公司2025年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】6200字
公司2025年工作總結(jié)
2025年是我市加快實(shí)施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年,是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年,也是我公司進(jìn)一步深化改革,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新水平的重要一年。xxx領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以先進(jìn)性教育活動(dòng)和兩公司關(guān)系調(diào)整為契機(jī),狠抓班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項(xiàng)工作,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作,使全公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下:
一、 狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是我公司各項(xiàng)工作的重中之重,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障,為此,全公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全員經(jīng)營(yíng)的思想,用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。今年,我們針對(duì)各專業(yè)的不同特點(diǎn),分別確立了不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),并采取了不同的經(jīng)營(yíng)管理策略。工程勘察、測(cè)量和測(cè)試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè),在市場(chǎng)上擁有較高的知名度,為保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),我們一方面鞏固原有市場(chǎng)范圍,一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。勘察專業(yè)積極開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)業(yè)務(wù),并且走出軟土地區(qū),在基巖地區(qū)勘察上取得了突破性進(jìn)展。測(cè)量專業(yè)通過不斷提高服務(wù)水平,贏得了建設(shè)單位的信任,并且積極配合政府部門,文秘寫作秘書網(wǎng)保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項(xiàng)市重點(diǎn)工程的撥地測(cè)量任務(wù)。測(cè)試專業(yè)在人員緊張的情況下,通過勞務(wù)分包,擴(kuò)大了生產(chǎn)能力,降低了成本,并且發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)的精神,圓滿完成了上級(jí)委派的管線探測(cè)任務(wù)。巖土施工是我公司的一個(gè)主要專業(yè),但市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)不明顯,并且由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,多年來始終盈利不高,今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利時(shí)機(jī),積極承攬公共建筑與工業(yè)項(xiàng)目,搶占市場(chǎng)份額,使產(chǎn)值增長(zhǎng)較快。設(shè)計(jì)、監(jiān)理等小型專業(yè)也都抓住有利時(shí)機(jī),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,發(fā)揮自身特點(diǎn),較好地完成了工作目標(biāo)。
自年初以來,全公司職工在工作中充分發(fā)揚(yáng)拼搏精神,從春節(jié)到現(xiàn)在,各生產(chǎn)單位基本上沒有歇過公休日,通過大家的共同努力。截至10月底,全公司完成產(chǎn)值1.4億元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1.3億元,分別比去年同期增長(zhǎng)了20%左右,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200多萬元。
二、 穩(wěn)步推進(jìn)改革,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
改革是發(fā)展的需要,是企業(yè)擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,邁向市場(chǎng)的唯一途徑。面對(duì)我公司目前的六個(gè)專業(yè),或多或少地都存在一些不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問題,但是為了確保在穩(wěn)定中求發(fā)展的目標(biāo),我們決定把今年改革的重點(diǎn)放在巖土專業(yè)。因?yàn)閹r土專業(yè)擁有全公司四分之一的職工,占有資產(chǎn)總量最多,但盈利水平不高,雖然近年來,由于巖土施工市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)管理不規(guī)范,導(dǎo)致贏利空間越來越小,但是我們自身在管理機(jī)制上缺少創(chuàng)新,也是導(dǎo)致盈利水平始終不高的重要原因。因此加快巖土專業(yè)的改革已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
為了提高設(shè)備使用率,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,我們進(jìn)行了設(shè)備承包責(zé)任制的改革試點(diǎn)工作,將設(shè)備管理的責(zé)任落實(shí)到具體人,改變了以往管理中責(zé)任不清的弊端,減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié),使責(zé)權(quán)利的關(guān)系更加明確合理,收到了較好的效果,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和責(zé)任心,設(shè)備利用率提高了,成本節(jié)約了,質(zhì)量控制也更有保障。目前,設(shè)備承包責(zé)任制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開。
為了提高項(xiàng)目管理水平,我們進(jìn)行了項(xiàng)目管理責(zé)任制的改革試點(diǎn),以項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建項(xiàng)目班子,授予項(xiàng)目經(jīng)理更大的管理權(quán)限和責(zé)任,并且把項(xiàng)目管理的收益與其工資收入直接掛鉤,從而促使項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制每一個(gè)生產(chǎn)組織環(huán)節(jié),提高效率,降低生產(chǎn)成本。
為了通過分配手段充分調(diào)動(dòng)職工積極性,激發(fā)責(zé)任心,我們對(duì)巖土二公司和勘察咨詢公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)改革的試點(diǎn)工作。簡(jiǎn)化了工資結(jié)構(gòu),加大了績(jī)效獎(jiǎng)金的比例,工作業(yè)績(jī)的好壞直接影響到個(gè)人收入的高低,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)業(yè)務(wù)員的積極性。
通過上述的改革試點(diǎn),把原來靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自覺的行為,提高了效率,降低了成本,收到了較好的效果,也為今后的改革積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、 全面強(qiáng)化管理,規(guī)范企業(yè)運(yùn)作
為了進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理,我們首先抓了制度修編工作,重新修訂和編制了一百多項(xiàng)制度,將全公司的各項(xiàng)工作都納入制度化管理的軌道,充分體現(xiàn)了“科學(xué)執(zhí)政,民主之爭(zhēng),依法執(zhí)政”的要求。為強(qiáng)化各部門的二級(jí)管理,各基層單位認(rèn)真按照全公司的管理要求,完善內(nèi)部管理體系,制定了較為完整的、符合本單位實(shí)際情況的規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循。在完善管理制度的同時(shí),我們還著重抓好制度落實(shí),突出強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格照章辦事,提高辦事效率,注重時(shí)效性原則。
