年度保險公司工作總結(jié)報告怎么寫 【篇1】5400字
在太平洋人壽保險股份有限公司支公司XX年工作會議上的工作報告
XX年，太保壽險×中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理，樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經(jīng)營指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來的“三個轉(zhuǎn)變”，以“誠信天下，穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”，全面實施預(yù)算管理；進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)推動力度；切實抓好兩核體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設(shè)，努力實踐“三個轉(zhuǎn)變”，全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營效益，擴(kuò)大市場占比。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，通過公司上下的團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家精品公司。
正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想，截至12月6日，×中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元，完成全年任務(wù)計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%。其中，個險新保保費收入（含意外險）1610萬元，完成年度計劃的80.5%，同比增長20%,全省達(dá)成率第八名；意外險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%,提前一個月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務(wù)；中介代理保費實現(xiàn)保費收入6778.6萬元，完成年度計劃的101.1%；個險續(xù)收保費2928.5元，完成年度計劃的100%。
與去年同期相比，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。同時，公司在當(dāng)?shù)乇ｋU市場的占比和社會影響都有了非常大的提高，全年新?？偭烤邮袌龅牡诙?。
回顧今年的工作，可以概括為以下幾個方面：
一、抓業(yè)務(wù)、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺，擴(kuò)大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心”的指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高強(qiáng)烈的市場競爭和危機(jī)意識。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。
1、在個險業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點，突出培訓(xùn)，強(qiáng)化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一步一個腳印，成績一步一個臺階。順利實現(xiàn)“首季開門紅”后，又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中，我們也獲得小組勝出獎，戰(zhàn)勝×。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。
2、在團(tuán)險業(yè)務(wù)方面。在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機(jī)，大力開拓渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。意外險業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大，賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下，我們的意外險業(yè)務(wù)對比XX年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴(kuò)大。
3、銀行保險方面。今年，面對競爭異常激烈的市場，在強(qiáng)化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對渠道的管理和維護(hù)，對銀行渠道進(jìn)行了梳理，對其架構(gòu)做了調(diào)整，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化，使紅利來和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費用下調(diào)的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達(dá)的任務(wù)。
4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化區(qū)域管理，加大銀行代收知識的培訓(xùn)，當(dāng)期達(dá)成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核，各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，一直戰(zhàn)果輝煌。
二、 抓重點、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。
按照“三個轉(zhuǎn)變”的要求，我們注重全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大市場占比，提高經(jīng)營效益。在今年的工作中，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo)，工作中有以下幾個亮點：
1、 縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模。東營原來沒有縣區(qū)架構(gòu)，為使×太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導(dǎo)下，根據(jù)省公司有關(guān)要求，我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實質(zhì)性運作，為XX年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備。
