公司2025年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1150字
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持
正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、取得了顯著的成效，同時(shí)，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
公司上半年實(shí)現(xiàn)收入_____萬元，占年度預(yù)算_____%，比上年增長-_____%；其中：市局收入_____萬元，占年度預(yù)算_____%，比上年增長-_____%；公司上半年總支出為_____萬元，占年度預(yù)算的_____%，比上年同期增長_____%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使公司總體的辦公條件又上了新的臺階，同時(shí)，對公司往來款進(jìn)行了清查，并完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計(jì)檔案，規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織公司財(cái)務(wù)科對的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計(jì)檔案歸檔工作。
今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，各部門的相互合作，為公司取得了良好的收益，但接下來的工作中，公司全體同仁將會一如既往、排除萬難，積極做好今年下半年的工作計(jì)劃，并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
篇1寫作要點(diǎn)189人覺得有用
寫公司財(cái)務(wù)總結(jié)時(shí)，得從幾個方向入手。先要把這個月的賬目好好整理一下，收入支出啥的都要清楚。記得把每個月的數(shù)字都列出來，這樣對比起來才方便。最好能有個表格，把關(guān)鍵數(shù)據(jù)放進(jìn)去，一目了然。要是有大額支出或者收入，還得具體寫明原因，不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能不清楚為啥會這樣。
接著就是分析這部分了。收入是不是比預(yù)期高？為什么會有偏差？這都需要好好琢磨。比如上個月本來預(yù)計(jì)能收個五十萬，結(jié)果只來了四十萬，這里面肯定是有問題的?？赡苁强蛻裟沁呁涎痈犊?，也可能是內(nèi)部流程出了差錯。找到問題才能解決嘛。還有支出也一樣，看看哪些花銷是可以減少的，有些費(fèi)用是不是可以找別的辦法節(jié)省下來。
寫總結(jié)的時(shí)候，財(cái)務(wù)術(shù)語少不了。像資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表這些專業(yè)名詞得用上，顯得正式。不過有時(shí)候術(shù)語用多了反而讓人看不明白，所以要把握好度。比如說“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”這樣的詞，不是所有人都懂，解釋一下比較好。如果能結(jié)合實(shí)際例子就更好了，比如說今年的周轉(zhuǎn)率提高了百分之五，說明回款速度加快了，這就是好事。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭還可以提提工作中的改進(jìn)點(diǎn)。上半年有沒有哪個地方?jīng)]做好？像是報(bào)銷流程慢了，或者庫存管理不到位之類的。這些問題要是能在總結(jié)里提出來，并且給出解決方案，那領(lǐng)導(dǎo)會覺得你很用心。當(dāng)然，說問題的時(shí)候態(tài)度要誠懇，別光挑毛病，還要帶上自己的想法。
小編友情提醒：
總結(jié)的格式也很重要。開頭簡單介紹一下上半年的整體情況，中間詳細(xì)講收支狀況和分析，結(jié)尾再展望一下下半年的工作重點(diǎn)。字體大小、排版啥的也要注意，整潔一點(diǎn)看著舒服。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些小麻煩，比如數(shù)字記錯了或者忘了某筆賬目，這種時(shí)候就得仔細(xì)核對資料，確保準(zhǔn)確無誤。
2025年公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2650字
上半年，全市各級工會以“講黨性修養(yǎng)，樹良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展”為主題，堅(jiān)持工作作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)征繳管理，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，克服種種困難，實(shí)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)收入的平穩(wěn)并略有增長。按照“量入為出、收支平衡”的原則，全面落實(shí)全總“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾的方向，不斷強(qiáng)化預(yù)算管理，健全工會財(cái)會制度，理順和暢通各種渠道，體現(xiàn)創(chuàng)新和增收節(jié)支的精神，提高經(jīng)費(fèi)收繳率和資金使用效率?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：
