第1篇 現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)報(bào)告 1200字
算算日子在現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)崗位已經(jīng)工作了4個(gè)多月了,剛接任這個(gè)崗位的時(shí)候我還是很有信心的,之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單,這是個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進(jìn)行溝通,還要熟悉產(chǎn)品的制作工藝流程,與各個(gè)部門(mén)的溝通這必不可少,有恨自己在管理經(jīng)驗(yàn)上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時(shí)的惆悵有自己解決機(jī)臺(tái)故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結(jié)如下:
一、管理實(shí)踐
缺乏管理經(jīng)驗(yàn),管理這個(gè)崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),制定工作計(jì)劃并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。
二、工作中的不足
1.10月份發(fā)生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒(méi)有一種良好的習(xí)慣,作為管理的我也負(fù)有監(jiān)督不力的責(zé)任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門(mén)窗還有水電是否有關(guān)好,才能安心下班。
2.在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀(jì)有關(guān)吧,對(duì)于問(wèn)題的處理還不夠獨(dú)立,個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)行力不夠。
4.對(duì)于車間的整理自己沒(méi)有能夠及時(shí)整理,對(duì)于一些半成品退倉(cāng)不夠及時(shí)。
5.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),將是下階段的工作安排。
三、制定工作計(jì)劃
明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責(zé)制定自己的工作計(jì)劃表明確工作目標(biāo)。
四、個(gè)人建言
1.公司應(yīng)重申公司的管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,我們公司有制度但是從來(lái)只是貼出來(lái)給員工看的就算是犯了錯(cuò)誤也只是無(wú)關(guān)痛癢的警告也沒(méi)有懲罰。制定并執(zhí)行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個(gè)公司現(xiàn)在所欠缺的,對(duì)于這點(diǎn)我也深感慚愧,明年這一點(diǎn)也是我接下來(lái)的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)理論,廠規(guī)廠紀(jì)的培訓(xùn),讓公司的形象得以升華。員工當(dāng)中總有一些刺頭,他們以身試法,經(jīng)常抱著你們不敢開(kāi)除我,開(kāi)除了我你們也不能馬上招到人的想法,挑戰(zhàn)公司的管理制度,而我們又沒(méi)有強(qiáng)硬的管理手段來(lái)約制他們,但我們公司又提倡的`是人性化管理又或者確實(shí)如他們所想的那樣,無(wú)法馬上做出相應(yīng)的處理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊補(bǔ)牢,要把這漏洞補(bǔ)上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴(yán)格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補(bǔ)缺失,像我就是還少了這份擔(dān)當(dāng),在接下來(lái)的工作中,會(huì)把我所要擔(dān)當(dāng)?shù)目钙穑还钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
2.對(duì)新員工、操作機(jī)臺(tái)的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。
前段時(shí)間工作中不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里即對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。我知道我還有很多缺點(diǎn)也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的海涵,在新的一年我也會(huì)用心工作,持之以恒。
第2篇 現(xiàn)場(chǎng)材料管理員工作總結(jié) 1550字
來(lái)源 現(xiàn)場(chǎng)材料管理員工作總結(jié)
我在__一期工程建設(shè)工程部工作,__一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任__景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員。我第一天來(lái)到__景園工地,見(jiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)門(mén)牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語(yǔ),雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見(jiàn)絲毫的雜亂無(wú)章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所、職工宿舍、門(mén)衛(wèi)、停車場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個(gè)工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。
我在__景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。
我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng),做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效__、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過(guò)目知數(shù),便于發(fā)放,盤(pán)點(diǎn)核對(duì)等,必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循,有據(jù)可查。
高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會(huì),行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長(zhǎng)廊,入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。
我在__景園工作5個(gè)月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳__裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國(guó)際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己2024年11月1日到深圳__裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
主要工作
1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立服務(wù)理念,協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改。協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。
2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。
在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。賬目方面:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員。
第3篇 工程現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié) 2050字
由于就職時(shí),公司在__市__縣的一個(gè)項(xiàng)目剛好開(kāi)工,我因此來(lái)到該項(xiàng)目,擔(dān)任了施工員的工作,我們的這個(gè)新建項(xiàng)目是一個(gè)住宅小區(qū),分為別墅區(qū)和高層區(qū),其中高層區(qū)有三棟,兩棟16層,一棟23層,工期一年多,工作中,我認(rèn)真履行好本質(zhì)工作職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度,為完成各項(xiàng)工作指標(biāo)為任務(wù),不斷鉆研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身的工作方法和效率,以克服不足之處。
