生產(chǎn)跟單工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1150字
時光飛逝,不知不覺我在公司工作已滿1月了?;叵朊嬖嚨哪且惶?,李總的誠懇和藹都還歷歷在目。從我進公司的第一天起,趙師的親切,同事們的熱情都讓我這個剛畢業(yè)的初入社會的年輕人感到溫暖。隨后的工作中,我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態(tài)度,值得一提的是周總做事的認真謹慎,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快的我就適應(yīng)了這里的工作規(guī)則,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯。所以,很快的我就融入昆明華圣科技這個大家庭,并認真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻。
對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則,團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。
因為現(xiàn)在的工作是我剛剛開始接觸的,在產(chǎn)品知識和應(yīng)用上的知識還要和前輩們多多學(xué)習(xí),在接下來的實踐工作中,我將不斷改進、努力做到最好。昆明華圣科技,我主要的職責(zé)是銷
售渠道。通過一個多月的學(xué)習(xí)和工作實踐,我覺得做銷售渠道是一項很鍛煉人的工作。因為只要你多做一天的工作,你就會不斷發(fā)現(xiàn)更好的渠道,永遠沒有最好,這樣很有挑戰(zhàn)性??梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平。在自己進步的同時,使得公司的利潤和成交機率得到提高,可以說是兩全其美的事情。
至于跟同事和老總的溝通方面,目前為止還沒有出現(xiàn)任何問題。我想只要我用心努力的去理解,溝通,隨著彼此的熟悉,溝通方面的障礙將會越來越小。跟客戶交流是比較重要的,因為這涉及到價格,客戶關(guān)系等問題。很久以前我就深刻的認識到了這一點,所以我一直不斷的去學(xué)習(xí)去完善,和爭取做到最好。
其實上天對每個人都是公平的。作為公司也一樣,因為公司是一個大家庭,每個人在公司的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇會有所不同。所以,這些方面我并不會放在心上。惟一值得關(guān)心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應(yīng)得的報酬。而在這點上,我認為只要努力做好自己的本職工作,公司會給予相應(yīng)合理的待遇的。
有首歌唱得好看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。我對它的理解就是;如果成功了,不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。
篇1寫作要點135人覺得有用
做生產(chǎn)跟單工作,總結(jié)是少不了的。每次做完一段時間的工作后,都要好好回顧一下,看看哪些地方做得好,哪些地方還有改進的空間。其實總結(jié)這玩意兒,不是單純地把事情羅列出來就完事了,得有點門道。
先說說準備工作吧。你要知道這段時間做了什么,像是訂單完成情況、原材料采購進度、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有沒有卡殼之類的。這些東西都得心里有數(shù),不然寫起來就空洞了。當然,光有這些還不夠,還得想想為什么會這樣,比如為啥某個訂單延期了,是不是因為溝通不到位,還是供應(yīng)商那邊出了問題。這些問題想明白了,寫的時候才能有針對性。
接著就是具體的寫法了。開頭部分不用太復(fù)雜,簡單介紹下這段時間的主要工作就行。比如“今年第三季度,我們部門主要負責(zé)a項目和b項目的生產(chǎn)跟進”。然后,就順著思路慢慢展開,把關(guān)鍵點拎出來。記得別只顧著寫數(shù)字和流程,最好能結(jié)合實際情況講講遇到的問題,比如“在a項目中,由于供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量不達標,導(dǎo)致生產(chǎn)線停滯了一周”。還有,如果有什么解決辦法,也得提一提,像是“后來通過更換供應(yīng)商,問題得到了妥善處理”。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會碰到一些狀況,比如說手頭資料太多,不知道從哪兒下手。這時候就得自己理清思路,把重點挑出來。有時候?qū)懼鴮懼?,可能就會跑題,寫成流水賬似的,這就不好了。所以建議大家在動筆前先列個大綱,這樣寫起來更有方向感。
書寫注意事項:
總結(jié)里最好帶點個人的看法。畢竟你是親歷者,對整個過程最清楚。比如你覺得哪個環(huán)節(jié)效率不高,可以大膽說出來,“我覺得倉儲管理這塊還可以優(yōu)化一下流程,減少貨物積壓的情況”。當然,光說問題還不行,還得給出自己的建議,像“建議增加庫存盤點頻率,及時調(diào)整采購計劃”。
小編友情提醒:
寫完之后最好檢查一遍。有時候忙起來,可能會漏掉一些細節(jié),或者寫錯幾個字,這點得留心。要是時間允許的話,還可以找同事幫忙看看,聽聽他們的意見,說不定能發(fā)現(xiàn)新的角度。
生產(chǎn)跟單員實習(xí)總結(jié)怎么寫【篇2】 3200字
一、實習(xí)單位介紹
常州東奧服飾有限公司位于被譽為“中吳要鋪,八邑名都”的常州三角洲名城常州,北臨長江,南瀕太湖,東望上海,西鄰南京,京滬鐵路,滬寧高速公路,312國道,京杭大運河穿越而過,交通極為便利。
公司公司成立于1999年12月,注冊資本435萬美元,坐落于常州市光華路2-1號。公司擁有先進的專業(yè)設(shè)備、成熟的技術(shù)工藝和完善的人才儲備,并已通過iso9001質(zhì)量管理體系認證、iso14001環(huán)境管理體系和sa8000社會責(zé)任管理體系認證。產(chǎn)品全部出口國外,物美價廉,贏得國外用戶的好評,并建立了良好的合作關(guān)系,擁有世界大品牌客戶如下:hm、levis、zara等,公司秉承“誠實、信譽、高效、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營宗旨,遵循“以人為本,鑄就精品”的開發(fā)理念,以打造專業(yè)規(guī)范的服裝成衣企業(yè)、建立持續(xù)增長的常青企業(yè)為戰(zhàn)略目標。了解客戶要求和流行趨勢,確保新樣的成功率,不斷為客戶提供優(yōu)質(zhì)綠色服裝產(chǎn)品和服務(wù),公司將以優(yōu)良的品質(zhì),良好的信譽去贏得國內(nèi)外客商的歡迎和信賴。