一、多方舉措，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收解態(tài)勢平穩(wěn)
半年來，面對國際金融危機(jī)對xx市企業(yè)的波及和影響，深入基層調(diào)查研究，了解情況掌握實(shí)情，采取多種措施，應(yīng)對金融危機(jī)對工會經(jīng)費(fèi)的影響。以講政治、顧大局的精神，克服重重困難，知難而上，采取目標(biāo)管理、重點(diǎn)督察的得力措施，確保上半年撥交工會經(jīng)費(fèi)收入平穩(wěn)并略有增長，基本完成市總下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)。
市總本級經(jīng)費(fèi)收入：上半年，市總本級經(jīng)費(fèi)收入比上年同期增長3%。其中，稅務(wù)代征工會經(jīng)費(fèi)比上年同期增長8%，自收經(jīng)費(fèi)比上年同期減少3%，財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算比上年增長14%。
市內(nèi)八區(qū)上交經(jīng)費(fèi)：上半年，市內(nèi)八區(qū)經(jīng)費(fèi)上交情況良好，比上年同期增長7%，完成全年目標(biāo)的67%， 8家單位全部超過應(yīng)上交經(jīng)費(fèi)進(jìn)度。
市外六縣一區(qū)上交：上半年，市外六縣一區(qū)經(jīng)費(fèi)上交情況相對較差，比上年同期減少13%，完成全年目標(biāo)的50%，7家單位中4家單位超過應(yīng)上交進(jìn)度。
八個產(chǎn)業(yè)工會收繳經(jīng)費(fèi)：上半年，八產(chǎn)業(yè)收繳經(jīng)費(fèi)情況比較穩(wěn)定并略有增長，比上年同期增長6%，除2家產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下滑外，其它產(chǎn)業(yè)都有不同程度的增長。
大基層工會收繳經(jīng)費(fèi)：上半年，大基層收繳經(jīng)費(fèi)情況比較穩(wěn)定并略有增長，比上年同期增長9%，除1家單位出現(xiàn)下滑外，其它單位都有不同程度的增長。
二、落實(shí)任務(wù),促進(jìn)經(jīng)費(fèi)收繳工作的新進(jìn)展
應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，全市各級工會統(tǒng)一思想，堅(jiān)定了組織收入工作的信心和決心，大力抓好經(jīng)費(fèi)收繳工作，在落實(shí)工會經(jīng)費(fèi)收、管、用方面制定和實(shí)施了一些有效的辦法和舉措,明確目標(biāo)，及時(shí)分解落實(shí)經(jīng)費(fèi)征收計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)收入分析和預(yù)測工作，以查促管，借助地稅所得稅匯算，加大經(jīng)費(fèi)征收力度，取得了一定的效果。
一是提高依法收繳工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識。為適應(yīng)形勢的發(fā)展，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)指導(dǎo)，提高依法收繳、管理的認(rèn)識，要求全市各級工會財(cái)務(wù)部門要從講政治的高度，在思想認(rèn)識上與市總保持一致，做到認(rèn)識統(tǒng)一，工作到位，克服困難，樹立信心，形成合力，千方百計(jì)收好工會經(jīng)費(fèi)，確保上繳任務(wù)的完成。
二是強(qiáng)力推進(jìn)稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)稅務(wù)部門，緊抓重點(diǎn)工作。積極協(xié)調(diào)地稅局調(diào)整后的分管領(lǐng)導(dǎo)和重要業(yè)務(wù)部門，進(jìn)行交流座談，溝通、銜接稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)工作，并具體分析代征工會的情況，及時(shí)總結(jié)，查找問題，積極配合稅務(wù)部門代收、核對和劃撥工會經(jīng)費(fèi)。在政策上，地稅部門下發(fā)匯算文件時(shí)專項(xiàng)要求工會經(jīng)費(fèi)的匯算工作，在管理上，地稅部門把征收工會經(jīng)費(fèi)納入稅收的目標(biāo)管理之列;繼續(xù)實(shí)行經(jīng)費(fèi)征收月通報(bào)制度，加壓驅(qū)動，促進(jìn)各區(qū)工會與地稅部門積極配合，形成你追我趕的可喜局面，促進(jìn)了工會經(jīng)費(fèi)征收額平穩(wěn)增長。上半年，稅務(wù)代征工會經(jīng)費(fèi)比上年同期增長9%，稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)收入占總收入的62%。