作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,必須要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,學(xué)會(huì)怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門(mén)打好交道,在他們來(lái)檢查工作之前提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,及時(shí)把需要檢查的相關(guān)資料準(zhǔn)備好,比如施工材料的合格證明、專項(xiàng)方案做好沒(méi)、測(cè)量?jī)x器定期檢查是否過(guò)期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員管什么呢,管的核心是安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本,安全是前提保證,質(zhì)量、進(jìn)度是關(guān)鍵,而成本控制才是目的,做施工就是為了獲取的經(jīng)濟(jì)效益。
安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬(wàn);出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟(jì)損失,若因質(zhì)量原因而導(dǎo)致房屋倒塌,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失動(dòng)輒上百萬(wàn)、千萬(wàn);如果進(jìn)度趕不上會(huì)帶來(lái)很多方面的損失,如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機(jī)械會(huì)消耗大筆的出租費(fèi)用。以上這些因素的都會(huì)使得成本增加,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此若要項(xiàng)目有利潤(rùn)可賺必須把安全、質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理等工作做好。
工作方面,在__這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任施工員的期間,我在現(xiàn)場(chǎng)施工與管理中,充分利用自己優(yōu)點(diǎn),充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,在工作過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教,積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決各種工作過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照單位質(zhì)量管理程序組織實(shí)施,使工程保質(zhì)保量的完成,同時(shí),通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng),能使用各種測(cè)量?jī)x器,能熟練的讀懂施工圖紙,以及熟練應(yīng)用辦公軟件。
在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中,我們的項(xiàng)目也進(jìn)行的很順利,且無(wú)任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,但同時(shí)我也深刻地體會(huì)到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員,和操作工人共進(jìn)退,只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo),每日早出晚歸,和泥和灰打交道,臟、累是對(duì)施工員工作最直接的評(píng)價(jià)。從拿到圖紙,就要認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案,做到腦中有圖,圖中有技術(shù)。工程開(kāi)工前,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。
作為施工員,在工地上最基本的技術(shù)工作是樓層抄平放線、技術(shù)交底、圖紙與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核、工程量計(jì)算等。剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,光知道書(shū)本上的理論,不能和實(shí)際聯(lián)系起來(lái);只能看懂圖紙而不會(huì)理解設(shè)計(jì)意圖,更不會(huì)實(shí)際操作。在工地上指揮工人時(shí)常聽(tīng)見(jiàn)的一句話就是“理論上來(lái)講是可行的,但實(shí)際上是做不到的”,為了盡快的進(jìn)入狀態(tài),我本著勤學(xué)、好學(xué)的求學(xué)態(tài)度和不懂就問(wèn)的精神:?jiǎn)栴I(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)同事、問(wèn)工人,一項(xiàng)一項(xiàng)的問(wèn)清楚、問(wèn)明白,同事們對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛(ài)深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我,無(wú)論生活上工作上他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經(jīng)歷,給我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),在工作期間,我也參加了試驗(yàn)員和安全員的培訓(xùn),增加了自已和專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平
通過(guò)這一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān),讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)間里,通過(guò)我的實(shí)干精神,使我更進(jìn)一步了解了建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐工作,使我的解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了更好的提高,不過(guò)在取得成績(jī)的同時(shí),還存在諸多不足之處,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己,積極進(jìn)取。
在政治思想上,本人能嚴(yán)格要求自己,關(guān)心時(shí)政,關(guān)注國(guó)家的改革與發(fā)展;長(zhǎng)期以來(lái),以正確的政治觀和人生觀要求自己,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝自己的頭腦,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中央的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開(kāi)放的政策,以開(kāi)展實(shí)踐學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為主要內(nèi)容,熱愛(ài)建筑工程事業(yè),對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。熱愛(ài)集體,積極參與集體的各項(xiàng)組織活動(dòng),有良好的集體榮譽(yù)感。尊敬上級(jí),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失,團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,不搞封建迷信活動(dòng),并同一切邪教組織做斗爭(zhēng)!堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
我也時(shí)刻保持著健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂(lè)觀向上,對(duì)建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我將更努力地學(xué)理論知識(shí),認(rèn)真做好本職工作,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,使自己得到便全面的發(fā)展,在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
第4篇 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員培訓(xùn)總結(jié) 1000字
經(jīng)過(guò)幾天緊張的學(xué)習(xí),讓我了解和掌握了寶貴的知識(shí),在此學(xué)習(xí)的過(guò)程中,公司的培訓(xùn)組分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材