2、 內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷改善。管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。今年，從總公司到分公司都高度重視管理工作，有關(guān)管理的文件一個接一個，我公司對這些文件都及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實際認(rèn)真進(jìn)行了貫徹和落實?？梢哉f，今年的管理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。在工作中，我們按照上級公司的要求，始終堅持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理，兩手抓，兩手都要硬”的原則，結(jié)合自己的實際情況，順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，全面加強(qiáng)和改善各項內(nèi)部管理工作。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實，我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理水平進(jìn)一步提升。向管理要效益，通過管理促發(fā)展。通過一系列的措施，促進(jìn)了團(tuán)隊的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng)，內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化，風(fēng)險得到了有效的控制，減少了浪費，降低了成本，實現(xiàn)了增收節(jié)支。在財務(wù)管控方面，堅決做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力非常大，在面臨費用緊張的情況下，公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面抓費用管控，實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余。由于我們管理到位，省公司還將我們作為調(diào)查基地，并在×舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班。
3、 系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展。今年以來，我們通過積極努力，不斷開拓各種銷售渠道，先后打通了“小額信貸”、“建工險”、“綠色救助”等意外險銷售渠道，到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運作，賠付率很低，僅有１１％，為公司提供了費用來源，為公司的生存和發(fā)展作了貢獻(xiàn)。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范，為公司的有序發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、 思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司發(fā)展的重要議事日程，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，使得公司的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一年以來，我們高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦慶?！叭斯?jié)”晚會、誠信教育簽名、機(jī)關(guān)晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，一方面活躍、豐富了職工的文化生活；另一方面進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力、向心力。通過開展讀書學(xué)習(xí)活動，先后學(xué)習(xí)了《自動自發(fā)的工作》、《沒有任何借口》等書籍，提高了員工的理念和工作的自覺性。利用每周周一下午的時間，在中支公司會議室進(jìn)行中心小組學(xué)習(xí)，公司所有中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加，集中學(xué)習(xí)討論上級公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策。在學(xué)習(xí)的同時，制定本周的工作計劃，使工作有方向、目標(biāo)和計劃性。同時，我們還積極引導(dǎo)廣大員工向黨組織靠攏，今年共有13名同志向黨組織遞交了入黨申請書，并有3名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從黨內(nèi)到黨外，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工都堅持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。形成了上下一心、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍。
在今年的12月18日，在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持下，經(jīng)過職代會籌備工作小組的緊張準(zhǔn)備，中國太平洋人壽保險公司×中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開。這次大會進(jìn)一步貫徹“三個代表”的重要思想，認(rèn)真總結(jié)近年來公司在業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營、管理工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，把職工民主管理、參政議政納入職代會職權(quán)范圍，提高了員工參政議政的能力，進(jìn)一步調(diào)動了全司員工的積極性。會上，提出合理化建議１７條，我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決。職代會的召開，為全面提高公司經(jīng)營、管理水平，向創(chuàng)建一流壽險公司的目標(biāo)扎實推進(jìn)打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司×中心支公司關(guān)于二0XX年分業(yè)以來經(jīng)營情況工作報告》等11個制度、辦法和規(guī)定。
這次會議是×中心支公司企業(yè)發(fā)展過程中的一件大事，也是公司員工政治生活中的一件大事，它對充分保證廣大員工正確行使民主管理監(jiān)督權(quán)利，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性，真正形成“依靠職工抓管理、抓好管理求發(fā)展”的良好局面，對不斷完善公司經(jīng)營管理機(jī)制，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
三、存在的不足。
在肯定成績和進(jìn)步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)。