三是積極推動財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。在財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)上，進(jìn)一步與財(cái)政及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握信息，保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，及時(shí)將財(cái)政供給單位的工會經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。通過溝通協(xié)調(diào)，xxxx年財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費(fèi)，比上年增長14%。
四是提高工會財(cái)務(wù)管理水平。每月及時(shí)通報(bào)經(jīng)費(fèi)收繳進(jìn)度和欠繳情況，并在網(wǎng)上公布有關(guān)信息，讓單位及時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)收繳進(jìn)度;通過多種方式，及時(shí)了解掌握各縣(市)區(qū)的經(jīng)費(fèi)收繳情況，并督促縣(市)區(qū)及時(shí)足額上繳經(jīng)費(fèi);進(jìn)一步抓好“三查一補(bǔ)”和財(cái)務(wù)互審互查工作，加強(qiáng)對市直基層工會財(cái)務(wù)督促，提高財(cái)務(wù)互審質(zhì)量。同時(shí)，根據(jù)市總財(cái)務(wù)競賽評比有關(guān)辦法，對先進(jìn)單位和個人，給予通報(bào)表彰，調(diào)動了基層工會“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性。
五是參加省總財(cái)務(wù)工會會議，了解全國及全省的經(jīng)費(fèi)征收情況，并與與會地市進(jìn)行接觸交流，為扎實(shí)收好工會經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備了充分經(jīng)驗(yàn)材料。
六是不斷規(guī)范資產(chǎn)管理。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的資產(chǎn)管理體制，工作逐步規(guī)范，基礎(chǔ)工作不斷細(xì)化。在摸清本級工會資產(chǎn)的分布狀況、存量和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作程序建立健全各項(xiàng)工作制度。
三、建規(guī)立制，規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部支出管理機(jī)制
在工會經(jīng)費(fèi)的管理和使用方面，認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和工會各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)定使用工會經(jīng)費(fèi)。
一是實(shí)行預(yù)算管理，根據(jù)市總領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作的要求，核算部門、產(chǎn)業(yè)活動經(jīng)費(fèi)，調(diào)整各部、處(室)預(yù)算，辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人員包干，合理編制市總預(yù)算，并經(jīng)經(jīng)審會議審計(jì)通過;布置并審批各縣(市)區(qū)、基層工會預(yù)決算工作。
二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，做好市總賬務(wù)工作，保證各項(xiàng)工作的順利開展。要求各部門在開展活動之前上報(bào)活動預(yù)算報(bào)告，召開會議填報(bào)會議申報(bào)單，接待、彩擴(kuò)填寫通知單，從而杜絕不合理開支。進(jìn)一步做好市總工會經(jīng)費(fèi)賬，業(yè)務(wù)賬、行政賬、固定資產(chǎn)賬、基建賬務(wù)工作、對事業(yè)單位干校賬、職工技協(xié)收支實(shí)行統(tǒng)一管理，做好送溫暖基金賬、主席協(xié)會賬、勞模協(xié)會賬、機(jī)關(guān)工會賬的代管工作。同時(shí)，核算老干部活動經(jīng)費(fèi)，服務(wù)好離退休老干部，配合人事部門做好職工工資的發(fā)放，醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納，住房公積金、個人所得稅的代扣代繳工作。