料管理、收料員培訓(xùn)、勞資培訓(xùn)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及黨課學(xué)習(xí)。畢業(yè)幾年
了,總是對(duì)公司的制度和各個(gè)工作要求不是很了解,通過(guò)幾天高強(qiáng)度的培訓(xùn),讓我突然間有很大的提升,讓我對(duì)公司的制度和對(duì)于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,主要對(duì)培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點(diǎn):
第一、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,工程中標(biāo)后,工程科要組織圖紙會(huì)審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)
值計(jì)劃劃分。其次,編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量,以及根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成勞動(dòng)
力、設(shè)備計(jì)劃、材料等。第三,根據(jù)施工要求確定施工隊(duì)伍隊(duì)伍和各個(gè)工序單價(jià),以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算、目標(biāo)成本測(cè)算和根據(jù)施
工進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。這樣就能在施工中能夠有一個(gè)方向,知道工程應(yīng)該怎樣的施工。
第二,施工平面土的繪制。工程項(xiàng)目平面形象示意圖的繪制,對(duì)于路基橋涵工程項(xiàng)目,施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)
容有:橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式,預(yù)制場(chǎng)的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有:兩臺(tái)背之間搜有施
工段落的工程數(shù)量和工程單價(jià)。讓我們現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員,對(duì)工程的質(zhì)檢、管理和進(jìn)度安排,更加的得心應(yīng)手。
第三,施工的培訓(xùn)。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到,在各工序施工中的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn),以及施工過(guò)程中各工序常遇到的難
解決的辦法,以及各工序施工中常見(jiàn)種種病害和防治辦法。通過(guò)培訓(xùn)讓我在今后的工作中,能夠在施工過(guò)程中妥善的避免和解
決各種施工中遇見(jiàn)的病害。
第四,黨課的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨課,做為一名黨員,再一次的接受了教育,特別是黨課上的廉政教育中一個(gè)個(gè)鮮活的例子,更
說(shuō)明了隨著社會(huì)的發(fā)展,工程的逐步施工過(guò)程中,隨時(shí)都會(huì)有腐敗現(xiàn)象,通過(guò)再次的學(xué)習(xí),讓我對(duì)廉政建設(shè)刻骨銘心,特別是
我做為一名共產(chǎn)黨員,要更加嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警惕腐敗。做到對(duì)得起公司,對(duì)得起自己的良心。
通過(guò)緊張的培訓(xùn),讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時(shí)也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻的自我反省,點(diǎn)滴的積累完善自己。讓
我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,立足本職工作,埋頭苦干,做業(yè)務(wù)上的尖子。
第5篇 工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié) 3750字
工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精選
一、整體工作狀態(tài)
(一)上半年的工作緊張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足, 2023年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作,由于三個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間相對(duì)集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。
(二)下半年的工作相對(duì)輕松
下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對(duì)輕松起來(lái)。
二、崗位職責(zé)的履行
1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個(gè)項(xiàng)目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場(chǎng)、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
在項(xiàng)目實(shí)施期間,我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來(lái),各項(xiàng)目部工作的開(kāi)展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。
2.技術(shù)指導(dǎo)工作
(1)工程開(kāi)工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。
(2)每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決。
(3)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。
3.質(zhì)量控制
(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,包括核對(duì)質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時(shí)送樣檢測(cè),杜絕不合格材料在工程中使用。
(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行
情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
4.進(jìn)度控制
(1)開(kāi)工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。
(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。
(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,減輕受天氣的影響程度。
5.成本控制
(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。
(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費(fèi)。
(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的'損失。
(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。
6.安全管理
(1)經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識(shí)。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患。
(4)對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。
7.資料的收集整理
(1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。
(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。
(4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。
8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)
過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來(lái)提高自己。年3月份通過(guò)培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。2023年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過(guò)其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
