦事效率，提升工作執(zhí)行力和服務(wù)水平，推動縣委、縣政府重大工作部署和各項目標任務(wù)更好、更快落實，推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。努力為漁溝區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將主要工作作出如下總結(jié)：

一、工作能力：

1、疫情防控：

在疫情防控這場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”中，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情防控緊急通知發(fā)出后，漁溝市場監(jiān)督管理所立即按照縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、政府安排部署，進行嚴密組織，落實防疫措施，每天不定時、不間斷地來回督查巡查，指導(dǎo)宣傳防護知識，為病毒的傳播筑起了一道嚴密的防護網(wǎng)。以實際行動踐行著市場監(jiān)管人“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

2、市場監(jiān)管：

加強市場監(jiān)管，以食品安全放心建設(shè)工作為主線，針對重點品種、高風(fēng)險食品開展監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)食品安全。結(jié)合我所實際，制定工作計劃，細化檢查措施要求等，對易出現(xiàn)問題的重點環(huán)節(jié)實施全面檢查。對漁溝鎮(zhèn)好又多等7家超市進行了全覆蓋檢查，對轄區(qū)內(nèi)中小型連鎖超市、食品店、餐飲單位實施重點檢查，全面排查了安全隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改，確保轄區(qū)市場安全。對全鎮(zhèn)學(xué)校、托幼機構(gòu)、養(yǎng)老院食堂進行不定期排查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患，要求在最短的時間完成整改。保障了校園學(xué)生及養(yǎng)老機構(gòu)的飲食安全與身體健康。

3、開展食品質(zhì)量專項抽檢保障轄區(qū)食品安全：

根據(jù)縣局抽檢安排，組織開展豆芽、農(nóng)產(chǎn)品，熟肉制品、等專項抽查，嚴厲打擊以假充真、摻雜使假、欺騙消費者、添加非食用物質(zhì)等違法行為。加大對生產(chǎn)加工小作坊，農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲單位全鏈條抽檢力度，著重加強對“6-芐基腺嘌呤”、“4-**苯氧乙酸鈉”兩項指標檢測頻次。

4、加強冷凍、冷藏食品排查工作：

根據(jù)省市場監(jiān)督管理局《關(guān)于進一步加強冷凍冷藏食品排查工作的通知》，我所高度重視，迅速開展地毯、拉網(wǎng)式排查，重點排查各類冷庫、冷凍食品經(jīng)營企業(yè)、超市及各類餐飲單位，并上報縣局，邀請縣衛(wèi)健委對我轄區(qū)超市冷凍食品進行檢測，沒發(fā)現(xiàn)問題食品，保障了轄區(qū)食品安全。

5、思想?yún)R報范文加大學(xué)校食品安全監(jiān)管，確保廣大師生身體健康和生命安全：

學(xué)校食品安全事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，關(guān)系教育事業(yè)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。為切實落實食品安全“四個最嚴”的要求，加強新冠肺炎疫情常態(tài)化防控背景下的學(xué)校及其周邊食品安全管理工作，保障廣大師生用餐安全，開展學(xué)校食堂及校園周邊餐飲單位食品安全專項監(jiān)督檢查，并適時開展督查，加強對學(xué)校食堂、學(xué)生集體用餐配送單位、校園周邊餐飲門店及入網(wǎng)餐飲服務(wù)實體店，實行全覆蓋監(jiān)督檢查，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，督促餐飲服務(wù)單位嚴格落實索證索票、進貨查驗、設(shè)備清洗養(yǎng)護、餐飲具清洗消毒、食品留樣、晨檢等制度。

6、加強特種設(shè)備檢查，隱患排查治理到位：

加大對特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的宣傳和引導(dǎo)力度，提高他們做好特種設(shè)備安全隱患排查和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的積極性、主動性、責(zé)任心，確保工作效果。對本轄區(qū)所有的特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位開展不定期全覆蓋的監(jiān)督檢查。配合鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織對轄區(qū)液化氣充裝站、瓶裝液化氣銷售點及特種設(shè)備使用單位進行多單位聯(lián)合檢查，及時消除安全隱患，確保特種設(shè)備使用安全。查處案件3起，罰沒金額2.94萬元。

7、加大中秋、國慶食品安全專項整治行動：

通過開展中秋、國慶食品安全專項整治行動，集中治理食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全突出問題和重點隱患，凈化食品生產(chǎn)環(huán)境，壓實生產(chǎn)企業(yè)食品安全主體責(zé)任。以月餅、糕點、肉類、冷凍飲品等風(fēng)險較大食品為重點產(chǎn)品，以微生物特別是致病菌污染為重點問題，組織開展食品專項整治行動，重點對流通領(lǐng)域食品加大檢查力度、檢查頻次。