三是實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算及辦公經(jīng)費(fèi)公示制度。上半年，積極配合各部門集中采購辦公用品、獎品、獎牌、請柬、證書等。對市總會議、接待、彩擴(kuò)等定點(diǎn)單位定期結(jié)算并及時(shí)核算到部門，結(jié)合辦公室對市總電話費(fèi)，車輛的修車費(fèi)、用油量、路橋費(fèi)、辦公費(fèi)等內(nèi)容計(jì)算成表，進(jìn)行公示。
四是接受市審計(jì)局審計(jì)調(diào)研xx年預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)整改審計(jì)提出的相關(guān)問題。
五是接受市財(cái)政財(cái)務(wù)六項(xiàng)工作自查，及時(shí)整改自查出的問題。
六是按照市委、市政府的要求，做好清理“小金庫”工作。根據(jù)紀(jì)委、財(cái)政部門的有關(guān)要求，結(jié)合我會實(shí)際情況，成立xx市總工會清理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會計(jì)工作秩序，提高會計(jì)核算水平，增強(qiáng)依法管財(cái)理財(cái)能力，更好地為工會大局服務(wù)。
七、明年全國將更換工會會計(jì)制度，及時(shí)征訂新工會會計(jì)制度，為下一步財(cái)務(wù)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備工作。
半年來，財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績，經(jīng)費(fèi)收入平穩(wěn)并略有增長，支出結(jié)構(gòu)合理。受到了上級工會的肯定和認(rèn)可，獲得全國財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位和省總財(cái)務(wù)工作特等獎。但是，我們工作與外地市相比，與市總、上級工會的要求相比，還存在一定的差距。在下半年工作中，要轉(zhuǎn)變觀念、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)懼進(jìn)，為全會做好服務(wù)及后勤保障工作。
篇2寫作要點(diǎn)217人覺得有用
____年公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫
最近接手了一份公司上半年的財(cái)務(wù)工作，整理資料時(shí)才發(fā)現(xiàn)，總結(jié)看似簡單，其實(shí)要寫好并不容易。特別是財(cái)務(wù)類的工作總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要避免太過枯燥。這里就結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，跟大家聊聊如何寫出一份合格的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
先說下準(zhǔn)備工作，最重要的當(dāng)然是數(shù)據(jù)了。從1月到6月，每個月的收支情況、成本分析、利潤表都要仔細(xì)核對。我建議先把原始數(shù)據(jù)整理出來，像什么銷售收入、成本支出、現(xiàn)金流情況，最好都列個表格，這樣方便后面歸納。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些表格里的公式可能會自動更新，記得檢查一下有沒有改錯。
接下來就是提煉重點(diǎn)。公司上半年的財(cái)務(wù)狀況肯定不是一兩句話能概括的，但也不能太啰嗦。比如說收入增長了多少個百分點(diǎn)，成本控制得怎么樣，這些關(guān)鍵數(shù)字一定要明確。另外，如果有特殊情況，比如某個月份因?yàn)檎哒{(diào)整導(dǎo)致收入波動，也得提一下。我記得去年年底我們部門接到一筆大單，結(jié)果今年上半年因?yàn)榭蛻糍Y金周轉(zhuǎn)問題，付款進(jìn)度延遲了，這事就該寫進(jìn)去。
除了數(shù)據(jù)，還得多講講具體措施。上半年為了改善現(xiàn)金流，我們采取了一系列措施，包括優(yōu)化應(yīng)收賬款管理、加強(qiáng)供應(yīng)商賬期談判等。每個措施的效果也要量化，比如通過縮短賬期回收了多少錢。不過這里有個地方我覺得可以改進(jìn)，當(dāng)時(shí)寫的時(shí)候只寫了大概數(shù)字，如果能配上具體的案例就更好了，這樣更有說服力。
還有就是分析問題部分。上半年確實(shí)遇到了一些挑戰(zhàn)，比如原材料價(jià)格上漲影響了成本控制。針對這些問題，團(tuán)隊(duì)也想了不少辦法，比如尋找替代材料、重新評估供應(yīng)商資質(zhì)等。這部分寫的時(shí)候要注意語氣，既不能避重就輕，也不能夸大其詞。比如我之前寫的時(shí)候，把某些問題描述得有點(diǎn)過于嚴(yán)重，后來領(lǐng)導(dǎo)提醒我說稍微平衡點(diǎn)會更好。
最后別忘了展望下半年。財(cái)務(wù)工作不可能一蹴而就，總結(jié)完了還得規(guī)劃下一步。比如根據(jù)上半年的經(jīng)驗(yàn)，我們可以繼續(xù)優(yōu)化預(yù)算管理流程，或者嘗試引入新的財(cái)務(wù)軟件提升效率。不過這里有個小問題，當(dāng)時(shí)寫的時(shí)候我只顧著羅列計(jì)劃，沒有把每個計(jì)劃的具體責(zé)任人寫清楚，后來發(fā)現(xiàn)執(zhí)行起來有點(diǎn)麻煩。