(一) 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質(zhì)量驗(yàn)收自年5月份開(kāi)始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,公司已購(gòu)買(mǎi)整套的規(guī)范,在未來(lái)的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
(二) 問(wèn)題的反饋相對(duì)滯后
年的工作整體上開(kāi)展順利,但也存在一些問(wèn)題。如拓山重工出現(xiàn)過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽(tīng)信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖),因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。
(三)年努力地方向
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項(xiàng)目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。
2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。
3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,爭(zhēng)取在2023年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績(jī)。
4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開(kāi)展工作。
四、總結(jié)
回首舊年,既是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精選
20__年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在領(lǐng)班和主管及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將2023年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、充分發(fā)揮拉線員工的工作積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作。盡最大努力提高產(chǎn)量,降低報(bào)廢,為公司節(jié)約成本,提高效益。始終抓住“帶拉帶心”,禮貌待人。
2.狠抓安全管理
在生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng),比較容易出事故,在過(guò)去的2023年里也發(fā)生了一些工傷事故,這些事故給公司和員工都帶來(lái)了傷害。所謂“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身拉長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。培訓(xùn)到員工必須按照wi來(lái)操作,時(shí)刻去發(fā)現(xiàn)有沒(méi)有安全隱患,公司也大力提倡員工填寫(xiě)準(zhǔn)事故小卡片,而且還有部分獎(jiǎng)勵(lì)。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量降低報(bào)廢。
培訓(xùn)到員工清楚的知道如何控制報(bào)廢:第一在投入物料時(shí)必須先確認(rèn)來(lái)料ok后再投入生產(chǎn)。第二嚴(yán)格實(shí)施teoa措施“onepieceflow”,控制好工位之間的wip。第三員工必須按照wi操作。第四自檢和護(hù)檢必須做到位。第五拉線問(wèn)題品每?jī)蓚€(gè)小時(shí)清理一次,并且作原因分析和改善措施。第六返修品必須隔離返修。第七拉線中途停拉工位之間不能留半成品,特別是就餐時(shí)間。第八返修拉線送檢的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)拉長(zhǎng)的確認(rèn)之后,再放到拉線進(jìn)行功能性測(cè)驗(yàn)。不可私自直接給到終檢員。產(chǎn)品質(zhì)量不是某個(gè)人做出來(lái)的,而是所有的人一起奮斗的成果。
4、精簡(jiǎn)人員,提高效率。
要提高效率,光靠員工的工作激情和做事速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通過(guò)測(cè)算每個(gè)工位每pcs產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間,適當(dāng)將工位進(jìn)行合并和分檢自檢項(xiàng)目。從而達(dá)到減少人時(shí),提高效率。比如:ct-post拉線,通過(guò)合并工位。由之前的7個(gè)人減少到現(xiàn)在的4個(gè)人,產(chǎn)出可達(dá)每11小時(shí)3500pcs。效率由之前的60%上升到現(xiàn)在的95%。成果顯著!同樣的,stl407拉線:由之前的兩臺(tái)螺母鉚接機(jī)器減少一臺(tái),通過(guò)分檢其工位自檢動(dòng)作。產(chǎn)量沒(méi)有影響,減少人時(shí)效率同樣提高。
5.富于挑戰(zhàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)多個(gè)產(chǎn)品。
由于自己對(duì)team的很多產(chǎn)品都不熟悉,感覺(jué)自己的學(xué)識(shí)、能力與一名正式拉長(zhǎng)還有一定的距離,所以主動(dòng)要求挑戰(zhàn)帶拉其它產(chǎn)品,通過(guò)對(duì)文件知識(shí)的掌握和向領(lǐng)班及拉長(zhǎng)請(qǐng)教,通過(guò)這一年的努力我對(duì)本team產(chǎn)品基本上有一定的了解。相信自己能夠比較從容地處理拉線生產(chǎn)出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái),我憑著我的工作積極性取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題。
2.拉線管理方面
雖然在過(guò)去的一年中拉線的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的操作技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高自身素質(zhì)、工作水平,為team和公司,貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)各個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2.加強(qiáng)與team拉長(zhǎng)的溝通合作,向老拉長(zhǎng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使拉線形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
3.努力完成領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù)。
最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
第6篇 2023年現(xiàn)場(chǎng)管理人員試用期工作總結(jié) 600字
通過(guò)學(xué)習(xí)劉總在__年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告,讓我受益匪淺,清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。
劉總通過(guò)對(duì)__年重點(diǎn)工作的介紹,總結(jié)了__年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們?cè)诠ぷ鳠崆楦邼q的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷,更需加倍努力學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人,實(shí)行多種分配方式并存的分配制度,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
__年,做為一名質(zhì)檢員,我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大,質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn),必須盡職盡責(zé),為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé)。
20__年我的工作重點(diǎn)就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí),及“規(guī)則意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”、“細(xì)節(jié)意識(shí)”。
做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場(chǎng)管理人員,我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見(jiàn)得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,責(zé)任重于泰山啊!