8、加大消費者投訴處理力度：

及時受理消費投訴，嚴厲查處違法經(jīng)營行為，立案查處

投訴案件3起，罰沒款8400元。

9、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作：

開展了專項整治，重點打擊侵權(quán)假冒違法行為、“傍名牌”違法行為、市場中銷售假冒偽劣商品違法行為、銷售不合格商品、侵害消費者權(quán)益違法行為及虛假廣告違法行為。查處商標侵權(quán)及“傍名牌”違法行為案件5起，罰沒款入庫6000元。

10、認真開展?；幤芳搬t(yī)療器械的監(jiān)管：

全面落實化妝品生產(chǎn)許可證工作，先后4次對轄區(qū)內(nèi)11家國家非特殊用途化妝品企業(yè)、個體戶開展現(xiàn)場檢查。認真開展藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管，開展轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)gsp認證跟蹤檢查工作，加大對新開辦藥品、醫(yī)療器械銷售企業(yè)的審批后監(jiān)管力度，完成了對15家企業(yè)、個體戶的監(jiān)管工作。

11、加大對商標廣告合同網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度：

全面清理普查有注冊商標企業(yè)。加強廣告監(jiān)管力度，加強動態(tài)廣告監(jiān)管，認真做好廣告發(fā)布單位登記工作，查處立案2起，一起罰沒入庫3170元，一起正在立案調(diào)查中。

截止目前，全所共立案36件，共計罰沒款14.3萬元，維護了公平公正的市場經(jīng)濟秩序。

二、工作作風(fēng)及效率：

在為民服務(wù)問題上本著“提效率、少環(huán)節(jié)、簡材料、短時間、優(yōu)服務(wù)”理念為企業(yè)和群眾提供一件事一次辦，不讓服務(wù)對象來回跑，禁止推諉扯皮、工作總結(jié)范文托而不辦現(xiàn)象存在。對前來辦事的群眾做到熱情主動講解、文明禮貌待人，從而體現(xiàn)政府職能部門的溫暖執(zhí)政。繼續(xù)深化“放管服”改革，推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管、信用監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng) 監(jiān)管”、公正監(jiān)管等，努力打造良好營商環(huán)境“放管服”改革，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，在市場準入方面全面落實“一網(wǎng)通辦”、“全程網(wǎng)辦”、“一日辦結(jié)”為創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造了條件，做到貼心的服務(wù)。深入推進“寬進”“嚴管”“簡出”等系列改革舉措，2025年以來，到目前為止共發(fā)展企業(yè)56家、個體工商戶834戶，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

嚴格落實考勤制度，實行每天簽到，做到不遲到、不早退、不擅離工作崗位；嚴格履行請銷假手續(xù)，月底進行匯總，作為對個人考核依據(jù)上報縣局，工作去向在去向牌進行標識并保持手機暢通。

三、廉潔自律：

加強思想政治、理論與相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高全所人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜問題的能力，切實增強全所人員的依法行政意識、大局意識和為人民服務(wù)的意識。

切實加強黨性黨風(fēng)黨紀教育和廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，加強學(xué)習(xí)《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，嚴格落實“四個全面”、“四風(fēng)”及“六項禁令”推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境，開展了紀律作風(fēng)專項整治，著力解決不作為、亂作為和破壞營商環(huán)境問題。同時，嚴格貫徹落實《問責(zé)條例》，壓實“兩個責(zé)任”，強化對黨員干部的監(jiān)督，確保黨員干部隊伍清正清廉。

嚴格要求執(zhí)法人員在日常巡查辦案時，心得體會范文要做到廉潔奉公，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。從自身做起，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，不斷增強自律意識、提高自身思想修養(yǎng)，與____和上級保持高度一致，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。在紀律上令行禁止，在工作和生活中自我約束，把個人行為嚴格限制在黨紀、國法的界限之內(nèi)，做到自重、自省、自警、自勵，在自我批評、自我修養(yǎng)過程中，努力提高思想政治素質(zhì)。

四、存在問題：

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到當(dāng)前我們的工作還存在一些問題，面臨不少挑戰(zhàn)：

1、作風(fēng)效能建設(shè)還需進一步加強，工作人員工作積極性還需進一步提高；

2、基層執(zhí)法力量薄弱，機構(gòu)改革后，轄區(qū)所監(jiān)管人員嚴重不足，造成監(jiān)管效率低下。在機構(gòu)改革中，食品藥品監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局、工商行政管理局及價格執(zhí)法、知識產(chǎn)權(quán)等相繼并入監(jiān)管范圍，但未按“人隨事走、編隨人走”的原則劃入相關(guān)監(jiān)管人員，專業(yè)性資源卻未隨之下沉，缺乏上級業(yè)務(wù)主管部門的專業(yè)培訓(xùn)，對工作開展缺乏業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