經(jīng)濟(jì)管理是我公司的重點(diǎn)工作,今年我們?cè)谶m當(dāng)放寬內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理部門的職能作用,著重對(duì)材料物資采購(gòu)、吊裝運(yùn)輸?shù)却笞诔杀局С鲞M(jìn)行審核把關(guān),加強(qiáng)了資金流動(dòng)的計(jì)劃性,對(duì)工程分包和合同評(píng)審加強(qiáng)了管理。使全公司的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。我們還通過召開經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)會(huì),定期編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,有意識(shí)地培養(yǎng)和提高經(jīng)營(yíng)管理者和財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)分析能力,提高綜合管理的水平,特別是提高了基層單位的財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)作用。通過積極運(yùn)作,我公司爭(zhēng)取到了固定稅率的稅收政策,解決了大量的財(cái)務(wù)掛賬問題,合理避稅達(dá)幾百萬元。下半年,我們還對(duì)96年以來財(cái)務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)一的清理,解決了許多歷史遺留問題,但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。通過本次清理,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度和審批手續(xù)。
在勞動(dòng)人事管理方面,我們對(duì)全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底清查,進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工和人員調(diào)動(dòng)的審批程序,加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理,根據(jù)上級(jí)文件要求,通過大量細(xì)致的測(cè)算,進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。
設(shè)備物資管理方面,進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理,掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺(tái)效,為控制投資方向,提供了第一手資料。今年,我公司的設(shè)備投入達(dá)到一千萬元,擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)能力,豐富了業(yè)務(wù)手段,為今后擴(kuò)大生產(chǎn),拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
在質(zhì)量管理方面,加大了管理力度,對(duì)影響較大的質(zhì)量事故認(rèn)真分析,查找原因,對(duì)責(zé)任一查到底,并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。通過定期召開例會(huì)對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行分析總結(jié),不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了大型項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評(píng)審,提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進(jìn)的能力,有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,并順利地完成了iso9001的復(fù)審換證工作。
在技術(shù)成果資料和安全生產(chǎn)管理等其他方面,我們也做了大量的工作。不斷完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范運(yùn)作程序,加強(qiáng)日常檢查督促,成果資料歸檔率達(dá)到100%,全年生產(chǎn)無重大事故。
四、 狠抓科技創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展后勁
不斷提高技術(shù)水平是我公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的保證,為此我們下大力氣狠抓技術(shù)創(chuàng)新工作,重點(diǎn)做了新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣工作。
勘察專業(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的前提下,積極向地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、地震安全性評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展,環(huán)境地質(zhì)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元,已成為一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術(shù),并取得突破性進(jìn)展。大力開發(fā)原位測(cè)試手段。測(cè)試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測(cè)儀和高密度電法測(cè)試儀,豐富了測(cè)試技術(shù)手段,進(jìn)一步鞏固了我公司在測(cè)試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面,投入了大量的精力,并且已經(jīng)在部分工程中進(jìn)行了使用,通過實(shí)踐工程檢驗(yàn),效果較好,也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤(rùn)空間打下了良好的基礎(chǔ)。
課題研究和技術(shù)推廣方面,我們積極推進(jìn)xxx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究工作,重點(diǎn)開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣工作,并取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項(xiàng)國(guó)家規(guī)范。
工程創(chuàng)優(yōu)方面,華信商廈工程勘察獲國(guó)家銅牌獎(jiǎng),另外還獲得市級(jí)優(yōu)秀勘察工程一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng),市級(jí)優(yōu)秀咨詢工程三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)各1項(xiàng)。
五、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
今年我們著重抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)班子建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?;顒?dòng)中堅(jiān)持“邊學(xué)邊議,邊查邊改”,認(rèn)真查找突出問題,積極落實(shí)整改措施,從而全面提高了黨員干部的政治思想素質(zhì),強(qiáng)化了基層班子的作用。下半年,我們著重抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),公司黨委專門制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)意見》,從精簡(jiǎn)文件會(huì)議,堅(jiān)持深入一線,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)工作主動(dòng)性、加強(qiáng)勤政廉政、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)等六個(gè)方面提出具體要求,全公司各部門各單位認(rèn)真落實(shí)黨委要求,認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合自己的工作特點(diǎn),制定整改措施,并且黨員干部帶頭做好落實(shí),使得管理工作的效率,職工精神面貌發(fā)生了很大的變化,有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。
在人員培訓(xùn)方面,我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理,我們?cè)谙嚓P(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干,進(jìn)行定期的輪崗交流,并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動(dòng)。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高子術(shù)水平,在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍,我們分別組織了工程技術(shù)方案競(jìng)賽和全公司技術(shù)大比武活動(dòng),另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評(píng)比活動(dòng)。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件,也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。
六、 建設(shè)企業(yè)文化,營(yíng)造良好氛圍