質(zhì)量就是效益的觀念,必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解,切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20__年,我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中,為_(kāi)_工程盡自己的微薄之力。
第7篇 現(xiàn)場(chǎng)管理人員2023年個(gè)人總結(jié) 1100字
本人自進(jìn)入路橋行業(yè)工作以來(lái),一直從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,在平時(shí)的工作中,積極深入工程一線學(xué)習(xí)工程施工和管理知識(shí),并虛心向老一輩技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,自己從一個(gè)不懂工程實(shí)踐和工程管理的人,逐漸掌握了這方面的專業(yè)實(shí)踐知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較好地履行了經(jīng)理助理的職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作內(nèi)容總結(jié)如下:
作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)工程管理工作。
1.技術(shù)管理:在過(guò)去的二年中,共參加圖紙復(fù)核2次,并及時(shí)將復(fù)核內(nèi)容通知施工人員及經(jīng)營(yíng)部。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并按要求將每個(gè)分項(xiàng)工程分三級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理:竣工資料均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集自檢資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找監(jiān)理工程師簽字,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,到達(dá)竣工資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),目前已有部分資料已上交業(yè)主竣工資料管理小組進(jìn)行了存檔。
3.工程進(jìn)度:瀏醴十標(biāo)經(jīng)過(guò)全體項(xiàng)目職工及施工人員的共同努力目前已接近尾聲,現(xiàn)場(chǎng)僅剩水溫底基層和部分橋面系未完成,其他各分項(xiàng)工程已按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成。相較其他標(biāo)段,我標(biāo)段在整個(gè)瀏醴項(xiàng)目是名列前茅的。
4、工程變更:由于本項(xiàng)目處于丘陵地帶,設(shè)計(jì)不是很完善,技術(shù)變更比較多,經(jīng)本人參與的工程變更共14份,均已得到業(yè)主及監(jiān)理的審批。具體的工作情況:今年的工程管理、技術(shù)管理、資料編制、變更索賠、計(jì)量工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:完成了實(shí)體產(chǎn)值任務(wù),進(jìn)行了二項(xiàng)工程技術(shù)創(chuàng)新,完成了土石方工程、涵洞工程、橋梁下部構(gòu)造的竣工資料編制,并及時(shí)提供各工程部位的材料計(jì)劃、計(jì)量資料及變更索賠的技術(shù)、基礎(chǔ)資料,完成了本年度對(duì)公司、業(yè)主的各項(xiàng)報(bào)表。
2.工程報(bào)表多、工程變更多、業(yè)主及監(jiān)理例會(huì)頻繁。
3.防護(hù)施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)薄弱,管理困難。
在專業(yè)技術(shù)上,我始終堅(jiān)持不放松、不懈怠,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,不恥下問(wèn),吸取工程實(shí)踐中的工作經(jīng)驗(yàn),獲得了書(shū)本中所不能學(xué)到的知識(shí),并在實(shí)踐中不斷積累施工經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在工作之余認(rèn)真研究技術(shù)上的難點(diǎn)和重點(diǎn),遇到不能解決的難點(diǎn),虛心向他人請(qǐng)教。另外訂閱相關(guān)專業(yè)雜志,了解別人的特殊觀點(diǎn)和先進(jìn)技術(shù),為自己充電。
存在不足:專業(yè)知識(shí)還需較大提高;工作中缺乏細(xì)心,報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤;事情較多較雜工作中帶有急躁情緒等。
盡管我個(gè)人還存在很多不足的方面,但在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取為公司為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
第8篇 現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作總結(jié) 4500字
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人工作總結(jié)
我于____年3月來(lái)到了____項(xiàng)目部,該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。
由于____項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目,工作中最大的困難語(yǔ)言上的交流,如果無(wú)法交流,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商量,找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性,對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn),做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,而錯(cuò)誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對(duì)待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。
通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,使我增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
工程管理人員____年個(gè)人工作總結(jié)
__年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 ___年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作,協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至____年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。
(2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。
(3)由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí),參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、職稱英語(yǔ)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目,取得了較好成績(jī),為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為質(zhì)安部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對(duì)比較少,自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí),為今后管理工作提供有力的依據(jù),并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)過(guò)去一年的工作,盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
工程管理個(gè)人工作
兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:
(一)投標(biāo)簽約階段
(二)施工準(zhǔn)備階段
(三)施工階段
(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
(五)售后服務(wù)階段
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段:
1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常
二、施工階段
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
(責(zé)任編輯:)
2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。
(二)事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項(xiàng)有。
3、技術(shù)措施有交底。
4、圖紙會(huì)審有記錄。
5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。
6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
7、質(zhì)量文件有檔案。
(三)事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:
1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。
2、材料,材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。
5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
第9篇 現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié) 550字
轉(zhuǎn)眼間,在__工作已有半年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況作如下個(gè)人工作總結(jié):
一、自我定位
作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的地位,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)有的職責(zé)概括為對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
1、三控制:
對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
2、二管理:
合同的管理與信息的管理。
3、一協(xié)調(diào):
協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)
第10篇 [施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)]現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì) 1150字