二、實習(xí)目的
頂崗實習(xí)時將所學(xué)專業(yè)理論與實踐相結(jié)合的有效形式,提高對專業(yè)的了解程度、業(yè)務(wù)能力和實踐能力。通過畢業(yè)實習(xí),使我們走出校園,面向社會,接觸實際操作,增強勞動觀念和參與工作的自覺性、事業(yè)心和責(zé)任感,深入企業(yè),了解跟單業(yè)務(wù)流程,加深理解和鞏固所學(xué)專業(yè)知識,進一步提高認識問題、分析問題,解決問題的能力,增強畢業(yè)后的就業(yè)、擇業(yè)競爭力。
三、實習(xí)崗位介紹
1、實習(xí)時間:____年二月十號至今
2、實習(xí)地點:常州東奧服飾有限公司
3、實習(xí)崗位:生產(chǎn)跟單員
四、實習(xí)崗位職責(zé)
在公司實習(xí)已有兩月左右的時間,雖說時間較短,但其中也有過困惑、苦惱、當然也有喜悅,從象牙塔般的校園步入社會,由一個學(xué)生變成公司職員,逐漸熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)范圍、人事框架、企業(yè)文化。
跟單員主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作過程中。以客戶訂單為依據(jù)。跟蹤產(chǎn)品運作流向。并督促訂單落實的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。
此項工作團隊意識尤為重要,其中任何一個環(huán)節(jié)出錯,都不可能完成任務(wù),所謂牽一發(fā)而動全身,所以從接單開始從業(yè)務(wù)員到跟單員到設(shè)計,投入生產(chǎn)都要配合好。
在生產(chǎn)計劃部,擔任生產(chǎn)跟單員,日常工作內(nèi)容,會收發(fā)傳真,復(fù)印文本,寄快遞等瑣碎事情,卻是必不可少,也掌握了傳真機、打印機、掃描儀等機器的操作。
面對客戶所下的訂單開始展開工作的跟單員,在當今社會競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,重要性不斷凸顯,跟單員成為企業(yè)與市場,業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。隨著商品市場的多樣化,小批量化以及節(jié)奏的加快,跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
跟單員要具有生產(chǎn)管理的能力,作為企業(yè)接單、跟單以及最終出貨的窗口,跟單需要了解工廠生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)的運作情況以及進度是否符合排期要求,就訂單的生產(chǎn)而言,執(zhí)行者是生產(chǎn)部門,跟單員對客戶負責(zé)而追求的交期達成率就幾乎掌握在生產(chǎn)計劃部門手中,跟單則可以簡單概括為:溝通、跟蹤、催進度幾個簡單的詞。
實習(xí)內(nèi)容即為跟單流程,通過在公司兩個多月的實習(xí),不再停留在課本上生澀的描述,更深層次了解生產(chǎn)跟單業(yè)務(wù)流程。
五、實習(xí)主要內(nèi)容
企業(yè)中生產(chǎn)過程跟單業(yè)務(wù)流程操作:
首先,了解跟單工作要對應(yīng)的人:貿(mào)易部、面供布、技術(shù)科、倉庫、后道、工藝組、水洗廠、繡花車間、印花車間、船務(wù)、質(zhì)檢部門。整個操作流程如下:
1、下達生產(chǎn)通知單
貿(mào)易部門業(yè)務(wù)員接到客人訂單,跟單員將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。
一般計劃主管會依據(jù)貿(mào)易所接訂單交貨日期安排工廠領(lǐng)料時間,根據(jù)貿(mào)易和工藝組提供的物料定額表,客人訂單明細表,開具生產(chǎn)通知單(領(lǐng)料日期前三天),及時跟蹤面輔料到庫情況,核實到庫時間,不得晚于發(fā)料時間,確保準時發(fā)料,給到工廠生產(chǎn)。
2、面料到庫
注明入庫時間,入庫米數(shù)、附po(尺碼明細),給到技術(shù)科,測縮率、門幅、單耗,然后給到質(zhì)檢部,確認是否可開裁,一般三天內(nèi),技術(shù)科須完成相關(guān)內(nèi)容填寫,確認后,給到貿(mào)易簽字。(若在發(fā)料日,不能給到生產(chǎn)許可證,則出郵件給貿(mào)易部負責(zé)面料的輔料組確認,倉庫預(yù)發(fā)面料)。
3、完善許可證
工藝組做好工藝卡,前后道樣卡,通知單注明分絲帶批次標記,計劃主管注明工廠交期,貿(mào)易確認簽字。
4、發(fā)料
發(fā)料當天或第二天一早拿到送貨單,做好發(fā)料清單,發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)料內(nèi)容:面輔料(倉庫幫忙發(fā)料)、簽字版的生產(chǎn)通知單(統(tǒng)計、貿(mào)易、技術(shù)科、質(zhì)檢、工廠、倉庫,共6份)、生產(chǎn)許可證(質(zhì)檢跟單、工廠、倉庫共3份)、工藝單、樣卡、紙樣(給到工廠)、完單控制表(質(zhì)檢跟單)。
分析生產(chǎn)能力、制定生產(chǎn)計劃。(計劃主管)
5、跟蹤生產(chǎn)進度
關(guān)注上線時間,每日產(chǎn)值,聯(lián)系質(zhì)檢跟單,做生產(chǎn)進度表。
若按此生產(chǎn)進度,影響交期,實際進度與計劃進度發(fā)生差異,要分析原因,及時解決。
(1)面輔料不夠,若發(fā)料給到及時準確,則工廠寫補料單,注明原因,主管簽字,給到貿(mào)易確認,補發(fā)面輔料。
(2)機器設(shè)備故障,臨時工作或訂單有特急影響,要與質(zhì)檢溝通,根據(jù)原因,在客戶同意情況下,可推遲交期。
(3)若工廠上線人數(shù)不夠,與廠長或聯(lián)系,增加上線人數(shù)。
6、印繡花
若訂單需要印繡花,工廠需提前打印,印花繡花款要繡花提前與工廠說明(打樣定線)。
技術(shù)科提供:印繡花樣板
貿(mào)易提供:印繡花標樣,繡花電子稿
7、工廠出成品(前道)
有大貨可拉水洗,通知水洗廠拉貨。出郵件給主管、水洗廠跟單、計劃員、水洗廠廠長。
8、模擬箱單
大貨水洗出成品,通知技術(shù)科測紙箱,防止紙箱尺寸問題。模擬箱單需技術(shù)資料:貿(mào)易提供的包裝資料及尺碼明細。模擬箱單作出后,以郵件形式給到后道統(tǒng)計,通知船務(wù)打箱貼紙。9
9、跟蹤水洗進度,盤點后道輔料
有大貨水洗除成品,要提前盤點后道輔料,催車間提前領(lǐng)(紙箱、箱貼紙、裝訂、價格牌、尺碼貼、工字扣、后道線、吊牌、腰牌、槍針)。
10、做模擬箱單,給貿(mào)易托書
計劃主管簽字,貿(mào)易確認,給到船務(wù)報關(guān),需附上的技術(shù)資料:dmf、模擬箱單、紙箱資料、po(一般加拿大單不可短溢裝,按原訂單走貨、網(wǎng)絡(luò)單綜合單不可短溢裝、美、日、歐單可短溢5%)。