公司的上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1150字
關(guān)于公司的上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持
正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、取得了顯著的成效，同時(shí)，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
公司上半年實(shí)現(xiàn)收入***萬元，占年度預(yù)算***%，比上年增長-***%；其中：市局收入***萬元，占年度預(yù)算***%，比上年增長-***%；公司上半年總支出為***萬元，占年度預(yù)算的***%，比上年同期增長***%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使公司總體的辦公條件又上了新的臺階，同時(shí)，對公司往來款進(jìn)行了清查，并完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計(jì)檔案，規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織公司財(cái)務(wù)科對的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計(jì)檔案歸檔工作。
今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，各部門的相互合作，為公司取得了良好的收益，但接下來的工作中，公司全體同仁將會一如既往、排除萬難，積極做好今年下半年的工作計(jì)劃，并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
篇3寫作要點(diǎn)72人覺得有用
在寫公司上半年財(cái)務(wù)總結(jié)的時(shí)候，得先把所有的賬目都過一遍，這一步很關(guān)鍵，要是漏了什么，后面補(bǔ)起來就麻煩了。財(cái)務(wù)這一塊兒，數(shù)字是最要緊的，不能有一點(diǎn)含糊。像收入、支出、成本這些都要清清楚楚列出來，最好能有個表格，這樣一看就明白。
接著就是分析這部分了，得把數(shù)字背后的原因找出來，為什么這個月的支出突然多了，是不是因?yàn)椴少徚艘慌O(shè)備，還是別的什么原因。如果發(fā)現(xiàn)某些地方超支了，就得想想辦法，看看能不能節(jié)約下來。還有收入的部分也要好好看看，是不是有什么新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了跟去年的數(shù)據(jù)做個對比，這樣能看出今年的業(yè)績是進(jìn)步還是退步。如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)指標(biāo)下滑了，那就要深入研究一下原因，是因?yàn)槭袌鲎兓€是內(nèi)部管理出了問題。這些問題搞清楚了，才能有針對性地調(diào)整策略。
不過在寫總結(jié)的時(shí)候，可能有時(shí)候會因?yàn)樘Χ雎粤艘恍┘?xì)節(jié)，比如忘記標(biāo)注某些數(shù)據(jù)的具體來源，這就不太好。還有就是，有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，草草寫完就交上去，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也不太滿意。所以寫的時(shí)候一定要認(rèn)真一點(diǎn)，尤其是那些重要的數(shù)據(jù)，最好反復(fù)核對幾遍。
要是公司有專門的財(cái)務(wù)軟件，那就好辦多了，可以直接從系統(tǒng)里導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)，既省時(shí)又準(zhǔn)確。不過要是沒有這樣的條件，那就只能手動整理了，這就會花更多的時(shí)間，而且容易出錯。所以如果有條件的話，建議盡早引入一些現(xiàn)代化的辦公工具，這對提高工作效率很有幫助。
小編友情提醒：
寫完之后最好能讓同事幫忙檢查一下，畢竟人多力量大，大家一塊兒看看有沒有疏漏的地方。要是能找個有經(jīng)驗(yàn)的老同事提提意見就更好了，他們通常能一眼看出問題所在。
上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)怎么寫【篇4】 2550字
公司領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財(cái)務(wù)部內(nèi)審的崗位上，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開展審計(jì)24項(xiàng)，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計(jì)組人員的勤奮，公司的內(nèi)審一定會一年比一年有起色，同時(shí)也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報(bào)：版權(quán)所有!
