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部隊管理工作總結(jié)參考 七篇

發(fā)布時間:2024-04-19 21:45:01 查看人數(shù):67

部隊管理工作總結(jié)參考

第1篇 部隊管理工作總結(jié)參考 1250字

回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,談幾點(diǎn)個人體會與收獲。一年來,在黨支部的關(guān)懷下,在戰(zhàn)友同志們的支持和幫助下,自己注重政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)世界觀的改造,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度,工作取得了一定的成績,基本上完成了上級交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況做總結(jié)如下:

思想方面:認(rèn)清形勢,與時俱進(jìn),在思想上、行動上努力與____保持高度一致。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。積極參加組織各種學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記,寫體會、談感受、說想法,從思想深處認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,理想信念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)方面:與時俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)不斷“充電”。面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進(jìn),爭做學(xué)習(xí)型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。堅持學(xué)以致用,不斷提高工作水平。利用一定的時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善自己,努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發(fā)展,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善自己。自己深深感到,學(xué)習(xí)問題是一個干到老學(xué)到老的問題,學(xué)習(xí)永無止境,只有不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)形勢變化,勇于面對問題,勇于探索,才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、__三代____關(guān)于講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的重要論述。通過讀書學(xué)習(xí),觀看錄像輔導(dǎo),座談交流體會,加深對以開展“當(dāng)代軍人核心價值觀”為主要內(nèi)容的軍人價值觀教育的重要性和必要性的認(rèn)識。

工作方面:加強(qiáng)責(zé)任心,完成好各項工作任務(wù)。完成了年初民兵組織整頓、軍事訓(xùn)練、民兵武器裝備倉庫綜合治理、學(xué)生軍訓(xùn)等大項工作,取得了一定的成績。

組織紀(jì)律方面:自律意識強(qiáng),爭做合格軍人。認(rèn)真落實(shí)《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊紀(jì)律,維護(hù)軍人形象。在團(tuán)結(jié)同志中,講民主,重團(tuán)結(jié)。與別人發(fā)生矛盾、誤會時,不背后私下議論他人,認(rèn)真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達(dá)到更好地團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是學(xué)習(xí)積極性不夠,滿足于現(xiàn)有的理論水平,缺乏向理論探索的意識。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn)、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬。

下一步工作打算:

加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,從嚴(yán)要求自己,始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng);實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作。

第2篇 部隊伙食管理工作總結(jié)報告 1550字

通過這2年多的工作經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友們的關(guān)心鼓勵,我認(rèn)為,當(dāng)好一名炊事員,應(yīng)從以下幾個方面要求自己,提高自己。

政治思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以及“____”的重要思想,堅持常學(xué)不斷,特別是黨的各項方針政策的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想和世界觀的改造,使自己的思想政治跟上時代的步伐,隨時以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為行動指南,加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真貫徹?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度和黨的各項方針政策,堅決貫徹執(zhí)行軍隊的各項條令條例和單位的各項規(guī)章制度。

總之,提高自己的思想認(rèn)識是作為一名革命軍人的基本要求,而炊事員也是革命軍隊的一分子,只有擺正自己的思想態(tài)度,才能樹立建功軍營的決心,而只有樹立了建功軍營的決心,才能正確對待每一份工作崗位。炊事工作是組織交給我的任務(wù),做好炊事工作是保障部隊工作和訓(xùn)練的必要前提,所以我應(yīng)該努力做好后勤工作,為單位做好后勤保障。

業(yè)務(wù)能力方面:我從入伍之后特別是負(fù)責(zé)炊事工作以來,由于業(yè)務(wù)能力的淺簿,各方面總有達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們要求的情況。“工欲善其事,必先利其器”,我認(rèn)識到要勝任任何一個工作,就應(yīng)該深鉆細(xì)研,認(rèn)真學(xué)習(xí)和提高相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),炊事工作也不例外,若沒有高超的烹飪技能,談何后勤,談何保障。所以我應(yīng)該有干一行愛一行,而且把自己本職工作干好的決心,首先就是要認(rèn)真從書本上學(xué)習(xí)烹調(diào)知識,要不知疲倦地翻看烹調(diào)書籍,更要不厭其煩地試炒菜肴調(diào)味,不能間斷對烹調(diào)知識的學(xué)習(xí);同時還應(yīng)擺著一個謙虛好學(xué)的態(tài)度,注重從多方面提高自己。

我國飲食文化源遠(yuǎn)流長,各大菜系爭奇斗艷,雖然個人的能力有限,但是盡自己的能力多學(xué)一點(diǎn)都是財富,只要能讓戰(zhàn)士們吃上美味的飯菜,就不能放棄任何一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。俗話說“三人行必有我?guī)?rdquo;,我應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)能接觸到的任何學(xué)習(xí)機(jī)會,虛心請教,認(rèn)真學(xué)習(xí);還有,實(shí)踐是提高技能必不可少的環(huán)節(jié),“實(shí)踐出真知”,多少烹飪大師都是從數(shù)十年如一日的鍋碗瓢盆和柴米油鹽中走出來的,這就要求我要多實(shí)踐,多操作,從苦干實(shí)干的工作中提高自己。

日常工作方面:首先應(yīng)擺正自己的工作態(tài)度,認(rèn)清炊事工作的重要性,這就要在自己的本職工作中,做到盡心盡力,不計報酬,不怕苦不怕累;為了在戰(zhàn)友們的辛苦工作之余能吃上放心的飯菜,我還要注意抓食品的衛(wèi)生問題,從保持工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔開始,再到嚴(yán)把食品采購關(guān),同時凡有霉變的庫存食品一律清除,總之,應(yīng)時刻告誡自己,讓戰(zhàn)友們喝上干凈的水,吃上有味的飯,是我工作的職責(zé);還有,要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。部隊就是官兵們的家,而最能體現(xiàn)家的溫暖的地方就是食堂。

為了讓官兵們在就餐的時候能深刻感受到這點(diǎn),我應(yīng)本著全心全意服務(wù)官兵的心態(tài),笑臉待人,和善為人,務(wù)必使戰(zhàn)友們能充分感受到稱心如意,讓家的溫暖在無微不至的服務(wù)中體現(xiàn)出來,在無形中能更加增強(qiáng)官兵們的主人翁意識和認(rèn)同感,提高大家愛家建家的意識,更好的投入到工作和訓(xùn)練中去;最后,還必須在各種細(xì)節(jié)上認(rèn)真下功夫,最能體現(xiàn)工作好壞的地方就是各種微笑的細(xì)節(jié),我應(yīng)時時刻刻注意工作中的各種細(xì)節(jié),比如餐具的調(diào)配,打飯的秩序,飯后的洗漱等等方面,保證食堂正規(guī)化建設(shè)之余,提高后勤保障的整體水平。

部隊訓(xùn)練的順利進(jìn)行,與后勤工作是緊密相關(guān)的,都說搞好部隊伙食就相當(dāng)于做好了半個政治指導(dǎo)員,英模飛行員李中華曾給一個炊事班送了這樣一副對聯(lián):上聯(lián)是“雞鴨魚肉不可少,油鹽醬醋也需要;下聯(lián)是:息息相關(guān)你和我,共度分分與秒秒,從中能看到好的后勤保障服務(wù)對于官兵們來說是多么重要。所以我更應(yīng)該在今后的工作中堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己最大的力量。

部隊伙食管理工作總結(jié)

第3篇 2023部隊管理及安全工作總結(jié) 2450字

部隊管理及安全工作總結(jié)

2024年,我部隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于安全管理責(zé)任制的要求,結(jié)合部隊系統(tǒng)實(shí)際,努力抓好安全管理工作。一年來,根據(jù)2024年度工作安排,我部隊安全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建安全文明武警部隊活動,并力求做到“三個結(jié)合”:一是把創(chuàng)建武警部隊安全文明與抓好社會治安綜合治理結(jié)合;二是把創(chuàng)建武警部隊安全文明與抓好安全管理結(jié)合;三是把創(chuàng)建武警部隊安全文明與抓好教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)結(jié)合,武警部隊安全管理工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、高度重視,把安全管理作為部隊工作的一項重要內(nèi)容來抓。

領(lǐng)導(dǎo)重視是正常開展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而導(dǎo)致的問題,都可能給社會、部隊和家庭帶來不可挽回的損失,可以說安全管理工作是關(guān)系到武警部隊萬名武警戰(zhàn)士生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會穩(wěn)定、家庭幸福的大事。

我部隊著重從以下幾個方面加強(qiáng)對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是安全管理工作列入工作計劃,并作為首要工作抓緊抓好。強(qiáng)調(diào)樹立安全管理意識,深入貫徹國家和省市安全管理的有關(guān)精神,消除各部隊(單位)安全隱患,加強(qiáng)武警安全教育和管理,以及依法治教。

二是充分發(fā)揮安全管理責(zé)任人對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。一年來,我部隊部署安全工作,要求各武警把安全管理工作放在重要工作議程,結(jié)合隊各個不同時期的特點(diǎn)和情況,把安全管理工作抓緊抓好。在各單位開展自查自糾活動的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,我我部隊有關(guān)負(fù)責(zé)同志每季度均到各隊開展安全工作檢查,指導(dǎo)各隊進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作。