在日常工作中,我們始終注意堅(jiān)持以人為本的思想。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會(huì),與同志們交心談心,了解職工的思想狀況,幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。為了鼓勵(lì)職工參政議政,公司里加大了對(duì)各生產(chǎn)單位的二級(jí)民主管理工作監(jiān)督檢查的力度,在確保民管小組的組織完善的情況下,使民主管理工作做到經(jīng)?;⒅贫然?。公司班子還分別與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談,使職工切實(shí)參與到管理過程中,充分發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度,建立了上下溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。
為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度》,鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在合理化建議活動(dòng)中,全公司職工積極參與,從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展,提出了很多好的建議,豐富了改革創(chuàng)新的思路,體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。
為了改善職工的生產(chǎn)生活條件,我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢,并繼續(xù)實(shí)行帶薪休假制度,公司工會(huì)還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室,乒乓球室和健身房,還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽,“七一”期間,我們還組織了全公司的歌詠比賽活動(dòng),不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活,還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力,增強(qiáng)了凝聚力。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的人文環(huán)境。
七、 其他有關(guān)工作
在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定以后,我們迅速行動(dòng),以顧全大局的態(tài)度,與測(cè)繪公司和局有關(guān)處室密切配合,加強(qiáng)溝通,積極穩(wěn)妥地處理了辦公用房調(diào)整、設(shè)備交接等一系列相關(guān)問題,同時(shí)按照局黨委要求的時(shí)間,及時(shí)組織搬遷,并快速投入生產(chǎn),保證了正常生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行妥善安置,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作一天也沒耽誤,圓滿完成了這次調(diào)整工作。
為了保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在高新技術(shù)園區(qū)注冊(cè)成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司,加快了工程測(cè)量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。我們還在津南區(qū)購(gòu)置了40畝土地作為發(fā)展基地。
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,全公司各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但是距離我們的目標(biāo)要求還有一定的距離。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到工作中仍然存在許多不足。比如:對(duì)市場(chǎng)信息的反饋還不夠敏銳,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息流通還不夠順暢;經(jīng)濟(jì)管理上還沒有實(shí)現(xiàn)全成本核算;生產(chǎn)組織和項(xiàng)目管理水平還有待提高;技術(shù)手段相對(duì)單一,與全國(guó)其他綜合甲級(jí)單位相比,在技術(shù)實(shí)力上還有一定差距。人才隊(duì)伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”,需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時(shí)機(jī),我們要抓緊做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。要按照建設(shè)技術(shù)管理型企業(yè)的目標(biāo),做好發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)市場(chǎng)需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),結(jié)合我公司的具體情況,制定發(fā)展目標(biāo)。在技術(shù)發(fā)展上,以專業(yè)化大公司為目標(biāo),并體現(xiàn)自身特色。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標(biāo)和本專業(yè)的具體情況,制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司工作實(shí)際的發(fā)展思路,保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
2、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)。要把轉(zhuǎn)變兩級(jí)班子作風(fēng)、干部隊(duì)伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)好公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議,堅(jiān)持深入基層,搞好調(diào)查研究,切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,克己奉公,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮表率作用,并以此帶動(dòng)全公司廣大職工,報(bào)全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中,打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,能打硬仗的職工隊(duì)伍。
3、搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)信息管理工作,研究制定相關(guān)政策,加強(qiáng)信息的統(tǒng)一管理,解決經(jīng)營(yíng)信息共享的問題,發(fā)揮全公司整體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),加緊市場(chǎng)開拓,特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的工作思路。
4、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理水平,確保效益增長(zhǎng)。要以巖土施工專業(yè)為重點(diǎn),著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的突出問題。改革生產(chǎn)管理模式,大力推廣改革試點(diǎn)工作取得的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策,進(jìn)一步向全成本核算過渡。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。并且要著力提高經(jīng)濟(jì)分析的水平,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用,切實(shí)提高盈利能力。
5、穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資制度改革。改革用工模式。實(shí)行雙軌制用人制度,逐步實(shí)行合同制用工,為人才引進(jìn)和交流創(chuàng)造靈活的機(jī)制。積極推行崗位管理的模式,明確崗位職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置,強(qiáng)化崗位責(zé)任,并落實(shí)生產(chǎn)單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,不斷完善崗位職責(zé)和績(jī)效考核體系,并逐步推行與之配套的崗位工資制,從而更有效地調(diào)動(dòng)職工積極性。
6、加快人才培養(yǎng)的步伐,加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理,提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性,提高培訓(xùn)質(zhì)量,文秘寫作秘書網(wǎng)通過實(shí)施人才工程,發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。對(duì)那些工作表現(xiàn)出色,有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。
7、加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。通過改革科研管理機(jī)制,正確處理好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和科研工作的關(guān)系,逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì),引進(jìn)新工藝,開展新業(yè)務(wù),及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為我公司的發(fā)展積攢后勁。