一是縣區(qū)和部門及業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，有些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)對市場的研究還不深入、不主動、不準(zhǔn)確，把握市場、應(yīng)對市場的能力還有欠缺，對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題，個別領(lǐng)導(dǎo)同志的危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識還不夠強(qiáng)。三是進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神，要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認(rèn)真對待。四是縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)還很薄弱，必須得到全面加強(qiáng)等等。這些問題，都應(yīng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以對待、解決。
XX年的工作打算
（一）總體指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實“十六”和xx屆五中全會精神，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。
XX年工作的總體思路為：抓管理、樹形象、創(chuàng)品牌、占市場。以縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)為主線，以干部隊伍建設(shè)為根本，以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化個險的主導(dǎo)地位，繼續(xù)抓好系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)的運作。實現(xiàn)XX年業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益的快速同步增長。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工福利待遇，把太平洋壽險×市中心支公司向一流的壽險公司、精品公司的方向推進(jìn)一大步。
具體到各個業(yè)務(wù)渠道的要求是：
1、個險方面。XX年是“標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊建設(shè)年”，以《基本法》為發(fā)展內(nèi)在動力，以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為外在發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展。加大市直營業(yè)部隊伍建設(shè)，建好縣區(qū)個險管理架構(gòu)，建好講師隊伍，全力發(fā)展個險業(yè)務(wù)。
2、團(tuán)險方面。以公司縣區(qū)架構(gòu)建設(shè)為依托，建立、健全團(tuán)險隊伍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力打造×太保團(tuán)險新形象，以意外險為基礎(chǔ)創(chuàng)建保費新平臺。
3、中介代理業(yè)務(wù)。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，最大限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出能力和業(yè)務(wù)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)銀行保險渠道建設(shè)，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開拓新的業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，努力開創(chuàng)‘團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取’的中介部精神。
4、客服續(xù)收。強(qiáng)化續(xù)期業(yè)務(wù)管理，從抓管理入手，加強(qiáng)對客服工作的管理力度，加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)勤管理體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)。客戶服務(wù)工作要全面宣導(dǎo)“以客戶為中心”的理念，扎扎實實抓基礎(chǔ)，全力以赴抓服務(wù)，從我做起，從小事做起，從本部門做起，用誠信、主動、求實、創(chuàng)新的精神打造太平洋壽險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
（二）XX年的經(jīng)營目標(biāo)
個險標(biāo)保任務(wù)XX萬元。意外險要力爭600萬元。團(tuán)壽險要保證3300萬。中介業(yè)務(wù)8100萬元。續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬。
明年，要做好以下幾項工作：
一、 認(rèn)真搞好縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化縣區(qū)機(jī)構(gòu)職能，使工作重心下移。通過縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高縣區(qū)業(yè)務(wù)產(chǎn)能，讓縣區(qū)機(jī)構(gòu)在各個業(yè)務(wù)方面得到全面發(fā)展。并結(jié)合分公司下發(fā)的《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》，理順、規(guī)范縣區(qū)框架，使各縣區(qū)實現(xiàn)個、團(tuán)、中介的全面發(fā)展。
二、 大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級班子建設(shè)。市場的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地，必須堅持以人為本，實施人才戰(zhàn)略。我們要通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)、社會招聘等各種渠道，選拔人才，真正做到人才興司、人才強(qiáng)司。今年的工作重點主要是抓好縣區(qū)班子建設(shè)，使縣區(qū)班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時搞好人才儲備，也就是搞好后備干部的建設(shè)。
三、 切實抓好員工隊伍建設(shè)。經(jīng)過近四年的發(fā)展，我們逐漸在員工隊伍建設(shè)方面取得了一定成效。中介業(yè)務(wù)、團(tuán)險業(yè)務(wù)、續(xù)期業(yè)務(wù)都走在了全省前面。今年，要加強(qiáng)四支隊伍的建設(shè)：個險隊伍建設(shè)、團(tuán)險隊伍建設(shè)、中介隊伍建設(shè)、收展員隊伍建設(shè)。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上，走精兵之路，大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員。并對四支隊伍的各級、各類業(yè)務(wù)員實行分類指導(dǎo)，錘煉好能打硬仗的四個方面的隊伍。