三是部隊里還撥出專項經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)和改善各部隊消防方面設(shè)施建設(shè),對于領(lǐng)導(dǎo)提出的安全管理工作方面用款,我不部隊在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)予以優(yōu)先安排。

二、確立“大安全”觀念,層層落實(shí)安全文明目標(biāo)責(zé)任制。

按照中央、省、市、市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,我部隊教育系統(tǒng)結(jié)合各隊教育教學(xué)的實(shí)際,確立了“大安全”的觀念。明確部隊在學(xué)法、守法、防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災(zāi)害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、設(shè)施設(shè)備安全、治安安全等方面的重要職責(zé)。安全管理責(zé)任和精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的要點(diǎn),我部隊成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了綜治工作辦公室。層層實(shí)行責(zé)任制,層層簽訂了責(zé)任書,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

三、開展安全管理法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,健全規(guī)章制度。

為使各級有關(guān)安全管理條例和法規(guī)在部隊得到廣泛的貫徹和落實(shí),我部隊專門組織會議組織學(xué)習(xí)宣傳安全管理有關(guān)法規(guī),。通過學(xué)習(xí),提高連長、營長以及各班長的政治敏銳性和鑒別力;強(qiáng)化廣大武警的安全防范意識,提高他們消防、衛(wèi)生、勞動、交通、治安、外出活動安全等方面的自我保護(hù)能力。

在增強(qiáng)廣大干部和武警安全管理意識的同時,我部隊及屬下各單位制訂的安全管理制度比較健全。如《意外事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保衛(wèi)、總務(wù)后勤、財物、食堂等工作制度,圖書館和各類實(shí)驗(yàn)室制度、以及防黃、防毒、防賭等制度,對組織武警外出活動均有嚴(yán)格的審批、組織程序和規(guī)定。

四、按照部署,認(rèn)真開展安全管理工作。

對安委辦部署的各項工作,我部隊能結(jié)合教育系統(tǒng)的實(shí)際及時轉(zhuǎn)發(fā)并提出相應(yīng)具體措施,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

各武警認(rèn)真組織開展了以加強(qiáng)部隊安全管理、強(qiáng)化武警安全意識為主題的安全教學(xué)活動,以各種形式開展安全知識宣傳教育,并加強(qiáng)安全教學(xué)監(jiān)督檢查。利用國旗下的講話、周會、班會時間進(jìn)行以防溺水、防盜、防搶、防勒索、交通安全為主題的安全教育,并懸掛、張貼安全標(biāo)語、宣傳畫、掛圖,在各班、各連和部隊內(nèi)制作有針對性的安全教育黑版報、墻報,強(qiáng)化了各武警的安全意識和法律法規(guī)知識。促進(jìn)我部隊個武警安全教學(xué)工作的長期深入開展,確保各武警人身安全和部隊財產(chǎn)安全。

加強(qiáng)安全部隊監(jiān)督檢查。由各領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組,每季度組織安全工作檢查,并深入到部隊開展以部隊內(nèi)部安全及部隊周邊道路交通安全情況為主要內(nèi)容的大檢查。通過檢查,在落實(shí)各項安全責(zé)任制和安全工作規(guī)章制度,完善各項安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材和飲食衛(wèi)生安全工作等方面,開展了對安全隱患的整改,健全和鞏固了安全措施,確保武警戰(zhàn)士的安全。

主要認(rèn)真抓好以下幾個方面的工作:

一是開展安全管理和宣傳,增強(qiáng)廣大武警戰(zhàn)士安全防護(hù)意識。教育武警戰(zhàn)士熱愛生活、熱愛和珍惜生命、學(xué)會生存、關(guān)心集體、愛護(hù)公物等,將安全管理作為部隊教育工作的重要組成部分。我部隊要求利用國旗下的講話、周會、黑板報、放錄相等方式對武警戰(zhàn)士進(jìn)行安全管理教育,使廣大武警戰(zhàn)士牢牢樹立人身安全、交通安全、飲食衛(wèi)生、“三防”安全等大安全觀念,提高自我保護(hù)能力。

二是主動取得各有關(guān)方面的大力支持。部隊的治安治理是一項系統(tǒng)工程,需要教育、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生、三防辦、工商、居委會等有關(guān)方面協(xié)同作戰(zhàn),密切配合。每班都競選了了法制副班長,把加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)與發(fā)揮部隊機(jī)關(guān)職能作用有機(jī)結(jié)合起來,推動部隊育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是徹底整治部隊周邊環(huán)境。按照市的要求,我部隊聯(lián)合公安局召開各連、各營負(fù)責(zé)人會議布置整治部隊周邊環(huán)境工作會議。對部隊周邊安全隱患情況進(jìn)行了核實(shí),摸底排查,列入整治方案之中。在會上,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,對近期能解決的問題,立即予以解決;一時解決不了的,提出方案,分階段解決;確實(shí)解決不了的問題,作出說明。集中整治部隊及周邊地市治安環(huán)境活動初步解決了影響部隊及周邊地市治安隱患和突出的治安問題,進(jìn)一步優(yōu)化了部隊的育人環(huán)境,取得了較好的效果。

一年來,我部隊在做好安全管理工作方面做到常抓不懈,警鐘長鳴,杜絕了群體傷亡事故,廣大武警戰(zhàn)士的安全防患意識普遍加強(qiáng),全市武警犯罪率為0,沒有發(fā)生涉毒現(xiàn)象,收到了較好的社會效益。盡管我們在安全防患方面做了大量工作,但一些安全隱患受客觀因素的影響未能徹底消除,我們也意識到安全管理工作任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。今后,我部隊將一如既往的按照上級及市安委的部署,結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精心組織,全員動員,采取有力措施,努力把我部隊安全管理工作做得更好。

第4篇 嚴(yán)格管理狠抓落實(shí)全面提高部隊正規(guī)化建設(shè)水平工作總結(jié) 7250字

吉安,是一個革命老區(qū),是蘊(yùn)育內(nèi)涵豐富的“井崗山精神” 革命根據(jù)地。多年來,我們吉安消防支隊全體官兵在這塊革命熱土上,努力實(shí)踐江____的“三個代表”,積極弘揚(yáng)井崗山精神,認(rèn)真探索新形勢下部隊管理的新方法、新特點(diǎn),全面貫徹條令條例和公安部消防局下發(fā)的《公安消防部隊機(jī)關(guān)正規(guī)化若干規(guī)定》和《公安消防部隊基層正規(guī)化若干規(guī)定》,堅持在抓樣板、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓規(guī)范上下功夫,使部隊正規(guī)化建設(shè)不斷邁上了新的臺階,支隊機(jī)關(guān)和井岡山市消防大隊作為兩個管理教育樣板示范單位,在全省消防部隊推廣了經(jīng)驗(yàn)。支隊連續(xù)兩年被總隊評為先進(jìn)支隊,去年被公安部消防局評為崗位練兵先進(jìn)支隊,全市13個大隊和支隊機(jī)關(guān)被評為省級和地級“文明單位”。我們的主要做法是:

一、抓好“兩個樣板”,以點(diǎn)帶面促管理

(一)狠抓支隊機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)樣板,充分發(fā)揮“龍頭”作用

俗話說:上行下效。但在以往的管理教育中,往往存在嚴(yán)下松上,抓基層嚴(yán),抓機(jī)關(guān)松的傾向。近幾年來,總隊明確提出從機(jī)關(guān)抓起,從干部抓起的要求,并把我們吉安支隊作為機(jī)關(guān)規(guī)范化管理試點(diǎn)單位。為了真正成為全省部隊機(jī)關(guān)管理的樣板和先進(jìn)典型,支隊始終堅持“從領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起,從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起'的原則,叫響“基層向機(jī)關(guān)看齊,機(jī)關(guān)為基層做表率”的口號。從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范設(shè)置、完善制度、嚴(yán)格考評等措施入手,使機(jī)關(guān)管理面貌有了明顯改觀。

一是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)作風(fēng)重點(diǎn)突出“六查六看六糾正”:即查思想,看宗旨觀念牢不牢,糾正“不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象”;查工作,看服務(wù)觀念好不好,糾正“門難進(jìn),臉難看,事難辦”的衙門作風(fēng);查紀(jì)律,看組織觀念強(qiáng)不強(qiáng),糾正“松、散、懶”現(xiàn)象;查警容,看“軍人形象”好不好,糾正警容不整,禮節(jié)禮貌差的不良風(fēng)氣;查作風(fēng),看務(wù)實(shí)觀念好不好,糾正“飄、浮、虛”的工作作風(fēng);查團(tuán)結(jié),看大局觀念好不好,糾正“自由主義”思想。在整頓中,領(lǐng)導(dǎo)干部堅持從我做起,敢于揭丑亮短,并做到“三不放過”,即問題沒找準(zhǔn)不放過,干部、戰(zhàn)士未受教育不放過,整改措施未落實(shí)不放過。通過整頓,機(jī)關(guān)的松轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán),散轉(zhuǎn)變?yōu)榫o,懶轉(zhuǎn)變?yōu)榍?,各部門唱“獨(dú)角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)辇R抓共管,機(jī)關(guān)的工作秩序、工作作風(fēng)均有很大改變。