8、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。通過加強(qiáng)宣傳教育工作,對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡大力弘揚(yáng)表彰,對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教育,引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀,在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二級(jí)民主管理體系的基礎(chǔ)上,開展多種形式的活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參政議政的的積極性,激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和歸屬感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
篇1寫作要點(diǎn)198人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候,得先把全年的工作情況理清楚,別一上來就亂寫。先想想這一年干了哪些事,重要的項(xiàng)目、任務(wù)都要記下來,尤其是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),別遺漏。有些事情可能當(dāng)時(shí)覺得不重要,后來才發(fā)現(xiàn)影響挺大,這都需要回顧。
接著就是把材料整理好,分分類。比如,一類是完成得比較好的工作,另一類是遇到困難的地方。這樣分完后,心里就有底了,寫起來也不會(huì)東拉西扯。但要注意的是,分類不能太死板,靈活一點(diǎn),有些事情可能既算成功也算教訓(xùn),就看你怎么看。
寫的時(shí)候,開頭最好能有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,把整體的情況說一下。比如,今年公司整體業(yè)績(jī)?cè)趺礃樱袥]有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)之類的。這部分不用太詳細(xì),點(diǎn)到為止就行。要是開頭寫得太啰嗦,后面的重點(diǎn)就不好突出了。
然后就是具體的工作內(nèi)容了。這部分得有點(diǎn)專業(yè)性,用一些行業(yè)里的術(shù)語會(huì)顯得更靠譜。比如銷售這塊,可以說銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,市場(chǎng)占有率提升了多少。如果是技術(shù)部門,就可以提到研發(fā)了多少新產(chǎn)品,解決了哪些技術(shù)難題。不過,這里得注意,別光顧著堆砌數(shù)字,還得結(jié)合實(shí)際情況去分析,不然就成了流水賬。
總結(jié)里少不了對(duì)問題的反思。這一年肯定有不少地方做得不夠好,得誠(chéng)實(shí)地指出來。比如,某個(gè)項(xiàng)目為什么延期了,是因?yàn)橘Y源分配不合理還是溝通出了問題。這些問題提出來后,還要給出一些解決辦法,不然總結(jié)就顯得空洞。當(dāng)然,這里不能太過悲觀,得保持積極的態(tài)度,畢竟總結(jié)的目的還是為了改進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng):
寫總結(jié)的時(shí)候,語言風(fēng)格要符合自己的身份。如果你是基層員工,那就用樸實(shí)一點(diǎn)的語言,把自己所做的工作交代清楚就行。但要是管理層,就得稍微正式些,多用一些管理學(xué)的概念,像是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃之類的。不過,千萬別故弄玄虛,裝作很懂的樣子,那樣反而會(huì)露怯。
小編友情提醒:
檢查一遍是非常必要的。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)寫得急了,就會(huì)出現(xiàn)一些小問題,比如漏字、錯(cuò)別字之類的。這些問題雖然不大,但會(huì)影響整體效果。檢查的時(shí)候,不僅要看看文字有沒有錯(cuò)誤,還得確認(rèn)邏輯是否通順。要是邏輯不通,即使文字再優(yōu)美也沒用。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,不能草率了事。要是平時(shí)工作記錄得好,寫總結(jié)的時(shí)候就會(huì)輕松很多。所以,平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣很重要,該記的事都記下來,到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)就不會(huì)抓瞎了。
公司綜合辦公室2025工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1800字
綜合辦公室總結(jié) 邵陽公司 二oo四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導(dǎo)下,邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計(jì)劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機(jī)制的健康運(yùn)行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、辦公室的基本情況 ㈠人員 辦公室定編管理干部3人,在編3人。 ㈡職責(zé) 機(jī)關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計(jì)劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。
二、日常管理方面 二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導(dǎo)思想是明確一條主線,做好四個(gè)服務(wù),抓住四項(xiàng)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)轉(zhuǎn)變。即:一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和公司“~”精神為主線,四個(gè)服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工干部服務(wù);四項(xiàng)重點(diǎn)是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障;四項(xiàng)轉(zhuǎn)變是工作作風(fēng)從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變,公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導(dǎo)批示后抓落實(shí)轉(zhuǎn)變,會(huì)議辦理從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)向會(huì)前謀劃、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)轉(zhuǎn)變。
辦公室的日常事務(wù)在整機(jī)關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用,是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要保障。
三、干部人事工作 以“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),貫徹公司“~”制定的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),較好地完成了干部人事管理工作。 ㈠組織管理
1、扎實(shí)有效地開展黨員干部教育,提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅(jiān)骨干,把干部職工的意志和力量凝聚起來,推動(dòng)公司的改革與發(fā)展,加強(qiáng)黨員干部的思想教育工作。
① 、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見。以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想、中紀(jì)委下發(fā)的兩個(gè)《條例》和《____關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為教材,結(jié)合公司黨委的重要文件,組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。
② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓(xùn),并認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。 ③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬,組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學(xué)習(xí)。
㈡抓制度建設(shè),推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化 3月份,召開了邵陽公司黨建工作會(huì)議,對(duì)2025年的黨建工作進(jìn)行了總結(jié),研究部署了2025年的黨建工作任務(wù)。結(jié)合邵陽公司的實(shí)際,制定下發(fā)了《2025年黨建工作意見》,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結(jié)合。