四、 繼續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)和集團(tuán)業(yè)務(wù)運作。根據(jù)東營的特點，系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)是我們公司發(fā)展的優(yōu)勢。要在原來抓系統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，維護(hù)和鞏固好各個業(yè)務(wù)渠道。同時對油田的重點單位實施重點公關(guān)，繼續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展造影響、樹形象。
五、 抓好各方面的管理。通過管理，更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，使公司向精品公司的方向不斷邁進(jìn)。
六、 加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。全方位提升企業(yè)文化層次，真正做到創(chuàng)品牌、樹形象、占市場，把×太保壽險做大做強(qiáng)。
新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來，以高昂的斗志，必勝的信心，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊，創(chuàng)建精品公司，不斷開創(chuàng)×太保壽險的新局面。
篇1寫作要點223人覺得有用
寫年度保險公司工作總結(jié)報告的時候，得把工作的重點都梳理清楚，這很重要。先從整體入手，把一年來的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理出來，像保費收入、理賠情況、客戶投訴率之類的，這些數(shù)字能直觀反映業(yè)績。當(dāng)然，也不能光看數(shù)字，還要結(jié)合市場環(huán)境分析，看看公司在哪些方面做得好，又有哪些不足。
業(yè)務(wù)拓展這部分要詳細(xì)描述，特別是新產(chǎn)品的推廣情況。記得把每個項目的主要負(fù)責(zé)人列出來，這樣顯得專業(yè)。要是有些項目中途遇到困難，也沒必要藏著掖著，可以直接說遇到了什么挑戰(zhàn)，后來是怎么克服的。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會忘記標(biāo)注具體的時間節(jié)點，這可能會影響報告的完整性。
團(tuán)隊建設(shè)這部分也別漏掉。員工培訓(xùn)、考核機(jī)制這些都要提一提，尤其是那些表現(xiàn)突出的個人或者小組，可以點名表揚一下。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易把部門間的協(xié)作關(guān)系寫得過于籠統(tǒng)，比如說“各部門積極配合”，但沒具體說怎么配合的，這就有點空泛了。
風(fēng)險管理這塊兒得重點寫。這一年里，公司面臨過哪些風(fēng)險事件？采取了什么措施？效果如何？這些都需要交代清楚。有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如提到某個風(fēng)險應(yīng)對方案時，只說了結(jié)果，沒說具體的執(zhí)行步驟，這就讓讀者摸不著頭腦。
小編友情提醒：
關(guān)于明年的工作計劃，可以根據(jù)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)來制定。但有時候?qū)懣偨Y(jié)容易把計劃寫得太寬泛，像是“加強(qiáng)內(nèi)部管理”、“提高服務(wù)質(zhì)量”之類的，聽起來挺好，但缺乏具體的操作指引。這就好比目標(biāo)定得很漂亮，但實現(xiàn)起來卻沒方向。
寫總結(jié)的時候，數(shù)據(jù)和事實是最重要的支撐。如果數(shù)據(jù)來源不明確，或者引用的數(shù)據(jù)前后矛盾，那這份總結(jié)就很難讓人信服。另外，語言表達(dá)上也要注意，有時候為了追求簡練，反而會讓句子變得不通順，比如“工作進(jìn)展順利，客戶滿意度提高不少”，這種表述雖然沒問題，但顯得太籠統(tǒng)，不如具體列出一些量化指標(biāo)。
2025年度保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1250字
從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標(biāo)，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
一、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。
公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設(shè)，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實，輕者批評教育，重者嚴(yán)肅處理，決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下，防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。
二、調(diào)整經(jīng)營思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)106%，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經(jīng)營套路，***廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。
正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動腦筋，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個個有責(zé)任，因而，在強(qiáng)大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。
保險公司內(nèi)勤年度個人工作總結(jié)范文
篇2寫作要點131人覺得有用
____年度保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)怎么寫
這一年忙忙碌碌的，說起來真是過得飛快。作為公司內(nèi)勤人員，我負(fù)責(zé)的工作繁雜瑣碎，從文件整理到會議記錄，從客戶資料歸檔到日常事務(wù)協(xié)調(diào)，方方面面都得操心。平時工作量大，有時候真感覺腦袋不夠用，但好在總算完成了不少事情。
記得剛接手這份工作的時候，覺得這活兒挺簡單的，無非就是些收發(fā)文件之類的雜事。后來才發(fā)現(xiàn)，要想做好內(nèi)勤工作，還真得下一番功夫。首先，文件管理不能馬虎，各類合同、協(xié)議必須分類清楚，不然到時候找起來費勁不說，還容易出錯。其次，客戶資料的錄入也得仔細(xì)，稍不留神就會搞混，到時候客戶一問三不知，那可就麻煩了。還有，會議記錄這事也不能掉以輕心，該記的要點一個都不能漏，否則領(lǐng)導(dǎo)問起來就尷尬了。