二是抓設(shè)置規(guī)范。支隊機(jī)關(guān)在內(nèi)務(wù)設(shè)置上,堅持用條令條例的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,堅決做到“三統(tǒng)一”:即辦公設(shè)施統(tǒng)一,制度懸掛統(tǒng)一,記錄規(guī)格統(tǒng)一,有效改變了以往機(jī)關(guān)辦公設(shè)置混亂,標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)象。我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了警勤分隊的規(guī)范化管理,對警勤人員采取集中住宿,統(tǒng)一管理的方法,從起居作息、穿衣戴帽嚴(yán)起,要求分隊的一切工作均與基層中隊同等要求,為基層做出了表率。

三是抓制度完善。我們依據(jù)條令條例和《公安消防部隊官兵、營區(qū)管理若干規(guī)定》的要求,制訂了《機(jī)關(guān)營院管理規(guī)定》、《戰(zhàn)勤值班制度》、《車輛使用制度》、《警容風(fēng)紀(jì)檢查制度》和上下班點(diǎn)名、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抽查等27種制度,并將這些制度匯編成冊,人手一本,要求人人熟記,自覺遵守,從而使人人都在制度約束之下,事事都在制度管理之中。

四是抓量化考評。支隊根據(jù)《機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,制訂了《機(jī)關(guān)工作考評細(xì)則》,對機(jī)關(guān)干部的警容風(fēng)紀(jì)、工作秩序、工作態(tài)度、履行職責(zé)等情況進(jìn)行考評,由值班首長帶領(lǐng)值班干部不定期抽查,每周總評一次,月底綜合評比。凡在抽查中,發(fā)現(xiàn)警容不整、遲到早退、工作任務(wù)完成不及時的,除扣除相應(yīng)的考評分外,還扣除一定的考勤費(fèi)。嚴(yán)格地考評建立了良好的辦公秩序,有效地促進(jìn)了各級干部的工作積極性,提高了工作效率。前兩年,支隊四個部門的工作成績均在全省前三名。

(二)狠抓井岡山大隊規(guī)范化建設(shè)的樣板,促進(jìn)基層部隊管理全面上臺階

吉安市現(xiàn)轄2區(qū)10縣1市,支隊下設(shè)13個大隊,15個中隊。近幾年來,我們按照總隊提出的“硬件建設(shè)上檔次,軟件管理上水平,防火滅火上臺階”的目標(biāo)要求,著力加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使基層營房營院有了明顯改觀,不少大中隊成為了花園式單位和當(dāng)?shù)氐囊粋€“景點(diǎn)”。但是在管理上,差異卻比較大,“松、散、亂'的現(xiàn)象在部分基層單位仍然存在。為了統(tǒng)一基層部隊管理標(biāo)準(zhǔn)和模式,按照總隊的部署和要求,我們認(rèn)真抓好了井岡山市消防大隊規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,以試點(diǎn)形成基層管理的基本模式和思路,以井岡山大隊帶動和促進(jìn)全市部隊管理水平的提高。

抓基層部隊管理,我們始終把握一條,就是嚴(yán)格按條令條例和消防局兩個規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一要求。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我市的特點(diǎn)和優(yōu)勢,抓住兩個重要環(huán)節(jié):

一是人人參與管理,狠抓教育養(yǎng)成。無論是干部還是戰(zhàn)士,都是管理者,又都是被管理者。我們不僅要發(fā)揮干部、班長、骨干的管理監(jiān)督作用,更要發(fā)揮其他士兵的管理監(jiān)督作用,從而形成全員參與管理的良好局面。通過在井岡山試點(diǎn),我們在每班都成立“六小員”:即條令條例輔導(dǎo)員、思想矛盾化解員、安全工作監(jiān)督員、警容風(fēng)紀(jì)糾察員、器材裝備保管員、衛(wèi)生防病檢查員。由他們對全隊官兵工作、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理,每晚在就寢前利用20分鐘進(jìn)行反饋講評,反饋的情況與官兵成長進(jìn)步掛鉤,營造了一種人人都是管理者,人人都是被管理者的氛圍。有一天早操時,中隊指導(dǎo)員領(lǐng)花釘斜了,一名班長著裝不符合條令規(guī)定,警容風(fēng)紀(jì)糾察員立即進(jìn)行了糾正,并在量化考評中登記扣分。還有一次在清理塌方的勞動中,一名戰(zhàn)士的腳被釘子劃破了,他認(rèn)為不太要緊,便沒作聲,但這事被安全工作監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)了,立即向中隊干部報告,中隊干部帶他到醫(yī)院打了一針破傷風(fēng),確保了戰(zhàn)士的健康。

二是注重抓好教育導(dǎo)向。當(dāng)前,士兵中獨(dú)生子女多,在家嬌生慣養(yǎng),花錢大手大腳,吃苦精神不強(qiáng)。針對這些新情況、新問題,我們充分發(fā)揮井崗山是全國著名革命傳統(tǒng)教育基地的優(yōu)勢,堅持開展有井崗山特色的“雙六一”思想教育,即:新戰(zhàn)士入伍或剛調(diào)入大隊的戰(zhàn)士首先要接受“入隊六個一教育”(吃一頓紅米飯,聽一堂傳統(tǒng)課,讀一本紅軍書,唱一首紅軍歌,走一趟紅軍路,掃一次烈士墓)。老兵退伍時,又開展“離隊六個一教育”(送上一把紅米,帶上一本《井崗山革命斗爭史》,向烈士們再敬一個禮,同“先烈們”合上一個影,為“消防林'護(hù)一次綠,到共建點(diǎn)再做一次好事),使官兵們樹立了正確的人生觀、價值觀,打牢了思想根基。通過試點(diǎn),井岡山市消防大隊真正實(shí)現(xiàn)了管理促工作,管理出戰(zhàn)斗力的目標(biāo)。在井岡山,消防大隊是一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱樱瑹o論是黨政領(lǐng)導(dǎo),還是廣大群眾,無不對這支隊伍交口稱贊。該大隊兩次榮立集體三等功;在慶祝建黨八十周年之際,大隊黨總支受到了____的表彰,被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號,大隊被公安部榮記集體二等功,中隊被公安部評為“全國學(xué)天津先進(jìn)中隊”、“全國崗位練兵先進(jìn)中隊”。2001年8月,總隊在井岡山大隊召開了“基層部隊規(guī)范化管理試點(diǎn)現(xiàn)場會”,通過推廣井岡山大隊的管理經(jīng)驗(yàn),全市部隊基層單位的管理面貌發(fā)生了明顯變化,全面邁上了新的臺階。

二、 突出“兩個重點(diǎn)”,率先垂范促管理

治軍之道,得之于嚴(yán),失之于寬。嚴(yán),必須先嚴(yán)官。所以,在部隊管理中,我們突出警官和士官兩個重點(diǎn),堅持以干部帶士官,以士官帶士兵。

(一)突出干部管理的重點(diǎn)。抓干部管理,要著重解決兩個問題:一是責(zé)任心問題,二是管理素質(zhì)問題。強(qiáng)化干部責(zé)任心,就必須要求全體干部做到“身在兵中、兵在心中、心在營中”,做到與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”(同吃、同住、同操課、同勞動、同娛樂),做到“六到位”(早操到位、操課到位、就餐到位、娛樂到位、點(diǎn)名到位、勞動到位)。但是,真正讓基層干部做到這些并不容易。因此,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們在全市部隊廣泛開展了“比一比,看一看”活動:即比內(nèi)務(wù),看誰內(nèi)務(wù)規(guī)范;比形象,看誰警容嚴(yán)整;比學(xué)習(xí),看誰勁頭足;比工作,看誰成績好。促使干部以模范行為引導(dǎo)士兵,以人格力量影響士兵。同時,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了民主監(jiān)督。支隊統(tǒng)一在基層大、中隊制作了“干部五同公開欄”,由執(zhí)勤班長填寫,每周公布干部“五同”情況,使全體干部接受群眾監(jiān)督。特別是在每年新兵到部隊后,支隊軍政主官都會給新兵下發(fā)一張官兵聯(lián)系卡,公布手機(jī)號碼和聯(lián)絡(luò)電話,明確告示,凡是遇到干部、班長在管理中違反條令條例,或者他們模范作用不強(qiáng)等情況,均可直接打電話向支隊領(lǐng)導(dǎo)反映。去年初,一名班長在組織訓(xùn)練中,方法簡單,訓(xùn)練強(qiáng)度過大,有一名身材瘦小的新兵吃不消,便產(chǎn)生逃離部隊的念頭,但看見官兵聯(lián)絡(luò)卡后,便抱著試一試的想法,撥通了支隊領(lǐng)導(dǎo)的電話,支隊領(lǐng)導(dǎo)立即組織有關(guān)部門現(xiàn)場辦公,從而使問題得到圓滿解決。

在日常管理中,支隊建立了電話點(diǎn)名制,每周堅持不定期對基層干部電話點(diǎn)名,由支隊政治處或值班首長實(shí)施,有時通過無線網(wǎng)點(diǎn)名,有時直接打基層單位的電話點(diǎn)名。對一次不在位的,全市通報批評,兩次的到支隊作檢查,三次以上者,不僅調(diào)離原崗位,而且推遲半年晉銜、晉職,有力防止了干部的離兵、離營現(xiàn)象。同時,我們還開展評選“基層一對好主官”活動,每年兩次由戰(zhàn)士民主推選,年終支隊黨委綜合考評,評出五對“基層一對好主官”,從而使基層大、中隊主官自覺擺正位置,用權(quán)不爭權(quán),補(bǔ)臺不拆臺,有力地促進(jìn)了部隊基層班子建設(shè)。