將黨建工作目標(biāo)責(zé)任細(xì)化量化,加大考核力度,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的可操作性和實(shí)效性。
1、加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度,實(shí)行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識(shí)考試制度,2025年共發(fā)展新黨員3人,11人參加入黨積極分子培訓(xùn)。
2、做好民主評(píng)議工作,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。在7月底召開了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部民主生活會(huì),通過評(píng)議,提高黨員干部的自身建設(shè),其中1名黨員干部被市群工委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
㈢人事工作
1、通過招聘引進(jìn)人才等形式,以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才的需要。 今年,邵陽公司為實(shí)現(xiàn)公司“~”提出的“全員入市,健康提速,加快發(fā)展”的工作方針,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拓展省內(nèi)外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),挖掘經(jīng)營(yíng)潛力。
我們根據(jù)工作需要,招聘了9名道德文化素質(zhì)好,有一定經(jīng)營(yíng)才能和執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員為我單位的項(xiàng)目副經(jīng)理,增強(qiáng)了我們的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
2、加大人事工作的調(diào)研力度,掌握邵陽公司工作實(shí)際,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 今年以來,先后多次對(duì)管理干部情況進(jìn)行摸底清理,并按專業(yè)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
①掌握專業(yè)干部去向,根據(jù)工作需要,及時(shí)通知回單位工作,并按時(shí)交納“兩金”。 ②制定相應(yīng)的管理細(xì)則,明確對(duì)不服從安排,不按規(guī)定交納“兩金”和對(duì)違法亂紀(jì)干部的處理辦法。
11份對(duì)一名違法干部給予了解除聘干并除名的處理。 ③嚴(yán)把干部聘任關(guān),確因工作需要聘干的人員,對(duì)其德、能、勤、紀(jì)和專業(yè)文化素質(zhì)進(jìn)行全面考核考查,合格者,方給予申報(bào)聘干。
④做好職稱專業(yè)資質(zhì)晉升和干部的專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格把好職稱、專業(yè)資質(zhì)晉升申報(bào)關(guān),對(duì)申報(bào)工作不循私情,不弄虛作假,嚴(yán)格按照申報(bào)干部的政治素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行申報(bào)。
全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育,1人參加省總工會(huì)舉辦法律保障培訓(xùn),57人參加總公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),57人參加了公司舉辦的專業(yè)繼續(xù)教育,1人參加了邵陽市的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),申報(bào)二級(jí)建造師23人,報(bào)考中級(jí)職稱55人,申報(bào)高級(jí)職稱5人。
四、職工教育 ㈠全員道德規(guī)范教育
篇2寫作要點(diǎn)235人覺得有用
在寫公司綜合辦公室的年度總結(jié)時(shí),得先搞清楚總結(jié)的目的,就是回顧過去一年的工作情況,看看哪些地方做得好,哪些地方需要改進(jìn)。開頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下這一年的工作背景,比如公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化,這樣能讓讀者有個(gè)大致了解。
接著就是具體的工作內(nèi)容了,這部分要注意分門別類地寫,像行政管理、后勤保障、員工培訓(xùn)這幾塊內(nèi)容最好分開來寫。寫的時(shí)候,要把每個(gè)項(xiàng)目的主要工作成果列出來,用數(shù)字說話效果會(huì)更好,比如說“全年共組織了12場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到300人次”。當(dāng)然,對(duì)于一些比較重要的項(xiàng)目,還可以稍微詳細(xì)點(diǎn)描述一下具體的實(shí)施步驟和遇到的問題,這樣顯得更有深度。
還有很重要的一點(diǎn),就是要把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況寫清楚。這部分內(nèi)容要體現(xiàn)執(zhí)行力,可以寫明任務(wù)的目標(biāo)是什么,執(zhí)行過程中采取了哪些措施,最終取得了怎樣的成效。如果有些任務(wù)沒有完全按計(jì)劃完成,也得說清楚原因,這表明態(tài)度誠(chéng)實(shí)。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里少不了對(duì)工作的反思。這里不是單純地說哪里做錯(cuò)了,而是要結(jié)合實(shí)際情況,分析問題產(chǎn)生的根源。比如,某個(gè)部門工作效率不高,可能是溝通機(jī)制不健全導(dǎo)致的,那就可以提出改進(jìn)建議,比如定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,加強(qiáng)部門間的協(xié)作。
在寫總結(jié)的時(shí)候,記得多用專業(yè)術(shù)語,這能體現(xiàn)出你的業(yè)務(wù)水平。比如提到文件管理時(shí),可以說“建立健全了檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)了檔案數(shù)字化管理,提高了查閱效率”。不過有時(shí)候,可能因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因,寫總結(jié)時(shí)會(huì)忽略細(xì)節(jié),比如忘了核對(duì)某些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這就可能導(dǎo)致數(shù)字前后不一致。
小編友情提醒:
總結(jié)的語氣要誠(chéng)懇,既不能太過謙虛,也不能過于自滿。寫完之后最好找同事幫忙看看,有時(shí)候自己寫的東西看多了就容易忽視錯(cuò)誤,別人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題所在。
2025年公司市場(chǎng)部員工上半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 700字
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了11年7月份,根據(jù)自身的實(shí)際情況,我對(duì)自己11年上半年工作做出了評(píng)定和*助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng),所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對(duì)于如何?;ňW(wǎng)*培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語,多給信心。
四、存在問題
1. 自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策
2. 工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法
3. 對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結(jié),采用和實(shí)施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃
2.給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好五項(xiàng)管理
3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)2025年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,為自己的目標(biāo)而努力!
篇3寫作要點(diǎn)75人覺得有用
對(duì)于剛接觸總結(jié)寫作的人來說,這確實(shí)是個(gè)難題。尤其在公司市場(chǎng)部工作,既需要回顧過去的工作成果,又要提煉出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),還得為未來制定計(jì)劃。開頭部分最好能概述一下這段時(shí)間的整體情況,比如說上半年我們部門的主要任務(wù)是什么,目標(biāo)是什么,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你的思路。
接著就可以分塊來談了。比如可以先說市場(chǎng)推廣這一塊,重點(diǎn)講一下都做了哪些活動(dòng),這些活動(dòng)的效果怎么樣。記得要把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)寫清楚,像參與人數(shù)、銷售額增長(zhǎng)比例之類的。這部分如果能配上圖表會(huì)更好,直觀明了嘛。不過有些時(shí)候數(shù)字可能不是特別精確,畢竟統(tǒng)計(jì)的時(shí)候難免會(huì)有遺漏,但大方向是對(duì)的就行。