一、2025年的主要
1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度計(jì)劃
財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)需要立即制定了年度計(jì)劃;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理，糾正經(jīng)濟(jì)活動中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題，保證會計(jì)信息真實(shí)可靠，制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)計(jì)劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)計(jì)劃，為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃;并從紀(jì)律、作風(fēng)、態(tài)度、形象和結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)的進(jìn)行，為我們?nèi)甑捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開展內(nèi)審
①、為了強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度，其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法，為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過發(fā)現(xiàn)2個供電所財(cái)務(wù)有問題，違紀(jì)金額接近10萬元，我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，提前介入，在批評教育的同時(shí)，督促其整改，既為公司保護(hù)了這2個所長，又避免了檢察部門查處的損失.以上審計(jì)共提出審計(jì)意見或建議15條，審計(jì)調(diào)帳6筆，收繳違紀(jì)金額2萬余元，協(xié)助2個供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬余元。
②、對各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，收繳處罰金額1萬余元。
③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，財(cái)務(wù)內(nèi)審對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報(bào)的，提前申報(bào)，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負(fù)，為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經(jīng)濟(jì)活動審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，減少稅負(fù)20萬余元。
3、完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。
2025年財(cái)務(wù)管理以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財(cái)，公司出臺了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問題上，檢查面為100;并對個別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查，針對審計(jì)中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況，從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
二、中存在的不足
2025年財(cái)務(wù)內(nèi)審取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時(shí)，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的，審計(jì)還不夠深入、細(xì)致,還有待在以后的中加以改進(jìn)，比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是2025年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
三、2025年財(cái)務(wù)內(nèi)審設(shè)想版權(quán)所有!
2025年，是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)
流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的：
1、加強(qiáng)內(nèi)部審核，努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本，減少費(fèi)用開支，做好開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的面。
4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失，達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
以上是我一年來的，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的：
1、加強(qiáng)內(nèi)部審核，努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本，減少費(fèi)用開支，做好開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的面。
4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失，達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
以上是我一年來的，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
篇4寫作要點(diǎn)225人覺得有用
寫一份好的財(cái)務(wù)總結(jié)并不只是簡單地羅列數(shù)字，它需要結(jié)合實(shí)際情況去分析，找到問題所在，提出改進(jìn)措施。開頭部分得先把這段時(shí)間的工作情況簡明扼要地說一下，比如收入、支出的情況，還有就是成本控制方面的成效如何。這部分內(nèi)容要真實(shí)可靠，最好能附上一些具體的例子，這樣能讓讀者更容易理解。