今年我們部門接了不少新項目，每次項目啟動前都要準(zhǔn)備一堆材料，從預(yù)算表到進(jìn)度計劃，樣樣都得齊全。說實話，剛開始的時候，我總是擔(dān)心遺漏什么重要文件，后來慢慢摸索出了門道。比如，提前規(guī)劃好每個項目的材料清單，按部就班地去落實，這樣心里就有底了。另外，遇到緊急任務(wù)時，得學(xué)會合理分配時間，有時候需要加班加點趕工，但也不能太死磕，畢竟身體要緊。
說到溝通協(xié)調(diào)，這也是內(nèi)勤工作的重頭戲。一方面要跟各部門保持順暢聯(lián)系，確保信息傳遞及時準(zhǔn)確；另一方面還要跟客戶打交道，有時候客戶的需求比較復(fù)雜，得耐心解答，還得靈活應(yīng)對各種突發(fā)狀況。有一次，有個客戶急著要一份文件，偏偏當(dāng)天系統(tǒng)出了問題，怎么也傳不過去。我當(dāng)時就趕緊聯(lián)系技術(shù)部門，讓他們幫忙解決，最后總算按時把文件送到了客戶手里。
工作中難免會遇到一些棘手的問題。比如有一次，某個客戶的資料因為錄入錯誤導(dǎo)致后續(xù)流程受阻，當(dāng)時急得我直冒汗。后來經(jīng)過反復(fù)核對才發(fā)現(xiàn)，原來是當(dāng)初錄入的時候少填了一項關(guān)鍵信息。好在發(fā)現(xiàn)問題后及時補(bǔ)救，才沒釀成大錯。這件事讓我明白，做事情一定要細(xì)致認(rèn)真，哪怕是一點小疏忽，都有可能帶來不小的麻煩。
年度保險公司年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1350字
時光流逝,又在永安開心的過了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到永安之蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到永安人之拼搏的精神。這一年來的工作,有收獲,有教訓(xùn),總結(jié),對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,因此年終工作總結(jié),現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
1、在工作上
今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預(yù)估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結(jié)案等等。其中預(yù)估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預(yù)估是否準(zhǔn)確,要列入分公司的一項考核當(dāng)中,不單單是理賠部門的一項工作,而是關(guān)系到溫州中支公司,所以每個月都要關(guān)注的一個問題。
于是在預(yù)估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問客戶,問查勘員,問損失部位,問三者的車型等等,盡量問的全面,讓預(yù)估偏差盡量做到最小。
在這過程當(dāng)中,便會遇到各式各樣的客戶,有態(tài)度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態(tài)度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,我這里要提前預(yù)估放假期間的工作,讓預(yù)估工作難上加難年終工作總結(jié),不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80 件,就算全部錄入核價系統(tǒng),也要一個個復(fù)制進(jìn)去查。
然后錄入系統(tǒng)估掉年終工作總結(jié),何況三分之二的案件是沒有錄入的,也就意味著要打電話,幾十個電話要打,要是打了都知道也就罷了,關(guān)鍵的是連定損員都估不出來,因為很多車子臨近過年修理廠關(guān)門而導(dǎo)致的無法修理情況,無法拆解,也就無法知曉,但預(yù)估工作并不是因為無法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數(shù)字,所以常常一個案件,我要打好幾個電話,所以預(yù)估是一份棘手的工作,但我還是在預(yù)估偏差率上很好的體現(xiàn)出來,____年我想我會做的更好。
接下來是客戶的咨詢和投訴,面對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復(fù)客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的建議,常常引得客戶“滿意而歸” ,當(dāng)然這其中也有著難纏的客戶,但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。
在處理咨詢和投訴上,不但能讓我學(xué)會與各式各樣的客戶溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學(xué)習(xí)和提升,特別在12月份,投訴只有1個,還是無效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術(shù)上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。
最后是____年的銷案工作的做的好。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的相互幫助下,在自己平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數(shù)一直處于一個很好的位置,____年將做的更好。
2、業(yè)務(wù)上
完成了今年公司完分配的業(yè)務(wù)任務(wù),實現(xiàn)了業(yè)績和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,管理部門人員分配了一定的業(yè)務(wù)任務(wù),每季度都定期評比,面對了相當(dāng)?shù)膲毫?我通過自身的努力,順利的完成了全年任務(wù),期間遇到的客戶多種多樣,通過耐心回答客戶的疑問,盡量系統(tǒng)解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產(chǎn)品,中間雖然有很多小麻煩,但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的知識并更能體會業(yè)務(wù)員的辛勞。
3、勞動紀(jì)律上
今年在勞動紀(jì)律上公司出臺了相應(yīng)的獎懲文件,本人嚴(yán)格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。平時盡量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領(lǐng)導(dǎo)申請并交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。
篇3寫作要點70人覺得有用
年度保險公司年終工作總結(jié)該怎么寫？每個部門年初都定下不少目標(biāo)，到了年底，把這些目標(biāo)完成情況梳理一遍，再結(jié)合實際情況做個總結(jié)，這就成了年終總結(jié)。
先說說準(zhǔn)備工作，手頭的數(shù)據(jù)可不能少，像業(yè)務(wù)量、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、理賠效率這些關(guān)鍵指標(biāo)得搞清楚。如果公司有專門的信息系統(tǒng)，那就好辦多了，直接導(dǎo)出相關(guān)報表就行。要是沒有系統(tǒng)支持，就得靠人工統(tǒng)計了，這時候要注意別遺漏重要數(shù)據(jù)，尤其是那些看似不起眼的小項目，往往能反映出大問題。