然后就是客戶反饋這塊,這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。不僅要記錄客戶的表揚(yáng),也要正視那些批評(píng)意見。比如說某次活動(dòng)后收到不少顧客反映產(chǎn)品包裝不太方便攜帶,這個(gè)問題就需要引起重視,說不定下次就能改進(jìn)。當(dāng)然,提建議的時(shí)候得注意方式方法,既要讓同事意識(shí)到問題所在,又不能讓人覺得是在挑刺兒。
至于團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我覺得可以多強(qiáng)調(diào)一下合作的重要性。市場(chǎng)部不是單打獨(dú)斗的,和其他部門的關(guān)系處理得好不好直接影響到工作的開展。像和銷售部對(duì)接的時(shí)候,有沒有及時(shí)提供他們需要的資料,還有和設(shè)計(jì)部溝通的時(shí)候,有沒有把自己的想法清晰地傳達(dá)出去。這些都是值得反思的地方。
最后再簡(jiǎn)單規(guī)劃下下半年的工作吧。既然上半年已經(jīng)積累了這么多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那么接下來就應(yīng)該針對(duì)這些問題調(diào)整策略。比如根據(jù)客戶的意見優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)動(dòng)等等。當(dāng)然,具體的措施還是要結(jié)合公司的實(shí)際情況來定。
2025年保險(xiǎn)公司中介業(yè)務(wù)部年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1900字
xx年,我中介業(yè)務(wù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我中介業(yè)務(wù)部全體員工的共同努力下,同舟共濟(jì),深化內(nèi)部改革,克服各種不利因素,全體員工轉(zhuǎn)變觀念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將xx年度我中介業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)
一、中介業(yè)務(wù)情況分析
目前,我市中介市場(chǎng)較為繁榮,正規(guī)兼業(yè)保險(xiǎn)代理單位9 家,保險(xiǎn)代理公司8家,其各保險(xiǎn)代理單位或公司以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主,財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為輔,財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)以車險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主,其他業(yè)務(wù)為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費(fèi)少,手續(xù)費(fèi)給的高,業(yè)務(wù)就與誰合作,這樣就給我公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展造成較大困難。
針對(duì)以上情況,我公司就濮陽保險(xiǎn)市場(chǎng)和中介業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研討,通過分析和研討我公司制定了結(jié)合濮陽實(shí)際發(fā)展中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略。一是自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽樹立良好的形象,創(chuàng)出中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的牌子尤為重要。為此,我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務(wù),又考慮如何規(guī)范經(jīng)營(yíng)。在中介業(yè)務(wù)的發(fā)展上,我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光開拓發(fā)展中介業(yè)務(wù),而不是以犧牲自身利益為代價(jià)發(fā)展中介業(yè)務(wù)。二是以合理的價(jià)格介入中介市場(chǎng)。目前,濮陽經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)的主題較多,部分保險(xiǎn)公司已低保險(xiǎn)價(jià)格、高手續(xù)費(fèi)返還為手段來掠奪中介市場(chǎng),誠(chéng)然,低保險(xiǎn)價(jià)格、高手續(xù)費(fèi)是介入中介市場(chǎng)的杠桿,但不是唯一的做法,對(duì)此我公司認(rèn)真分析市場(chǎng)價(jià)格,在公司整體運(yùn)作規(guī)定范圍內(nèi)結(jié)合濮陽實(shí)際制定出自身適應(yīng)中介市場(chǎng)的保險(xiǎn)價(jià)格和費(fèi)用,以達(dá)到最佳的平衡點(diǎn)。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得中介市場(chǎng)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著眼點(diǎn),切實(shí)將優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成公司發(fā)展的生命線,具體的來說,我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)立專人負(fù)責(zé)對(duì)簽約代理單位服務(wù),明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時(shí)掌握中介代理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向,并針對(duì)具體情況,制定出符合市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略,從而,為快速、穩(wěn)健發(fā)展中介業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),五是加強(qiáng)管理。中介業(yè)務(wù)存在著點(diǎn)多、從業(yè)人員雜、業(yè)務(wù)來源廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范:規(guī)范代理協(xié)議的簽訂;規(guī)范單證管理;規(guī)范保費(fèi)結(jié)算流程;規(guī)范與代理公司的溝通制度。
二、中介業(yè)務(wù)拓展情況
通過中介業(yè)務(wù)部加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是今年非常重要的中介業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用,繼續(xù)加快發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)盈利能力,使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。
三、中介業(yè)務(wù)發(fā)展措施
今年來,我中介業(yè)務(wù)部堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,提高業(yè)務(wù)技能,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立健全了一整套適應(yīng)本我中介業(yè)務(wù)部實(shí)際的制約機(jī)制,使我中介業(yè)務(wù)部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步完善了我中介業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部控制制度,以效率為中心,實(shí)行工效掛鉤。做到一人干保險(xiǎn)全家干保險(xiǎn),堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次,以業(yè)績(jī)論英雄。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開了分配檔次,增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性。我中介業(yè)務(wù)部根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓效益入手,抓落實(shí),重實(shí)效,取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶,回訪“黃金客戶”,積極征求意見,改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)透明度。
四、工作中存在的主要問題及今后的努力方向
回顧今年來的工作,我中介業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步,但工作中仍然存在著一些問題,如車險(xiǎn)代理進(jìn)展還不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深入,對(duì)此,我中介業(yè)務(wù)部將認(rèn)真分析原因,積極尋求對(duì)策,加強(qiáng)包括車險(xiǎn)在內(nèi)的各類險(xiǎn)種的宣傳,積極開展有效的促銷活動(dòng),進(jìn)一步拓展中介代理營(yíng)銷。