11、跟蹤后道生產(chǎn)進度
工廠生產(chǎn)結(jié)束,包裝完成,提供最終箱單,核實短溢裝,若超出比例,郵件形式通知工廠調(diào)整,若無法找出大貨進行調(diào)整,及時將短溢數(shù)發(fā)給貿(mào)易及相關(guān)部門,及時與客人溝通并回復(fù),最終箱單要給到船務(wù),貿(mào)易,計劃主管,總統(tǒng)計。
12、大貨尾查
大貨尾查一般由客人提出,先抽箱若無問題,質(zhì)檢人員安排尾查,若有問題須及時與質(zhì)檢主管溝通,確保大貨能順利進倉,出貨,若無法及時進倉,則申請晚進倉,以免空運,承擔重金賠償。
13、完單、對賬
出貨后3天,完單報告拿到,紙質(zhì)完單要生產(chǎn)廠長簽字,我們需要撕下財務(wù)聯(lián),復(fù)印生產(chǎn)聯(lián),(之前須給到計劃部長、貿(mào)易業(yè)務(wù)員簽字,若超出比例則注明原因,否則退給工廠)、底聯(lián),其余拖車給到后道統(tǒng)計,倉庫依據(jù)完單提供入庫單,短裝控制表給到財務(wù),做好對賬單,給財務(wù)結(jié)賬,上面注明fob價。
六、實習(xí)心得
理論和實踐相結(jié)合,是實習(xí)的最終目標,使得片面的書本知識能夠靈活運用于實際操作中,實習(xí)期間很多專業(yè)理論知識幫了我,實習(xí)緩解了就業(yè)壓力,通過實習(xí)了解工作實際需要,使專業(yè)學(xué)習(xí)目的性更為明確。
跟單工作瑣碎,重復(fù)性多,掌握單證實務(wù)及國際貿(mào)易實務(wù),尤為重要,這剛好契合大學(xué)所學(xué)專業(yè),在此基礎(chǔ)上,需具備綜合分析能力,應(yīng)變協(xié)調(diào)能力,溝通能力,各部門之間聯(lián)系緊密。
積極進取的工作態(tài)度是每個公司職員都需要的,不僅為公司帶來效益,同時也提高了自己的綜合能力,剛剛走出校門的大學(xué)生尤其需要積累工作經(jīng)驗來充實自己,積極進取的心態(tài)是關(guān)鍵。
為人處事作為公司職員,我們面對的不再是老師,同學(xué),更多的是領(lǐng)導(dǎo),以及各部門的同事,妥善處理人際關(guān)系,是展開工作的前提,多角度思考問題,為人熱情,樂觀。
團隊精神團隊精神是一個企業(yè)成功發(fā)展的必要,與別人溝通交流,配合默契,合理的分工,各盡所長,才能更好的完成工作,且事半功倍。
篇2寫作要點254人覺得有用
生產(chǎn)跟單員的工作內(nèi)容比較繁雜,需要把各個環(huán)節(jié)都盯緊了,不然很容易出問題。我剛實習(xí)的時候就遇到過一次麻煩,因為對接供應(yīng)商的時候沒太留意交貨時間,結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)進度被拖慢,差點影響到客戶的訂單交付。這件事讓我明白,做跟單工作一定要提前規(guī)劃好每個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點,做到心中有數(shù)。
寫總結(jié)的時候,要把自己的工作情況梳理清楚,比如負責(zé)哪些產(chǎn)品的跟進,從原材料采購到成品出庫的整個流程都要涵蓋進去。記得要把具體的數(shù)字寫上去,比如一共跟進多少個訂單,處理了多少次異常情況,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到你的工作量。不過有些細節(jié)可能不太好統(tǒng)計,比如每天花多少時間打電話溝通,這個可以大致估算一下。
除了記錄工作成果,還要反思一下過程中遇到的問題。比如說有一次客戶臨時改設(shè)計,導(dǎo)致我們這邊的物料都積壓了,后來通過調(diào)整排產(chǎn)計劃才勉強趕上。這種情況下就要分析問題產(chǎn)生的原因,是溝通不到位還是計劃安排不合理,然后提出改進措施。當然,寫總結(jié)的時候不要只說問題,也要突出自己解決問題的能力,比如通過這次經(jīng)歷學(xué)會了如何快速協(xié)調(diào)資源。
書寫注意事項:
跟單員的工作離不開excel表格,數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計特別重要。我在實習(xí)期間養(yǎng)成了一個習(xí)慣,就是每天下班前把當天的數(shù)據(jù)更新到系統(tǒng)里,這樣既能保證數(shù)據(jù)的準確性,也能方便后續(xù)查看。不過有時候忙起來就容易忘記更新,導(dǎo)致月底對賬的時候特別麻煩。所以建議大家養(yǎng)成定期檢查的習(xí)慣,哪怕只是簡單地核對一遍數(shù)據(jù)也好。
還有一點要注意,跟單工作涉及的部門比較多,跟銷售、生產(chǎn)、物流等部門都要保持良好溝通。有時候為了確認一個細節(jié),可能需要來回跑幾趟,甚至打十幾通電話。其實這也是鍛煉耐心的好機會,畢竟工作中難免會遇到不配合的情況,這時候就得想辦法化解矛盾,找到雙方都能接受的方案。
總結(jié),最好能分幾個部分來寫,像工作內(nèi)容、取得的成績、存在的不足以及改進方向之類的。不過切記不要寫得太啰嗦,言簡意賅就好。如果覺得自己表達得不夠清晰,可以找個同事幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟工作總結(jié)不是給自己看的,主要是為了讓上級了解你的工作狀態(tài)。
生產(chǎn)跟單文員個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1800字
生產(chǎn)跟單文員個人工作總結(jié)
進入公司已經(jīng)有不短的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在____年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了____年年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)____年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于____年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項目流程,項目狀況
作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項目情況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據(jù)。
3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
項目的進展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。