3、人員執(zhí)法能力與現(xiàn)代專業(yè)水平仍需加大相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，執(zhí)法能力還需進一步提高；

4、食品藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全仍有隱患存在；

5、農(nóng)村食雜店食品安全存在監(jiān)管盲區(qū)；

根據(jù)存在問題，我們自查自糾，立即進行整改，在現(xiàn)有條件有限情況下，分清矛盾的主次關(guān)系，重點事情重點對待，個別事情區(qū)別對待，在僅有的執(zhí)法資源下，發(fā)揮最大潛能，團結(jié)合作，齊心協(xié)力，攻艱克難。

下一步我們要進一步推進機關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)和人員履職能力提升，提高工作積極性，在隊伍建設(shè)上加強管理，狠抓黨員干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)教育工作，提高基層干部履職能力，范文網(wǎng)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升全所人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強化全面從嚴治理、效能作風(fēng)建設(shè)、樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力打造一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的市場監(jiān)管隊伍。

進一步推進安全監(jiān)管工作，加大巡查力度，強化食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)抓好食品、藥品安全，在全所范圍內(nèi)形成工作合力，確保各項任務(wù)的真正落實。同時加強特種設(shè)備監(jiān)管今年要著力推進以電梯、起重機械、氣瓶為重點的特種設(shè)備安全監(jiān)管，持續(xù)提升全鎮(zhèn)整體安全水平，認真開展網(wǎng)格化監(jiān)察和專項整治，嚴厲查處事故隱患，積極推進特種設(shè)備質(zhì)量提升活動，并在此基礎(chǔ)上扎實開展“1 11 n”特種設(shè)備安全專項整治三年行動，堅決防范和遏制重特大特種設(shè)備事故發(fā)生。

對農(nóng)村食雜店及城鄉(xiāng)結(jié)合部等特殊區(qū)域加強監(jiān)管，加大巡查力度和頻次，在接下來的工作中，充分發(fā)揮食品安全員作用，在鎮(zhèn)食安辦協(xié)調(diào)指揮領(lǐng)導(dǎo)下，多部門參與，守住食品安全底線。

以上是《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所2025年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃范文》的好總結(jié)范文詳細內(nèi)容，涉及到監(jiān)管,工作、開展、加強,食品安全,安全,食品、特種等范文相關(guān)內(nèi)容，覺得好就請（ctrl d）收藏下。

物資管理所2025年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇6】 650字

今年上半年，物管所的各項工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，同時，通過全所職工積極配合，使各班組的工作得以順利進行，現(xiàn)就我所1—6月份工作情況匯報

一、 主業(yè)物資供應(yīng)完成情況

設(shè)備招標及合同訂貨金額

110kv長田變 620.58885萬元

養(yǎng)牛坡通訊設(shè)備、進線材料 54.018955萬元（不含鋼材）

110kv環(huán)東變gis室行吊 12.3172萬元

二、 其他合同訂貨情況

2025、2025年城網(wǎng)沙沖變、筑東、北門橋110kv刀閘更換 96.942萬元

清鎮(zhèn)、羅甸、長順、小河縣調(diào)阻波器、濾波器、錄音設(shè)備 70.0595萬元

2025.2025年更改都司、北門橋、沙沖蓄電池 31.4039萬元

2025年貴陽變測控屏、五防 18.1萬元

灣新塘、南、孟、小導(dǎo)線、電纜、避雷器 92.63萬元

2025年基建項目沙沖開關(guān)柜、蓄電池 408.9322萬元

2025年西出口環(huán)網(wǎng)柜、分節(jié)箱 43.878萬元

2025年電網(wǎng)筑東、涼水井刀閘220.0295萬元

10kv縣城電網(wǎng)變壓器、導(dǎo)線等 620萬元

三、 出、入庫

流動帳 入庫120萬元 出庫121萬元

科目標簽帳 953萬元 出庫1493萬元

其中出庫：10kv縣城電網(wǎng)634萬元

35kv及以上縣電 452萬元

更改 160萬元

電網(wǎng) 164萬元

基建 26萬元

城網(wǎng) 57萬元

四、 交貨情況

春節(jié)、“五一”備品備件、養(yǎng)牛坡主變、南、孟、小、灣新長材料 新世紀、大劇院設(shè)備、筑東、涼水井刀閘、清鎮(zhèn)、小河、調(diào)度自動化的阻波器等，北門橋直流系統(tǒng)、防汛物資、110kv長田變部分設(shè)備、太慈、觀水所用屏。

五、預(yù)、決算

收到城區(qū)分局、修試所、送電所、六變區(qū)、小河分局預(yù)算

大修 21份 1641266.66元

更改4份 157133.00元

縣城電網(wǎng)8份 444550.8元

其他：防雷等、形象識別3份 11847.00元

送電、城區(qū) 大修1份