在我公司的業(yè)務(wù)中,中介業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作是否取得預(yù)期效果,對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)管理具有舉足輕重的作用,對(duì)我中介業(yè)務(wù)部未來發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此,我中介業(yè)務(wù)部全體員工充分認(rèn)識(shí)到全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的重要性,對(duì)此,我中介業(yè)務(wù)部及時(shí)研究具體措施,強(qiáng)化險(xiǎn)種管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),努力提升我中介業(yè)務(wù)部創(chuàng)造最大價(jià)值的能力。
xx年,我中介業(yè)務(wù)部的工作任務(wù)仍然將十分艱巨,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),決定以發(fā)展為主題,以服務(wù)為主線,以提高我中介業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn),弘揚(yáng)求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,使我中介業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
篇4寫作要點(diǎn)231人覺得有用
____年保險(xiǎn)公司中介業(yè)務(wù)部年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了,每個(gè)部門都要做總結(jié),中介業(yè)務(wù)部也不例外。寫總結(jié)時(shí),得把全年的工作梳理一遍,既要體現(xiàn)成績(jī),也要看到不足。有些東西要寫得具體,不能含糊其辭。比如業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)情況,數(shù)字最好精確到個(gè)位數(shù),這樣顯得真實(shí)可靠。要是只說“增長(zhǎng)了”,沒個(gè)具體的數(shù)值,領(lǐng)導(dǎo)看了心里也沒底。
在寫總結(jié)的時(shí)候,不能光顧著夸自己。像我們部門,今年確實(shí)簽了不少單子,但也有客戶流失的情況。這事得提一提,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為咱們一直順風(fēng)順?biāo)???蛻袅魇У脑蚩赡芨?wù)不到位有關(guān),也可能是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈。這就需要我們?cè)诳偨Y(jié)里好好分析一下,找出癥結(jié)所在。
書寫注意事項(xiàng):
寫總結(jié)的時(shí)候,得把一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)寫清楚。比如上半年重點(diǎn)抓的是新客戶的開發(fā),下半年則側(cè)重于老客戶的維護(hù)。這樣做不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作節(jié)奏,也能為來年制定計(jì)劃提供參考。要是把這些關(guān)鍵點(diǎn)漏掉了,總結(jié)就顯得空洞無物了。
總結(jié)里不能少了數(shù)據(jù)支撐。像我們的業(yè)績(jī)報(bào)表,每個(gè)月都有詳細(xì)的記錄。把這些數(shù)據(jù)整理出來,用圖表的形式展示會(huì)更好。當(dāng)然,如果覺得數(shù)據(jù)太多太復(fù)雜,也可以簡(jiǎn)單概括一下。比如,“全年累計(jì)完成保費(fèi)收入xxx萬元,同比增長(zhǎng)xx%?!边@樣的表述既直觀又簡(jiǎn)潔。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把一些細(xì)節(jié)給忽略了。比如某次重要會(huì)議的具體時(shí)間地點(diǎn),或者是某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人名字,這些看似不起眼的小事其實(shí)都很重要。要是寫總結(jié)的時(shí)候馬虎大意,很容易鬧笑話。所以平時(shí)就得養(yǎng)成好習(xí)慣,把重要的事情都記下來,到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)就不會(huì)手忙腳亂了。
再說了,總結(jié)不是一個(gè)人的事,得讓大家一起參與進(jìn)來??梢蚤_個(gè)小型討論會(huì),讓每個(gè)人談?wù)勛约旱目捶?。這樣既能集思廣益,也能增進(jìn)同事間的交流。畢竟一個(gè)人想的事情總是有限的,大家一起琢磨出來的總結(jié)肯定更全面。
公司it部門年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2600字
網(wǎng)絡(luò)支持部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持、關(guān)懷和幫助下,本著公司提出的勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,以人為本,規(guī)范服務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)理念,圍繞以我校本科教學(xué)水平評(píng)估為中心的各項(xiàng)工作,按照職責(zé)分工和工作目標(biāo),恪盡職守,扎實(shí)工作,基本上完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。當(dāng)然也存在一定的問題,現(xiàn)簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下:
主要工作:
1、對(duì)公司各部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),解決突發(fā)問題。
2、對(duì)各單位辦公電腦進(jìn)行維護(hù)與系統(tǒng)的升級(jí)。
3、對(duì)網(wǎng)站整體及頁面的維護(hù)與更新。
4、對(duì)各單位新聞的采編工作,尤其是下半年注入專業(yè)人才,新聞采編、網(wǎng)站新聞通知的刊發(fā)工作走上軌道,及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布信息。
5、春節(jié)過后,利用假期,完成超市考勤工資系統(tǒng)的開發(fā),經(jīng)過多次的升級(jí),能夠?qū)崿F(xiàn)考勤的基本要求,將來會(huì)根據(jù)新需求進(jìn)一步升級(jí)。
6、五一期間,公司開通校園網(wǎng),著手開始籌建公司網(wǎng)頁,月末正式開通,能夠起到對(duì)外宣傳、交流、溝通后勤服務(wù)工作,加強(qiáng)后勤各項(xiàng)工作管理,完善后勤網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。
7、為適應(yīng)江南師大超市經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大、收銀網(wǎng)點(diǎn)的增加,經(jīng)過對(duì)原超市管理系統(tǒng)的分析,可以對(duì)原系統(tǒng)進(jìn)行利用,最后開發(fā)出超市管理前臺(tái),保證超市管理系統(tǒng)多網(wǎng)點(diǎn)的使用。
8、認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng),能夠做到時(shí)時(shí)以公司利益為中心進(jìn)行開展工作。
工作不足:
1、江北超市收銀網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的分布面積大,計(jì)算機(jī)操作人員水平不一,使有些網(wǎng)點(diǎn)出問題,不能及時(shí)解決,但基本上沒有影響銷售。
2、由于江北超市數(shù)據(jù)庫(kù)過大,以及網(wǎng)點(diǎn)多,問題多,遇到斷網(wǎng)后,有數(shù)據(jù)重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生,最后都根據(jù)實(shí)際帳目進(jìn)行處理。
3、有些部門反映因?yàn)槿藶樵驍?shù)據(jù)出現(xiàn)問題,最后經(jīng)過相關(guān)部門核帳,基本上能查出相應(yīng)的原因,即使有的未查明,但根據(jù)收支平衡原理,仍可查明。
4、江北超市考勤異常問題在軟件系統(tǒng)上沒能查出原因,在此做檢討。
5、由于網(wǎng)點(diǎn)多,后勤各中心單位辦公室分散,對(duì)有些單位的辦公電腦的系統(tǒng)維護(hù)不能夠及時(shí)。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
1、一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是以公司利益為中心,只有這樣才能把工作做得更好。
2、在飛速發(fā)展的信息時(shí)代,只有不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能適應(yīng)這個(gè)超高速發(fā)展的信息時(shí)代,才能承擔(dān)得起網(wǎng)絡(luò)支持部的各項(xiàng)工作。
3、深入分析網(wǎng)絡(luò)故障成因,徹底解決問題,減少網(wǎng)絡(luò)出錯(cuò)誤率。
4、掌握一手材料,才能準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)道新聞。
篇5寫作要點(diǎn)251人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候,得先弄清楚總結(jié)的目的,是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況,還是為了給自己做個(gè)回顧。如果是給上級(jí)看的,那就要把部門一年來的重點(diǎn)工作都列出來,比如項(xiàng)目完成情況、技術(shù)難點(diǎn)攻克、團(tuán)隊(duì)協(xié)作之類的。如果只是個(gè)人回顧,那就側(cè)重于自己的成長(zhǎng)和收獲。