接著就是整理思路了，把全年的工作分成幾個部分，比如市場拓展、客戶服務(wù)、內(nèi)部管理啥的。每一部分都要列出具體的成績，用數(shù)字說話效果最好。比如說市場拓展這一塊，可以說今年新增了多少客戶，同比增長了多少百分比之類的。當(dāng)然，成績固然重要，但問題也不能回避。如果某項工作沒達(dá)到預(yù)期，就要分析原因，是外部環(huán)境影響還是內(nèi)部流程出了問題，然后提出改進(jìn)措施。
寫的時候，語言要正式一些，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的東西。但也不能太死板，適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式能讓總結(jié)更有溫度。比如說在描述團(tuán)隊合作的時候，可以用“大家齊心協(xié)力”這樣的詞，聽起來就比較親切。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑裟硞€重要的數(shù)據(jù)點，這樣就會影響總結(jié)的全面性。所以寫完后最好找個同事幫忙檢查一下，看看有沒有疏漏的地方。
總結(jié)里提到的計劃不能太空泛。比如“明年我們要提升服務(wù)質(zhì)量”這種話就顯得沒啥實際意義。最好是根據(jù)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，明確具體的改進(jìn)方向。比如說針對客戶投訴較多的問題，可以制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，提高客服人員的專業(yè)水平。這樣一來，領(lǐng)導(dǎo)看了也會覺得你們是在認(rèn)真做事。
書寫注意事項：
附上一些圖表也是個好主意，像柱狀圖、餅圖什么的，能直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢。不過制作圖表的時候要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，不然反而會誤導(dǎo)讀者。要是圖表太多，記得標(biāo)注清楚每個圖代表什么意思，免得別人看得一頭霧水。
小編友情提醒：
寫總結(jié)是個細(xì)致活兒，需要花時間琢磨。別想著一天兩天就能搞定，慢慢來才不會出錯。要是實在趕時間，也可以分階段完成，先把框架搭起來，再逐步填充具體內(nèi)容。這樣做既能保證質(zhì)量，又不會因為時間緊張而亂了陣腳。
2025年度保險公司年終總結(jié)怎么寫【篇4】 2950字
2025年保險公司年終總結(jié)
在2025年度的工作中，我在XX保險公司續(xù)期收費辦的正確指導(dǎo)下，在我全與各位同事的共同努力之下，在公司內(nèi)各部門人員的幫助與配合之下，我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績，較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步增強(qiáng)自身的工作能力，提升我自身的實際工作績效，為我XX保險公司的效益提升作出努力。我特根據(jù)公司要求，結(jié)合2025年部門工作實際，對我在2025年度的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié)，并制定出2025年度的工作計劃，現(xiàn)將總結(jié)計劃報告如下：
一、2025年工作回顧
在2025年度，我2次提高當(dāng)月綜合達(dá)成90%以上，3次保單客戶經(jīng)營85%以上。突出達(dá)到了保險工作成效，體現(xiàn)了我部門的誠信服務(wù)，實際提升了我公司的保險續(xù)期收費績效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。
(一)緊抓工作實效，落實考核指標(biāo)
在今年年初，我緊密結(jié)合部門上級領(lǐng)導(dǎo)要求，切合自身的工作實際，緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進(jìn)行了計劃制定。我將領(lǐng)導(dǎo)安排的 2025年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù)，達(dá)到周周落實，周周達(dá)成的績效基礎(chǔ)，有效的保證了自身對工作任務(wù)落實情況，以便在工作過程中做到及時的跟進(jìn)與改善。
(二)強(qiáng)化全保工作，高效續(xù)保水平
今年以來，我在緊抓工作績效，認(rèn)真梳理全保工作的同時，對于有退保意向的客戶及時予以阻止，緊抓顧客自身利益實際，從客戶的效益角度出發(fā)，對客戶實施詳細(xì)的講解，使客戶了解參保的利益和參保保障，提升客戶的續(xù)保意識。并且，我還積極利用業(yè)余時間，主動學(xué)習(xí)了不同險種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作，逐步落實續(xù)保措施，使得我自身的保險工作得以穩(wěn)固開展。
(三)增強(qiáng)部門管理，突出工作重點
在今年以來，我實際鞏固了自身的部門管理制度，并學(xué)習(xí)了我部門的相關(guān)制度規(guī)范。嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)定，開展各校續(xù)保工作，提升自身的續(xù)?？冃?。此外，我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績效考核辦法，嚴(yán)格遵守部門制度，加強(qiáng)自身的續(xù)保理論基礎(chǔ)，提升自身的業(yè)務(wù)能力，積極展開有效的工作。
二、存在的問題
雖在今年的整體工作中，我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù)，達(dá)到了公司的考核績效。但是在具體的續(xù)保工作中，我還存在有一些問題，阻礙了我部門續(xù)保工作的效益實現(xiàn)。例如，雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好，但是在工作中我持有形式部分化思想，沒有切實部門工作實際開展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外，由于長時間的從事續(xù)保工作，自身對于業(yè)務(wù)工作的實際實施有所放松，沒有做到在勸阻續(xù)保工作中，沒有切實聯(lián)系客戶實際，造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
三、2025年工作計劃
在2025年度的工作中，我將緊密結(jié)合2025年度工作實際，具體整改上一年度的工作不足，改善工作績效，以更好地完成我部門來的工作中，積極鼓勵自身的續(xù)保工作興趣，進(jìn)一步展開續(xù)保崔進(jìn)工作，全面改善自身工作的主動性，提升自身的工作效率，提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且，我還將緊密配合中支做好保全工作，實踐關(guān)注客戶的退保服務(wù)，在誠信服務(wù)的基礎(chǔ)上，盡力做到退保勸阻，以維護(hù)公司利益，維持客戶保障，真正做到雙贏!