接著就可以深入到具體的問題上了，像是有沒有出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，或者是在預(yù)算執(zhí)行過程中是不是存在偏差。這些問題找出來后，就要開始分析原因了。這里需要注意的是，分析的時(shí)候不要只盯著表面現(xiàn)象，要從多角度入手，比如市場環(huán)境的變化、內(nèi)部管理的問題等等。如果能找到深層次的原因，那這份總結(jié)就更有價(jià)值了。
然后就是針對前面提到的問題，給出相應(yīng)的解決辦法。這一步很重要，因?yàn)榭偨Y(jié)不僅僅是要發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要解決問題。提出的方案要切實(shí)可行，最好能細(xì)化到具體的步驟，這樣便于后續(xù)實(shí)施。另外，還可以結(jié)合公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，看看這些解決方案是否有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
在寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)是必不可少的，但光有數(shù)據(jù)還不夠，還需要用圖表的形式展示出來，這樣直觀明了。當(dāng)然，如果能在總結(jié)中加入一些專業(yè)術(shù)語就更好了，這不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)水平，也能讓閱讀者感受到你的認(rèn)真態(tài)度。不過要注意的是，術(shù)語的使用要適度，太多的話反而會讓普通讀者感到困惑。
有時(shí)候，為了確?？偨Y(jié)的全面性，可以邀請其他部門的同事一起參與討論，聽聽他們的意見。畢竟每個部門都有自己的視角，他們的看法可能會讓你發(fā)現(xiàn)一些未曾注意到的地方。而且，集思廣益還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，別忘了檢查一遍。這個過程不僅僅是看看有沒有錯別字，還要重新審視一下內(nèi)容是否完整，邏輯是否清晰。雖然檢查是個細(xì)致活兒，但這是保證總結(jié)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。如果時(shí)間允許的話，不妨多看幾遍，有時(shí)候第一遍可能沒發(fā)現(xiàn)的問題，第二遍就能注意到。
2006上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)怎么寫【篇5】 350字
2025年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況
1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表
單位:萬千瓦時(shí)、萬元
項(xiàng) 目
全 年
計(jì) 劃 數(shù)
全 年
實(shí) 際 數(shù)
上 年
同 期 數(shù)
占 全 年
計(jì) 劃 %
比 同 期
增 減 率
供電量
17300
8147.05
7171.38
47.09%
13.61%
售電量
15312
7236.68
6318.28
47.26%
14.54%
線損率
11.49
11.17
11.90
-0.32
-6.07%
不含稅均價(jià)
424.11
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篇5寫作要點(diǎn)147人覺得有用
____年上半年財(cái)務(wù)總結(jié)（公司）怎么寫
對于財(cái)務(wù)總結(jié)，每個公司的情況都不一樣，所以寫法也得跟著變。不過，不管怎么變，有些基本的東西還是得把握住的。比如，開頭就要把背景說清楚，這半年公司的經(jīng)營狀況怎么樣，市場環(huán)境是什么樣的，這些都要交代明白。要是開頭就含糊不清，后面的內(nèi)容就容易讓人摸不著頭腦。
接著就是具體的財(cái)務(wù)情況了。收入是多少，支出又是多少，這兩塊得分開來說。收入這部分最好能具體到各個業(yè)務(wù)板塊，哪個板塊貢獻(xiàn)大，哪個板塊還有提升空間，都得寫出來。支出的話，不能光列出數(shù)字，還得分析一下為什么會有這樣的開支，是不是合理。如果發(fā)現(xiàn)某些支出超出了預(yù)期，那就要想想是不是流程出了問題。
到了這里，就得把重點(diǎn)放在問題上了。上半年肯定也會遇到一些麻煩事，比如資金周轉(zhuǎn)不靈，成本控制不到位啊之類的。這些問題不能藏著掖著，得直面它們，不然下次還可能出同樣的毛病。解決辦法也不能少，不能只提問題不給方案。比如，針對資金緊張的問題，可以考慮優(yōu)化應(yīng)收賬款管理，縮短回款周期。
說到這兒，還有一點(diǎn)很重要，就是財(cái)務(wù)總結(jié)不能只看數(shù)字，還得結(jié)合實(shí)際情況。比如，今年的銷售目標(biāo)提高了，相應(yīng)的成本預(yù)算也要跟著調(diào)整。如果只是盯著過去的賬本看，而忽視了當(dāng)前的市場需求變化，那總結(jié)就沒什么實(shí)際意義了。所以，在寫總結(jié)的時(shí)候，得把公司的戰(zhàn)略方向考慮進(jìn)去，看看財(cái)務(wù)工作有沒有跟上公司的步伐。
書寫注意事項(xiàng)：
財(cái)務(wù)總結(jié)不是一個人的事，需要各部門配合。采購部提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，生產(chǎn)部門的成本核算有沒有偏差，這些都是需要核實(shí)的。要是各部門之間溝通不暢，信息不對稱，那總結(jié)出來的結(jié)果肯定有問題。因此，在寫總結(jié)之前，最好能開個會，把各方面的數(shù)據(jù)核對一遍，確保信息的一致性。
還有個小細(xì)節(jié)需要注意，那就是語言表達(dá)上得講究點(diǎn)。用詞不能太隨意，該專業(yè)的術(shù)語還是要用上的。比如談到現(xiàn)金流的時(shí)候，不能簡單地說“錢多了”或“錢少了”，得具體指出是經(jīng)營活動、投資活動還是籌資活動帶來的變化。這樣不僅顯得專業(yè)，還能讓閱讀的人更容易理解。
公司2025年上半年財(cái)務(wù)總結(jié)怎么寫【篇6】 1550字
一年來，在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財(cái)務(wù)部內(nèi)審的崗位上，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開展審計(jì)工作24項(xiàng)，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時(shí)也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報(bào)工作：!