(二)突出了士官管理的重點(diǎn)。新的士官制度實(shí)行后,部隊管理面臨許多新情況、新問題。如何加強(qiáng)管理,引導(dǎo)士官擺正位置,強(qiáng)化骨干意識、表率意識是面臨的首要問題。為此,我們著重抓好了三個方面的工作:

一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在“入口”上下功夫。我們在士官選取中堅持落實(shí)“三個優(yōu)先,一個達(dá)標(biāo)”:即經(jīng)過培訓(xùn)的優(yōu)先,具有專業(yè)技術(shù)的優(yōu)先,擔(dān)任骨干的優(yōu)先,選取高一期的必須在各年度內(nèi)考評均達(dá)到“稱職”以上標(biāo)準(zhǔn)。并堅持寧缺勿濫,做到“四有四不”(有申請、有推薦、有考察、有審批,不降低標(biāo)準(zhǔn),不暗箱操作,不看表象,不搞變通),堅決抵制說情風(fēng)、遞條子、拉關(guān)系、打招呼的不良現(xiàn)象,確保士官隊伍的高素質(zhì)。如2000年底,永新縣消防大隊?wèi)?zhàn)士王西杰,平時作風(fēng)散慢,自我要求不嚴(yán),在士官選改時,到處找人說情、拉關(guān)系,但支隊堅持原則,充分重視群眾意見和考評結(jié)果,按排他退伍。

二是注重傳幫帶,在發(fā)揮作用上下功夫。我們讓士官擔(dān)任思想工作小指導(dǎo)員、訓(xùn)練場上小教員、科技文化小輔導(dǎo)員、日常生活小管理員,經(jīng)常給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、傳方法,充分調(diào)動了士官的工作積極性,使他們成為訓(xùn)練的教頭,管理的助手,工作的模范。在工作中,我們嚴(yán)格落實(shí)談心交心、定期分析、述職評議、檢查講評、綜合評定、末位幫教的六項措施,促使各級士官擺正位置,扎實(shí)工作,每年全市部隊有80%以上的士官立功受獎,評為先進(jìn)典型。

三是嚴(yán)格落實(shí)《規(guī)定》,在依法管理上下功夫。我們依據(jù)《士官管理規(guī)定》、《官兵行為十五個嚴(yán)禁》的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格了士官管理,堅持強(qiáng)化士官的“兵”意識,把士官與義務(wù)兵同等看待、同等要求,在管理上不搞雙重標(biāo)準(zhǔn),工作上不搞個別對待。凡發(fā)現(xiàn)一級士官穿皮鞋和使用手機(jī)、bp機(jī)的,一律收繳。2000年,我們在基層訪察中,共收繳了2部手機(jī),3部bp機(jī),3雙皮鞋、2套便衣、5根非制式皮帶,并對這些士官在全市通報批評,推遲半年晉檔,有效防止了士官生活上搞特殊化。同時,我們及時制訂了《士官管理考評標(biāo)準(zhǔn)》,對各類士官的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面,實(shí)行跟蹤考評,每周評比、每月公布、每季綜合講評一次。支隊司令部還堅持每月對所有士官進(jìn)行綜合督查一次,對考評成績差、表率作用不強(qiáng)的,不僅全市通報批評,而且推遲晉銜晉級,情況特別嚴(yán)重的,將取消士官資格。

三、狠抓“四個落實(shí)”,管教并舉促管理

(一)狠抓了條令教育的落實(shí)。我們加強(qiáng)了條令條例的經(jīng)常性學(xué)習(xí):一是集中時間系統(tǒng)學(xué)。每年新兵入伍都要集中一定時間,原原本本、逐章逐條地學(xué)習(xí)條令。二是把握重點(diǎn)反復(fù)學(xué)。對軍人職責(zé)、紀(jì)律獎懲、行為規(guī)范、日常制度、安全工作等重要內(nèi)容,組織官兵反復(fù)學(xué)習(xí)。三是抓住時機(jī)集體學(xué)。充分利用季節(jié)交替、重大節(jié)日、兵員補(bǔ)退等重要時機(jī)組織學(xué)習(xí)。四是發(fā)現(xiàn)問題及時學(xué)。結(jié)合日常管理中發(fā)生的問題,有針對性地組織學(xué)習(xí)。五是堅持制度經(jīng)常學(xué)。認(rèn)真落實(shí)“每周條令學(xué)習(xí)日、每月條令考試日”制度,保證條令學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化。六是形式多樣靈活學(xué)。采取組織條令知識競賽、學(xué)條令體會演講、廣播板報宣傳、隊前提問等方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。確保官兵真正學(xué)懂條令內(nèi)容,吃透條令精神,熟悉條令要求,掌握條令標(biāo)準(zhǔn)。自公安部消防局《兵員管理規(guī)定》和《士官管理規(guī)定》下發(fā)后,支隊高度重視,立即組織全市部隊學(xué)習(xí)貫徹。在學(xué)習(xí)中,堅持周有學(xué)習(xí),周末考試的制度,并要求每個士兵、每個士官都必須原原本本地學(xué)習(xí)一遍,做到三本齊全(學(xué)習(xí)記錄本、心得體會本、作業(yè)本)。司令部在訪察中,經(jīng)常采取抽考、提問形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,有效地提高了全體士兵、士官的學(xué)習(xí)積極性。

(二)狠抓了安全工作的落實(shí)。安全工作雖不是中心工作,但影響中心工作。支隊以人、車為重點(diǎn),進(jìn)一步制訂了《安全防事故工作制度》,設(shè)立了《安全工作責(zé)任狀》,即支隊與大隊、大隊與中隊、中隊與班、班與個人都必須簽訂《安全工作責(zé)任狀》,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有目標(biāo)”的管理機(jī)制。同時,我們堅持中隊周有安全學(xué)習(xí),大隊月有安全教育,支隊季有安全形勢分析的制度,并根據(jù)不同時期、不同任務(wù)的特點(diǎn),組織部隊開展安全教育整頓活動,讓官兵時刻繃緊安全這根弦。我們尤其加強(qiáng)了車輛管理,嚴(yán)格派車、跟車制度,凡小車駛離本轄區(qū)時,都要向支隊司令部領(lǐng)導(dǎo)報告,同意后方可外出。在平時,我們注重抓好車輛器材的逐日檢查,每天就寢前15分鐘,由執(zhí)勤班長組織檢查,按要求向執(zhí)勤隊長報告,使中隊干部了解掌握車輛性能和器材狀況,及時消除一些事故隱患,從而確保了部隊的安全穩(wěn)定,支隊連續(xù)三年無事故。

(三)狠抓訪察制度的落實(shí)。為確保部隊管理和建設(shè)全面上臺階,我們借鑒天津消防總隊的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際建立了一種適合部隊管理需要的訪察監(jiān)督機(jī)制。一是支隊成立了主官任組長的訪察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,四個部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,配備了訪察車和訪察專用包,建立了每周對駐市大隊訪察一次,每月對縣大隊訪察一次的制度。二是在訪察中,支隊做到“抓實(shí)、動真、碰硬”,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。采取了白天暗訪、夜間突查、節(jié)假日重點(diǎn)查等方法,不僅要查執(zhí)勤備戰(zhàn)、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、伙食管理,也查官兵關(guān)系、警民關(guān)系、廉政建設(shè)和基層呼聲等。對查出的問題一律在通報中曝光,毫不留情。三是獎懲嚴(yán)明。支隊每季將訪查情況進(jìn)行總評打分,對第一名的單位則在營區(qū)內(nèi)懸掛“部隊管理教育先進(jìn)單位”的金色銅牌,對最后一名的單位則懸掛“部隊管理教育不合格”的黃牌,并限時整改,待復(fù)查合格后方可摘除,凡兩次被掛黃牌的單位,年內(nèi)不得評先。2000年3月,峽江縣、安??h大隊因管理時緊時松,部隊內(nèi)務(wù)不規(guī)范,而被掛上黃牌警告,深深地觸動了大、中隊官兵的思想,發(fā)出了一個月不改面貌,自動接受處理的誓言,在全體官兵的努力下,部隊管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng),官兵精神面貌明顯改觀。這一舉措,有效促進(jìn)了基層官兵的工作責(zé)任心,使全體官兵樹立了“隊興我榮,隊衰我恥”的團(tuán)隊意識。