我非常榮幸能夠分來(lái)神華項(xiàng)目,我的工作生涯從這里開(kāi)始。這幾個(gè)月來(lái),看了不少,學(xué)了不少,現(xiàn)在對(duì)這幾個(gè)月做下總結(jié):
一、看圖紙是一切的開(kāi)始。
只有看懂了圖紙,才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙,我們可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)任何的問(wèn)題。只有將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合,才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相抵觸時(shí),我們要及時(shí)和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào),這樣才能保證工程的順利進(jìn)行。同時(shí),圖紙上還有體現(xiàn)不出來(lái)的東西——綜合排布。我覺(jué)得綜合排布是個(gè)很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去,還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過(guò)后的維護(hù)問(wèn)題,能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多。
二、現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控。
我們要每天到施工現(xiàn)場(chǎng)去,對(duì)施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題,并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合。我們?cè)谧非筮M(jìn)度的同時(shí),還要抓好質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留、開(kāi)槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問(wèn)題,及時(shí)糾正其錯(cuò)誤,進(jìn)行整改。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍,做到防微杜漸。對(duì)隱蔽工程做到隨做隨檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改處理。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,能做到人走場(chǎng)清,避免對(duì)隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。
三、為了保證工程進(jìn)度,對(duì)于材料的管理和控制也是非常必要的。
不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦?,所以我們必須將所需要的材料及量提前?zhǔn)備好。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的收集,做好物資報(bào)驗(yàn)。我覺(jué)得按時(shí)核對(duì)材料的數(shù)量是有必要的,這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。
四、竣工資料。
這幾個(gè)月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學(xué)到了很多。我覺(jué)得資料是做出來(lái)的,不是補(bǔ)出來(lái)的。補(bǔ)出來(lái)的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實(shí)性,而確保它的唯一方法就是及時(shí)。物資報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、試驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時(shí)找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字,從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。
半年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西,對(duì)于工作要細(xì)心,要具有前瞻性,不能拖到最后一刻才去做,而是要提早完成。遇到不懂的問(wèn)題,要仔細(xì)思考,求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩。不能只盯著自己的專業(yè),要想學(xué)會(huì)更多的東西,就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來(lái)一起學(xué)習(xí),這樣在考慮問(wèn)題的時(shí)候才可以更加的全面。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不是只有自己,不能只顧自己的工作,還要和別人做好配合,這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
第11篇 化工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié) 1150字
尊敬的董事長(zhǎng)??偨?jīng)理,我是___年__月__日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下
一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來(lái)了隱患,為了解決這一難題,開(kāi)始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道,經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的最佳點(diǎn),設(shè)上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
2、在節(jié)能上下功夫,過(guò)去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過(guò)研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買(mǎi)來(lái)的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸
3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),
4、為了防寒制作了二扇大門(mén),為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問(wèn)題,
5、為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問(wèn)題,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。
6、為再建項(xiàng)目,拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴(kuò)大在生產(chǎn),新建小項(xiàng)目4個(gè)
1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。
2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。
據(jù)技術(shù)部門(mén)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。
4、新建了一套廠房,
三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品。
1、在污水中成功地回收了30%液堿,
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個(gè)項(xiàng)目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬(wàn)元,使總公司和子公司雙贏,即利國(guó),又利民。
四、在安全改造上下功夫,
1、為防止廠房?jī)?nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個(gè)隔離房。
2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息,建了一個(gè)操作工休息室,從根本上解決了操作工,長(zhǎng)期接觸灶前的問(wèn)題。
4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險(xiǎn),有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問(wèn)題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無(wú)患,萬(wàn)無(wú)一失。
五、做到減員增效。
1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。
2、增加員工收入,做到付出和收入等價(jià)交換。
3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。
六、工作指導(dǎo)思想和工作計(jì)劃。
以人為本,科學(xué)發(fā)展。
人要遠(yuǎn)慮,避免近憂。
有章必詢,不擇不扣。
教育員工做好最簡(jiǎn)單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。 最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長(zhǎng)。
第12篇 現(xiàn)場(chǎng)管理人員試用期工作總結(jié) 550字
劉總通過(guò)對(duì)__年重點(diǎn)工作的介紹,總結(jié)了__年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們?cè)诠ぷ鳠崆楦邼q的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷,更需加倍努力學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。特別是公司提倡的'“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人,實(shí)行多種分配方式并存的分配制度,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
__年,做為一名質(zhì)檢員,我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大,質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn),必須盡職盡責(zé),為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé)。
20__年我的工作重點(diǎn)就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí),及“規(guī)則意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”、“細(xì)節(jié)意識(shí)”。
做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場(chǎng)管理人員,我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見(jiàn)得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,責(zé)任重于泰山啊!