篇4寫作要點96人覺得有用
在撰寫保險公司的年終總結(jié)時，得先明確總結(jié)的核心目標(biāo)，即通過回顧過去一年的工作情況，提煉出經(jīng)驗和教訓(xùn)，為來年制定更合理的計劃。這一過程需要兼顧數(shù)據(jù)的精確性和文字表達(dá)的清晰度，畢竟保險行業(yè)涉及大量專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，因此措辭必須嚴(yán)謹(jǐn)。
通常來說，總結(jié)的第一步是要列出全年的主要工作成果。這一步很重要，因為只有清楚地知道做了什么，才能進(jìn)一步分析成效如何。例如，某分公司可能完成了多少保單量，理賠金額是否控制在預(yù)算內(nèi)，客戶滿意度達(dá)到何種水平等。這些指標(biāo)能直觀反映團(tuán)隊的努力成果。但在具體描述時，可能會出現(xiàn)一些小偏差，比如將“上半年完成率”誤記為“全年完成率”，這樣的問題往往是在核對階段才被發(fā)現(xiàn)，需要及時修正。
接著，總結(jié)應(yīng)當(dāng)針對存在的問題進(jìn)行剖析。這里需要注意的是，問題的表述不宜過于籠統(tǒng)，比如提到“服務(wù)質(zhì)量有待提高”，而應(yīng)具體指出哪些環(huán)節(jié)存在不足，比如客服響應(yīng)時間過長，或者某些險種的條款設(shè)計不夠人性化。當(dāng)然，在敘述這些問題的時候，也有可能會出現(xiàn)小問題，比如用詞不當(dāng)導(dǎo)致歧義，或者邏輯鏈條不夠緊密，使得讀者難以理解問題的本質(zhì)。
在分析原因時，可以從內(nèi)外部兩個角度入手。內(nèi)部原因可能是管理機(jī)制上的漏洞，比如考核標(biāo)準(zhǔn)不明確，激勵措施不到位等；外部原因則可能包括市場環(huán)境變化、競爭對手策略調(diào)整等因素。在這個過程中，可能會因為急于表達(dá)而忽略了一些細(xì)節(jié)，比如沒有充分考慮到某些突發(fā)因素的影響，這需要后續(xù)補(bǔ)充完善。
小編友情提醒：
總結(jié)還應(yīng)該提出改進(jìn)措施。這些措施既要立足于當(dāng)前的問題，又要結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，確保具有前瞻性和可行性。例如，可以通過引入新技術(shù)提升工作效率，或者優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以更好地滿足客戶需求。不過在擬定措施時，也可能出現(xiàn)措辭不夠精準(zhǔn)的情況，比如將“加強(qiáng)培訓(xùn)”寫成“增加培訓(xùn)次數(shù)”，雖然兩者都指向提升能力的方向，但具體的實施路徑顯然不同。
2025年度保險公司個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 900字
2025年，對于我來說是艱辛的一年，也是收獲的一年，是生命改變的一年，也是心滿意足的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰(zhàn)，有皆大歡喜，這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。總結(jié)反思自己的____年，更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。
一年來，保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xxxx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。
二、業(yè)務(wù)管理
根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保目標(biāo)計劃的順利完成。
三、工作中的不足
由于業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
篇5寫作要點226人覺得有用
寫總結(jié)這事說起來簡單，但真要寫出質(zhì)量還挺講究。先得弄清楚總結(jié)的背景，比如你是哪個部門的，干了啥事，成績?nèi)绾?，問題在哪。開頭這部分很重要，要是沒寫好，后面就容易跑偏。比如有些人在寫的時候，就把重點放在了“今年做了哪些工作”，但其實應(yīng)該先點明工作的性質(zhì)，再提具體的事。
拿保險公司的例子來說，開頭就得說清楚自己是哪個部門，負(fù)責(zé)哪塊業(yè)務(wù)。像我以前見過有人寫總結(jié)，說自己是理賠部的，結(jié)果整段都在講客服部的事，這就有點離譜了。當(dāng)然，也可能是因為寫著寫著思路亂了，結(jié)果就串了部門。
接著就是寫具體的成果。這一步得實事求是，別夸大其詞。比如你在理賠這塊做得不錯，那就得列出具體的數(shù)字，像處理了多少案件，平均時效是多少。不過有時候人會犯一個不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻e誤，就是只顧著寫數(shù)字，卻忘了把這些數(shù)字跟目標(biāo)比一比，看看是不是達(dá)到了預(yù)期效果。這種情況下，總結(jié)看起來就缺了點說服力。
至于遇到的問題，也得老老實實寫出來。比如說流程上存在漏洞，或者員工培訓(xùn)不到位之類的。這里有個小細(xì)節(jié)要注意，有些人寫問題的時候，喜歡用一些比較模糊的說法，像“部分環(huán)節(jié)效率不高”，但具體高不高，到底有多高，卻沒有明確數(shù)據(jù)支撐。這樣寫雖然不至于完全不對，但總覺得差點什么。