二、存在的不足以及改進措施
____年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
自己的專業(yè)面狹窄,對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、完成____年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議:
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化
項目實施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進行的控制和監(jiān)督,是項目順利進展的必要前提條件??蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕撕蜏蕜t,在以后的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術(shù)難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
____年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,____年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
篇3寫作要點104人覺得有用
生產(chǎn)跟單文員的工作總結(jié)該怎么寫?這其實挺講究技巧的。平時工作中接觸到的東西很多,如果一股腦兒全倒出來,不僅沒重點,還容易顯得雜亂無章。得先把重要的事情理清楚,哪些是完成得好的,哪些還有不足。像我剛開始寫的時候,就經(jīng)常不知道從哪里下手,后來慢慢摸索出個門道。
記得有一次做總結(jié),我把部門里的每個項目都列出來,結(jié)果寫了好幾頁紙,領(lǐng)導(dǎo)看了說太啰嗦了。所以后來我就學(xué)會抓重點了,把關(guān)鍵節(jié)點挑出來,比如說這次的訂單跟進效率提升了多少個百分點,具體是怎么做到的。還有就是要注意數(shù)據(jù),數(shù)字能直觀反映工作成果,比單純的文字描述更有說服力。
書寫注意事項:
寫總結(jié)的時候別光顧著說自己干得好,也要提一下遇到的問題。像是某次因為供應(yīng)商那邊出了狀況,導(dǎo)致交貨延遲了,當時是怎么協(xié)調(diào)處理的,最后的結(jié)果怎么樣。這樣能讓別人看到你的應(yīng)對能力,也反映出你對工作的責(zé)任心。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會涉及一些專業(yè)術(shù)語,像“訂單排產(chǎn)”、“庫存管理”之類的,這些最好用得恰到好處。要是濫用的話,反而會讓看的人一頭霧水。還有,寫的時候盡量保持簡潔明了,別繞來繞去的,不然容易讓人摸不著頭腦。
不過有時候?qū)懙锰绷?,也會出現(xiàn)一些小問題。比如說前兩天我寫總結(jié)的時候,把“已經(jīng)完成”的寫成了“已完成”,雖然意思差不多,但仔細一看確實不太對勁。還有一次寫到某個時間節(jié)點的時候,時間格式寫錯了,把月日弄反了。這些問題都是事后才發(fā)現(xiàn)的,所以寫完之后最好多檢查幾遍。
寫總結(jié)的時候還得注意語氣,既不能太謙虛,也不能太過自夸。畢竟這是對自己的一個階段性評價嘛。我覺得可以適當加入一些自己的想法,比如對未來工作的展望,或者對現(xiàn)有流程的一些改進建議。這樣的話,總結(jié)就不只是記錄成績那么簡單,還能體現(xiàn)你的思考深度。
生產(chǎn)跟單文員年度總結(jié)怎么寫【篇4】 1350字
生產(chǎn)跟單文員年度總結(jié)
一、日常工作:
1、全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制—作—工—藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳荊對指示不明確的事項詳細反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時確認。
2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定。
3、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
二、跟單員工作重要性的體現(xiàn)
1)跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作。
2)跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3)跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的工作:對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì),對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
4、所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
5、生產(chǎn)跟單:對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度、貨運報關(guān)跟進,以確保如期出貨為目標。
6、成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力:
1)談判者;
2)與工程人員共事的能力;
3)絕佳人際關(guān)系處理能力;
7、客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e—mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
8、審單需做以下幾點:品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。
9、生管工作特點:
1)提前計劃性:要有“趕鴨子上架”的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣;不求完美逐漸確定,敢于調(diào)整自己的計劃;有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的,我們及早去做就是很合算的。
2)準確及時性;
3)全面完整性。
10、制定生產(chǎn)計劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則;客戶分類原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時間因素。