質(zhì)量就是效益的觀念,必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解,切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20__年,我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中,為_(kāi)_工程盡自己的微薄之力。
第13篇 5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié) 1100字
5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)
200_年,在__集團(tuán)有限公司和__能源有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,___公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,以實(shí)現(xiàn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針,加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈,不斷的得到優(yōu)化和深化, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程的整體優(yōu)化.根據(jù)此目標(biāo),公司開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),圓滿的完成了年初制定的5s各項(xiàng)管理要求,為來(lái)年的5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此我們做了以下工作:
1、建立相關(guān)法律法規(guī)臺(tái)帳,環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單,重大危險(xiǎn)源清單,并進(jìn)行了評(píng)價(jià),使5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
2、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),公司每周對(duì)各車間的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)整改,實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)制度和故障處理分析制度,隱患整改和檢查考核等工作,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、在原料的管理方面,對(duì)原料存放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分整理, 對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行合理布局?,F(xiàn)場(chǎng)堆放物料并根據(jù)質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)(名稱、品位、檢驗(yàn)狀態(tài)),保證了物料配比精確度。
4、生產(chǎn)過(guò)程中遵循的規(guī)章制度。我們結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的《5s推行手冊(cè)》、《5s管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《5s管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《5s檢查與考核辦法》實(shí)行評(píng)估,并進(jìn)行完善和補(bǔ)充,對(duì)不執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定予以廢除,形成了一套有指導(dǎo),有計(jì)劃、有檢查、有整改的不斷改進(jìn)的工作流程。
5、環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中不可忽略的一環(huán)。 在這方面我們主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理,本著“三徹”原則進(jìn)行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來(lái)改善工作環(huán)境,保障安全生產(chǎn)并結(jié)合環(huán)境管理體系對(duì)公司所有環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,建立臺(tái)帳,對(duì)其跟蹤整改,以達(dá)到5s現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境管理體系的要求。
隨著07年5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的不斷推進(jìn),發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足,在明年5s管理活動(dòng)中我們要做好如下幾點(diǎn):
1、要繼續(xù)把5s管理活動(dòng)作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作和重要工作,持之以恒地把5s現(xiàn)場(chǎng)管理推行下去,將5s的精髓植根于員工的內(nèi)心深處,使員工素質(zhì)得到提高。
2、 抓住班組這個(gè)重點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè),來(lái)實(shí)現(xiàn)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理總體目標(biāo)。
3、召開(kāi)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作大會(huì),進(jìn)一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。
4、在糾正和預(yù)防方面,要制定措施,使之形成一個(gè)閉環(huán),做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有驗(yàn)證、有預(yù)防。
5、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位,要通過(guò)探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式,創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境,將5s現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一起。
第14篇 現(xiàn)場(chǎng)管理2023年度工作總結(jié) 2050字
在這前期走過(guò)的歷程里有功有過(guò)、有獎(jiǎng)有罰,但天津機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部所走過(guò)的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機(jī)場(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部衷心感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部的體恤與關(guān)懷,衷心感謝各位同仁對(duì)我部的支持與幫助。
一年來(lái),受公司委托,由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工,天津機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高,自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改,達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象,后來(lái)調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法,使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區(qū)圍界施工沒(méi)有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問(wèn)量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區(qū)圍界說(shuō)句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來(lái)相當(dāng)大的影響。