最后就是對策部分了。針對前面提到的問題，提出改進(jìn)措施。這部分特別考驗邏輯性，得確保提出的辦法切實可行。比如說針對培訓(xùn)不到位的問題，可以建議增加線上課程，或者定期組織線下交流會。不過也有時候會出現(xiàn)這樣的情況：提出的方案看起來很完美，但在實際操作中可能并不適合所有人。這種情況一般是因為寫總結(jié)的人對自己所在環(huán)境了解得還不夠透徹。
總結(jié)，寫得好不好，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。每個部分都要認(rèn)真對待，不能馬虎了事。而且要注意語言表達(dá)，別讓別人看了覺得啰嗦又費解。還有，寫完之后最好找個同事幫忙看看，有時候自己寫的東西，自己看不出來問題，旁人一眼就能發(fā)現(xiàn)不對勁的地方。
2025年度保險公司內(nèi)勤個人總結(jié)怎么寫【篇6】 950字
一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。
一是眼勤。
內(nèi)勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報告要細(xì)閱全文，掌握工作進(jìn)展，熟悉情況，看出問題，以利指導(dǎo);對有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法，取彼之長，補(bǔ)已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。
二是手勤。
在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。
四是腿勤。
要結(jié)合實際，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。
對各類業(yè)務(wù)報表，要認(rèn)真分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
總而言之，內(nèi)勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到“五勤”，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好內(nèi)勤工作。
完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。
篇6寫作要點170人覺得有用
____年度保險公司內(nèi)勤個人總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說復(fù)雜也不復(fù)雜，說簡單吧其實也沒那么簡單。尤其是像我們這種保險公司的內(nèi)勤人員，日常工作瑣碎又繁雜，光是理清頭緒就費勁。但總結(jié)歸總結(jié)，關(guān)鍵是要把這一年干的事情好好梳理一遍，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績，也讓自己知道還有哪些地方需要改進(jìn)。
記得去年年底寫總結(jié)的時候，我就有點摸不著頭腦，不知道從哪里下手。后來慢慢摸索出來一套方法，先把全年的工作分成幾個大塊兒，像是業(yè)務(wù)處理、客戶對接、文件歸檔之類的，然后挨個兒去回顧。這樣做的好處就是不會漏掉重要的事情，還能大致看出哪部分工作量最大。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些工作雖然看起來不起眼，但可能特別重要，比如那些日常維護(hù)客戶關(guān)系的小事，這在總結(jié)里就得重點提一下，別只顧著寫那些轟轟烈烈的大事。
說到文件歸檔，這是咱們內(nèi)勤的一大重點工作。今年我在這方面下了不少功夫，不僅按時完成了公司規(guī)定的各類檔案整理，還主動優(yōu)化了歸檔流程。比如以前每次歸檔都要翻看很多資料才能找到對應(yīng)的編號，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握分類規(guī)則，效率提高了不少。當(dāng)然，這也得益于平時多留意同事的操作方式，偶爾還能借鑒一下他們的經(jīng)驗。
客戶對接這塊兒也是挺有講究的。記得有一次接到一個緊急投訴，當(dāng)時客戶情緒特別激動，我一邊安撫對方，一邊迅速聯(lián)系相關(guān)部門處理問題。最終不僅解決了客戶的困擾，還得到了客戶的認(rèn)可。這件事讓我明白，面對突發(fā)狀況時，冷靜應(yīng)對和及時溝通是關(guān)鍵。所以總結(jié)的時候，這類成功的案例一定要詳細(xì)描述，不僅要講清楚事情經(jīng)過，還要提煉出從中得到的經(jīng)驗教訓(xùn)。
書寫注意事項：
我覺得總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些數(shù)字。比如今年一共處理了多少份保單，回復(fù)了多少次客戶咨詢，參與了多少次培訓(xùn)等等。這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)顯得更有說服力，也能直觀地展示出你的工作成果。
寫總結(jié)的時候也不能光顧著寫好聽的話，得實事求是。比如有些工作雖然完成了，但效果一般，這時候就要誠實地反映出來，而不是一味地夸大其詞。畢竟總結(jié)不是為了討好領(lǐng)導(dǎo)，而是為了幫助自己更好地成長。