對(duì)于it部門來說,項(xiàng)目管理這部分肯定少不了。要詳細(xì)記錄每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展,包括開始時(shí)間、遇到的問題、解決方案以及最終成果。像我們部門去年就承接了幾個(gè)大項(xiàng)目,其中一個(gè)涉及系統(tǒng)升級(jí),當(dāng)時(shí)因?yàn)樾枨笞兏容^頻繁,導(dǎo)致進(jìn)度一度滯后。后來通過每周開例會(huì),明確各方職責(zé),才把進(jìn)度趕了上來。
還有就是技術(shù)方面的積累,像是新技術(shù)的應(yīng)用,員工培訓(xùn),這些都能體現(xiàn)部門的技術(shù)實(shí)力。去年我們引入了一套新的開發(fā)工具,剛開始大家都不太熟練,經(jīng)過幾輪培訓(xùn)后,現(xiàn)在都能熟練運(yùn)用了。另外,員工技能提升也很關(guān)鍵,像數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等方面的知識(shí)培訓(xùn),對(duì)日常工作幫助很大。
說到網(wǎng)絡(luò)安全,這絕對(duì)是it部門的重點(diǎn)工作之一。不僅要定期檢查系統(tǒng)的安全性,還得防范外部攻擊。記得有一次公司網(wǎng)站被惡意攻擊,幸好我們提前設(shè)置了防火墻,才沒造成太大損失。所以這類安全事件的處理經(jīng)驗(yàn)也得記下來。
總結(jié)里不能光說成績(jī),也要提一下不足之處。比如某些項(xiàng)目因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致延期,或者某項(xiàng)技術(shù)方案實(shí)施效果不理想。不過這些問題該怎么解決,后續(xù)采取了哪些措施,這才是重點(diǎn)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這部分也不能忽略,像服務(wù)器運(yùn)維記錄、故障響應(yīng)時(shí)間、用戶反饋處理效率等,都是量化工作的指標(biāo)。去年我們的服務(wù)器平均響應(yīng)時(shí)間從原來的5秒降低到了3秒,這個(gè)進(jìn)步還是很明顯的。
最后別忘了附上一些圖片或者圖表,這樣看起來更直觀。像項(xiàng)目流程圖、技術(shù)架構(gòu)圖啥的,都能讓總結(jié)更有說服力。要是能配幾張現(xiàn)場(chǎng)照片就更好了,比如團(tuán)隊(duì)開會(huì)、技術(shù)討論之類的場(chǎng)景,顯得更生動(dòng)。
其實(shí)寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,需要把方方面面都考慮到。有時(shí)候?qū)懚嗔穗y免會(huì)有疏漏,像把“系統(tǒng)調(diào)試”寫成“系統(tǒng)調(diào)整”這種小地方,雖然不影響整體理解,但還是得仔細(xì)檢查。還有些地方句子結(jié)構(gòu)可能不太順暢,多讀幾遍就能發(fā)現(xiàn)問題。
公司設(shè)計(jì)師工作總結(jié)精選怎么寫【篇6】 1700字
來到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了。感覺時(shí)間過的特別快??斓脑虿⒉皇且?yàn)闀r(shí)間匆匆的流逝,而是因?yàn)槊刻旃ぷ鞯亩挤浅5某鋵?shí)。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個(gè)半小時(shí)的課,其余的時(shí)間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。每天上班感覺時(shí)間特別漫長(zhǎng),就盼著時(shí)鐘能夠快一點(diǎn)走,早點(diǎn)下班。但時(shí)間長(zhǎng)了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計(jì)任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊(cè),網(wǎng)站,動(dòng)畫都需要我們來設(shè)計(jì),我們的團(tuán)隊(duì)成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計(jì)任務(wù),雖然工作累一點(diǎn),經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計(jì)出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。
那么,我從以下幾個(gè)方面來談一談我來到公司這兩個(gè)月的感受:
(一)良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會(huì)更加高漲。
(二)好的領(lǐng)導(dǎo)
我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會(huì)逐漸壯大。
(三)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖,更多的愛。
(四)團(tuán)隊(duì)精神
工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,剛剛組建還不到兩個(gè)月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì),例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站,畫冊(cè),裝修效果圖,公司vi,logo,動(dòng)畫的制作。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì),網(wǎng)站設(shè)計(jì),3d設(shè)計(jì),影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來完成。一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作,所以說每個(gè)人的力量都是不可或缺的。
一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。
所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì),要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
(五)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來,我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康,幸??鞓?
2025年度建筑設(shè)計(jì)師個(gè)人總結(jié)范文
篇6寫作要點(diǎn)125人覺得有用
做設(shè)計(jì)工作幾年下來,寫總結(jié)這件事其實(shí)挺讓人頭疼的。尤其對(duì)于剛?cè)胄械娜藖碚f,總覺得總結(jié)得寫得很專業(yè)才行,結(jié)果反倒把自己繞進(jìn)去。其實(shí)總結(jié)不是寫論文,也不是交作業(yè),它是對(duì)自己這段時(shí)間工作的梳理。
先說個(gè)例子,前陣子有個(gè)同事,他負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目從頭到尾都挺順利,但到了寫總結(jié)的時(shí)候,就把每個(gè)階段的工作羅列出來,像流水賬一樣。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看后覺得沒重點(diǎn),不知道他到底做了什么貢獻(xiàn)。所以寫總結(jié)時(shí),得先想清楚自己想表達(dá)什么。比如你是想突出某個(gè)項(xiàng)目的成果,還是想展示自己的成長(zhǎng)?
再來說說資料整理這事。寫總結(jié)肯定少不了回顧數(shù)據(jù),這時(shí)候就得把所有的項(xiàng)目文件、會(huì)議紀(jì)要、郵件記錄都翻一遍。不過有時(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如某次討論會(huì)上提到的小改進(jìn),可能當(dāng)時(shí)沒太在意,后來卻發(fā)現(xiàn)很重要。這種時(shí)候就需要多花點(diǎn)時(shí)間去回憶當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,或者找參與的人聊聊。
還有就是語言的問題。有些人寫總結(jié)喜歡用特別復(fù)雜的詞句,生怕別人看不懂。但這樣反而會(huì)讓內(nèi)容顯得空洞,甚至有點(diǎn)裝腔作勢(shì)。其實(shí)用簡(jiǎn)單的語言把事情講清楚就好,比如“這次設(shè)計(jì)優(yōu)化了用戶體驗(yàn)”就比“通過創(chuàng)新性地調(diào)整界面布局,顯著提升了用戶交互效率”好得多。
書寫注意事項(xiàng):
別忘了把個(gè)人感受放進(jìn)去。畢竟總結(jié)不只是匯報(bào)工作,也是自我反思的過程。比如說遇到困難時(shí)是怎么克服的,有沒有學(xué)到新技能之類的。當(dāng)然,這里要注意分寸,不能說得太過夸張,畢竟真實(shí)情況才是最重要的。
有時(shí)候,寫總結(jié)還會(huì)遇到時(shí)間緊迫的情況。比如臨近月底,各種報(bào)表一堆等著填,這時(shí)候很容易草草了事。但越是這樣越要沉住氣,哪怕只抽出十分鐘靜下心來想想,也比隨便應(yīng)付強(qiáng)。如果實(shí)在忙不過來,可以先把框架搭好,后續(xù)再慢慢補(bǔ)充完善。
最后再說個(gè)小竅門,寫完之后不妨找個(gè)不太熟悉項(xiàng)目的人看看。他們可能會(huì)提出一些你沒想到的角度,幫你發(fā)現(xiàn)總結(jié)中的不足之處。當(dāng)然,這個(gè)人最好懂一點(diǎn)設(shè)計(jì)方面的知識(shí),不然可能理解不了你說的內(nèi)容。