四、協(xié)調(diào)工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過(guò)各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào),空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%
2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%
3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%,剩余待審計(jì)后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯(cuò)的。
六、后期要加強(qiáng)的工作
天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來(lái),從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來(lái)看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面,有好多沒(méi)有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問(wèn)題使得公司多出9__萬(wàn)的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查,直接進(jìn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒(méi)有,這也是我自己的責(zé)任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi),有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時(shí)由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒(méi)有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐?wèn)題,還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒(méi)有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。
從人員方面來(lái)說(shuō),要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對(duì)當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。
從項(xiàng)目部體質(zhì)來(lái)說(shuō),一個(gè)中標(biāo)單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),不管有再大的困難,再大的壓力__年都已經(jīng)匆匆的走過(guò),已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來(lái)的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓__永遠(yuǎn)成為歷史,不要再卷土重來(lái),同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)懷,認(rèn)我們?cè)谕獾厥┕さ娜藛T能感覺(jué)到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的辛勤培育、同事們對(duì)我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在__的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭(zhēng)取,為公司的__敘寫(xiě)新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
黑龍江民航建筑安裝工程有限公司
附:天津機(jī)場(chǎng)自__年5月30日開(kāi)工以來(lái),總計(jì)完成工程量如下:
1、圍界工程10400延米;
2、標(biāo)志線工程25000平方米;
3、排水溝工程3800延米(外單位施工);
工程總造價(jià):約550萬(wàn)元,總工期1年零2個(gè)月。
后期開(kāi)工圍界:
天津機(jī)場(chǎng)空客配套工程圍界工程量:14700米,計(jì)劃工期__年4月15日。
工程總造價(jià):5947265元。
第15篇 陵園管理及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)個(gè)人工作總結(jié) 800字
我做了以下幾方面的工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
一年來(lái),不斷加強(qiáng)政治理論、文化知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了_______一系列講話精神,用來(lái)指導(dǎo)自己的工作,確保在思想上、行動(dòng)上和____和學(xué)院要求保持一致。還注重讀一些有關(guān)黨史等書(shū)籍。
二、干好本職工作。
我的工作主要是協(xié)調(diào)和教務(wù)部的編書(shū)、做課題、整理資料等科研工作。
陵園協(xié)調(diào)工作突發(fā)事情很多,有些培訓(xùn)班提出一些新要求,教學(xué)助理解決不了的,就需要和陵園領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào);有時(shí)候陵園工作人員請(qǐng)假,也得及時(shí)對(duì)接;音響、陵園道路整修、停電、照相、入黨宣誓黨旗、冷氣雪雨天、高峰時(shí)期都得時(shí)時(shí)關(guān)注,否則,就會(huì)影響到正常的教學(xué)。尤其是重大班次,每個(gè)細(xì)節(jié)都得注意。
三、教學(xué)科研工作
教學(xué)科研方面做了以下工作。
1、學(xué)報(bào)第一期版面設(shè)計(jì)修改、第一二期約稿、圖片選擇、學(xué)報(bào)手續(xù)完善等工作。
2、國(guó)家、省、市的課題申報(bào)工作。
3、《 》書(shū)稿目錄提綱的撰寫(xiě)和部分章節(jié)編寫(xiě);《 》的再修改;《 》第二部分提綱撰寫(xiě);《 》目錄及章節(jié)的編寫(xiě)。
4、《 》解說(shuō)詞的撰寫(xiě);其他解說(shuō)詞的修改;黨性教育主體教室的解說(shuō)詞的修改;主持詞的修改等工作。
5、重要班次的課程簡(jiǎn)介、 主持詞、錄音等教學(xué)資料編寫(xiě)工作。重要班次的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)工作。
6、扶貧資料的搜集及編纂工作;扶貧書(shū)目的查找搜集工作。
7、扶貧錄音的聽(tīng)寫(xiě)及扶貧錄音稿的修改;下鄉(xiāng)扶貧幫扶工作
8、2024年及2023科研總結(jié);2024年各位院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表文章編纂工作;2024年 論文匯編工作;參加2024年制度匯編編寫(xiě)。
10、省、市社科聯(lián)立項(xiàng)課題的撰寫(xiě)工作。
11、撰寫(xiě)全省黨校行政學(xué)院系統(tǒng)和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神理論研討會(huì)暨科研工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)論文,并入選。
12、其他日常教務(wù)工作及搬書(shū)等工作。
總之,一年來(lái)來(lái),我以焦裕祿精神為標(biāo)桿,努力'三嚴(yán)三實(shí)'要求,端正工作作風(fēng),嚴(yán)于律己,踏實(shí)工作,做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。