(四)狠抓獎懲措施的落實(shí)。一是建立了工作責(zé)任聯(lián)帶制。支隊實(shí)行黨委抓總、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包片的工作責(zé)任聯(lián)帶制,嚴(yán)格規(guī)定掛點(diǎn)的部門和領(lǐng)導(dǎo)對本掛點(diǎn)單位的各項工作均負(fù)聯(lián)帶責(zé)任,促使各級領(lǐng)導(dǎo)和部門不僅要關(guān)心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,而且對其它工作要進(jìn)行督促檢查。二是嚴(yán)格獎懲。在量化管理考評中,對月考評成績優(yōu)秀的士兵,在光榮榜內(nèi)公布表彰;對成績一般、工作平庸的,則在曝光臺內(nèi)點(diǎn)名批評。而且每次在士兵考學(xué)、入黨、學(xué)駕駛、士官晉銜、晉級時,都把考評情況的好壞作為重要的取舍條件。對干部則在年終總評時公布成績,對能力強(qiáng)、素質(zhì)好,有開拓精神,考評成績優(yōu)秀的干部,則破格提撥到主官崗位上。對那些“守攤子、混日子、陪妻子、抱孩子、撈票子”的,考評成績不合格的干部,均實(shí)行離崗培訓(xùn),推遲晉銜、晉職,嚴(yán)重違反紀(jì)律的,則采取組織措施。去年,我們就有三名干部因考評不合格而送到總隊教導(dǎo)大隊實(shí)行離崗培訓(xùn),從而進(jìn)一步激發(fā)了干部、士兵服從管理、奮發(fā)向上的工作積極性和創(chuàng)造性。

四、規(guī)范“四大秩序”,點(diǎn)滴抓起促管理

建立正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序是部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是管理教育工作的重要任務(wù)。為此,我們根據(jù)吉安的實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范了部隊的四大秩序:

一是規(guī)范了執(zhí)勤秩序。我們嚴(yán)格按《執(zhí)勤條令》的要求,建立了支隊三級、大隊二級值班執(zhí)勤制度,堅持每天逐級報平安,每周一上午交接班,由值班部門綜合情況,各部門報告下周主要工作,使各級領(lǐng)導(dǎo)時刻掌握全市部隊的動態(tài)。在平時,我們健全了裝備檢查等各項制度。如車場日制度,即每周六車場日時,各班除檢查車輛裝備和執(zhí)勤交接外,班長還要就所有裝備的功能、使用方法等業(yè)務(wù)知識向各號員進(jìn)行考核,促使各號員對所有裝備的性能、使用方法了如指掌。

二是規(guī)范了訓(xùn)練秩序。我們按照《訓(xùn)練指導(dǎo)法》要求,將所有的課堂授課、體能、技能、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練均按照“作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)實(shí)施、作業(yè)講評”的程序進(jìn)行。尤其在作業(yè)實(shí)施時,我們又進(jìn)行“五步教學(xué)法”(理論提示、講解示范、組織練習(xí)、檢查驗(yàn)收、小結(jié)講評),并做到組織嚴(yán)密,內(nèi)容完整,程序規(guī)范,管理嚴(yán)格,訓(xùn)練保障有力,從而保證了訓(xùn)練質(zhì)量和安全有序。

三是規(guī)范了工作秩序。我們健全了各項工作的運(yùn)行程序,明確了崗位責(zé)任制,堅持了會議匯報、請示報告、總結(jié)講評等工作制度。軍政之間、上下級之間既分工又合作,各司其職,各盡其責(zé),并定期分析研究部隊建設(shè)和消防監(jiān)督情況,確保了各項工作有計劃、有步驟地順利進(jìn)行。

四是規(guī)范了生活秩序。著重抓好了一日生活制度的落實(shí)和警容風(fēng)紀(jì)、言行舉止、內(nèi)務(wù)環(huán)境的規(guī)范。對每個星期的課外活動,我們都安排不同的內(nèi)容,使部隊一日生活緊張有序、張弛有度,形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的良好氛圍。同時,我們嚴(yán)格統(tǒng)一了官兵的內(nèi)務(wù)設(shè)置,嚴(yán)格要求大、中隊干部兩人同住一間房,內(nèi)務(wù)設(shè)置必須達(dá)到戰(zhàn)士寢室的標(biāo)準(zhǔn)。對營區(qū)內(nèi)所有物品的擺放都要求整齊劃一,即牙具擺設(shè)方向一致、窗戶開啟角度一致、器材擺放一致、戰(zhàn)斗服疊放一致等等,使每一位進(jìn)入營區(qū)的人都能感覺到部隊的“直線”與“方塊”,領(lǐng)略部隊整齊劃一的美感。

通過幾年的不懈努力,我市部隊正規(guī)化建設(shè)取得了一定成績。但是,我們距上級首長和規(guī)范化建設(shè)的要求還有差距。今后,我們將全面貫徹落實(shí)條令條例和“兩個規(guī)定”,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)再上一個新臺階。

嚴(yán)格管理狠抓落實(shí)全面提高部隊正規(guī)化建設(shè)水平

第5篇 消防執(zhí)勤戰(zhàn)備和部隊管理工作總結(jié) 1300字

春節(jié)期間,各類酒吧、歌舞廳、影劇院、商場市場等場所人員大量聚集、運(yùn)營時間長,火災(zāi)危險性增大,加之全省消防部隊正處在老兵復(fù)退新兵尚未補(bǔ)入、執(zhí)勤力量最為薄弱的特殊時期,部隊滅火救援形勢嚴(yán)峻。為切實(shí)做好圣誕節(jié)和春節(jié)期間執(zhí)勤戰(zhàn)備和部隊管理工作,消防支隊切實(shí)做好春節(jié)期間消防執(zhí)勤戰(zhàn)備和部隊管理工作,具體工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn),及時處置火災(zāi)及災(zāi)害事故。

結(jié)合老兵退伍、新兵尚未投入執(zhí)勤,一線警力嚴(yán)重不足的實(shí)際,合理調(diào)整大隊干部下沉一線,保證必須的力量配置。要針對冬季火災(zāi)特點(diǎn)和節(jié)日消防安全保衛(wèi)工作的需要,結(jié)合正在開展的冬季百日大練兵活動及總隊《關(guān)于扎實(shí)做好冬季滅火救援和部隊管理工作的通知》的要求,加強(qiáng)對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)單位的'六熟悉',制定完善滅火救援預(yù)案,組織開展實(shí)戰(zhàn)演練,提高快速處置能力。要配足配齊相關(guān)滅火裝備器材,儲備充足的滅火藥劑和救援物資,所有執(zhí)勤車輛要配備防滑鏈,執(zhí)勤中隊首車必須配備滅火救援指揮箱和攝錄像設(shè)備,加強(qiáng)車輛裝備和接處警系統(tǒng)的檢查維護(hù),保證時刻處于完整好用狀態(tài)。一旦發(fā)生火災(zāi)及特殊災(zāi)害事故,必須嚴(yán)格按照'五個第一'行動要則,加強(qiáng)第一出動,最大限度地減少損失和危害。在滅火救援過程中要嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程。

二、嚴(yán)格隊伍管理,確保部隊高度安全穩(wěn)定。

各單位組織安全檢查,查找本單位存在的安全隱患,堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要督促部隊嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和'五條禁令',狠抓一日生活、查鋪查哨、交接班、干部留營住宿、請銷假等制度的落實(shí),狠抓車、酒、賭等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和小散遠(yuǎn)直等單位以及重點(diǎn)人員管控。中隊每天必須進(jìn)行點(diǎn)名,每夜查鋪查哨不少于2次,其中1次必須在凌晨0時至5時之間進(jìn)行。要嚴(yán)格車輛派遣審批制度,認(rèn)真落實(shí)'批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、車管單位、營門衛(wèi)兵、用車人員、駕駛?cè)藛T'五位一體的聯(lián)管機(jī)制;(www.1566.cn)節(jié)日期間,除擔(dān)負(fù)執(zhí)勤、值班任務(wù)的'車輛外,其余車輛一律封存,支、大、中隊遇有緊急用車必須報支隊當(dāng)日值班首長批準(zhǔn)。支隊將利用三項技防系統(tǒng)強(qiáng)化對外出車輛的跟蹤檢查,加大對干部查鋪查哨的督導(dǎo)力度,發(fā)揮對干部值班、哨兵履職、人員在位等方面的監(jiān)管作用,嚴(yán)防失控漏管。支隊將通過電話、視頻點(diǎn)名、實(shí)地督查等方式強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,及時消除安全隱患,嚴(yán)防發(fā)生違禁問題和各類事故、案件。

三、正規(guī)值班秩序,嚴(yán)格落實(shí)日常值班備勤制度。

各消防大隊所有值班人員必須會使用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),以備總隊視頻點(diǎn)名需要;各級值班人員必須確保通訊暢通,支隊值班干部接到總隊通知要求大隊值班人員立即回復(fù)總隊點(diǎn)名時,應(yīng)根據(jù)大隊行政值班排班表立即通知大隊值班人員。同時,支隊重申:各大隊要協(xié)調(diào)好本單位值班工作,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,以防出現(xiàn)紕漏,被總隊通報。

四、加強(qiáng)節(jié)日值班,確保部隊政令警令暢通。

切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間戰(zhàn)備值班工作,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班制度,各級值班人員在值班期間除參加滅火救援和應(yīng)對突發(fā)事件外,一律在本級機(jī)關(guān)值班,不得以檢查基層部隊或社會單位為由擅離職守。各單位要認(rèn)真執(zhí)行重大、緊急情況請示報告制度,重特大火災(zāi)、災(zāi)害事故、部隊參與處置的重大突發(fā)事件和部隊內(nèi)部發(fā)生的問題,務(wù)必在第一時間上報。