一、2025年的主要工作
1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計(jì)劃；為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理，糾正經(jīng)濟(jì)活動中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題，保證會計(jì)信息真實(shí)可靠，制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作計(jì)劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃，為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃；并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開展內(nèi)審工作
①、為了強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度，其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法，為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航；通過工作發(fā)現(xiàn)2個供電所財(cái)務(wù)有問題，違紀(jì)金額接近10萬元，我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，提前介入，在批評教育的同時(shí)，督促其整改，既為公司保護(hù)了這2個所長，又避免了檢察部門查處的損失.以上審計(jì)共提出審計(jì)意見或建議15條，審計(jì)調(diào)帳6筆，收繳違紀(jì)金額2萬余元，協(xié)助2個供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬余元。
②、對各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，收繳處罰金額1萬余元。
③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，財(cái)務(wù)內(nèi)審對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報(bào)的，提前申報(bào)，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負(fù)，為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經(jīng)濟(jì)活動審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議；全年共審核票據(jù)2萬多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，減少稅負(fù)20萬余元。
3、完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。
2025年財(cái)務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財(cái)，公司出臺了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問題上，檢查面為100；并對個別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查，針對審計(jì)中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況，從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
篇6寫作要點(diǎn)155人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，很多人覺得這是一件挺麻煩的事。尤其是像財(cái)務(wù)總結(jié)，它既得有數(shù)據(jù)支撐，又得能反映出問題，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看明白。所以今天就來說說怎么寫好這么一份總結(jié)。
先說材料收集，這是第一步也是最重要的一步。要是材料不全，后面再怎么寫都是空談。記得有一次我負(fù)責(zé)寫總結(jié)，當(dāng)時(shí)因?yàn)闆]有把所有的報(bào)表都整理出來，結(jié)果寫到一半才發(fā)現(xiàn)少了個關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，只能臨時(shí)補(bǔ)救，那滋味兒真是不好受。所以，前期一定要確保手頭的資料齊全，包括但不限于資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表之類的，這些都是必不可少的。
接著就是分析部分了。這里要注意的是，不要光盯著數(shù)字看，得結(jié)合實(shí)際情況去分析。比如，如果某個項(xiàng)目的成本突然增加了不少，就得想想是不是原材料價(jià)格上漲了，還是管理上出了什么問題。有時(shí)候，一些細(xì)微的變化背后可能隱藏著大問題，這就需要細(xì)心觀察才行。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn)自己漏掉了某些細(xì)節(jié)，這時(shí)候就需要回頭再去翻那些原始記錄了。
然后就是提出建議這部分了。既然是總結(jié)，肯定得有建設(shè)性的意見。比如針對成本上升的問題，可以提議優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，或者加強(qiáng)內(nèi)部審核機(jī)制。但要注意，提出的方案必須切實(shí)可行，不能天馬行空。不然的話，領(lǐng)導(dǎo)看了只會搖頭，覺得你根本沒用心思考。
最后一點(diǎn)，寫總結(jié)的時(shí)候，最好能讓別人也能看懂。畢竟財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對于普通人來說有點(diǎn)晦澀難懂，所以適當(dāng)?shù)膱D表輔助就顯得尤為重要了。條形圖、餅狀圖啥的都能幫助理解，而且看起來也直觀多了。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記插入這些圖表，這就得提醒自己檢查一下有沒有遺漏。