11、采購工作有兩個日常動態(tài)數(shù)據(jù)處理大項:一是按訂單展開計算物料的需求量(這就是人們常說的mrp——物料需求計劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進度跟蹤。
三、工作總結(jié):
將工作細化為幾個過程,每個過程自己要做哪些工作,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),后續(xù)工作中要怎樣才能改善。在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作,要怎樣才能排除外部因素的影響。
簡單地說,跟單工作細分為以下幾個過程:
1、接單并評審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,采購部,貨倉,技術(shù)部等相關(guān)部門共同評審)。
2、轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,生產(chǎn)排期。
3、跟蹤物料到位情況。
4、了解生產(chǎn)進度(要求生產(chǎn)部門提供進度),以報表向其它部門反映。
5、各個過程中異常情況的處理。
6、處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)。
7、工作中外部因素的影響和自己存在的問題。
8、未來工作的計劃。
四、要讓你的報告能夠證明你是一個能夠獨擋一面的.人,而不是一個遇到問題或困難就不知所措的人。
篇4寫作要點81人覺得有用
生產(chǎn)跟單文員的工作涉及面廣,既要對接客戶需求,又要協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,還要跟蹤生產(chǎn)進度,所以年度總結(jié)得好好準備??偨Y(jié)的目的就是回顧過去一年的成績,找出存在的問題,為接下來的工作做鋪墊。開頭可以簡述下全年工作情況,比如完成的主要任務(wù)、達成的目標之類的。
寫總結(jié)時,得先把每個月的重點工作梳理出來,這很重要。像我去年就因為沒及時整理資料,導(dǎo)致寫總結(jié)的時候東拼西湊,最后寫出來的內(nèi)容既亂又啰嗦。記得有個項目,當時客戶催得很急,我們加班加點趕工,最終按時交貨。這樣的事例最好能具體些,不然顯得空洞。不過有時候事情太多,難免會漏掉一些細節(jié),寫總結(jié)時如果發(fā)現(xiàn)遺漏,可以試著補充一下,哪怕只是個大概也行。
書寫注意事項:
總結(jié)里最好能體現(xiàn)個人成長。比如,通過這一年的工作,自己在溝通技巧上有所提升,學(xué)會了如何更好地與供應(yīng)商談判。當然,提升的過程肯定不是一帆風(fēng)順的,中間可能遇到過挫折,像有一次因為對產(chǎn)品規(guī)格理解不到位,差點耽誤了發(fā)貨。好在后來吸取教訓(xùn),慢慢改進了。
還有一點需要注意,總結(jié)里不能光說成績,也要適當指出不足之處。像我今年就有個遺憾,就是對庫存管理這塊關(guān)注不夠,結(jié)果幾次臨時補貨搞得手忙腳亂。發(fā)現(xiàn)問題后,我就開始研究相關(guān)流程,希望能找到更好的解決辦法。
總結(jié)寫完后,建議找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,他們可能會發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。而且多一個人審閱,也能降低寫錯字或者表達不清的風(fēng)險。不過有時候忙起來,就容易忽視這一點,總覺得自己的東西沒問題,其實還是需要多檢查幾遍才穩(wěn)妥。
2025生產(chǎn)跟單員年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1200字
一、日常工作:
1.全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時確認。
2跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定。
3預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
二.跟單員工作重要性的體現(xiàn)
1)員需要面對客戶、面對訂單開展工作。
2)跟單員是企業(yè)與市場、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3)跟單員工作是一項非常'綜合性'和'邊緣性'的工作:對外要有業(yè)務(wù)員的,對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
4.所謂'跟單員'是指在企業(yè)運作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
5.生產(chǎn)跟單:對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度、貨運報關(guān)跟進,以確保如期出貨為目標。
6.成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力:1)談判者2)與工程人員共事的能力;3)處理能力;
7客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
8.審單需做以下幾點:品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。
9.生管工作特點:1)提前計劃性:要有'趕鴨子上架'的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣;不求完美逐漸確定,敢于調(diào)整自己的計劃;有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的,我們及早去做就是很合算的。2)準確及時性3)全面完整性
10.制定生產(chǎn)計劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則;客戶分類原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時間因素。
11.采購工作有兩個日常動態(tài)數(shù)據(jù)處理大項:一是按訂單展開計算物料的需求量(這就是人們常說的mrp--物料需求計劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進度跟蹤。
三.工作總結(jié):
將工作細化為幾個過程,每個過程自己要做哪些工作,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),后續(xù)工作中要怎樣才能改善.在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作,要怎樣才能排除外部因素的影響.