以上是消防隊春節(jié)期間執(zhí)勤戰(zhàn)備和部隊管理工作總結(jié)。

第6篇 部隊行政管理工作總結(jié) 5200字

一年來,我們團(tuán)在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,各級黨委把行政管理工作和預(yù)防事故工作作為部隊建設(shè)昀中心工作,列入議事日程來抓。認(rèn)真貫徹海南軍區(qū)正規(guī)化訓(xùn)練現(xiàn)場會精神和條令條例;堅決執(zhí)行上級有關(guān)管理教育和防事故指示;認(rèn)真組織部隊開展文明禮貌月、安全月、百日安全無事故活動和創(chuàng)十無連隊活動;理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行經(jīng)常性的作風(fēng)紀(jì)律整頓和安全教育,使全團(tuán)較好地杜絕了各種事故的發(fā)生,部隊的作風(fēng)紀(jì)律有了較大的進(jìn)步,進(jìn)一步促進(jìn)了部隊的全面建設(shè)和各項任務(wù)的完成。我們團(tuán)在師開展的百日安全無事故活動中,成績顯著,被評為先進(jìn)單位,在師組織的五一軍事競賽中,榮獲了地炮和通信第一名的好成績。今冬退伍工作比往年大有進(jìn)步,受到軍內(nèi)外的好評,一營、二營、汽車連、衛(wèi)生隊等單位的正規(guī)化建設(shè)取得了較好的成績;四營連續(xù)二十六年無嚴(yán)重事故,被海南軍區(qū)評為預(yù)防事故先進(jìn)單位。我們的具體做法和體會是:

一、加強(qiáng)行政管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。 今年來,各級黨委支部對行政管理和預(yù)防事故工作比較重視,把這項工作怍為部隊建設(shè)的重要工作來抓,年初,在傳達(dá)貫徹海南軍區(qū)龐司令在正規(guī)化現(xiàn)場會上關(guān)于預(yù)防事故的指示和軍、師兩級開展的百日安全無事故活動中,團(tuán)黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)緊密聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真吸取去年上半年發(fā)生兩起死人事故的教訓(xùn),使各級領(lǐng)導(dǎo)干部涮認(rèn)識到搞好部隊管理教育,做好預(yù)防事故工作的重要性,為了加強(qiáng)對安全防事故工作的領(lǐng)導(dǎo),全團(tuán)做到班有安全員,團(tuán)、營、連有安全小組,從團(tuán)到連均由一名主管擔(dān)任組長,各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)動群眾,根據(jù)上級指示和針對本單位的任務(wù)及存在問題,制訂了今年預(yù)防事故的措施。為了貫徹落實(shí)師和軍區(qū)開展的百日安全無事故活動,團(tuán)安全領(lǐng)導(dǎo)小組長王團(tuán)長經(jīng)常給部隊進(jìn)行思想動員,使干部戰(zhàn)士提高做好安全工作的自覺性。今年來,做到連每周,營每半個月,團(tuán)每月進(jìn)行一次安全工作分析會,總結(jié)講評預(yù)防事故情況。王團(tuán)長還帶領(lǐng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)常深入連隊,聽取匯報,親自檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了搞好部隊的管理教育和安全工作,各級領(lǐng)導(dǎo)做到分工不分家,齊抓共管。今年來,不管是安全工作還是老兵退伍工作,團(tuán)黨委都實(shí)行責(zé)任制,包干負(fù)責(zé),團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)抓一個營,營領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)抓一個連,連領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)抓一個排,為了防止燈下黑,團(tuán)黨委分工唐副政委和王參謀長負(fù)責(zé)抓團(tuán)直小分隊。各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到自己分管的單位了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和做好工作。如二連生產(chǎn)組戰(zhàn)士王建強(qiáng)、劉友保在交接班發(fā)生爭吵,矛盾一直沒有解決,指導(dǎo)員邢福谷為了解他們的疙瘩,搬到生產(chǎn)組和他們一起住了一個星期,白天和他們一塊干活,晚上組織他們學(xué)習(xí),分別談心,做工作,在指導(dǎo)員的耐心教育幫助下,終于使他們認(rèn)識了自己的不足,矛盾得到了解決。一年來,團(tuán)首長抓基層時,把部隊管理教育和安全工作任務(wù)黨委中心工作來抓。如唐副政委在汽車連蹲點(diǎn)時,幫助汽車連總結(jié)安全行車經(jīng)驗(yàn)。各級黨委支部在預(yù)防事故工作中,根據(jù)我們團(tuán)的特點(diǎn),著重抓了預(yù)防車輛事故工作發(fā)。今年來,我們團(tuán)結(jié)合兩次百日安全無事故活動和五個大的節(jié)日,先后12次集中司機(jī)和車管干部共1200多人次進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓。組織司機(jī)隊伍學(xué)習(xí)總參關(guān)于整頓司機(jī)隊伍的通知、車管條例和上級車輛使用的有關(guān)規(guī)定,對發(fā)生車輛事故的肇事者,責(zé)成在大會上作檢討,根據(jù)事故的情節(jié)輕重分別給予處分、吊銷駕駛執(zhí)照和下生產(chǎn)組勞動,教育司機(jī)引以為戒。每次司機(jī)整頓時,團(tuán)長、政委等領(lǐng)導(dǎo)都到會參加并作指示,以我團(tuán)過去發(fā)生的一些嚴(yán)重事故為教材來教育大家做好安全工作,使全體司機(jī)提高了遵守安全規(guī)定的自覺性。

二、按正規(guī)化要求,抓好部隊的正規(guī)化建設(shè)。今年來,我們團(tuán)認(rèn)真貫徹中央軍委關(guān)于建設(shè)正規(guī)化、現(xiàn)代化革命軍隊的指示,以廣州軍區(qū)正規(guī)化建設(shè)《暫行規(guī)定》、海南軍區(qū)正規(guī)化訓(xùn)練現(xiàn)場研究會議內(nèi)容和師四十條規(guī)定為依據(jù),狠抓部隊的正規(guī)化建設(shè),較好地促進(jìn)了部隊?wèi)?zhàn)備秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序的落實(shí)。部隊的作風(fēng)紀(jì)律和營區(qū)建設(shè)也有明顯的改觀。一營、二營、汽車連、衛(wèi)生隊等單位在上級多次檢查正規(guī)化建設(shè)中,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的好評。我們的主要做法:

1.認(rèn)真搞好正規(guī)化建設(shè)的宣傳教育,提高認(rèn)識。年初,在傳達(dá)貫徹上級關(guān)于正規(guī)化建設(shè)會議精神中,一部分同志認(rèn)識干部在位少,戰(zhàn)士缺編多,部隊基礎(chǔ)和條件差,對正規(guī)化建設(shè)有畏難情緒。為了解決干部戰(zhàn)士對正規(guī)化建設(shè)認(rèn)識不足,決心不大的問題,團(tuán)營多次召開黨委會,營連召開干部骨干大會和軍人大會,針對部隊的實(shí)際問題,反復(fù)學(xué)習(xí)上級有關(guān)正規(guī)化建設(shè)的指示,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。王團(tuán)長為了便于大家學(xué)習(xí)貫徹好正規(guī)化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,根據(jù)上級有關(guān)指示和文件匯編了一百個問答印發(fā)部隊學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使干部戰(zhàn)士認(rèn)識到軍隊進(jìn)行正規(guī)化建設(shè),是____、中央軍委賦予我軍的首要任務(wù),是建設(shè)現(xiàn)代化革命軍隊不可缺少的基本條件和重要保證,是新時期我軍建設(shè)的奮斗目標(biāo),是落實(shí)戰(zhàn)備、提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的重大依據(jù)。從而,各級黨委支部把正規(guī)化建設(shè)列入重議事日程,經(jīng)常分析形勢,使正規(guī)化建設(shè)在部隊中廣泛地開展起來了。

2.首長、機(jī)關(guān)帶頭,為部隊做出好樣子。在正規(guī)化建設(shè)中,團(tuán)首長帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)正規(guī)化建設(shè)的指示和規(guī)定,按照正規(guī)化的要求,從首長、機(jī)關(guān)自身做起。為了搞好機(jī)關(guān)的正規(guī)化建設(shè),三大機(jī)關(guān)集中力量利用三天時間進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓和美化環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,全力以赴在辦公樓四周和團(tuán)部公路兩旁全部鋪上了草皮,種上檳榔樹,各業(yè)務(wù)部門的辦公室的擺設(shè)基本做到統(tǒng)一,室內(nèi)外衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美,堅持早操制度,按時上下班制度和請銷假制度,為部隊正規(guī)化建設(shè)做出了好樣。