簡單地說,跟單工作細分為以下幾個過程:
1.接單并評審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,采購部,貨倉,技術(shù)部等相關(guān)部門共同評審).
2.轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,生產(chǎn)排期
3.跟蹤物料到位情況.
4.了解生產(chǎn)進度(要求生產(chǎn)部門提供進度),以報表向其它部門反映.
5.各個過程中異常情況的處理
6.處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)
7.工作中外部因素的影響響和自己存在的問題.
8.未來工作的計劃
篇5寫作要點168人覺得有用
____生產(chǎn)跟單員年終工作總結(jié)怎么寫
這一年的生產(chǎn)跟單工作算是告一段落了,回頭看看,感覺還是有不少東西值得梳理一下。作為跟單員,主要負責(zé)的就是跟進生產(chǎn)進度,確保訂單按時完成,還要協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié),這活兒說簡單也簡單,說復(fù)雜還真復(fù)雜。先從整體來說,今年的生產(chǎn)任務(wù)比去年多了不少,特別是下半年,好幾個大單子壓著,壓力挺大的。不過還好,團隊配合得不錯,每個環(huán)節(jié)都盡力把控住了。
記得有個客戶下的單子,交期特別緊,當時心里有點慌。好在提前做了預(yù)案,把關(guān)鍵節(jié)點都列出來了,每天盯著生產(chǎn)進度表,有問題立刻找相關(guān)部門解決。有一次發(fā)現(xiàn)某個供應(yīng)商供貨慢了,立馬聯(lián)系他們加急處理,同時又找了備用供應(yīng)商做補充。雖然費了不少勁,但最后還是按時完成了交付,客戶那邊也很滿意。這樣的例子還有很多,每次都能順利過關(guān),其實靠的就是平時的經(jīng)驗積累和對流程的熟悉程度。
不過也有幾次差點出了差錯。比如說有一次統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)的時候,不小心漏掉了一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),導(dǎo)致匯總結(jié)果偏差了一點。幸虧同事幫忙發(fā)現(xiàn)了問題,才沒釀成大錯。這件事讓我意識到,做跟單工作一定要細心,哪怕是一個小小的疏忽,都有可能影響整個項目的進展。還有一次,因為溝通不到位,跟工廠那邊對接錯了時間,差點耽誤了發(fā)貨。后來吸取教訓(xùn),每次交接工作都會反復(fù)確認,確保雙方理解一致。
除了具體的工作細節(jié),我覺得心態(tài)也很重要。有時候遇到突發(fā)情況,難免會有些緊張,這時候就得冷靜下來想辦法。比如,有一次突然接到通知,說某個原材料漲價了,需要重新調(diào)整成本核算。當時就想著得趕緊處理,于是馬上聯(lián)系采購部門協(xié)商,最后通過談判降低了部分成本,算是化險為夷了吧。
書寫注意事項:
跟單工作不是一個人的事,需要跟各個部門打交道。這就要求我們既要懂生產(chǎn)流程,又要了解銷售需求,還得知道物流運輸?shù)那闆r。所以平時多學(xué)一點,多問幾句,對工作幫助很大。比如我之前對倉儲管理不太熟悉,后來主動去請教了倉庫主管,慢慢就掌握了庫存周轉(zhuǎn)的一些技巧,這對后續(xù)的工作確實有幫助。
生產(chǎn)跟單員年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3050字
當十一月的考試結(jié)束后,我們就迫不及待的離開了學(xué)校,憧憬著,開始工作的日子。簡單的收拾了一下行李,就來到了這個陌生的城市——深圳。剛剛出校門的學(xué)生,選擇的余地不會那么多,只要能學(xué)到東西,接觸到很多的知識,那么這份工作就是值得的。經(jīng)過半個月的尋找,最終進入了現(xiàn)在的實習(xí)的廠當跟單助理。
實習(xí)的這家廠是一家制衣廠,它的主要業(yè)務(wù)是滑雪服、羽絨服和登山服,有時候也做一下其他類型的服裝!我進入的是業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)部一共有四個組,每個組也只有組長和助理兩個人,雖然業(yè)務(wù)部的人很少,但是卻是十分重要的部門,整個工廠的運行都與業(yè)務(wù)部的工作密切相關(guān)!我們組是做fob業(yè)務(wù)的,簡單點說就是直接面對外國客戶的,這樣對我來說就十分有壓力了,因為這對英語的要求也相對比較高,而英語能力一向平平的我就有點擔憂了!
剛進入廠的時候,很多東西都很陌生,不論是對人還是對事。都不了解,首先我接觸的就是對衣服物料的了解,雖然很多東西我們在日常生活中都經(jīng)??吹剑踔磷约捍┑囊路厦婢陀?,但是對于有些東西的傳統(tǒng)認識,一時很難讓我接受這些東西的專業(yè)名稱,組長給了一本物料本我,讓我對照上面的物料樣本熟悉她的名稱,沒有人會很認真的教你,很多東西只有靠自己去摸索。漸漸熟悉了之后,就開始接觸英文制單,當初此看到那些密密麻麻的英語的時候,頭都大了,組長不會一個詞一個詞的教你那是什么意思,只是給了一堆帶有翻譯的英語制單,讓我自己去熟悉了解!
我只有硬著頭皮看下去,剛開始的感覺就是即使是英語六級以上的人只要是非服裝專業(yè)的人也未必能夠看懂,但是一段時間之后突然發(fā)現(xiàn)這些其實并不是很難,很多東西都是相通的,變來變?nèi)ヒ簿椭挥心菐讉€名稱,那幾個語句!一些前期的準備工作完成后,我就開始正式接觸跟單這個工作的流程。
其實跟單總的來說就是對產(chǎn)品出生到最后大批量生產(chǎn)這一整個過程的跟進。我們的工作沒有分得那么的細致,所有的東西都必須我們親自跟進,從接單開始,做制單,做初辦、pp辦、再到產(chǎn)前辦、產(chǎn)量。這是整個跟單的大致流程,不過對于整個流程來說,大體上都是一樣的!
跟單的第一步是接單,客人會把他所需要做的衣服制單發(fā)給我們,而我們會根據(jù)客戶提供的粗略信息,通過自己的整理提取,做出一個規(guī)范的格式,這一步是至關(guān)重要的,因為各個部門的作業(yè)并沒有現(xiàn)成的成品能夠拿來參照,因此許多的工作只能依靠這個制單來完成。因此我們必須很好的去了解這些產(chǎn)品的知識。因為制單僅僅是一種書面的東西,而且有些時候書面與實際還是有一定距離的,在理論上不在理論上不可能發(fā)生的事情,而在實際操作當中卻會出現(xiàn)各種意想不到的問題,在作為一個跟單,是處理所有問題的最關(guān)鍵者,所以必須得很好地去把握,盡量避免出現(xiàn)錯誤,這就需要在進行下一步工作前認真地檢查之前的工作,因為所有的工作都是相當于是一個流水線,前面的工作有問題,沒有處理好,必然會影響到后續(xù)的工作,如果沒有及時發(fā)現(xiàn)前面工作當中出現(xiàn)的錯誤,那么在等到在后續(xù)的工作當中才意識到這些問題時,就會有亡羊補牢之嫌,且所有的工作都是白費,必須得重新返工。這其中不僅僅需要經(jīng)驗,還需要對工作的認真負責(zé)熟悉。第一輪過程的開發(fā)主要是主料的開發(fā),這其中我們需要去尋找客人要求的那種主身布,如果公司沒有,就得去尋找供貨商幫忙開發(fā)。
在做好制單后就要把這些制單那到紙樣房,紙樣房會根據(jù)制單上的信息進行后續(xù)的工作,而在這個過程中我們要不斷地跟進其開發(fā)進度。同時紙樣師傅在開發(fā)的過程中也有可能會遇到有疑問的地方,我們就必須幫助他們解決問題,跟他們解釋清楚,如果連我們也不懂得問題,就要直接跟客戶進行溝通,,通常在做初辦的過程中遇到的問題比較少,因為初辦只是一個雛形,只是大略地護板去做一個模子出來。在紙樣打出來以后,會有專門的裁床去裁,我必須得跟進他們工作的進度,裁好后我必須得把這些裁片給到針車,如果有轉(zhuǎn)印或其它特殊工藝的話還要送到其它部門去進行加工生產(chǎn)。在這整個過程當中,我必須得熟悉每一個工序要求是怎么樣的,清楚地明白應(yīng)該怎么做,要達到什么效果,什么是合格,什么是不合格,哪些地方?jīng)]做好,要重新做,我都必須得要清楚,雖然不是要我親自去做,但我必須得知道。因為所有的原始數(shù)據(jù)和信息都是從我這里出去的,所以我必須得很清楚。這個階段是一個不斷積累不斷獲取的過程,有的時候會因為不確定性,沒有經(jīng)驗,可能要做好幾次才能做到正確的。
初辦做完后,我們就要開始第二輪的跟進,首先把初辦寄給客人看,客人會給出評語,我們要根據(jù)客人的評語重新做制單,這時候相對于第一輪的制單就簡單多了,因為這時候有初辦可以加以對照,哪些地方需要修改,哪些地方需要添加新的東西等等,這些都隨著客人的要求進行更改,很多東西我么沒有做過,我么就要試著去開發(fā),去聯(lián)系一些輔料廠就行生產(chǎn),這樣以求更好的達到客人的要求!當準備工作就緒后,就重新交給紙樣師傅進行改樣,然后樣板房的進行制作!而這一輪做出來的就是pp辦,pp辦的要求基本上就要比初辦的要求高多了,它直接決定著你是否要做下一次pp辦,而重做不僅浪費時間,而且直接影響客戶對我們的印象,但是有時候是讓客人要求有所更改,這樣我們就必須再做一次pp辦,直到客人滿意為止!
第三輪的開發(fā)也就開始了大批量的生產(chǎn),在這個過程中,我們要不斷地跟進其進度和質(zhì)量,保證產(chǎn)品按時按質(zhì)的完成!以求讓客人滿意!當批量生產(chǎn)完成后就等著出貨,這也就接近了整個跟單流程的尾聲,當活走完時,一次完整的跟單就結(jié)束了!
在實習(xí)期間經(jīng)歷了好多事,也處理過好多問題,想過、看過、做過、高興過、也沮喪過,百感交加,使我學(xué)會了好多東西,具體有以下幾點
(一)學(xué)會如何更好地與人溝通.