3.學(xué)習(xí)先進(jìn),利用現(xiàn)場會等形式推動部隊正規(guī)化建設(shè)。各級黨委支部結(jié)合戰(zhàn)備訓(xùn)練的其它工作,經(jīng)常檢查部隊正規(guī)化建設(shè)情況,在檢查中對比較好的單位及時表揚(yáng),總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn),對差的單位及時批評指出,限期改正。如一營、二營、汽車連和衛(wèi)生隊在正規(guī)化建設(shè)中取得了較好的成績,團(tuán)黨委及時向部隊進(jìn)行了宣揚(yáng),并且組織班以上的干部在一營召開現(xiàn)場會和參觀。衛(wèi)生隊曾被上級首長和機(jī)關(guān)稱為大茅洞里的一朵文明之花,在抓部隊環(huán)境美化時,我們利用衛(wèi)生隊做為好的典型大力宣揚(yáng),還利用團(tuán)黨委擴(kuò)大會的機(jī)會,曹政委親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)和營連干部到衛(wèi)生隊和二營參觀學(xué)習(xí),使大家深受啟發(fā)。

三、以新的條令為依據(jù),進(jìn)行經(jīng)常性的作風(fēng)紀(jì)律整頓。一年來,團(tuán)黨委為了改變過去存在的作風(fēng)紀(jì)律松散、不遵守條令條例和規(guī)章制度,經(jīng)常發(fā)生各種不良傾向等現(xiàn)象,全團(tuán)結(jié)合元旦、春節(jié)、建軍節(jié)、國慶節(jié)和安全無事故活動,進(jìn)行八次較大的作風(fēng)紀(jì)律整頓。兩次團(tuán)黨委有針對性地對二營和團(tuán)指揮連進(jìn)行整頓。新的紀(jì)律條令頒發(fā)后,團(tuán)黨委安排部隊用一個星期的晚自習(xí)和兩天正課時間學(xué)習(xí)新條令,為了學(xué)習(xí)和貫徹好新條令,團(tuán)黨委要求部隊:一是學(xué)習(xí)新條令與學(xué)習(xí)鄧家波結(jié)合起來;二是學(xué)習(xí)新條令與開展文明禮貌和創(chuàng)十無連隊活動結(jié)合起來;三是學(xué)習(xí)新條令與整頓部隊作風(fēng)紀(jì)律結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí),真正提高了干部戰(zhàn)士遵紀(jì)守法的自覺性,自覺遵守部隊的各項規(guī)章制度,做到領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場一個樣,單獨(dú)外出和集體外出一個樣,處處嚴(yán)格要求自己,做一個嚴(yán)守革命紀(jì)律的戰(zhàn)士。在學(xué)習(xí)新條令的賽程中,王團(tuán)長和曹政委親自給團(tuán)干部戰(zhàn)士講課,親自帶領(lǐng)工作組幫助問題較多的單位進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓。如二營是去年新組建的單位,組建以來,由于少數(shù)營連干部不安心部隊工作,責(zé)任心不強(qiáng),對部隊要求不嚴(yán),部隊比較松散,各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象常有發(fā)生。面對這個問題,曹政委帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作組對二營黨委和連隊進(jìn)行半個月的整頓,在整頓中,采取學(xué)文件與學(xué)英模相結(jié)合,查找自身存在的主要問題,采取集中學(xué)習(xí)和個別談心相結(jié)合,啟發(fā)人人自覺揭露矛盾,深刻認(rèn)識問題的危害性,并且爭取思想教育與組織處理相結(jié)合,既要提高干部的思想覺悟,認(rèn)真吸取教訓(xùn),又做到懲罰嚴(yán)明,對問題較多的同志給予紀(jì)律處分。通過整頓,干部的責(zé)任心增強(qiáng)了,對部隊不正之風(fēng)敢抓敢管,改變了過去作風(fēng)紀(jì)律松散的局面?,F(xiàn)在,部隊的作風(fēng)紀(jì)律和營區(qū)建設(shè)發(fā)生了較大的變化。如去年,師首長檢查五連時,全連在位32人,緊急集合用了三十一分鐘,還有不少同無故不參加,參加的同志大部分都沒有按照戰(zhàn)備要求攜帶東西,受到上級的嚴(yán)肅批評。學(xué)習(xí)新條令整頓后,在組織一次緊急集合和徒步行軍中,全營只用了七分鐘集合完畢,齊裝滿員,徒步行軍三十公里沒有一個叫苦叫累和掉隊。團(tuán)指揮連上半年是全團(tuán)問題最多的連隊,不良傾向成風(fēng),不請假外出三十一起,探家超假六人,還有一個戰(zhàn)士不請假擅自離隊跑回家住46天。打架斗毆現(xiàn)象比較嚴(yán)重,一個戰(zhàn)士吵架打架就達(dá)6起,并且頂撞威脅領(lǐng)導(dǎo),小偷小摸現(xiàn)象時時發(fā)生,上半年全連丟失東西50多件,人民幣38元,連隊一日生活秩序混亂,針對這些問題,七月下旬,曹政委、吳副政委、唐主任三個常委帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作組共6人對指揮連進(jìn)行整頓,采取調(diào)查研究、學(xué)習(xí)文件、學(xué)習(xí)解放軍文藝中《高山下的花環(huán)》和《軍中好男兒》等形式啟發(fā)大家。首長整頓支部一班人,逐個找連隊干部談心,讓他們自身找問題,大家認(rèn)為連隊混亂主要原因是干部思想不統(tǒng)一、不團(tuán)結(jié)、不敢管理部隊,對單位表現(xiàn)差的戰(zhàn)士感到毫無辦法,針對這個問題,召開支部會進(jìn)行交心通氣,解疙瘩,全連6名干部分別在軍人大會上做自我檢查,使全體戰(zhàn)士深受感動,工作組分別找平時表現(xiàn)較差的6名戰(zhàn)士談心,嚴(yán)肅批評,對2名重點(diǎn)人物給予記過和記大過處分,并在全團(tuán)軍人大會上進(jìn)行批判,爾后作中途退伍處理。通過整頓,使全連干部戰(zhàn)士深受感動,一致認(rèn)為,團(tuán)工作組為連隊建設(shè)出了大力,幫了大忙。工作組撤回時,干部戰(zhàn)士都戀戀不舍地歡送,并感動地流出熱淚。下半年這個連隊跟其它連隊一樣向前邁進(jìn),連隊風(fēng)氣正,杜絕了不良現(xiàn)象。一營通過學(xué)習(xí)新的紀(jì)律條令,部隊的作風(fēng)紀(jì)律有很大加強(qiáng),對上級的指示能做到堅決執(zhí)行,如六月九日下午,一營從師教導(dǎo)隊勞動回來,晚上部隊已到團(tuán)部準(zhǔn)備看電影,團(tuán)值班室接到上級通知一營要到教導(dǎo)隊勞動,一營接到通知后,二話不說,按時趕到教導(dǎo)隊勞動,直到深夜12點(diǎn)釧把上級交給的任務(wù)按質(zhì)按量完成才返回營里休息。一年來,由于各級黨委支部重視,狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格要求,使全團(tuán)干部戰(zhàn)士精神面貌比去年有很大的改觀,部隊風(fēng)氣正,紀(jì)律嚴(yán),基本杜絕了各種不良傾向。

四、存在問題

一年來,我們團(tuán)在行政管理和預(yù)防事故工作中,雖然是取得了一定的成績,杜絕了一切不良傾向,但也存在不少問題,主要存在如下三個問題:

1.事故和事故苗頭仍然發(fā)生。一年來發(fā)生事故十一起,其中車輛事故八起,事故苗頭三起。四月三十日,三營司機(jī)鄧斌為師出車到??趫?zhí)行任務(wù),車行至海榆東線50公里一個拐彎下坡處,由于下雨路滑,車速較快,滑出公路撞樹翻成90度,前擋風(fēng)玻璃一塊和水箱一處被碰壞。五月三十日,十連單炮實(shí)彈射擊后返回途中經(jīng)三濃時,由于道路不好,拉炮的司機(jī)唐朝洪選路往右打方向后,因回方向太快造成一門107火箭炮翻成180度,使四個炮管輕度磨損,高低握把和瞄準(zhǔn)鏡接桿輕微變形。六月八日,汽車連司機(jī)吳福華送轉(zhuǎn)業(yè)干部到海口返回至加積時,在加積販運(yùn)荔枝的萬寧縣紅關(guān)順等四人要求搭車到陵水,車行至南林農(nóng)場拐道到原汽車連退伍戰(zhàn)士張祖海家玩,在返回經(jīng)橡膠林一拐彎處時,紅關(guān)順右手的小胳膊被橡膠樹碰成骨折。八月十日七連參加實(shí)彈射擊返回到落筆洞附近時,前面一號車已停車,駕駛二號車的司機(jī)陳四清精力不集中,繼續(xù)往前開車,造成車炮相撞的事故。九月二十日,汽車連司機(jī)艾小毛駕一臺解放牌汽車送兩用人才學(xué)習(xí)班的學(xué)員返回二營,行至海榆中線282公里處與海軍汽車相撞。十月三十日一營司機(jī)彭長虹出畫為新兵連拉煤,行至海榆中線292公里處強(qiáng)行超畫,使車輛離開公路跑進(jìn)老百姓甘蔗地,造成車輛損壞,傷一人的嚴(yán)重事故。十一月七日汽車連長王忠恩出國到??趫?zhí)行任務(wù),行至海榆東線59公里處,由于下雨路滑,翻車90度。十一月十七日汽車連司機(jī)胡仲輝出車到三道農(nóng)場拉柴火,行至海榆中線272公里處,由于下雨路滑,車輛撞在一棵上,造成車輛損壞,3人受傷的嚴(yán)重事故。三月十三日,在四營指揮連參加有線集訓(xùn)的二連戰(zhàn)士梁遠(yuǎn)喜站崗接班時,擺弄槍,造成走火兩發(fā)。三月三十日汽車連司機(jī)劉占發(fā)開車給民工隊拉東西,車行至紅沙附近,使一個輪胎跑出來的事故苗頭。五月十一日,拉團(tuán)指揮連偵察兵到野外訓(xùn)練的車,返回至田獨(dú)叉路口時,在荔枝溝搞付業(yè)的馬錦貴從公路左側(cè)突然橫串公路撞到車的保險桿后掉地,手腕和膝蓋破皮。