跟單的工作比較繁雜,瑣碎,它需要接觸的部門最多,基本它跟每個部門都會有接觸,從業(yè)務(wù),物控,倉庫,二次加工,針車生產(chǎn)車間這整個一系列的部門都有聯(lián)系。跟單它既不屬于層也不屬于最低層,就像一個夾心餅一樣,它處在最中間,所以這其中需要很好地學(xué)會與人溝通。這是我實習(xí)當中體會得最深的一點。很好地與人交往,學(xué)會做人,在工作當中還是在生活當中,它都起到了至關(guān)重要的作用。在學(xué)校里的時候,在家里的時候,可能我們從來都是姣姣者,可工作了,就不一樣,每個人都一樣,做錯了事,做不好事情,那么你就得接受批評。
(二)其次,我覺得方法很重要,最開始做事的時候,沒有計劃性,也沒有正確的方法,對整個流程和細節(jié)不熟悉,做事總是會事倍功半,后來慢慢碰了幾次壁,摔了幾次跤,綞于體會到要先學(xué)會怎樣去把一件事情用最簡單的方法最快的效率去把它做好,用心去做,用心去想,如果我要把它做好,我應(yīng)該還要做些什么?積極地思考這些讓我懂得了很多。
(三)再次,學(xué)會學(xué)習(xí),專業(yè)知識與實際結(jié)合,提高素質(zhì)能力。
在工作當中總是會有很多的問題出現(xiàn),很多東西都是自己從嚴沒有接觸過的,這就需要向同事們多學(xué)習(xí),多問,共同探討,共同學(xué)習(xí),有時候祂們的一句話,一些指引,會讓你少走很多的彎路。
在學(xué)校學(xué)習(xí)的時候,也學(xué)過外貿(mào)跟單的知識,可那時僅僅只是一個理論的了解,在現(xiàn)實當中會比書上講的更復(fù)雜很多。有了實際操作的經(jīng)驗,對于以前的知識有了更好的理解,也對外貿(mào)跟單有了更深的認識,對跟單這份工作也有了一個更深層次的了解。(跟單員招聘)
(四)學(xué)會怎么去面對壓力以及突發(fā)事件.
想的沒做的實際,凡事想到的并不能就具體實施,在開始我們準備了好多準備功夫,以為可以應(yīng)對接下來的問題,但實際上到了真正操作,會有好多困難以及突發(fā)事件.
實踐總是能讓人成長得更快,了解得更多,這讓我對一個公司的外貿(mào)流程,各工作環(huán)節(jié),公司運作,各部門管理都有了一個更深的認識,受益非淺。
篇6寫作要點221人覺得有用
生產(chǎn)跟單員年度工作總結(jié)怎么寫
生產(chǎn)跟單員的工作總結(jié),重點是要把一年里的工作內(nèi)容梳理清楚,同時展示自己的專業(yè)能力。寫的時候得考慮領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)的目的,無非就是想了解你的工作成果和存在的問題,還有你對未來工作的計劃。所以,總結(jié)里頭要包含這三部分的內(nèi)容。
先說工作成果,這部分需要具體點。比如,今年一共完成了多少單子,涉及哪些產(chǎn)品,有沒有遇到什么難題,最后是怎么解決的。這里邊可以提到一些具體的數(shù)字,像訂單數(shù)量提升了百分之多少,客戶滿意度提高了多少百分比之類的。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到成績。不過有時候?qū)懙臅r候會不小心把數(shù)字寫錯了,比如說把“120單”寫成了“210單”,雖然只是個簡單的筆誤,但最好檢查一下避免這種情況發(fā)生。
再說存在的問題,這一步也很關(guān)鍵。不能只說自己干得好,也要坦誠面對工作中的一些不足之處。像是跟供應(yīng)商溝通的時候,偶爾會出現(xiàn)信息不對稱的問題,導(dǎo)致交貨時間延遲了幾天。這些問題都得寫出來,而且要說明自己是怎么改進的,或者打算怎么改進。要是把問題一帶而過,領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得你不重視工作中的漏洞。
最后講未來的規(guī)劃,這部分主要是體現(xiàn)你的職業(yè)規(guī)劃和目標??梢詫懨飨乱荒晗M_成什么樣的業(yè)績指標,比如訂單完成率提高到多少,或者優(yōu)化流程減少多少時間浪費。當然,有時候?qū)懙臅r候會因為想得太多,把計劃寫得有點模糊,比如寫成“爭取做到更好”,這樣的表述就顯得不太具體。
寫總結(jié)的時候,記得用專業(yè)的術(shù)語,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,專業(yè)一點顯得更靠譜。比如說到訂單跟蹤,可以說“通過erp系統(tǒng)實時監(jiān)控訂單狀態(tài)”,而不是簡單地說“看看訂單情況”。不過有時候可能因為趕時間,寫得比較潦草,導(dǎo)致句子不通順,比如“通過erp系統(tǒng)實時監(jiān)控訂單狀態(tài),確保每個環(huán)節(jié)都能及時跟進。”這里的“能及時跟進”就有點啰嗦,可以改成“確保每個環(huán)節(jié)及時跟進”。
書寫注意事項:
寫總結(jié)的時候別忘了附上一些圖表或者數(shù)據(jù)表,這樣能更直觀地展示工作成果。比如可以用柱狀圖顯示每個月的訂單量變化,用餅圖表示各類產(chǎn)品的銷售占比。不過有時候做圖的時候會忘記標注單位,比如銷售額的單位沒寫明是萬元還是元,這就會讓數(shù)據(jù)看起來很模糊。