2.部隊作風(fēng)紀(jì)律還比較松散,條令條例和規(guī)章制度不夠落實(shí),違法亂紀(jì)和不良傾向比較嚴(yán)重。發(fā)生軍民糾紛兩起,和地方女青年拉拉扯扯8起,丟失東西40起,丟失物資69件,人民幣80元,手表3塊,頂撞領(lǐng)導(dǎo)11起,吵架7起,打架16起。如四連一個戰(zhàn)士晚上和姑娘談情說愛,被營長抓到。十連戰(zhàn)士劉強(qiáng)等三人在二月六日晚上從菜地回營房時,看到公路上有個姑娘,劉走過去拉姑娘的肩膀,造成不良影響。又如一營部通信兵陳禮和炊事員周林虎在五月十五日吃早飯時發(fā)生吵架,干部沒有及時做工作解決,致使晚上陳、周單獨(dú)到團(tuán)部看電影的途中再次吵架,當(dāng)陳用木棒打周時,被周奪過木棒打傷陳的頭部。

第7篇 部隊管理及安全工作總結(jié) 2450字

2024年,我部隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于安全管理責(zé)任制的要求,結(jié)合部隊系統(tǒng)實(shí)際,努力抓好安全管理工作。一年來,根據(jù)2024年度工作安排,我部隊安全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建安全文明武警部隊活動,并力求做到“三個結(jié)合”:一是把創(chuàng)建武警部隊安全文明與抓好社會治安綜合治理結(jié)合;二是把創(chuàng)建武警部隊安全文明與抓好安全管理結(jié)合;三是把創(chuàng)建武警部隊安全文明與抓好教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)結(jié)合,武警部隊安全管理工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、高度重視,把安全管理作為部隊工作的一項重要內(nèi)容來抓。

領(lǐng)導(dǎo)重視是正常開展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而導(dǎo)致的問題,都可能給社會、部隊和家庭帶來不可挽回的損失,可以說安全管理工作是關(guān)系到武警部隊萬名武警戰(zhàn)士生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會穩(wěn)定、家庭幸福的大事。

我部隊著重從以下幾個方面加強(qiáng)對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是安全管理工作列入工作計劃,并作為首要工作抓緊抓好。強(qiáng)調(diào)樹立安全管理意識,深入貫徹國家和省市安全管理的有關(guān)精神,消除各部隊(單位)安全隱患,加強(qiáng)武警安全教育和管理,以及依法治教。

二是充分發(fā)揮安全管理責(zé)任人對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。一年來,我部隊部署安全工作,要求各武警把安全管理工作放在重要工作議程,結(jié)合隊各個不同時期的特點(diǎn)和情況,把安全管理工作抓緊抓好。在各單位開展自查自糾活動的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,我我部隊有關(guān)負(fù)責(zé)同志每季度均到各隊開展安全工作檢查,指導(dǎo)各隊進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作。

三是部隊里還撥出專項經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)和改善各部隊消防方面設(shè)施建設(shè),對于領(lǐng)導(dǎo)提出的安全管理工作方面用款,我不部隊在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)予以優(yōu)先安排。

二、確立“大安全”觀念,層層落實(shí)安全文明目標(biāo)責(zé)任制。

按照中央、省、市、市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,我部隊教育系統(tǒng)結(jié)合各隊教育教學(xué)的實(shí)際,確立了“大安全”的觀念。明確部隊在學(xué)法、守法、防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災(zāi)害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、設(shè)施設(shè)備安全、治安安全等方面的重要職責(zé)。安全管理責(zé)任和精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的要點(diǎn),我部隊成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了綜治工作辦公室。層層實(shí)行責(zé)任制,層層簽訂了責(zé)任書,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

三、開展安全管理法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,健全規(guī)章制度。

為使各級有關(guān)安全管理條例和法規(guī)在部隊得到廣泛的貫徹和落實(shí),我部隊專門組織會議組織學(xué)習(xí)宣傳安全管理有關(guān)法規(guī),。通過學(xué)習(xí),提高連長、營長以及各班長的政治敏銳性和鑒別力;強(qiáng)化廣大武警的安全防范意識,提高他們消防、衛(wèi)生、勞動、交通、治安、外出活動安全等方面的自我保護(hù)能力。

在增強(qiáng)廣大干部和武警安全管理意識的同時,我部隊及屬下各單位制訂的安全管理制度比較健全。如《意外事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保衛(wèi)、總務(wù)后勤、財物、食堂等工作制度,圖書館和各類實(shí)驗(yàn)室制度、以及防黃、防毒、防賭等制度,對組織武警外出活動均有嚴(yán)格的審批、組織程序和規(guī)定。

四、按照部署,認(rèn)真開展安全管理工作。

對安委辦部署的各項工作,我部隊能結(jié)合教育系統(tǒng)的實(shí)際及時轉(zhuǎn)發(fā)并提出相應(yīng)具體措施,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

各武警認(rèn)真組織開展了以加強(qiáng)部隊安全管理、強(qiáng)化武警安全意識為主題的安全教學(xué)活動,以各種形式開展安全知識宣傳教育,并加強(qiáng)安全教學(xué)監(jiān)督檢查。利用國旗下的講話、周會、班會時間進(jìn)行以防溺水、防盜、防搶、防勒索、交通安全為主題的安全教育,并懸掛、張貼安全標(biāo)語、宣傳畫、掛圖,在各班、各連和部隊內(nèi)制作有針對性的安全教育黑版報、墻報,強(qiáng)化了各武警的安全意識和法律法規(guī)知識。促進(jìn)我部隊個武警安全教學(xué)工作的長期深入開展,確保各武警人身安全和部隊財產(chǎn)安全。

加強(qiáng)安全部隊監(jiān)督檢查。由各領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組,每季度組織安全工作檢查,并深入到部隊開展以部隊內(nèi)部安全及部隊周邊道路交通安全情況為主要內(nèi)容的大檢查。通過檢查,在落實(shí)各項安全責(zé)任制和安全工作規(guī)章制度,完善各項安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材和飲食衛(wèi)生安全工作等方面,開展了對安全隱患的整改,健全和鞏固了安全措施,確保武警戰(zhàn)士的安全。

主要認(rèn)真抓好以下幾個方面的工作:

一是開展安全管理和宣傳,增強(qiáng)廣大武警戰(zhàn)士安全防護(hù)意識。教育武警戰(zhàn)士熱愛生活、熱愛和珍惜生命、學(xué)會生存、關(guān)心集體、愛護(hù)公物等,將安全管理作為部隊教育工作的重要組成部分。我部隊要求利用國旗下的講話、周會、黑板報、放錄相等方式對武警戰(zhàn)士進(jìn)行安全管理教育,使廣大武警戰(zhàn)士牢牢樹立人身安全、交通安全、飲食衛(wèi)生、“三防”安全等大安全觀念,提高自我保護(hù)能力。

二是主動取得各有關(guān)方面的大力支持。部隊的治安治理是一項系統(tǒng)工程,需要教育、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生、三防辦、工商、居委會等有關(guān)方面協(xié)同作戰(zhàn),密切配合。每班都競選了了法制副班長,把加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)與發(fā)揮部隊機(jī)關(guān)職能作用有機(jī)結(jié)合起來,推動部隊育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是徹底整治部隊周邊環(huán)境。按照市的要求,我部隊聯(lián)合公安局召開各連、各營負(fù)責(zé)人會議布置整治部隊周邊環(huán)境工作會議。對部隊周邊安全隱患情況進(jìn)行了核實(shí),摸底排查,列入整治方案之中。在會上,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,對近期能解決的問題,立即予以解決;一時解決不了的,提出方案,分階段解決;確實(shí)解決不了的問題,作出說明。集中整治部隊及周邊地市治安環(huán)境活動初步解決了影響部隊及周邊地市治安隱患和突出的治安問題,進(jìn)一步優(yōu)化了部隊的育人環(huán)境,取得了較好的效果。

一年來,我部隊在做好安全管理工作方面做到常抓不懈,警鐘長鳴,杜絕了群體傷亡事故,廣大武警戰(zhàn)士的安全防患意識普遍加強(qiáng),全市武警犯罪率為0,沒有發(fā)生涉毒現(xiàn)象,收到了較好的社會效益。盡管我們在安全防患方面做了大量工作,但一些安全隱患受客觀因素的影響未能徹底消除,我們也意識到安全管理工作任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。今后,我部隊將一如既往的按照上級及市安委的部署,結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精心組織,全員動員,采取有力措施,努力把我部隊安全管理工作做得更好。

部隊管理工作總結(jié)參考 七篇

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